Zukunft Heilbronn-Franken – Ergebnisse der neuen IHK ... - w.news

NR. 11 NOVEMBER 2010
Eppingen
Bad Rappenau
Neckarsulm
Heilbronn
LANDKREIS HEILBRONN
w�news
Wirtschaftsmagazin der IHK Heilbronn-Franken www.heilbronn.ihk.de
Wertheim
Tauberbischofsheim
MAIN-TAUBER-KREIS
Öhringen
Bad Mergentheim
Zukunft Heilbronn-Franken –
HOHENLOHEKREIS
–
Ergebnisse der neuen IHK-
Künzelsau Zukunftsstudie
KONJUNKTUR
Anhaltender
Aufschwung
SEITE 15
Schwäbisch Hall
LANDKREIS
SCHWÄBISCH HALL
Keine Angst
vor Web 2.0
SEITE 30
Crailsheim
SEITE 8
KOMMUNIKATION FINANZIERUNG
Neues Kombi-
Programm am
Start
SEITE 28

Wirtschafts-
Magazin
der IHK
Heilbronn-
Franken
HERAUSGEBER
IHK Heilbronn-Franken
Postfach 2209
Ferdinand-Braun-Str. 20
74074 Heilbronn
Telefon
07131 9677-0
Telefax
07131 9677-199
TITELBILD
Collage Studio64/
adextra
Einen neuen Aufbruch
wagen
Wir sind im Rekordtempo aus der Rezession gekommen.
Die Region hat sich – auch im Landesvergleich – hervorragend
aus der Krise herausgearbeitet. Unser aktueller
Wirtschaftslagebericht unterstreicht dies eindrucksvoll.
(s. S. 15).
Doch wie sehen die längerfristigen Perspektiven aus?
Unsere neue IHK-Studie ”Zukunft Heilbronn-Franken“
(s. S. 8) zeichnet ein zwiespältiges Bild. Die regionale
Wirtschaft verfügt zwar über eine hohe Wettbewerbs -
fähigkeit und entwickelt sich auf einem stabilen Niveau
weiter. Doch ein flächendeckender dynamischer Aufholprozess
ins Spitzenfeld deutscher Regionen ist
nicht erkennbar.
Gefährlicher noch: Auf uns kommt ein Fach- und Führungskräftemangel
zu, der die Wettbewerbsfähigkeit
unserer Unternehmen substanziell gefährdet. Denn die
hier lebenden Menschen, ihre Talente und ihr Knowhow
sind unsere einzige Ressource und die Basis für
die künftige wirtschaftliche Entwicklung. Hierzu vier
alarmierende Fakten:
Jedes Jahr verliert die Region 1 000 junge Menschen
durch Bildungswanderung.
Heute haben wir rund 110 000 Schüler. In den
nächsten zwanzig Jahren werden es 30 000 weniger.
Die Gruppe der 25- bis 30-Jährigen sinkt bis 2030
um 13 Prozent. Jeder 10. Arbeitsplatz könnte dann
nicht mehr besetzt werden.
Immerhin jeder vierte Bürger in der Region hat einen
Migrationshintergrund. Die Hälfte davon ist aber
ohne Berufsabschluss.
Hinzu kommt: Die Wirtschaft braucht Handel, Austausch
und Warenverkehr. Ohne eine leistungsfähige Verkehrs -
infrastruktur geht dies nicht. Doch ob Straße, Schiene,
Luft, Wasser oder auch Internet. Überall erleben wir
tagtäglich Engpässe und Behinderungen.
Hier liegt der Sprengstoff für unsere Zukunft. Bleibt
Heilbronn-Franken das dynamische Ländle im Ländle?
Die Gefahr ist groß, dass unsere Region an die umliegenden
Metropolregionen Stuttgart, Mannheim, Frankfurt
und Nürnberg künftig Fach- und Führungskräfte
und letztlich auch Unternehmen verlieren und so deutlich
an Wirtschaftskraft einbüßen wird.
Mit unserer neuen Studie ”Zukunft Heilbronn-Franken“
wollen wir die Region nicht bevormunden. Wir verstehen
sie als ein Angebot an die Region, das die wichtigen
Handlungsfelder für die Zukunft aufgearbeitet hat und
benennt.
IHK-Hauptgeschäftsführer Heinrich Metzger (links)
und IHK-Präsident Thomas Philippiak.
Bild: Ralf Seidel
Notwendig aber ist, dass wir die anstehenden Herausforderungen
gemeinsam lösen. Die spannende Frage
wird sein, ob sich die Region auf ein Handlungskonzept
einigen kann. Dazu haben wir Vorschläge gemacht. Die
Ergebnisse der Studie und unsere Vorschläge sollten
jetzt in den Unternehmen, in den Kommunen und Institutionen
intensiv diskutiert werden.
Allerdings haben wir nicht viel Zeit. Die Herausforderungen
müssen zügig angepackt werden. Wir hoffen,
dass sich die Region bis ins Frühjahr 2011 auf ein gemeinsames
Handlungskonzept einigen kann. Dabei sind
auch Sie als Unternehmer zu einem stärkeren Engagement
als bisher aufgerufen. Wir zählen darauf, dass
sich möglichst viele Unternehmen ihrer Verantwortung
für die Region bewusst sind und sich in diesen Prozess
einbringen.
Wenn Sie wissen wollen, was aus unserer Sicht zu tun
ist, kommen Sie auf uns zu!
Wir stehen Ihnen gerne Rede und Antwort
Telefon 07131 9677-101
E-Mail praesident@heilbronn.ihk.de
Lassen Sie uns gemeinsam einen neuen Aufbruch
wagen!
Ihre
STANDPUNKT
NOVEMBER 2010 w.news
3

