ECHO Top100 Schwaz 2024
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ECHO Top100 Schwaz 2024

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April <strong>2024</strong> | Ausgabe <strong>Schwaz</strong>, Euro 2,–<br />

Österreichische Post AG, RM03A035101K<br />

<strong>ECHO</strong> Zeitschrfiten- und Verlags GmbH, 6020 Innsbruck<br />

Jahrbuch der<br />

Wirtschaft<br />

Bezirk <strong>Schwaz</strong><br />

<strong>2024</strong><br />

Das Original.<br />

SCHWAZ<br />

Ihre Gemeinde<br />

Steuern, Abgaben und<br />

die Teuerung<br />

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Umsätze, Mitarbeiter,<br />

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TOP 100 SCHWAZ | EDITORIAL<br />

IMPRESSUM<br />

MUSEUMSTRASSE 21<br />

A-6020 INNSBRUCK<br />

ÖSTERREICH<br />

TELEFON: +43 512 34 21 70<br />

FAX: +43 512 34 21 70 20<br />

<strong>ECHO</strong> Wirtschaft<br />

Ausgabe 02/<strong>2024</strong> | Bezirk <strong>Schwaz</strong><br />

Herausgeber und Medieninhaber:<br />

<strong>ECHO</strong> Zeitschriften- und VerlagsgmbH<br />

Redaktion: Mag. Amata Steinlechner<br />

Layout/Bildbearbeitung: Daniela Steixner<br />

Anzeigen: Manuela Gabl,<br />

Mag. Birgit Steinlechner<br />

E-Mail: anzeigen@echotirol.at<br />

Geschäftsführung: Mag. Birgit Steinlechner<br />

Redaktions-, Verwaltungs adresse:<br />

<strong>ECHO</strong> Zeitschriften- und VerlagsgmbH<br />

A-6020 Innsbruck, Museumstraße 21<br />

Tel.: +43 512 34 21 70; Fax: DW 20<br />

Offenlegung unter:<br />

http://www.echoonline.at/meta/impressum/<br />

Die mit „Promotion” gekennzeichneten Seiten<br />

sind bezahlte Einschaltungen von Unternehmen.<br />

Voodoo-Mathematik<br />

Nicht weniger als 20,43 Prozent betrug die Teuerung von 2021 bis<br />

<strong>2024</strong>. Eine Zahl, die jede:r von uns in den letzten Jahren schmerzlich<br />

gespürt hat, eine Zahl, die aber auch jede Gemeinde und jeder/n<br />

Bürgermeister:in vor Herausforderungen gestellt hat. In unserem föderalen Land<br />

ist es zwar erwartbar, aber dennoch immer wieder erstaunlich, wie unterschiedlich<br />

der Umgang der Gemeinden mit einem Thema sein kann. Während eine<br />

überwiegende Mehrheit der Gemeinden keine oder sehr moderate Erhöhungen<br />

der gemeindeeigenen Abgaben und Steuern vorgenommen hat, gibt es einige<br />

wenige, die um ein Mehrfaches der Inflationsrate erhöht haben. Wir wollten<br />

von den Bürgermeister:innen wissen, warum das so ist, und haben von einigen<br />

auch Antworten erhalten. In erster Linie von jenen, die mit den Erhöhungen<br />

und damit ihren Bürger:innen sorgsam umgegangen sind. Jene, die offenbar mit<br />

Voodoo-Mathematik Erhöhungen von bis über 100 Prozent vorgenommen<br />

haben, haben unsere Fragen nicht beantwortet.<br />

Wieder interessant ist das Ranking der umsatzstärksten Unternehmen des Bezirks.<br />

Sowohl die Umsätze als auch die Anzahl der Beschäftigten sind im Durchschnitt<br />

gesunken, was die Lage der Wirtschaft gut beschreibt. Die Unternehmen<br />

sind resilient und kämpfen, aber es gab fürwahr schon einfachere Zeiten. Die<br />

Namen und Gesichter der Geschäftsführer:innen finden sie ebenso wie die Verteilung<br />

der Leitfirmen auf die Wirtschaftsbereiche.<br />

Ab Seite 74 finden sie eine Geschichte über wichtige Sportler:innen historisch<br />

und aktuell im Bezirk <strong>Schwaz</strong>. Dafür haben wir uns auf die Suche nach<br />

Sportler:innen unterschiedlichster Sportarten gemacht. Mit einigen von ihnen<br />

haben wir gesprochen. Es gibt keinen Anspruch auf Vollständigkeit, aber großen<br />

Respekt vor den Leistungen.<br />

Wir hoffen, Ihnen gefällt das Jahrbuch der Wirtschaft. Wir freuen uns jedenfalls<br />

über Ihre Rückmeldung.<br />

<br />

Eine aufschlussreiche Lektüre wünscht Ihnen die <strong>ECHO</strong>-Redaktion.<br />

Wirtschaftstreuhänder Unternehmensberater Mediation<br />

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<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong><br />

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für Tirol<br />

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Inhalt<br />

TOP 100 SCHWAZ | GEMEINDERANKING<br />

6<br />

+ 33 %<br />

+20 + 106 % %<br />

Gemeindegebühren<br />

Abgaben: Die Teuerung der letzten Jahre hat auch die Gemeinden stark<br />

getroffen. Der Umgang damit war und ist allerdings sehr unterschiedlich.<br />

W<br />

+ 60 %<br />

Kaufkraftverlust<br />

(Inflation):<br />

20,43 %<br />

Zeitraum: 01/2021–01/<strong>2024</strong><br />

ie jedes Jahr widmet sich das Jahrbuch der<br />

Wirtschaft in den Regionen einem Gemeindethema.<br />

Heuer sind wir der Frage<br />

nachgegangen, wie denn die Gemeinden mit der Teuerung<br />

umgegangen sind und wie stark sich diese auf die<br />

gemeindeeigenen Steuern und Abgaben ausgewirkt hat.<br />

Und wie jedes Jahr zeigt sich, dass die Gemeinden sehr<br />

unterschiedlich agieren. Viele Gemeinden sind sehr sorgsam<br />

mit den Erhöhungen umgegangen und haben damit<br />

ihre Bürger:innen unterstützt. Manche Gemeinden haben<br />

sich bei den Erhöhungen an der Inflation orientiert.<br />

Und einige wenige haben offenbar mittels Voodoo-Kalkulation<br />

gearbeitet. Bis zu 106 Prozent haben einzelne<br />

Gemeinden ihre Gebühren erhöht und haben sich damit<br />

von der durchgerechnet 20,43 Prozent hohen Inflation<br />

von 2021 bis <strong>2024</strong> deutlich entfernt.<br />

06 Die Gemeinden<br />

und die Teuerung<br />

DU BIST 20,43 EIN Prozent betrug die<br />

PIONIER.<br />

Teuerung zwischen 2021<br />

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lebenswichtiger und Medizin. <strong>2024</strong>. Wie hoch war die<br />

Teuerung bei Müll, Wasser<br />

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Gemeinde? Wie hoch ist die<br />

Pro-Kopf-Verschuldung im<br />

Ort? Und welche Steuereinnahmen<br />

hat die Gemeinde?<br />

36 „Harte Zeiten formen starke<br />

Menschen“<br />

Steuerberater Markus Schwaiger und Bernhard Pfister über<br />

die wirtschaftliche Entwicklung der Region.<br />

38 „Lust auf Erfolg“<br />

Joe Empl über die Konjunktur, die vielfältigen Herausforderungen<br />

und ein neues Leistungsverständnis.<br />

42 „Innovation unterstützen“<br />

Armin Lassl, COO von Single Use Support, über den Beitrag<br />

des Unternehmens zu medizinischem Fortschritt.<br />

45 DIE TOP 100 UNTERNEHMEN<br />

IM BEZIRK<br />

58 DIE TOP 100 GESCHÄFTSFÜHRER<br />

62 Die Top Unternehmen nach Regionen<br />

64 Die Top Unternehmen nach Branchen<br />

70 Leerstand bekämpfen<br />

Mit einer großen Kampagne will das Stadtmarketing<br />

<strong>Schwaz</strong> dem wachsenden Leerstand entgegensteuern.<br />

72 Kommt Zeit, kommt Rat(haus)<br />

Das Rathaus in <strong>Schwaz</strong> und seine glorreiche Geschichte.<br />

74 Sportler:innen vor den Vorhang<br />

<strong>Schwaz</strong> ist Heimatbezirk vieler großartiger<br />

Sportler:innen. Ein Überblick ohne Anspruch auf<br />

Vollständigkeit.<br />

86 Was tut sich in der Autobranche?<br />

94 „Die Stimmung entscheidet“<br />

Immobilienexperte Anton Ruech über die veränderten<br />

Marktbedigungen.<br />

100 Neue Wege<br />

Wirtschaft und Soziales – das<br />

ist für die BHAK/BHAS<br />

<strong>Schwaz</strong> kein Widerspruch.<br />

104 Gefragt<br />

Hochqualifizierte Ingenieure,<br />

die grüne Zukunftstechnologien<br />

entwickeln und realisieren,<br />

werden an der HTL<br />

Jenbach ausgebildet.<br />

Seite 45<br />

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TOP 100 SCHWAZ | GEMEINDERANKING<br />

+ 33 %<br />

+ 60 %<br />

+20 %<br />

+ 106 %<br />

Kaufkraftverlust<br />

(Inflation):<br />

20,43 %<br />

Zeitraum: 01/2021–01/<strong>2024</strong><br />

Gemeindegebühren<br />

Abgaben: Die Teuerung der letzten Jahre hat auch die Gemeinden stark<br />

getroffen. Der Umgang damit war und ist allerdings sehr unterschiedlich.<br />

Wie jedes Jahr widmet sich das Jahrbuch der<br />

Wirtschaft in den Regionen einem Gemeindethema.<br />

Heuer sind wir der Frage<br />

nachgegangen, wie denn die Gemeinden mit der Teuerung<br />

umgegangen sind und wie stark sich diese auf die<br />

gemeindeeigenen Steuern und Abgaben ausgewirkt hat.<br />

Und wie jedes Jahr zeigt sich, dass die Gemeinden sehr<br />

unterschiedlich agieren. Viele Gemeinden sind sehr sorgsam<br />

mit den Erhöhungen umgegangen und haben damit<br />

ihre Bürger:innen unterstützt. Manche Gemeinden haben<br />

sich bei den Erhöhungen an der Inflation orientiert.<br />

Und einige wenige haben offenbar mittels Voodoo-Kalkulation<br />

gearbeitet. Bis zu 106 Prozent haben einzelne<br />

Gemeinden ihre Gebühren erhöht und haben sich damit<br />

von der durchgerechnet 20,43 Prozent hohen Inflation<br />

von 2021 bis <strong>2024</strong> deutlich entfernt.<br />

6<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

Klimaticket<br />

für Tirol<br />

DU BIST EIN<br />

PIONIER.<br />

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lebenswichtiger Medizin.<br />

Täglicher<br />

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TOP 100 SCHWAZ | GEMEINDERANKING<br />

Müllgebühren<br />

SCHWAZ<br />

ORTE 4-PERSONEN-HAUSHALT 4-PERSONEN-HAUSHALT STEIGERUNG IN %<br />

BRUCK A. Z. **<br />

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STANS<br />

BUCH IN TIROL<br />

ACHENKIRCH<br />

TUX<br />

GALLZEIN **<br />

ZELLBERG<br />

SCHWENDAU<br />

STRASS<br />

GERLOSBERG<br />

ROHRBERG<br />

GERLOS<br />

VOMP<br />

ZELL AM ZILLER<br />

FÜGEN<br />

TERFENS **<br />

STUMMERBERG **<br />

EBEN A. ACHENSEE<br />

ASCHAU<br />

STUMM<br />

FÜGENBERG<br />

KALTENBACH<br />

PILL **<br />

BRANDBERG **<br />

JENBACH<br />

WIESING<br />

2021 <strong>2024</strong><br />

€ 443,20<br />

€ 117,60<br />

€ 162,40<br />

€ 364,40<br />

€ 242,40<br />

€ 319,28<br />

€ 203,20<br />

€ 140,00<br />

€ 195,20<br />

€ 190,40<br />

€ 198,40<br />

€ 200,00<br />

€ 197,20<br />

€ 226,80<br />

€ 300,00<br />

€ 212,80<br />

€ 182,40<br />

€ 114,40<br />

€ 84,00<br />

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€ 213,60<br />

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€ 217,60<br />

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€ 90,00<br />

€ 79,00<br />

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€ 588,00<br />

€ 140,80<br />

€ 194,40<br />

€ 435,52<br />

€ 288,00<br />

€ 381,44<br />

€ 239,20<br />

€ 164,00<br />

€ 227,20<br />

€ 218,40<br />

€ 225,60<br />

€ 225,20<br />

€ 221,20<br />

€ 252,56<br />

€ 332,80<br />

€ 236,00<br />

€ 201,60<br />

€ 125,44<br />

€ 92,00<br />

€ 326,07<br />

€ 227,20<br />

€ 227,20<br />

€ 231,20<br />

€ 225,00<br />

€ 94,80<br />

€ 83,00<br />

€ 396,80<br />

€ 287,92<br />

+ 33%<br />

+ 20%<br />

+ 20%<br />

+ 20%<br />

+ 19%<br />

+ 19%<br />

+ 18%<br />

+ 17%<br />

+ 16%<br />

+ 15%<br />

+ 14%<br />

+ 13%<br />

+ 12%<br />

+ 11%<br />

+ 11%<br />

+ 11%<br />

+ 11%<br />

+ 10%<br />

+ 10%<br />

+ 7%<br />

+ 6%<br />

+ 6%<br />

+ 6%<br />

+ 5%<br />

+ 5%<br />

+ 5%<br />

+ 4%<br />

+ 2%<br />

Beispiel: 4-Personen-Haushalt, Grundgebühr plus kg/Person/Jahr. Im Beispiel gehen wir davon aus, dass eine<br />

Person 120 kg/Jahr produziert. Kosten für die Tonne/Säcke/Chip sind nicht berücksichtigt.<br />

**Beispiel: 4-Personen-Haushalt, Grundgebühr plus Restmüll in Litern. Im Beispiel gehen wir davon aus, dass eine<br />

Person 120 Liter/Jahr (2 x 60 l Restmüllsack) produziert.<br />

Quelle: Gemeinden<br />

8<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

2021 <strong>2024</strong><br />

ORTE 4-PERSONEN-HAUSHALT 4-PERSONEN-HAUSHALT STEIGERUNG IN %<br />

SCHLITTERS<br />

STEINBERG A. R.<br />

MAYRHOFEN<br />

WEERBERG **<br />

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WEER **<br />

RAMSAU I. Z.<br />

HAINZENBERG<br />

RIED IM ZILLERTAL<br />

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€ 199,00<br />

€ 162,80<br />

€ 190,40<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

€ 199,00<br />

€ 162,80<br />

€ 190,40<br />

€ 123,48<br />

€ 231,20<br />

€ 156,00<br />

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€ 230,40<br />

€ 336,00<br />

€ 170,00<br />

+ 0%<br />

+ 0%<br />

+ 0%<br />

Quelle: Gemeinden<br />

Die Daten aus dem Jahr 2021 zu den Müll- und Wassergebühren sowie der Hundesteuer haben<br />

wir in unserem Magazin im Jahr 2021 veröffentlicht, wenn uns damals keine aktuellen Daten<br />

zu Verfügung standen, haben wir auf einen Vergleich verzichtet, weil dieser zu einer verzerrten<br />

Darstellung führen würde.<br />

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TOP 100 SCHWAZ | GEMEINDERANKING<br />

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ORTE<br />

SCHWENDAU<br />

BRANDBERG<br />

ASCHAU<br />

TUX<br />

KALTENBACH<br />

ACHENKIRCH<br />

TERFENS<br />

VOMP<br />

ZELL AM ZILLER<br />

FÜGENBERG<br />

PILL<br />

STANS<br />

EBEN A. ACHENSEE<br />

STUMM<br />

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BUCH IN TIROL<br />

SCHLITTERS<br />

BRUCK AM ZILLER<br />

GERLOS<br />

STRASS<br />

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FÜGEN<br />

WIESING<br />

SCHWAZ<br />

FINKENBERG<br />

JENBACH<br />

STEINBERG A.<br />

R. ZELLBERG<br />

2021<br />

HUNDE-<br />

STEUER<br />

€ 50,00<br />

€ 80,00<br />

€ 60,00<br />

€ 63,00<br />

€ 70,00<br />

€ 97,72<br />

€ 54,90<br />

€ 91,00<br />

€ 75,00<br />

€ 50,00<br />

€ 40,00<br />

€ 90,00<br />

€ 90,10<br />

€ 60,00<br />

€ 80,00<br />

€ 72,00<br />

€ 45,00<br />

€ 45,00<br />

€ 125,17<br />

€ 63,00<br />

€ 120,00<br />

€ 60,00<br />

€ 85,00<br />

€ 93,00<br />

€ 100,00<br />

€ 90,00<br />

€ 90,00<br />

€ 45,00<br />

<strong>2024</strong><br />

HUNDE-<br />

STEUER<br />

€ 80,00<br />

€ 110,00<br />

€ 80,00<br />

€ 80,00<br />

€ 86,52<br />

€ 118,34<br />

€ 66,39<br />

€ 109,70<br />

€ 90,00<br />

€ 60,00<br />

€ 48,00<br />

€ 107,00<br />

€ 106,00<br />

€ 70,00<br />

€ 90,00<br />

€ 81,00<br />

€ 50,00<br />

€ 50,00<br />

€ 138,45<br />

€ 69,00<br />

€ 130,00<br />

€ 64,00<br />

€ 88,00<br />

€ 94,50<br />

€ 100,00<br />

€ 90,00<br />

€ 90,00<br />

€ 45,00<br />

STEIGERUNG<br />

IN %<br />

+ 60 %<br />

+ 38 %<br />

+ 33 %<br />

+ 27 %<br />

+ 24 %<br />

+ 21 %<br />

+ 21 %<br />

+ 21 %<br />

+ 20 %<br />

+ 20 %<br />

+ 20 %<br />

+ 19 %<br />

+ 18 %<br />

+ 17 %<br />

+ 13 %<br />

+ 13 %<br />

+ 11 %<br />

+ 11 %<br />

+ 11 %<br />

+ 10 %<br />

+ 8 %<br />

+ 7 %<br />

+ 4 %<br />

+ 2 %<br />

+ 0 %<br />

+ 0 %<br />

+ 0 %<br />

+ 0 %<br />

ORTE<br />

GERLOSBERG<br />

STUMMERBERG<br />

WEER<br />

RIED I. ZILLERTAL<br />

UDERNS<br />

WEERBERG<br />

HAINZENBERG<br />

HART<br />

RAMSAU I. Z.<br />

HIPPACH<br />

ROHRBERG<br />

Quelle: Gemeinden<br />

2021<br />

HUNDE-<br />

STEUER<br />

€ 40,00<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

<strong>2024</strong><br />

HUNDE-<br />

STEUER<br />

€ 40,00<br />

€ 35,00<br />

€ 80,00<br />

€ 80,00<br />

€ 92,00<br />

€ 95,00<br />

€ 50,00<br />

€ 50,00<br />

€ 50,00<br />

€ 60,00<br />

€ 0,00<br />

STEIGERUNG<br />

IN %<br />

+ 0 %<br />

10<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

Bürgermeister:innen. Die Gemeindefinanzen sind durch Corona und die<br />

Teuerung zunehmend angespannt. Die Bürgermeister:innen berichten<br />

von knappen Budgets und fehlender Unterstützung.<br />

Echo hat allen Bürgermeister:innen der Region<br />

einen Fragebogen zu den Themen Erhöhungen<br />

der gemeindeeigenen Steuern, notwendige Investitionen,<br />

Einschätzung des neuen Finanzausgleichs<br />

und Aufgabenverteilung zwischen Gemeinden, Bund<br />

und Ländern geschickt. Einige Bürgermeister:innen haben<br />

uns ausführlich, kompetent und lesenswert geantwortet,<br />

andere haben gar nicht auf unseren Fragebogen<br />

reagiert. Auffallend ist, dass gerade Gemeinden, deren<br />

Steuern und Abgaben deutlich stärker erhöht wurden,<br />

als die Inflation es nachvollziehbar machen würde, nicht<br />

geantwortet haben. Interessant sind die Antworten auch<br />

in Bezug auf den neuen Finanzausgleich, mit dem offenbar<br />

die Gemeinden wenig Freude haben und eine<br />

grundsätzlichere Veränderung vermissen. An der Aufgabenverteilung<br />

zwischen Gemeinden, Ländern und<br />

Bund wollen die Bürgermeister:innen in der Mehrzahl<br />

nichts ändern.<br />

?<br />

Bürgermeisterin Victoria Weber, <strong>Schwaz</strong><br />

<strong>ECHO</strong>: Wie war der Umgang Ihrer<br />

Gemeinde mit der Teuerung?<br />

Auf welcher Basis und mit welcher<br />

Argumentation haben Sie Erhöhungen<br />

durchgeführt?<br />

Victoria Weber: Die Wasser- und<br />

Kanalgebühren obliegen in <strong>Schwaz</strong><br />

nicht dem Wirkungsbereich der<br />

Stadtgemeinde, sondern jenem der<br />

Stadtwerke <strong>Schwaz</strong>. Die Müllgebühren<br />

der Stadtgemeinde wurden<br />

im Jahr 2023 nicht erhöht und im<br />

heurigen Jahr <strong>2024</strong> dem Index angepasst.<br />

Vom Land Tirol wurde ein<br />

Teuerungsbonus ausbezahlt, der<br />

bis zum zweiten Quartal in einem<br />

ausgearbeiteten Schlüssel wieder<br />

an die Bürger:innen zurückgegeben<br />

werden soll.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie war die Entwicklung<br />

der Schulden im Zeitraum der letzten<br />

drei Jahre? Wofür wurden in erster<br />

Linie Schulden gemacht?<br />

Weber: Die Schulden sind nur<br />

vom letzten Jahr auf heuer durch<br />

die Aufnahme des Kredits für den<br />

Neubau der Steinbrücke gewachsen.<br />

<strong>ECHO</strong>: Der Finanzausgleich wurde<br />

neu verhandelt. Wie bewerten Sie die<br />

Ergebnisse konkret für Ihre Gemeinde?<br />

Weber: Dass durch den neu eingerichteten<br />

Zukunftsfonds in den<br />

Bereichen Elementarpädagogik oder<br />

etwa auch beim Thema Wohnen<br />

und Sanieren eine Unterstützung für<br />

die Gemeinden erfolgt, begrüße ich.<br />

Gerade diese Aspekte des sozialen<br />

Lebens sowie im Bildungsbereich<br />

oder etwa auch im Bereich Sanierung<br />

und Energieeffizienz setzen die<br />

Gemeinden unter einen finanziellen<br />

Druck, dem sie allein nicht standhalten<br />

können. Es wird also zusätzliche<br />

Hilfe für die Gemeinden benötigen.<br />

<strong>Schwaz</strong> ist eine finanzkräftige Stadt,<br />

auch dank der vielen Wirtschaftsbetriebe,<br />

die über die Kommunalsteuer<br />

viel zur guten wirtschaftlichen Lage<br />

der Stadtgemeinde beitragen. Dennoch<br />

werden wir über kurz oder lang<br />

die vielen Herausforderungen, die an<br />

die Stadt übertragen werden, nicht<br />

allein stemmen können.<br />

<strong>ECHO</strong>: Unter bestimmten Bedingungen<br />

können Gemeinden mehr<br />

Mittel bekommen, wenn sie in bestimmten<br />

Bereichen Projekte planen.<br />

Gibt es solche Projekte in Ihrer<br />

Gemeinde?<br />

Weber: Die Stadt <strong>Schwaz</strong> wird die<br />

nach dem Kommunalinvestitionsgesetz<br />

möglichen Mittel im Ausmaß<br />

von ca. 1,45 Millionen Euro zur<br />

Gänze abrufen können. Darunter<br />

fallen Investitionen im Bereich der<br />

Bildung, etwa an unseren Schulen,<br />

oder Maßnahmen zur Steigerung<br />

der Energieeffizienz, wie etwa der<br />

Fenstertausch im Rathaus. Generell<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong> 11

TOP 100 SCHWAZ | GEMEINDERANKING<br />

wird im Rathaus der Stadt <strong>Schwaz</strong> bei<br />

jedem Projekt versucht, Fördermittel<br />

zu lukrieren bzw. finanzielle Unterstützungen<br />

möglichst umfassend<br />

auszuschöpfen. Kürzlich konnten wir<br />

etwa das „Gleis 4 – Theater am Zug“<br />

eröffnen. Dies war unter anderem<br />

nur möglich, da wir Fördermittel des<br />

Regionalmanagements <strong>Schwaz</strong> für<br />

die Umsetzung des Kulturprojekts<br />

erhalten hatten.<br />

<strong>ECHO</strong>: Sind in folgenden Bereichen<br />

Investitionen für <strong>2024</strong> bis<br />

2026 geplant?<br />

Weber: Kinderbetreuung: Im Herbst<br />

<strong>2024</strong> eröffnen wir eine weitere städtische<br />

Kinderbetreuungseinrichtung<br />

in <strong>Schwaz</strong>. Im Gebäudekomplex<br />

„<strong>Schwaz</strong> Urban“ wird eine Einrichtung<br />

mit einer Kinderkrippe und zwei Kindergartengruppen<br />

entstehen. Damit<br />

schließen wir die Betreuungslücke<br />

im Stadtteil nördlich des Inns, wo es<br />

bisher keine öffentliche Kinderbetreuungseinrichtung<br />

gibt. Damit werden<br />

wir in <strong>Schwaz</strong> in Zukunft sieben<br />

öffentliche Kinderbetreuungseinrichtungen<br />

und drei Horte betreiben. Der<br />

Kindergartenbesuch am Vormittag ist<br />

in unserer Stadt bereits seit März 2023<br />

kostenlos und bleibt dies weiterhin.<br />

Öffentlicher Verkehr: Wir überarbeiten<br />

derzeit gemeinsam mit dem VVT das<br />

gesamte Citybus-System in <strong>Schwaz</strong>,<br />

um Taktung und Linienführung zu<br />

verbessern. Die Planungen sind derzeit<br />

im Laufen, Veränderungen können<br />

wir aber erst vornehmen, wenn<br />

die Steinbrücke fertiggestellt sein wird.<br />

Wir sind gleichzeitig damit beschäftigt,<br />

in Sachen Radfahrmobilität Aktionen<br />

zu setzen bzw. die Möglichkeiten in<br />

der Stadt zu verbessern.<br />

Gesundheit und Pflege: Im Bereich der<br />

Pflege haben wir das große Glück,<br />

dass <strong>Schwaz</strong> mit den Einrichtungen<br />

der Silberhoamat und dem Sprengel<br />

<strong>Schwaz</strong> gut versorgt ist. Für die nächsten<br />

Jahre stehen im Marienheim Umbau-<br />

und Renovierungsmaßnahmen<br />

an, die wir umsetzen werden.<br />

<strong>ECHO</strong>: Sind Sie als Bürgermeisterin<br />

der Meinung, dass die Aufgaben, die<br />

derzeit die Gemeinden schultern müssen,<br />

dort richtig angesiedelt sind, oder<br />

glauben Sie, dass es sinnvoller wäre,<br />

manche Aufgaben an andere Stellen<br />

abgeben zu können oder von diesen<br />

übernehmen zu können (Beispiel:<br />

örtliche Raumordnung, Pflegebereich,<br />

pädagogisches Personal usw.)?<br />

Weber: Eine enge und gute Zusammenarbeit<br />

mit Nachbargemeinden ist<br />

eine wichtige Grundlage für zukünftige<br />

Herausforderungen. In <strong>Schwaz</strong><br />

arbeiten wir mit unseren „Nachbarn“<br />

in einigen Bereichen eng und gut<br />

zusammen, bspw. beim öffentlichen<br />

Nahverkehr und den Schulen. Diese<br />

kommunale Vernetzung werden wir<br />

zukünftig weiter stärken.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Auswirkungen hat<br />

die Insolvenz der GemNova auf Ihre<br />

Gemeinde konkret?<br />

Weber: Bis auf den Nachtrag in Höhe<br />

von zwei Euro pro Einwohner hat die<br />

Insolvenz derzeit keine Auswirkungen<br />

auf die Stadtgemeinde <strong>Schwaz</strong>. Was<br />

der Konkurs bzw. das Ergebnis des<br />

Masseverwalters bringt, kann noch<br />

nicht vorhergesagt werden.

Mittel bekommen. Gibt es solche<br />

Projekte in Ihrer Gemeinde?<br />

Wex: Gezielte Fördermittel für z.<br />

B. Energie und Kinderbetreuung<br />

werden in der Gemeinde für z. B.<br />

Photovoltaik anlagen und den weiteren<br />

Ausbau der Kinderbetreuungseinrichtungen<br />

verwendet.<br />

<strong>ECHO</strong>: Sind in folgenden Bereichen<br />

Investitionen für <strong>2024</strong> bis 2026 ?<br />

Wex: Kinderbetreuung : Ist derzeit eigentlich<br />

nichts Konkretes geplant, da<br />

im Jahr 2023 eine Gastroküche für die<br />

Verpflegung unserer Kinder eingerichtet<br />

worden ist. Zusätzlich wurde im<br />

Jahr 2023 eine dritte Krippengruppe<br />

und im Jahr 2022 eine zweite Hortgruppe<br />

eingerichtet und ausgebaut. Es<br />

wurde auch ein Kooperationsvertrag<br />

mit den Gemeinden Strass i. Z. und<br />

Gallzein abgeschlossen. Die Kinder<br />

dieser Gemeinden, die eine ganztägige<br />

Betreuung benötigen werden in Buch<br />

betreut.<br />

Öffentlicher Verkehr: Buswartehäuschen.<br />

Gesundheit und Pflege: Errichtung einer<br />

Arztpraxis mit Kassenvertrag.<br />

<strong>ECHO</strong>: Sind Sie als Bürgermeisterin<br />

der Meinung, dass die Aufgaben, die<br />

derzeit die Gemeinden schultern müssen,<br />

dort richtig angesiedelt sind, oder<br />

glauben Sie, dass es sinnvoller wäre,<br />

manche Aufgaben an andere Stellen<br />

abgeben zu können oder von diesen<br />

übernehmen zu können (Beispiel:<br />

örtliche Raumordnung, Pflegebereich,<br />

pädagogisches Personal usw.)?<br />

Wex: Ich persönlich wäre glücklich,<br />

wenn die Raumordnung zum Land<br />

wechseln würde. Das pädagogische<br />

Personal der Betreuungseinrichtungen<br />

und der Pflegebereich sollen bei der<br />

Gemeinde bleiben.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Auswirkungen hat<br />

die Insolvenz der GemNova auf Ihre<br />

Gemeinde konkret?<br />

Wex: Keine. Außer dass der Beitrag<br />

an den TGV erhöht worden ist.

TOP 100 SCHWAZ | GEMEINDERANKING<br />

Wassergebühren<br />

ORTE<br />

TERFENS<br />

SCHLITTERS<br />

WEERBERG<br />

FINKENBERG<br />

STEINBERG A. R.<br />

GERLOSBERG<br />

ACHENKIRCH<br />

TUX<br />

BUCH IN TIROL<br />

STANS<br />

EBEN A. ACHENSEE<br />

STRASS<br />

WIESING<br />

VOMP<br />

KALTENBACH<br />

FÜGENBERG<br />

ZELLBERG<br />

JENBACH<br />

BRUCK AM ZILLER<br />

GERLOS<br />

BRANDBERG<br />

SCHWENDAU<br />

PILL<br />

GALLZEIN<br />

FÜGEN<br />

ZELL AM ZILLER<br />

2021<br />

2021<br />

DURCHSCHNITT 200 M 3<br />

TRINKWASSER/JAHR/<br />

4-PERSONEN-HAUSHALT<br />

€ 96,00<br />

€ 140,00<br />

€ 130,00<br />

€ 140,00<br />

€ 176,00<br />

€ 126,00<br />

€ 206,00<br />

€ 206,00<br />

€ 188,00<br />

€ 92,00<br />

€ 168,00<br />

€ 180,00<br />

€ 124,00<br />

€ 114,00<br />

€ 173,80<br />

€ 200,00<br />

€ 200,00<br />

€ 212,00<br />

€ 176,00<br />

€ 138,00<br />

€ 206,00<br />

€ 110,00<br />

€ 148,00<br />

€ 186,00<br />

€ 110,00<br />

€ 140,00<br />

<strong>2024</strong><br />

DURCHSCHNITT 200 M 3<br />

TRINKWASSER/JAHR/<br />

4-PERSONEN-HAUSHALT<br />

€ 198,00<br />

€ 226,00<br />

€ 208,00<br />

€ 200,00<br />

€ 226,00<br />

€ 160,00<br />

€ 248,00<br />

€ 248,00<br />

€ 226,00<br />

€ 110,00<br />

€ 200,00<br />

€ 210,00<br />

€ 144,00<br />

€ 132,00<br />

€ 199,00<br />

€ 226,00<br />

€ 226,00<br />

€ 236,00<br />

€ 194,00<br />

€ 152,00<br />

€ 226,00<br />

€ 120,00<br />

€ 160,00<br />

€ 200,00<br />

€ 118,00<br />

€ 150,00<br />

2021<br />

BENUTZUNG<br />

<strong>2024</strong><br />

BENUTZUNG<br />

€ 0,48/m 3 € 0,99/m 3<br />

€ 0,70/m 3 € 1,13/m 3<br />

€ 0,65/m 3 € 1,04/m 3<br />

€ 0,70/m 3 € 1,00/m 3<br />

€ 0,88/m 3 € 1,13/m 3<br />

€ 0,63/m 3 € 0,80/m 3<br />

€ 1,03/m 3 € 1,24/m 3<br />

€ 1,03/m 3 € 1,24/m 3<br />

€ 0,94/m 3 € 1,13/m 3<br />

€ 0,46/m 3 € 0,55/m 3<br />

€ 0,84/m 3 € 1,00/m 3<br />

€ 0,90/m 3 € 1,05/m 3<br />

€ 0,62/m 3 € 0,72/m 3<br />

€ 0,57/m 3 € 0,66/m 3<br />

€ 0,869/m 3 € 0,995/m 3<br />

€ 1,00/m 3 € 1,13/m 3<br />

€ 1,00/m 3 € 1,13/m 3<br />

€ 1,06/m 3 € 1,18/m 3<br />

€ 0,88/m 3 € 0,97/m 3<br />

€ 0,69/m 3 € 0,76/m 3<br />

€ 1,03/m 3 € 1,13/m 3<br />

€ 0,55/m 3 € 0,60/m 3<br />

€ 0,74/m 3 € 0,80/m 3<br />

€ 0,93/m 3 € 1,00/m 3<br />

€ 0,55/m 3 € 0,59/m 3<br />

€ 0,70/m 3 € 0,75/m 3<br />

STEIGERUNG IN %<br />

+ 106 %<br />

+ 61 %<br />

+ 60 %<br />

+ 43 %<br />

+ 28 %<br />

+ 27 %<br />

+ 20 %<br />

+ 20 %<br />

+ 20 %<br />

+ 20 %<br />

+ 19 %<br />

+ 17 %<br />

+ 16 %<br />

+ 16 %<br />

+ 14 %<br />

+ 13 %<br />

+ 13 %<br />

+ 11 %<br />

+ 10 %<br />

+ 10 %<br />

+ 10 %<br />

+ 9 %<br />

+ 8 %<br />

+ 8 %<br />

+ 7 %<br />

+7 %<br />

Ein Vier-Personen-Haushalt benötigt duchschnittlich 200 Kubikmeter Trinkwasser pro Jahr. Täglich werden zirka<br />

130 Liter Wasser pro Person verbraucht.<br />

In Mayrhofen, Stumm und Stummerberg gibt es eine Wassergenossenschaft, in <strong>Schwaz</strong> die Stadtwerke.<br />

Weitere Kosten (Zählermiete, Anschlussgebühren) wurden nicht berücksichtigt.<br />

Quelle: Gemeinden<br />

14<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

ORTE<br />

ASCHAU<br />

ROHRBERG<br />

WEER<br />

HAINZENBERG<br />

HART<br />

UDERNS<br />

HIPPACH<br />

RAMSAU I. Z.<br />

RIED IM ZILLERTAL<br />

2021<br />

2021<br />

DURCHSCHNITT 200 M 3<br />

TRINKWASSER/JAHR/<br />

4-PERSONEN-HAUSHALT<br />

€ 143,00<br />

€ 140,00<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

<strong>2024</strong><br />

DURCHSCHNITT 200 M 3<br />

TRINKWASSER/JAHR/<br />

4-PERSONEN-HAUSHALT<br />

€ 143,00<br />

€ 140,00<br />

€ 226,00<br />

€ 200,00<br />

€ 226,00<br />

€ 230,00<br />

€ 180,00<br />

€ 112,00<br />

€ 143,00<br />

2021<br />

BENUTZUNG<br />

€ 0,715/m 3<br />

€ 0,70/m 3 -<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

<strong>2024</strong><br />

BENUTZUNG<br />

€ 0,715/m 3<br />

€ 0,70/m 3<br />

€ 1,13/m 3<br />

€ 1,00/m 3<br />

€ 1,13/m 3<br />

€ 1,15/m 3<br />

€ 0,90/m 3<br />

€ 0,56/m 3<br />

€ 0,715/m 3<br />

STEIGERUNG IN %<br />

+ 0%<br />

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TOP 100 SCHWAZ | GEMEINDERANKING<br />

?<br />

Bürgermeister Dominik Mainusch, Gemeinde Fügen<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie war der Umgang Ihrer<br />

Gemeinde mit der Teuerung?<br />

Auf welcher Basis und mit welcher<br />

Argumentation haben Sie Erhöhungen<br />

durchgeführt?<br />

Dominik Mainusch: Die Gemeinde<br />

Fügen hat die Gebühren<br />

von 2022 auf 2023 nicht angehoben.<br />

Für das Jahr <strong>2024</strong> wurden die<br />

Hebesätze sehr moderat um ca. drei<br />

Prozent erhöht. Dies soll zur Entlastung<br />

der Bürger:innen im anhaltenden<br />

Kampf gegen die Teuerung<br />

beitragen und die Inflation dämpfen.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie war die Entwicklung<br />

der Schulden im Zeitraum der letzten<br />

drei Jahre? Wofür wurden in erster<br />

Linie Schulden gemacht?<br />

Mainusch: Trotz jährlicher Investitionsmaßnahmen<br />

von zwei bis<br />

drei Millionen Euro hat die Gemeinde<br />

Fügen in den letzten drei Jahren<br />

keine neuen Schulden aufgenommen.<br />

Diese Projekte wurden allesamt<br />

aus Mitteln des ordentlichen Haushalts<br />

finanziert. Der Schuldenstand<br />

wurde seit 2016 von 13,2 Millionen<br />

auf 5,1 Millionen Euro reduziert.<br />

<strong>ECHO</strong>: Der Finanzausgleich wurde<br />

neu verhandelt. Wie bewerten Sie die<br />

Ergebnisse konkret für Ihre Gemeinde?<br />

Mainusch: In den Bereichen Gesundheit<br />

und Pflege, Klimaschutz und<br />

Kinderbetreuung werden zusätzliche<br />

Gelder in Aussicht gestellt. Durch den<br />

zusätzlichen Vorschuss auf die Ertragsanteile<br />

für <strong>2024</strong> in Tirol werden den<br />

Gemeinden zusätzlich 19 Millionen<br />

Euro zur Verfügung stehen. Diese<br />

Ausgleichszahlung soll den Rückgang<br />

der Ertragsanteile mindern und stellt<br />

somit für alle Gemeinden eine finanzielle<br />

Erleichterung dar.<br />

<strong>ECHO</strong>: Unter bestimmten Bedingungen<br />

können Gemeinden mehr<br />

Mittel bekommen. Gibt es solche<br />

Projekte in Ihrer Gemeinde?<br />

Mainusch: Im Bereich der erneuerbaren<br />

Energien und Klimaschutz<br />

hat die Gemeinde Fügen mit der<br />

Errichtung von Photovoltaikanlagen<br />

und dem Bau von Trinkwasserkraftwerken<br />

wesentliche Schwerpunkte<br />

gesetzt. Thermische Sanierungen in<br />

den Kinderbetreuungseinrichtungen<br />

(Schülerhort) sind ebenfalls geplant.<br />

<strong>ECHO</strong>: Sind in folgenden Bereichen<br />

Investitionen für <strong>2024</strong> bis<br />

2026 ?<br />

Mainusch: Kinderbetreuung : Erweiterung<br />

Schülerhort und Kindergarten<br />

<strong>ECHO</strong>: Sind Sie als Bürgermeister<br />

der Meinung, dass die Aufgaben, die<br />

derzeit die Gemeinden schultern<br />

müssen, dort richtig angesiedelt<br />

sind, oder glauben Sie, dass es<br />

sinnvoller wäre, manche Aufgaben<br />

an andere Stellen abgeben<br />

zu können oder von diesen übernehmen<br />

zu können (Beispiel:<br />

örtliche Raumordnung, Pflegebereich,<br />

pädagogisches Personal<br />

usw.)?<br />

Mainusch: Grundsätzlich bin<br />

ich der Meinung, dass die Aufgabenverteilung<br />

zwischen Bund,<br />

Land und Gemeinden funktioniert.<br />

Aus Gemeindesicht ist<br />

die Entwicklung durch die Inklusionsmaßnahmen<br />

in den Bildungseinrichtungen<br />

finanziell<br />

nur noch schwer zu stemmen. In<br />

meiner Gemeinde wurden in den<br />

letzten Jahren ca. 20 Stützkräfte<br />

zur Betreuung eingestellt. Die<br />

Personalkosten werden nur zum<br />

Teil vom Land mitgetragen. Durch<br />

die Auswirkungen der steigenden<br />

Ausgaben aufgrund der massiven<br />

Teuerungen (Inflation) und der<br />

stagnierenden Einnahmen der Gemeindefinanzen<br />

ist die Realisierung<br />

von größeren Gemeindeprojekten<br />

kaum noch machbar. Hier wird<br />

sich in Zukunft auch der Bund bei<br />

gewissen Bauvorhaben, speziell im<br />

schulischen Bereich, finanziell beteiligen<br />

müssen.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Auswirkungen hat<br />

die Insolvenz der GemNova auf Ihre<br />

Gemeinde konkret?<br />

Mainusch: Im Zuge des Sanierungsverfahrens<br />

hat sich der Mitgliedsbeitrag<br />

für die Tiroler Gemeinden<br />

um ein Wesentliches erhöht.<br />

Ansonsten hat die Gemeinde<br />

Fügen kaum Leistungen der Gem-<br />

Nova in Anspruch genommen.

