BIM-Yumpu

planen
Technische Schnittstellen
[T]Raumwerkstatt KKI BAB Formitas
BOB.Rheinallee besonderes Augenmerk auf die
Stimmigkeit und Übertragbarkeit der Prozesse
geachtet wird.
Die beteiligten Planungspartner Johannes
Schneider/Geirsson Architekten, Kempen
Krause Tragwerksplanung und die holländische
BOB-Partnerfirma BAB für den Bereich
TGA profitieren von der Führung durch das
BIM-Management. Auf Arbeitsebene geht die
BIM-Gesamtkoordination auf alle problematischen
Details ein. Entscheidend ist in dieser
frühen Phase, dass die Planungsbeteiligten dasselbe
Grundverständnis für das Thema BIM
entwickeln. Gelingt das, wie im Falle BOB.
Rheinallee, minimieren sich Fehler und Missverständnisse.
Hierbei ist auch wichtig zu betonen, dass der
Schlüssel zum Erfolg vor allem beim Verständnis
der Akteure auf der Arbeitsebene liegt. Bei
den regelmäßigen Treffen stehen damit nur
Problemlösungen auf der Tagesordnung, keine
Vertrags- oder Managementthemen. Der
Mehrwert wird bereits in der jetzigen Phase des
Projekts deutlich. Alle Schnittstellen sind definiert,
und durch die BIM-Gesamtkoordination
liegen neue Schwierigkeiten alle vierzehn Tage
auf dem Tisch (Abbildung 1 und 2). Dies kommt
besonders bei den üblichen Problemen der
Schlitz- und Durchbruchplanung zum Tragen.
BIM-Modell überdauert
Gebäudenutzung
Eine hohe Transparenz bei der Kollisionsprüfung
führt zu einem deutlich kooperativeren Miteinander
der Planungspartner, als das bei nicht
BIM-gesteuerten Projekten der Fall ist. Aus der
Bauherrenperspektive erwartet die BOB AG
daher eine hohe Quote bei der Fehlervermeidung.
Dies wird vor allem helfen, Umplanungen
und damit Nachträge zu minimieren.
Zudem erhofft sich der Bauherr erheblich
positive Auswirkungen auf den späteren Betrieb
von BOB.Rheinallee.
Die formitas AG steht für eine Symbiose aus
Form und IT. Das Unternehmen setzt sich mit
der Digitalisierung der gebauten Umwelt auseinander
und richtet den Fokus auf die BIM-
Methode. BOB und formitas kamen durch die
räumliche Nähe schnell in Gespräche über eine
mögliche Zusammenarbeit. Die Vorteile lagen
auf der Hand: höchste Transparenz während
der Planungs- und Bauphase von BOB und
Nutzung des BIM-Modells während des gesamten
Betriebs. Sogar nach dem möglichen Abriss
stünde es als archiviertes und voll funktionsfähiges
virtuelles Gebäude zur Verfügung.
.rvt/.bcf
Fachmodellierung
Software: Revit
Fachmodellierung
Software: Revit
.rte
Fachmodellierung
Software: Revit
.nwd
.ifc
.rvt/.dwg
Fachmodellierung
Software: Revit
Abbildung 1: Technische Schnittstellen
.rvt/.bcf
Fachmodellierung
Software: Revit
Fachmodellierung
Software: Revit
Initialisierung
Software: Revit
Qualitätssicherung
(Kollisionsprüfung)
Software: Navisworks
Qualitätssicherung
(Bauregelprüfungen)
Software: Solibri
Sicherstellung der
Übergabe aller Fachund
Gesamtmodelle
.bcf/.smc/.pdf/.nwc
Woche 1 Woche 2 Woche 3 Woche 4
Den vollständigen Artikel
Mo Di Mi Do Fr Mo Di Mi Do Fr Mo Di Mi Do Fr Mo Di Mi Do Fr
Planer
objektorientierte Modellierung
erhalten Sie hier.
formitas
QS
Prozess
Besprechungen
Data
Drops
BIM-QS-
Besprechungen
CDE
„Kein Datenformat
kann jede
Software
bedienen.
QS
Mo Di Mi Do Fr Mo Di Mi Do Fr Mo Di Mi Do Fr Mo Di Mi Do Fr
Abbildung 2: Taktung der Modellübergabe
Woche 1 Woche 2 Woche 3 Woche 4
Bereits in der Vorplanungsphase von BOB.
Rheinalle waren alle Beteiligten Willens, das
Projekt in der BIM-Methode durchzuführen.
Die Leistungen teilten sich in die fünf BIM-
Projektstufen: Analyse, Abwicklungsplanung,
Ausführung, Projektabschluss und Integration.
In der BIM-Analyse ging es darum, die
Niveaus aller Beteiligten zu verstehen, um die
richtigen Anforderungen im Projekt zu stellen.
In vielen Gesprächen entstand das nötige Vertrauen
zwischen allen Beteiligten.
Architekt und TGA-Planer nutzten die Soft-
ware Autodesk Revit, der Planer in Verbindung
mit dem TGA-Add-on StabiCAD. Auch der
Tragwerksplaner konnte auf Projekterfahrun-
Quellen: formitas AG/HUSS-MEDIEN GmbH | Autoren: prviat
34 Build-Ing. 3|2018