SEITE 4
INFORMATIONSFLUSS
Weg vom extremen Gummibärgeschmack
Karikatur: Gerd Bauer
32
Einfach per Mail unter pr@heilbronn.ihk.de oder telefonisch unter 07131 9677-109
Der Energydrink Kee
Pex aus Neckarsulm ist
auf dem Vormarsch.
Bild: Jérôme Umminger
Made in Heilbronn-Franken
Schlagen auch Sie ein Produkt ”Made in Heilbronn-Franken“ vor:
Widerwillig würgen ein paar Trucker in einer peruanischen
Fern fahrerkneipe einen kartoffelähnlichen, extrem bitteren Brei
herunter. ”Wie könnt ihr das nur essen?“, fragt Werner Meusburger.
”Der hält uns wach“, antworten ihm die Einheimischen.
Das ließ ihn nicht mehr los und in über 4 000 Metern Höhe
fand er sie schließlich bei einem Bergbauern: die Maca-Pflanze.
Das war vor mehr als 15 Jahren. 2007 kam ihm die Idee, die
Maca-Wurzel, deren belebende Wirkung die Inkas bereits vor
Jahrhunderten nutzten, in einen Energydrink zu packen. Doch
mehrere führende Labors rieten von dem Experiment ab. Die
eiweißhaltige Wurzel und Kohlensäure würden sich nicht vertragen,
behaupteten die Chemiker. In einem Privatlabor in
München gelang es dennoch. Mittlerweile ist der Premium-
Energydrink Kee Pex aus Neckarsulm bereits in Deutschland,
der Schweiz und den Niederlanden auf dem Markt. Frankreich
und Spanien folgen noch dieses Jahr und auch die Monegassen
trinken Kee Pex bereits. Natürlich stilecht aus der Dose.
Die Erfolgsgeschichte um den Energydrink, der ohne den extremen
Gummibärgeschmack auskommt, hat gerade erst begonnen.
(jer)
www.kee-pex.de

NR. 11 NOVEMBER 2010 w.news
AKTUELLES
6 Bildung – Vollversammlung
beschließt Investitionskosten -
zuschuss für Hochschulcampus
IHK + REGION
8 IHK-Studie – Zukunft
Heilbronn-Franken
20 C.R. Laurence – Weltmarktführer
rund ums Glas
21 Herm – mehr als nur Tanken
22 Buntspechte – Erlebnis für Hände,
Geist und Seele
28 Finanzierung – neues Kombi-
Programm am Start
GELD + MÄRKTE
26 Argentinien – Chancen im
Lande des Tangos
28 Finanzierung – Eigenkapital
für Unternehmen
SERVICE + INFO
45 Finanzsystem – Stabilität
benötigt Reformen
47 Burn-out – arbeiten bis
der Arzt kommt
49 Gründer – Enymotion hat Großes vor
50 Serie „Genießen in der Region“ –
Eisenbahn, Schwäbisch Hall
51 Schule und Wirtschaft – Unter -
nehmen als starke Partner
52 Auszeichnung – die besten
Azubis 2010
RECHT + RAT
57 Verjährung – Ansprüche
rechtzeitig geltend machen
RUBRIKEN
24 IHK-Veranstaltungen
25 Newsticker ”Aus Berlin & Brüssel“
40 Wirtschaftszahlen
42 Wirtschaftsjunioren
44 Börsen
74 Firmen + Leute
82 So hilft die IHK
82 Impressum
dossier
Kommunikation im Wandel
31 Die Macht der Geschichten
33 Möglichkeiten ausschöpfen –
Onlinemarketing richtig nutzen
33 Keine Angst vor Web 2.0 –
Twitter, Facebook, Xing und Co.
Familienfreundlichkeit
Bild: Karin Jähne – Fotolia.com
Bild: Marquart
Unternehmenssprechtag
am 24. November in
Heilbronn.
SEITE 48
Stefan Rajewski –
Fotolia.com
Nachfolge
Elke Schweig wird am 1. Juli 2011
neue IHK-Haupt geschäftsführerin.
SEITE 7
Geldwäschegesetz
Das müssen Unternehmen beachten.
SEITE 56
Verlagsjournal: Speditionen/Logistik SEITE 58
Verlagsjournal: IT-Kommunikation SEITE 65
Verlagsjournal: Gewerbegebiet: Künzelsau SEITE 70
Bild ccvision.de
NOVEMBER 2010 w.news
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AKTUELLES
BILDUNG – IHK-Vollversammlung beschließt Investitionskostenzuschuss für neuen Heilbronner
Hochschulcampus.
Investition in Bildungsinfrastruktur
Die Region braucht
mehr Studenten.
Bild: project photos
Achim Ühlin
6 w.news NOVEMBER 2010
Darf eine IHK die regionale Hochschulinfrastruktur
finanziell unterstützen?
Das Wirtschaftsministerium
Baden-Württemberg sieht den
Investitionskostenzuschuss der IHK
Heilbronn-Franken für die Erweiterung
der Hochschule Heilbronn in
Höhe von 1 Mio. Euro als eine
nach § 1 Abs. 1 IHK-Gesetz zu -
lässige Aufgabenwahrnehmung.
Zuschuss zulässig
Gestützt wird die Bewertung der
IHK-Rechtsaufsicht auch durch ein
von der IHK bei einer Anwaltskanzlei
in Auftrag gegebenes Gutachten.
Die Rechtsanwälte kommen darin
ebenfalls zum Schluss, dass der geplante
Investitionskostenzuschuss
der IHK für den neuen Hochschulcampus
in Heilbronn zulässig ist.
Die Ausbildung hochqualifizierter
Fachkräfte liege, gerade aufgrund
des Akademikermangels aus dem
technischen und wirtschaftlichen
Bereich, grundsätzlich im Interesse
einer IHK, so ihre Begründung.
Durch den Ausbau der Hochschule
Heilbronn, die einen technischen
und wirtschaftlichen Schwerpunkt
besitzt, entstehen zusätzliche Studienplätze.
Mitglieder profitieren
Naheliegend sei, dass ein nicht unerheblicher
Teil der ausgebildeten
Studenten nach dem Studium auch
in der Region verbleibe, was im
Gesamtinteresse der Mitglieder der
IHK liegt. Darüber hinaus würden
die in der Studienordnung verpflichtend
vorgeschriebenen Praxissemester
bevorzugt am Standort absolviert.
Hiervon profitieren die einzelnen
Mitglieder der IHK Heilbronn-
Franken, sodass die Interessen konkret
betroffen seien. Die Erweiterung
der Hochschule selbst betreffe so mit
zumindest mittelbar die Interessen
der gewerblichen Wirtschaft der
IHK Heilbronn-Franken. Sofern die
Erweiterung des Campus der Schaffung
zusätzlicher Studienplätze im
Bereich der technischen und wirt-
schaftlichen Studiengänge dient,
liege hier eine wirksame Wahrnehmung
der Gesamtinteressen der
IHK Heilbronn-Franken vor.
Chance für Wachstum
In ihrer Sondersitzung vom 11. Ok t -
ober hat die IHK-Vollversammlung
erneut darüber beraten, den bereits
geplanten Mietkostenzuschuss von
100 000 Euro jährlich für maximal
zehn Jahre in einen einmaligen Investitionskostenzuschuss
in Höhe
von 1 Mio. Euro zur Erweiterung
der Hochschule Heilbronn umzuwandeln.
Immerhin besteht durch
die neuen Hochschulpläne jetzt die
Chance, in der Heilbronner Innenstadt
auf einer Fläche von rund
4 500 Quadratmetern eine komplette
Wirtschaftsfakultät mit 1000 Studenten
anzusiedeln, und so dem rasanten
Wachstum der Hochschule
Heilbronn im Zuge des ”Hochschulausbauprogramms
2012“ des Landes
Rechnung zu tragen.
Wichtiger Beitrag
”Wir sehen diese Investition in die
Bildungsinfrastruktur der Region als
wichtigen Beitrag zur Sicherung des
künftigen Fach- und Führungskräftebedarfs
unserer Unternehmen“,
erklärte IHK-Präsident Thomas
Philippiak in der Sitzung. Diese
Einschätzung wird durch die IHK-
Vollversammlung geteilt. Sie hat
mit großer Mehrheit grünes Licht
für den Investitionskostenzuschuss
gegeben.
www.heilbronn.ihk.de