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TOP 100 SCHWAZ | GEMEINDERANKING<br />

Gemeindeschulden<br />

Schulden sind ja prinzipiell weder gut noch schlecht, Im <strong>ECHO</strong>-Gemeinderanking findet sich der Schuldenstand<br />

in absoluten Zahlen pro Kopf und der Verschul-<br />

sondern erhalten ihre Bewertung dadurch, wofür sie<br />

gemacht werden. Das gilt natürlich auch für Gemeinden. dungsstand in Prozent. Alle Zahlen sind ein Mittelwert aus<br />

Es liegt in der Natur der Sache, dass eine Gemeinde, die den Jahren 2017 bis 2019 bzw. von 2020 bis 2022. Im Vergleich<br />

zeigt sich, dass die Verschuldung pro Kopf in vielen<br />

viel Geld zum Beispiel in Infrastruktur, Kinderbetreuung<br />

usw. investiert, einen höheren Schuldenstand hat, der sich Gemeinden zum Teil stark gestiegen ist, was zum einen<br />

aber auf die Lebensqualität der Bürger positiv auswirkt. Corona, zum anderen der Teuerung geschuldet ist.<br />

ORTE<br />

GERLOS<br />

STANS<br />

STEINBERG A. R.<br />

PILL<br />

VOMP<br />

ACHENKIRCH<br />

FINKENBERG<br />

EBEN A. ACHENSEE<br />

TUX<br />

JENBACH<br />

FÜGENBERG<br />

ZELLBERG<br />

ASCHAU<br />

SCHWENDAU<br />

HART<br />

WEER<br />

WIESING<br />

HIPPACH<br />

RIED I. ZILLERTAL<br />

FÜGEN<br />

BUCH IN TIROL<br />

BRANDBERG<br />

WEERBERG<br />

STUMM<br />

ZELL AM ZILLER<br />

2017–2019<br />

SCHULDENSTAND IN EURO<br />

ABSOLUT PRO KOPF<br />

1.236.309,30 1.552,50<br />

4.576.826,30 2.185,30<br />

1.202.001,30 4.227,40<br />

3.398.463,30 2.869,50<br />

8.586.586,30 1.655,30<br />

5.500.049,00 2.506,90<br />

2.148.860,00 1517,6<br />

8.623.404,70 2.662,90<br />

3.395.082,30 1.736,90<br />

20.392.807,00 2.842,20<br />

2.872.414,00 2.023,80<br />

1.477.906,70 2.264,40<br />

3.756.519,00 2028,7<br />

2.161.640,30 1230,3<br />

2.060.646,30 1.300,90<br />

26.522,70 16,7<br />

1.312.768,30 614,6<br />

2.107.495,30 1.445,50<br />

776.247,30 606,4<br />

8.316.259,00 1.981,00<br />

840.144,70 324,6<br />

188.236,70 524,30<br />

3.474.134,00 1.393,90<br />

2.513.630,30 1.323,00<br />

1.383.649,30 802<br />

2020–2022<br />

SCHULDENSTAND IN EURO<br />

ABSOLUT PRO KOPF<br />

9.185.149,30 11.486,20<br />

10.141.309,70 4.681,30<br />

1.337.377,70 4.665,30<br />

4.176.619,70 3.462,20<br />

15.779.892,70 2.993,70<br />

6.199.760,30 2.820,60<br />

3.853.031,30 2.718,50<br />

8.587.621,30 2.572,90<br />

4.911.972,30 2.534,60<br />

17.306.114,30 2.393,20<br />

3.176.516,30 2.193,20<br />

1.349.952,00 2.001,90<br />

3.703.266,70 1.988,50<br />

3.102.875,70 1.763,00<br />

2.692.717,30 1.675,30<br />

2.692.708,30 1.631,00<br />

3.362.888,00 1.560,00<br />

2.192.796,00 1.516,10<br />

1.915.044,00 1.501,20<br />

6.117.413,70 1.443,90<br />

3.569.624,00 1.370,60<br />

469.924,70 1.282,80<br />

3.112.613,70 1.250,20<br />

2.375.214,00 1.239,70<br />

2.033.934,70 1.203,50<br />

2017–2019<br />

VERSCHUL-<br />

DUNGSGRAD<br />

IN %<br />

21,7<br />

37,5<br />

100,0<br />

70,5<br />

48,2<br />

38,6<br />

66,3<br />

16,9<br />

21,8<br />

37,4<br />

42,5<br />

39,5<br />

36,8<br />

37,6<br />

31,9<br />

1,1<br />

25,1<br />

48,3<br />

3,8<br />

26,3<br />

35,9<br />

100,0<br />

45,8<br />

48,3<br />

19,9<br />

2020–2022<br />

VERSCHUL-<br />

DUNGSGRAD<br />

IN %<br />

71,4<br />

72,5<br />

81,7<br />

64,5<br />

55,0<br />

39,3<br />

53,8<br />

24,6<br />

24,3<br />

30,1<br />

48,4<br />

92,8<br />

53,3<br />

59,2<br />

30,6<br />

9,7<br />

51,2<br />

39,8<br />

24,0<br />

21,7<br />

32,8<br />

61,0<br />

33,4<br />

45,9<br />

22,1<br />

(Quelle: Amt der Tiroler Landesregierung, Abt. Raumordnung und Statistik, Wohnbevölkerung und Gemeindegebarung, Durchschnittswerte 2017 bis 2019, Amt<br />

der Tiroler Landesregierung, Abt. Raumordnung und Statistik, Wohnbevölkerung und Gemeindegebarung, Durchschnittswerte 2020 bis 2022)<br />

20<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

ORTE<br />

RAMSAU I. Z.<br />

ROHRBERG<br />

TERFENS<br />

GERLOSBERG<br />

HAINZENBERG<br />

MAYRHOFEN<br />

SCHLITTERS<br />

KALTENBACH<br />

UDERNS<br />

BRUCK AM ZILLER<br />

STRASS<br />

SCHWAZ<br />

STUMMERBERG<br />

GALLZEIN<br />

2017–2019<br />

SCHULDENSTAND IN EURO<br />

ABSOLUT PRO KOPF<br />

2.802.149,30 1.705,50<br />

412.340,30 715,90<br />

2.027.251,70 931,10<br />

632.517,00 1.352,50<br />

823.148,30 1.141,10<br />

2.915.752,70 749,60<br />

950.754,30 636,5<br />

978.354,00 741,70<br />

1.150.575,00 622,2<br />

362.564,70 324,8<br />

321.909,70 382,2<br />

6.317.108,30 460,70<br />

291.156,30 342,5<br />

79.001,00 117,4<br />

2020–2022<br />

SCHULDENSTAND IN EURO<br />

ABSOLUT PRO KOPF<br />

1.845.167,30 1.106,00<br />

630.674,70 1.090,50<br />

2.379.612,00 1.076,10<br />

466.204,00 977,40<br />

692.099,00 954,60<br />

3.524.071,70 897,90<br />

1.106.713,30 732,30<br />

792.120,30 600,10<br />

1.057.946,00 571,80<br />

498.904,00 439,70<br />

348.373,00 407,50<br />

4.516.382,00 326,60<br />

228.732,70 268,30<br />

180.555,30 263,80<br />

2017–2019<br />

VERSCHUL-<br />

DUNGSGRAD<br />

IN %<br />

66,9<br />

53,1<br />

27,4<br />

35,7<br />

35,3<br />

13,5<br />

28,9<br />

28,9<br />

20,1<br />

23,7<br />

10,3<br />

25,3<br />

36,9<br />

9,7<br />

2020–2022<br />

VERSCHUL-<br />

DUNGSGRAD<br />

IN %<br />

49,2<br />

44,0<br />

26,1<br />

30,4<br />

29,9<br />

15,4<br />

16,1<br />

22,6<br />

21,8<br />

14,8<br />

35,8<br />

14,6<br />

12,3<br />

4,2<br />

ERFOLGSSTORY SUCHT NEUEN HAUPTDARSTELLER<br />

ERFOLGSSTORY SUCHT NEUEN HAUPTDARSTELLER<br />

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In der Gemeinde Stans im Tiroler<br />

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In der Gemeinde Stans im Tiroler<br />

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Tiroler<br />

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TOP 100 SCHWAZ | GEMEINDERANKING<br />

?<br />

Bürgermeister Friedrich Steiner,<br />

Gemeinde Ramsau im Zillertal<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie war der Umgang Ihrer<br />

Gemeinde mit der Teuerung? Auf<br />

welcher Basis und mit welcher Argumentation<br />

haben Sie Erhöhungen<br />

durchgeführt?<br />

Friedrich Steiner: Die Teuerung<br />

war in sämtlichen Lebensbereichen<br />

spürbar. Aus diesem Grund hat sich<br />

die Gemeinde Ramsau entschlossen,<br />

für die Familien mit folgenden Vergütungen<br />

einen gewissen Ausgleich zu<br />

erreichen:<br />

• Zu Schulbeginn 2022/2023 einen<br />

Gutschein für jedes schulpflichtige<br />

Kind von der1. bis 9. Schulstufe<br />

über 50 Euro.<br />

• Keine Beiträge für den Besuch des<br />

Kindergartens zu verrechnen.<br />

• Keine Busbeiträge für Kindergartenkinder.<br />

• Die Wasserbenützungsgebühr ist<br />

seit 2021 gleichbleibend.<br />

• Die Kanalbenützungsgebühr wird<br />

nach Vorgabe des Landes Tirol mit<br />

der Mindestgebühr verrechnet.<br />

• Die Hundesteuer ist gleichbleibend.<br />

• Die Müllgebühren waren in den<br />

Jahren 2021 bis 2023 gleichbleibend,<br />

eine moderate Anpassung<br />

erfolgte im Jahr <strong>2024</strong>.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie war die Entwicklung<br />

der Schulden im Zeitraum der letzten<br />

drei Jahre? Wofür wurden in erster<br />

Linie Schulden gemacht?<br />

Steiner: Der Schuldenstand war bis<br />

letztes Jahr rückläufig. Durch den erforderlichen<br />

Neubau der Volksschule mit<br />

Turnhalle und dem Probelokal für die<br />

Musikkapelle wird in nächster Zeit die<br />

Aufnahme von Darlehen notwendig.<br />

<strong>ECHO</strong>: Der Finanzausgleich wurde<br />

neu verhandelt. Wie bewerten Sie die<br />

Ergebnisse konkret für Ihre Gemeinde?<br />

Steiner: Natürlich wird der Aufgabenbereich<br />

der Gemeinden immer<br />

vielfältiger. Dies zieht auch nach sich,<br />

dass sich die Ausgaben dafür verstärken.<br />

Durch einen sparsamen Umgang<br />

mit den vorhandenen Finanzen<br />

wird es aber auch in der Zukunft<br />

gelingen, die Aufgaben zu meistern.<br />

Ramsau ist durch ein gutes Aufkommen<br />

an Kommunalsteuer sicher gut<br />

aufgestellt.<br />

<strong>ECHO</strong>: Unter bestimmten Bedingungen<br />

können Gemeinden mehr<br />

Mittel bekommen. Gibt es solche<br />

Projekte in Ihrer Gemeinde?<br />

Steiner: Durch den erforderlichen<br />

Neubau der Volksschule gelingt es<br />

natürlich, Fördermittel abzuholen.<br />

Diesbezüglich setzten wir insbesondere<br />

auf Grundwasserwärmepumpen<br />

und Photovoltaik, welche<br />

dementsprechend gefördert werden.<br />

Auch für die Einrichtung der Tagesbetreuung<br />

für Kinder wird es Förderungen<br />

geben.<br />

<strong>ECHO</strong>: Sind in folgenden Bereichen<br />

Investitionen für <strong>2024</strong> bis<br />

2026 geplant?<br />

Steiner: Das Angebot in der Kinderbetreuung<br />

ist in Ramsau bereits seit<br />

vielen Jahren sehr gut. Kindergarten,<br />

Kinderkrippe und Tagesbetreuung<br />

gibt es seit mehr als zehn Jahren. Sollte<br />

hier weiterer Investitionsbedarf sein,<br />

dann wird die Gemeinde Ramsau die<br />

notwendigen Voraussetzungen schaffen.<br />

Der öffentliche PNV ist durch<br />

den Bahnhof Ramsau meiner Ansicht<br />

nach sehr gut geregelt. Eine angestrebte<br />

Verbesserung des Dörferbusses ist in<br />

Ausarbeitung. Gesundheit und Pflege<br />

ist über unseren Sozial- und Gesundheitssprengel<br />

sowie über die beiden<br />

Sozialzentren Mayrhofen und Zell am<br />

Ziller abgedeckt. Die große Herausforderung<br />

der Zukunft ist es, geeignetes<br />

Pflegepersonal zu finden.<br />

<strong>ECHO</strong>: Sind Sie als Bürgermeister<br />

der Meinung, dass die Aufgaben, die<br />

derzeit die Gemeinden schultern<br />

müssen, dort richtig angesiedelt sind,<br />

oder glauben Sie, dass es sinnvoller<br />

wäre, manche Aufgaben an andere<br />

Stellen abgeben zu können oder<br />

von diesen übernehmen zu können<br />

(Beispiel: örtliche Raumordnung,<br />

Pflegebereich, pädagogisches Personal<br />

usw.)?<br />

Steiner: Prinzipiell ist der Aufgabenbereich<br />

der Gemeinden schon in<br />

Ordnung. Natürlich wäre es für die<br />

Gemeinden leichter, wäre das ganze<br />

Personalthema der Kinderbetreuung<br />

beim Land angesiedelt. Jedoch sehe<br />

ich es immer als gewisse Herausforderung,<br />

bei Bedarf geeignetes Personal<br />

zu finden. Das ist bisher immer<br />

wieder gut gelungen. Raumordnung<br />

und Flächenwidmung sind eine Herausforderung.<br />

Jedoch bin ich der<br />

Ansicht, am besten Bescheid weiß<br />

man einfach in der Gemeinde. Wobei<br />

die Wünsche des Landes nach einer<br />

entsprechenden und ausschließlich<br />

erforderlichen Vertragsraumordnung<br />

auch per Gesetz verordnet und vorgegeben<br />

werden könnten.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Auswirkungen hat<br />

die Insolvenz der GemNova auf Ihre<br />

Gemeinde konkret?<br />

Steiner: Laut Medienberichten<br />

sind hier die Gerichte an der Arbeit.<br />

Wir werden sehen, ob auf die Gemeinden<br />

diesbezüglich etwas zukommen<br />

wird.

Verlässlicher Partner und<br />

zukunftsorientierter Arbeitgeber<br />

Tschann LKW-Service GmbH<br />

wurde 1980 im Stanser Ortsteil<br />

Schlagturn, unweit der Autobahnanschlussstelle<br />

<strong>Schwaz</strong>, gegründet.<br />

Das Unternehmen gehört zur<br />

Tschann-Gruppe mit Sitz in Salzburg.<br />

Stans ist neben Salzburg der älteste<br />

von 8 Standorten in Österreich und<br />

Bayern. Das 35-köpfi ge Team rund um<br />

Geschäftsführer Werner Graber hat<br />

sich dabei einen hervorragenden Ruf<br />

erarbeitet.<br />

Als offi zieller DAF Service Dealer<br />

und DAF Coach & Bus Service<br />

Dealer ist das Unternehmen<br />

zum verlässlichen Partner der Tiroler<br />

Transportwirtschaft und vieler<br />

Werksverkehrsbetreiber geworden.<br />

Aber auch viele internationale Transporteure<br />

schätzen die technische<br />

Kompetenz und organisatorische<br />

Zuverlässigkeit der Tiroler Nutzfahrzeugprofi<br />

s.<br />

Geschäftsführer Werner Graber<br />

Für MacherInnen beginnt hier die Zukunft: Tschann LKW-Service in Stans.<br />

HANDSCHLAGQUALITÄT<br />

Neben dem unentbehrlichen Fachwissen<br />

und der Einsatzbereitschaft rund<br />

um die Uhr, 365 Tage im Jahr, wird im<br />

inhabergeführten Familienunternehmen<br />

auf die sprichwörtliche Handschlagqualität<br />

großen Wert gelegt.<br />

Der Schlüssel zum Erfolg sind die Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter. Beginnend<br />

mit den Lehrlingen ist die Aus- und<br />

Weiterbildung von größter Bedeutung.<br />

Aktuell steht die Nutzfahrzeugbranche<br />

vor dem größten Wandel in Ihrer Geschichte<br />

- Stichwort Decarbonisierung.<br />

Elektrischer Strom, Wasserstoff und<br />

E-Fuels lösen als Energieträger den<br />

Diesel ab. Der Abschied von fossilen<br />

Brennstoffen erfordert Technikerinnen<br />

und Techniker, die das umsetzen können.<br />

So bietet Tschann LKW-Service<br />

in Stans zukunftssichere Arbeitsplätze.<br />

Bewerberinnen und Bewerber<br />

mit technischer oder handwerklicher<br />

Grundausbildung und Interessierte für<br />

eine Lehre zur Nutzfahrzeugtechnikerin<br />

/ zum Nutzfahrzeugtechniker sind<br />

jederzeit willkommen.<br />

Tschann bietet tolle, zukunftssichere Arbeitsplätze.<br />

TEAMARBEIT<br />

Neben dem Fachlichen legt man bei<br />

Tschann LKW-Service großen Wert auf<br />

Teamarbeit und ein familiäres Betriebsklima.<br />

Freude an der Arbeit und Spaß<br />

im Team sind schließlich die Grundvoraussetzungen<br />

für Höchstleistungen im<br />

Job, auf die man Stolz sein kann.<br />

TSCHANN LKW-SERVICE GMBH<br />

Schlagturn 21, A-6135 Stans<br />

Tel.: +43 5242 65390-0<br />

Email: offi ce@tschann-tirol.at<br />

www.tschann.biz/standorte/stans/<br />

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TOP 100 SCHWAZ | GEMEINDERANKING<br />

?<br />

Bürgermeister Karl-Josef Schubert,<br />

Marktgemeinde Vomp<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie war der Umgang Ihrer<br />

Gemeinde mit der Teuerung? Auf<br />

welcher Basis und mit welcher Argumentation<br />

haben Sie Erhöhungen<br />

durchgeführt?<br />

Karl-Josef Schubert: Grundsätzlich<br />

werden die Gebühren in der Marktgemeinde<br />

Vomp alljährlich entsprechend<br />

dem Verbraucherpreisindex (VPI) angepasst.<br />

Im Jahr 2023 gab es aufgrund<br />

der sehr hohen Inflation und des Teuerungsausgleichs<br />

durch den Bund keine<br />

Erhöhungen der Gebühren in den<br />

Bereichen Müll und Kinderbetreuung.<br />

Die Gebühren für Kanal und Wasser<br />

wurden entsprechend den Vorgaben<br />

der Aufsichtsbehörde angepasst. Für<br />

das Jahr <strong>2024</strong> wurden alle Gebühren<br />

um 6,7 Prozent, also ebenfalls unterhalb<br />

der aktuellen Inflation, angehoben. Im<br />

Zusammenhang mit der „Gebührenbremse“<br />

des Bundes werden diese Erhöhungen<br />

aber zumindest im Bereich<br />

Müll an die Abgabenpflichtigen im<br />

Rahmen der Gebührenvorschreibungen<br />

für das zweite Quartal <strong>2024</strong><br />

(ca. 16 Euro pro HWS) refundiert. Zur<br />

Finanzierung dieser „Gebührenbremse“<br />

erhielten alle Gemeinden einen entsprechenden<br />

Zuschuss über die Abgabenertragsanteile<br />

bereits überwiesen und sind<br />

verpflichtet, diesen weiterzugeben.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie war die Entwicklung der<br />

Schulden im Zeitraum der letzten drei<br />

Jahre? Wofür wurden in erster Linie<br />

Schulden gemacht?<br />

Schubert: Schuldenstände per 31.12.<br />

2020: 11,8 Millionen; 2021: 16,7 Millionen;<br />

2022: 18,8 Millionen; 2023:<br />

16,7 Millionen Euro. In den genannten<br />

Jahren wurde für die Neue Mittelschule<br />

Vomp/Stans eine neue Sporthalle<br />

errichtet, der Ausbau der Glasfaserinfrastruktur<br />

vorangetrieben, im Ortsteil<br />

Fiecht ein neuer Kindergarten errichtet<br />

sowie die gesamte Straßenbeleuchtung<br />

auf energiesparende LED-Technik umgestellt.<br />

Alle diese Vorhaben mussten<br />

teilweise mit Fremdkapital finanziert<br />

werden<br />

<strong>ECHO</strong>: Der Finanzausgleich wurde<br />

neu verhandelt. Wie bewerten Sie die<br />

Ergebnisse konkret für Ihre Gemeinde?<br />

Schubert: Der Finanzausgleich<br />

wurde für alle Gemeinde Österreichs<br />

verhandelt und damit sind die<br />

Auswirkungen desselben für alle Gemeinden<br />

eines Bundeslands ebenso<br />

proportional zur Einwohnerstruktur<br />

und Finanzkraft der jeweiligen Gemeinde.<br />

Grundsätzlich ist das Ergebnis<br />

des Finanzausgleichs positiv zu<br />

bewerten, wenngleich keine Veränderungen<br />

in der vertikalen Struktur<br />

desselben erzielt werden konnte. Der<br />

Zukunftsfonds bringt allerdings den<br />

Gemeinden rund 1,1 Milliarden Euro<br />

an „frischem Geld“. Auf die Tiroler<br />

Gemeinden entfallen davon rund 90<br />

Millionen Euro. bzw. rund 120 Euro<br />

pro HWS-Einwohner. Dieses Geld ist<br />

in erster Linie für den Ausbau der Elementarpädagogik<br />

bzw. auch für Energiesparmaßnahmen<br />

zu verwenden.<br />

Es konnte in den FA-Verhandlungen<br />

(zumindest) erreicht werden, dass<br />

das Geld frei für diese Maßnahmen<br />

verwendet werden kann und nicht an<br />

Eigenmittelanteile der Gemeinden gebunden<br />

wird. Aufgrund der Inflation in<br />

den vergangenen beiden Jahren, die bis<br />

zum heutigen Tage in Österreich noch<br />

immer höher als im EU-Schnitt ist,<br />

reichen diese Verhandlungsergebnisse<br />

kurzfristig betrachtet jedoch nicht aus,<br />

um die Liquidität der meisten Gemeinden<br />

sicherzustellen. Auch sogenannte<br />

„wohlhabende“ bzw. bei den eigenen<br />

Einnahmen (z. B. Kommunalsteuer)<br />

starke Gemeinden hatten Probleme,<br />

für <strong>2024</strong> einen ausgeglichenen Finanzierungshaushalt<br />

zu erstellen. Viele Gemeinden<br />

wurden sogar zu „Abgangsgemeinden“.<br />

Auch für die Budgeterstellung<br />

2025 ist in den Gemeinden<br />

zu befürchten, dass sich dieses Problem<br />

fortsetzt, wenn der Bund hier nicht aktiv<br />

durch eine Sofortmaßnahme entgegensteuert.<br />

Auch die Marktgemeinde<br />

Vomp hatte Probleme, für <strong>2024</strong> einen<br />

ausgeglichenen Haushalt zu planen.<br />

Dies ist nur gelungen, weil es in Vomp<br />

entsprechende Reserven in Form von<br />

Rücklagen und eigenen Grundstücksreserven<br />

gibt, die im lfd. Jahr teilweise<br />

realisiert werden müssen, um den<br />

Budgetausgleich zu schaffen und nicht<br />

zur „Abgangsgemeinde“ zu werden.<br />

Für <strong>2024</strong>/25 bleibt also abzuwarten,<br />

welches Ergebnis die Verhandlungen<br />

des Österreichischen Gemeindebunds<br />

mit dem Finanzminister erbringen<br />

werden. Die österreichischen<br />

Gemeinden fordern eine Milliarde<br />

Euro in Form eines Zuschusses zum<br />

laufenden Budget. Das würde für die<br />

Tiroler Gemeinden ca. 100 Euro pro<br />

Einwohner-HWS bedeuten.<br />

<strong>ECHO</strong>: Unter bestimmten Bedingungen<br />

können Gemeinden mehr<br />

Mittel bekommen. Gibt es solche Projekte<br />

in Ihrer Gemeinde?<br />

Schubert: Es gibt vermehrte Unterstützung<br />

für Gemeinden zum Beispiel<br />

im Zusammenhang mit der Investiti-<br />

24<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

on von Energiesparmaßnahmen, bei<br />

Gemeindekooperationen (Regionalmanagement,<br />

KEM etc.) oder beim<br />

Ausbau von Glasfaserinfrastruktur etc.<br />

In allen diesen Bereichen hat sich die<br />

Marktgemeinde Vomp stark engagiert<br />

und investiert. Dabei konnten Fördermittel<br />

von insgesamt etwas mehr als<br />

einer Million Euro lukriert werden.<br />

<strong>ECHO</strong>: Sind in folgenden Bereichen<br />

Investitionen für <strong>2024</strong> bis 2026 geplant<br />

(bitte möglichst konkret)?<br />

Schubert: Kinderbetreuung :In der<br />

Kinderbetreuung sind in Vomp in<br />

den kommenden Jahren keine weiteren<br />

Investitionen geplant, weil erst im<br />

vergangenen Jahr der neue Kindergarten<br />

in Fiecht in Betrieb genommen<br />

wurde und daher in diesem Bereich<br />

ausreichend Kapazitäten vorhanden<br />

sind. Allerdings ist die Marktgemeinde<br />

Vomp (gemeinsam mit der Stadt<br />

<strong>Schwaz</strong>) Pilotregion zur Erarbeitung<br />

der Maßnahmen für den geplanten<br />

Rechtsanspruch von Eltern auf Vermittlung<br />

eines Betreuungsplatzes. Dazu<br />

wird es sehr viel an Abstimmungen<br />

und Gesprächen geben, um schließlich<br />

ein tirolweites harmonisiertes System<br />

(Gebühren, Öffnungszeiten usw.) zu<br />

entwickeln.<br />

Öffentlicher Verkehr: Das Land Tirol<br />

(durch den VVT) ist in Abstimmung<br />

mit dem TGV dabei, den ÖPNV in<br />

ganz Tirol zu reformieren. Derzeit sind<br />

gerade die Verhandlungen zur Finanzierung<br />

dazu im Gange. Die Kosten<br />

für die Tiroler Gemeinden (dzt. gesamt<br />

rund zwölf Millionen Euro) sollen sich<br />

dabei nicht erhöhen. Die Taktfrequenz<br />

wird sich bei Realisierung dieses Vorhabens<br />

fast in ganz Tirol verbessern.<br />

Auch in Vomp wird der dzt. Stundentakt<br />

dann auf einen flächendeckenden<br />

Halbstundentakt ausgebaut werden.<br />

Zusätzliche Investitionen der Marktgemeinde<br />

Vomp wird es in diesem<br />

Zusammenhang bei der Verbesserung<br />

der Radabstellmöglichkeiten im Bereich<br />

des Bahnhofs <strong>Schwaz</strong> (Vomper<br />

Seite) und bei der Infrastruktur der Bushaltestellen<br />

geben. Derzeit betragen<br />

die ÖPNV-Ausgaben in Vomp (ohne<br />

Schüler:innen und Kindergartentransporte)<br />

rund 180.000 Euro.<br />

Gesundheit und Pflege: Hier sind in der<br />

Marktgemeinde Vomp aktuell Investitionen<br />

im Zusammenhang mit der<br />

Einrichtung einer Tagespflegestruktur<br />

im Gebäude des Seniorenheims Vomp<br />

im Gange. Noch im Mai <strong>2024</strong> sollen<br />

diese Investitionen (rund 0,2 Millionen<br />

Euro) abgeschlossen sein. Die fünf<br />

Tagespflegeplätze, welche vom Sozialsprengel<br />

Vomp/Stans betreut werden,<br />

stehen dann BürgerInnen aus Vomp<br />

und Stans zur Verfügung<br />

<strong>ECHO</strong>: Sind Sie als Bürgermeister<br />

der Meinung, dass die Aufgaben, die<br />

derzeit die Gemeinden schultern müssen,<br />

dort richtig angesiedelt sind, oder<br />

glauben Sie, dass es sinnvoller wäre,<br />

manche Aufgaben an andere Stellen<br />

abgeben zu können oder von diesen<br />

übernehmen zu können (Beispiel:<br />

örtliche Raumordnung, Pflegebereich,<br />

pädagogisches Personal usw.)?<br />

Schubert: Die Ansiedelung der Themen<br />

Bau- und Raumordnung sind bei<br />

den Gemeinden als dritter Gebietskörperschaft<br />

optimal angesiedelt. Eine<br />

beabsichtigte Änderung in diesem<br />

Zusammenhang würde (ohnehin politisch<br />

sehr schwierig durchzusetzen)<br />

die Änderung der österreichischen<br />

Bundesverfassung mittels Zwei-Drittel-Mehrheit<br />

im Nationalrat notwendig<br />

machen. Wenn eine Gemeinde<br />

die baubehördlichen Agenden (im<br />

Bereich Gewerbebauten, Hotellerie<br />

etc.) nicht selbst durch den Bürgermeister<br />

erledigen möchte, so bietet das<br />

Gesetz schon jetzt die Möglichkeit,<br />

diese an die Bezirkshauptmannschaft<br />

per Gemeinderatsbeschluss abzugeben.<br />

Für Vomp steht eine derartige<br />

Vorgangsweise nicht zur Debatte. Wir<br />

(der Marktgemeinderat in Fragen der<br />

örtlichen Raumordnung und der Bürgermeister<br />

in Fragen der örtlichen Bauordnung)<br />

entscheiden diese Fragen<br />

im Rahmen der Gemeindeautonomie<br />

selbst und das soll in Vomp auch so<br />

bleiben. Anders sehe ich als Bürgermeister<br />

das im Zusammenhang mit<br />

Teilen des pädagogischen Personals in<br />

den Schulen. Die Dienste der Schulassistenten<br />

sind jedenfalls Aufgabe des<br />

Bundes und des Landes. Daher sind<br />

schleunigst die notwendigen Voraussetzungen<br />

dafür zu schaffen, dass diese<br />

(organisatorische und teilweise auch<br />

Kosten-)Belastung und Zuständigkeit<br />

von den Gemeinden zum Land bzw.<br />

Bund verlagert wird.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Auswirkungen hat<br />

die Insolvenz der GemNova auf Ihre<br />

Gemeinde konkret?<br />

Schubert: Die Insolvenz der Gem-<br />

Nova hat auf die Marktgemeinde<br />

Vomp keinerlei organisatorische<br />

Auswirkungen. Ausgenommen ist<br />

die Bezahlung des beschlossenen<br />

zweimaligen erhöhten Mitgliedsbeitrags<br />

in Höhe von 2,00 Euro pro Einwohner<br />

für den Fortbestand des Tiroler<br />

Gemeindeverbands, der durch<br />

die Misswirtschaft bei der GemNova<br />

ebenfalls in finanzielle Bedrängnis geraten<br />

ist.

TOP 100 SCHWAZ | GEMEINDERANKING<br />

Gemeindeeinnahmen<br />

Politik ist in der Gemeinde am spürbarsten.<br />

Entwicklungen und Entscheidungen sind auf<br />

Gemeindeebene am unmittelbarsten und für<br />

jeden Bürger erlebbar. Hinter diesen Entscheidungen<br />

stehen aber die Möglichkeiten, die eine Gemeinde<br />

hat, und diese wiederum hängen von zahlreichen Faktoren<br />

ab. Nicht zuletzt von finanziellen Faktoren: Wie<br />

viele Unternehmen bringen Kommunalsteuermittel?<br />

Wie hoch ist die Verschuldung einer Gemeinde? Und<br />

wieviel bekommt eine Gemeinde über den Finanzausgleich<br />

(Abgabenertragsanteile)? Diese und viele<br />

Fragen mehr versuchen wir, mit dem <strong>ECHO</strong>-Gemeinderanking<br />

zu beantworten. Außerdem haben wir die<br />

Bürgermeister zu verschiedenen Themen befragt.<br />

GERLOS<br />

TUX<br />

ORTE<br />

KALTENBACH<br />

MAYRHOFEN<br />

EBEN A. ACHENSEE<br />

STRASS<br />

ZELL AM ZILLER<br />

JENBACH<br />

SCHWAZ<br />

FINKENBERG<br />

STANS<br />

FÜGEN<br />

BRANDBERG<br />

PILL<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

WOHNBE-<br />

VÖLKERUNG<br />

796<br />

800<br />

1.955<br />

1.938<br />

1.319<br />

1.320<br />

3.890<br />

3.925<br />

3.238<br />

3.338<br />

842<br />

855<br />

1.725<br />

1.690<br />

7.175<br />

7.231<br />

13.712<br />

13.828<br />

1.416<br />

1.417<br />

2.094<br />

2.166<br />

4.198<br />

4.237<br />

359<br />

366<br />

1.184<br />

1.206<br />

SONSTIGE<br />

EIGENE STEUERN<br />

232.782,30<br />

264.622,00<br />

296.630,30<br />

349.340,70<br />

162.538,30<br />

208.875,00<br />

750.542,30<br />

768.535,00<br />

895.310,00<br />

1.156.959,30<br />

107.347,70<br />

122.900,00<br />

269.788,70<br />

282.148,30<br />

576.624,70<br />

609.575,70<br />

2.051.085,00<br />

2.308.618,70<br />

177.748,70<br />

222.630,00<br />

199.773,30<br />

232.628,00<br />

461.199,30<br />

493.982,00<br />

42.658,70<br />

73.477,00<br />

97.200,00<br />

126.090,30<br />

KOMMUNAL-<br />

STEUER<br />

682.414,70<br />

612.334,70<br />

1.220.035,30<br />

1.112.536,70<br />

976.419,00<br />

988.050,70<br />

2.304.957,70<br />

2.122.275,70<br />

1.288.057,70<br />

1.283.370,30<br />

627.711,00<br />

650.002,00<br />

857.251,70<br />

910.018,00<br />

5.027.658,30<br />

5.683.317,70<br />

6.150.627,00<br />

6.591.989,30<br />

622.728,30<br />

531.467,00<br />

1.289.302,30<br />

1.379.530,70<br />

2.030.961,30<br />

2.158.471,70<br />

132.912,00<br />

161.334,00<br />

591.458,70<br />

675.744,70<br />

ABGABEN-<br />

ERTRAGSANTEILE<br />

1.249.460,00<br />

1.393.029,00<br />

2.601.924,70<br />

2.814.875,00<br />

1.353.962,00<br />

1.566.156,00<br />

4.694.239,30<br />

5.210.149,00<br />

3.705.498,30<br />

4.241.885,00<br />

786.654,70<br />

891.851,70<br />

1.855.037,70<br />

2.004.467,70<br />

6.269.875,30<br />

7.252.112,30<br />

14.327.787,30<br />

16.166.288,30<br />

1.617.757,00<br />

1.777.867,00<br />

1.830.787,00<br />

2.212.223,30<br />

4.137.292,00<br />

4.784.315,70<br />

348.362,00<br />

398.395,00<br />

1.060.034,70<br />

1.230.255,30<br />

EIGENE STEUERN +<br />

ABGABEN<br />

ERTRAGSANTEILE<br />

2.164.657,00<br />

2.269.985,70<br />

4.118.590,30<br />

4.276.752,40<br />

2.492.919,30<br />

2.763.081,70<br />

7.749.739,30<br />

8.100.959,70<br />

5.888.866,00<br />

6.682.214,60<br />

1.521.713,40<br />

1.664.753,70<br />

2.982.078,10<br />

3.196.634,00<br />

11.874.158,30<br />

13.545.005,70<br />

22.529.499,30<br />

25.066.896,30<br />

2.418.234,00<br />

2.531.964,00<br />

3.319.862,60<br />

3.824.382,00<br />

6.629.452,60<br />

7.436.769,40<br />

523.932,70<br />

633.206,00<br />

1.748.693,40<br />

2.032.090,30<br />

EIGENE STEUERN +<br />

ABGABEN ERTRAGSAN-<br />

TEILE PRO EINWOHNER<br />

2.719,42<br />

2.838,60<br />

2.106,70<br />

2.206,90<br />

1.890,01<br />

2.093,20<br />

1.992,22<br />

2.064,10<br />

1.818,67<br />

2.002,00<br />

1.807,26<br />

1.947,00<br />

1.728,74<br />

1.891,60<br />

1.654,93<br />

1.873,10<br />

1.643,05<br />

1.812,80<br />

1.707,79<br />

1.786,50<br />

1.585,42<br />

1.765,40<br />

1.579,19<br />

1.755,40<br />

1.459,42<br />

1.728,50<br />

1.476,94<br />

1.684,50<br />

(Quelle: Amt der Tiroler Landesregierung, Abt. Raumordnung und Statistik, Wohnbevölkerung und Gemeindegebarung, Durchschnittswerte 2017 bis 2019, Amt der Tiroler Landesregierung, Abt.<br />

Raumordnung und Statistik, Wohnbevölkerung und Gemeindegebarung, Durchschnittswerte 2020 bis 2022)

ORTE<br />

RIED I. Z.<br />

ROHRBERG<br />

ACHENKIRCH<br />

RAMSAU I. Z.<br />

ZELLBERG<br />

TERFENS<br />

ASCHAU<br />

VOMP<br />

UDERNS<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

WOHNBE-<br />

VÖLKERUNG<br />

1.280<br />

1.276<br />

576<br />

578<br />

2.194<br />

2.198<br />

1.643<br />

1.668<br />

653<br />

674<br />

2.177<br />

2.211<br />

1.852<br />

1.862<br />

5.187<br />

5.271<br />

1.849<br />

1.850<br />

SONSTIGE<br />

EIGENE STEUERN<br />

130.047,70<br />

138.162,30<br />

56.967,30<br />

69.059,70<br />

341.526,70<br />

357.052,30<br />

141.553,00<br />

166.177,00<br />

66.114,70<br />

84.857,30<br />

190.610,70<br />

198.528,70<br />

177.875,00<br />

241.285,00<br />

456.163,00<br />

508.700,30<br />

209.401,00<br />

225.890,70<br />

KOMMUNAL-<br />

STEUER<br />

521.908,70<br />

560.592,30<br />

200.442,70<br />

235.407,30<br />

701.530,70<br />

672.012,70<br />

673.923,70<br />

720.467,00<br />

316.760,00<br />

250.931,00<br />

837.687,30<br />

1.034.489,70<br />

409.524,70<br />

420.276,00<br />

2.005.630,30<br />

2.219.933,00<br />

437.945,30<br />

462.890,70<br />

ABGABEN-<br />

ERTRAGSANTEILE<br />

1.290.398,30<br />

1.438.509,00<br />

566.173,30<br />

651.521,70<br />

2.339.206,00<br />

2.599.912,70<br />

1.570.337,70<br />

1.814.381,70<br />

657.683,00<br />

753.382,70<br />

1.939.394,70<br />

2.211.473,00<br />

1.983.802,70<br />

2.220.815,30<br />

4.572.864,70<br />

5.311.215,00<br />

1.747.247,70<br />

1.994.417,70<br />

EIGENE STEUERN +<br />

ABGABEN<br />

ERTRAGSANTEILE<br />

1.942.354,70<br />

2.137.263,60<br />

823.583,30<br />

955.988,70<br />

3.382.263,40<br />

3.628.977,70<br />

2.385.814,40<br />

2.701.025,70<br />

1.040.557,70<br />

1.089.171,00<br />

2.967.692,70<br />

3.444.491,40<br />

2.571.202,40<br />

2.882.376,30<br />

7.034.658,00<br />

8.039.848,30<br />

2.394.594,00<br />

2.683.199,10<br />

EIGENE STEUERN +<br />

ABGABEN ERTRAGSAN-<br />

TEILE PRO EINWOHNER<br />

1.517,46<br />

1.675,50<br />

1.429,83<br />

1.653,00<br />

1.541,60<br />

1.651,00<br />

1.452,11<br />

1.618,90<br />

1.593,50<br />

1.615,10<br />

1.363,20<br />

1.557,70<br />

1.388,34<br />

1.547,80<br />

1.356,21<br />

1.525,30<br />

1.295,08<br />

1.450,20<br />

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Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

Ø 2017 bis 2019<br />

Ø 2020 bis 2022<br />

WOHNBE-<br />

VÖLKERUNG<br />

1.419<br />

1.448<br />

1.900<br />

1.916<br />

1.757<br />

1.760<br />

2.136<br />

2.156<br />

1.494<br />

1.511<br />

1.592<br />

1.651<br />

1.458<br />

1.446<br />

468<br />

477<br />

721<br />

725<br />

284<br />

287<br />

1.584<br />

1.607<br />

2.588<br />

2.604<br />

850<br />

853<br />

673<br />

684<br />

2.492<br />

2.490<br />

1.116<br />

1.135<br />

SONSTIGE<br />

EIGENE STEUERN<br />

146.376,00<br />

175.530,70<br />

197.567,30<br />

220.445,30<br />

157.478,00<br />

170.237,30<br />

179.983,30<br />

194.335,00<br />

123.934,00<br />

141.015,70<br />

130.733,30<br />

149.415,30<br />

116.270,00<br />

132.859,70<br />

33.300,70<br />

43.572,00<br />

63.454,70<br />

75.015,30<br />

43.869,00<br />

51.108,70<br />

106.028,30<br />

136.765,70<br />

177.781,00<br />

199.665,70<br />

61.013,30<br />

72.145,30<br />

37.812,30<br />

43.846,70<br />

169.121,70<br />

213.899,00<br />

73.004,70<br />

85.779,30<br />

KOMMUNAL-<br />

STEUER<br />

319.048,00<br />

280.439,30<br />

376.581,70<br />

367.094,70<br />

373.064,70<br />

305.683,30<br />

442.301,00<br />

598.201,70<br />

292.967,00<br />

367.440,00<br />

394.256,00<br />

452.599,30<br />

180.197,70<br />

141.824,00<br />

35.637,00<br />

30.431,30<br />

60.665,00<br />

69.505,70<br />

21.160,70<br />

19.539,70<br />

128.099,00<br />

149.262,70<br />

342.193,70<br />

359.836,30<br />

43.393,30<br />

35.933,70<br />

73.812,70<br />

84.756,30<br />

141.116,30<br />

151.082,30<br />

26.544,30<br />

25.341,30<br />

ABGABEN-<br />

ERTRAGSANTEILE<br />

1.434.704,70<br />

1.640.329,30<br />

1.848.965,00<br />

2.106.252,70<br />

1.752.563,00<br />

1.992.963,70<br />

1.906.591,70<br />

2.191.193,00<br />

1.351.528,70<br />

1.541.922,00<br />

1.403.491,00<br />

1.632.792,00<br />

1.531.778,00<br />

1.680.305,70<br />

494.249,30<br />

559.295,30<br />

734.555,70<br />

802.040,30<br />

268.054,70<br />

297.229,00<br />

1.500.475,30<br />

1.687.879,70<br />

2.292.010,00<br />

2.623.759,30<br />

814.190,00<br />

914.491,70<br />

594.503,00<br />

682.708,00<br />

2.291.486,70<br />

2.544.394,00<br />

1.020.453,70<br />

1.162.667,30<br />

EIGENE STEUERN + EIGENE STEUERN +<br />

ABGABEN ABGABEN ERTRAGSAN-<br />

ERTRAGSANTEILE TEILE PRO EINWOHNER<br />

1.900.128,70 1.339,06<br />

2.096.299,30<br />

2.423.114,00<br />

2.693.792,70<br />

2.283.105,70<br />

2.468.884,30<br />

2.528.876,00<br />

2.983.729,70<br />

1.768.429,70<br />

2.050.377,70<br />

1.928.480,30<br />

2.234.806,60<br />

1.828.245,70<br />

1.954.989,40<br />

563.187,00<br />

633.298,60<br />

858.675,40<br />

946.561,30<br />

333.084,40<br />

367.877,40<br />

1.734.602,60<br />

1.973.908,10<br />

2.811.984,70<br />

3.183.261,30<br />

918.596,60<br />

1.022.570,70<br />

706.128,00<br />

811.311,00<br />

2.601.724,70<br />

2.909.375,30<br />

1.120.002,70<br />

1.273.787,90<br />

1.447,40<br />

1.275,32<br />

1.406,00<br />

1.299,43<br />

1.402,80<br />

1.183,93<br />

1.384,20<br />

1.183,69<br />

1.356,60<br />

1.211,36<br />

1.353,60<br />

1.253,94<br />

1.351,80<br />

1.203,39<br />

1.327,60<br />

1.190,95<br />

1.305,70<br />

1.172,83<br />

1.283,30<br />

1.095,08<br />

1.228,10<br />

1.086,55<br />

1.222,40<br />

1.080,70<br />

1.199,20<br />

1.049,22<br />

1.185,60<br />

1.044,03<br />

1.168,60<br />

1.003,59<br />

1.122,60<br />

(Quelle: Amt der Tiroler Landesregierung, Abt. Raumordnung und Statistik, Wohnbevölkerung und Gemeindegebarung, Durchschnittswerte 2017 bis 2019, Amt der Tiroler Landesregierung, Abt.<br />

Raumordnung und Statistik, Wohnbevölkerung und Gemeindegebarung, Durchschnittswerte 2020 bis 2022)<br />

28<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

WIENER STÄDTISCHE | PROMOTION<br />

Verlässlicher Partner<br />

für Tiroler<br />

Die Wiener Städtische Versicherung zählt zu den führenden Versicherungsunternehmen in<br />

Tirol. Das Unternehmen steht nicht nur seinen Kunden, sondern auch seinen Mitarbeitern als<br />

verlässlicher Sicherheitspartner zur Seite.<br />

Foto: Schedl<br />

Bereits seit dem Jahr<br />

1910 ist das Unternehmen<br />

in Tirol<br />

präsent, die Landesdirektion<br />

ist seit 1987 am Südtiroler<br />

Platz 4 in Innsbruck<br />

beheimatet. 130 Mitarbeiter<br />

sind rund um Landesdirektor<br />

Walter Peer im<br />

Einsatz und kümmern sich<br />

Tag für Tag um die Anliegen<br />

und Sorgen der Tiroler<br />

Kunden.<br />

REGIONALE PRÄSENZ<br />

Die Wiener Städtische ist<br />

in allen Sparten tätig. Das<br />

bedeutet, dass das Unternehmen<br />

mit seiner vielfältigen<br />

Produktpalette maßgeschneiderte<br />

Versicherungslösungen in<br />

vielen Lebensbereichen bietet –<br />

sowohl für Privatkunden als auch<br />

im Gewerbe- und Firmenkundenbereich.<br />

Besonders besticht das Unternehmen<br />

durch seine regionale<br />

Präsenz: Die Wiener Städtische<br />

ist mit der Landesdirektion und<br />

zehn Geschäftsstellen in ganz Tirol<br />

vertreten. „Dadurch sind wir sehr<br />

nah an den Kund:innen und können<br />

persönliche Beratung und Betreuung<br />

fl ächendeckend im ganzen<br />

Bundesland bieten“, sagt Peer.<br />

Wiener Städtische Landesdirektor Walter Peer<br />

VERLÄSSLICHER<br />

ARBEITGEBER<br />

Aber nicht nur in Vorsorgefragen ist<br />

die Wiener Städtische der optimale<br />

Partner für die Tiroler, sondern<br />

auch in puncto Karriere. Wer sich<br />

für die Wiener Städtische als Arbeitgeber<br />

entscheidet, profi tiert von<br />

einem sicheren Job, einer spannenden<br />

und abwechslungsreichen<br />

Tätigkeit sowie hervorragenden<br />

Entwicklungsmöglichkeiten. „Aktuell<br />

suchen wir in ganz Tirol zehn<br />

Persönlichkeiten, die unser Team<br />

verstärken“, so Peer.<br />

Es gibt zahlreiche Gründe, die für<br />

eine Karriere im Versicherungsvertrieb<br />

der Wiener Städtischen<br />

sprechen: Neu- und<br />

Quereinsteiger erhalten<br />

in der Wiener Städtischen<br />

eine umfassende Grundausbildung,<br />

die sämtliches<br />

Know-how vermittelt, das<br />

für den Job relevant ist.<br />

Nach erfolgreicher Ausbildung<br />

sind die Versicherungsberater<br />

eigenständig<br />

und mit eigenem Kundenstock<br />

im Außendienst tätig.<br />

Dadurch kann nicht nur<br />

der Arbeitstag frei eingeteilt<br />

werden, man ist auch für<br />

die Höhe des Einkommens<br />

selbst verantwortlich.<br />

KOMPETENTE PERSÖN-<br />

LICHKEITEN GESUCHT<br />

Künftige Versicherungsberater brauchen<br />

Sozialkompetenz, Kommunikationsfähigkeiten<br />

und ein gutes Einfühlungsvermögen<br />

sowie Eigeninitiative,<br />

Erfolgswille und ein hohes Maß an<br />

Selbstorganisation. Die Wiener Städtische<br />

bietet ihren Mitarbeitern nicht<br />

nur ein fi xes Angestelltenverhältnis<br />

und eine hohe soziale Absicherung,<br />

sondern auch vielfältige Aus- und<br />

Weiterbildungsmöglichkeiten, gute<br />

Karriereperspektiven und vor allem<br />

einen sicheren Job!<br />

Weitere Informationen und alle<br />

offenen Stellen fi nden Sie auf<br />

guterjob.at.<br />

Bezahlte Anzeige

TOP 100 SCHWAZ | GEMEINDERANKING<br />

Bürgermeister<br />

Josef Bucher,<br />

Gemeinde Uderns<br />

Bürgermeister Hansjörg Jäger,<br />

? Gemeinde Ried im Zillertal<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie war der Umgang Ihrer<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie war der Umgang Ihrer<br />

Gemeinde mit der Teuerung?<br />

Auf welcher Basis und mit welcher<br />

Argumentation haben Sie Erhöhungen<br />

durchgeführt?<br />

Hansjörg Jäger: Es wurde lediglich<br />

die Hundesteuer erhöht, da die<br />

Entsorgungskosten gestiegen sind.<br />

Die restlichen Gebühren blieben<br />

gleich – als Teuerungsausgleich für<br />

den Bürger.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie war die Entwicklung<br />

der Schulden im Zeitraum der letzten<br />

drei Jahre? Wofür wurden in erster<br />

Linie Schulden gemacht?<br />

Jäger: Schulden wurden im Bereich<br />

Wasserversorgung gemacht,<br />

im Zuge der Errichtung der Hochbehälter.<br />

<strong>ECHO</strong>: Der Finanzausgleich wurde<br />

neu verhandelt. Wie bewerten<br />

Sie die Ergebnisse konkret für Ihre<br />

Gemeinde?<br />

Jäger: Die Ergebnisse der Neuverhandlung<br />

hatten keinerlei (bzw.<br />

eher negative) Auswirkungen auf<br />

unsere Gemeinde<br />

<strong>ECHO</strong>: Unter bestimmten Bedingungen<br />

können Gemeinden mehr<br />

Mittel bekommen. Gibt es solche<br />

Projekte in Ihrer Gemeinde?<br />

Jäger: Gerade aktuell: Kindergartenneubau/Ausbau<br />

der Kinderbetreuung.<br />

<strong>ECHO</strong>: Sind in folgenden Bereichen<br />

Investitionen für <strong>2024</strong> bis<br />

2026 geplant (bitte möglichst konkret)?<br />

Jäger: Kinderbetreuung : Gerade aktuell:<br />

Kindergartenneubau/Ausbau<br />

der Kinderbetreuung.<br />

Öffentlicher Verkehr: Laufende Zuschüsse<br />

für VVT.<br />

Gesundheit und Pflege: Laufende Zuschüsse<br />

für Einrichtung.<br />

<strong>ECHO</strong>. Sind Sie als Bürgermeister<br />

der Meinung, dass die Aufgaben,<br />

die derzeit die Gemeinden schultern<br />

müssen, dort richtig angesiedelt<br />

sind, oder glauben Sie, dass<br />

es sinnvoller wäre, manche Aufgaben<br />

an andere Stellen abgeben zu<br />

können oder von diesen übernehmen<br />

zu können (Beispiel: örtliche<br />

Raumordnung, Pflegebereich, pädagogisches<br />

Personal usw.)?<br />

Jäger: Ich bin der Meinung, dass<br />

diese Aufgaben bei der Gemeinde<br />

bleiben sollten.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Auswirkungen hat<br />

die Insolvenz der GemNova auf Ihre<br />

Gemeinde konkret?<br />

Jäger: Die Erhöhung der Zuschüsse<br />

für den Gemeindeverband.

