Ambulantisierung der Pflege und das Pflege ...

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economica Management Handbuch Pflege
Management Handbuch Pflege / K Rechtliche Grundlagen / K 1300 Ambulantisierung der Pflege und das Pflege-Weiterentwicklungsgesetz / 1 Zukunft
der Pflege /
• der Trend zur Heimpflege dauerhaft anhält (von derzeit 33 % auf 48 % im Jahr 2050),
• die Familienpflege abnimmt (von derzeit 48 % auf 23 % aller Pflegebedürftigen),
• die Professionalisierung der Pflege fortschreitet und
• sich die Zahl der Sachleistungsempfänger in der häuslichen Pflege gegenüber heute verdoppelt (auf
dann 1,3 Mio. im Jahr 2050).
Hierbei ist zu bedenken, dass die Annahme – es werden konstant rund 1 Mio. Pflegebedürftige durch
Angehörige versorgt – optimistisch ist, denn das hieße, dass (a) zukünftig ein wachsender Anteil
Angehöriger zur Pflege zur Verfügung stehen (können) muss. Wollte man zudem (b) den heutigen Stand
der Pflege ohne Sachleistungsbezug bis 2050 konstant halten, impliziert dies, dass die Zahl der in der
Familie Gepflegten auf rund 2 Mio. Fälle ansteigen müsste. Das würde eine Verdopplung des
Ausgangsniveaus heute bedeuten, was unwahrscheinlich ist.
Mehr Heimpflege und mehr Sachleistungsbezug bewirken steigende Beschäftigung in der Langzeitpflege.
„Mit Heimsog“ handelt es sich rechnerisch um eine jährliche Steigerungsrate von 3,2 % zusätzlicher
Pflegekräfte ab sofort, „ohne Heimsog“ um ein Plus in Höhe von 2,4 %. Der Beitragssatz zur Sozialen
Pflegeversicherung müsste auf 4,4 % steigen. Unterstellt, dies würde so eintreffen, bedeutet das weiterhin,
dass die heutige Relation (von 100 sozialversicherungspflichtig Beschäftigten sind 2,1 Personen in der
Langzeitpflege tätig) „ohne Heimsog“ auf rund 7 und „mit Heimsog“ auf 10 in der Pflege Tätige im Jahr
2050 steigen würde. Und dies mit der Konsequenz, dass
• die Konkurrenz um Arbeitskräfte zwischen den Branchen bei sinkendem Erwerbspersonenpotential
steigen wird,
• dadurch auch Anreize für ein steigendes Lohnniveau gesetzt werden (was die Nachhaltigkeit der
Finanzierung von Pflege tangiert),
• vermehrte Ausbildungsanstrengungen erforderlich werden,
• ein Anwerben von Pflegekräften im Ausland trotz aller Ambivalenz in der Langzeitpflege allen
Verständigungsproblemen zum Trotz kaum zu vermeiden ist.
Ob zukünftig aber vermehrt Dienstleistungsangebote im Ausland durch wanderungsbereite
Pflegebedürftige genutzt werden, was heute keineswegs der Fall ist – auch weil man die Sachleistung nicht
ins Ausland „transportieren“ kann –, bleibt abzuwarten.
Klinikwissen: Management Handbuch Pflege © 2008 by Verlagsgruppe Hüthig Jehle Rehm GmbH
24.08.2008
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