IHK-VOLLVERSAMMLUNG – Nachfolge von
IHK-Hauptgeschäftsführer Heinrich Metzger entschieden.
Elke Schweig wird neue
Haupt geschäftsführerin
Achim Ühlin
Elke Schweig heißt die künftige
Hauptgeschäftsführerin der IHK
Heilbronn-Franken. Zum 1. Juli
2011 wird die 44-jährige gebürtige
Esslingerin den bisherigen Hauptgeschäftsführer
Heinrich Metzger ablösen,
der dann in den Ruhestand
geht. Am 11. Oktober hat die IHK-
Vollversammlung die Juristin einstimmig
zur Nachfolgerin Metzgers
bestellt.
Fundierte Erfahrung
Mit ihrer Entscheidung folgte die
IHK-Vollversammlung der Empfeh-
lung des IHK-Präsidiums, das Frau
Schweig nach einem mehrstufigen
Verfahren einstimmig als geeignete
Kandidatin vorgeschlagen hatte.
Die passionierte Marathonläuferin
verfügt über fundierte Erfahrungen
in der Verbandsarbeit und in der
freien Wirtschaft. Die Volljuristin
hat zunächst bei einer Esslinger
Kanzlei als Rechtsanwältin mit den
Schwerpunkten Arbeits-, Handelsund
Wirtschaftsrecht gearbeitet.
2001 wechselte sie als Referentin
Tarifpolitik/Tarifrecht zu Südwestmetall,
dem Verband der Metall-
IHK-VOLLVERSAMMLUNG: RESOLUTION ZU STUTTGART 21
Elke Schweig wurde einstimmig zur
neuen IHK-Hauptgeschäftsführerin
bestellt. Zum 1. Juli 2011 tritt Sie ihr
neues Amt an.
Bild: Marquart
und Elektroindustrie. Später übernahm
sie die Leitung des Bereichs
Soziale Sicherung und wurde 2005
zur Geschäftsführerin berufen. Seit
2007 ist Elke Schweig als Vice President
Corporate Human Resources
bei der Voith AG in Heidenheim
tätig.
Neue Herausforderung
Elke Schweig wird ihre neue Aufgabe
als IHK-Hauptgeschäftsführerin
zum 1. Juli 2011 antreten. Bereits
ab 1. April 2011 wird sie sich auf
ihre neue Herausforderung vorbereiten.
”Mit Frau Schweig können
wir die zentrale Position der Hauptgeschäftsführung
mit einer Frau
besetzen, die aufgrund ihres fachlichen
Hintergrunds sowie ihrer
persönlichen Fähigkeiten hervorragend
für diese Aufgabe geeignet
ist“, erklärte IHK-Präsident Thomas
Philippiak nach der Wahl. Die de -
signierte Nachfolgerin Metzgers
freut sich auf die neue Herausforderung:
”Ich werde mich dafür einsetzen,
dass die IHK ihren Mitgliedsunternehmen
auch künftig in allen
Wirtschaftsfragen mit Rat und Tat
zur Seite steht. Gleichzeitig wird es
aber auch darum gehen, den starken
Wirtschaftsstandort Heilbronn-Franken
zukunftsfähig zu gestalten.“
www.heilbronn.ihk.de
Die IHK Heilbronn-Franken bekennt sich zu Stuttgart 21 und der Neubaustrecke Wendlingen – Ulm. Am 11. Oktober 2010 hat die IHK-Vollversammlung
hierzu eine Resolution verabschiedet. Denn Baden-Württemberg dürfe nicht in den Bahn-Schatten geraten. Auch die Region
Heilbronn-Franken werde von Stuttgart 21 unter anderem durch eine bessere Anbindung an den Flughafen Stuttgart und die Landesmesse,
aber auch durch mehr Direktverbindungen profitieren, heißt es in der Resolution. Zudem stärke das Bahnprojekt die Metropolregion Stuttgart.
Die Linie über Stuttgart werde schneller als die Konkurrenzlinie Frankfurt – Nürnberg – München. Als Teil der Magistrale Paris – Bratislava
wird ein Wertschöpfungszuwachs von 500 Mio. Euro pro Jahr prognostiziert, von dem auch die Region Heilbronn-Franken profitieren
wird.
Konsequenterweise, so wird ebenfalls angemahnt, müssen jedoch auch die regionalen Zulaufstrecken wie Murrbahn und Frankenbahn
sowie deren Nebenbahnen ertüchtigt werden, um Heilbronn-Franken bestmöglich in das Bahnnetz zu integrieren. (aci)
Mehr zum Thema unter der Dok.-Nr.: PRN002490 www.heilbronn.ihk.de
NOVEMBER 2010 w.news
7