Bucher: Für die Gemeinden hat es<br />

aus meiner Sicht eine leichte Verbesserung<br />

gegeben, angesichts der Bundesmittel,<br />

welche für wichtige Gemeindevorhaben<br />

in den Bundesländern,<br />

vor allem am Infrastruktursektor, zur<br />

Verfügung gestellt werden. Konkret<br />

konnten bei uns damit zwei größere<br />

PV-Anlagen auf öffentlichen Gebäuden<br />

in Auftrag gegeben werden, und<br />

ein Teil des neuen Sportheims wurde<br />

mitfinanziert.<br />

<strong>ECHO</strong>: Unter bestimmten Bedingungen<br />

können Gemeinden mehr<br />

Mittel bekommen. Gibt es solche Projekte<br />

in Ihrer Gemeinde?<br />

Bucher: Ja, die angesprochene Errichtung<br />

von PV-Anlagen gehört hier<br />

beispielsweise dazu. Zur Erfüllung der<br />

Klimaziele sind die Kommunen dazu<br />

angehalten, hier aktiv einen Beitrag zu<br />

leisten.<br />

<strong>ECHO</strong>: Sind in folgenden Bereichen<br />

Investitionen für <strong>2024</strong> bis 2026 geplant?<br />

Bucher: Kinderbetreuung : Neuausstattung<br />

des Schülerhorts (Gesamtvolumen<br />

180.000 Euro), Errichtung eines<br />

Waldkindergartens (Gesamtvolumen<br />

350.000 Euro).<br />

Öffentlicher Verkehr: Errichtung von<br />

Einhausungen bei den bestehenden<br />

Bushaltestellen (Gesamtvolumen<br />

100.000 Euro).<br />

Gesundheit und Pflege: Anteilige Finanzierung<br />

der Vorhaben im Gemeindeverband<br />

Soziale Dienste (Gesamtvolumen<br />

200.000 Euro).<br />

<strong>ECHO</strong>: Sind Sie als Bürgermeister<br />

der Meinung, dass die Aufgaben, die<br />

derzeit die Gemeinden schultern müssen,<br />

dort richtig angesiedelt sind, oder<br />

glauben Sie, dass es sinnvoller wäre,<br />

manche Aufgaben an andere Stellen<br />

abgeben zu können oder von diesen<br />

übernehmen zu können (Beispiel:<br />

örtliche Raumordnung, Pflegebereich,<br />

pädagogisches Personal usw.)?<br />

Bucher: Die Raumordnung sollte<br />

absolut im Kompetenzbereich der<br />

Gemeinden verbleiben, die Aufsichtsbehörde<br />

(das Land) wirkt hier ohnehin<br />

regulierend mit. Im Bereich Pflege und<br />

Kinderbetreuung sowie Bildung sind<br />

die Kommunen aber jedenfalls auf<br />

mehr Unterstützung durch Land und<br />

Bund angewiesen, vor allem im Bereich<br />

der Investitionskosten bei Bauvorhaben<br />

und bei den Personalkosten.Die<br />

Kernaufgaben der Gemeinden sind<br />

wie bestehend in Ordnung. Es darf aber<br />

keine Handbreit mehr auf diese Ebene<br />

abgewälzt werden, da die Situation allerorts<br />

bereits sehr fordernd ist.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Auswirkungen hat<br />

die Insolvenz der GemNova auf Ihre<br />

Gemeinde konkret?<br />

Bucher: Auf unsere Gemeinde hat<br />

die betreffende Insolvenz lediglich<br />

Auswirkungen hinsichtlich des abzustattenden<br />

Solidarbeitrags für die anteilige<br />

Haftung des Gemeindeverbands.<br />

Da wir ansonsten keine laufenden<br />

Verträge mit Ausnahme der Tätigkeit<br />

des Datenschutzbeauftragten mit der<br />

GemNova hatten, bleiben die Konsequenzen<br />

für uns überschaubar.

TOP 100 SCHWAZ | VERSICHERUNG<br />

Starke Werte<br />

Versicherung. Seit bald 60 Jahren begleitet der Tiroler Versicherungsmakler<br />

und Risikomanager Brindlinger seine Klient: innen. Der Betrieb im Porträt<br />

sowie die Geschäftsführer Josef Brindlinger und Josef Eller im Interview.<br />

Die Qualität einer Versicherungslösung<br />

erkennt man<br />

erst in einem Leistungsfall.<br />

Gerade Unternehmen müssen,<br />

um erfolgreich zu sein, auch auf den<br />

Ernstfall vorbereitet sein. Der beste<br />

Schaden ist der, der nie passiert. Und<br />

daher ist ein gut funktionierendes Risikomanagement<br />

mindestens genauso<br />

essenziell.<br />

Geschäftsführer Josef Brindlinger<br />

(li.) und Josef Eller (re.)<br />

führen eines der größten und<br />

renommiertesten unabhängigen<br />

Versicherungsmakler-Unternehmen<br />

Westösterreichs.<br />

GUT VERSICHERT <br />

SEIT 1967<br />

1967 begann Josef Brindlinger sen.<br />

als Angestellter für eine große österreichische<br />

Versicherung zu arbeiten.<br />

In einem strittigen Leistungsfall setzte<br />

Brindlinger sen. vor Gericht die Rechte<br />

seiner Klientin entgegen dem Willen seines<br />

damaligen Arbeitgebers durch. Danach<br />

wechselte er die Seite und gründete<br />

das Versicherungsmakler-Unternehmen.<br />

„Wir sind sozusagen die Guten“, so Josef<br />

Brindlinger, der genauso wie Josef Eller<br />

Mitte der Neunzigerjahre in das familieneigene<br />

Unternehmen eingestiegen ist.<br />

Im Jahr 2013 erfolgte die Übergabe und<br />

seit dieser Zeit bekleiden die beiden<br />

die Geschäftsführung. Mittlerweile beschäftigt<br />

Brindlinger 30 Mitarbeiter an<br />

zwei Standorten und ihre Klient: innen<br />

verteilen sich auf ganz Österreich. Das<br />

Unternehmen ist lokal verwurzelt und<br />

global vernetzt. Auch in Zukunft möchte<br />

Brindlinger auf dem soliden Fundament<br />

weiterwachsen.<br />

RUNDUM SICHER<br />

Spezialisierung wird auch in der Versicherungsbranche<br />

immer wichtiger.<br />

Die Kernkompetenzen liegen in den<br />

Bereichen Bau- und Handwerk, Immobilien,<br />

Tourismus, Gewerbe sowie allen<br />

planenden Berufen. Komplexe Großprojekte<br />

versichert und begleitet Brindlinger<br />

lückenlos. So gibt es in Westösterreich<br />

nur wenige größere Bauprojekte, in denen<br />

Brindlinger nicht mit einer Versicherungslösung,<br />

sei es auf Ausführenden-<br />

oder Bauherrenseite, involviert ist.<br />

Fotos: Martin Vandory<br />

32 <strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

<strong>ECHO</strong>: Brindlinger versteht sich als<br />

Elite unter Österreichs Versicherungsmaklern.<br />

Warum?<br />

Josef Brindlinger: Mit fast 60 Jahren<br />

Unternehmensgeschichte gehen<br />

viel Erfahrung und Know-how einher.<br />

Als Versicherungsmakler benötigt man<br />

neben fundiertem rechtlichem auch<br />

ein betriebswirtschaftliches und technisches<br />

Verständnis. Wir wissen, worauf<br />

es ankommt. Fachexpertise und<br />

der 360-Grad-Blick aufs große Ganze<br />

sind entscheidend. Wir können beides.<br />

„Man muss flexibel und<br />

bereit sein, sich täglich<br />

zu verändern und weiterzuentwickeln.<br />

Denn<br />

es verändert sich alles.“<br />

<br />

Josef Eller<br />

Josef Eller: Wir wickeln im Jahr ca.<br />

5.000 Schadenfälle für unsere Kunden<br />

ab. Daraus ergibt sich zwangsläufig ein<br />

hoher Grad an Erfahrung.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie sieht Brindlinger die Beziehung<br />

zu seinen Kund:innen?<br />

Eller: Wir streben nachhaltige und<br />

langfristige Partnerschaften an. Kunden,<br />

die zu uns kommen, bleiben überwiegend<br />

über Jahre oder Jahrzehnte.<br />

Neukunden gewinnen wir hauptsächlich<br />

über Weiterempfehlungen. Das<br />

zeigt, dass unsere Arbeit geschätzt wird.<br />

Unsere Kunden zu begleiten, ihre Entwicklung<br />

mitzuerleben und ihren Erfolg<br />

absichern zu dürfen, begeistert uns.<br />

Brindlinger: Wir begleiten unsere<br />

Klient:innen von der Risikoanalyse<br />

bis zur Schadenabwicklung und weit<br />

darüber hinaus. Wir stehen ihnen in allen<br />

Versicherungsfragen zur Seite. Viele<br />

Kunden gewinnen wir auch, weil es im<br />

Leistungsfall mit ihrer Versicherung<br />

Probleme gibt. Und da lohnt es sich,<br />

einen unabhängigen Experten beizuziehen.<br />

Ein Beispiel: Vor einigen Jahren<br />

kontaktierte mich ein Tiroler Hotelier,<br />

der bei einem Großbrand Probleme<br />

mit seiner Versicherung hatte. Wir hatten<br />

zwei Tage Zeit, uns vorzubereiten.<br />

Das Erstangebot der Versicherung lag<br />

bei 450.000 Euro für den Unterbrechungsschaden.<br />

Abgerechnet haben<br />

wir am Ende mit 980.000 Euro.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie kommt ein/e Kund:in<br />

zu einer passenden Versicherung?<br />

Eller: Indem man die persönliche Risikosituation<br />

ordentlich analysiert und<br />

darauf aufbauend einen maßgeschneiderten<br />

Anzug erstellt. Versicherungsbedingungen<br />

sind Standardwerke und<br />

die gilt es auf lebensnahe Sachverhalte<br />

anzupassen. Dabei ist nicht der billigste<br />

Preis entscheidend, sondern das beste<br />

Preis-Leistungs-Verhältnis. Zu spät erkanntes<br />

oder falsch kalkuliertes Risiko<br />

gefährdet den Erfolg.<br />

Brindlinger: Wir entwickeln Spezialkonzepte<br />

und optimieren diese mit<br />

unserer laufenden Erfahrung ständig<br />

weiter. Davon profitieren im Besonderen<br />

unsere Kunden.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie entwickelt sich die<br />

Branche? Was fordert Sie heraus?<br />

Brindlinger: In Zeiten der zunehmenden<br />

Digitalisierung wird natürlich<br />

auch in unserer Branche verschlankt,<br />

„Versicherung baut auf<br />

Vertrauen auf sowie<br />

auf Treue und Glauben.<br />

Transparenz ist die Basis<br />

unserer Arbeit.“<br />

<br />

Josef Brindlinger<br />

eingespart, automatisiert oder gar auf<br />

KI umgestellt. Um so wichtiger sind<br />

ein gutes Netzwerk und eine persönliche<br />

Beratung und Begleitung, wie<br />

wir sie bieten.<br />

Eller: Die Wirtschaft ist mit unberechenbaren<br />

Entwicklungen und<br />

vielen Krisen konfrontiert. Langfristige<br />

Planungen sind schwierig. Es<br />

war immer eine unserer Stärken, die<br />

Zeichen der Zeit zu erkennen und<br />

uns dementsprechend zu entwickeln.<br />

So waren und sind wir immer einen<br />

Schritt voraus.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie geht es der Firma<br />

Brindlinger beim Thema Fachkräfte?<br />

Eller: Wir legen großen Wert auf Ausund<br />

Weiterbildung und übernehmen<br />

diese Kosten zur Gänze. Wir sind familiär,<br />

flexibel und familienfreundlich.<br />

Der Zusammenhalt ist uns wichtig<br />

und so achten wir darauf, dass Sozialkontakte<br />

und Teamevents nicht zu kurz<br />

kommen. Interessante Bewerbungen<br />

sind immer willkommen und durch<br />

unsere beiden Standorte erstreckt sich<br />

unser Einzugsgebiet für potenzielle<br />

Kandidat: innen erheblich.

TOP 50 TELFS | STIHL - TOP ARBEITGEBER<br />

Vertrauen, Innovation<br />

und Internationalität<br />

Top Arbeitgeber. STIHL Tirol hat seit Kurzem einen Standort in Innsbruck<br />

und bietet bestehenden und neuen Mitarbeiter:innen moderne Arbeitsmöglichkeiten<br />

mit Sinn und Gestaltungsmöglichkeiten.<br />

<strong>ECHO</strong>: STIHL Tirol hat im Dezember<br />

einen Standort in Innsbruck<br />

eröffnet. Was hat Sie zu diesem<br />

Schritt bewogen?<br />

Heike Scheumann: Wir hatten<br />

zwei Ziele vor Augen: Zum einen<br />

wollten wir uns einen urbanen Arbeitsmarkt<br />

erschließen, weil unser<br />

Hauptsitz in Langkampfen längere<br />

Pendelzeiten mit sich bringt.<br />

Wir möchten dennoch potenzielle<br />

Berwerber:innen im Großraum um<br />

Innsbruck ansprechen und damit unsere<br />

Arbeitgebermarke noch bekannter<br />

und auch attraktiver zu machen.<br />

Zum anderen soll der neue Standort<br />

in Innsbruck ein zusätzlicher Benefit<br />

für bestehende Mitarbeiter:innen<br />

sein, die im Raum Innsbruck leben.<br />

Sie können das neue Büro zusätzlich<br />

zu ihren Homeoffice-Möglichkeiten<br />

nutzen.<br />

Heike Scheumann, Leiterin Personalmanagement<br />

bei STIHL Tirol<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Möglichkeiten gibt<br />

es, diesen Standort zu nutzen?<br />

Scheumann: Wir haben sehr vielfältige<br />

Arbeitszeitmodelle. Wir arbeiten<br />

mit einem Gleitzeitmodell,<br />

sowohl in Langkampfen als auch in<br />

Innsbruck. Mitarbeiter:innen können<br />

wählen, ob sie hauptsächlich in<br />

Langkampfen und nur beschränkt in<br />

Innsbruck oder aber hauptsächlich<br />

in Innsbruck arbeiten wollen. Nach<br />

einem Onboarding, das immer in<br />

Langkampfen stattfindet, kann dann<br />

das vereinbarte Arbeitzeitmodell gelebt<br />

werden.<br />

<strong>ECHO</strong>: Das neue Büro ist nach<br />

New-Work-Prinzipien aufgestellt.<br />

Was heißt das konkret?<br />

Scheumann: Für uns bedeutet<br />

New Work großzügige, offene Räume,<br />

bereichsübergreifendes Arbei-<br />

34 <strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

Der neue Standort in Innsbruck wurde<br />

ganz nach New-Work-Kriterien geplant<br />

und bietet neuen und bestehenden<br />

Mitarbeiter:innen zeitgemäße Arbeitsplätze.<br />

Fotos:STIHL Tirol<br />

ten, Räume, die zum Kreativsein<br />

einladen. Das Ausprobieren neuer<br />

Methoden, Intensivarbeitsplätze<br />

und die gestärkte Zusammenarbeit<br />

unterschiedlichster Tätigkeitsfelder<br />

gehören ebenfalls zu unserem New-<br />

Work-Verständnis. Wir als Unternehmen<br />

stellen die Rahmenbedingungen<br />

zur Verfügung, wie z. B. die<br />

funktionierende Technik und eine<br />

Leadership-Kultur, die von Vertrauen<br />

in die Mitarbeiter:innen sowie in die<br />

Arbeitsergebnisse geprägt ist.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche potenziellen Mitarbeiter:innen<br />

sollen angesprochen<br />

werden?<br />

Scheumann: Prinzipiell ist der Standort<br />

für alle Mitarbeiter:innen geeignet,<br />

die auch das Homeoffice nutzen<br />

können und bei denen keine dauerhafte<br />

Präsenz am Standort Langkampfen<br />

erforderlich ist. Wir wollen<br />

einerseits junge Leute, Student:innen,<br />

Absolvent:innen, Berufseinsteiger:innen<br />

und Schulabgänger:innen<br />

ansprechen, aber auch<br />

Personen, die sich einen Jobwechsel<br />

vorstellen können und im urbanen<br />

Umfeld arbeiten möchten.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Möglichkeiten haben<br />

junge Leute, bei STIHL Tirol zu<br />

starten?<br />

Scheumann: Im Normalfall ist ein<br />

Praktikum der passende Start. Man<br />

kann sich initiativ bewerben und<br />

angeben, welche Kompetenzen man<br />

hat und in welchem Bereich man<br />

an einem Praktikum interessiert ist.<br />

Oder aber man schaut auf unserem<br />

Jobportal, welche Praktika gerade<br />

angeboten werden. Wir sind aber<br />

auch auf Karrieremessen vertreten,<br />

wo man direkt mit uns in Kontakt<br />

treten kann. Auch für Praktika gibt<br />

es verschiedene Zeitmodelle, von<br />

Vollzeit bis Teilzeit ist nahezu alles<br />

möglich. Praktika können drei<br />

Monate dauern, können aber auch<br />

mehrere Jahre absolviert werden.<br />

Man kann bei uns Abschlussarbeiten<br />

oder Forschungsarbeiten<br />

schreiben. Auch die Möglichkeiten<br />

eines internationalen Konzerns können<br />

für Praktikant:innen interessant<br />

sein. STIHL hat Niederlassungen in<br />

vielen Ländern, von Brasilien bis zu<br />

den Philippinen. Wenn jemand an<br />

einer internationalen Karriere interessiert<br />

ist, ist das bei uns möglich.<br />

Wir haben gute Erfahrungen mit<br />

Werkstudent:innen und viele von<br />

ihnen sind später in eine Anstellung<br />

gewechselt.<br />

<strong>ECHO</strong>: Warum sollte man bei<br />

STIHL Tirol anheuern?<br />

Scheumann: Neben den zahlreichen<br />

Vorzügen, die ich schon<br />

erwähnt habe, sind es die Kreativität<br />

und die Innovationsstärke, die<br />

STIHL Tirol besonders machen. Wer<br />

Lust auf Verantwortung und Gestaltung<br />

hat, findet bei STIHL Tirol den<br />

passenden Rahmen dazu.

TOP 100 SCHWAZ | INTERVIEW<br />

„Harte Zeiten formen<br />

starke Menschen“<br />

Steuerberater. Markus Schwaiger und Bernhard Pfister über die wirtschaftliche<br />

Entwicklung der Region, die Zukunftsfähigkeit des Tourismus sowie<br />

die leistungsgebundene Entlastung und Belastung der Bevölkerung.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie geht es den Betrieben?<br />

Markus Schwaiger: Die Stimmung<br />

ist etwas getrübt. Gut funktioniert<br />

der Tourismus, wenn auch der<br />

Zusatzumsatz, der in Gastronomie<br />

und Hotellerie erwirtschaftet wird,<br />

sinkt. Die schlechtere Wirtschaftslage<br />

hat Auswirkungen auf das produzierende<br />

Gewerbe, Handwerksbetriebe<br />

usw., die einen leichten Einbruch<br />

spüren. Was gar nicht läuft, ist die<br />

Bauwirtschaft, v. a. der private Wohnbau.<br />

Doch da gibt es eine typisch<br />

österreichische Lösung. Die strengen<br />

Regelungen werden nun durch<br />

erleichterte Ausnahmeregeln für die<br />

Banken gelockert.<br />

Bernhard Pfister: Es gibt keinen<br />

totalen Einbruch der Bauwirtschaft.<br />

Es fließen große Summen in Sanierungsprojekte.<br />

Es gab in den letzten<br />

Jahren einen durch Förderungen<br />

bedingten Bauboom. Viele haben<br />

gebaut oder Eigentum erworben,<br />

die es sich ohne Förderungen nicht<br />

hätten leisten können. Da ist mit den<br />

gestiegenen Zinsen nun ein Einbruch<br />

feststellbar. Die Nachfrage, auch im<br />

Sanierungsbereich, ergibt sich nicht<br />

aus Notwendigkeit, sondern aus den<br />

Förderungen. Tatsächlich weniger<br />

umgesetzt werden große Bauprojekte<br />

großer Baufirmen – Stichwort sozialer<br />

Wohnbau. Nachdem derzeit nur<br />

Menschen mit allerhöchstem Einkommen<br />

ein Eigentum finanzieren<br />

können und weniger soziale Wohnbauprojekte<br />

umgesetzt werden, steigen<br />

die Mietpreise. Es darf nicht mehr<br />

als 40 Prozent des Einkommens in<br />

Wohnungseigentum investiert werden.<br />

Bei Mieten gibt es keinen Deckel.<br />

Dies führt zur Begünstigung des<br />

kleinen, künstlich eingefrorenen Klientels<br />

der Wohnungsbesitzer. Nicht<br />

die Ideologie hat die Wahl in Salzburg<br />

gewonnen, sondern die Wohnpolitik.<br />

Leider arbeitet die Politik jedoch nicht<br />

im Sinne der Bevölkerung.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie sehen Sie die Zukunft<br />

des Tourismus in der Region?<br />

Pfister: Ich mache mir keine Sorgen.<br />

Selbst wenn weniger deutsche Urlauber<br />

zu uns kommen, weil diese ihre<br />

Wirtschaft zugrunde richten, dann<br />

verkaufen wir die Betten an jemand<br />

anderen, Chinesen, Thailänder, Rumänen<br />

usw. Entscheidend ist es, den<br />

Fokus auf die Qualität zu lenken. Was<br />

wir haben, gibt es auf der ganzen Welt<br />

nicht. Grüne Almen, saftige Wiesen,<br />

herrliche Rad- und Wanderwege, ein<br />

angenehmes Klima. Wir sollten nicht<br />

Foto: Steinlechner<br />

36 <strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

auf eine Masse an Urlaubern setzen,<br />

sondern auf ein exklusives Angebot. So<br />

lösen wir auch Probleme, wie die Verkehrsbelastung.<br />

<strong>Schwaz</strong> ist das beste<br />

Sommertourismusgebiet Österreichs ,<br />

mit der Achenseeregion und dem Zillertal.<br />

Und obwohl wir den mildesten<br />

Winter seit Langem verzeichneten,<br />

waren die Schneevorkommen in einer<br />

Höhe über 1.500 Metern hervorragend.<br />

In diesen Höhen wird Skitourismus<br />

auch in Zukunft funktionieren.<br />

<strong>ECHO</strong>: Sollte die Politik also weniger<br />

steuern und den Markt sich selbst regulieren<br />

lassen?<br />

Schwaiger: Alle Steuerberater und<br />

Unternehmen in Österreich wollen/können<br />

gute Arbeit leisten. Wir<br />

brauchen keine Zuschüsse und Förderungen<br />

im Gießkanneprinzip. Die<br />

Rahmenbedingungen und deren Kontrollen<br />

müssen stimmen. Für Politiker<br />

ist es angenehm, sich als großzügige<br />

Geldverteiler in<br />

Szene zu setzen.<br />

Unternehmer<br />

denken nicht in<br />

Wahlperioden,<br />

sondern längerfristig.<br />

Das ist gut<br />

für die Umwelt<br />

und für die Allgemeinheit.<br />

<strong>ECHO</strong>: Sollten<br />

die Abgaben gesenkt<br />

werden?<br />

Schwaiger: Offensichtlich ist das<br />

Geld im Staatshaushalt im Überfluss<br />

vorhanden. Das bedeutet, irgendjemand<br />

hat zu viel einbezahlt. Und zwar<br />

die Leistungsträger. Diese sollten entlastet<br />

werden, in welcher Form auch immer.<br />

Geringverdiener sind steuerlich<br />

„Wir brauchen weniger<br />

Gäste, denen wir ein<br />

touristisches Angebot<br />

auf einem Niveau liefern,<br />

wie es weltweit<br />

seinesgleichen sucht.<br />

Das können wir.“<br />

<br />

Bernhard Pfister<br />

bereits dermaßen<br />

entlastet, dass sie<br />

ohne Leistung<br />

ohnehin Zuschüsse<br />

in nicht<br />

unerheblicher<br />

Höhe erhalten.<br />

Ein Selbstbehalt<br />

für Arztbesuche z.<br />

B. sollte von allen<br />

bezahlt werden<br />

müssen. Dann<br />

wäre unser Gesundheitssystem<br />

auch nicht so überlastet.<br />

Es kann nicht immer alles gratis<br />

sein, diese Zeiten sind vorbei.<br />

<strong>ECHO</strong>: Sehen Sie ein Leistungsproblem?<br />

Sollte Leistung belohnt werden?<br />

Pfister: Die größte Wählergruppe<br />

Österreichs sind die Pensionisten, die<br />

Leistungsträger waren, aber nicht mehr<br />

sind. Gefolgt von Kindern bzw. jungen<br />

Menschen zwischen 16 und 30, die<br />

ebenfalls meist<br />

keine Leistung erbringen.<br />

Weiters<br />

gibt es etwa zwei<br />

Millionen Beamte,<br />

die Dienstleister<br />

wären, es aber oft<br />

nicht sind. Die<br />

Gruppe an Nichtleistern<br />

ist so groß,<br />

dass die Politik sich<br />

damit zufriedengibt,<br />

sie ruhig zu<br />

halten, um wieder<br />

gewählt zu werden. Übrig bleibt eine<br />

kleine und unzufriedene Gruppe an<br />

Leistungsträgern, die die größte Abgabenbelastung<br />

trägt. Dieses Problem ist<br />

entstanden, weil an der Spitze dieses<br />

Landes nicht die besten Leute regieren.<br />

Schwaiger: Die Politik bemerkt nicht<br />

„Die Politik ist blind.<br />

Verlorene Wahlen sind<br />

die Schuld einzelner<br />

Personen und werden<br />

nicht auf das fehlende<br />

Programm für die Zukunft<br />

unseres Landes<br />

zurückgeführt.“<br />

<br />

Markus Schwaiger<br />

einmal die Fehler,<br />

die sie begeht.<br />

Verlorene Wahlen<br />

sind Eintagsfliegen<br />

oder Schuld einzelner<br />

Personen<br />

und werden nicht<br />

auf das fehlende<br />

Programm für die<br />

Zukunft dieses<br />

Landes zurückgeführt.<br />

Die Lösung<br />

sind echte Systemänderungen,<br />

die Entlastung von Arbeit,<br />

die Belastung von Kapital. Die Leistungsträger<br />

sollen entlastet werden,<br />

und das sind nicht Konzerne, sondern<br />

Unternehmer mit ihren Mitarbeitern.<br />

Pfister: Ich würde den Weg der Belastung<br />

wählen. Viele Menschen geben<br />

täglich ihre beste Leistung. Vom Staat<br />

belohnt und finanziert werden jene,<br />

die keine Leistung erbringen. Diese<br />

Menschen gehören belastet. Der Staat<br />

sollte diesen Menschen nicht alle<br />

Schwierigkeiten aus dem Leben räumen.<br />

Würden diese Menschen weniger<br />

Unterstützung vom Staat erhalten,<br />

wären sie wohl motivierter, selbst ihren<br />

Beitrag für die Gesellschaft zu leisten.<br />

Zugleich darf den Leistungsträgern<br />

nicht so viel weggenommen werden.<br />

Junge Menschen müssen das Gefühl<br />

haben, sich durch Leistung etwas<br />

aufbauen zu können. Patentrezepte,<br />

wie eine Lohnnebenkostensenkung,<br />

hätten uns vor Jahrzehnten geholfen.<br />

Nun müssen sich diese kaputten Systeme<br />

auslaufen und muss aus Notwendigkeit<br />

etwas Neues entstehen. Eine<br />

Leistungsgesellschaft und Work-Life-<br />

Balance ergeben sich dann von selbst.<br />

Harte Zeiten formen starke Menschen,<br />

und umgekehrt.<br />

Interview: Amata Steinlechner<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong><br />

37

TOP 100 SCHWAZ | INTERVIEW<br />

„Lust auf Erfolg“<br />

Interview. Joe Empl, Geschäftsführer des international tätigen Leitbetriebs<br />

aus dem Zillertal, über die Konjunktur, die vielfältigen Herausforderungen<br />

von Energiekosten bis Fachkräftemangel und warum es eine Wiederbelebung<br />

des Leistungsgedankens braucht.<br />

<strong>ECHO</strong>: Manche Wirtschaftsbereiche<br />

und Branchen berichten<br />

von Problemen, die Industrie<br />

von einer leichten Rezession.<br />

Wie geht es der Wirtschaft in<br />

Ihrer Branche im Allgemeinen<br />

und wie entwickeln sich die Geschäfte<br />

in Ihrem Unternehmen<br />

konkret?<br />

Joe Empl: EMPL ist in drei unterschiedlichen<br />

Branchen tätig –<br />

Feuerwehr, zivile Nutzfahrzeuge<br />

und im Behörden/Defense-Bereich.<br />

Dieses 3-Säulen-Modell,<br />

in Kombination mit weltweiten<br />

Absatzmärkten, hat uns bereits<br />

in der Vergangenheit geholfen,<br />

erfolgreich und relativ stabil diverse<br />

Krisen zu bewältigen. Der<br />

zivile Nutzfahrzeug-Sektor, zu<br />

dem u. a. auch unsere Baufahrzeuge<br />

gehören, verhält sich dabei<br />

mit Ausnahme vom Lebensmitteltransport<br />

zyklisch zur Konjunktur.<br />

Daher haben wir hier<br />

auch einen leichten Rückgang im<br />

Auftragseingang zu verzeichnen.<br />

Die Feuerwehrbranche folgt<br />

der allgemeinen Konjunktur<br />

erfahrungsgemäß mit einem<br />

zeitlichen Abstand. Der Auftragseingang<br />

ist im Vergleich<br />

zu den letzten Jahren stabil<br />

und wir freuen uns über eine<br />

sehr gute Auslastung unserer<br />

Feuerwehrproduktion in den<br />

nächsten Jahren. Der Verteidigungssektor<br />

zählt definitiv zu<br />

den antizyklischen Branchen.<br />

Der Großauftrag vonseiten des<br />

Österreichischen Bundesheers,<br />

aber auch Aufträge von anderen<br />

internationalen Ministerien, wie<br />

z. B. aus Deutschland, Lettland,<br />

Norwegen etc., oder auch aus<br />

Mittel-Ost und Afrika lassen uns<br />

sehr positiv in die Zukunft blicken.<br />

Derzeit freuen wir uns über<br />

den höchsten Auftragsstand der<br />

Firmengeschichte.<br />

<strong>ECHO</strong>: Ihr Unternehmen ist international<br />

tätig. Welche Märkte<br />

entwickeln sich im Moment positiv,<br />

welche sind schwierig?<br />

Empl: Im Moment entwickelt<br />

sich für EMPL der europäische<br />

Markt im Bereich der Verteidigungsindustrie<br />

sehr positiv. Auch<br />

sind wir – speziell nach dem<br />

massiven Einbruch während der<br />

Corona-Phase – mit der nunmehr<br />

positiven Entwicklung<br />

unserer Traditionsmärkte wie<br />

dem Mittleren Osten, Asien und<br />

Afrika wieder sehr zufrieden.<br />

Südamerikanische Länder zählen<br />

sicherlich zu den schwierigeren<br />

Märkten. Wenngleich wir derzeit<br />

noch bis 2026 einen Auftrag für<br />

Fahrzeuglieferungen nach Brasilien<br />

abarbeiten, erweist sich die<br />

Marktbearbeitung aufgrund verschiedener<br />

Rahmenbedingungen,<br />

Foto: SingleUseSupport<br />

38 <strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

wie zum Beispiel Schutz der<br />

eigenen Industrie mit hohen<br />

Importzöllen, als sehr komplex.<br />

Hier punkten wir vor<br />

allem durch den hohen Qualitätsstandard<br />

unserer Produkte,<br />

aber auch durch die Flexibilität<br />

und unser Know-how, das<br />

von unseren Mitarbeitern<br />

eingebracht werden kann.<br />

Durch die stark gestiegenen<br />

Kosten für Energie, Löhne<br />

und Rohstoffe leidet natürlich<br />

die Wettbewerbsfähigkeit im<br />

Vergleich zu Produzenten des<br />

nicht-europäischen Auslands.<br />

Exportmärkte werden dadurch immer<br />

schwieriger zu bedienen sein. Generell<br />

ist anzumerken, dass sich die Fahrzeugindustrie<br />

im Moment rasant verändert<br />

– Klimawandel und die damit einhergehenden<br />

verschärften Umweltauflagen,<br />

Energiekrise, Störung globaler<br />

Lieferketten, Arbeitskräftemangel,<br />

mangelnde Wettbewerbsfähigkeit<br />

aufgrund gestiegener Kosten, all das<br />

verlangt nach einer Optimierung von<br />

Strategien und Prozessen, um Unternehmensziele<br />

weiterhin erreichen zu<br />

können. Wir sind eng mit der europäischen<br />

Automobil- & LKW-Industrie<br />

verknüpft. Falls sich diese aufgrund<br />

schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen<br />

gezwungen sieht, die<br />

Produktion ins wettbewerbsfähigere,<br />

nichteuropäische Ausland zu verlegen,<br />

dann sind wir als EMPL mit Sicherheit<br />

auch mit neuen Herausforderungen<br />

konfrontiert.<br />

<strong>ECHO</strong>: Trotz eines schwachen<br />

Wirtschaftswachstums gibt es immer<br />

noch einen Fachkräfte- und Arbeitskräftemangel.<br />

Wie ist das in Ihrem<br />

Unternehmen?<br />

Empl: Der Mangel an Fach- und Arbeitskräften<br />

hat sich seit der Pandemie<br />

leider noch verschärft. Diese prekäre<br />

Lage auf dem Arbeitsmarkt bekommen<br />

natürlich auch wir zu spüren.<br />

Wir haben Schwierigkeiten, für einige<br />

Positionen ausreichend qualifiziertes<br />

Personal zu finden. Aufgrund der<br />

erfreulichen Auftragslage hätten wir<br />

derzeit ca. 40 freie Stellen zu besetzen.<br />

Trotz zahlreicher Mitarbeiter-Benefits,<br />

wie flexibler Arbeitszeitmodelle, hauseigener<br />

Kantine, zahlreicher Weiterbildungs-<br />

und Entwicklungsmöglichkeiten,<br />

ist die Situation im Moment für<br />

uns allerdings noch nicht zufriedenstellend.<br />

Die Ursachen sind mit Sicherheit<br />

vielschichtig. Wir setzen auf jeden Fall<br />

weiterhin Maßnahmen, um uns auf<br />

dem Arbeitsmarkt als attraktiver Arbeitgeber<br />

zu positionieren und im „War<br />

for Talents“ erfolgreich zu sein.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie entwickelt sich die Lehrlingssuche?<br />

Empl: Als ausgezeichneter Tiroler<br />

Lehrbetrieb und staatlich ausgezeichneter<br />

Ausbildungsbetrieb mit zahlreichen<br />

Landes- und Bundessiegern<br />

blicken wir auf eine lange Tradition<br />

der Lehrlingsausbildung zurück. Seit<br />

über 50 Jahren bilden wir bereits erfolgreich<br />

Lehrlinge aus, um die von<br />

uns benötig ten Fachkräfte der Zukunft<br />

mit eigenem Personal abdecken<br />

zu können. In Zeiten des<br />

Fachkräftemangels nimmt<br />

die Lehrlingsausbildung natürlich<br />

einen noch höheren<br />

Stellenwert ein. Doch auch<br />

in diesem Bereich hat sich die<br />

Situation verschärft und der<br />

Aufwand, geeignete Lehrlinge<br />

zu finden, ist enorm gestiegen,<br />

was mitunter auf die geburtenschwachen<br />

Jahrgänge<br />

zurückzuführen ist. Obwohl<br />

von allen Seiten viel getan<br />

wird, um das Image der Lehre<br />

aufzuwerten, ist dies noch<br />

nicht zur Gänze gelungen,<br />

und dadurch treten wir nicht nur mit<br />

anderen Ausbildungsbetrieben in<br />

Konkurrenz, sondern auch mit den<br />

weiterbildenden höheren Schulen, die<br />

alle versuchen, junge Leute für sich zu<br />

gewinnen. Uns ist es wichtig, Lehrwillige<br />

nicht mit Goodies zu ködern, sondern<br />

ihre Leidenschaft für den Beruf<br />

zu wecken. Sie sollen Spaß haben und<br />

gerne zur Arbeit gehen. Deswegen<br />

stellen wir unsere Lehrberufe bei den<br />

unterschiedlichsten Veranstaltungen<br />

vor – Jobbing Nights, Berufsfestivals,<br />

Karriere Open Airs, Offenes Tor für<br />

Fachkräfte usw. Dort können junge<br />

Menschen die von uns angebotenen<br />

acht Lehrberufe ausprobieren und sich<br />

über die Ausbildung und den Betrieb<br />

erkundigen. Außerdem gibt es bei uns<br />

jederzeit die Möglichkeit, für einige Tage<br />

in den Beruf hineinzuschnuppern.<br />

<strong>ECHO</strong>: Die Kollektivvertragsabschlüsse<br />

für das heurige Jahre sind sehr<br />

hoch. Wie wirken sich diese Mehrkosten<br />

in Ihrem Unternehmen aus?<br />

Können Sie diese Mehrkosten an Ihre<br />

Kunden weitergeben?<br />

Empl: Um wirtschaftlich bestehen<br />

zu können, muss natürlich versucht<br />

werden, die Mehrkosten in den Verkaufspreisen<br />

unterzubringen. Fakt ist<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong><br />

39

TOP 100 SCHWAZ | INTERVIEW<br />

aber auch, dass sich dies nur bedingt<br />

umsetzen lässt. Teilweise sind wir<br />

aufgrund von Projekten, die sich über<br />

mehrere Jahre erstrecken, an Verträge<br />

gebunden, was eine nachträgliche<br />

Preisanpassung nur bedingt möglich<br />

macht. Und zum anderen Teil müssen<br />

wir natürlich weiterhin darauf achten,<br />

dass wir wettbewerbsfähig bleiben.<br />

Mit einer Exportquote von 75 Prozent<br />

müssen wir uns vor allem auf internationalen<br />

Märkten behaupten. Aber auch<br />

innerhalb der EU sind die Lohnkosten<br />

nicht überall gleich stark gestiegen.<br />

Die Lohnabschlüsse in Österreich<br />

liegen aufgrund der<br />

höheren Inflation, nicht nur<br />

heuer, deutlich über denen<br />

anderer EU-Länder. So steigen<br />

die Lohnstückkosten in<br />

Österreich stärker als im EU-<br />

Vergleich und liegen über<br />

Deutschland, den Niederlanden,<br />

Schweden, Dänemark<br />

und Italien. Im Vergleich<br />

zum globalen Mitbewerb,<br />

dem wir uns als weltweit<br />

agierendes Unternehmen<br />

laufend stellen müssen, ist<br />

die Situation weitaus dramatischer und<br />

bedeutet einen Verlust unserer Wettbewerbsfähigkeit.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie hat sich die Teuerung<br />

generell (Energiekosten, Mitarbeiterkosten<br />

usw.) auf Ihr Unternehmen<br />

ausgewirkt?<br />

Empl: Die gestiegenen Energiepreise<br />

treffen auch uns sehr stark, was sich<br />

im Zusammenspiel mit den stark gestiegenen<br />

Lohnkosten und anderen<br />

Teuerungen negativ auswirkt. Wir<br />

sind allerdings froh, dass wir bereits<br />

vor Jahren auf Photovoltaik gesetzt<br />

und mittlerweile unsere Hallendächer<br />

mit PV-Anlagen ausgestattet haben.<br />

Auch haben wir in der Vergangenheit<br />

bereits viel in Energiesparmaßnahmen<br />

investiert, was uns jetzt sicherlich zugutekommt.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wenn Sie einen Wunsch an<br />

die Wirtschaftspolitik frei hätten, was<br />

wäre dieser Wunsch?<br />

Empl: Ui, hier wäre wohl ein<br />

Wunsch zu wenig und nicht ein<br />

Wunsch würde die wirtschaftlichen<br />

Probleme Europas lösen. Es sind<br />

viele Rädchen, an denen wir drehen<br />

müssen, um den wirtschaftlichen<br />

Aufschwung wieder herbeizuführen<br />

und die voranschreitende Deindustrialisierung<br />

zu stoppen. Weltwirtschaftlich<br />

gesehen ist Stabilität ein<br />

wesentlicher Faktor für Planbarkeit.<br />

Und die bevorstehenden Wahlen,<br />

wie jene in den USA, können je nach<br />

Ergebnis großen Einfluss auf die zukünftigen<br />

weltweiten Geschehnisse<br />

nehmen. Der spürbare „Rechtsruck“<br />

ist nicht gerade ein Willkommensschild<br />

für Zuwanderung von qualifizierten<br />

Arbeitskräften. Denn diese ist<br />

nicht nur zuzulassen, sondern zu forcieren!<br />

Dieser Entwicklung gegenzusteuern,<br />

haben wir in Österreich<br />

mit den kommenden Nationalratswahlen<br />

selbst in der Hand. Um der<br />

Personalnot entgegenzuwirken und<br />

die Produktivität zu steigern, wäre<br />

es zwingend notwendig, die zusätzliche<br />

Besteuerung der Überstunden<br />

aufzuheben. Ein enormes Potenzial<br />

bieten auch unsere Pensionisten, die<br />

als überaus qualifizierte Arbeitskräfte<br />

zu verstehen sind und zu einem<br />

gewissen Grad gerne dem Arbeitsmarkt<br />

zu Verfügung stehen würden.<br />

Für diese Tätigkeiten dürfen Pensionisten<br />

jedoch nicht bestraft und<br />

zusätzlich besteuert werden. Laut<br />

Agenda Austria liegt Österreich bei<br />

Förderungen europaweit auf Platz<br />

zwei. Anstatt im Gießkannenprinzip<br />

Geld unter der Bevölkerung zu<br />

verteilen, wäre es sinnvoll, im Energiesektor<br />

Maßnahmen zu setzen, um<br />

diesen internationalen Wettbewerbsnachteil<br />

nicht nur für Unternehmen<br />

auszugleichen, sondern auch der<br />

Bevölkerung günstige Energie<br />

bereitzustellen. Auch<br />

werden leider oft die Kosten<br />

der Umsetzung von<br />

neuen Gesetzen bei deren<br />

Beschluss außer Acht gelassen.<br />

Je komplexer und<br />

detaillierter eine neue Vorschrift<br />

ist, desto größer der<br />

Aufwand und die Kosten.<br />

Deswegen muss bei jedem<br />

neuen Gesetz überlegt<br />

werden, was wirklich nötig<br />

und verhältnismäßig<br />

ist. Aktuell betrifft dies das<br />

EU-Lieferkettengesetz, das einen<br />

enormen bürokratischen Aufwand<br />

verursacht und der europäischen<br />

Wirtschaft schadet. Der sogenannte<br />

„Green Deal“, basierend auf der<br />

üblichen europäischen „Strafkultur“,<br />

anstatt Anreize für Unternehmen zu<br />

schaffen, wie z. B. in den USA, um<br />

die Ziele zu erreichen, wäre ebenfalls<br />

zu überdenken. Bei all diesen<br />

Wünschen darf ich aber als Schluss<br />

anmerken, dass wir endlich mit der<br />

Jammerkultur, die sich eingeschlichen<br />

hat, aufhören müssen! Wir<br />

brauchen ein Österreich, das die<br />

Extrameile investiert und Lust auf<br />

Erfolg hat, anpacken will und positiv<br />

in die Zukunft blickt. Wir brauchen<br />

die Wiederbelebung des Leistungsgedankens,<br />

für uns und für unsere<br />

nachfolgenden Generationen.