Wohin steuert die Region.
Bild: Projekt Photos
Peter Schweiker
8 w.news NOVEMBER 2010
STUDIE – IHK öffnet mit Prognos-Studie den Dialog in der Region – Bilanz 2010
und Aufbruch 2020.
Zukunft Heilbronn-Franken
Die IHK Heilbronn-Franken brachte
Ende 2002 ihr Projekt ”Zukunft Heilbronn-Franken“
auf den Weg. Die
Kräfte aller Beteiligten in Heilbronn-
Franken sollten auf zentrale regionale
Herausforderungen ausgerichtet
werden. Zielsetzung der strategischen
Entwicklung war und ist es,
die wirtschaftliche Dynamik der Region
zu fördern und durch gemeinsame
Anstrengungen vieler regionaler
Akteure die Zukunftsfähigkeit der
Region dauerhaft zu sichern. Nach
einer ersten Umsetzungsphase stellte
sich die Frage, wie ein noch stärkeres
Commitment der regionalen Akteure
aus Wirtschaft, Kommunen und
Institutionen erreicht werden kann.
Deshalb wurde im Frühjahr 2007
der ”Pakt Zukunft Heilbronn-Franken“
gegründet. Nach acht erfolgreichen
Jahren der wirtschaftlichen
Prosperität stellt sich für die Region
Heilbronn-Franken die Frage, ob man
mit dem bisherigen strategischen Ansatz
ausreichend auf die bestehenden
BEVÖLKERUNGSENTWICKLUNG 2000 BIS 2009
sowie zukünftigen Herausforderungen
der Zukunft vorbereitet ist.
Demografischer Wandel hat Region
früher erreicht als erwartet
Bereits seit dem Jahr 2005 ist eine
rückläufige Bevölkerungsentwicklung
in der Region festzustellen.
Hinzu kommt vor allem die seit
2003 negative Wanderungsbilanz
der 18- bis 25-Jährigen. Der Fachkräftemangel
und der damit verbundene
Kampf um Talente hat
somit Heilbronn-Franken erreicht
und wird sich aufgrund vergleichbarer
bundesweiter Trends weiter
verschärfen. Es muss daher damit
gerechnet werden, dass künftig
jeder zehnte freiwerdende Arbeitsplatz
in der Wirtschaft nicht mehr
besetzt werden kann.
Entwicklungdynamik lässt nach
Gerade die letzten zwei Jahre haben
gezeigt, dass trotz einer hohen
Wettbewerbsfähigkeit der regionalen
Wirtschaft die Dynamik in der
Entwicklung der Region nachlässt.
Ein flächendeckender dynamischer
Aufholprozess an die Spitze deutscher
Regionen ist nicht zu erkennen.
Gleichwohl entwickelt sich die
n

Region Heilbronn-Franken auf
stabilem Niveau.
Pakt Zukunft hat sich bewährt
Der Pakt Zukunft stellt einen regionalen
Zusammenschluss von Partnern
aus Wirtschaft, Institutionen
und Kommunen in Form einer bis
heute bundesweit einmaligen Public
Private Partnership dar. Die
Aktivitäten des Paktes haben insgesamt
einen Strategie- und Bewusstseinswandel
erfolgreich einleiten
können, der unter dem Motto steht:
”Investitionen in Köpfe und nicht
nur in Beton!“ Nicht zuletzt deswegen
war und ist der Pakt Zukunft
die richtige Antwort auf die
vielfältigen regionalen Herausforderungen.
Die gesamtregionale Initiative
muss daher zukünftig fortgesetzt
werden, um den Standort
Heilbronn-Franken nachhaltig und
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TITELTHEMA: HEILBRONN-FRANKEN
zukunftsfähig im Wettbewerb der
Regionen zu positionieren.
Region braucht fokussierte
Strategie
Der Pakt Zukunft hatte in den letzten
Jahren eine breite Impulswirkung
in der Region Heilbronn-Franken.
Im Wettbewerb der Regionen
ist solch eine gesamtregionale Initiative
alternativlos. Der Pakt Zukunft
sollte daher durch effizientere
Strukturen sowie eine fokussierte
Strategie weiterentwickelt werden,
um seine innerregionale sowie
überregionale Durchsetzungskraft
zu stärken. Es bedarf eines Relaunches
des Pakt Zukunft.
Wirtschaft prägt die Identität
Gemäß dem Motto ”Die Wirtschaft
ist unser Schicksal“, sollte künftig
der Schwerpunkt der Aktivitäten
Die eine Hälfte vom Bund un
d die andere von Ihnen.
Junge Talente fördern kostet jetzt nur noch halb so viel.
Deutschland braucht leistungsfähigen Nachwuchs. Deshalb unterstützen der Bund und private Förderer die Spitzenkräfte
von morgen. Zusammen sorgen wir dafür, dass leistungsstarke Studierende ihr Potential ausschöpfen. Damit investieren wir in
die Zukunft Deutschlands. 2011 können schon tausende Studentinnen und Studenten profi tieren. Der Bund will hierfür mehrere
Millionen Euro zur Verfügung stellen. Vorausgesetzt, Sie machen mit: www.deutschland-stipendium.de.
auf wirtschaftliche Determinanten
gelegt werden. Hierin liegt der zentrale
Ansatz, die gemeinsamen Zukunftsaufgaben
für eine heterogene
Region wie Heilbronn-Franken zu
bestimmen. Der Fokussierungsansatz
lautet deswegen „Wachstum
und Beschäftigung für den Wirtschaftsstandort
Heilbronn-Franken“.
Ein neues Zukunftsprogramm sollte
sich deshalb auf Talente, Innovationen,
Infrastruktur sowie Leben und
Arbeiten konzentrieren.
Talente gewinnen,
qualifizieren, binden
Mit dem Bevölkerungsrückgang
geht der steigende Fachkräftebedarf
einher. Dieser zunehmende Mangel
ist bundesweit erkennbar, insbesondere
in einer Wachstumsregion
wie Heilbronn-Franken.
Die Region ist darum in Zukunft ▼

TITELTHEMA: HEILBRONN-FRANKEN
Zukunft Heilbronn-
Franken
Fortsetzung von S. 9
noch stärker dem Kampf um Talente
ausgesetzt. Die Region muss deshalb
alle Möglichkeiten ausschöpfen,
um das regionale Bildungsund
Ausbildungsangebot entsprechend
der künftigen Bedarfe ihrer
Wirtschaft zu verbessern, um ge -
nügend gute Köpfe am richtigen
Platz zu haben.
Durch Innovationen Wandel
gestalten
10 w.news NOVEMBER 2010
Der Erfolg der Region Heilbronn-
Franken wird von leistungsfähigen
Unternehmen getragen. Sie behaupten
sich durch die Besetzung von
Marktnischen, eine breite Palette
von Hightech-Produkten und Dienstleistungen
und zählen häufig zu
den Weltmarktführern. Zukunftsfähige
Wirtschaftsbereiche leben von
ihrer Innovationsfähigkeit. Innovation
steht wiederum in enger Wechselbeziehung
zu den Möglichkeiten
des Know-how-Austausches und
des Wissenstransfers.
Die Region Heilbronn-Franken, als
ein in großen Teilen ländlich geprägter
Raum, muss Standortnachteile
dadurch ausgleichen, dass sie
zur Steigerung der Innovationsfähigkeit
regionale und überregionale
Netzwerke noch stärker unterstützt
und nützt.
ZUKUNFTSKARTE FÜR DEN WIRTSCHAFTS-
STANDORT HEILBRONN-FRANKEN
Infrastruktur sichert
Wirtschaftsstandort
Der Aufbau und die Sicherung
einer effizienten Infrastruktur ist
und bleibt zentrale Voraussetzung
für eine erfolgreiche Regionalentwicklung.
Auch wenn die klassischen
Standortfaktoren künftig
eher an Bedeutung verlieren werden,
so ist eine Basisversorgung
an materieller und immaterieller
Infrastruktur die Grundvoraussetzung
für die positive Entwicklung
von Heilbronn-Franken. Angesichts
des Trends zur Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft
gewinnt der
Aufbau einer wettbewerbsfähigen
Bildungsinfrastruktur, aber auch
Kommunikationsinfrastruktur für
die Region an Bedeutung.
Marketing-Club Heilbronn e.V. | Veranstaltungstermine
Attraktivität steigern
16.11.2010 | 19 Uhr Zukunft traditioneller Messen im Zeitalter des WEB 2.0
Veranstaltungsort: DHBW, Campus Heilbronn
Weitere Infos und Anmeldung: www.marketing-club-heilbronn.de
Grafik: Prognos AG
Grundvoraussetzung für die Zukunft
Heilbronn-Frankens ist der Erhalt
der demografischen Basis und gesellschaftlichen
Vitalität, d.h. des
Nachwachsens junger Menschen,
neuer Ideen und neuer Arbeitskräfte.
Das kann nur gelingen, indem
die Region attraktiv für Menschen
ist – und zwar durch eine familienfreundliche
Arbeitswelt und als lebenswerter
Wohnstandort.
Pakt Zukunft verbessern
Um eine erfolgreiche Umsetzung
des Zukunftsprogramms zu gewährleisten,
bedarf es eines organisatorischen
Relaunches des Pakt Zukunft.
Ziel muss es sein, die Wirkungsund
Durchsetzungskraft zu stärken,
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Gäste sind herzlich willkommen!

Wer seinen Kunden höchste
Qualität bietet, sollte auch beim
Finanzpartner darauf achten.
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42 Cent/Minute.
Gemeinsam mehr erreichen

TITELTHEMA: HEILBRONN-FRANKEN
BEILAGENHINWEIS
2 Gesamtbeilage:
Zukunft Heilbronn-
Franken
Fortsetzung von S.10
(1) vmm wirtschaftsverlag B4B im Mittelstand
65205 Wiesbaden
(2) Sparkassenverband Baden-Württemberg
Markt&Betrieb
70173 Stuttgart
2 Teilbeilagen:
(1) Schwabengarage AG
Niederlassung 74080 Heilbronn
(2) MarktAktiv Axel Walther
74523 Schwäbisch-Hall
Wir bitten unsere Leser um Beachtung!
12 w.news NOVEMBER 2010
die Beteiligung auszubauen und die
Bekanntheit zu erhöhen. Drei Kernelemente
stehen im Fokus und spiegeln
die bestehende Gremienstruktur
wider. Als zentrales Entscheidungsorgan
im Pakt Zukunft sollte
die bisherige Lenkungsgruppe zu
einem entscheidungsfähigen Pakt-
Lenkungsrat aufgewertet werden,
um alle erforderlichen regionalen
Lenkungs- und Steuerungsanforderungen
in einem Gremium zu bündeln.
Die Paktversammlung dient
zukünftig vor allem zur Beteiligung
und Information aller Akteure aus
der gesamten Region Heilbronn-
Franken. Somit bietet sie eine entscheidende
regionale Diskussionsund
Beteiligungsplattform für den
Zukunftsprozess. Um eine kontinuierliche
Prozessbegleitung zu gewährleisten,
ist die Geschäftsstelle
als operatives Organ zu professionalisieren.
Neuer Dialog in der Region
eröffnet
Das entwickelte Zukunftsprogramm
sowie der organisatorische Relaunch
des Pakt Zukunft sollen die Diskussionsgrundlage
für weitere Aktivitäten
der nächsten Jahre in Heilbronn-
Franken bilden. Die vorliegenden
Ergebnisse und Empfehlungen sind
ein genereller Orientierungsrahmen
und ein Angebot an die Entscheidungsträger
der Region. Sie stellen
einen roten Faden dar, der Maßnah-
menansätze aufzeigt, aber auch für
weitere Ideen offen ist und zur aktiven
Mitarbeit im Rahmen des zukünftigen
Dialog- und Entscheidungsprozesses
einlädt. Dieser
offene Dialog in der Region fand
am 27. Oktober seinen Startschuss
auf dem IHK-Forum ”Zukunft Heilbronn-Franken“.
Insgesamt soll der
eingeleitete Dialog dazu beitragen,
dass das gesamtregionale Commitment
für die zukünftige Arbeit im
Pakt Zukunft gestärkt und ausgebaut
wird. Nur ein geschlossenes
Miteinander kann letztlich dazu beitragen,
die bereits heute bestehenden
so wie zukünftigen Herausforderungen
zu bewältigen und Heilbronn-
Franken als attraktiven Wirtschaftsstandort
für Wachstum und Beschäftigung
zu etablieren.
PROGNOS-STUDIE STEHT BEREIT
Die Studie ”Zukunft Heilbronn-Franken“ kann im Internet unter www.heilbronn.ihk.de/zukunft-heilbronn-franken
abgerufen werden oder als Druckversion bei der IHK Heilbronn-Franken, Geschäftsbereich Innovation und Netzwerke
angefordert werden.
Telefon 07131 96 77-302
E-Mail in@heilbronn.ihk.de