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Flexible Arbeitszeiten/Gleitzeitmodell<br />

Vier-Tage-Woche /<br />

Home-Office<br />

Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten<br />

Modernes Bürogebäude<br />

Regional, verlässlich und<br />

voller Energie<br />

D<br />

ie Stadtwerke <strong>Schwaz</strong><br />

sind ein erfolgreiches, innovatives<br />

und regionales<br />

Energieversorgungsunternehmen<br />

mit hoher Wirtschaftskraft, das<br />

zu 100 % im Eigentum der Stadtgemeinde<br />

<strong>Schwaz</strong> steht. Sie sind<br />

Dienstgeberin für rund 100 Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter, davon<br />

etwa 20 Lehrlinge und zählt somit<br />

zu den größeren Arbeitgebern des<br />

Bezirkes <strong>Schwaz</strong>. Die fachliche<br />

und persönliche Entwicklung sowie<br />

die körperliche und psychische<br />

Gesundheit der Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter nehmen bei den<br />

Stadtwerken <strong>Schwaz</strong> einen hohen<br />

Stellenwert ein.<br />

Mit ihren Geschäftsbereichen<br />

Strom Betrieb, Wasser & Wärme,<br />

Elektrotechnik, Informationstechnologie<br />

und Smart Engineering &<br />

Engineering Services sichern die<br />

Stadtwerke <strong>Schwaz</strong> die wichtige<br />

Daseinsvorsorge für viele Haushalte.<br />

Unter der Marke schwaz.<br />

net agieren sie als Internet-Service-Provider<br />

im Bezirk <strong>Schwaz</strong><br />

und eigenem Glasfasernetz in der<br />

Stadt <strong>Schwaz</strong> und bieten ihren<br />

Kundinnen und Kunden interessante<br />

Produkte im Bereich Internet,<br />

Fernsehen und Telefon an.<br />

Kundenorientierung und Service<br />

spielen für die Stadtwerke <strong>Schwaz</strong><br />

eine wichtige Rolle.<br />

Wir suchen laufend neue Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter sowie<br />

Lehrlinge für unsere klassischen<br />

Geschäftsbereiche sowie für die<br />

neuen Geschäftsfelder, die sich<br />

auf die Themen Innovationen und<br />

Zukunftsstrategien für die Energiewende<br />

konzentrieren. Komm zu<br />

uns ins Stadtwerke-Team!<br />

Intranet<br />

Gute Erreichbarkeit mit<br />

öffentlichen Verkehrsmitteln<br />

& gratis Parkplätze<br />

Jobrad und Jobticket<br />

Betriebliche Zukunftsvorsorge<br />

Arbeitsmediziner: Beratung,<br />

Sehtest, Hörtest, Impfaktionen<br />

Coole Arbeitsbekleidung<br />

Obst, Kaffee, Tee gratis<br />

Firmenveranstaltungen:<br />

Betriebsausflug, Skitag, Weihnachtsfeier<br />

mit Geschenken;<br />

Sportgemeinschaft<br />

Lehrlingstreffs: Workshops,<br />

Exkursionen<br />

Ausgezeichneter Tiroler<br />

Lehrbetrieb<br />

BGF-Gütesiegel<br />

Stadtwerke<br />

<strong>Schwaz</strong> GmbH<br />

Hermine-Berghofer-<br />

Straße 31<br />

6130 <strong>Schwaz</strong><br />

Tel. 05242 6970<br />

info@stadtwerkeschwaz.at<br />

Web: stadtwerkeschwaz.at/jobs<br />

bewerbungen@stadtwerkeschwaz.at<br />

Bezahlte Anzeige

TOP 100 SCHWAZ | INTERVIEW<br />

Innovation unterstützen<br />

Interview. Im Interview spricht Armin Lassl, COO von Single Use Support,<br />

über den Beitrag des Unternehmens zu medizinischem Fortschritt,<br />

Herausforderungen, Nachhaltigkeit, Mitarbeiter:innen und die Zukunft.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Rolle spielt Single<br />

Use Support bei der Generierung<br />

von Fortschritt in der Medizin? Worin<br />

besteht dieser Fortschritt?<br />

Armin Lassl: Allmählich setzen<br />

sich auch in der konservativen Pharmaindustrie<br />

und Medizintechnik<br />

Entwicklungen wie Automatisierung<br />

und Digitalisierung, Stichwort<br />

Industrie 4.0, durch. Manuelle Prozesse<br />

werden schrittweise automatisiert<br />

und so verbessert. Dabei unterstützen<br />

wir unsere Kund:innen.<br />

Auch ist es heute durch alternative<br />

Methoden möglich, sehr innovative<br />

Wirkstoffe herzustellen. Fortschritt<br />

entsteht also einerseits durch neue<br />

technische Möglichkeiten und andererseits<br />

durch neue medizinische<br />

Produktionslinien. Wir bieten unseren<br />

Kund:innen ein breites Produktsortiment<br />

und entwickeln mit<br />

ihnen zusammen zeitnah und flexibel<br />

maßgeschneiderte Lösungen.<br />

<strong>ECHO</strong>: Stichwort Krankheiten heilen<br />

– was macht Single Use Support?<br />

Lassl: Chemotherapien<br />

werden<br />

zunehmend durch<br />

neuartige Antikörpertherapien<br />

ersetzt. Gentherapien<br />

ermöglichen<br />

die Heilung von<br />

Krankheiten, die<br />

bis heute noch als<br />

unheilbar gelten.<br />

„Wir bieten unsere<br />

Produkte und Dienstleistungen<br />

weltweit an<br />

und möchten so die Lebensqualität<br />

unzähliger<br />

Menschen verbessern!“<br />

<br />

Armin Lassl, COO Single Use Support.<br />

Armin Lassl, Chief Operating Officer<br />

Und neuartige Impfstoffe helfen uns,<br />

virale und bakterielle Infektionen in<br />

den Griff zu bekommen. Wir als Single<br />

Use Support sind dabei mittendrin<br />

und unterstützen mit unseren<br />

Systemen die Entwicklung und Herstellung<br />

von diesen Medikamenten.<br />

Konkret produzieren wir Maschinen<br />

und sterile<br />

Verbrauchsmaterialien<br />

zum Abfüllen,<br />

Einfrieren, Lagern<br />

und Transportieren<br />

und<br />

bieten unseren<br />

Kund:innen<br />

damit eine Gesamtlösung<br />

für<br />

das Handling flüssiger Medizinprodukte<br />

von A bis Z.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie verbessern Ihre Systeme<br />

die Sicherheit und Effizienz in der<br />

Entwicklung und Produktion lebensrettender<br />

Medikamente?<br />

Lassl: Wir unterstützen unsere Kunden<br />

in der kritischen Phase der Medikamentenentwicklung<br />

bis hin zur<br />

Marktfreigabe. Jeder Kunde als auch<br />

das Produkt hat dabei unterschiedlichste<br />

Bedürfnisse. Als innovatives<br />

und dynamisches Unternehmen arbeiten<br />

wir deshalb eng mit unseren<br />

Kunden zusammen und entwickeln<br />

auch individuelle Lösungen, angepasst<br />

an die jeweiligen Bedürfnisse.<br />

Neben der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit<br />

unserer Systeme spielt<br />

die Automatisierung, Stichwort Pharma<br />

4.0, eine große Rolle. Pharma 4.0<br />

ist die Vision einer digitalisierten<br />

Arzneimittelherstellung. Die Umsetzung<br />

moderner digitaler Strategien<br />

verspricht dabei steigende Produktivität,<br />

einfachere Einhaltung von Vorschriften,<br />

verbesserte Konnektivität<br />

und verbesserte Datenüberwachung,<br />

um frühzeitig geeignete Maßnahmen<br />

zu ergreifen.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Herausforderungen<br />

sehen Sie in der Branche, die<br />

Single Use Support lösen kann?<br />

Lassl: Präzision, Flüssigkeitsverlust,<br />

unterbrochene Kühlketten, Verunreinigungen,<br />

diese Probleme lösen<br />

Foto: Single Use Support<br />

42 <strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

unsere Systeme. Auch geht es um<br />

Sicherheitsfragen: Wie können die<br />

einzelnen Produktionsschritte über<br />

größere Distanzen getrackt und<br />

nachvollziehbar werden? Wie kann<br />

sichergestellt werden, dass Probleme<br />

bemerkt und angesprochen werden?<br />

<strong>ECHO</strong>: Sie produzieren Einwegsysteme.<br />

Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit<br />

für Single Use Support?<br />

Lassl: Auf den ersten Blick mögen<br />

Single-Use-Produkte nicht nachhaltig<br />

erscheinen, doch garantieren<br />

diese die nötigen Anforderungen an<br />

Sicherheit und Qualität von Medizinprodukten.<br />

All unsere Prozesse,<br />

Anlagen und Produkte sind zu Ende<br />

gedacht und ermöglichen eine<br />

ressourcenschonende Arbeitsweise<br />

bzw. eine sinnvolle Wiederaufbereitung<br />

und Verwertung von Ressourcen<br />

im Sinne einer nachhaltigen<br />

Kreislaufwirtschaft. Beispielsweise<br />

sind die einzelnen Materialkomponenten<br />

unserer nicht-sterilen Verbrauchsmaterialien,<br />

wie Metall- und<br />

Kunststoffteile, leicht trennbar und<br />

so wiederverwendbar. Auch sind<br />

unsere Anlagen im Vergleich zu<br />

herkömmlichen Anlagen sehr energieeffizient.<br />

Nachhaltigkeit verstehen<br />

wir als Aufgabe, die wir immer noch<br />

besser meistern wollen. Schließlich<br />

bedeutet Nachhaltigkeit auch soziale<br />

Nachhaltigkeit, eine bestimmte<br />

Arbeitskultur und ein starkes Miteinander.<br />

Wir müssen uns über Kinderarbeit<br />

oder schlecht bezahlte Arbeit,<br />

von der man nicht leben kann,<br />

keine Sorgen machen. Doch sind<br />

das Fragen, die uns von der Industrie<br />

immer wieder gestellt werden, denn<br />

weltweit gibt es viele Mitbewerber,<br />

die noch nicht so gute Standards haben.<br />

Das ist kein Grund, sich darauf<br />

auszuruhen, sondern noch besser zu<br />

werden.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Trends gibt es in<br />

der Branche? Wie wird Single Use<br />

Support diesen gerecht?<br />

Lassl: Die USA stellen innerhalb<br />

der Pharmaindustrie den Kernmarkt<br />

dar. Als aufstrebendes Tiroler Unternehmen<br />

ist es ein großer Anspruch,<br />

sichtbar zu sein. Kürzlich eröffneten<br />

wir daher unseren neuen Standort in<br />

Boston. Auf diese Weise können wir<br />

näher bei unseren amerikanischen<br />

Kunden sein, ihre Innovation und<br />

Entwicklung noch besser unterstützen.<br />

Wenn wir entsprechend wachsen,<br />

werden wir weitere Standorte<br />

errichten, z. B. im Westen der USA.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welchen Beitrag leisten<br />

die einzelnen Mitarbeiter:innen?<br />

Welche Karrieremöglichkeiten bieten<br />

sich?<br />

Lassl: Unser Team ist in kurzer Zeit<br />

sehr schnell gewachsen. Im Moment<br />

sind wir 180 Mitarbeiter:innen.<br />

Jede/r Mitarbeiter:in ist eng in<br />

die Projektprozesse eingebunden,<br />

wir arbeiten teamübergreifend zusammen<br />

und schaffen so Pionierarbeit.<br />

Schließlich leistet jede/r<br />

Mitarbeiter:in einen wichtigen<br />

Beitrag, um die Entwicklung neuer<br />

Therapien voranzutreiben und damit<br />

zur Heilung von Krankheiten<br />

beizutragen. Aktuell suchen wir<br />

neue Kolleg:innen für operative, logistische,<br />

technische Positionen sowie<br />

im Vertrieb und Management.<br />

Wir freuen uns sowohl über Bewerbungen<br />

auf ausgeschriebene Stellen<br />

als auch über Initiativbewerbungen.<br />

Interview: Amata Steinlechner<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong><br />

43

RANKING<br />

Die Top 100 Unternehmen<br />

im Bezirk <strong>Schwaz</strong><br />

Auf den nächsten Seiten finden Sie wieder das Ranking der 100 umsatzstärksten<br />

Betriebe im Bezirk <strong>Schwaz</strong>. Die Recherche für ein derartiges<br />

Ranking ist umfangreich und zeitaufwändig. Zum einen schreiben<br />

wir hunderte Unternehmen an und ersuchen diese um ihre Zahlen, zum<br />

anderen nutzen wir auch Quellen wie den KSV oder das Firmenbuch.<br />

Es ist uns bewusst, dass wir die Zahlen in keinem Jahr lückenlos und<br />

zu hundert Prozent richtig abbilden können, aber wir versuchen eine<br />

maximale Annäherung.<br />

Auch wenn es in der ersten Jahreshälfte schwierig ist, die Zahlen aus<br />

dem Vorjahr zu recherchieren, weil viele Unternehmen ihre Bilanzen<br />

noch nicht fertiggestellt haben und folglich diese auch noch nicht im<br />

Firmenbuch abrufbar sind, sind wir stolz darauf, dass uns so viele Unternehmen<br />

ihre Daten zur Verfügung gestellt haben. Die Herkunft der<br />

Daten finden Sie wie immer in den Fußnoten, die unterschiedlichen<br />

BEZIRK SCHWAZ 2014–2023<br />

Mitarbeiter<br />

Umsatz<br />

2014 17.487 3.963.879.884<br />

2015 17.753 4.087.014.509<br />

2016 18.946 4.295.705.510<br />

2017 20.766 4.647.239.269<br />

2018 23.776 5.337.594.690<br />

2019 23.803 5.809.232.431<br />

2020 24.063 6.084.435.872<br />

2021 24.653 6.717.405.132<br />

2022 28.645 8.413.434.399<br />

2023 27.560 7.773.565.615<br />

Quelle: <strong>ECHO</strong> Ranking <strong>Top100</strong> <strong>Schwaz</strong><br />

<strong>ECHO</strong> Ranking Top 100 <strong>Schwaz</strong> in Kooperation mit<br />

Blautöne im Ranking geben aber auf einen Blick darüber Auskunft, welche<br />

Daten aus dem Geschäftsjahr 2023 und welche Daten älter sind.<br />

So finden Sie im Ranking Unternehmen, die durchgehend mit blauer Farbe<br />

unterlegt sind. Das sind Unternehmen mit dem Quellenverweis 1 oder<br />

5, d. h. für diese Unternehmen konnten wir Zahlen für das Geschäftsjahr<br />

2023 recherchieren, entweder direkt aus den Unternehmen oder aus<br />

dem Firmenbuch. Für jene Unternehmen, die nicht blau unterlegt sind,<br />

konnten wir nur Zahlen, die älter als das Geschäftsjahr 2023 sind, recherchieren.<br />

Auch hier liefert der Quellenverweis die genaue Herkunft. So ist<br />

ein Ranking entstanden, bei dem man auf einen Blick erkennt, wie aktuell<br />

die Daten sind. Dadurch wird das Ranking noch transparenter.<br />

Spannend ist das Ranking allemal, sieht man doch, dass die Leitbetriebe<br />

die Umsätze des Jahres 2022 nicht halten konnten, auch bei der<br />

Anzahl der Mitarbeiter:innen ist ein leichter Rückgang zu bemerken.<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong><br />

45

TOP 100 SCHWAZ | RANKING<br />

Beachten Sie, dass jene Unternehmen, deren Umsätze für das Jahr 2023 nicht recherchierbar waren, farblich heller unterlegt und weniger sichtbar dargestellt werden.<br />

<strong>2024</strong> 2023 +/- FIRMENNAME<br />

1 1 0 BINDER BETEILIGUNGS-AG (1)<br />

ORT UMSATZ 22 UMSATZ 23 +/- MA 23<br />

UMS./MA 23 EXPORT INFO<br />

Fügen 3.549.300.000 2.873.900.000 - 19,03 % 6000<br />

478.983<br />

2<br />

3<br />

4<br />

2<br />

3<br />

4<br />

0<br />

0<br />

0<br />

Vom Anbau der Setzlinge und der Waldbewirtschaftung<br />

bis zur Holzernte, über die<br />

Verarbeitung in den Sägewerken, Produkten<br />

für den Do-it-yourself-Bereich, maßgeschneiderten<br />

Verpackungslösungen, die Herstellung<br />

von Massivholzprodukten, innovativen<br />

Baulösungen und leistbarem Wohnraum wird<br />

die gesamte Wertschöpfungskette konsequent<br />

umgesetzt. In der Produktion anfallende Resthölzer<br />

werden zu Biobrennstoffen, Ökostrom,<br />

Pressspanpaletten und Pressspanklötzen<br />

verarbeitet.Über 6.000 Mitarbeiter<br />

INNIO JENBACHER GMBH & CO OG (5)<br />

INNIO ist ein führender Lösungsanbieter von<br />

Gasmotoren, Energieanlagen, einer digitalen<br />

Plattform sowie ergänzender Dienstleistungen<br />

im Bereich Energieerzeugung und Gasverdichtung<br />

nahe am Verbraucher. Das breit gefächerte<br />

Portfolio aus zuverlässigen, wirtschaftlichen<br />

und langlebigen Industrie-Gasmotoren erfüllt<br />

im Leistungsbereich zwischen 200 kW und<br />

zehn MW die Anforderungen verschiedenster<br />

Wirtschaftszweige.<br />

TYROLIT GRUPPE (3)<br />

TYROLIT ist einer der weltweit führenden<br />

Hersteller von Schleif- und Abrichtwerkzeugen<br />

sowie Systemanbieter für die Bauindustrie.<br />

EGLO GRUPPE (1)<br />

Jenbach<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

Pill<br />

1.031.252.077<br />

726.763.000<br />

619.021.453<br />

1.057.702.000<br />

726.763.000<br />

520.253.000<br />

2,56 %<br />

0,00 %<br />

- 15,96 %<br />

2151<br />

4400<br />

4432<br />

491.726<br />

165.173<br />

117.386<br />

95<br />

Seite 5<br />

Seite 17<br />

5<br />

6<br />

6<br />

5<br />

1<br />

-1<br />

Herstellung von und Handel mit dekorativen<br />

Wohnraumleuchten, Weihnachtsbeleuchtung,<br />

Professional Light, Leuchtmitteln sowie Lichtplanung;<br />

Umsatz konsolidert; 86 Gesellschaften<br />

ADOLF DARBO AG (3)<br />

Herstellung von Konfitüren, Sirup, Fruchtdesserts<br />

& Fruchtzubereitungen, Abfüllung<br />

von Honig<br />

ADLER-WERK LACKFABRIK JOHANN<br />

BERGHOFER GMBH & CO KG (1)<br />

Stans<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

169.100.000<br />

160.000.000<br />

169.100.000<br />

165.000.000<br />

0,00 % 382<br />

3,13 % 730 ca80% ca20%<br />

442.670<br />

226.027<br />

55,5<br />

71<br />

Erzeugung und Vertrieb von Farben, Lacken,<br />

Lasuren, Holzschutzmitteln und Beizen<br />

Gereiht nach Umsatz 2023. Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen (Umsatz 2023); (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) Umsatz 2022; (3) Angaben lt. letztem Jahr (Umsatz 2022); (4) Angaben Firmenbuch (Umsatz 2022); (5)<br />

Angaben Firmenbuch (Umsatz 2023). Die Ausgangsdaten des Kreditschutzverbands bzw. des Rankings von 2023 wurden allen Unternehmen vorgelegt bzw. in einschlägigen Datenbanken recherchiert. Sofern die Unternehmen Rückmeldung<br />

erstatteten, hat <strong>ECHO</strong> die von den Firmen angegebenen Zahlen in das Ranking aufgenommen. Die Quelle der Umsatzangabe ist jeweils den Anmerkungen bzw. der Fußnote zu entnehmen. Im Ranking scheinen nur Unternehmen auf, deren<br />

zentraler Firmensitz im Bezirk ist.

Beachten Sie, dass jene Unternehmen, deren Umsätze für das Jahr 2023 nicht recherchierbar waren, farblich heller unterlegt und weniger sichtbar dargestellt werden.<br />

<strong>2024</strong> 2023 +/- FIRMENNAME<br />

7 7 0 EMPL FAHRZEUGWERK GMBH (1)<br />

ORT UMSATZ 22 UMSATZ 23 +/-<br />

Kaltenbach 110.000.000 105.000.000 - 4,55 %<br />

MA 23<br />

596<br />

UMS./MA 23<br />

176.174<br />

EXPORT<br />

75<br />

INFO<br />

Seite 66<br />

8<br />

9<br />

8<br />

9<br />

0<br />

0<br />

Herstellung von LKW-Anhängern und (Sonder-)Aufbauten<br />

(Feuerwehr, Nutzfahrzeuge,<br />

logistische Produkte); Umsatz konsolidert und<br />

vorläufig; Werk Österreich und Deutschland,<br />

Mitarbeiter: 415 Inland, 181 Deutschland<br />

ZUGVOGEL SPEDITIONSGMBH (1)<br />

Spedition und Logistik<br />

ING. HANS LANG GMBH (1)<br />

Strass im Z.<br />

Terfens<br />

95.000.000<br />

93.735.000<br />

92.000.000<br />

90.077.000<br />

-3,16 %<br />

-3,90%<br />

88<br />

358<br />

50<br />

292<br />

38<br />

66<br />

1.045.455<br />

251.612<br />

100<br />

6<br />

Hoch-/Tiefbau, Fertigteilbau, Baumärkte,<br />

Baustoffproduktion, Baustoffhandel, Generalunternehmung;<br />

Umsatz konsolidiert;<br />

Konzern: St. Hubertus Ing. Hans Lang<br />

BeteiligungsgmbH<br />

JOBS IN SCHWAZ<br />

Tool für Jobangebote von<br />

<strong>Schwaz</strong>er Unternehmen<br />

schwaz.at/service/jobs/<br />

KEINE EVENTS<br />

IN SCHWAZ<br />

MEHR VERPASSEN!<br />

www.schwaz.at/kalender<br />

/<strong>Schwaz</strong><br />

/silberstadt_schwaz<br />

schwaz.at/service/freie-flaechen/<br />

POTENZIALFLÄCHEN<br />

Neues Tool für freie Geschäftsund<br />

Werbeflächen in <strong>Schwaz</strong>

TOP 100 SCHWAZ | RANKING<br />

Beachten Sie, dass jene Unternehmen, deren Umsätze für das Jahr 2023 nicht recherchierbar waren, farblich heller unterlegt und weniger sichtbar dargestellt werden.<br />

<strong>2024</strong> 2023 +/- FIRMENNAME<br />

ORT UMSATZ 22 UMSATZ 23 +/-<br />

MA23<br />

UMS./MA 23<br />

EXPORT<br />

INFO<br />

10<br />

11<br />

10<br />

15<br />

0<br />

4<br />

EGLO IMMOBILIEN GMBH (3)<br />

Immobilien; Umsatz konsolidiert; Eglo Immobilien<br />

GmbH, VESTA Objetktmanagement GmbH,<br />

Die Pinselei GmbH, Immosence GmbH, Maltech<br />

Bau GmbH, Viso GmbH, Cosmobau GmbH, Eglo<br />

Greenways GmbH<br />

TRAVEL EUROPE<br />

REISEVERANSTALTUNGSGMBH (1)<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

Stans<br />

87.000.000<br />

55.700.000<br />

87.000.000<br />

68.650.000<br />

0,00 %<br />

23,25 %<br />

26<br />

144<br />

17<br />

34<br />

9<br />

110<br />

3.346.154<br />

476.736<br />

12<br />

13<br />

13<br />

11<br />

1<br />

-2<br />

Reiseveranstalter; Umsatz konsolidiert,<br />

Geschäftsjahre sind nicht deckungsgleich mit<br />

den Kalenderjahren<br />

RIEDER GMBH & CO KG (2)<br />

Hoch- und Tiefbau, Zimmerei, Tischlerei,<br />

Fensterwerk<br />

TROGER HOLZ GMBH (1)<br />

Ried im Z.<br />

Vomp<br />

68.160.380<br />

78.286.500<br />

68.160.380<br />

64.950.000<br />

0,00 %<br />

- 17,04 %<br />

416<br />

100<br />

163.847<br />

649.500<br />

50<br />

14<br />

14<br />

0<br />

Holzindustrie; Umsatz konsolidiert<br />

BEZIRKSKRANKENHAUS SCHWAZ (3)<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

64.039.267<br />

64.039.267<br />

0,00 %<br />

717<br />

89.316<br />

15<br />

16<br />

32<br />

12<br />

17<br />

-4<br />

Krankenhäuser<br />

ZILLERTALER<br />

GLETSCHERBAHN GMBH & CO KG (4)<br />

Seilbahn-, Sessel- und Schleppliftverkehr; Bilanzstichtag<br />

30.04.2022; Umsatz inkl. sonstige<br />

Erträge (Corona-Förderungen) 798.365 Euro<br />

MWM AUSTRIA GMBH (1)<br />

Hintertux<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

58.114.064<br />

65.500.000<br />

58.114.064<br />

57.500.000<br />

0,00 %<br />

- 12,21 %<br />

358<br />

45<br />

162.330<br />

1.277.778<br />

17<br />

16<br />

-1<br />

Handel mit und Vertrieb von Verbrennungsmotoren<br />

zur dezentralen Energieerzeugung<br />

NATURABIOMAT GRUPPE (1)<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

49.120.000<br />

52.320.000<br />

6,51 %<br />

80<br />

654.000<br />

Entwicklung, Vertrieb und Produktion von<br />

zertifiziert kompostierbaren Folien, Sammelbehältern<br />

und zertifiziert biologisch abbaubaren<br />

Verpackungen für Lebensmittel; Umsatz<br />

konsolidiert; Gruppe

Beachten Sie, dass jene Unternehmen, deren Umsätze für das Jahr 2023 nicht recherchierbar waren, farblich heller unterlegt und weniger sichtbar dargestellt werden.<br />

<strong>2024</strong> 2023 +/- FIRMENNAME<br />

18<br />

19<br />

20<br />

17<br />

19<br />

18<br />

-1<br />

0<br />

-2<br />

OPBACHER INSTALLATIONEN GMBH (1)<br />

Gas-, Wasser-, Heizungs-, Lüftungs- und<br />

Klimaanlageinstallationen<br />

DAKA ENTSORGUNGSUNTERNEHMEN<br />

GMBH & CO KG (1)<br />

Entsorgung, Recycling, Reinigung, Sanierung;<br />

Umsatz konsolidiert; Unternehemensfamilie<br />

DAKA: DAKA GmbH & Co KG,TRG GmbH & Co KG<br />

VIZRT AUSTRIA GMBH (3)<br />

ORT UMSATZ 22 UMSATZ 23 +/-<br />

Fügen<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

Vomp<br />

49.000.000<br />

44.701.000<br />

47.575.191<br />

50.000.000<br />

48.558.000<br />

47.575.191<br />

2,04 %<br />

8,63 %<br />

0,00 %<br />

MA23<br />

242<br />

274<br />

55<br />

226<br />

213<br />

47<br />

17<br />

61<br />

8<br />

UMS./MA 23<br />

206.612<br />

177.219<br />

865.003<br />

EXPORT<br />

96<br />

INFO<br />

21<br />

22<br />

25<br />

20<br />

4<br />

-2<br />

Softwareentwicklung und Vertrieb; Vizrt AG,<br />

Schweiz<br />

MAYRHOFNER BERGBAHNEN AG (1)<br />

Seilbahn-, Sessel- und Schleppliftverkehr<br />

AL-KO TECHNOLOGY AUSTRIA GMBH (3)<br />

Mayrhofen<br />

Ramsau im Z.<br />

37.249.592<br />

44.512.285<br />

45.511.177<br />

44.512.285<br />

22,18 %<br />

0,00 %<br />

183<br />

124<br />

105<br />

19<br />

248.695<br />

358.970<br />

89,3<br />

Fertigung von Komponenten für Fahrzeugbau<br />

LIGHT MEETS PASSION<br />

PLANLICHT | TOP ARBEITGEBER IM BEZIRK<br />

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TOP 100 SCHWAZ | RANKING<br />

Beachten Sie, dass jene Unternehmen, deren Umsätze für das Jahr 2023 nicht recherchierbar waren, farblich heller unterlegt und weniger sichtbar dargestellt werden.<br />

<strong>2024</strong> 2023 +/- FIRMENNAME<br />

23 22 -1 POWERUP GMBH (1)<br />

ORT UMSATZ 22 UMSATZ 23 +/-<br />

Stans<br />

39.338.026 41.715.386 6,04 %<br />

MA 23<br />

89<br />

69<br />

20<br />

UMS./MA 23<br />

468.712<br />

EXPORT<br />

94<br />

INFO<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

23<br />

31<br />

3<br />

-2<br />

5<br />

Wartung und Generalüberholung von Motoren<br />

und Motor- und Anlagenbauteilen aller Art<br />

sowie Lieferung von Gasmotorenersatzteilen;<br />

Innio Jenbacher<br />

ERNST DERFESER GMBH (2)<br />

Gewinnung von Kies und Sand<br />

HARTL CONNECT TRANSPORT GMBH (2)<br />

Güterbeförderung im Straßenverkehr<br />

ERLEBNISSENNEREI ZILLERTAL GMBH (1)<br />

Vomp<br />

Vomp<br />

Mayrhofen<br />

35.000.000<br />

34.265.000<br />

29.800.000<br />

35.000.000<br />

34.265.000<br />

33.800.000<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

13,42 %<br />

260<br />

58<br />

70<br />

38<br />

32<br />

134.615<br />

590.776<br />

482.857<br />

18<br />

27<br />

28<br />

29<br />

28<br />

34<br />

33<br />

1<br />

6<br />

4<br />

Verarbeitung und Vertrieb von Heumilchprodukten<br />

von Kuh, Schaf und Ziege, Erlebniswelt<br />

mit Schau-Sennerei, Schau-Bauernhof,<br />

Restaurant & Ab-Hof-Verkauf, Firmengründung<br />

in eine GmbH<br />

HERMANN HUBER AUTOHAUS GMBH (1)<br />

Einzelhandel mit Kraftwagen und Reparaturen<br />

BRAUNEGGER KG (1)<br />

Sonstiger Einzelhandel mit Nahrungs- und<br />

Genussmitteln<br />

AUTOHAUS HANS PICKER GMBH (1)<br />

Zell am Ziller<br />

Kaltenbach<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

31.677.173<br />

28.100.000<br />

28.700.000<br />

33.272.608<br />

31.724.000<br />

31.400.000<br />

5,04 %<br />

12,90 %<br />

9,41 %<br />

51<br />

120<br />

63<br />

43<br />

8<br />

652.404<br />

264.367<br />

498.413<br />

30<br />

31<br />

32<br />

35<br />

46<br />

29<br />

5<br />

15<br />

-3<br />

Fahrzeughandel sowie Instandhaltung und<br />

Reparatur von Kraftfahrzeugen<br />

AUTOHAUS HAIDACHER ZILLERTAL (1)<br />

KFZ-Werkstatt und Autohandel; Umsatz<br />

konsolidiert<br />

BERGBAHNEN SKIZENTRUM HOCHZIL-<br />

LERTAL GMBH & CO KG (4)<br />

Seilbahn-, Sessel- und Schleppliftverkehr, Bilanzstichtag<br />

30.09.2022, Umsatz inkl. sonstige<br />

Erträge (Corona-Förderungen) 1.533.621 Euro<br />

TÜV SÜD LANDESGESELLSCHAFT ÖSTER-<br />

REICH GMBH (3)<br />

Zell am Ziller<br />

Kaltenbach<br />

Wiesing<br />

27.600.000<br />

31.274.070<br />

30.513.011<br />

31.300.000<br />

31.274.070<br />

30.513.011<br />

13,41 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

71<br />

112<br />

224<br />

59<br />

12<br />

440.845<br />

279.233<br />

136.219<br />

Seite 87<br />

Prüfinstitution, technischer Dienstleister<br />

50<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

Ihr Steuerberater in Tirol<br />

Ihr Steuerberater in Tirol<br />

BERATUNG MIT HANDSCHLAGQUALITÄT<br />

BERATUNG MIT HANDSCHLAGQUALITÄT<br />

SPEZIALGEBIETE<br />

SPEZIALGEBIETE<br />

Die WTT hat sich seit Ihrer Gründung im Bauunternehmen, Bauträger & Immobilien<br />

Die WTT hat sich seit Ihrer Gründung im<br />

Jahr 2020 zu einer der führenden Bauunternehmen, Bauträger & Immobilien<br />

Jahr Steuerberatungskanzleien 2020 zu einer der führenden in Tirol Tourismus & Freizeitwirtschaft<br />

Steuerberatungskanzleien entwickelt.<br />

entwickelt.<br />

in Tirol Tourismus & Freizeitwirtschaft<br />

Freiberufler<br />

Als mittelständische Kanzlei an den<br />

Standorten Innsbruck und Stans<br />

Als mittelständische Kanzlei an den<br />

Freiberufler<br />

Umgründungen & Unternehmenstransaktionen<br />

betreuen wir unsere Klienten in allen<br />

Standorten Innsbruck und Stans Umgründungen & Unternehmenstransaktionen<br />

Unternehmensbewertungen & - planung<br />

Bereichen der Bilanzierung, Steuerberatung,<br />

Buchhaltung und Personal-<br />

betreuen wir unsere Klienten in allen<br />

Bereichen verrechnung der Bilanzierung, sowie Unternehmensberatung.<br />

Steuerberatung,<br />

Gutachtenstätigkeiten<br />

Unternehmensbewertungen & - planung<br />

Buchhaltung und Personal-<br />

verrechnung sowie Unternehmens-<br />

Internationale Gutachtenstätigkeiten<br />

Sachverhalte<br />

beratung.<br />

6020 Innsbruck Rennweg 18 Tel. Internationale 0512/58 99 02Sachverhalte<br />

office@wtt.tirol<br />

6135 Stans Oberdorf 203 Tel. 05242/21 5 99 www.wtt.tirol<br />

6020 Innsbruck Rennweg 18 Tel. 0512/58 99 02 office@wtt.tirol

TOP 100 SCHWAZ | RANKING<br />

Beachten Sie, dass jene Unternehmen, deren Umsätze für das Jahr 2023 nicht recherchierbar waren, farblich heller unterlegt und weniger sichtbar dargestellt werden.<br />

<strong>2024</strong> 2023 +/- FIRMENNAME<br />

ORT UMSATZ 22 UMSATZ 23 +/-<br />

MA 23<br />

UMS./MA 23<br />

EXPORT<br />

INFO<br />

33<br />

37<br />

4<br />

STADTWERKE SCHWAZ GMBH (1)<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

24.855.930<br />

30.394.932<br />

22,28 %<br />

104<br />

91<br />

13<br />

292.259<br />

Seiten<br />

31/41<br />

34<br />

36<br />

2<br />

Stromerzeugung, -verteilung, -vertrieb,<br />

Wasserversorgung, Abwasserentsorgung &<br />

Abwasserreinigung, Internetdienstleistungen,<br />

Elektrotechnikarbeiten, Wärmeservice, Garagenbetrieb,<br />

eCar-Sharing, Straßenbeleuchtung<br />

SYNCRAFT GMBH (1)<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

25.000.000<br />

30.000.000<br />

20,00 %<br />

45<br />

666.667<br />

35<br />

36<br />

30<br />

39<br />

-5<br />

3<br />

Mit klimapositiven #Rückwärtskraftwerken<br />

Zurück nach Vorn – für eine nachhaltige<br />

Energiezukunft<br />

CHRISTOPHORUS<br />

REISEVERANSTALTUNGSGMBH (3)<br />

Reiseveranstalter, Incoming, Reisebüro,<br />

Busbetrieb; Umsatz konsolidiert; Christophorus<br />

Firmengruppe<br />

WETSCHER GMBH UND WETSCHER<br />

MÖBEL MITNAHME GMBH (1)<br />

Mayrhofen<br />

Fügen<br />

30.000.000<br />

23.500.000<br />

30.000.000<br />

28.000.000<br />

0,00 %<br />

19,15 %<br />

120<br />

110<br />

250.000<br />

254.545<br />

25<br />

37<br />

38<br />

21<br />

38<br />

-16<br />

0<br />

Einrichtungshaus samt Tischlerei<br />

EDI LIGHT GMBH (1)<br />

Großhandel mit Leuchten & Leuchtmitteln; EDI-<br />

Light ist eine Gesellschaft der Eglo Gruppe<br />

STOCK GMBH (1)<br />

Pill<br />

Finkenberg<br />

42.383.047<br />

24.100.000<br />

25.063.000<br />

24.700.000<br />

- 40,87 %<br />

2,49 %<br />

11<br />

180<br />

86<br />

94<br />

2.278.455<br />

137.222<br />

39<br />

40<br />

41<br />

40<br />

2<br />

0<br />

STOCK 5s resort<br />

SCHILIFT-ZENTRUM-GERLOS GMBH (1)<br />

Seilbahn-, Sessel- und Schleppliftverkehr<br />

PLANLICHT GMBH & CO KG (1)<br />

Gerlos<br />

Vomp<br />

19.600.000<br />

22.700.000<br />

24.000.000<br />

23.900.000<br />

22,45 %<br />

5,29 %<br />

145<br />

163<br />

165.517<br />

146.626<br />

80<br />

Seite 49<br />

Fertigung & Vertrieb von Leuchten und architektonischen<br />

Lichtlösungen; PLANLICHT GROUP<br />

52<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

Influencer:in?<br />

Ich werde<br />

lieber Steuerberater:in!<br />

In kaum einer anderen Branche lernt man so viel über Unternehmen,<br />

sieht schnell, welche Geschäftsmodelle funktionieren und was<br />

floppt. Vor allem wissbegierige Menschen fühlen sich in Steuerberatungskanzleien<br />

wohl, denn die Arbeit ist sehr abwechslungsreich.<br />

Mittlerweile verwenden Steuerberater:innen moderne Tools und<br />

arbeiten digital. Sie stehen Unternehmen mit Rat und Tat zur Seite<br />

und sind erste Ansprechpartner:innen für Unternehmen in Österreich.<br />

Wie in allen Beratungsjobs ist es auch in der Steuerberatung wichtig,<br />

emotionale Intelligenz mitzubringen. Wir sind Problemlöser – unsere<br />

Branche ist krisensicher und ein zuverlässiger Arbeitgeber. Die<br />

Verdienst- und Karrieremöglichkeiten sind sehr gut. Wer eine Karriere<br />

in der Steuerberatungskanzlei gemacht hat und sich danach umorientieren<br />

möchte, ist am Arbeitsmarkt auch in anderen Jobs hoch<br />

angesehen, wenngleich viele in der Branche bleiben oder wieder zu<br />

ihr zurückkehren.<br />

Übrigens: Der Job benötigt<br />

mittlerweile auch technisches<br />

Grundverständnis und wird<br />

laufend digitaler.<br />

Foto: Adobe Stock<br />

www.deinesteuerberaterinnen.at

TOP 100 SCHWAZ | RANKING<br />

Beachten Sie, dass jene Unternehmen, deren Umsätze für das Jahr 2023 nicht recherchierbar waren, farblich heller unterlegt und weniger sichtbar dargestellt werden.<br />

<strong>2024</strong> 2023 +/- FIRMENNAME<br />

41<br />

42<br />

43<br />

26<br />

49<br />

52<br />

-15<br />

7<br />

9<br />

MOSER GMBH (1)<br />

Energiehandel<br />

SPORTHOTEL ALPENROSE RESIDENZ<br />

WOLFGANG KOSTENZER GMBH (4)<br />

Hotels (inkl. Motels), Bilanzstichtag 31.03.2022,<br />

Umsatz inkl. sonstige Erträge (Corona-Förderungen)<br />

1.090.240 Euro<br />

GETRÄNKE NEURURER GMBH (1)<br />

ORT UMSATZ 22 UMSATZ 23 +/-<br />

Jenbach<br />

Maurach<br />

Vomp<br />

36.016.000<br />

19.315.394<br />

15.900.000<br />

22.895.000 - 36,43 %<br />

19.315.394<br />

18.000.000<br />

0,00 %<br />

13,21 %<br />

MA 23<br />

1<br />

k. A.<br />

37<br />

1<br />

23<br />

14<br />

UMS./MA 23<br />

22.895.000<br />

-<br />

486.486<br />

EXPORT<br />

INFO<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

45<br />

42<br />

44<br />

48<br />

53<br />

50<br />

1<br />

-3<br />

-2<br />

1<br />

5<br />

1<br />

Groß- und Einzelhandel mit Getränken, eigene<br />

Kaffeerösterei; VN Getränke GmbH & Getränke<br />

Neururer GmbH; Beschäftigte in beiden<br />

Betrieben zusammen,<br />

BERLINER LUFT.TECHNIK GMBH (1)<br />

Hersteller von Ventilatoren und Klimageräten,<br />

MA: 10 Österreich, 105 Kroatien<br />

EZEB-BROT VERTRIEBSGMBH (2)<br />

Bäckerei<br />

ZILLERTALER VERKEHRSBETRIEBE AG (3)<br />

Eisenbahnen, Autobuslinien- und Gelegenheitsverkehr<br />

ASW LEASING & FUHRPARKMANAGE-<br />

MENT GMBH (3)<br />

Autohandel<br />

CREATION BAIR GMBH (1)<br />

Handel<br />

KARL REITER POSTHOTEL<br />

ACHENKIRCH GMBH (1)<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

Fügen<br />

Jenbach<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

Mayrhofen<br />

Achenkirch<br />

15.500.000<br />

18.000.000<br />

16.000.000<br />

15.100.000<br />

13.900.000<br />

15.000.000<br />

18.000.000<br />

18.000.000<br />

16.000.000<br />

15.100.000<br />

15.000.000<br />

15.000.000<br />

16,13 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

7,91 %<br />

0,00 %<br />

115<br />

187<br />

173<br />

2<br />

120<br />

160<br />

153<br />

2<br />

20<br />

156.522<br />

96.257<br />

92.486<br />

7.550.000<br />

125.000<br />

93.750<br />

50<br />

50<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

51<br />

58<br />

55<br />

100<br />

62<br />

1<br />

7<br />

3<br />

47<br />

8<br />

Hotels<br />

ABFALLWIRTSCHAFT<br />

TIROL MITTE GMBH (3)<br />

Erbringung von Dienstleistungen a. n. g.<br />

GEBRUEDER SCHWAIGER GMBH (1)<br />

Güterbeförderung<br />

GUBERT GMBH (1)<br />

Gewinnung von mineralischen Rohstoffen (Gestein,<br />

Kies, Sand), Containerdienst und Erdbau<br />

HOLZBAU HEIM GMBH (2)<br />

Holzbau<br />

ZILLERTALER<br />

HEUMILCH-SENNEREI EGEN (1)<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

Weer<br />

Jenbach<br />

Terfens<br />

Fügen<br />

15.000.000<br />

15.300.000<br />

12.572.000<br />

14.000.000<br />

13.025.249<br />

15.000.000<br />

14.400.000<br />

14.116.000<br />

14.000.000<br />

13.871.898<br />

0,00 %<br />

- 5,88 %<br />

12,28 %<br />

0,00 %<br />

6,50 %<br />

29<br />

32<br />

27<br />

54<br />

34<br />

24<br />

3<br />

517.241<br />

450.000<br />

522.815<br />

259.259<br />

407.997<br />

Sennerei<br />

54<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

V E R E D E L T<br />

Mayrhofen Zell<br />

Beachten Sie, dass jene Unternehmen, deren Umsätze für das Jahr 2023 nicht recherchierbar waren, farblich heller unterlegt und weniger sichtbar dargestellt werden.<br />

<strong>2024</strong> 2023 +/- FIRMENNAME<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

56<br />

47<br />

70<br />

59<br />

1<br />

-9<br />

13<br />

1<br />

AUTOHAUS LUXNER GMBH (2)<br />

Autohaus<br />

GESCHÜTZTE WERKSTÄTTE – INTEGRA-<br />

TIVE BETRIEBE TIROL GMBH (1)<br />

Lohnfertiger und Partner für Industriebetriebe<br />

(Metallverarbeitung, Massivholztischlerei,<br />

Palettenfertigung, Manufaktur, EDV und Textil),<br />

Einzelhandel; MA: 85 % Menschen mit Handicap,<br />

35 Lehrlinge<br />

GEBÄUDEREINIGUNG WERNER<br />

JÄGER GMBH (1)<br />

Reinigung; Umsatz konsolidiert mit Jenbacher<br />

Gebäudereinigung GmbH<br />

Z-BAU LUXNER GMBH (3)<br />

ORT UMSATZ 22 UMSATZ 23 +/-<br />

Straß im Z.<br />

Vomp<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

Ramsau im Z.<br />

12.579.890<br />

15.100.000<br />

11.000.000<br />

12.000.000<br />

12.579.890<br />

12.500.000 - 17,22 %<br />

12.000.000<br />

12.000.000<br />

0,00 %<br />

9,09 %<br />

0,00 %<br />

MA 23<br />

37<br />

305<br />

353<br />

65<br />

205<br />

60<br />

100<br />

5<br />

UMS./MA 23<br />

339.997<br />

40.984<br />

33.994<br />

184.615<br />

EXPORT<br />

INFO<br />

59<br />

60<br />

61<br />

62<br />

GASSER -<br />

Dynamische<br />

Meistermetzger<br />

63<br />

mit kompetentem<br />

Team<br />

UNSER SERVICE<br />

– IHR 64 ERFOLG 63 -1<br />

65<br />

66<br />

NEU<br />

43<br />

60<br />

77<br />

61<br />

65<br />

69<br />

-<br />

-17<br />

-1<br />

15<br />

-2<br />

Die Gastronomie in der touristischen Hochburg Zillertal stellt hohe Anforderungen<br />

an Qualität und Flexibilität im Service.<br />

Wir stellen uns auf Ihren Bedarf ein und unterstützen sie mit fachmännischem<br />

Know How. Als Handwerksbetrieb mit starker Neigung zur Regionalität<br />

und einem modernen, neuen Verarbeitungsbetrieb können wir Sie<br />

wie kein anderer in Ihren Anliegen begleiten.<br />

Und wenn’s einmal eng wird oder Sonderaktionen erforderlich sind, ist<br />

keiner näher und schneller als der Meistermetzger Gasser.<br />

0<br />

3<br />

Zimmerei, Bauunternehmen; 14 Lehrlinge<br />

ARWEY STAHL GMBH (2)<br />

Betonwerk<br />

KOPPENSTEINER GMBH (2)<br />

TRADITION &<br />

Bau, Abbruch, INNOVATION<br />

Sanierung<br />

EBERHARTER & GRUBER GMBH (3)<br />

In unserer Liebe zum Fleisch spiegelt sich die Wertschätzung<br />

für ein wichtiges Lebensmittel. Regionalität, höchste Qualität<br />

Bauträger und handwerkliches Können in Verarbeitung und Veredelung<br />

sind für uns und unsere Mitarbeiter oberstes Gebot.<br />

Als Zillertaler Meistermetzger mit langer Tradition in bereits<br />

HOTEL KOHLERHOF<br />

4. Generation sind wir<br />

HEIM<br />

zudem mit<br />

KG<br />

unserer<br />

(1)<br />

Region tief verwurzelt.<br />

Wir orientieren unseren Service an die Wünsche unserer<br />

Kunden, die wir verlässlich, flexibel und schnell betreuen.<br />

Ganzjahresbetrieb Beherbergung, Hotel,<br />

Nehmen Sie uns beim Wort!<br />

Wir sind Ihr kompetenter Partner aus dem Zillertal<br />

Restaurant<br />

Ihr Hans Gasser jun. Hans Gasser sen.<br />

HÖRHAGER GRUPPE (3)<br />

Erschließung von Grundstücken, Errichtung von<br />

Wohnbauprojekten<br />

GALLZEINER LUFT-, STAUB- UND<br />

ABGASTECHNIK GMBH (1)<br />

Herstellung lufttechnischer Apparate und<br />

Anlagen, Edelstahlverarbeitung, Schallschutzkabinen<br />

SCHWANINGER VIEH EXPORT GMBH (1)<br />

Großhandel mit lebenden Tieren<br />

HANS GASSER GMBH (1)<br />

E R Z E U G T<br />

U N D<br />

I M Z I<br />

L L E R T A L<br />

ONLINESHOP<br />

WWW.GASSERSPECK.AT<br />

Weer<br />

Weer<br />

Fügen<br />

Fügen<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

Gallzein<br />

Weer<br />

Mayrhofen<br />

11.727.285<br />

11.700.000<br />

11.566.084<br />

Hauptgeschäft Mayrhofen<br />

A-6290 Mayrhofen · Hauptstraße 475<br />

Tel. +43 (0)5285 62450<br />

9.500.000<br />

Ein freundlicher Treffpunkt für die<br />

schnelle Jause und der beliebten<br />

Metzgerküche mit vielen Spezialitäten,<br />

warm oder kalt. Zum Mitnehmen<br />

oder zum sofortigen Reinbeißen.<br />

11.402.000<br />

ZERLEGUNG, VERARBEITUNG UND<br />

11.083.000 PRODUKTION 11.350.000 2,41 % 45 42<br />

11.000.000<br />

Zerlegung<br />

11.727.285<br />

11.700.000<br />

11.566.084<br />

11.561.612<br />

11.402.000<br />

gut verschweißt.<br />

11.300.000<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

Spezialitäten aus dem Zillertal<br />

A-6290 Mayrhofen · Stumpfau 684 b<br />

Tel. +43 (0)5285 62450-14<br />

21,70 %<br />

Das Geschäft mit viel Atmosphäre<br />

lädt zum Genießen von frischen Spezialitäten<br />

aus der „heißen Theke“<br />

oder einer Speckplatte ein. Zum Mitnehmen<br />

werden die Gasser Spezialitäten<br />

fachmännisch verpackt oder<br />

0,00 %<br />

Die neue, modern ausgestattete Produktionsstätte unterstützt<br />

unser handwerkliches Können für beste Produktqualitäten.<br />

Wurstproduktion<br />

2,73 %<br />

12<br />

70<br />

80<br />

88<br />

19<br />

10.060.000 SPECK 11.000.000 - reife Leistung 9,34 % 39<br />

„Gut Ding braucht Weil“ – und fachmännisches Können!<br />

Das pflegen wir seit Generationen für die vielfach<br />

prämierten Gasser Speckarten, Kaminwurzen<br />

und viele weitere Zillertaler Spezialitäten<br />

Filiale Zell am Ziller<br />

A-6280 Zell am Ziller · Gerlosstraße 13<br />

Tel. +43 (0)5282 2202<br />

Lust auf eine Jausensemmel oder<br />

ein preiswertes Mittagsgericht? Hier<br />

finden Sie alles, was Herz und Gaumen<br />

an Fleisch, Speck und Wurst<br />

begehren.<br />

5<br />

10<br />

Verpackung<br />

9<br />

3<br />

977.274<br />

167.143<br />

144.576<br />

131.382<br />

600.105<br />

252.222<br />

2.260.000<br />

282.051<br />

30<br />

Kaminwurzen<br />

Schinkenspeck<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

72<br />

64<br />

66<br />

54<br />

5<br />

-4<br />

-3<br />

-16<br />

Zillertaler Speck, Fleisch und Wurstwaren<br />

HOLLAUS BAU GMBH (1)<br />

Erdbau, Tiefbau, Abbrucharbeiten, Recycling,<br />

Gesteinsabbau, Spezialtiefbauarbeiten<br />

ZELLER BERGBAHNEN<br />

ZILLERTAL GMBH & CO KG (2)<br />

Seilbahn-, Sessel- und Schleppliftverkehr<br />

ELEKTROTECHNIK SPORER GMBH (3)<br />

Elektrotechnik<br />

KLUMAIER X TANNER GMBH (1)<br />

Planung, Verkauf und Wartung von Gastronomieanlagen<br />

Traditionelles Trockenpökeln<br />

Uderns 10.000.000<br />

Zell am Ziller 11.000.000<br />

Mayrhofen 11.000.000<br />

<strong>Schwaz</strong> 12.700.000<br />

Lufttrocknen<br />

11.000.000<br />

11.000.000<br />

11.000.000<br />

10.880.000<br />

10,00 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

-14,33 %<br />

48<br />

123<br />

71<br />

35<br />

Speck<br />

43<br />

5<br />

229.167<br />

89.431<br />

154.930<br />

310.857<br />

5<br />

Seite 4<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

TOP 100 SCHWAZ | RANKING<br />

Beachten Sie, dass jene Unternehmen, deren Umsätze für das Jahr 2023 nicht recherchierbar waren, farblich heller unterlegt und weniger sichtbar dargestellt werden.<br />

<strong>2024</strong> 2023 +/- FIRMENNAME<br />

71<br />

72<br />

73<br />

74<br />

67<br />

96<br />

79<br />

75<br />

-4<br />

24<br />

6<br />

1<br />

ENI SERVICESTATION ESPRESSO,<br />

WASCHCENTER BRACHER GMBH (1)<br />

Tankstellen<br />

NOX CYCLES AUSTRIA GMBH (2)<br />

Entwicklung, Produktion von und Handel mit<br />

sowie Verleih von Zweirädern, insbesondere<br />

Fahrrädern mit und ohne Elektroantrieb sowie<br />

Fahrradteilen und Zubehör<br />

AEP PLANUNG UND BERATUNG GMBH (1)<br />

Ingenieurbüro, beratende Ingenieure<br />

G.H. BETRIEBSGMBH DAS KRONTHALER (1)<br />

ORT UMSATZ 22 UMSATZ 23 +/-<br />

Wiesing<br />

Schlitters<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

Achenkirch<br />

10.675.442<br />

10.340.933<br />

9.352.000<br />

9.800.000<br />

10.646.087<br />

10.340.933<br />

10.186.061<br />

10.100.000<br />

- 0,27 %<br />

0,00 %<br />

8,92 %<br />

3,06 %<br />

MA 23<br />

15<br />

32<br />

76<br />

95<br />

3<br />

53<br />

47<br />

12<br />

23<br />

48<br />

UMS./MA 23<br />

709.739<br />

323.154<br />

134.027<br />

106.316<br />

EXPORT<br />

30<br />

8<br />

INFO<br />

75<br />

71<br />

-4<br />

Hotel; Das Kronthaler<br />

TBA TRANSBOZEN AUSTRIA GMBH (1)<br />

Vomp<br />

10.000.000<br />

10.000.000<br />

0,00 %<br />

10<br />

9<br />

1<br />

1.000.000<br />

76<br />

68<br />

-8<br />

Transportunternehmen<br />

LEUCHTWURM GMBH (1)<br />

Wiesing<br />

10.400.000<br />

10.000.000<br />

- 3,85 %<br />

30<br />

15<br />

15<br />

333.333<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

81<br />

76<br />

78<br />

80<br />

81<br />

89<br />

-1<br />

0<br />

1<br />

1<br />

8<br />

Beleuchtungsgroßhandel<br />

SIKO GMBH (2)<br />

Solaranlagen<br />

LENER HACKGUT GMBH (3)<br />

Hackguterzeugung und -handel, Holzhandel,<br />

Kompostierung, Erdbau, gewerblicher Gütevekehr<br />

AUTOHAUS SCHICK GMBH (3)<br />

Autohandel<br />

KLOCKER KG (2)<br />

Großhandel/Agenturgeschäft mit Fahrrädern<br />

und Zubehör<br />

GEBRAUCHTWAGENZENTRUM<br />

TIROL MK GMBH (1)<br />

Jenbach<br />

Weer<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

Buch<br />

Vomp<br />

9.500.000<br />

9.500.000<br />

9.200.000<br />

9.100.000<br />

8.000.000<br />

9.500.000<br />

9.500.000<br />

9.200.000<br />

9.100.000<br />

9.000.000<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

12,50 %<br />

6<br />

30<br />

21<br />

5<br />

9<br />

27<br />

6<br />

3<br />

3<br />

1.583.333<br />

316.667<br />

438.095<br />

1.820.000<br />

1.000.000<br />

Seite 85<br />

82<br />

88<br />

6<br />

KFZ-Reparaturwerkstätte, KFZ-Spenglerei und<br />

Handel mit Gebrauchtfahrzeugen<br />

TRENKWALDER GMBH (1)<br />

Lüftungsanlagen seit 1976, Planung, Fertigung,<br />

Montage und Wartung von Lüftungs- und<br />

Klimaanlangen<br />

Jenbach<br />

8.000.000<br />

8.500.000<br />

6,25 %<br />

35<br />

33<br />

2<br />

242.857<br />

15<br />

56<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

Beachten Sie, dass jene Unternehmen, deren Umsätze für das Jahr 2023 nicht recherchierbar waren, farblich heller unterlegt und weniger sichtbar dargestellt werden.<br />

<strong>2024</strong> 2023 +/- FIRMENNAME<br />

83<br />

84<br />

85<br />

86<br />

87<br />

88<br />

89<br />

90<br />

91<br />

92<br />

93<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

NEU<br />

85<br />

82<br />

73<br />

86<br />

NEU<br />

95<br />

91<br />

93<br />

98<br />

94<br />

92<br />

NEU<br />

NEU<br />

74<br />

90<br />

-<br />

1<br />

-3<br />

-13<br />

-1<br />

-<br />

6<br />

1<br />

2<br />

6<br />

1<br />

-2<br />

-<br />

-<br />

-23<br />

-8<br />

HOTEL SCHWARZBRUNN GMBH (1)<br />

Hotel<br />

DERFESER RECYCLING & ENTSORGUNG<br />

PILL GMBH (2)<br />

Recycling & Entsorgung<br />

BOZDAG TRANSPORTE UND<br />

HANDEL GMBH (1)<br />

Güterbeförderung bis 3,5 Tonnen<br />

AUTOHAUS INNERBICHLER GMBH (2)<br />

BMW-Vertragshändler<br />

FUN & SPA HOTEL STRASS ROSCHER KG (2)<br />

Hotel<br />

GIEHL & KRASSNITZER GMBH (2)<br />

Bauträger<br />

IQ BRAND, DESIGN &<br />

PRODUKTION GMBH (1)<br />

gloryfy unbreakable eyeware<br />

GEBRÜDER WEHLE GMBH (3)<br />

Bau- und Möbeltischlerei<br />

HOTEL NEUE POST FAMILIE<br />

PFISTER KG (1)<br />

4-Sterne-Superior-Hotel<br />

MOTORBÄR MOTORRÄDER UND<br />

AUTOMOBILIE HANDELSGMBH (1)<br />

Handel mit Krafträdern, Teilen und Zubehör<br />

KINDERHOTEL BUCHAU GMBH (2)<br />

Hotel<br />

HLEBAINA GMBH & CO KG (3)<br />

Hotel<br />

NORDLICHT KÜHLUNG –<br />

KLUMAIER GMBH (1)<br />

Kühl- und Kältetechnik<br />

TRANSPORTE JAKOB<br />

UNTERLADSTÄTTER GMBH (2)<br />

Transporte<br />

COSMOBAU GMBH (1)<br />

Bauunternehmen<br />

JANNACH & PICKER GMBH (1)<br />

ORT UMSATZ 22 UMSATZ 23 +/-<br />

Stans<br />

Pill<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

Ramsau<br />

Mayrhofen<br />

Uderns<br />

Schlitters<br />

Terfens<br />

Mayrhofen<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

Maurach<br />

Achenkirch<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

Strass im Z.<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

Vomp<br />

4.000.000<br />

8.200.000<br />

7.000.000<br />

8.000.000<br />

8.000.000<br />

8.000.000<br />

7.380.000<br />

7.850.000<br />

7.500.000<br />

7.000.000<br />

7.500.000<br />

7.500.000<br />

6.800.000<br />

7.300.000<br />

10.000.000<br />

8.000.000<br />

8.212.000 105,30 %<br />

8.200.000<br />

8.000.000<br />

8.000.000<br />

8.000.000<br />

8.000.000<br />

7.858.000<br />

7.850.000<br />

7.800.000<br />

7.700.000<br />

7.500.000<br />

7.500.000<br />

7.300.000<br />

7.300.000<br />

0,00 %<br />

14,29 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

6,48 %<br />

0,00 %<br />

4,00 %<br />

10,00 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

7,35 %<br />

0,00 %<br />

7.000.000 - 30,00 %<br />

7.000.000 - 12,50 %<br />

MA 23<br />

87<br />

18<br />

85<br />

30<br />

100<br />

4<br />

46<br />

50<br />

65<br />

15<br />

100<br />

65<br />

45<br />

55<br />

30<br />

35<br />

80<br />

19<br />

44<br />

11<br />

50 %<br />

29<br />

5<br />

27<br />

6<br />

4<br />

50 %<br />

6<br />

UMS./MA 23<br />

94.391<br />

455.556<br />

94.118<br />

266.667<br />

80.000<br />

2.000.000<br />

170.826<br />

157.000<br />

120.000<br />

513.333<br />

75.000<br />

115.385<br />

162.222<br />

132.727<br />

233.333<br />

200.000<br />

EXPORT<br />

37<br />

25<br />

INFO<br />

99<br />

100<br />

NEU<br />

97<br />

-<br />

-3<br />

Sonnenschutz<br />

NEUHINTERTUX TIPOTSCH GMBH (1)<br />

Hotel, Sport- und Einzelhandel<br />

GERTL JOSEF GMBH (2)<br />

Güterbeförderung im Straßenverkehr<br />

Hintertux<br />

Strass im Z.<br />

6.580.000<br />

7.000.000<br />

7.000.000<br />

7.000.000<br />

6,38 %<br />

0,00 %<br />

48<br />

55<br />

19<br />

29<br />

145.833<br />

127.273<br />

Gereiht nach Umsatz 2023. Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen (Umsatz 2023); (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) Umsatz 2022; (3) Angaben lt. letztem Jahr (Umsatz 2022); (4) Angaben Firmenbuch (Umsatz 2022); (5)<br />

Angaben Firmenbuch (Umsatz 2023). Die Ausgangsdaten des Kreditschutzverbands bzw. des Rankings von 2023 wurden allen Unternehmen vorgelegt bzw. in einschlägigen Datenbanken recherchiert. Sofern die Unternehmen Rückmeldung<br />

erstatteten, hat <strong>ECHO</strong> die von den Firmen angegebenen Zahlen in das Ranking aufgenommen. Die Quelle der Umsatzangabe ist jeweils den Anmerkungen bzw. der Fußnote zu entnehmen. Im Ranking scheinen nur Unternehmen auf, deren<br />

zentraler Firmensitz im Bezirk ist.<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong> 57

Die Geschäftsführer<br />

der Top 100<br />

44<br />

47<br />

Unternehmen im Bezirk <strong>Schwaz</strong><br />

Reinhard Binder<br />

Binderholz Gruppe<br />

01<br />

03<br />

ExBo Tyrolit Gruppe von links nach rechts: Matthias<br />

Kuprian (Managing Director Metal Industries),<br />

Thomas Frieß (CEO), Andreas Sauerwein (Managing<br />

Director Construction), Peter Dollinger (CFO)<br />

René Tiefenbacher<br />

Eglo Gruppe<br />

04<br />

Andrea Berghofer<br />

Adler-Werk Lackfabrik<br />

06 07<br />

Joe Empl<br />

Empl Fahrzeugwerk GmbH<br />

08<br />

Archim Obkircher,<br />

Matthias Fischer<br />

Zugvogel SpeditionsgmbH<br />

Hannes Kronthaler<br />

Ing. Hans Lang GmbH<br />

09<br />

10 10 11<br />

13<br />

14<br />

Daniel Kostenzer Andreas Lilg<br />

Helmut und Anton Gschwentner<br />

Helmut Troger 14 Andreas Hoppichler<br />

Eglo Immobilien GmbH Eglo Immobilien GmbH Travel Europe ReiseveranstaltungsgmbH<br />

Troger Holz GmbH<br />

Bezirkskrankenhaus <strong>Schwaz</strong><br />

Andreas Obwaller<br />

MWM Austria GmbH<br />

16<br />

Lisa Gerecht und<br />

Christian Margreiter<br />

Naturabiomat Gruppe<br />

17 18<br />

Viktoria und Veronika Opbacher<br />

Opbacher Installationen GmbH<br />

19<br />

Prok. Rüdiger Zitterbart, GF Mag. Matthias Zitterbart,<br />

GF Barbara Zitterbart, Prok. Martin Klingler<br />

DAKA<br />

Christian Huber<br />

VIZRT Austria GmbH<br />

20<br />

22<br />

Günther Schöllenberger<br />

AL-KO TECHNOLOGY<br />

Mag. (FH) Thomas Achrainer, Ing. Eugen Laner,<br />

Norbert Rupprechter, PowerUp GmbH<br />

23 26<br />

Christian und Heinrich Kröll<br />

ErlebnisSennerei Zillertal<br />

Lorenz und Johann Picker<br />

Autohaus Hans Picker GmbH<br />

29<br />

30<br />

Ing. Franz Haidacher, BBA<br />

Autohaus Haidacher Zillertal<br />

Gerald Bachler<br />

TÜV-SÜD<br />

32<br />

33 34<br />

36<br />

Karl Heinz Greil<br />

Stadtwerke <strong>Schwaz</strong> GmbH<br />

Marcel Huber<br />

Syncraft Engineering<br />

Martin Wetscher<br />

Wetscher GmbH<br />

Familie Stock<br />

Stock GmbH<br />

38<br />

58 <strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

1. BINDER BETEILIGUNGS-AG Reinhard Binder, Franz Binder,<br />

Matteo Binder<br />

2. INNIO JENBACHER GMBH & CO OG Dr. Olaf Berlien, Ing. Mag. (FH) Martin<br />

Mühlbacher<br />

3. TYROLIT GRUPPE Thomas Frieß, Peter Dollinger,<br />

Matthias Kuprian, Andreas Sauerwein<br />

4. EGLO GRUPPE Mag. Rene Tiefenbacher, Mag.<br />

Axel Böchzelt, MMag. Martin<br />

Doppelbauer<br />

5. ADOLF DARBO AG Mag. Martin Darbo<br />

6. ADLER-WERK LACKFABRIKJOHANN Andrea Berghofer<br />

BERGHOFER GMBH & CO KG<br />

7. EMPL FAHRZEUGWERK GMBH Joe Empl, Mag. Heinz Empl<br />

8. ZUGVOGEL SPEDITIONSGMBH Matthias Fischer, Archim Obkircher<br />

9. ING. HANS LANG GMBH Ing. Mag. Hannes Kronthaler<br />

10. EGLO IMMOBILIEN GMBH Ing. Daniel Kostenzer, Dr. Andras Lilg<br />

11. TRAVEL EUROPE Mag. Helmut Gschwentner,<br />

REISEVERANSTALTUNGSGMBH<br />

Anton Gschwentner<br />

12. RIEDER GMBH & CO KG Ing. Alois Rieder<br />

13. TROGER HOLZ GMBH Helmut Troger<br />

14. BEZIRKSKRANKENHAUS SCHWAZ MMag. Andreas Hoppichler<br />

15. ZILLERTALER GLETSCHERBAHN GMBH COKG Klaus Dengg, Franz Dengg<br />

16. MWM AUSTRIA GMBH Andreas Obwaller<br />

17. NATURABIOMAT GRUPPE Christian Margreiter, MBA,<br />

Lisa Gerecht, MSc<br />

18. OPBACHER INSTALLATIONEN GMBH Mag. Viktoria Neuner-Opbacher,<br />

Veronika Opbacher-Egger, Franz<br />

Opbacher<br />

19. DAKA ENTSORGUNGSUNTERNEHMEN Barbara Zitterbart, Mag. Matthias<br />

GMBH & CO KG<br />

Zitterbart<br />

20. VIZRT AUSTRIA GMBH Dipl. Ing. Christian Huber,<br />

Bernhard Kathrein<br />

21. MAYRHOFNER BERGBAHNEN AG Josef Reiter, Meinrad Wilfling<br />

22. AL-KO TECHNOLOGY AUSTRIA GMBH Ing. Mag (FH) Günther Schöllenberger<br />

23. POWERUP GMBH Mag. (FH) Thomas Achrainer,<br />

Norbert Rupprechter<br />

24. ERNST DERFESER GMBH Ernst Derfeser, Andrea Derfeser<br />

25. HARTL CONNECT TRANSPORT GMBH Mag. (FH) Hartl Ernst<br />

26. ERLEBNISSENNEREI ZILLERTAL GMBH Christian Kröll, Heinrich Krölll<br />

27. HERMANN HUBER AUTOHAUS GMBH Hermann Huber Jun.<br />

28. BRAUNEGGER KG Hermann Braunegger, Prok. Gerda<br />

Müller, Prok. Mag. Georg Müller<br />

29. AUTOHAUS HANS PICKER GMBH Johann Picker, Lorenz Picker,<br />

Johann Köchl<br />

30. AUTOHAUS HAIDACHER ZILLERTAL Ing. Franz Haidacher, BBA<br />

31. BERGBAHNEN SKIZENTRUM Heinrich Schultz, Gertrud<br />

HOCHZILLERTAL GMBH & CO KG<br />

Schultz, Rudolf Hirschhuber<br />

32. TÜV SÜD LANDESGESELLSCHAFT Dipl. Ing. Gerhard Bachler<br />

ÖSTERREICH GMBH<br />

33. STADTWERKE SCHWAZ GMBH Karl-Heinz Greil<br />

Unbegrenzte Möglichkeiten mit<br />

Feinsteinprodukten bei KATZENBERGER<br />

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54<br />

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TOP 100 SCHWAZ | RANKING<br />

40<br />

Felicitas und Gerald Kohler<br />

Planlicht GmbH & Co KG<br />

43<br />

Christian Neururer<br />

Christian Neururer GmbH<br />

Franz Baumgartner<br />

Berliner Luft.Technik<br />

44<br />

46<br />

Wolfgang Stöhr<br />

Zillertaler Verkehrsbetriebe<br />

Karl Reiter<br />

Posthotel Achenkirch<br />

49<br />

50 51<br />

Dr. Alfred Egger<br />

Abfallwirtschaft Tirol Mitte<br />

Roland Schwaiger<br />

Gebrueder Schwaiger GmbH<br />

51<br />

Hannes Esterhammer<br />

Zillertaler Heumilch-<br />

Sennerei eGen<br />

54<br />

Klaus Mair<br />

Geschützte Werkstätte<br />

56 57<br />

Florian Jäger und<br />

Elisabeth Eberharter<br />

Gebäudereinigung Werner<br />

Jäger GmbH<br />

Daniel Siegele und Marianne Kröll<br />

Z-Bau Luxner GmbH<br />

58<br />

Ing. Marion Hörghager, DI Jürgen Hörhager<br />

HÖRHAGER Gruppe<br />

63 58<br />

34. SYNCRAFT GMBH Dipl.-Ing. (FH) Marcel Huber<br />

35. CHRISTOPHORUS Andreas Kröll<br />

REISEVERANSTALTUNGSGMBH<br />

36. WETSCHER GMBH UND Ing. Martin Wetscher<br />

WETSCHER MÖBEL MITNAHME GMBH<br />

37. EDI LIGHT GMBH Mag. Rene Tiefenbacher,<br />

Mag. Axel Böchzelt<br />

38. STOCK GMBH Josef Stock, Christine Stock<br />

39. SCHILIFT-ZENTRUM-GERLOS GMBH David Kammerlander, Franz Hörl<br />

40. PLANLICHT GMBH & CO KG Felicitas Kohler, Gerald Kohler<br />

41. MOSER GMBH Otmar Rainer, Rudolf Redhammer<br />

42. SPORTHOTEL ALPENROSE RESIDENZ Wolfgang Kostenzer, Barbara<br />

WOLFGANG KOSTENZER GMBH<br />

Neuhauser, Arthur Fankhauser<br />

43. GETRÄNKE NEURURER GMBH Christian Neururer<br />

44. BERLINER LUFT.TECHNIK GMBH Franz Baumgartner<br />

45. EZEB-BROT VERTRIEBSGMBH Richard Mitterberger<br />

46. ZILLERTALER VERKEHRSBETRIEBE AG Andreas Lackner, Wolfgang Stöhr<br />

47. ASW LEASING & FURPARKMANAGEMENT GMBH David Harrasser<br />

48. CREATION BAIR GMBH Markus Bair<br />

49. KARL REITER POSTHOTEL ACHENKIRCH GMBH Karl Reiter<br />

50. ABFALLWIRTSCHAFT TIROL MITTE GMBH Dr. Alfred Egger<br />

51. GEBRUEDER SCHWAIGER GMBH Roland Schwaiger<br />

52. GUBERT GMBH Mag. Thomas Mayr<br />

53. HOLZBAU HEIM GMBH Johannes Heim<br />

54. ZILLERTALER HEUMILCH-SENNEREI EGEN Hannes Esterhammer<br />

55. AUTOHAUS LUXNER GMBH Peter Luxner<br />

56. GESCHÜTZTE WERKSTÄTTE – Klaus Mair<br />

INTEGRATIVE BETRIEBE TIROL GMBH<br />

57. GEBÄUDEREINIGUNG WERNER JÄGER GMBH Florian Jäger<br />

58. Z-BAU LUXNER GMBH Ing. Luxner Martin, Daniel Siegele,<br />

Marianne Kröll<br />

59. ARWEY STAHL GMBH Michael Arnold<br />

60. KOPPENSTEINER GMBH Walter Koppensteiner, Hannes Tusch<br />

61. EBERHARTER & GRUBER GMBH Gruber Peter, Minerva Eberharter<br />

62. HOTEL KOHLERHOF HEIM KG Friedrich Heim<br />

63. HÖRHAGER GRUPPE Ing. Marion Hörhager, DI Jürgen<br />

Hörhager<br />

64. GALLZEINER LUFT-, STAUB- Georg Windisch<br />

UND ABGASTECHNIK GMBH<br />

65. SCHWANINGER VIEH EXPORT GMBH Erwin Schwaninger<br />

66. HANS GASSER GMBH Johann Gasser jun.<br />

67. HOLLAUS BAU GMBH Friedrich Hollaus<br />

68. ZELLER BERGBAHNEN Dipl.-Ing. Franz Kranebitter<br />

ZILLERTAL GMBH & CO KG<br />

69. ELEKTROTECHNIK SPORER GMBH Andreas Sporer<br />

70. KLUMAIER X TANNER GMBH Patrick Tanner ,<br />

Ing. Mario Klumaier<br />

71. ENI SERVICESTATION ESPRESSO, Martin Bracher<br />

WASCHCENTER BRACHER GMBH<br />

72. NOX CYCLES AUSTRIA GMBH Marco Klimmt<br />

73. AEP PLANUNG UND BERATUNG GMBH Robert Wendlinger, Andreas Eller<br />

74. G.H. BETRIEBS GMBHDAS KRONTHALER Günther Hlebaina<br />

75. TBA TRANSBOZEN AUSTRIA GMBH Christoph Böhnert, Rudolf Hofer<br />

76. LEUCHTWURM GMBH Bernahrd Wurm<br />

77. SIKO GMBH Mag. (FH) Ing. Wolfgang Sief,<br />

Christof Sief<br />

78. LENER HACKGUT GMBH Martin Lener, Matthias Lener<br />

79. AUTOHAUS SCHICK GMBH David Harrasser<br />

80. KLOCKER KG Linda Klocker<br />

81. GEBRAUCHTWAGENZENTRUM TIROL MK GMBH Marcell Philip Klemmer<br />

82. TRENKWALDER GMBH Ing. Armin Fimml, Ing. Markus<br />

Tramberger<br />

83. HOTEL SCHWARZBRUNN GMBH Anton Gschwentner<br />

84. DERFESER RECYCLING & Ernst Derfeser, Andrea Derfeser<br />

ENTSORGUNG PILL GMBH<br />

85. BOZDAG TRANSPORTE UND HANDEL GMBH Serkan Bozdag<br />

60<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

27<br />

Georg Windisch<br />

GALLZEINER Luft-, Staubund<br />

Abgastechnik GmbH<br />

Christoph Böhnert<br />

TBA Transbozen Austria<br />

Robert Jannach<br />

Jannach & Picker GmbH<br />

26<br />

64 69<br />

Erwin Schwaninger<br />

Schwaninger Vieh Export<br />

GmbH<br />

75 79<br />

David Harrasser<br />

Autohaus Schick GmbH<br />

65 67<br />

70<br />

74<br />

Friedrich Hollaus<br />

Hollaus Bau GmbH<br />

Andreas Sporer<br />

Elektrotechnik Sporer<br />

Patrick Tanner, Mario Klumaier<br />

Klumaier x Tanner GmbH<br />

Marcell Philip Klemmer<br />

Gebrauchtwagenz. Tirol MK<br />

26<br />

14<br />

Günther Hlebaina<br />

G.H. BetriebsgmbH<br />

Das Kronthaler<br />

27 91<br />

81 82<br />

89<br />

91<br />

Armin Fimml, Markus Tramberger<br />

Trenkwalder GmbH<br />

Wilhelm Pfister<br />

Hotel Neue Post<br />

Mag. Christoph Egger<br />

IQ brand, design & produktion<br />

GmbH<br />

98 98 99 93. KINDERHOTEL BUCHAU GMBH Johann Rieser jun.<br />

99<br />

Stefan Pickner<br />

Markus Tipotsch, MSc<br />

Neuhintertux Tipotsch GmbH<br />

86. AUTOHAUS INNERBICHLER GMBH Mag. (FH) Innerbichler Peter, Klaus<br />

Innerbichler<br />

87. FUN & SPA HOTEL STRASS ROSCHER KG Annemarie Roscher<br />

88. GIEHL & KRASSNITZER GMBH Hansjörg Giehl, Ing. Josef Kraßnitzer<br />

89. IQ BRAND, DESIGN & PRODUKTION GMBH Mag. Christoph Egger<br />

90. GEBRÜDER WEHLE GMBH Rudolf Wehle, Daniel Wehle, Florian<br />

Wehle<br />

91. HOTEL NEUE POST FAMILIE PFISTER KG Wilhelm Pfister jun.<br />

92. MOTORBÄR MOTORRÄDER UND Nina Hauschild<br />

AUTOMOBILIE HANDELSGMBH<br />

94. HLEBAINA GMBH & CO KG Brigitte Hlebaina<br />

95. NORDLICHT KÜHLUNG – KLUMAIER GMBH Ing. Mario Klumaier<br />

96. TRANSPORTE JAKOB UNTERLADSTÄTTER GMBH Jakob Unterladstätter<br />

97. COSMOBAU GMBH Ing. Mag. Andreas Seeber<br />

98. JANNACH & PICKER GMBH Stefan Picker, Robert Jannach<br />

99. NEUHINTERTUX TIPOTSCH GMBH Markus Tipotsch, MSc, Stefan<br />

Tipotsch, Johann Tipotsch<br />

100. GERTL JOSEF GMBH Josef Gertl<br />

Gründungsmesse in der Wirtschaftskammer Tirol<br />

Auch in diesem Jahr bot die<br />

Wirtschaftskammer Tirol Ende<br />

März interessierten zukünftigen<br />

Unternehmer:innen die Möglichkeit,<br />

WP/StB. Mag. Dr. Wolfgang Steinmaurer<br />

und StB. Gloria Fuhrmann, MSc<br />

sich umfassend an den Ständen der<br />

Aussteller:innen zu informieren. Die<br />

KSW Landesstelle Tirol war mit einem<br />

Stand vertreten, der dankenswerterweise<br />

von unserer Kollegin Gloria Fuhrmann<br />

und den Kollegen Josef Höck und Wolfgang<br />

Steinmaurer betreut wurde. Was im<br />

Unterschied zu den Vorjahren deutlich<br />

herauszuhören war, ist das große Interesse<br />

bei etlichen Messebesucher:innen,<br />

im Onlinehandel tätig werden zu wollen.<br />

Als abschließenden Programmpunkt bei<br />

den Fachvorträgen im Festsaal der WKT<br />

referierte Landespräsident Klaus Hilber<br />

zu den „Rechten und Pflichten gegenüber<br />

dem Finanzamt“.<br />

WP/StB. Mag. Dr. Wolfgang Steinmaurer,<br />

StB. Josef Höck und StB. Prof. MMag. Dr.<br />

Klaus Hilber<br />

Bezahlte Anzeige<br />

Fotos: Andreas Leitner

TOP 100 SCHWAZ | RANKING<br />

RANKING<br />

<strong>Schwaz</strong>, Jenbach, Achental, Zillertal<br />

Die Top Unternehmen in <strong>Schwaz</strong><br />

<strong>2024</strong><br />

3<br />

6<br />

10<br />

14<br />

16<br />

17<br />

19<br />

29<br />

33<br />

34<br />

44<br />

47<br />

50<br />

57<br />

63<br />

70<br />

73<br />

79<br />

92<br />

95<br />

97<br />

2023<br />

3<br />

5<br />

10<br />

14<br />

12<br />

16<br />

19<br />

33<br />

37<br />

36<br />

45<br />

48<br />

51<br />

70<br />

61<br />

54<br />

79<br />

80<br />

98<br />

NEU<br />

74<br />

+/-<br />

0<br />

-1<br />

0<br />

0<br />

-4<br />

-1<br />

0<br />

4<br />

4<br />

2<br />

1<br />

1<br />

1<br />

13<br />

-2<br />

-16<br />

6<br />

1<br />

6<br />

-<br />

-23<br />

FIRMENNAME<br />

TYROLIT GRUPPE (3)<br />

ADLER-WERK LACKFABRIK JOHANN BERGHOFER GMBH & CO KG (1)<br />

EGLO IMMOBILIEN GMBH (3)<br />

BEZIRKSKRANKENHAUS SCHWAZ (3)<br />

MWM AUSTRIA GMBH (1)<br />

NATURABIOMAT GRUPPE (1)<br />

DAKA ENTSORGUNGSUNTERNEHMEN GMBH & CO KG (1)<br />

AUTOHAUS HANS PICKER GMBH (1)<br />

STADTWERKE SCHWAZ GMBH (1)<br />

SYNCRAFT GMBH (1)<br />

BERLINER LUFT.TECHNIK GMBH (1)<br />

ASW LEASING & FURPARKMANAGEMENT GMBH (3)<br />

ABFALLWIRTSCHAFT TIROL MITTE GMBH (3)<br />

GEBÄUDEREINIGUNG WERNER JÄGER GMBH (1)<br />

HÖRHAGER GRUPPE (3)<br />

KLUMAIER X TANNER GMBH (1)<br />

AEP PLANUNG UND BERATUNG GMBH (1)<br />

AUTOHAUS SCHICK GMBH (3)<br />

MOTORBÄR MOTORRÄDER UND AUTOMOBILIE HANDELSGMBH (1)<br />

NORDLICHT KÜHLUNG – KLUMAIER GMBH (1)<br />

COSMOBAU GMBH (1)<br />

ORT<br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

<strong>Schwaz</strong><br />

UMSATZ ‘22<br />

726.763.000<br />

160.000.000<br />

87.000.000<br />

64.039.267<br />

65.500.000<br />

49.120.000<br />

44.701.000<br />

28.700.000<br />

24.855.930<br />

25.000.000<br />

15.500.000<br />

15.100.000<br />

15.000.000<br />

11.000.000<br />

11.402.000<br />

12.700.000<br />

9.352.000<br />

9.200.000<br />

7.000.000<br />

6.800.000<br />

10.000.000<br />

UMSATZ ‘23<br />

726.763.000<br />

165.000.000<br />

87.000.000<br />

64.039.267<br />

57.500.000<br />

52.320.000<br />

48.558.000<br />

31.400.000<br />

30.394.932<br />

30.000.000<br />

18.000.000<br />

15.100.000<br />

15.000.000<br />

12.000.000<br />

11.402.000<br />

10.880.000<br />

10.186.061<br />

9.200.000<br />

7.700.000<br />

7.300.000<br />

7.000.000<br />

+/-<br />

0,00 %<br />

3,13 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

-12,21 %<br />

6,51 %<br />

8,63 %<br />

9,41 %<br />

22,28 %<br />

20,00 %<br />

16,13 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

9,09 %<br />

0,00 %<br />

-14,33 %<br />

8,92 %<br />

0,00 %<br />

10,00 %<br />

7,35 %<br />

-30,00 %<br />

MA ‘23<br />

4400<br />

730<br />

26<br />

717<br />

45<br />

80<br />

274<br />

63<br />

104<br />

45<br />

115<br />

2<br />

29<br />

353<br />

19<br />

35<br />

76<br />

21<br />

15<br />

45<br />

30<br />

Die Top Unternehmen in Jenbach<br />

<strong>2024</strong><br />

2<br />

41<br />

46<br />

52<br />

77<br />

82<br />

85<br />

2023<br />

2<br />

26<br />

44<br />

55<br />

76<br />

88<br />

82<br />

+/-<br />

0<br />

-15<br />

-2<br />

3<br />

-1<br />

6<br />

-3<br />

FIRMENNAME<br />

INNIO JENBACHER GMBH & CO OG (5)<br />

MOSER GMBH (1)<br />

ZILLERTALER VERKEHRSBETRIEBE AG (3)<br />

GUBERT GMBH (1)<br />

SIKO GMBH (2)<br />

TRENKWALDER GMBH (1)<br />

BOZDAG TRANSPORTE UND HANDEL GMBH (1)<br />

ORT<br />

Jenbach<br />

Jenbach<br />

Jenbach<br />

Jenbach<br />

Jenbach<br />

Jenbach<br />

Jenbach<br />

UMSATZ ‘22<br />

1.031.252.077<br />

36.016.000<br />

16.000.000<br />

12.572.000<br />

9.500.000<br />

8.000.000<br />

7.000.000<br />

UMSATZ ‘23<br />

1.057.702.000<br />

22.895.000<br />

16.000.000<br />

14.116.000<br />

9.500.000<br />

8.500.000<br />

8.000.000<br />

+/-<br />

2,56 %<br />

-36,43 %<br />

0,00 %<br />

12,28 %<br />

0,00 %<br />

6,25 %<br />

14,29 %<br />

MA ‘23<br />

2151<br />

1<br />

173<br />

27<br />

6<br />

35<br />

85<br />

Gereiht nach Umsatz 2023. Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen (Umsatz 2023); (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) Umsatz 2022; (3) Angaben lt. letztem Jahr (Umsatz 2022); (4) Angaben Firmenbuch<br />

(Umsatz 2022); (5) Angaben Firmenbuch (Umsatz 2023). Die Ausgangsdaten des Kreditschutzverbands bzw. des Rankings von 2023 wurden allen Unternehmen vorgelegt bzw. in einschlägigen Datenbanken<br />

recherchiert. Sofern die Unternehmen Rückmeldung erstatteten, hat <strong>ECHO</strong> die von den Firmen angegebenen Zahlen in das Ranking aufgenommen. Die Quelle der Umsatzangabe ist jeweils den Anmerkungen bzw. der<br />

Fußnote zu entnehmen. Im Ranking scheinen nur Unternehmen auf, deren zentraler Firmensitz im Bezirk ist.<br />

62<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

Die Top Unternehmen im Achental<br />

<strong>2024</strong><br />

42<br />

49<br />

74<br />

93<br />

94<br />

2023<br />

49<br />

50<br />

75<br />

94<br />

92<br />

+/-<br />

7<br />

1<br />

1<br />

1<br />

-2<br />

FIRMENNAME<br />

SPORTHOTEL ALPENROSE RESIDENZ WOLFGANG KOSTENZER GMBH (4)<br />

KARL REITER POSTHOTEL ACHENKIRCH GMBH (1)<br />

G.H. BETRIEBSGMBH DAS KRONTHALER (1)<br />

KINDERHOTEL BUCHAU GMBH (2)<br />

HLEBAINA GMBH & CO KG (3)<br />

ORT<br />

Maurach<br />

Achenkirch<br />

Achenkirch<br />

Maurach<br />

Achenkirch<br />

UMSATZ ‘22<br />

19.315.394<br />

15.000.000<br />

9.800.000<br />

7.500.000<br />

7.500.000<br />

UMSATZ ‘23<br />

19.315.394<br />

15.000.000<br />

10.100.000<br />

7.500.000<br />

7.500.000<br />

+/-<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

3,06 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

MA ‘23<br />

k.A.<br />

160<br />

95<br />

100<br />

65<br />

Die Top Unternehmen im Zillertal<br />

<strong>2024</strong><br />

1<br />

7<br />

8<br />

12<br />

15<br />

18<br />

21<br />

22<br />

26<br />

27<br />

28<br />

30<br />

31<br />

35<br />

36<br />

38<br />

39<br />

45<br />

48<br />

54<br />

55<br />

58<br />

61<br />

62<br />

64<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

72<br />

86<br />

87<br />

88<br />

89<br />

91<br />

96<br />

99<br />

100<br />

2023<br />

1<br />

7<br />

8<br />

13<br />

32<br />

17<br />

25<br />

20<br />

31<br />

28<br />

34<br />

35<br />

46<br />

30<br />

39<br />

38<br />

41<br />

42<br />

53<br />

62<br />

56<br />

59<br />

60<br />

77<br />

63<br />

69<br />

72<br />

64<br />

66<br />

96<br />

73<br />

86<br />

NEU<br />

95<br />

93<br />

NEU<br />

NEU<br />

97<br />

+/-<br />

0<br />

0<br />

0<br />

1<br />

17<br />

-1<br />

4<br />

-2<br />

5<br />

1<br />

6<br />

5<br />

15<br />

-5<br />

3<br />

0<br />

2<br />

-3<br />

5<br />

8<br />

1<br />

1<br />

-1<br />

15<br />

-1<br />

3<br />

5<br />

-4<br />

-3<br />

24<br />

-13<br />

-1<br />

-<br />

6<br />

2<br />

-<br />

-<br />

-3<br />

FIRMENNAME<br />

BINDER BETEILIGUNGS-AG (1)<br />

EMPL FAHRZEUGWERK GMBH (1)<br />

ZUGVOGEL SPEDITIONS GMBH (1)<br />

RIEDER GMBH & CO KG (2)<br />

ZILLERTALER GLETSCHERBAHN GMBH & CO KG (4)<br />

OPBACHER INSTALLATIONEN GMBH (1)<br />

MAYRHOFNER BERGBAHNEN AG (1)<br />

AL-KO TECHNOLOGY AUSTRIA GMBH (3)<br />

ERLEBNISSENNEREI ZILLERTAL GMBH (1)<br />

HERMANN HUBER AUTOHAUS GMBH (1)<br />

BRAUNEGGER KG (1)<br />

AUTOHAUS HAIDACHER ZILLERTAL (1)<br />

BERGBAHNEN SKIZENTRUM HOCHZILLERTAL GMBH & CO KG (4)<br />

CHRISTOPHORUS REISEVERANSTALTUNGSGMBH (3)<br />

WETSCHER GMBH UND WETSCHER MÖBEL MITNAHME GMBH (1)<br />

STOCK GMBH (1)<br />

SCHILIFT-ZENTRUM-GERLOS GMBH (1)<br />

EZEB-BROT VERTRIEBSGMBH (2)<br />

CREATION BAIR GMBH (1)<br />

ZILLERTALER HEUMILCH-SENNEREI EGEN (1)<br />

AUTOHAUS LUXNER GMBH (2)<br />

Z-BAU LUXNER GMBH (3)<br />

EBERHARTER & GRUBER GMBH (3)<br />

HOTEL KOHLERHOF HEIM KG (1)<br />

GALLZEINER LUFT-, STAUB- UND ABGASTECHNIK GMBH (1)<br />

HANS GASSER GMBH (1)<br />

HOLLAUS BAU GMBH (1)<br />

ZELLER BERGBAHNEN ZILLERTAL GMBH & CO KG (2)<br />

ELEKTROTECHNIK SPORER GMBH (3)<br />

NOX CYCLES AUSTRIA GMBH (2)<br />

AUTOHAUS INNERBICHLER GMBH (2)<br />

FUN & SPA HOTEL STRASS ROSCHER KG (2)<br />

GIEHL & KRASSNITZER GMBH (2)<br />

IQ BRAND, DESIGN & PRODUKTION GMBH (1)<br />

HOTEL NEUE POST FAMILIE PFISTER KG (1)<br />

TRANSPORTE JAKOB UNTERLADSTÄTTER GMBH (2)<br />

NEUHINTERTUX TIPOTSCH GMBH (1)<br />

GERTL JOSEF GMBH (2)<br />

ORT<br />

Fügen<br />

Kaltenbach<br />

Strass im Z.<br />

Ried im Z.<br />

Hintertux<br />

Fügen<br />

Mayrhofen<br />

Ramsau im Z.<br />

Mayrhofen<br />

Zell Ziller<br />

Kaltenbach<br />

Zell am Ziller<br />

Kaltenbach<br />

Mayrhofen<br />

Fügen<br />

Finkenberg<br />

Gerlos<br />

Fügen<br />

Mayrhofen<br />

Fügen<br />

Strass im Z.<br />

Ramsau im Z.<br />

Fügen<br />

Fügen<br />

Gallzein<br />

Mayrhofen<br />

Uderns<br />

Zell am Ziller<br />

Mayrhofen<br />

Schlitters<br />

Ramsau<br />

Mayrhofen<br />

Uderns<br />

Schlitters<br />

Mayrhofen<br />

Strass im Z.<br />

Hintertux<br />

Strass im Z.<br />

UMSATZ ‘22<br />

3.549.300.000<br />

110.000.000<br />

95.000.000<br />

68.160.380<br />

58.114.064<br />

49.000.000<br />

37.249.592<br />

44.512.285<br />

29.800.000<br />

31.677.173<br />

28.100.000<br />

27.600.000<br />

31.274.070<br />

30.000.000<br />

23.500.000<br />

24.100.000<br />

19.600.000<br />

18.000.000<br />

13.900.000<br />

13.025.249<br />

12.579.890<br />

12.000.000<br />

11.566.084<br />

9.500.000<br />

11.083.000<br />

10.060.000<br />

10.000.000<br />

11.000.000<br />

11.000.000<br />

10.340.933<br />

8.000.000<br />

8.000.000<br />

8.000.000<br />

7.380.000<br />

7.500.000<br />

7.300.000<br />

6.580.000<br />

7.000.000<br />

UMSATZ ‘23<br />

2.873.900.000<br />

105.000.000<br />

92.000.000<br />

68.160.380<br />

58.114.064<br />

50.000.000<br />

45.511.177<br />

44.512.285<br />

33.800.000<br />

33.272.608<br />

31.724.000<br />

31.300.000<br />

31.274.070<br />

30.000.000<br />

28.000.000<br />

24.700.000<br />

24.000.000<br />

18.000.000<br />

15.000.000<br />

13.871.898<br />

12.579.890<br />

12.000.000<br />

11.566.084<br />

11.561.612<br />

11.350.000<br />

11.000.000<br />

11.000.000<br />

11.000.000<br />

11.000.000<br />

10.340.933<br />

8.000.000<br />

8.000.000<br />

8.000.000<br />

7.858.000<br />

7.800.000<br />

7.300.000<br />

7.000.000<br />

7.000.000<br />

+/-<br />

-19,03 %<br />

-4,55 %<br />

-3,16 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

2,04 %<br />

22,18 %<br />

0,00 %<br />

13,42 %<br />

5,04 %<br />

12,90 %<br />

13,41 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

19,15 %<br />

2,49 %<br />

22,45 %<br />

0,00 %<br />

7,91 %<br />

6,50 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

21,70 %<br />

2,41 %<br />

9,34 %<br />

10,00 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

0,00 %<br />

6,48 %<br />

4,00 %<br />

0,00 %<br />

6,38 %<br />

0,00 %<br />

MA ‘23<br />

6000<br />

596<br />

88<br />

416<br />

358<br />

242<br />

183<br />

124<br />

70<br />

51<br />

120<br />

71<br />

112<br />

120<br />

110<br />

180<br />

145<br />

187<br />

120<br />

34<br />

37<br />

65<br />

80<br />

88<br />

45<br />

39<br />

48<br />

123<br />

71<br />

32<br />

30<br />

100<br />

4<br />

46<br />

65<br />

55<br />

48<br />

55<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong><br />

63

TOP 100 SCHWAZ | RANKING<br />

RANKING<br />

nach Branche: Industrie, Handel,<br />

Dienstleistungen, Gewerbe, Tourismus<br />

INDUSTRIE<br />

Umsatz: € 5.139.943.285<br />

Umsatz 2022: € 5.713.499.665<br />

1<br />

2<br />

3<br />

5<br />

6<br />

13<br />

22<br />

40<br />

52<br />

BINDER BETEILIGUNGS-AG, FÜGEN<br />

INNIO JENBACHER GMBH & CO OG, JENBACH<br />

TYROLIT GRUPPE, SCHWAZ<br />

ADOLF DARBO AG, STANS<br />

ADLER-WERK LACKFABRIK<br />

JOHANN BERGHOFER GMBH & CO KG, SCHWAZ<br />

TROGER HOLZ GMBH, VOMP<br />

AL-KO TECHNOLOGY AUSTRIA GMBH, RAMSAU IM ZILLERTAL<br />

PLANLICHT GMBH & CO KG, VOMP<br />

GUBERT GMBH, JENBACH<br />

2.873.900.000<br />

1.057.702.000<br />

726.763.000<br />

169.100.000<br />

165.000.000<br />

64.950.000<br />

44.512.285<br />

23.900.000<br />

14.116.000<br />

4<br />

9<br />

16<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

36<br />

37<br />

41<br />

43<br />

47<br />

48<br />

54<br />

55<br />

65<br />

66<br />

69<br />

71<br />

72<br />

EGLO GRUPPE, PILL<br />

ING. HANS LANG GMBH, TERFENS<br />

MWM AUSTRIA GMBH, SCHWAZ<br />

ERLEBNISSENNEREI ZILLERTAL GMBH, MAYRHOFEN<br />

HERMANN HUBER AUTOHAUS GMBH, ZELL AM ZILLER<br />

BRAUNEGGER KG, KALTENBACH<br />

AUTOHAUS HANS PICKER GMBH, SCHWAZ<br />

AUTOHAUS HAIDACHER ZILLERTAL, ZELL AM ZILLER<br />

WETSCHER GMBH UND<br />

WETSCHER MÖBEL MITNAHME GMBH, FÜGEN<br />

EDI LIGHT GMBH, PILL<br />

MOSER GMBH, JENBACH<br />

GETRÄNKE NEURURER GMBH, VOMP<br />

ASW LEASING & FURPARKMANAGEMENT GMBH, SCHWAZ<br />

CREATION BAIR GMBH, MAYRHOFEN<br />

ZILLERTALER HEUMILCH-SENNEREI EGEN, FÜGEN<br />

AUTOHAUS LUXNER GMBH, STRASS IM ZILLERTAL<br />

SCHWANINGER VIEH EXPORT GMBH, WEER<br />

HANS GASSER GMBH, MAYRHOFEN<br />

ELEKTROTECHNIK SPORER GMBH, MAYRHOFEN<br />

ENI SERVICESTATION ESPRESSO,<br />

WASCHCENTER BRACHER GMBH, WIESING<br />

NOX CYCLES AUSTRIA GMBH, SCHLITTERS<br />

520.253.000<br />

90.077.000<br />

57.500.000<br />

33.800.000<br />

33.272.608<br />

31.724.000<br />

31.400.000<br />

31.300.000<br />

28.000.000<br />

25.063.000<br />

22.895.000<br />

18.000.000<br />

15.100.000<br />

15.000.000<br />

13.871.898<br />

12.579.890<br />

11.300.000<br />

11.000.000<br />

11.000.000<br />

10.646.087<br />

10.340.933<br />

HANDEL<br />

Umsatz: € 1.103.923.416<br />

Umsatz 2022: € 1.244.021.734<br />

76<br />

78<br />

79<br />

80<br />

81<br />

86<br />

92<br />

95<br />

LEUCHTWURM GMBH, WIESING<br />

LENER HACKGUT GMBH, WEER<br />

AUTOHAUS SCHICK GMBH, SCHWAZ<br />

KLOCKER KG, BUCH<br />

GEBRAUCHTWAGENZENTRUM TIROL MK GMBH, VOMP<br />

AUTOHAUS INNERBICHLER GMBH, RAMSAU IM ZILLERTAL<br />

MOTORBÄR MOTORRÄDER UND<br />

AUTOMOBILIE HANDELSGMBH, SCHWAZ<br />

NORDLICHT KÜHLUNG – KLUMAIER GMBH, SCHWAZ<br />

10.000.000<br />

9.500.000<br />

9.200.000<br />

9.100.000<br />

9.000.000<br />

8.000.000<br />

7.700.000<br />

7.300.000<br />

Quelle: <strong>ECHO</strong> Ranking <strong>Top100</strong> <strong>Schwaz</strong><br />