AKTIONSPLÄNE – Pakt Zukunft legt neue Infor ma tionsbroschüre
”Zukunft Heilbronn Franken“ vor.
Gemeinsam die Zukunft
gestalten
Peter Schweiker
Hinter dem Pakt Zukunft der Region
Heilbronn-Franken stehen mehr als
130 Partner aus Wirtschaft, Kommunen
und Gesellschaft. Durch die
strategische Ausrichtung der Interessenvertretung
sprechen die Paktpartner
mit einer Stimme auf allen
politischen Ebenen in Stuttgart,
Berlin oder auch Brüssel. Dies ist
eine der großen Stärken dieses freiwilligen
Schulterschlusses. Wirtschaft,
Kommunen und Institutionen
arbeiten gemeinsam an der
Umsetzung gesetzter Ziele. Mit den
vier Aktionsplänen in den Bereichen
Verkehr, Bevölkerung, Bildung
und Breitband hat der Pakt Zukunft
Themenfelder von enormer regionaler
Bedeutung aufgegriffen. Die
Aktionspläne beschreiben nicht nur
die Probleme, sondern schlagen
auch Lösungswege vor. Themenund
Handlungsfelder werden konkretisiert
und mit Maßnahmen, Zielen
und Verantwortungen versehen.
So werden die Aktionspläne zu
einem verbindlichen strategischen
Instrument.
Rahmenbedingungen verbessern
Die vier Aktionspläne des Pakt Zukunft
sind nun anschaulich in einer
neuen Publikation zusammengefasst.
Mit den in dieser Publikation vorge-
DIE BROSCHÜRE ”ZUKUNFT“
Heilbronn-Franken – Aktionspläne des Pakt Zukunft aus
den Handlungsfeldern Demografie, Bildung und Infrastruktur
kann im Internet unter www.paktzukunft.de
abgerufen werden oder als Druckversion bei der Geschäftsstelle
des Pakt Zukunft angefordert werden.
Telefon 07131 96 77 302
E-Mail paktzukunft@heilbronn.ihk.de
stellten Aktionsplänen setzen sich
die Akteure gemeinsam für be ssere
Rahmenbedingungen ein, um die
wirtschaftlichen und demografischen
Herausforderungen zu meistern.
Aktionsplan “Verkehrs -
infra struktur“
Der künftige Erfolg der Region Heilbronn-Franken
ist eng mit einer
Verbesserung der regionalen Verkehrsinfrastruktur
und der überregionalen
Verkehrsanbindung verknüpft.
Zu den Hauptthemen ge -
hören der Ausbau der Bundesautobahn
A 6, ein trimodales Containerterminal
im Hafen Heilbronn,
der Ausbau der Neckarschleusen,
der Ausbau des Schienenverkehrs
auf der Strecke Heilbronn-Würzburg
(Frankenbahn) und Heilbronn-
Schwäbisch Hall (Murrbahn).
Aktionsplan ”Bevölkerungs -
entwicklung“
Weniger, älter, bunter - der demografische
Faktor zwingt dazu, in
der Region passende Rahmenbedingungen
und ein positives Klima für
Kinder und Familien zu schaffen.
Der Aktionsplan beschäftigt sich
mit Themen wie Kinderbetreuung,
zufriedene Familien, Familien-
Dienstleistungen und einer lebenswerten
Region.
Aktionsplan ”Frühkindliche
Bildung und Schulen“
Die Qualität der Schulen ist ein entscheidender
Faktor für die nachhaltige
Zukunftsfähigkeit der Region
Heilbronn-Franken. Insbesondere
Unternehmen haben ein großes
Interesse an qualifizierten jungen
Menschen, da der Bedarf an Fach
kräften weiterhin ungebremst ist.
Eine gute Bildung der jungen Bevölkerung
ist eine maßgebliche
Basis für die positive Weiterentwicklung
in der Region.
Aktionsplan ”Breitband -
infra struktur“
Die Versorgung mit schnellen Breitbandzugängen
ist für den wirtschaftlichen
Erfolg und die Lebensqualität
heute unabdingbar. Längst
ist die Verfügbarkeit von Telekommunikationsnetzen
und -diensten
neben Aspekten wie der Verkehrsinfrastruktur
oder dem regionalen
Know-how-Potenzial zu einem
wichtigen Standortkriterium für
Unternehmen, Kommunen und
Bürger geworden.
NOVEMBER 2010 w.news
13

IHK + REGION
KONJUNKTUR – Wirtschaftslagebericht der IHK Heilbronn-Franken für das
3. Quartal 2010.
Konjunkturhoch hält an
Dorothee
Kienzle
Im IHK-Bezirk Heilbronn-Franken
hat sich die Beurteilung der wirtschaftlichen
Lage im Herbst 2010
erneut verbessert. Die aktuelle Geschäftslage
wird von den heimischen
Unternehmen nochmals positiver
als im 2. Quartal 2010 eingeschätzt.
Vor allem vom Schrittmacher
Industrie kommen weiter positive
Signale. Aber auch das Baugewerbe
und der Großhandel bewerten
die aktuelle Situation günstiger
als im Vorquartal. Besonders gut ist
derzeit die Stimmung im Einzelhandel.
Hier haben die Lageurteile
ein neues Allzeithoch erreicht. Die
Dienstleister zeichnen ebenfalls ein
optimistischeres Bild der eigenen
Geschäftstätigkeit. Die günstige
Konjunkturentwicklung führt zu
einem verstärkten Personalbedarf
der regionalen Unternehmen. Dies
zeigen die Ergebnisse der aktuellen
Konjunkturumfrage der IHK Heilbronn-Franken,
an der sich mehr
als 380 Unternehmen mit 65100 Beschäftigten
aus dem gesamten IHK-
Bezirk beteiligt haben.
Die aktuelle Geschäftslage schätzen
die heimischen Unternehmen erneut
besser als im Vorquartal ein. 41 Pro -
zent (Vorquartal 34 Prozent) der an
der Umfrage teilnehmenden Betrie-
be sprechen von einem guten Geschäftsverlauf,
während lediglich 8
Prozent (Vorquartal 12 Prozent) der
Unternehmen mit der Geschäftslage
unzufrieden sind.
Der anhaltende Aufschwung mit den
besten Lageurteilen seit zweieinhalb
Jahren steht auf einer stabilen
GESCHÄFTSLAGE/GESCHÄFTSERWARTUNG GESAMTKONJUNKTUR 3/2005–3/2010
Die Linien geben den Saldo der Prozentanteile positiver und negativer Urteile der Unternehmen aller Branchen zur aktuellen
Geschäftslage sowie zur erwarteten Geschäftslage an.
60,0
40,0
20,0
0,0
-20,0
-40,0
-60,0
3/05 4/05 1/06 2/06 3/06 4/06 1/07 2/07 3/07 4/07 1/08 2/08 3/08 4/08 1/09 2/09 3/09 4/09 1/10 2/10 3/10
Aktuelle Geschäftslage Erwartete Geschäftslage
Zufrieden mit glänzender Konjunkturlage:
IHK-Hauptgeschäftsführer Heinrich Metzger
und stv. Hauptgeschäftsführer Dr. Helmut
Kessler.
Bild: Ühlin