64<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

DIENSTLEISTUNGEN<br />

Umsatz: € 703.606.848<br />

Umsatz 2022: € 715.785.735<br />

8<br />

10<br />

14<br />

17<br />

19<br />

20<br />

23<br />

25<br />

32<br />

33<br />

34<br />

46<br />

50<br />

51<br />

57<br />

63<br />

70<br />

73<br />

75<br />

84<br />

85<br />

89<br />

96<br />

97<br />

100<br />

ZUGVOGEL SPEDITIONSGMBH, STRASS IM ZILLERTAL<br />

EGLO IMMOBILIEN GMBH, SCHWAZ<br />

BEZIRKSKRANKENHAUS SCHWAZ, SCHWAZ<br />

NATURABIOMAT GRUPPE, SCHWAZ<br />

DAKA ENTSORGUNGSUNTERNEHMEN GMBH & CO KG, SCHWAZ<br />

VIZRT AUSTRIA GMBH, VOMP<br />

POWERUP GMBH, STANS<br />

HARTL CONNECT TRANSPORT GMBH, VOMP<br />

TÜV SÜD LANDESGESELLSCHAFT ÖSTERREICH GMBH, WIESING<br />

STADTWERKE SCHWAZ GMBH, SCHWAZ<br />

SYNCRAFT GMBH, SCHWAZ<br />

ZILLERTALER VERKEHRSBETRIEBE AG, JENBACH<br />

ABFALLWIRTSCHAFT TIROL MITTE GMBH, SCHWAZ<br />

GEBRUEDER SCHWAIGER GMBH, WEER<br />

GEBÄUDEREINIGUNG WERNER JÄGER GMBH, SCHWAZ<br />

HÖRHAGER GRUPPE, SCHWAZ<br />

KLUMAIER X TANNER GMBH, SCHWAZ<br />

AEP PLANUNG UND BERATUNG GMBH, SCHWAZ<br />

TBA TRANSBOZEN AUSTRIA GMBH, VOMP<br />

DERFESER RECYCLING & ENTSORGUNG PILL GMBH, PILL<br />

BOZDAG TRANSPORTE UND HANDEL GMBH, JENBACH<br />

IQ BRAND, DESIGN & PRODUKTION GMBH, SCHLITTERS<br />

TRANSPORTE JAKOB UNTERLADSTÄTTER GMBH, STRASS IM Z.<br />

COSMOBAU GMBH, SCHWAZ<br />

GERTL JOSEF GMBH, STRASS IM ZILLERTAL<br />

TOURISMUS<br />

Umsatz: € 395.238.317<br />

Umsatz 2022: € 281.520.409<br />

11<br />

15<br />

21<br />

31<br />

35<br />

38<br />

39<br />

42<br />

49<br />

62<br />

68<br />

74<br />

83<br />

87<br />

91<br />

93<br />

94<br />

99<br />

92.000.000<br />

87.000.000<br />

64.039.267<br />

52.320.000<br />

48.558.000<br />

47.575.191<br />

41.715.386<br />

34.265.000<br />

30.513.011<br />

30.394.932<br />

30.000.000<br />

16.000.000<br />

15.000.000<br />

14.400.000<br />

12.000.000<br />

11.402.000<br />

10.880.000<br />

10.186.061<br />

10.000.000<br />

8.200.000<br />

8.000.000<br />

7.858.000<br />

7.300.000<br />

7.000.000<br />

7.000.000<br />

GEWERBE<br />

Umsatz: € 430.853.749<br />

Umsatz 2022: € 458.606.856<br />

7<br />

12<br />

18<br />

24<br />

44<br />

45<br />

53<br />

56<br />

58<br />

59<br />

60<br />

61<br />

64<br />

67<br />

77<br />

82<br />

88<br />

90<br />

98<br />

EMPL FAHRZEUGWERK GMBH, KALTENBACH<br />

RIEDER GMBH & CO KG, RIED IM ZILLERTAL<br />

OPBACHER INSTALLATIONEN GMBH, FÜGEN<br />

ERNST DERFESER GMBH, VOMP<br />

BERLINER LUFT.TECHNIK GMBH, SCHWAZ<br />

EZEB-BROT VERTRIEBSGMBH, FÜGEN<br />

HOLZBAU HEIM GMBH, TERFENS<br />

GESCHÜTZTE WERKSTÄTTE –<br />

INTEGRATIVE BETRIEBE TIROL GMBH, VOMP<br />

Z-BAU LUXNER GMBH, RAMSAU IM ZILLERTAL<br />

ARWEY STAHL GMBH, WEER<br />

KOPPENSTEINER GMBH, WEER<br />

EBERHARTER & GRUBER GMBH, FÜGEN<br />

GALLZEINER LUFT-, STAUB- UND<br />

ABGASTECHNIK GMBH, GALLZEIN<br />

HOLLAUS BAU GMBH, UDERNS<br />

SIKO GMBH, JENBACH<br />

TRENKWALDER GMBH, JENBACH<br />

GIEHL & KRASSNITZER GMBH, UDERNS<br />

GEBRÜDER WEHLE GMBH, TERFENS<br />

JANNACH & PICKER GMBH, VOMP<br />

TRAVEL EUROPE REISEVERANSTALTUNGSGMBH, STANS<br />

ZILLERTALER GLETSCHERBAHN GMBH & CO KG, HINTERTUX<br />

MAYRHOFNER BERGBAHNEN AG, MAYRHOFEN<br />

BERGBAHNEN SKIZENTRUM HOCHZILLERTAL GMBH & CO KG, KALTENBACH<br />

CHRISTOPHORUS REISEVERANSTALTUNGSGMBH, MAYRHOFEN<br />

STOCK GMBH, FINKENBERG<br />

SCHILIFT-ZENTRUM-GERLOS GMBH, GERLOS<br />

SPORTHOTEL ALPENROSE RESIDENZ WOLFGANG KOSTENZER GMBH, MAURACH<br />

KARL REITER POSTHOTEL ACHENKIRCH GMBH, ACHENKIRCH<br />

HOTEL KOHLERHOF HEIM KG, FÜGEN<br />

ZELLER BERGBAHNEN ZILLERTAL GMBH & CO KG, ZELL AM ZILLER<br />

G.H. BETRIEBSGMBH DAS KRONTHALER, ACHENKIRCH<br />

HOTEL SCHWARZBRUNN GMBH, STANS<br />

FUN & SPA HOTEL STRASS ROSCHER KG, MAYRHOFEN<br />

HOTEL NEUE POST FAMILIE PFISTER KG, MAYRHOFEN<br />

KINDERHOTEL BUCHAU GMBH, MAURACH<br />

HLEBAINA GMBH & CO KG, ACHENKIRCH<br />

NEUHINTERTUX TIPOTSCH GMBH, HINTERTUX<br />

105.000.000<br />

68.160.380<br />

50.000.000<br />

35.000.000<br />

18.000.000<br />

18.000.000<br />

14.000.000<br />

12.500.000<br />

12.000.000<br />

11.727.285<br />

11.700.000<br />

11.566.084<br />

11.350.000<br />

11.000.000<br />

9.500.000<br />

8.500.000<br />

8.000.000<br />

7.850.000<br />

7.000.000<br />

68.650.000<br />

58.114.064<br />

45.511.177<br />

31.274.070<br />

30.000.000<br />

24.700.000<br />

24.000.000<br />

19.315.394<br />

15.000.000<br />

11.561.612<br />

11.000.000<br />

10.100.000<br />

8.212.000<br />

8.000.000<br />

7.800.000<br />

7.500.000<br />

7.500.000<br />

7.000.000<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong><br />

65

DEINE BENEFITS<br />

#FEELGOOD.<br />

€<br />

Spannende, abwechslungsreiche<br />

Aufgaben<br />

Flexible Arbeitszeiten<br />

(Gleitzeit)<br />

Entwicklungsmöglichkeiten<br />

& Karrierechancen<br />

Gezielte, individuelle<br />

Aus- und Weiterbildung<br />

Sicherer Arbeitsplatz<br />

Coole Team- und<br />

Mitarbeiterevents<br />

Vergünstigte, frisch<br />

gekochte Mittagsmenüs<br />

(eigene Cantine)<br />

Gute Verkehrsanbindung<br />

(Nähe Bahnhof<br />

& Bus)<br />

Mitarbeiterrabatte bei<br />

regionalen Partnern<br />

Quereinsteiger<br />

willkommen<br />

Schnuppern jederzeit<br />

möglich<br />

Job Rotation / Traineeprogramm<br />

Bike Leasing - vergünstigtes<br />

Firmenrad<br />

Talentschmiede<br />

EMPL Fahrzeugwerk<br />

Begeisterung. Jeden Tag aufs Neue.<br />

Was im Jahr 1948 mit der Gründung des „Alpenländischen<br />

Fahrzeugbaus – J. Empl“ begann, hat sich mittlerweile<br />

zu einem internationalen Unternehmen entwickelt, dessen<br />

LKW Sonderaufbauten rund um den Globus im Einsatz sind<br />

und weltweit für mehr Sicherheit und Mobilität sorgen.<br />

Über 420 Mitarbeiter entwickeln und produzieren in Tirol<br />

mit viel Herz, Leidenschaft und Fachkompetenz Feuerwehr-,<br />

Nutzfahrzeuge sowie spezielle Lösungen für den Defence und<br />

Behörden Bereich, jeweils maßgeschneidert auf die Anforderungen<br />

der Kunden, die unterschiedlicher nicht sein könnten.<br />

Genauso unterschiedlich und vielfältig sind die Betätigungsfelder<br />

und Möglichkeiten, die wir unseren Mitarbeitern bieten. Von<br />

Einkauf über Vertrieb, Technik, Qualitätssicherung, Marketing,<br />

Produktion, Instandhaltung, Lager, Personal- und Finanzwesen<br />

arbeiten alle Hand in Hand. Unsere MitarbeiterInnen bringen<br />

ihre Erfahrungen und ihr Engagement ein, um Kunden jeden<br />

Tag aufs Neue mit einzigartigen Lösungen zu begeistern und<br />

damit gemeinsam erfolgreich zu sein.<br />

Als familiengeführtes Unternehmen mit über 70 Jahren Erfahrung<br />

sind wir ein verlässlicher und zukunftssicherer Arbeitgeber.<br />

Flexibilität, Professionalität, gegenseitige Wertschätzung und<br />

Teamgeist prägen unsere tägliche Arbeit. Zu unseren Beschäftigten<br />

zählen viele Familien, die die Faszination für Sonderfahrzeuge<br />

über Generationen weitergeben.<br />

#PERFECTMATCH. Teile unsere Leidenschaft für<br />

neue Herausforderungen.<br />

Du bist auf der Suche nach einer Arbeit, die zu dir passt, Spaß<br />

macht und abwechslungsreich ist? Dann bist du bei uns genau<br />

richtig. Wir ermöglichen dir, deine Ideen und Talente einzubringen.<br />

Durch die wechselnden Anforderungen und die große Produktvielfalt<br />

wird es nie langweilig.<br />

Dank fl exibler Arbeitszeitmodelle hast du die Möglichkeit, deine<br />

berufl ichen und privaten Interessen optimal unter einen Hut<br />

zu bringen. Aber nicht nur die individuelle Lebensgestaltung ist<br />

uns wichtig, als Familienunternehmen achten wir vor allem auch<br />

auf die Gesundheit und das leibliche Wohl unserer MitarbeiterInnen.<br />

Daher bieten wir in unserer Cantine täglich frisch gekochte,<br />

saisonale und regionale Speisen zu günstigen Preisen an.<br />

#CHALLENGESEEKER. Komm zu uns ins Team.<br />

FAKTEN<br />

#GREATWORKPLACE.<br />

• Global agierendes<br />

Familienunternehmen<br />

• Hidden Champion -<br />

führender Hersteller von<br />

LKW-Sonderaufbauten<br />

• Sparten: Feuerwehr,<br />

Nutzfahrzeuge, Behörden<br />

• 420 MitarbeiterInnen in<br />

Tirol<br />

• 8 Lehrberufe,<br />

ca. 30 Lehrlinge<br />

• Ausgezeichneter Tiroler<br />

Lehrbetrieb<br />

• Staatlich ausgezeichneter<br />

Ausbildungsbetrieb<br />

KONTAKT<br />

EMPL Fahrzeugwerk GmbH<br />

z.Hd. Bernadette Dollinger<br />

Gewerbestraße 12<br />

6272 Kaltenbach<br />

www.empl.at/karriere<br />

E-mail: job@empl.at<br />

Tel: 05283-501 530

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UNSERE KULTUR:<br />

EIN TEAM, IN DEM<br />

LEISTUNGSFREUDE WÄCHST<br />

Irgendwie locker und trotzdem<br />

hochkonzentriert – wer uns in<br />

Ebbs besucht, spürt sofort die<br />

besondere Stimmung im Büro.<br />

Offene Blicke, freundliche Gespräche,<br />

hier und dort ein Lachen,<br />

keine Hektik, kein lautes Wort ...<br />

So schaut es bei uns aus, wenn<br />

Menschen erfolgreich arbeiten.<br />

Denn wir sind überzeugt: Die allermeisten<br />

Menschen haben Freude<br />

an guter Leistung. Also haben<br />

wir ein Umfeld gestaltet, in dem<br />

diese Freude wachsen kann. Etwa<br />

durch Vorgesetzte, die dir vertrauen<br />

und nicht alles besser wissen<br />

wollen. Durch eine sehr faire und<br />

offene Teamkultur, in der sich die<br />

Leute gegenseitig unterstützen.<br />

Und durch ein Büro, in dem du<br />

dich einfach wohlfühlst und gerne<br />

arbeitest.<br />

UNSER JOB:<br />

EUROPÄISCHE<br />

LIEFERKETTEN SICHERN<br />

Mit unserem 100-köpfigen Team<br />

organisieren wir LKW-Transporte<br />

im europäischen Güterfernverkehr,<br />

sehr rasch und sehr zuverlässig.<br />

Jede und jeder von uns verantwortet<br />

selbstständig eine Relation<br />

und betreut ihre/seine Geschäftspartner.<br />

Verhandeln, Organisieren,

TIROLIA SPEEDITION | TOP ARBEITGEBER IM BEZIRK<br />

FÜR UNS WICHTIG<br />

Du willst lernen.<br />

Je besser du deine Aufgaben beherrschst,<br />

desto mehr Freude und<br />

Erfolg erlebst du im Job.<br />

Du bringst Lernfreude mit, wir finanzieren<br />

deine Aus- und Weiterbildung.<br />

Kalkulieren, Werben, Anfragen<br />

beantworten, Daten sorgfältig erfassen,<br />

Fahrern den richtigen Weg<br />

weisen, nervöse Kunden beruhigen<br />

… Da siehst du jeden Abend,<br />

was du bewegt hast. Das fühlt sich<br />

super an. Und langweilig wird das<br />

auch nach 20 Jahren nicht, denn<br />

jeder Transport hat so seine Eigenheiten<br />

– besondere Ware, besondere<br />

Termine, besondere Anforderungen,<br />

besonderes Wetter<br />

… Es lebe die Abwechslung!<br />

DAS BESONDERE:<br />

IN DER PRAXIS LERNEN,<br />

BIS ZUM PROFI<br />

Klar, unser Beruf kann einen ganz<br />

schön fordern. Damit du aber<br />

auch in hektischen Momenten<br />

souverän bleibst, bilden wir dich<br />

sehr sorgfältig aus. In den ersten<br />

Monaten trainierst du in einer<br />

kleinen Gruppe und mit viel Spaß<br />

alle wichtigen Themen, von der<br />

Ladungserfassung bis zur Reklamationsbearbeitung.<br />

Dabei wechseln<br />

Theorie und Übungen in der<br />

Gruppe mit kleinen Praxis-Sessions<br />

an der Seite erfahrener Kolleginnen<br />

und Kollegen. Auch später<br />

in deinem Team bist du nie allein.<br />

Interne Coaches und Kolleginnen<br />

und Kollegen helfen dir über alle<br />

kleineren und größeren Hürden.<br />

So wachsen nicht nur deine Fähigkeiten,<br />

sondern auch Freude und<br />

Erfolg.<br />

Du arbeitest gerne mit Menschen,<br />

auch in einer Fremdsprache.<br />

Mit verschiedenen Menschen aus<br />

ganz Europa telefonieren gehört bei<br />

uns zum Job, in mindestens einer<br />

Fremdsprache. Keine Sorge: Am Anfang<br />

klingt das bei den meisten Neuen<br />

recht holprig. Du wirst staunen, wie<br />

rasch du mit der Hilfe deines Teams<br />

ganz selbstbewusst plauderst.<br />

Du hast den Mut, selbst zu<br />

entscheiden.<br />

Deine Arbeit trägt dir bei uns niemand<br />

nach. Du allein bestimmst alles in<br />

deiner Relation. Dabei bist du aber<br />

nie allein. Dein Coach und dein Team<br />

stehen dir zur Seite.<br />

KONTAKT<br />

ANSCHRIFT<br />

Tirolia Spedition GmbH<br />

Gießenweg 7a, 6341 Ebbs<br />

Ansprechpartner:<br />

Michael Lukasser<br />

Tel.: +43 5373 400 99<br />

Mail: 99@tirolia.at<br />

BEWERBUNGSFORM<br />

Schriftliche Bewerbung per E-Mail<br />

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TOP 100 SCHWAZ | STADTENTWICKLUNG<br />

Gehören nun zusammen<br />

Leerstand. Mit einer großen Kampagne setzt das Stadtmarketing <strong>Schwaz</strong> dem<br />

wachsenden Leerstand etwas entgegen. In mehreren Pop-up Stores werden die<br />

Ideen junger und kreativer Unternehmer:innen ausgestellt.<br />

<strong>ECHO</strong>: Gegen den Leerstand hat<br />

das Stadtmarketing <strong>Schwaz</strong> die Initiative<br />

der Pop-up Stores ins Leben gerufen.<br />

Wie ist die Idee entstanden?<br />

Andreas Brunner: Wie in vielen anderen<br />

Altstädten gibt es auch in <strong>Schwaz</strong><br />

Leerstand, spezielle Geschäftslokale,<br />

die nicht mehr vermietet werden können,<br />

die leerstehen, weil die alteingesessenen<br />

Kaufleute in Pension gehen<br />

und eine nachfolgende Generation<br />

fehlt bzw. niemand gefunden werden<br />

kann, der die Geschäfte weiterführt.<br />

Für diese spezifischen Geschäftslokale<br />

gibt es kaum Nachfrage. Mit unserer<br />

Andreas Brunner,<br />

Marketing & Events<br />

neuen Kampagne möchten wir uns<br />

dieser Locations annehmen, sie mit<br />

neuem Leben füllen und zugleich die<br />

Innenstadt beleben.<br />

<strong>ECHO</strong>: Was ist das Besondere an<br />

diesen Räumlichkeiten?<br />

Brunner: Es handelt sich um sehr<br />

alte Locations, etwa 70 Quadratmeter<br />

groß, mit besonderem Charme. Zwei<br />

der aktuell vier Räumlichkeiten sind<br />

denkmalgeschützt, dürfen baulich<br />

nicht verändert werden. In diesen gibt<br />

es keine Toilette. Auch das schränkt die<br />

Möglichkeiten der Nutzung stark ein.<br />

Siebdruck zum Mitnehmen<br />

Philip Leitner stellte während der Adventzeit 2023 im Pop-up<br />

Store seine Kunst aus. Die Siebdruckstation begeisterte.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie hat sich der Einzug in den Pop-up<br />

Store ergeben?<br />

Philip Leitner: Andreas Brunner kam auf mich<br />

zu, ob ich Interesse hätte. Natürlich hatte ich!<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie waren Sie zufrieden?<br />

Leitner: Sehr! Alles funktionierte reibungslos.<br />

Ich wurde durch die Stadt sehr unterstützt, beim<br />

Einzug, dem Einrichten, allen offenen Fragen und<br />

Anliegen, die sich so stellten.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Produkte haben Sie ausgestellt?<br />

Was stellen Sie her?<br />

Leitner: Ich leite ein Designstudio und produziere<br />

multimediale Kunst, kritische Kunst, die eine<br />

Message trägt. U. a. fertige ich auch Kleidung, bedrucke<br />

diese mittels Siebdruck mit meinen Designs.<br />

Alle meine Produkte sind fair und selbst<br />

gemacht. Diese Produkte wurden im Pop-up<br />

Store präsentiert. Es gab eine Siebdruckstation,<br />

die Kunden konnten sich die Designs auf eine<br />

Einkaufstasche drucken und diese mitnehmen.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Erfolge resultierten aus Ihrer<br />

Zeit im Pop-up Store?<br />

Leitner: Meine Reichweite hat sich erhöht.<br />

Ich bekam Folgeaufträge für die Druckerei, sogar<br />

einen aus Salzburg. Die Adventzeit im Popup<br />

Store zu verbringen, war ein Glück.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie haben Ihnen die Räumlichkeiten<br />

gefallen?<br />

Leitner: Die Location ist wunderschön, ein<br />

Altbau mit viel Charme.

<strong>ECHO</strong>: An wen richtet sich die<br />

Kampagne? Welche Unternehmungen<br />

eignen sich für einen Pop-up<br />

Store?<br />

Brunner: So niederschwellig und kostengünstig<br />

wie möglich möchten wir<br />

kreativen Köpfen, Künstler:innen und<br />

vor allem jungen Unternehmer:innen,<br />

die womöglich kurz vor dem Schritt<br />

in die Selbstständigkeit stehen, eine<br />

Bühne und Chance bieten, ihr Business<br />

aufzubauen. Die Miete (200<br />

Euro/Monat) ist auf drei Monate begrenzt,<br />

die Öffnungszeiten sind eingeschränkt<br />

(Dienstag bis Freitag, 10 bis<br />

17 Uhr). Wir suchen die Zusammenarbeit<br />

mit Institutionen, die auf junge<br />

Unternehmer:innen ausgerichtet<br />

sind, Universitäten, Fachhochschulen,<br />

Wirtschaftskammer, WIFI, Inkubator<br />

usw. Interessant sind z. B. auch Projekte<br />

aus „Übungsfirmen“ von Wirtschaftsschulen.<br />

Der Fokus soll vorwiegend<br />

auf jungen Talenten aus der Stadt bzw.<br />

dem Bezirk ruhen.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie kommt man zu einem<br />

Pop-up Store? Wie ist der Ablauf ?<br />

Brunner: Wir haben ein Tool entwickelt,<br />

ähnlich einer Immobilienplattform,<br />

über welche die Fläche gefunden<br />

und eine Anfrage gestellt werden<br />

kann. Wir nehmen dann Kontakt auf<br />

und unterstützen, wo wir können. Oft<br />

agieren wir als Marketingberater für<br />

die allerersten Schritte. Wir kümmern<br />

uns um die Regalbeschaffung usw.<br />

Rasch integrieren wir die Mieter:innen<br />

in die Eventplanung der Stadt. Advent,<br />

Ostern, Abendshopping, in jedem<br />

Mietzyklus gibt es tolle Events. Bewusst<br />

verknüpfen wir diese mit den<br />

Pop-up Stores. Davon profitieren alle.<br />

<strong>ECHO</strong>: Warum ist die Miete auf drei<br />

Monate begrenzt?<br />

Brunner: Im besten Fall sind wir die<br />

Vorstufe, dient der Pop-up Store als<br />

Sprungbrett, aus dem ein dauerhaftes<br />

Geschäft an anderem Ort erwächst.<br />

Die rasch wechselnden Pop-up Stores<br />

erzeugen eine Dynamik, die Lust auf<br />

die Altstadt macht. Immer wieder gibt<br />

es Neues zu bestaunen. Diese entstehende<br />

Neugier und der frische Wind<br />

tun unserer Altstadt gut.<br />

Vier kreative Köpfe, ein Raum<br />

Die vier Künstler:innen Hanna Eder, Martina Steffen, Melanie<br />

Spergser und Hans Klausner stellen ihre vielseitigen Produkte im<br />

<strong>Schwaz</strong>er Pop-up Store „kreatives Handwerk“ aus.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie kam es zum Einzug in<br />

den Pop-up Store?<br />

Martina: Wir fanden über den<br />

<strong>Schwaz</strong>er Handwerksmarkt zueinander.<br />

Während der Weihnachtszeit haben<br />

wir von der Initiative erfahren. Am<br />

1. März sind wir eingezogen.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie seid ihr zufrieden?<br />

Hanna: Es dauert eine Weile, bis die<br />

Stadtbesucher auf uns aufmerksam<br />

werden. Von Woche zu Woche besuchen<br />

uns mehr Kunden. Bisher sind<br />

die Rückmeldungen super. Wir versuchen,<br />

die Werbetrommel zu rühren.<br />

Martina: Viele Einheimische meinen,<br />

die Initiative sei eine große Bereicherung<br />

für die Stadt. Als kleiner<br />

Künstler ist eine reguläre Ladenmiete<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie ist die Resonanz?<br />

Brunner: Wir freuen uns über die<br />

vielen Anfragen. Das Potenzial ist groß<br />

und die Rückmeldungen positiv. Längerfristig<br />

überlegen wir, noch niederschwelliger<br />

z. B. einzelne Schaufenster,<br />

Regale o. Ä. zu vermieten, vielleicht<br />

über das Bundesland hinaus.

TOP 100 SCHWAZ | GESCHICHTE<br />

Kommt Zeit, kommt<br />

Rat(haus)<br />

Geschichte. Das inmitten von <strong>Schwaz</strong> gelegene Rathaus, ehemals Handelshaus,<br />

erzählt von der mittelalterlichen Blütezeit der Handelsstadt <strong>Schwaz</strong>.<br />

Das wunderschön bemalte<br />

Rathaus in <strong>Schwaz</strong> gilt als<br />

erstes der drei „Fuggerhäuser“<br />

der Stadt.<br />

Im Herzen der Stadt <strong>Schwaz</strong> steht seit alters her das<br />

Rathaus. In der Franz-Josef-Straße befindet sich der<br />

Haupttrakt, ein Flügel reicht in die Fuggergasse hinaus.<br />

Der spätgotische Prachtbau wurde zwischen 1500<br />

und 1509 als Wohnpalast und Familiensitz von den Gewerken<br />

Hans und Jörg Stöckl errichtet und erhielt darum<br />

den Namen Stöcklhaus. Gewerken, das waren die Besitzer<br />

von Bergwerken, die anders als Knappen selbst Schürfrechte<br />

innehatten. Seit 1509 begleitete das Gebäude eine<br />

geweihte Kapelle.<br />

FUGGERSCHES<br />

HANDELSHAUS<br />

1563 wurde das Rathaus an den Tiroler Landesfürsten,<br />

Ferdinand I., verkauft. Auf dessen Anweisung hin wurde<br />

das Gebäude zum Sitz der obersten staatlichen Bergbehörde,<br />

des Faktoramts, auch österreichischer Handel<br />

genannt. Darum trug das heutige Rathaus früher den<br />

Namen Handelshaus. In einer Faktorei arbeitete ein<br />

Handelsvertreter eines Unternehmens, der für Informationen<br />

und Logistik verantwortlich war. Seit 1546 war<br />

<strong>Schwaz</strong> Hauptfirmensitz des reichen Augsburger Handelsgeschlechts<br />

der Fugger. Diese hatten schon 1520 eine<br />

Schreibstube im Stöcklhaus angemietet. Noch immer<br />

schmücken deshalb die Türflügel des heutigen Rathauses<br />

die bekannten Symbole der Fuggerlilien, das Wappen der<br />

Handelsdynastie.<br />

BEWEGTE GESCHICHTE<br />

1632 stirbt der Tiroler Landesfürst Leopold V. im Handelshaus.<br />

1752 wird das Haus an den wohlhabenden<br />

Kaufmann Bartlme Penz verkauft. 1760 schmückte<br />

Christof Anton Mayr die Fassade mit herrlicher Bemalung<br />

und dem Fresko der Marter des hl. Bartholomäus,<br />

der bei lebendigem Leibe gehäutet wurde. Zerstört<br />

Fotos: Silberstadt <strong>Schwaz</strong> , Werner Gobiet<br />

72 <strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

wurde der mit Kupferplatten bedeckte<br />

Dachstuhl 1809 im großen Brand. An<br />

diesen Schicksalstag erinnert heute eine<br />

Abbildung der brennenden Stadt auf der<br />

rechten Seite des Sitzungssaaleingangs.<br />

Reste des Kupferdachs der Stadtpfarrkirche<br />

sind am zum Stadtplatz weisenden<br />

Turmerker zu erkennen. Unter dem Erker<br />

steht seit 1954 das Bronzestandbild<br />

von Jörg von Freundberg. Die Herren<br />

von Freundsberg hatten um 1100 ihren<br />

Stammsitz Burg Freundberg bei <strong>Schwaz</strong><br />

errichtet und entwickelten sich zum<br />

führenden Adelsgeschlecht in der Region.<br />

1942 gelangt das Gebäude in den<br />

Besitz der Stadtgemeinde. Bürgermeister<br />

Johann Ebenbichler kaufte von Kassian<br />

Greiderer das einstige Handelshaus.<br />

Zwischen 1960 und 1970 wurde das Gebäude<br />

saniert, das seit 1970 als Rathaus<br />

dient. Im Sitzungssaal soll das Kunstwerk<br />

eine Verbindung zwischen Geschichte<br />

und Gegenwart schaffen.<br />

Hier sind Fuggerlilien sowie die geldgebenden Fugger und ein Bergmann zu sehen.<br />

BESONDERE<br />

ATMOSPHÄRE<br />

Beeindruckend ist der mit Efeu überwucherte<br />

Innenhof mit seinen zahlreichen<br />

Arkadenfenstern. In drei Stückwerken<br />

übereinander erfreuen die Arkadengänge<br />

auf Pfeilern aus Hagauer (Kramsacher)<br />

Marmor mit ihrem Anblick. Im dritten<br />

Stock sind noch heute die Wappen der<br />

wichtigsten Gewerken jener Zeit zu sehen.<br />

Im dritten Stock des Rathauses, am<br />

Plafond, sind die Wappen (Künstler Toni<br />

Knapp) der im „Silbernen Zeitalter“ von<br />

<strong>Schwaz</strong> tätigen bekanntesten Gewerken<br />

zu sehen. In den Urkunden wurden diese<br />

zuerst „Werchi“ genannt, d. h. Werker.<br />

Daraus wurde das Wort Gewerken, die<br />

spätere Gesamtbezeichnung Gewerkschaften.<br />

Sie waren freie Unternehmer,<br />

die auf eigenes Risiko Bergbau betrieben.<br />

Als Bergwerksverwandte unterstanden<br />

sie nicht der weltlichen, sondern der<br />

Berggerichtsbarkeit.<br />

<br />

Amata Steinlechner

TOP 100 SCHWAZ | SPORT<br />

Sportler:innen<br />

vor den Vorhang<br />

Sport. <strong>Schwaz</strong> ist Heimatbezirk vieler großartiger<br />

Sportler:innen. Einer kleinen Auswahl aus dieser<br />

reichen Schar sowie allen Freund:innen des Sports<br />

ist diese Geschichte gewidmet.<br />

Sschwaz ist ein Bezirk, in dem der<br />

Sport traditionell große Beachtung<br />

genießt. Zahlreiche gute<br />

und hervorragende Sportler:innen, die<br />

in Vergangenheit wie Gegenwart, national<br />

ebenso wie international, große Erfolge<br />

feiern konnten, kommen aus dem<br />

Bezirk und tragen so den Namen und<br />

Ruf der Region in die Welt hinaus und<br />

holen die Welt nach Hause. Eine kleine<br />

Auswahl besonderer Sportler:innen sei<br />

in Folge vorgestellt, in Form einer Liste<br />

und einiger Kurzinterviews. Viele großartige<br />

Sportler:innen sind an dieser Stelle<br />

nicht erwähnt. Das schmälert nicht<br />

ihre sportlichen Leistungen oder die Anerkennung<br />

derselben. Es ist nur schlicht<br />

unmöglich, die sportliche Landschaft<br />

im Bezirk in diesem Format lückenlos<br />

zu dokumentieren. Es gelang uns<br />

nicht, alle bedeutenden Sportler:innen<br />

aus der Region aus Vergangenheit und<br />

Gegenwart zu recherchieren. Unsere<br />

Ergebnisse beruhen auf Internetrecherchen,<br />

Tipps von Freund:innen und<br />

Gesprächen mit Sportvereinen und<br />

Sportler:innen. Nicht alle Sportvereine,<br />

die wir kontaktiert haben, haben geantwortet<br />

oder wollten mit uns sprechen.<br />

Mit Mut zur Lücke und Unvollständigkeit<br />

sagen wir darum nun: Chapeau!<br />

Und: Sportler:innen vor den Vorhang.<br />

Amata Steinlechner<br />

BEDEUTENDE SPORTLER:INNEN AUS DEM BEZIRK<br />

BERGLAUFEN<br />

Hechl Anton (<strong>Schwaz</strong>)<br />

Vizestaatsmeister<br />

BERGSTEIGEN/<br />

KLETTERN<br />

Horst Frankhauser<br />

(*1944, Finkenberg)<br />

Manaslu-Expedition<br />

1972, mehrere 8.oooer<br />

Peter Habeler (*1942,<br />

Mayrhofen)<br />

mehrere Erstbegehungen<br />

(Himalaya und<br />

Rocky Mountains)<br />

Darshano Ludwig<br />

Rieser (*1956, Zell)<br />

300 Erstbegehungen<br />

Paul Gürtler (<strong>Schwaz</strong>),<br />

viele Erstbesteigungen<br />

im Lamsenjoch<br />

BIATHLON<br />

Ludwig Gredler (*1967)<br />

Vizeweltmeister<br />

BOXEN<br />

Ernst Rainer (1920–<br />

2009, <strong>Schwaz</strong>)<br />

125 Kämpfe, bestes<br />

Jahr 1949, 9 K.o.-Siege<br />

BEHINDERTEN-<br />

SPORT<br />

Gisela Danzl (*1952,<br />

<strong>Schwaz</strong>)<br />

Tiroler Meisterin und<br />

Staatsmeisterin Langlauf<br />

und Brustschwimmen<br />

Bernhard Eitzinger<br />

(<strong>Schwaz</strong>)<br />

zweimal Weltmeister<br />

Kugel-& Diskuswerfen,<br />

dreimal Weltmeister<br />

und Tiroler Meister in<br />

Leichtathletik<br />

EISSTOCK-<br />

SCHIESSEN<br />

Roland Kröll (<strong>Schwaz</strong>)<br />

Bundesligaspieler<br />

und Siege mit ESV<br />

Ramsau, ESV Fritzens<br />

FUSSBALL<br />

Cem Üstündag<br />

(*2001, <strong>Schwaz</strong>)<br />

Bundesligakader<br />

Valentina Kröll (*2002,<br />

<strong>Schwaz</strong>)<br />

Bundesligakader<br />

Hannes Aigner (*1981,<br />

<strong>Schwaz</strong>)<br />

Sieg ÖFB-Cup<br />

Roland Hattenberger<br />

(*1948, Jenbach)<br />

Weltmeister<br />

74<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

Fotos: Privat, Adobe Stock, Steinlechner, Pirvat<br />

Freudige Überraschung<br />

Interview. Maja Waroschitz gewann 3 Goldmedaillen<br />

bei den Olympischen Jugendspielen<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Meilensteine<br />

David Marian<br />

gibt es bisher im Sport für dich?<br />

Maja Waroschitz: Mit zwei<br />

Jahren wollte ich schon Ski fahren!<br />

2022 gewann ich La Scara in Val<br />

d‘Isère. Ein besonderer Moment<br />

für mich war der Sieg gegen den<br />

Kinderstar Lara Colturi. Und die<br />

Aufnahme in den ÖSV-Nachwuchs-Kader.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie war deine Teilnahme<br />

an der Jugend-Olympiade?<br />

Waroschitz: Ganz abgesehen<br />

von den drei Goldmedaillen war<br />

das gesamte Event unglaublich<br />

cool. Die Möglichkeit, nach Südkorea<br />

zu reisen, als junge Athletin<br />

ohne Erfahrung so etwas erleben<br />

zu dürfen, hat mich total begeistert.<br />

Es waren so viele Menschen<br />

und Journalisten zugegen, das ist<br />

mit einem Rennen im Heimatdorf<br />

nicht vergleichbar.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie war das, dreimal<br />

Gold zu gewinnen?<br />

Waroschitz: Unerwartet. Ich<br />

hatte mich letztes Jahr gleich zu<br />

Beginn der Saison am Fuß verletzt<br />

und fiel so direkt in der ersten<br />

FIS-Saison aus. Mein Ziel in der<br />

heurigen Saison war es, wieder<br />

hineinzukommen. Ich hatte Super<br />

G nicht trainiert, wusste nicht mal,<br />

mit welchem Ski ich fahren würde.<br />

Doch dann wurde ich Dritte. Danach<br />

kam der Sieg im Slalom. Ich<br />

kann gar nicht beschreiben, was es<br />

für ein Gefühl war, diese Goldmedaillen<br />

zu gewinnen, großartig.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie ging es weiter?<br />

Waroschitz: Nach der Jugendolympiade<br />

reiste ich weiter nach<br />

Frankreich zur Jugend-WM. Dort<br />

verlor ich. Dann kam der Europa-<br />

Cup, dann das FIS-Rennen. In Are<br />

feierte ich mein Weltcupdebüt.<br />

<strong>ECHO</strong>: Bist du viel unterwegs?<br />

Wie reist du zu den Turnieren?<br />

Waroschitz: Sehr viel. Im Bus mit<br />

dem ÖSV-Team quer durch Europa,<br />

samt Trainern, Servicemännern,<br />

Physiotherapeuten usw. Viel Freizeit<br />

bleibt nicht, aber ich möchte in anderen<br />

Ländern vor allem die Berge<br />

und Pisten sehen. Auf der halben<br />

Welt Freunde zu haben, mit denen<br />

man trainieren kann, ist schön.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie läuft das Training?<br />

Waroschitz: Skifahrer werden<br />

auch im Sommer gemacht, d. h. es<br />

ist ganzjährig intensives Training<br />

erforderlich. Ich trainiere jeden<br />

Tag, auch regeneratives und mentales<br />

Training sind wichtig. Für<br />

mich ist Profisport kein Verzicht o.<br />

Ä. Immerhin stehe ich auf der Piste,<br />

wenn andere in der Schule sitzen.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Ziele hast du?<br />

Waroschitz: Ich möchte Spaß<br />

beim Skifahren haben und richtig<br />

viel und richtig gut Ski fahren.

TOP 100 SCHWAZ | SPORT<br />

„Unglaublich<br />

schöne Momente“<br />

Interview. Anna-Lena Ebster spielt<br />

Tennis in der Bundesliga.<br />

<strong>ECHO</strong>: Warum Tennis?<br />

Anna-Lena Ebster: Über<br />

ein Schnuppertraining in<br />

der Volksschule fand ich<br />

zum Tennis. Ich begann,<br />

wöchentlich zu trainieren,<br />

nach und nach auch Turniere<br />

zu spielen.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche sportlichen<br />

Erfolge feierst du?<br />

Ebster: 2019 war ich für<br />

das Youth Olympic Team<br />

in Baku nominiert. Ich wurde<br />

2022 österr. Meisterin<br />

U18 im Einzel und Doppel,<br />

2023 österr. Vizemeisterin<br />

im Einzel und Doppel. Mit<br />

meiner Mannschaft bin<br />

ich in die erste Bundesliga<br />

aufgestiegen. Das waren<br />

unglaublich schöne Momente.<br />

Ich habe letztes Jahr<br />

maturiert. Nun versuche<br />

ich, mich im internationalen<br />

Damenturnier zu beweisen<br />

und bin viel unterwegs.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie trainierst<br />

du?<br />

Ebster: Ich trainiere fünf<br />

bis sechs Mal pro Woche,<br />

zusätzlich spiele ich drei<br />

oder vier Turniere.<br />

<strong>ECHO</strong>: Was ist wesentlich<br />

für Tennis?<br />

Ebster: Tennis erfordert<br />

viel Kondition, Kraft, eine<br />

hohe Geschwindigkeit,<br />

eine gute Technik, kurz:<br />

Körper und Kopf.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Ziele<br />

hast du?<br />

Ebster: Tennis spielen,<br />

das macht mir Spaß. Längerfristig<br />

möchte ich vom<br />

Tennis leben können. Dafür<br />

muss man zu den Top<br />

100 der österr. Spieler gehören.<br />

Meine Sponsoren<br />

unterstützen mich, so<br />

kann ich mir das Spielen<br />

finanzieren.

Alois Egger (*1946),<br />

Nationalteamspieler,<br />

Staatsmeister<br />

Herbert Seewald,<br />

viermal ö. Meister<br />

400-Meter-Staffel<br />

(NATURBAHN-)<br />

RODELN<br />

Tobias Angerer (*1990,<br />

<strong>Schwaz</strong>)<br />

Silber Junioren-EM<br />

2009, Gold bei WM<br />

2017, Weltcup-Siege<br />

Sabine Kogler<br />

(*1983 Vomp)<br />

Bronze bei Junioren-<br />

EM 2003, WM und EM<br />

2002 (5. Platz)<br />

Peter Braunegger<br />

(*1975, Stumm)<br />

mit Martin Schneebauer<br />

zweimal Gold<br />

Junioren-EM, dreimal<br />

Silber/Bronze WM +<br />

EM, 2 Weltcuprennen<br />

und dreimal 3. Platz im<br />

Gesamtweltcup<br />

Werner & Florian<br />

Prantl,<br />

Bronze bei WM 1979<br />

und1982<br />

(RENN-)<br />

RADFAHREN<br />

Markus Wildauer<br />

(*1998 Schlitters)<br />

ö. Bergmeister 2019<br />

und 2020<br />

Georg Totschnig (*1971,<br />

Kaltenbach), Tour de<br />

France 2004 (Siebter)<br />

Harald Totschnig<br />

(*1974, Kaltenbach)<br />

Silber bei ö. Staatsmeisterschaft<br />

2007 und<br />

2010, Bronze 2013<br />

Kathrin Schweinberger<br />

(*1996, Jenbach)<br />

ö. Meisterin 2022,<br />

2020, 2015<br />

Christina Schweinberger<br />

(*1996, Jenbach),<br />

Bronze bei WM und<br />

EM 2023, ö. Meisterin<br />

2022<br />

Reine Kopfsache<br />

Interview. Roland Kröll ist vielleicht der beste<br />

Stocksportler im Zillertal.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie haben Sie mit dem<br />

Eisstockschießen begonnen?<br />

Roland Kröll: Mit neun Jahren<br />

begann ich zu spielen. Mein Vater<br />

war Gründungsmitglied des ESV<br />

Lagerhaus Ramsau und ich begleitete<br />

ihn zu jedem Spiel. Das faszinierte<br />

mich. U14 spielte ich schon<br />

bei den Landesmeisterschaften.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche sportlichen<br />

Highlights erreichten Sie?<br />

Kröll: 2020 bis 2023 spielten<br />

wir mit dem ESV Fritzens in der<br />

zweiten Bundesliga. Mit dem SV<br />

Längenfeld spielte ich 2006 in der<br />

ersten Bundesliga. Ein Highlight<br />

für mich war, als wir 2019 Zillertaler<br />

Meister wurden. Ich habe fünf<br />

Heimturniere, drei mit dem ESV<br />

Lagerhaus Ramsau, zwei mit dem<br />

ESV Fritzens, gewonnen.<br />

<strong>ECHO</strong>: Was ist wesentlich für<br />

das Eisstockschießen?<br />

Kröll: Eisstockschießen ist das<br />

reine Kopfspiel, ein klarer, freier<br />

Geist und Konzentration sind<br />

alles. Jeder einzelne Schuss kann<br />

über Sieg oder Niederlage entscheiden.<br />

Die Mannschaftsaufstellung<br />

kann variieren, auch während<br />

der Wettkämpfe. Ich habe auf jeder<br />

Position gespielt. Junge wie<br />

ältere Menschen können diesen<br />

Sport ausüben. Viele beginnen z.<br />

B. nach einer Fußballkarriere mit<br />

dem Eisstockschießen. Was Vereinssport<br />

neben den Erfolgen mit<br />

sich bringt, sind Freundschaften.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie trainierten Sie?<br />

Kröll: Wir haben ca. zweimal<br />

die Woche trainiert, dazu kam ein<br />

Turnier oder eine Meisterschaft.<br />

Mindestens 25 Wochenenden<br />

im Jahr waren wir für Wettkämpfe<br />

unterwegs, in ganz Österreich,<br />

Deutschland und Italien. Alkohol<br />

ist natürlich ein No-Go. Es gibt<br />

Doping-Kontrollen wie in jedem<br />

Sport. Spielt man auf Bundesliganiveau<br />

hat auch die Ernährung u.<br />

Ä. Auswirkungen.

TOP 100 SCHWAZ | SPORT<br />

Ferdinand Kogler(*1932)<br />

Sieg internationale Rennen<br />

RENNRODELN<br />

Armin Pfister (*1983, Fügen),<br />

Rennrodel-Weltcup 2003/04 22.<br />

Platz<br />

Daniel Pfister (*1986, Fügen)<br />

bester Österreicher Olympia 2010<br />

(6. Platz), Bronze Rennrodel-WM<br />

2009<br />

Kegler auf Erfolgskurs<br />

Interview. Franziska Gstrein und Maximilian<br />

Monthaler beweisen Kegeltalent.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wieso Kegeln?<br />

Franziska Gstrein: Zum ersten<br />

Mal gekegelt habe ich in der Sommersportwoche<br />

(Schule). Es gefiel<br />

mir so, dass ich dabei blieb. Mein Vater<br />

kegelte auch.<br />

Maximilian Monthaler: Als ich<br />

acht Jahre alt war, begleitete ich meinen<br />

Vater auf ein Kegelturnier in Jenbach.<br />

Das hat mich absolut begeistert.<br />

<strong>ECHO</strong>: Worin bestehen eure größten<br />

Erfolge bzw. Highlights?<br />

Gstrein: Bronze bei der österr. Meisterschaft<br />

U14. Der Sieg im gemischten<br />

Tandem bei der WM 2023. 2019<br />

wurden wir U18 Vizeweltmeister.<br />

2023 feierten wir den Ö-Cup-Sieg.<br />

<strong>2024</strong> wurde ich mit den Damen<br />

Bundesliga-Meister und war die<br />

zweitbeste Spielerin.<br />

Monthaler: Mannschafts- und<br />

Einzelerfolge sind zu trenne. Im Herzen<br />

sind Erstere wichtiger. Wir sind<br />

einer der größten und besten Kegelvereine<br />

in ganz Österreich, spielen in<br />

den höchsten Ligen. Bei der WM 2022<br />

holte ich z. B. zweimal Bronze. Der Sieg<br />

im Tandem 2019. Der zweite Platz in<br />

der Bundesliga 2022 mit der Mannschaft.<br />

Der Sieg im Herren-Ö-Cup.<br />

<strong>ECHO</strong>: Seid ihr viel unterwegs?<br />

Monthaler: Jedes zweite Wochenende<br />

ist ein Auswärtsspiel irgendwo<br />

in Österreich. Sonst waren wir z. B. in<br />

Tschechien, Estland (Elva), in Slowenien,<br />

Kroatien, Rumänien usw.<br />

<strong>ECHO</strong>: Was macht das Kegeln aus?<br />

Monthaler: Obwohl man im Team<br />

spielt, spielt jeder für sich allein.<br />

Kleinste Aspekte führen zum Erfolg.<br />

Ich trainiere an meinem perfekten<br />

Wurf. Die Erfahrung ist beim Kegeln<br />

entscheidend, mit dem Alter wird<br />

man besser.<br />

Gstrein: Ich trainiere viel Ausdauer,<br />

denn lässt die Kondition nach, sinkt<br />

die Konzentration. Kegeln ist Kopfsache.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Ziele habt ihr?<br />

Monthaler: 2026 ist die Kegel-WM<br />

in <strong>Schwaz</strong>. Da würde ich gerne mitspielen.<br />

Ich möchte immer besser<br />

werden und einmal in die Champions<br />

League.<br />

Gstrein: Das nächste große Ziel ist<br />

ein WM-Sieg in der Slowakei diesen<br />

Mai. Ich möchte mich laufend verbessern<br />

und im Nationalkader bleiben.<br />

„Stolz auf unsere Entwicklung“<br />

Interview. Alexander Wanitschek ist ein Urgestein im <strong>Schwaz</strong>er Handball.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie haben Sie mit Handball<br />

begonnen?<br />

Alexander Wanitschek: Über<br />

das Paulinum, mit etwa zwölf Jahren.<br />

Mein Papa war ebenfalls Spieler und<br />

Lehrer am Paulinum.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche sportlichen Erfolge<br />

feiern Sie?<br />

Wanitschek: Für den Verein war<br />

der Cupsieg 2011 der bislang größte<br />

Erfolgsmoment. Zumindest saß ich<br />

bei diesem Spiel auf der Bank. Für<br />

mich waren die Nationalteamnominierungen<br />

die Höhepunkte. Seit acht<br />

Jahren bin ich Kapitän. Hier habe ich<br />

Aufgaben über den Sport hinaus, bin<br />

Ansprechperson, vermittle zwischen<br />

Trainer, Vorstand und Sportlern.<br />

<strong>ECHO</strong> Was zeichnet Handball aus?<br />

Wanitschek: Handball ist ein<br />

schneller, toller, körperbetonter<br />

Sport. Es ist sehr actionreich, ein<br />

Handballspiel geht nie 0:0 aus.<br />

<strong>ECHO</strong> Wie sieht das Training aus?<br />

Wanitschek: Ich trainiere jeden<br />

Tag, manchmal zweimal am Tag. Es<br />

gibt bei den Herren sechs bis acht<br />

Trainings pro Woche, plus ein Spiel.<br />

Wir möchten uns in der österreichischen<br />

Liga etablieren, das ist die<br />

höchste Spielklasse. Es gibt viele gute<br />

Mannschaften, die hart arbeiten. Nur<br />

durch harte Arbeit kann man sich als<br />

Spieler weiterentwickeln.<br />

<strong>ECHO</strong>: Worin bestehen die Ziele<br />

ihrer Mannschaft?<br />

Wanitschek: Diese Saison läuft sehr<br />

gut. Es wäre traumhaft, wenn wir einen<br />

Titel gewinnen würden. Die Entwicklung<br />

der Mannschaft ist hervorragend.<br />

Unser Trainer brachte unsere Mannschaft<br />

und den ganzen Verein auf ein<br />

ganz neues Level. Darauf sind wir stolz.<br />

<strong>ECHO</strong> Sind Sie für den Sport viel auf<br />

Reisen?<br />

Wanitschek: Meist nur in Österreich .<br />

Um europaweit zu spielen, muss man<br />

zu den besten vier österreichischen<br />

Mannschaften zählen. Das ist uns bislang<br />

dreimal gelungen. Zuletzt haben<br />

wir in der Saison 2021/22 international<br />

gespielt. Den Europacup zu erreichen,<br />

ist eines unserer Ziele.

TOP 100 SCHWAZ | SPORT<br />

8–10 Trainings pro Woche<br />

Interview. Josefine Hanffeld begann mit Schulhandball,<br />

heute spielt sie in der deutschen Bundesliga.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie hat alles begonnen?<br />

Josefine Hanffeld: Ich begann im<br />

Paulinum zu spielen, bei Herrn Wanitschek,<br />

der den Handballverein SZ gegründet<br />

hat. Danach besuchte ich das<br />

Sportleistungszentrum NÖ.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Erfolge feierten Sie?<br />

Hanffeld: Mit 15 kam ich ins Junior-,<br />

mit 17 ins Damennationalteam, da hatte<br />

ich mein erstes Länderspiel gegen<br />

Ungarn. Nach der Matura wechselte<br />

ich in die deutsche Bundesliga. Die<br />

deutsche Meisterschaft, den Super-<br />

Cup, alle Titel gewann ich. Ich spielte in<br />

der Champions League, der Traum aller<br />

Sportler, sich mit den Besten zu messen.<br />

Mit dem Nationalteam nahm ich<br />

2022 an der WM in Spanien teil, doch<br />

wir bekamen alle Corona. Im November<br />

findet die Heim-Euro in Innsbruck<br />

statt, das ist eine besondere Freude. Ich<br />

fühle mich Tirol noch immer sehr verbunden.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie trainiert man als Profi?<br />

Hanffeld: Acht bis zehn Mal pro Woche,<br />

dazu kommen ein bis zwei Spiele.<br />

Morgens Krafteinheiten, abends Handballtraining.<br />

Auf die Ernährung muss<br />

man achten, außer an freien Tagen,<br />

sonst stimmt die Leistung nicht.<br />

<strong>ECHO</strong>: Erlebst du das als Verzicht?<br />

Hanffeld: Schön wäre, wenn man<br />

zu Geburtstagen, Weihnachten oder<br />

Familienfesten immer nach Hause<br />

könnte. Aber der sportliche Erfolg, einen<br />

Titel zu gewinnen oder an einer<br />

WM teilzunehmen, dafür trainiert<br />

man hart, jeden Tag und dafür verzichtet<br />

man gerne. Profisportler ist man ja<br />

zudem nicht ein Leben lang.<br />

<strong>ECHO</strong>: Bist du viel auf Reisen?<br />

Hanffeld: Einmal pro Woche reisen<br />

wir im Bus zu Bundesligaspielen. Zu<br />

intern. Turnieren ( Jänner bis März)<br />

fliegen wir freitags, spielen samstags und<br />

sonntags zurück. Zeit für einen Kaffee<br />

bleibt immer, für Sightseeing nicht.

FRISCH AUF DEN TISCH<br />

FRISCH AUF DEN TISCH<br />

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TOP 100 SCHWAZ | REGION<br />

Schwein gehabt!<br />

Regionaler Genuss. Bernhard Kirchler züchtet auf seinem Bauernhof in<br />

Vomp das „Qualität Tirol“ Hofschwein. Das natürlich aufgewachsene<br />

Schwein ist eine besondere Delikatesse. Erhältlich bei Hörtnagl.<br />

In Tirol genießt die Schweinezucht<br />

eine lange Tradition. So<br />

auch in der Familie Kirchler. In<br />

dritter Generation führt Bernhard<br />

Kirchler den familieneigenen Landwirtschaftsbetrieb,<br />

der sich der Zucht<br />

von Tiroler Hofschweinen widmet.<br />

Der Bauernhof der Familie Kirchler ist<br />

einer der größten Hofschweinproduzenten<br />

Tirols. Hier genießen etwa 100<br />

Mastschweine und 50 Muttersauen ihr<br />

Schweineleben.<br />

GLÜCKLICHE<br />

SCHWEINE<br />

Von Geburt an wachsen die Ferkel<br />

am kleinstrukturierten Bauernhof der<br />

Familie Kirchler heran. In den mit Einstreu<br />

bedeckten geräumigen Gemeinschaftsboxen<br />

mit Außenklimastall und<br />

eigenen strukturierten Buchten zum<br />

Fressen und Liegen sowie für die Toilette<br />

können die „Qualität Tirol“ Hofschweine<br />

ihr natürliches neugierig-aktives<br />

Verhalten leben. Wenn die Tiere<br />

möchten, können sie jederzeit Auslauf<br />

im Freien genießen. An heißen Sommertagen<br />

spielen die „Qualität Tirol“<br />

Hofschweine gelegentlich unter einer<br />

selbst konstruierten Schweinedusche.<br />

„Schweine können nicht schwitzen,<br />

sondern kühlen sich über den Boden<br />

ab“, erklärt Bernhard Kirchler. Im Winter<br />

dient eine Art Höhle als wärmender<br />

Rückzugsort für die Schweine. Kirchler<br />

betont: „Wir bemühen uns um das<br />

Wohlergehen unserer ‚Qualität Tirol‘<br />

Hofschweine. Es soll ihnen bei uns<br />

so gut wie möglich gehen. Laufend<br />

investieren wir in die Instandhaltung<br />

und Modernisierung der Stallanlagen.<br />

Wir möchten uns laufend weiterentwickeln.“<br />

Die Bauernhofprodukte der<br />

Familie Kirchler sind auch im Direktvertrieb<br />

bzw. Hofladen erhältlich.<br />

KREISLAUF-<br />

WIRTSCHAFT<br />

Futtergrundlage der Tiere ist das<br />

am Hof angebaute Getreide, Gerste,<br />

Weizen und Körnermais. Zudem erhalten<br />

die „Qualität Tirol“ Hofschweine<br />

Molke aus einer nahe gelegenen<br />

Molkerei und natürlich frisches Tiroler<br />

Quellwasser. „Wir achten auf eine<br />

geschlossene Kreislaufwirtschaft. Das<br />

ist uns wichtig und schlägt sich in der<br />

Fotos: AMTirol<br />

82 <strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

Hofschwein

„Wir bemühen uns um<br />

das Wohlergehen der<br />

‚Qualität Tirol‘ Hofschweine.<br />

Es soll ihnen<br />

bei uns so gut wie möglich<br />

gehen.“<br />

<br />

Bernhard Kirchler<br />

„Qualität Tirol“-Hofschwein-Produzent<br />

Fleischqualität nieder“, erzählt Bernhard<br />

Kirchler.<br />

HOHE STANDARDS<br />

Selbstverständlich verpflichtend ist<br />

die Einhaltung der hohen österreichischen<br />

Tierschutzstandards,<br />

die<br />

streng kontrolliert<br />

werden. Verboten<br />

sind alle Zusätze<br />

wie Leistungsförderer,<br />

Tiermehl<br />

oder Antibiotika.<br />

„Wir sind Mitglied<br />

beim Tiroler Tiergesundheitsdienst.<br />

Die Zusammenarbeit mit Tierärzten<br />

der Region ist uns sehr wichtig, um das<br />

Tierwohl zu schützen“, betont Kirchler.<br />

KURZE<br />

TRANSPORTWEGE<br />

Etwa sieben bis acht Monate wachsen<br />

die Ferkel am Bauernhof der Familie<br />

Kirchler heran, bis sie etwa 130 Kilogramm<br />

pro Tier auf die Waage bringen.<br />

„Auf unserem Bauernhof<br />

in Vomp achten wir<br />

auf eine geschlossene<br />

Kreislaufwirtschaft.“<br />

<br />

Bernhard Kirchler<br />

„Qualität Tirol“-Hofschwein-Produzent<br />

„Unsere Tiere sind langsam gewachsen.<br />

Sie bekommen etwas mehr Zeit<br />

als in herkömmlichen Betrieben. Wir<br />

haben sehr gute Schlachtleistungen<br />

und einen besonders hohen Magerfleischanteil<br />

im Fleisch. Das zeichnet<br />

die gute Qualität<br />

unseres Produkts<br />

aus“, berichtet<br />

Kirchler. Haben<br />

die „Qualität Tirol“<br />

Hofschweine<br />

ihr Mastgewicht<br />

erreicht, werden<br />

sie zum Schlachtbetrieb<br />

nach Natters<br />

gebracht. „Die<br />

kurzen Transportwege sind für das<br />

Tierwohl sehr wichtig. Sind die Tiere<br />

gestresst, macht sich das später am<br />

Fleisch bemerkbar, das dadurch zäh<br />

wird“, meint Kirchler. Etwa 40 Schweine<br />

pro Woche werden geschlachtet.<br />

Das Frischfleisch wird an die Firma<br />

Hörtnagl geliefert, die das Fleisch<br />

weiter verarbeitet und in in den Hörtnagl-Filialen<br />

als „Qualität Tirol“ Hofschwein<br />

verkauft. Das „Qualität Tirol“<br />

Hofschwein ist als Fleischstück sowie<br />

zu Wurstwaren wie Speck und Schinken<br />

verarbeitet erhältlich. „Unsere<br />

Priorität ist es, qualitativ einwandfreie<br />

Lebensmittel auf hohem Niveau zu<br />

produzieren. Die Firma Hörtnagl und<br />

die Agrarmarketing Tirol sind dabei<br />

gute Partner“, so Kirchler.<br />

DUROC, LANDSCHWEIN<br />

& CO<br />

Das „Qualität Tirol“ Hofschwein bietet<br />

eine einzigartige Schweinefleischqualität.<br />

Es ist besonders saftig und von<br />

fein-mildem Geschmack. Grund dafür<br />

ist neben der natürlichen Haltung<br />

und hochwertigen Fütterung auch<br />

die Züchtung an sich. Das „Qualität<br />

Tirol“ Hofschwein ist eine Kreuzung<br />

aus Duroc und Pietrain sowie Tiroler<br />

Landschwein und Deutschem Edelschwein.<br />

„So ergibt sich die einmalige<br />

Zartheit und Fettmaserung im ‚Qualität<br />

Tirol‘ Hofschwein sowie dessen<br />

feinrosa Fleischfarbe und kompakte<br />

Konsistenz“, weiß Kirchler.

Größter<br />

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Österreichs<br />

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FINANZIERUNG

TOP 100 SCHWAZ | AUTO<br />

Modelle & Trends<br />

Auto. Neue Modelle, die keine Wünsche offen lassen, bietet das<br />

heurige Autojahr. Lieblinge mancher <strong>Schwaz</strong>er Autohäuser werden<br />

auf den folgenden Seiten vorgestellt. Auch sprechen wir mit einigen<br />

Autohäusern über aktuelle Themen der Autobranche.<br />

Matthias Holzner, Verkauf Neuund<br />

Gebrauchtwagen Autowelt Strass<br />

IONIQ 5N<br />

Mit Vorfreude erwartet wird der neue vollelektrische<br />

Hyundai Ioniq 5N. Das sportliche Elektromodell bietet<br />

den uneingeschränkten Fahrspaß eines Verbrenners und<br />

ist darum zum World Performance Car <strong>2024</strong> gekürt worden.<br />

Das dynamische Hochleistungsfahrzeug begeistert<br />

u. a. mit aufregendem Fahrerlebnis, innovativem Design,<br />

besonders angenehmem Schaltgefühl und zahlreichen<br />

neuen intelligenten Technologien und Assistenzen, wie<br />

z. B. N e-Shift und N Active Sound+ . Der Ioniq 5N ist<br />

zugleich Rennwagen und Sportwagen für den alltäglichen<br />

Fahrspaß.. Reichweite bis zu 448 Kilometer (nach WLTP).<br />

86<br />

<strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

„Wir spüren eine positive Entwicklung!“<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie entwickelt sich der Verkauf<br />

in diesem Jahr?<br />

Lukas Bacher: Die Verkaufsentwicklung<br />

im ersten Quartal ist positiver, als<br />

die Prognosen es vermuten hätten lassen.<br />

Obwohl Ostern so früh war und<br />

der März nicht so gut gelaufen ist. Einen<br />

Rückgang gibt es bei E-Modellen. Positiv<br />

entwickeln sich die Neuzulassungen<br />

bei Hybrid-Modellen. Bei Gebrauchtwagen<br />

gibt es wieder hohe Lagerbestände,<br />

ein großes Angebot. Das wirkt sich<br />

auf den Wettbewerb und die Preise aus.<br />

<strong>ECHO</strong>: Ist die Rezession zu spüren?<br />

Bacher: Die Zinsen sind hoch, die<br />

Teuerung bleibt Thema, v. a. im Bereich<br />

Finanzierung. Denn die meisten<br />

Kunden können keine Sofortbarzahlung<br />

vornehmen. Es werden<br />

auch immer öfter Teilzahlungen oder<br />

Finanzierungen für größere Reparaturen<br />

angefragt, da die Sofortlast nicht<br />

übernommen werden kann.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie kaufen Firmen?<br />

Bacher: Firmenkunden investieren<br />

wieder mehr in ihren Fuhrpark als im<br />

letzten Jahr. Auch der Firmenkunde<br />

favorisiert derzeit aber den Verbrenner.<br />

<strong>ECHO</strong>: Was wird derzeit gekauft?<br />

Bacher: Hybridmodelle, v. a. Benzinhybride,<br />

sind beliebt. Meistens werden<br />

kleinere Fahrzeuge gekauft, aber auch<br />

größere SUVs. Durch die Bank werden<br />

alle Modelle nachgefragt.<br />

<strong>ECHO</strong>: In Deutschland brach der<br />

Absatz von E-Autos mit Wegfall der<br />

Förderungen zusammen. Wie ist das<br />

in Tirol?<br />

Bacher: Wir spüren einen deutlichen<br />

Rückgang im Verkauf von E-Autos,<br />

Lukas Bacher,<br />

Verkaufsleitung Autohaus<br />

Bacher<br />

seitdem die<br />

Förderungen<br />

weggefallen<br />

sind. Das gilt<br />

v. a. für den<br />

Privatkundenbereich.<br />

Doch ist auch<br />

bei Firmenkunden<br />

ein Rückgang feststellbar. Die<br />

höheren Preise rauben den Fahrzeugen<br />

ihre Attraktivität. Österreichweit<br />

sind die Zulassungen von rein elektrisch<br />

betriebenen Fahrzeugen um<br />

vier Prozent gesunken. Spürbar ist<br />

zudem, dass die Kunden meist nicht<br />

die Vorteile gegenüber einem konventionellen<br />

Antrieb sehen. Es wird wohl<br />

noch dauern, bis die Technik so weit<br />

fortgeschritten ist, dass das E-Auto<br />

auch ohne Förderung attraktiv genug<br />

ist, um mitzuhalten.

TOP 100 SCHWAZ | AUTO<br />

VOLVO EX30<br />

Große elektrische Leistung<br />

in kleiner Form in der Premiumklasse<br />

– mit Heck- oder<br />

Allradantrieb erhältlich. Der<br />

Volvo EX30 wurde so konzipiert,<br />

dass er den geringsten<br />

CO 2<br />

-Fußabdruck aller bisherigen<br />

Volvo Fahrzeuge aufweist,<br />

indem er auf eine neue<br />

Art und Weise erneuerbare<br />

und recycelte Materialien<br />

FORD TRANSIT CUSTOM<br />

verwendet. Neben einer elektrischen Reichweite von bis zu 480 Kilometern<br />

überzeugt der EX30 zudem mit einer geschätzten Gleichstrom-<br />

Schnellladezeit von 26.5 Minuten, was in diesem<br />

Segment bis dato einzigartig ist. Er beschleunigt<br />

in der Topversion in 3.6 Sekunden von 0 auf 100<br />

km/h und verbraucht dabei rund 15.7 kWh auf 100<br />

Kilometer. Ein 12,3-Zoll-Tablet ist das neue und<br />

innovative kombinierte Fahrer- und Zentraldisplay.<br />

Michael Mayr,<br />

Geschäftsführer<br />

Autopark<br />

VOLVO EX30<br />

Hier sieht man auf einen Blick Fahrerinformationen<br />

und die bevorzugten Bedienelemente. Der 318 Liter<br />

große Laderaum des neuen Volvo EX30 erleichtert<br />

das Be- und Entladen.<br />

FORD TRANSIT CUSTOM<br />

Der Ford Transit Custom, bekannt für<br />

seine Robustheit und Zuverlässigkeit,<br />

wurde von Grund auf neu entwickelt.<br />

Erstmalig gibt es ihn als Allrad. Er ist als<br />

Plug-in, Voll-Elektro oder klassischer<br />

Verbrenner erhältlich. Dank der cleveren<br />

Designmerkmale kann der Van<br />

wie ein Büro genutzt werden. Mit einer<br />

Kombination und Vielzahl an intelligenter<br />

Software und Konnektivitäts-<br />

Tools kann die Betriebszeit des Pkw<br />

maximiert und so die Produktivität im<br />

Betrieb gesteigert werden.<br />

FORD TRANSIT CUSTOM

„E-Autos müssen wirtschaftlich sinnvoll sein“<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie läuft der Verkauf ?<br />

Benjamin Hauser: Im Privatkundenbereich<br />

wieder besser. Die<br />

Kunden sind kaufwilliger, d. h. wer<br />

uns besucht, hat ernsthaftes Interesse<br />

zu kaufen. Privatkunden kaufen<br />

vermehrt Verbrenner, viele sind verunsichert,<br />

wie gut E-Autos tatächlich<br />

sind. Das liegt auch an den Medien.<br />

Firmenkunden kaufen nach wie vor<br />

gerne und gerne E-Autos, aufgrund<br />

der steuerlichen Begünstigungen<br />

und weil viele Firmen bereits Ladeinfrastrukturen<br />

für E-Autos aufgebaut<br />

haben. Privatkunden, die E-Autos<br />

kaufen, haben quasi immer eine Photovoltaikanlage<br />

zu Hause, sonst lohnen<br />

sich die Modelle wirtschaftlich<br />

für die wenigsten. Darum können sie<br />

sich auch noch nicht durchsetzen.<br />

Die Reichweite ist nicht mehr so das<br />

entscheidende Thema im Ankauf<br />

eines E-Autos. Der Verkauf von Gebrauchtwagen<br />

läuft konstant gut.<br />

<strong>ECHO</strong>: Ist die Rezession zu spüren?<br />

Hauser: Es fällt auf, dass Haushalte<br />

öfter von zwei auf einen Pkw umsteigen<br />

oder mit Öffentlichen fahren,<br />

auch bedingt durch Klimaticket u. Ä.<br />

<strong>ECHO</strong>: Was wird gekauft?<br />

Hauser: Alle Modelle und Varianten,<br />

quer durch die Bank. Z. B. der<br />

EV6, Kia Niro, EV9, der neue Opel<br />

Astra usw.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie sehen Sie die weitere<br />

Digitalisierung im Auto?<br />

Hauser: KI wird uns maßgeblich beeinflussen,<br />

in den unterschiedlichsten<br />

Bereichen. Es gibt schon Autohäuser,<br />

die KI für die Preisgestaltung oder La-<br />

Benjamin Hauser, Verkaufsleiter<br />

Auto Linser<br />

gerumdre-<br />

hung bzw.<br />

-verwaltung<br />

einsetzen.<br />

Auch in der<br />

We r k s t a tt -<br />

und Terminplanung<br />

sowie<br />

der bei Sachbearbeitung wird KI<br />

in Zukunft eingesetzt werden. Durch<br />

die Vernetzungen im Fahrzeug selbst<br />

wird große Dynamik entstehen. Viele<br />

Schlagzeilen zum autonomen Fahren<br />

sind aber nicht mehr als eben Schlagzeilen.<br />

Entspanntes und fließendes,<br />

weitestgehend stau- und unfallfreies<br />

Fahren wird technologisch möglich<br />

sein, gerade im Kolonnenverkehr.<br />

Wann sich das autonome Fahren für<br />

die Massen durchsetzt, ist nicht einschätzbar.<br />

TOP 100 SCHWAZ | AUTO<br />

„E-Autos sollte man eine Woche Probe fahren“<br />

Marcell Klemmer,<br />

Geschäftsführer Gebrauchtwagenzentrum<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie<br />

läuft der Verkauf<br />

?<br />

Marcell<br />

Klemmer:<br />

In den ersten<br />

beiden Jahren<br />

unseres<br />

Bestehens<br />

gab es Lockdowns,<br />

2022<br />

Tirol<br />

waren kaum gebrauchte Fahrzeuge<br />

auf dem Markt, die Preise stiegen ins<br />

Unermessliche. Inzwischen läuft der<br />

Verkauf rund. Im ersten Quartal verkauften<br />

wir 130 Autos. Damit sind<br />

wir zufrieden. Nur der Verkauf von<br />

E-Autos läuft derzeit nicht, aufgrund<br />

der fehlenden Förderungen. E-Autos<br />

werden quasi nur von Firmen gekauft.<br />

Ob ein E-Auto das Richtige ist, sollte<br />

gut durchdacht werden.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wer sind die Kunden?<br />

Marcell Klemmer Gut- und Besserverdiener<br />

mit wenig Zeit. Darum präsentieren<br />

wir unsere Fahrzeuge online<br />

umfassend und transparent. Viele Kunden<br />

kommen nur noch persönlich, um<br />

das Fahrzeug abzuholen – oder gar<br />

nicht mehr. Einigen bringen wir den<br />

gewünschten Pkw nach Hause.<br />

<strong>ECHO</strong>: Worauf achten die Kunden?<br />

Marcell Klemmer: Wir verkaufen<br />

rückläufige Leasingfahrzeuge von Audi,<br />

selten von VW, Skoda, Seat, Cupra.<br />

Bevor unsere Fahrzeuge in den Verkauf<br />

gehen, nehmen wir sämtliche Reparaturen<br />

vor. So bekommen die Kunden<br />

einen Jungwagen mit Garantie, auf<br />

dem neuesten Stand, der keine Kinderkrankheiten<br />

mehr bekommen wird –<br />

um die Hälfte des Neupreises. Darauf<br />

achten unsere Kunden. Weiters darauf,<br />

dass das Fahrzeug maximal 15.000 bis<br />

80.000 Kilometer auf dem Tacho hat.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie schätzen Sie die weitere<br />

Digitalisierung im Fahrzeug ein?<br />

Marcell Klemmer: Die Lenker<br />

mögen es immer bequemer. Assistenzsysteme,<br />

wie Abstandstempomat,<br />

intelligentes Kurvenlicht, Fernlichtund<br />

Notbremsassistent, Fußgängererkennung<br />

usw., sind eine gute Sache.<br />

Auch das Android Apple Car Play ist<br />

toll. Fahrzeuge, die das Verhalten des<br />

Fahrers erlernen, z. B. ob der Sitz angeheizt<br />

oder wann gefahren wird, sind<br />

spannend. Doch ich denke, wir werden<br />

eher fliegen, als dass Autos autonom<br />

fahren. Die Assistenzsysteme sind<br />

kameraabhängig, diese kann defekt<br />

oder verschmutzt sein. Das Verkehrsaufkommen<br />

ist enorm. Die Frage der<br />

Haftung bei Unfällen ist ungeklärt.

UNTERBERGER | PROMOTION<br />

Auf der Straße des Erfolgs<br />

Seit jeher steht die Autowelt Unterberger Strass für umfassendsten Kundenservice<br />

und herausragende Automarken.<br />

Unermüdlich ist das<br />

junge dynamische<br />

Team der Unterberger<br />

Autowelt in Strass für<br />

seine zahlreichen Kund:innen<br />

tätig. Mit viel Einsatz, Engagement<br />

und Zielstrebigkeit will<br />

das 20-köpfi ge Team noch erfolgreicher<br />

werden.<br />

IM SERVICE-GANG FÜR<br />

IHRE ZUFRIEDENHEIT<br />

Unterberger strebt danach,<br />

vom allerersten Besuch seiner<br />

Kund:innen in der Autowelt<br />

an, ihr treuer Begleiter über viele Jahre<br />

hinweg zu sein. Ob Erstkauf, Neukauf,<br />

Autotausch oder Service und<br />

Reparatur – Unterberger ist der verlässliche<br />

Partner für uneingeschränktes<br />

Autoglück. „Wir möchten unseren<br />

Kund:innen im besten Fall ein Leben<br />

lang in allen Fragen und Wünschen<br />

rund um das Thema Auto zur Seite<br />

stehen. Kundenservice ist unsere<br />

oberste Priorität“, betont Betriebsleiter<br />

Maximilian Phleps.<br />

MACHT FAHRER-<br />

HERZEN GLÜCKLICH<br />

Hyundai, Landrover, Jaguar und<br />

Mitsubishi sind die Top-Marken<br />

der Autowelt Unterberger<br />

in Strass und erfüllen sämtliche<br />

Wünsche passionierter<br />

Autofahrer:innen. „Wir freuen<br />

uns schon jetzt auf die neuen<br />

High-End-Vorzeigemodelle –<br />

den Hyundai IONIQ 5N sowie<br />

den neuen Hyundai SANTA<br />

FE - zwei Modelle für reinsten<br />

Fahrgenuss – coming soon“, erzählt<br />

Phleps begeistert.<br />

Weitere Informationen zu den Marken<br />

und Modellen sowie der Autowelt<br />

Unterberger Strass fi nden Sie unter:<br />

www.at.unterberger.cc/standorte/<br />

strass-autowelt/<br />

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Autowelt Strass<br />

Händler Name Blindtext<br />

HÄNDLER<br />

Bundesstraße 109<br />

Händleradresse, Händleradresse 6261 Strass im Blindtext Zillertal 1234<br />

LOGO<br />

1234 Händleradresse T.: Ort +43 5244 6100-0<br />

E.: info.strass@ unterberger.cc<br />

* TUCSON GO! (T1BG0). Aktionen/Preise beinhalten bis zu € 6.500,– Hyundai Preisvorteil bestehend aus bis zu € 5.000,– Aktions-, € 1.000,– Finanzierungs- und € 500,– Versicherungsbonus. Finanzierungs-Bonus gültig bei Finanzierung über<br />

Hyundai Flatrate<br />

*Freibleibendes die Denzel Leasing Leasingangebot GmbH. Repräsentatives der Arval Beispiel Austria für GmbH. eine Leasingfinanzierung Angebot gültig für der die Denzel gezeigte Leasing Kilometerleistung GmbH: TUCSON von GO! 15.000 (T1BG0): km/p.a. Kaufpreis und (inkl. einer NoVA, Vertragslaufzeit MwSt. und aller von jeweils 48 Monaten. gültigen Positive Boni): € 31.490,–, Bonität vorausgesetzt. Anzahlung: € 9.447,–, Angebot Restwert: gültig € solange der Vorrat reicht bzw. bis Widerruf. Angebot beinhaltet<br />

14.315,98, Bearbeitungsgebühr: € 314,90 (mitfinanziert), Bonitätsprüfungsgebühr: € 99,–, Laufzeit: 48 Monate, monatliche Rate: € 259,–, Sollzinssatz: 5,99% p.a. variabel, effektiver Jahreszins: 7,24% p.a., Rechtsgeschäftsgebühr: € 241,76, Gesamtfinanzierungsbetrag:<br />

Assistance, € 22.357,90, Schadenmanagement. Gesamtbetrag: € 36.535,56. Irrtum vorbehalten. Versicherungs-Bonus Die gesetzliche gültig bei Vertragsgebühr Abschluss eines ist Hyundai-Versicherungs-Vorteilsets in der Rate nicht enthalten und über wird GARANTA bei Neuverträgen Versicherung-AG gesondert Österreich, zu Vertragsbeginn bestehend aus verrechnet. KFZ-Haftpflicht-, Die angegebene Kasko- und Operating Leasing Rate ist jeweils monatlich vorschüssig zur<br />

Fahrzeugleasing,<br />

Zahlung<br />

Insassenunfallversicherung,<br />

fällig. Arval verrechnet<br />

Mindestlaufzeit<br />

keine gesonderte<br />

36 Monate.<br />

Bearbeitungsgebühr.<br />

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deren<br />

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Höhe<br />

01.03.<br />

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bis 30.06.2023<br />

Zeitpunkt<br />

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Vertragsaktivierung<br />

Widerruf) solange der<br />

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Hyundai-Partnern,<br />

Vertragsdauer<br />

inkl. Herstellerangewandt.<br />

und<br />

Es<br />

Händlerbeteiligung.<br />

CO<br />

gelten die AGB in der aktuellen Fassung. Das Angebot inkludiert keine<br />

Haftpflicht- und<br />

2 : 150 - 178 g/km, Verbrauch: 6,6 - 7,8 l/100 km. Die Reichweiten und Verbräuche können abhängig von Straßenverhältnissen, Fahrstil und Temperatur deutlich variieren. Druck- und Satzfehler vorbehalten. Symbolabbildungen.<br />

Kaskoversicherung. Die AGB der Arval und die Versicherungsbedingungen finden Sie hier https://www.arval.at/fahrer/kundendokumente. Stromverbrauch IONIQ 5: 16,7 - 19,1 kWh / 100 km, elektrische Reichweite: bis zu 507 km, 77,4 kWh Batterie. Stromverbrauch IONIQ 6:<br />

13,9 - 16,9 kWh / 100 km, elektrische Reichweite: bis zu 614 km, 77,4 kWh Batterie. Die Reichweite und der Verbrauch können abhängig von Straßenverhältnissen, Fahrstil und Temperatur deutlich variieren. (Alle Angaben nach WLTP). Symbolabbildungen. Satz -und Druckfehler vorbehalten.<br />

IONIQ Range Volltreffer-Coop 3.24.indd 1 01.03.24 15:31

Führerscheine<br />

für den Job<br />

Neben den Ausbildungen für<br />

alle Führerscheinklassen bietet<br />

die Fahrschule Wallner auch<br />

folgende Ausbildungen und<br />

Führerscheine an:<br />

STAPLER<br />

Staplerführerschein für alle Stapler ohne Gewichtseinschränkungen<br />

KRAN<br />

Kranführerscheine für Baukran, Lade- und Fahrzeugkran<br />

sowie für den Portalkran<br />

GEFAHRGUT<br />

Aus- und Weiterbildung im Bereich Gefahrgut für<br />

Lenkerinnen von Kraftfahrzeugen und von Tankfahrzeugen.<br />

Die Kurse finden regelmäßig statt, dass<br />

die Weiterbildung alle 5 Jahre einfach möglich ist.<br />

BERUFSKRAFT-<br />

FAHRER<br />

Neben der Führerscheinausbildung bieten wir auch<br />

die Ausbildung zur Grundqualifikation (Erlaubnis zum<br />

beruflichen Lenken) sowie die Weiterbildung von<br />

Berufskraftfahrern im Rahmen des C95 bzw. D95 an.<br />

Diese Weiterbildung umfasst 35 Stunden und muss<br />

alle 5 Jahre erneuert werden.<br />

UNTERWEISUNGEN<br />

Wir bieten firmeninterne Unterweisungen für<br />

Stapler, deichselgeführte Stapler, Krane, Anschlagen<br />

von Lasten, Hubarbeitsbühnen, Ladungssicherung<br />

und zum digitalen Tachographen an.<br />

Diese können vor Ort als Inhouse oder in den<br />

Räumlichkeiten der Fahrschule stattfinden.<br />

INHOUSE<br />

SCHULUNGEN<br />

Wir bieten die Ausbildung zum Stapler- oder<br />

Kranführerschein, sowie die Weiterbildung der<br />

Berufskraftfahrer sowie alle Unterweisungen<br />

auch als Inhouse Schulungen (vor Ort direkt in<br />

ihrer Firma) an.<br />

FAHRLEHRERINNEN<br />

FahrlehrerInnen sind zur Abhaltung von Fahrstunden<br />

in Fahrschulen berechtigt. Interessenten müssen<br />

seit mindestens drei Jahren im Besitz des Führerscheins<br />

der angestrebten Klasse und im Sinne<br />

des KFG vertrauenswürdig sein. FahrschullehrerInnen<br />

können Theorie und Praxis unterrichten.<br />

FahrlehrerInnen können Praxis unterrichten. Die<br />

komplette Ausbildung kann bei uns absolviert<br />

werden für alle Fahrzeugklassen.<br />

Jenbach: Austraße 21 • Fügen: Hauptstraße 50<br />

Zell am Ziller: Bahnhofstraße 10<br />

Tel.: 05244 / 66266 • office@fahrschule-wallner.at<br />

www.fahrschule-wallner.at<br />

Lukas Moigg, Geschäftsleitung<br />

Autohaus<br />

Mayrhofen<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie<br />

entwickelt sich<br />

die Nachfrage?<br />

Ist die Rezession<br />

spürbar?<br />

Lukas Moigg:<br />

Bei Verbrennern<br />

und Gebrauchtfahrzeugen<br />

entwickelt<br />

sich die Nachfrage gut, auch im<br />

höherpreisigen Segment. Im Vergleich<br />

zum letzten Jahr ist eine Steigerung<br />

der Verkaufszahlen feststellbar. 2023<br />

waren die Kunden sehr verunsichert.<br />

Derzeit kaum gekauft werden Elektrofahrzeuge<br />

von Privatpersonen.<br />

<strong>ECHO</strong>: Warum?<br />

Moigg: Aufgrund ihres Preises, fehlender<br />

Förderungen und v. a. auch, weil<br />

sich viele noch nicht auf die Technologie<br />

einlassen möchten. Es werden viele<br />

Falschinformationen verbreitet.<br />

<strong>ECHO</strong>: Was kaufen die Kunden?<br />

Moigg: Der Ford KUGA ist eines<br />

der begehrtesten Modelle. Aber auch<br />

Kastenwagen und Kleinwagen werden<br />

gekauft. Firmenkunden kaufen häufiger<br />

E-Modelle. Es ergeben sich nach wie<br />

vor steuerliche Vorteile. Bei Kastenwagen<br />

dominieren Verbrenner und Hybrid.<br />

Besonders spannend finde ich den<br />

„Autos könnten bald<br />

autonom fahren“<br />

neuen Ford Mustang 8-Zylinder, ausgestattet<br />

mit sämtlichen Fahrassistenzsystemen,<br />

300 PS und einem Verbrauch<br />

von 4,6 Litern auf 100 Kilometer.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie könnte sich die Digitalisierung<br />

im Fahrzeug entwickeln?<br />

Moigg: Die Entwicklung weist in<br />

Richtung autonomes Fahren, zumindest<br />

auf Autobahnen bzw. Straßen,<br />

auf denen Fußgänger nicht spontan<br />

in den Verkehr eingreifen. Ford bietet<br />

bereits eine Technologie, Fahrer,<br />

Fahrzeug und Autohaus zu vernetzen<br />

– sofern der Fahrer dies freigibt.<br />

Bereits im Vorfeld können so Probleme<br />

erkannt und reagiert werden,<br />

bevor ein Schaden entsteht. Untereinander<br />

könnten sich Fahrzeuge<br />

vernetzen, um Staubildung oder<br />

Auffahrunfälle zu vermeiden. <strong>2024</strong><br />

bringt Ford ein neues Sicherheitspaket<br />

auf den Markt. Die Fahrzeuge<br />

können selbstständig lenken, bremsen<br />

und beschleunigen, Verkehrszeichen<br />

und Fußgänger erkennen,<br />

das Umfeld beim Öffnen der Tür<br />

beachten usw. Solange die Systeme<br />

das Fahren sicherer machen, ist die<br />

Skepsis der Kunden gering. Ob das<br />

autonome Fahren kommt, ist mehr<br />

ein politisches als ein technisches<br />

Thema.