Einschätzung des Kauf verhaltens
durch die Einzelhändler.
zurückhaltend
27,5%
Gr undlage. Die Exporte boomen.
Vor allem von der hohen Auslandsnachfrage
aus China und anderen
Schwellenländern profitiert die heimische
Exportwirtschaft. Zudem
steigt die Binnennachfrage langsam
an. Die Investitionstätigkeit der
Unternehmen nimmt, gestützt durch
das niedrige Zinsniveau, zu. Die
überraschend gute Entwicklung am
Arbeitsmarkt wirkt sich positiv auf
den privaten Konsum aus. Dies weckt
Hoffnungen, dass die Binnenkonjunktur
und insbesondere der pri-
vate Konsum zunehmend zu einer
konjunkturellen Stütze werden
könnten.
Im Bereich der Beschäftigungsplanungen
rechnen die Unternehmen
in den kommenden zwölf Monaten
mit einem steigenden Personalbedarf.
Im Einzelnen planen 28 Prozent
(Vorquartal 24 Prozent) der
Betriebe eine Personalaufstockung,
während nur ein Zehntel (Vorquartal
14 Prozent) der Unternehmen
eine Reduzierung der Beschäftigtenzahl
in Betracht zieht.
Hinsichtlich des Geschäftsverlaufs
in den nächsten zwölf Monaten ist
der Optimismus nach der leichten
Abschwächung im Vorquartal wieder
gestiegen. 39 Prozent (Vorquartal
37 Prozent) der Betriebe erwarten
eine günstigere Geschäftsentwicklung
insgesamt, während 9 Prozent
(Vorquartal 10 Prozent) der Unternehmen
mit Skepsis in die Zukunft
blicken.
Positive Signale vom
Schritt macher Industrie
Vor allem die Industrie, die maßgeblich
die regionale Wirtschafts-
entwicklung bestimmt, sendet weiter
positive Signale. Die Industrieunternehmen
berichten erneut über
eine deutliche Verbesserung der aktuellen
Geschäftssituation. 42 Prozent
(Vorquartal 40 Prozent) der
Betriebe melden eine gute Geschäftslage,
lediglich 7 Prozent (Vorquartal
13 Prozent) der Unternehmen halten
den Geschäftsverlauf für schlecht.
Gegenüber dem vergangenen Quartal
ist die Zahl der Auftragseingänge
aus dem Ausland per saldo etwas
zurückgegangen. 43 Prozent (Vorquartal
51 Prozent) der Betriebe
verbuchten steigende ausländische
Auftragseingänge. Ein Zehntel (Vorquartal
11 Prozent) der Unternehmen
klagen über rückläufige Auslandsorders.
Im Bereich der inländischen
Auftragseingänge ist dagegen
zumindest per saldo eine leichte
Verbesserung festzustellen. 35 Prozent
(Vorquartal 37 Prozent) der
Unternehmen melden einen Zuwachs
bei den Inlandsorders, nur noch 12
Prozent (Vorquartal 17 Prozent) der
Betriebe verzeichneten einen Rückgang.
Die Einschätzung der durchschnittlichen
Kapazitätsauslastung
AKTUELLE GESCHÄFTSLAGE 3/2006–3/2010
Beurteilung der aktuellen Geschäftslage in den einzelnen Wirtschaftsbereichen
70,0
50,0
30,0
10,0
0,0
-10,0
-30,0
-50,0
kauffreudig
15%
saisonüblich
57,5%
3/06 4/06 1/07 2/07 3/07 4/07 1/08 2/08 3/08 4/08 1/09 2/09 3/09 4/09 1/10 2/10 3/10
Industrie Baugewerbe Großhandel Einzelhandel Dienstleister
▼