Der wahre Motor<br />

AUTO LINSER | PROMOTION<br />

Der wahre Motor, das sind die Menschen, das sind die Mitarbeiter:innen des Traditionsautohauses<br />

Linser, die tagtäglich auf der Überholspur für ihre geschätzten Kund:innen im Einsatz sind.<br />

Seit 1891 ist das Traditionsautohaus<br />

Linser ein verlässlicher Servicepartner<br />

für seine Kund:innen<br />

und stellt die Menschen in den Mittelpunkt<br />

seines Schaffens. Für das Autohaus<br />

Linser besteht kein Zweifel daran,<br />

dass diese Haltung der Grund für den<br />

seit über 130 Jahren währenden Unternehmenserfolg<br />

ist.<br />

NAVIGATOR:INNEN<br />

DES ERFOLGS<br />

Die Navigator:innen des Erfolgs sind die<br />

Mitarbeiter:innen des Autohauses Linser.<br />

Hier wird ein familiäres Arbeitsklima<br />

auf Augenhöhe gelebt. Man versteht<br />

sich als Team, in dem jedes einzelne<br />

Mitglied Verantwortung für die Qualität<br />

der Leistung und den Fortbestand des<br />

Unternehmens trägt. Kontinuierliche<br />

Aus- und Weiterbildungen ermöglichen<br />

es, den sich laufend ändernden<br />

Kundenanforderungen und Technologien<br />

gerecht zu werden. „Wir sind sehr<br />

stolz auf unsere Mitarbeiter:innen. Ihr<br />

Engagement ist der Treibstoff unseres<br />

Erfolgs“, freut sich Mario Krüger, der<br />

den Auto Linser Standort in Buch mit<br />

15 Mitarbeiter:innen leitet.<br />

INNOVATIVER FAHRSPASS<br />

Opel, ISUZU und Kia sind die Zugpferde<br />

des Autohauses. Diese Top-<br />

Marken stehen seit jeher in besonderem<br />

Maße für innovative Ideen, gepaart<br />

mit reichlich Fahrspaß. Für alle Fahrbedürfnisse<br />

bieten die Marken das passende<br />

Modell.<br />

Schließlich sind auch die verlässliche<br />

und qualitative Fahrzeugreparatur sowie<br />

der professionelle Gebrauchtwagenhandel<br />

Kernkompetenzen des Autohaus<br />

Linser.<br />

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Im Leasing 1) ab<br />

€ 40.890,–<br />

Auto Linser<br />

Innsbruck | Haller Strasse 119a<br />

Tel.: 0512 - 24 8 21<br />

www.auto-linser.at<br />

Buch in Tirol | St. Margarethen 152<br />

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CO2-Emission: 0 g/km, 16,2 kWh/100km, Reichweite: bis zu 460km 2)<br />

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[2018/798] ermittelt: Fahrgeräusch: 67.0 dB(A) / Nahfeldpegel: 0. 1) Listenpreis Kia Niro EV € 45.990,00. Preisvorteil (inkl. Kia-Partner Beteiligung) bestehend aus € 2.400,00 Retailbonus (entspricht der<br />

Importeursbeteiligung an der Elektromobilitätsförderung), € 2.300,00 Finanzierungsbonus bei Finanzierung über Kia Finance sowie möglicher Elektro PKW Förderung (€ 3.000,00 E-Mobilitätsbonus<br />

des Bundesministeriums für Klimaschutz, Umwelt, Energie, Mobilität, Innovation und Technologie (BMK)) und € 400,00 Versicherungsbonus bei Abschluss eines Kia Versicherung Vorteilssets. Der Kia<br />

Versicherungsbonus ist nur gültig bei Kauf eines Neu- oder Vorführwagens und bei Abschluss eines Vorteilssets bestehend aus Haftpflicht, Vollkasko mit Insassenunfall- und/oder Verkehrs-Rechtsschutzversicherung.<br />

Die Bindefrist bzw. Mindestlaufzeit des Vertrages beträgt 36 Monate inkl. Kündigungsverzicht. Gültig bei Kaufvertrags- bzw. Antragsdatum bis 30.06.<strong>2024</strong>. Stand 04|<strong>2024</strong>. 2) 0 g/km setzt<br />

Nutzung von Strom aus 100% regenerativen Quellen voraus. Angeführte CO2-Emission und kWh/100km gemessen laut WLTP-Testzyklus. Bitte beachte, dass Ladeleistung von Faktoren wie z. B. Außentemperatur<br />

sowie Ladezustand und Temperatur der Batterie abhängt. Angegebene Zeiten beziehen sich auf Optimalbedingungen (Ladezustand 10-80%, HV Batterietemperatur 25-29°C) unter Ausschluss<br />

zusätzlicher Nebenverbraucher (z. B. Sitzheizung, Klimaanlage). Verbrauchswerte sind WLTP-Idealwerte, tats. Verbrauch hängt von Fahrprofil, Umgebungstemperatur und Fahrbahnbedingungen ab.

TOP 100 SCHWAZ | INTERVIEW<br />

Die Stimmung entscheidet<br />

Interview. Anton Ruech, Geschäftsführer der Immobilientreuhand GmbH<br />

Immorealitäten, über die veränderten Marktbedingungen, von Angebot<br />

und Nachfrage über Preisentwicklung bis zum Hauptfaktor Psychologie.<br />

<strong>ECHO</strong>: Die Marktbedingungen<br />

haben sich geändert. Wie entwickeln<br />

sich Angebot und Nachfrage?<br />

Anton Ruech: Am Wohnungsmarkt<br />

gibt es derzeit quasi keine Nachfrage.<br />

Gründe dafür sind die gestiegenen<br />

Zinsen und die immer wieder durch<br />

die Medien kolportierte Behauptung,<br />

die Preise würden bald merklich<br />

sinken. Darum warten potenzielle<br />

Käufer:innen ab und darauf, dass die<br />

Immobilien günstiger werden.<br />

<strong>ECHO</strong>: Werden sie nicht günstiger?<br />

Wie entwickeln sich die Preise?<br />

Ruech: Es wird in Tirol Regionen<br />

geben, in denen die Immobilienpreise<br />

sinken, in Gemeinden und<br />

Bezirken wie Landeck oder Reutte z.<br />

B., wo ohnehin eine demografische<br />

Abwanderung feststellbar ist und die<br />

Infrastrukturen nicht so attraktiv sind.<br />

In den Ballungszentren, in denen die<br />

Menschen vorwiegend leben möchten,<br />

in denen die Infrastrukturen entsprechend<br />

gut ausgebaut werden, sei<br />

es der öffentliche Verkehr oder die<br />

Digitalisierung, werden die Preise<br />

nicht sinken. Zudem werden in diesen<br />

Kernregionen kaum Immobilien und<br />

Grundstücke angeboten. In Inns bruck<br />

Stadt bzw. dem Speckgürtel der Inntalfurche<br />

zwischen Telfs und Kufstein<br />

werden die Preise allenfalls stagnieren.<br />

Dies betrifft den Neubau. Bei älteren<br />

Wohnungen kann es schon zu Preisrückgängen<br />

von fünf bis zehn Prozent<br />

kommen. Die Lage ist entscheidend.<br />

Anton Ruech, Sachverständiger für<br />

Liegenschaftsbewertungen und Immobilientreuhänder<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie entwickeln sich die<br />

Grundstückspreise?<br />

Ruech: Sofern die Politik nicht in<br />

die Grundkosten eingreift bzw. der<br />

Verkauf von Grund und Boden politisch<br />

streng reguliert wird, ist kein<br />

Preisrückgang zu erwarten. Bislang<br />

sind die Grundstückspreise nicht<br />

gesunken – jedenfalls nicht im Vergleich<br />

zu den Werten von 2020.<br />

Denn in den Jahren danach entwickelte<br />

sich ein derartiger Hype, dass<br />

es keine realistische und marktkonforme<br />

Bewertung von Grundstücken<br />

oder Immobilien mehr gab.<br />

Diese wurden weit über ihrem Wert<br />

zu Fantasiepreisen verkauft. Dieser<br />

Hype ist vorüber, solche Preise lassen<br />

sich nicht mehr erzielen.<br />

<strong>ECHO</strong>: Ist es gut, dass diese Hypestimmung<br />

vorbei ist?<br />

Ruech: Ja. Es herrschte eine regelrechte<br />

Goldgräberstimmung.<br />

Baubranche, Industrie, alle dachten,<br />

egal wie hoch die Preise sind, der<br />

Endkunde wird schon bezahlen.<br />

Dass nun Ruhe einkehrt, ist gut. Es<br />

gibt wieder Firmen, die bei uns um<br />

Arbeit anfragen, das gab es in den<br />

letzten Jahren nicht mehr. Selbst bei<br />

großen Bauprojekten musste man<br />

in den vergangenen Jahren froh sein,<br />

wenn man jemanden fand, der z. B.<br />

die Fliesen verlegte.<br />

<strong>ECHO</strong>: Werden die Baukosten sinken?<br />

Ruech: Baukosten wie vor dem<br />

Jahr 2020 wird es nicht mehr geben.<br />

Manche Materialien könnten wieder<br />

günstiger werden, andere, wie<br />

z. B. Beton, laufend teurer, aufgrund<br />

der CO 2<br />

-Bepreisung. Dasselbe gilt<br />

für andere Erdölprodukte, wie Wärmedämmmaterial.<br />

Betrachtet werden<br />

muss auch das Verhältnis von<br />

Arbeit und Material. Materialkosten<br />

machen etwa 40, Arbeit etwa 60<br />

Prozent der Kosten aus. Allein in<br />

den letzten beiden Jahren wurde Arbeit<br />

um 20 Prozent teurer, d. h. selbst<br />

wenn die Materialkosten um 25 bis<br />

30 Prozent fallen, wird das Bauen<br />

allein wegen der gestiegenen Per-<br />

Foto: Immorealitäten / Anton Ruech<br />

94 <strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

sonalkosten von 20 Prozent nicht<br />

günstiger.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie können Neubauprojekte<br />

also günstiger werden?<br />

Ruech: Die Bauordnung böte viel<br />

Spielraum für Veränderung. Zwei<br />

Baustandards wären die Lösung. Einerseits<br />

Projekte, in denen der gegenwärtig<br />

enorm hochwertige Standard<br />

umgesetzt wird. Andererseits architektonisch<br />

einfachere Gebäude mit<br />

abgespeckten Standardvorgaben. Junge<br />

Menschen und Familien könnten<br />

so günstig ihr erstes Eigentum erwerben.<br />

Nach einigen Jahren könnte<br />

„Bis Ende 2021 wurde<br />

nicht mehr verkauft,<br />

sondern nur noch die<br />

wenigen verbleibenden<br />

Wohneinheiten unter<br />

den Käufern verteilt.“ <br />

Anton Ruech, GF Immorealitäten<br />

nicht weiter auseinanderdriftet. In<br />

den 2000er Jahren verdiente ein<br />

Bürger im Durchschnitt 1.800 Euro,<br />

eine Wohnung kostete etwa 3.000<br />

pro Quadratmeter. Heute verdient<br />

derselbe Bürger etwa 2.500 Euro, ein<br />

Quadratmeter kostet aber 7.500 Euro<br />

– d. h. für dieselben Quadratmeter an<br />

Wohnfläche muss heute fast doppelt<br />

so viel gearbeitet werden bzw. – im<br />

Umkehrschluss – kann für dasselbe<br />

Fotonachweis: M. Ocvirk<br />

Geld nur die Hälfte der Quadratmeter<br />

gekauft werden. Es wäre gut,<br />

wenn sich diese Parameter ändern.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie ist es im privaten und<br />

gemeinnützigen Mietbereich?<br />

Ruech: Die Mieten sind zu hoch,<br />

auch bei den Gemeinnützigen. Diese<br />

hätten ja den Auftrag, den Preis so günstig<br />

wie möglich zu halten, was aber im<br />

Mietbereich nicht passiert. ➝<br />

2 Säle & Foyer, multifunktional<br />

. Seminare . Messen . Märkte . Hochzeiten .<br />

gegebenenfalls eine höherwertige<br />

Wohnung finanziert werden. Weiters<br />

gäbe es bekannterweise auch bei der<br />

Bürokratie viel Einsparpotenzial.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Auswirkungen hat<br />

die hohe Inflation auf den Markt?<br />

Ruech: Wäre die Inflation nicht<br />

so gestiegen, wären die Kaufpreise<br />

stärker gesunken. Denn real lässt<br />

sich durchaus ein Preisverfall feststellen.<br />

Wichtig ist aber nun, dass<br />

die Einkommen steigen, damit die<br />

Lücke zwischen Einkommen bzw.<br />

Vermögen und Immobilienpreisen<br />

Attraktives Preis-Leistungsverhältnis<br />

. Kulturprogramm für jede Interessensgruppe .<br />

Weitere Details unter www.vzjenbach.at

TOP 100 SCHWAZ | INTERVIEW<br />

Hier werden die Preise prozentual<br />

noch stärker angehoben als im privaten<br />

Mietsektor. Gerade bei Bestandsimmobilien<br />

ist dies aus dem<br />

Blickwinkel der Gemeinnützigkeit<br />

nicht nachvollziehbar. Warum muss<br />

z. B. die volle Inflation als Mietaufschlag<br />

verrechnet werden?<br />

<strong>ECHO</strong>: Wer hat in den letzten Jahren<br />

Immobilien gekauft?<br />

Ruech: Am Land der typische<br />

Privatkunde, der eine Wohnung für<br />

sich selbst oder seine Kinder kaufte.<br />

In den Landeshauptstädten professionelle<br />

Investoren, teilweise aus<br />

dem Ausland, die viele Einheiten als<br />

Anlage aufkauften. Grund war der<br />

Nullzins. Wer sein Geld nicht an der<br />

Börse veranlagen wollte, steckte es in<br />

Betongold.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wann rechnen Sie damit,<br />

dass die Nachfrage wieder steigt?<br />

Ruech: Frühestens im Herbst. Der<br />

Hauptfaktor ist die Psychologie. Die<br />

Menschen blicken aktuell sehr pessimistisch<br />

in die Zukunft und scheuen<br />

darum vor langfristigen Investitionen<br />

zurück. Wenn sich das ändert und<br />

sich das Bewusstsein einstellt, dass<br />

es in Österreich gute Jobs und Arbeitsbedingungen<br />

gibt, es eine gute<br />

Zukunft gibt, der Zinsmarkt rückläufig<br />

ist, dann erholt sich der Markt<br />

und dann steigt auch die Nachfrage<br />

nach Immobilien.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie sehen Sie die KIM-<br />

Verordnung?<br />

Ruech: Ich bin weder großer Befürworter<br />

noch scharfer Gegner. 20<br />

Prozent Eigenkapital sind nichts per<br />

se Schlechtes. Gerade weil die Politik<br />

mit Hebeln wie Eigenmittelerersatzdarlehen<br />

eingreifen kann. Solche<br />

Varianten hat es bereits in den 90er<br />

Jahren gegeben. Junge Menschen,<br />

„ Hauptfaktor für die aktuell<br />

niedrige Nachfrage<br />

ist nicht die KIM, sondern<br />

die Psychologie,<br />

die schlechte Stimmung<br />

der Österreicher.“<br />

Anton Ruech, GF Immorealitäten<br />

die nicht erben, könnten so zu guten<br />

Konditionen das erforderliche Eigenkapital<br />

aufbringen. Solche Maßnahmen<br />

wären sehr wichtig, um die<br />

Kluft zwischen Arm und Reich nicht<br />

weiter zu vergrößern. Eine Immobilie<br />

schützt vor Altersarmut. Die<br />

Problematik der KIM steckt in der<br />

begrenzten Laufzeit, die anders als<br />

bei anderen Investitionsgütern von<br />

der Lebensdauer entkoppelt ist. Ein<br />

Auto kann auf acht Jahre, eine Küche<br />

auf 15 Jahre finanziert werden, eine<br />

Wohnung nur auf 35 Jahre, obwohl<br />

die Lebensdauer bei 70 Jahren und<br />

mehr liegt. Dass der Kredit nur 40<br />

Prozent des Einkommens ausmachen<br />

darf, ist auch kritisch zu sehen.<br />

Wer eine Immobilie finanziert, ist<br />

meist bereit, seinen Lebensstandard<br />

entsprechend anzupassen. Eine<br />

gute Maßnahme wäre zudem ein<br />

Generationenkreditmodell nach<br />

Schweizer Vorbild, bis zu 50 Prozent<br />

Belehnung. Mehrere Generationen<br />

könnten so gemeinsam Immobilien<br />

finanzieren und Eigentum aufbauen.<br />

Im Sinne der Generationengerechtigkeit<br />

wäre das fair. Gegenwärtig wirkt<br />

es so, als sollte eine Generation arbeiten<br />

und verzichten und die nachfolgende<br />

kostenfrei erben.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie ist die Baumillarde in<br />

Tirol zu sehen?<br />

Ruech: Wir ärgern uns darüber.<br />

Nach aktuellem Status möchte Tirol<br />

als einziges Bundesland diese an<br />

WBF-Auflagen knüpfen. Das Land<br />

Tirol möchte die Baumillarde mit<br />

Auflagen belegen, die vom Bund<br />

nicht vorgesehen sind. Zu WBF-Bedingungen<br />

können private Bauträger<br />

nicht bauen. Gemeinnützige Bauträger<br />

schöpfen die Baumillarde nicht<br />

aus, weil diese nicht so viele Projekte<br />

umsetzen. Die Frage ist, wo dieses<br />

Geld versickert. Mit der Baumillarde<br />

hätte ein junger Mensch bis zu<br />

200.000 Euro um 1,5 Prozent Zinsen<br />

finanzieren können.<br />

<strong>ECHO</strong>: Müssten mehr gemeinnützige<br />

Bauprojekte umgesetzt werden?<br />

Ruech: Ja und nein. Projekte, die von<br />

der Gemeinde an gemeinnützige<br />

Bauträger vergeben werden, werden<br />

auch nur innerhalb dieser Gemeinde<br />

verkauft oder vermietet. Interessenten<br />

können sich den Wohnort<br />

darum nicht aussuchen. Häufig<br />

passt auch das Angebot nicht zu den<br />

Zukunftsplänen der Interessenten.<br />

Wichtig wäre, dass diese Zielgruppe<br />

dann bei privaten Bauträgern kaufen<br />

kann. Ein Miteinander wäre wichtig<br />

für einen geordneten Immobilienmarkt<br />

in Tirol.<br />

Interview: Amata Steinlechner<br />

96 <strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

Gewerbepark<br />

Jenbach<br />

Im Gewerbegebiet Au der Marktgemeinde Jenbach entsteht<br />

ein Gewerbebau der vornehmlich für Büros, Verkaufsflächen,<br />

Präsentationsräume und im EG Produktionsmöglichkeiten<br />

konzipiert ist. Ein Cafe/Restaurant ist vorgesehen.<br />

Ihr Vorteil sind die kalkulierbaren Energiekosten durch die zukunftsorientierte<br />

Energiegewinnung über Grundwasser-Wärmepumpen<br />

und Photovoltaik für Heizen im Winter, Kühlen im<br />

Sommer und Stromerzeugung für die allgemeinen Bereiche.<br />

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BeSt INNSBRUCK | PROMOTION<br />

BeSt Innsbruck: Nachwuchsgewinnung<br />

trotz Fachkräftemangel<br />

Auf über 25.000 potenzielle<br />

Lehrlinge und zukünftige<br />

Mitarbeiter:innen treffen: Das<br />

persönliche Kennenlernen ist und<br />

bleibt eine bewährte Methode, um<br />

den Zugang zu den Fachkräften von<br />

morgen zu sichern. Genau das soll<br />

die diesjährige BeSt Innsbruck ermöglichen.<br />

Die BeSt Innsbruck bietet den Ausstellern<br />

vielfältige Möglichkeiten, um mit über<br />

25.000 Schüler:innen, Maturant:innen und<br />

Lehrstellensuchenden in Kontakt zu treten.<br />

DIE GROSSE BERUFS- UND<br />

BILDUNGSMESSE (BeSt)<br />

Vom 27. bis 29. November <strong>2024</strong> treffen<br />

in der Messe Innsbruck über 200<br />

Unternehmen und Bildungsanbieter<br />

auf mehr als 25.000 Schüler:innen,<br />

Maturant:innen und Lehrstellensuchende.<br />

Die BeSt zählt zu den wichtigsten<br />

Wegweisern für die Berufsund<br />

Bildungswahl. Die Aussteller<br />

können die Besucher:innen in dieser<br />

entscheidenden Phase begleiten,<br />

indem sie Job-, Lehr- und Bildungsangebote<br />

präsentieren, Tätigkeiten<br />

live auf der Messe vorführen und das<br />

aktive „Ausprobieren“ ermöglichen.<br />

RAHMENPROGRAMM<br />

Vorträge, Podiumsdiskussionen,<br />

Workshops, Messe-Podcast und Mitmachaktionen<br />

– die BeSt bietet ein<br />

umfangreiches Rahmenprogramm.<br />

So können die Aussteller noch tiefere<br />

Einblicke in den Betrieb gewähren,<br />

die Interessen der Besucher:innen<br />

testen und die passenden Personen<br />

ausfi ndig machen.<br />

Das Kontingent an Standplätzen ist<br />

begrenzt. Eine frühzeitige Anmeldung<br />

wird empfohlen.<br />

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Die BeSt ist nicht nur erste Anlaufstelle für die<br />

gesamtheitliche Berufs- und Bildungsorientierung,<br />

sondern auch Drehpunkt für die Imagestärkung der<br />

Aussteller und Rekrutierung junger Talente.<br />

FACTS:<br />

- 27. bis 29.11.<strong>2024</strong>, Messe Innsbruck<br />

- Über 25.000 Besucher:innen<br />

auf der Suche nach der richtigen<br />

Berufs- und Bildungswahl<br />

- Kontingent für über 200 Unternehmen<br />

und Bildungsanbieter<br />

(frühzeitige Anmeldung empfohlen)<br />

- Recruiting und Kennenlernen<br />

potenzieller Mitarbeiter:innen und<br />

Auszubildenden<br />

- Gezielter Imageaufbau bei<br />

Nachwuchskräften<br />

- Teilnahme an Workshops &<br />

Bühnenprogramm, Auftritt im<br />

Messe-Podcast<br />

Organisiert wird die Messe von<br />

der SoWi-Holding im Auftrag des<br />

Bundesministeriums für Bildung,<br />

Wissenschaft und Forschung und des<br />

Arbeitsmarktservice Österreich.<br />

SoWi-Holding GmbH<br />

Tel.: +43 660 355 255 4<br />

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Veranstalter<br />

Partner<br />

Medienpartner<br />

Organisation

TOP 100 SCHWAZ | BILDUNG<br />

Wirtschaft und Soziales<br />

– ein Widerspruch?<br />

Bildung. Nicht so an der BHAK/BHAS <strong>Schwaz</strong>. Hier greifen die<br />

Vermittlung einer umfassenden wirtschaftlichen sowie einer tiefgehenden<br />

allgemeinen Bildung ineinander. Das wird auch an den vielen spannenden<br />

Projekten der Schule deutlich.<br />

„Erinnern ist jetzt.“ –<br />

Gelebte Erinnerungskultur<br />

an der Schule<br />

<strong>ECHO</strong>: Seit einigen Monaten steht<br />

vor dem Gebäude des Schulzentrums<br />

ein markantes Kunstobjekt. Wofür<br />

steht dieses?<br />

Fritz Hellmayr: Dieses Kunstwerk<br />

stammt aus dem Projekt „Oradour”<br />

und soll an das gleichnamige Arbeitslager<br />

in <strong>Schwaz</strong> erinnern. Dort waren<br />

Zwangsarbeiter untergebracht, die zur<br />

Rüstungsproduktion im <strong>Schwaz</strong>er<br />

Bergwerk eingesetzt waren.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie kam es dazu, dass gerade<br />

eine Schule als Ort für das Objekt<br />

ausgewählt wurde?<br />

Hellmayr: Die Anfrage kam über<br />

die <strong>Schwaz</strong>er Bürgermeisterin Victoria<br />

Weber zu uns. Es ist wichtig, dass<br />

in unserer Stadt eine gewisse Erinnerungskultur<br />

stattfindet, ebenso wie im<br />

Unterricht. Das Kunstwerk stellt ein<br />

greifbares Mahnmal dar, das an die<br />

Friedrich Hellmayr, Direktor der BHAK<br />

/ BHAS <strong>Schwaz</strong>.<br />

lokale Geschichte erinnert und diese<br />

sichtbar macht. Das ist unserer Meinung<br />

nach sehr gut mit dieser Konstruktion<br />

gelungen, die vom Institut<br />

für Konstruktion und Gestaltung der<br />

Universität Innsbruck unter Architekt<br />

Rupert Asanger umgesetzt wurde.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wurden noch Adaptierungen<br />

vorgenommen oder blieb das<br />

Objekt im ursprünglichen Zustand?<br />

Non scholae, sed vitae discimus. – Nicht für die<br />

Schule, sondern für das Leben lernen wir!“<br />

Dieses bekannte Zitat geht auf den Philosophen<br />

Seneca (ca. 62 n. Chr.) zurück und findet auch<br />

in umgekehrter Bedeutung immer wieder Erwähnung.<br />

Doch dass auch beides möglich ist, zeigt die BHAK/<br />

BHAS <strong>Schwaz</strong> eindrucksvoll mit einem Blick auf vorangegangene<br />

Projekte, die sehr wohl über den „wirtschaftlichen<br />

Tellerrand“ hinausblicken. Im Folgenden soll ein<br />

kurzer Einblick in Schüler:innenprojekte und -arbeiten<br />

gegeben werden, welcher die Verschränkung von Wirtschaft<br />

und Sozialem verdeutlicht. Ja, so lebhaft, divers,<br />

bunt, spannend oder auch nachdenklich kann Schule<br />

gestaltet werden.<br />

Hellmayr: Die Konstruktion erhielt<br />

zusätzlich noch Texte, Bilder und Erinnerungstücke<br />

und Stoffbahnen von<br />

Arno Giesinger. Kuratiert wurde dies<br />

von Lisa-Noggler-Gürtler und Günther<br />

Dankl. Die Projektleitung übernahmen<br />

Michaela Feuerstein-Prasser<br />

und Roland Sila von der Bibliothek<br />

des Innsbrucker Ferdinandeums. Insgesamt<br />

waren zahlreiche Kulturinstitutionen<br />

von Innsbruck über Hall bis<br />

<strong>Schwaz</strong> beteiligt.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie wurde das Projekt<br />

schulintern begleitet? Und gibt es einen<br />

Ausblick?<br />

Hellmayr: Einige Klassen des Realgymnasiums<br />

und der HAK <strong>Schwaz</strong><br />

haben sich ebenfalls intensiv mit der<br />

Geschichte beschäftigt und aktiv damit<br />

gearbeitet. Diese waren natürlich dann<br />

auch bei der feierlichen Einweihung<br />

dabei. Auch zukünftig ist geplant, dass<br />

Projekte rund um die Vergangenheit<br />

von <strong>Schwaz</strong> realisiert werden – gerne<br />

wieder mit solchen interessanten Endprodukten<br />

„zum Angreifen“!

„ Wir leben Gemeinschaft,<br />

Praxis, Vielfalt<br />

und Abwechslung.<br />

An der BHAK/<br />

BHAS <strong>Schwaz</strong> ist<br />

immer was los.“<br />

„Journalismus zum Anfassen“: Armin<br />

Wolf, Christian Wehrschütz und Rainer<br />

Nowak zu Besuch.<br />

Europäische Politik live erleben: Reise nach Brüssel<br />

mit Projektleiterin Melanie Nogalo.<br />

Erinnern ist jetzt: das Projekt „Oradour“. Kreativ-Workshops. „Jugend forscht“: Openlab Days.<br />

Südamerika trifft Tirol: Reger Austausch mit spannendem<br />

Besuch aus Bolivien.<br />

Ausgezeichnete Diplomarbeiten und<br />

Abschlussarbeiten.<br />

Lokalaugenschein am<br />

Brennerbasistunnel.<br />

Lust auf eine Schulführung?<br />

Johannes-Messner-Weg 14 ■ 6130 <strong>Schwaz</strong><br />

Telefon: 05242 627 98 ■ Mail: offi ce@hak-schwaz.at ■ Web: www.hak-schwaz.at

TOP 100 SCHWAZ | BILDUNG<br />

„ Nein heißt Nein und Ja heißt Ja“ –<br />

Projekt „Gewalt gegen Frauen: Sprache, Bilder, Stoffe“<br />

Schüler:innen der 2B MEDIA-HAK gemeinsam mit Lehrerin Melanie<br />

Nogalo, Bürgermeisterin Victoria Weber, Direktor Fritz Hellmayr und<br />

Landesrätin Eva Pawlata bei der Ausstellung im Rathaus <strong>Schwaz</strong>.<br />

<strong>ECHO</strong>: Sie haben u. a. das oben<br />

genannte Projekt betreut. Wie<br />

kam es dazu, dass sich die 2B-<br />

Klasse der MEDIA-HAK explizit<br />

diesem Thema gewidmet hat?<br />

Melanie Nogalo: Gewalt gegen<br />

Frauen ist ein gesamtgesellschaftliches<br />

und leider sehr aktuelles<br />

Thema, das uns vor bedeutende<br />

Herausforderungen stellt. Dies<br />

beschäftigt auch die Jugend.<br />

Die Klasse hat sich intensiv damit<br />

auseinandergesetzt und ein<br />

aussagekräftiges Fotoprojekt<br />

ins Leben gerufen. Die Ausstellung<br />

im Rathaus im Rahmen<br />

der Kulturmeile <strong>Schwaz</strong> war ein<br />

starkes Zeichen gegen Gewalt<br />

und ein wertvoller Beitrag zur<br />

#OrangeTheWorld-Kampagne<br />

im Rahmen der „16 Tage gegen<br />

Gewalt“. Darüber hinaus konnten<br />

die Schülerinnen und Schüler<br />

wertvolle Erfahrungen im Bereich<br />

Projektmanagement machen und<br />

diese in die Praxis umsetzen.<br />

<strong>ECHO</strong>: Liebe Schüler:innen, welche<br />

Gedanken verbindet ihr mit dem<br />

Projektslogan „Nein heißt Nein und<br />

Ja heißt Ja“?<br />

Elie St.: Dadurch wird deutlich,<br />

dass die Meinung anderer akzeptiert<br />

werden soll. Wenn jemand Nein sagt,<br />

dann soll dies auch als Nein akzeptiert<br />

werden.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche Erkenntnisse<br />

nehmt ihr aus dem Projekt mit?<br />

Jana Sch.: Wir konnten lernen,<br />

über einen längeren Zeitraum<br />

selbstständig zu arbeiten. Außerdem<br />

konnten wir viele Erfahrungen<br />

über das Fotografieren und über die<br />

Bildbearbeitung sammeln. Es war<br />

ein guter Ausgleich zum normalen<br />

Schulalltag. Ich habe gesehen und<br />

erst jetzt wirklich begriffen, wie<br />

ernst dieses Thema ist und wie oft<br />

solche Frauenübergriffe stattfinden.<br />

Es sollte mehr darüber gesprochen<br />

werden.<br />

Lena Sch.: Ich finde, dass wir alle<br />

gelernt haben, diszipliniert zu<br />

sein und qualitätvoll an unserem<br />

Projekt zu arbeiten. Ich selbst kenne<br />

mich jetzt mit der Kamera und<br />

mit der Bildbearbeitung viel besser<br />

aus und freue mich auf viele weitere<br />

Projekte.<br />

Clemens K.: Aus dem Projekt habe<br />

ich persönlich mitgenommen,<br />

dass Frauen immer noch nicht mit<br />

Männern gleichgestellt sind und es<br />

noch einige Zeit braucht, bis dies<br />

so ist.<br />

Theresa F.: Fachwissen über Fotografie,<br />

Recherchefähigkeiten für<br />

Informationen, Teamarbeit, Zeitmanagement,<br />

kritisches Denken,<br />

Selbstreflexion, Interessensentwicklung.<br />

Ich habe viel über Druckerei<br />

und Bilddruck erfahren, über<br />

Fotografie, Kameraeinstellungen,<br />

Bildbearbeitung und über den Aufwand,<br />

welcher mit solch einem Projekt<br />

verbunden ist. Dazu war es eine<br />

abwechslungsreiche Erfahrung zum<br />

sonstigen Unterricht.

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Melissa Naschenweng<br />

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09. März 2025<br />

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25. März 2025<br />

Martin Rütter<br />

05. April 2025<br />

Master of Dirt<br />

Freestyle Showdown<br />

17. – 18. Mai 2025<br />

Ehrlich Brothers<br />

Diamonds<br />

07.06.<strong>2024</strong><br />

SHAOLIN<br />

MÖNCHE<br />

OLYMPIAHALLE<br />

Mehr als 5 Millionen Menschen auf<br />

5 Kontinenten und in über 6000 Vorstellungen,<br />

haben die mystischen Kräfte der<br />

Shaolin Mönche bereits bewundert.<br />

16.07.<strong>2024</strong><br />

DEEP<br />

PURPLE<br />

OLYMPIAHALLE<br />

Seit April 2022 mit Simon McBride an der<br />

Gitarre sind Ian Gillan, Roger Glover, Ian<br />

Paice und Don Airey bereit, die Rockwelt<br />

erneut live zu erobern.<br />

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TOP 100 SCHWAZ | BILDUNG<br />

Relevant, gefragt, HTL<br />

Bildung. Hochqualifizierte Ingenieure, die grüne Zukunftstechnologien selbst<br />

entwickeln und in Firmen sowie Produkten realisieren, werden an der HTL<br />

Jenbach, dem Kompetenzzentrum für Green Skills, ausgebildet.<br />

Eingebettet in die ländliche<br />

Umgebung der Schalserstraße<br />

befindet sich die HTL<br />

Jenbach mit nahegelegenem Internat.<br />

Eine mittelgroße Schule mit etwa 450<br />

Schüler:innen und 70 Lehrer:innen,<br />

die für ihre zukunftsrelevante Ausbildung<br />

sowie das angenehme Schulklima<br />

geschätzt wird und sich über stetig<br />

steigende Schüler:innenzahlen freut.<br />

An der HTL Jenbach stehen die<br />

Schulzweige Energie- und Gebäudetechnik,<br />

Industrial Engineering,<br />

Maschinenbau und Anlagentechnik<br />

sowie Mechatronik zur Auswahl. „Alle<br />

vier Zweige vermitteln eine technische<br />

Ausbildung auf hohem Niveau sowie<br />

die Fähigkeit, hochwertige Planungen<br />

im technischen Umfeld auszuführen“,<br />

erläutert Direktor Georg Strauss.<br />

Abgeschlossen wird die fünfjährige<br />

HTL mit der Reife- und Diplomprüfung.<br />

In Zusammenarbeit mit einem<br />

Unternehmen wird zudem eine Diplomarbeit<br />

verfasst (und präsentiert).<br />

Für diese muss ein Projekt von A bis Z<br />

abgewickelt werden, wie es ein Ingenieur<br />

auch in einem Betrieb tun könnte.<br />

KOMPETENZZENTRUM<br />

FÜR GREEN SKILLS<br />

Der europäische Green Deal ist längst<br />

bei den Unternehmen angekommen.<br />

Grüne Technologien und Entwicklungen<br />

sind nicht nur aus ökologischer,<br />

sondern auch ökonomischer<br />

Perspektive sinnvoll und alternativlos.<br />

Ebenso in den Lehrplänen ist der<br />

Bildungsauftrag zur Nachhaltigkeit<br />

verankert. Auf vielfältige Weise wird<br />

die HTL Jenbach dieser Aufgabe gerecht.<br />

„Wir verstehen unsere Schule als<br />

Kompetenzzentrum für Green Skills.<br />

Denn unsere Absolvent:innen sind<br />

es, die Zukunftstechnologien entwickeln<br />

und umsetzen werden. Unsere<br />

Absolvent:innen verfügen über jene<br />

Fähigkeiten, die unsere Partner:innen<br />

in der Industrie brauchen. Nachhaltigkeit<br />

wird schon lange auf verschiedene<br />

Art im Schulalltag gelebt, z. B. durch<br />

Abfallreduktion oder die Umstellung<br />

unserer Schule auf nachhaltige Energieformen,<br />

doch vermittelt unsere<br />

Ausbildung weit darüber hinaus die<br />

für die Zukunft wesentlichen Green<br />

Skills. Das spiegelt sich nicht zuletzt in<br />

unseren Umweltzertifizierungen und<br />

-auszeichnungen wieder. Wir entwickeln<br />

grüne Ideen und sind (trotzdem)<br />

bodenständig. Unsere Schüler<br />

kommen auch mal gerne mit dem<br />

Moped zur Schule“, so Abteilungsvorstand<br />

Johann Ortner.<br />

ENERGIE- UND<br />

GEBÄUDETECHNIK<br />

In Westösterreich einzigartig ist der<br />

Zweig Energie- und Gebäudetechnik<br />

an der HTL Jenbach. „Energie- und<br />

Gebäudetechnik ist das Zukunftsthema<br />

schlechthin. Klimaschutz, erneuerbare<br />

Energien, Energieeffizienz, z.<br />

B. im Gebäudesektor und in der Mobilität,<br />

sind dringliche Themen, die<br />

den Jugendlichen oft selbst wichtige<br />

Anliegen sind“, so Direktor Strauss.<br />

Der Fokus des Zweigs ruht auf<br />

Fotos: HTL Jenbach<br />

104 <strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

Smart-Building-Technologien, Heizungs-,<br />

Lüftungs- und Klimatechik,<br />

Wärmepumpentechnik, Wasser- und<br />

Wellnesstechnologien, angewandtem<br />

Photovoltaik-Know-how, digitalem<br />

Energie- und Projektmanagement<br />

sowie der Planung und Projektierung<br />

auf Basis einer technischen,<br />

wirtschaftlichen und ökologischen<br />

Gesamtbetrachtung. Vermittelt wird<br />

ein breitgefächertes betriebswirtschaftliches<br />

und rechtliches Knowhow,<br />

das zu Anrechnungen bei der<br />

Unternehmerprüfung führt. Oben<br />

drauf gibt‘s noch die Ausbildung zum<br />

zertifizierten Energieberater (A-Kurs)<br />

und Programmierer-Skills für die Loxone-<br />

sowie KNX-Gebäudeautomationssoftware.<br />

Moderne Technologien anwenden und begreifen.<br />

AUFBAULEHRGANG ENER-<br />

GIE- & GEBÄUDETECHNIK<br />

Für all jene, die bereits im Bereich der<br />

Energie- und Gebäudetechnik arbeiten,<br />

u. U. eine entsprechende Lehre<br />

absolviert haben, und sich weiter qualifizieren<br />

möchten, bietet die HTL<br />

Jenbach den Aufbaulehrgang Energie-<br />

und Gebäudetechnik an. Mit dem<br />

Erwerb des Ingenieurtitels an der HTL<br />

multiplizieren sich die beruflichen Perspektiven,<br />

auch wenn die Ausbildung<br />

fordernd und zeitlich intensiv ist.<br />

INDUSTRIAL ENGINEE-<br />

RING UND MANAGEMENT<br />

Eine ideale Kombination aus Maschinenbautechnik<br />

und Wirtschaft bietet<br />

der Zweig Industrial Engineering und<br />

Management, der in dieser Form im<br />

Tiroler Unterland nur an der HTL<br />

Jenbach angeboten wird. Industrial<br />

Engineers sind professionelle Allrounder,<br />

welche ihre berufliche Tätigkeit<br />

z. B. in der Produktentwicklung, dem<br />

Produktionsmanagement, der Projektabwicklung,<br />

dem Qualitätsmanagement,<br />

aber auch im EDV-technischen<br />

Bereich sowie in vielen anderen anspruchsvollen<br />

Beschäftigungen finden.<br />

Der Maschinenbau wird in den ersten<br />

Jahren in gut ausgerüsteten Werkstätten<br />

in Hands-on-Mentalität erlernt<br />

und durch Theorieunterricht vertieft.<br />

Wichtiges Wissen aus dem Bereich der<br />

Unternehmens- und Betriebsführung<br />

schafft die Grundlagen für den beruflichen<br />

Erfolg der Absolvent:innen, welche<br />

zu einem überdurchschnittlichen<br />

Anteil in Führungspositionen tätig<br />

sind. Aufgeschlossenheit gegenüber<br />

Neuem, Kreativität und Teamfähigkeit<br />

werden während der Ausbildung als<br />

wichtige Bausteine gesehen und besonders<br />

gefördert. Ab dem dritten Jahrgang<br />

steht der technische/wirtschaftliche Innovationsprozess<br />

im Fokus. Durch den<br />

Einsatz moderner Technologien, wie<br />

3D-Messarme und Industrieroboter,<br />

werden die Möglichkeiten der digitalen<br />

Produktion greifbar. Zukunftstechno-<br />

KOMPETENZZENTRUM GREEN SKILLS<br />

Schalserstraße 43<br />

6200 Jenbach<br />

Tel. 05244-62731<br />

E-Mail: info@htl-jenbach.at<br />

www.htl-jenbach.at

TOP 100 SCHWAZ | BILDUNG<br />

profundem technischem Know-how,<br />

der allgemeinbildenden Matura und<br />

dem Ingenieurstitel. Strauss freut sich:<br />

„Unsere Absolvent:innen können aus<br />

einer Vielzahl toller Jobmöglichkeiten<br />

im In- wie Ausland wählen und sich im<br />

Arbeitgeberbetrieb entsprechend ihren<br />

Interessen weiter spezialisieren, attraktive<br />

Aufstiegsmöglichkeiten inklusive.<br />

Im Tiroler Unterland gibt es zahlreiche<br />

renommierte Firmen, die nicht selten<br />

wichtige Produkte für den Weltmarkt<br />

erzeugen.“<br />

HTL-Schüler:innen sind Expert:innen für grüne und digitale Zukunftstechnologien.<br />

logien, wie 3D-Brillen, begeistern und<br />

ermöglichen die optimale, kostensparende<br />

Produktentwicklung.<br />

MASCHINENBAU UND<br />

ANLAGENTECHNIK<br />

Ob Landmaschinentechnik, Fahrzeugbau,<br />

pharmazeutische Industrie<br />

oder Förder- und Transporttechnik, in<br />

diesen und vielen weiteren Bereichen<br />

übernehmen Absolvent:innen des<br />

Zweigs Maschinenbau und Anlagentechnik<br />

bzw. Automatisierungstechnik<br />

und Mechatronik Aufgaben mit Verantwortung.<br />

Ein wesentlicher Fokus<br />

ruht auf den praktischen Ausbildungen<br />

in den Werkstätten und Laboren.<br />

Kombiniert mit dem Wissen aus den<br />

fachtheoretischen Gegenständen ergibt<br />

sich ein unschlagbares Handlungswissen,<br />

das von Industrie und Gewerbe<br />

stark nachgefragt wird. In den ersten<br />

beiden Jahren erfolgt eine vielseitige<br />

Grundausbildung. In den letzten drei<br />

Jahren wird der Schwerpunkt Maschinen-<br />

und Anlagentechnik oder Automatisierungstechnik<br />

und Mechatronik<br />

gewählt. In Ersterem setzen sich die<br />

Jugendlichen mit der Funktionsweise<br />

von Maschinen und ihren Abläufen<br />

auseinander. Digitale Produktionsprozesse<br />

spielen dabei eine wesentliche<br />

Rolle. In zweiterer Spezialisierung geht<br />

es um die Steuerung von Maschinen<br />

und die Automatisierung von Abläufen<br />

sowie die Arbeit mit kollaborativen<br />

Robotern.<br />

NATIONAL UND INTERNA-<br />

TIONAL GEFRAGT<br />

Gleich welchen Zweig die Lernenden<br />

absolvieren, sie verlassen die Schule mit<br />

WOHLFÜHLSCHULE FÜR<br />

JUNGS UND MÄDCHEN<br />

„Wir leben einen Umgang auf Augenhöhe.<br />

Wir nehmen die Jugendlichen<br />

ernst. Unser Schulklima ist unkompliziert<br />

und stressfrei, davon profitieren<br />

wir alle. Wir hätten gerne noch mehr<br />

Mädchen. Denn Mädchen sind technisch<br />

gleich begabt wie Burschen und<br />

die Klassendynamik ist in gemischten<br />

Klassen für alle angenehmer. Auch Unternehmen<br />

mit gemischten Teams sind<br />

erfolgreicher. Wir bieten darum eigene<br />

Schnuppertage nur für Mädchen an.<br />

Wer schnuppern möchte, ist jederzeit<br />

willkommen, das gilt für Burschen und<br />

Mädchen“, lädt Johann Ortner ein.<br />

FIRMENTAGE<br />

Jährlich finden an der HTL Jenbach<br />

mehrere Firmentage statt, die dazu<br />

dienen, Lernende und Unternehmen<br />

miteinander zu vernetzen. Die Firmen<br />

bauen dazu ähnlich einer Messe einen<br />

Stand im Schulgebäude auf. Direktor<br />

Strauss erzählt: „Für die Schüler ist das<br />

eine wichtige Erfahrung. Sie lernen<br />

die unterschiedlichen Betriebe näher<br />

kennen. Und sie spüren, dass sie genau<br />

über jene Fähigkeiten verfügen, die am<br />

Arbeitsmarkt gebraucht werden.“<br />

<br />

Amata Steinlechner<br />

106 <strong>ECHO</strong> TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ <strong>2024</strong>

Peter Jenewein und Anna Jenewein<br />

GENERATIONENÜBERGREIFENDE KOMPETENZ:<br />

ERFAHRUNG UND INNOVATION IST DER ERFOLG DER<br />

ZUKUNFT<br />

Au$ruch als Wertschätzung und Anerkennung vor dem Kunden<br />

Mit der Entscheidung von Tochter Anna, das Unternehmen in Zukun9 weiterführen zu wollen, beginnt eine intensive<br />

Mit Zeit des der Hinterfragens Entscheidung und von Neu-Definierens Tochter Anna, von das professioneller Unternehmen<br />

in Zukunft weiterführen zu wollen, beginnt jährige Expertise von Peter Jenewein wird auch wei-<br />

innovativen Dienstleistung Einsatz am digitaler, Immobiliensektor. neuer Medien. Die lang-<br />

Mit Respekt vor dem Fundament des bisher Vollbrachten, Bekenntnis zur bisherigen Professionalität und der<br />

eine permanenten intensive Sehnsucht Zeit des nach Hinterfragens Verbesserung und mit Neu-Definierens<br />

von professioneller Dienstleistung am Immoleisten,<br />

dass geschätzte Kunden nach wie vor von<br />

dem Gespür terhin für EinzigarPgkeit präsent sein und und AndersarPgkeit.<br />

so in weiterer Folge gewähr-<br />

In Anbetracht des bevorstehenden GeneraPonenwechsels setzt das Unternehmen auf eine konPnuierliche<br />

biliensektor.<br />

Bereitstellung höchster Qualität unter dem innovaPven Einsatz<br />

derselben<br />

digitaler,<br />

Professionalität<br />

neuer Medien.<br />

und Erfahrung profitieren<br />

Mit Respekt vor dem Fundament des bisher Vollbrachten,<br />

Bekenntnis zur bisherigen Professionalität und der Die Fähigkeit zur Anpassung, Mut und Kreativität ist<br />

werden, die ihnen seit Jahren vertraut ist.<br />

Die langjährige ExperPse von Peter Jenewein wird auch weiterhin präsent sein und so in weiterer Folge<br />

gewährleisten, dass geschätzte Kunden nach wie vor von derselben Professionalität und Erfahrung profiPeren<br />

permanenten werden, die ihnen Sehnsucht seit Jahren nach vertraut Verbesserung ist. mit dem der Schlüssel der Zukunft. Durch den Einsatz neuer<br />

Gespür für Einzigartigkeit und Andersartigkeit. Medien und Marketingstrategien wird die Firma Immobilienmanagement<br />

Jenewein auch weiterhin Jenewein am Puls der auch Immobilie weiterhin und an am<br />

Die Fähigkeit zur Anpassung, Mut und KreaPvität ist der Schlüssel der Zukun9. Durch den Einsatz neuer Medien und<br />

In MarkePngstrategien Anbetracht des wird bevorstehenden die Firma Immobilienmanagement Generationenwechsels<br />

vorderster setzt Front der das Branche Unternehmen erfolgreich auf sein. eine kontinuierliche<br />

Bereitstellung höchster Qualität unter dem che erfolgreich sein.<br />

Puls der Immobilie und an vorderster Front der Bran-<br />

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