IHK + REGION
ist auf 85 Prozent (Vorquartal 83
Prozent) gestiegen.
Die Industrieunternehmen planen
WIRTSCHAFTSBAROMETER
Quartalsumfrage bei Industrieunternehmen des IHK-Bezirks
Juli–Sep. 2010 in % April–Juni 2010 in %
Geschäftslage: gut
Konjunkturhoch
hält an
Fortsetzung von S. 15
befriedigend
schlecht
Auftragseingang: steigend
gleichbleibend
fallend
Umsatzerwartung: steigend
gleichbleibend
fallend
Zahl der steigend
Beschäftigten:
gleichbleibend
fallend
Geschäftserwartung: besser
gleichbleibend
schlechter
6
6
7
9
12
13
24
in den kommenden zwölf Monaten
verstärkt, neue Mitarbeiter einzustellen.
Während im Einzelnen 31
Prozent (Vorquartal 24 Prozent) der
Betriebe eine Erhöhung des Personalbestands
vorsehen, zieht lediglich
jedes zehnte Unternehmen
(Vorquartal 13 Prozent) eine Redu-
31
36
43
46
48
45
Die Datenübersicht beruht auf den gewichteten Angaben von 181 Unternehmen
im 3. Quartal 2010 und von 194 Unternehmen im 2. Quartal 2010.
16 w.news NOVEMBER 2010
7
10
9
13
42
40
43
47
47
45
46
48
51
51
52
60
63
3/2010
zierung der Beschäftigtenzahl in
Betracht. Im Hinblick auf die Entwicklung
in den nächsten zwölf
Monaten ist der Optimismus in der
Industrie wieder gestiegen. 48 Prozent
(Vorquartal 45 Prozent) der
Unternehmen rechnen mit einer
günstigeren Geschäftsentwicklung.
6 Prozent (Vorquartal 7 Prozent)
erwarten einen schlechteren Geschäftsverlauf.
Baugewerbe bewertet Lage
erneut deutlich günstiger
In der regionalen Bauwirtschaft hat
sich die Beurteilung der aktuellen
Geschäftslage im 3. Quartal 2010 erneut
deutlich verbessert. Während
38 Prozent (Vorquartal 30 Prozent)
der Betriebe den Geschäftsverlauf
als gut bezeichnen, melden nur
noch 5 Prozent (Vorquartal 19 Prozent)
der regionalen Bauunternehmen
eine schlechte Geschäftslage.
Allerdings haben sich die Auftragseingänge
im 3. Quartal 2010 per
saldo etwas abgeschwächt. Im Einzelnen
berichtet lediglich der Straßen-
und Tiefbau über eine Verbesserung.
22 Prozent der Unternehmen
dieses Teilbereichs melden steigende
Auftragseingänge. Im Wohnungsbau
verzeichnete ein Fünftel der
Betriebe einen Zuwachs bei den
Auftragseingängen, 28 Prozent
mussten einen Rückgang hinnehmen.
Auch im gewerblichen Hochbau
hat sich die Auftragslage verschlechtert.
29 Prozent der Bauunternehmen
melden rückläufige
Auftragseingänge. Das Schlusslicht
bei den Auftragseingängen bildet
der öffentliche Hochbau. 45 Prozent
mussten Einbußen hinnehmen.
Die Auslastung von Maschinen
und Geräten lag bei 76 Prozent.
Während 16 Prozent (Vorquartal
22 Prozent) der Betriebe
optimistisch in die Zukunft blicken,
erwarten 24 Prozent (Vorquartal 27
Prozent) der Unternehmen einen
▼

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GESCHÄFTSLAGE
Aktuelle Geschäftslage in einzelnen Industriebereichen
Fahrzeugbau
Maschinenbau
Metallerzeugnisse
Elektrotechnik
Glasindustrie/
Steineverarbeitung
Chemische Industrie
Ernährungsgewerbe
ungünstigeren Geschäftsverlauf.
6 Prozent der Betriebe erwägen die
Schaffung neuer Stellen, 8 Prozent
der Unternehmen sehen hingegen
eine Reduzierung des Beschäftigtenstandes
vor.
Verbesserung im Großhandel
Das Stimmungsbild im Bereich des
Großhandels hat sich gegenüber dem
Vorquartal erneut spürbar verbessert.
Während 47 Prozent (Vorquartal 32
Prozent) der Unternehmen von ei -
nem guten Geschäftsverlauf berichten,
sind 13 Prozent (Vorquartal 9
Prozent) der Großhändler mit der
aktuellen Geschäftslage unzufrieden.
Die Einschätzung des Kaufverhaltens
fällt überwiegend positiv aus.
38 Prozent der Großhandelsbetriebe
bezeichnen das Kaufverhalten der
Kunden als kauffreudig. In Bezug
auf den Geschäftsverlauf in den
nächsten zwölf Monaten herrscht
hingegen weniger Optimismus als
im Vorquartal. 28 Prozent der Groß-
gut
41,7%
befriedigend 58,3%
schlecht 0,0%
gut 28,4%
befriedigend
schlecht 12,3%
59,3%
gut 57,1%
befriedigend 42,9%
schlecht 0,0%
gut 57,8%
befriedigend
schlecht 2,2%
40,0%
gut 20,9%
befriedigend 70,8%
schlecht 8,3%
gut 50,0%
befriedigend
schlecht 0,0%
50,0%
gut 21,4%
befriedigend
schlecht 14,3%
64,3%
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Die Balken geben jeweils die Prozent anteile der Urteile der Unter neh men aus
einzelnen Bereichen der Indust rie zur aktuellen Ge schäfts lage an.
Konjunkturhoch
hält an
Fortsetzung von S. 16
18 w.news NOVEMBER 2010
händler erwarten eine günstigere
Entwicklung. 13 Prozent blicken
mit Skepsis auf den weiteren Geschäftsverlauf.
27 Prozent der Betriebe
erwägen eine Erhöhung der
Beschäftigtenzahl.
Einzelhandel erreicht neues
Allzeithoch
3/2010
Die Lagebeurteilung im heimischen
Einzelhandel fällt im Vergleich zum
Vorquartal per saldo noch etwas
besser aus. 43 Prozent (Vorquartal
36 Prozent) der Einzelhändler halten
den Geschäftsverlauf für gut.
Ein Zehntel (Vorquartal 7 Prozent)
der Unternehmen bezeichnet die
Geschäftslage als schlecht. Damit
wird ein neues Allzeithoch erreicht.
Das kräftige Wirtschaftswachstum
und die schwindende Angst vor dem
Verlust des Arbeitsplatzes haben zu
einer höheren Konsumbereitschaft
der Verbraucher geführt. Die Einschätzung
des Kaufverhaltens der
Kunden durch die Einzelhändler
hat sich gegenüber dem Vorquartal
per saldo weiter verbessert. 15 Prozent
der Unternehmen stufen das
Kaufverhalten der Kunden als kauffreudig
ein und 58 Prozent der Ein-

zelhändler melden ein saisonübliches
Verhalten. 28 Prozent der
Betriebe sprechen hingegen von
einem zurückhaltenden Kaufverhalten.
Hinsichtlich der weiteren Geschäftsentwicklung
überwiegen im
3. Quartal 2010 wieder die zuversichtlichen
Stimmen. Ein Fünftel
der Einzelhändler geht von einer
günstigeren Geschäftsentwicklung
in den kommenden Monaten aus,
nur 5 Prozent blicken mit Skepsis
in die Zukunft. 90 Prozent der Einzelhandelsbetriebe
planen mit einer
gleich bleibenden Beschäftigtenzahl.
Konjunktur bei Dienstleistern
verbessert
Die Beurteilung der wirtschaftlichen
Lage durch die regionalen Dienstleister
fällt wieder deutlich besser
aus als im Vorquartal. 35 Prozent
(Vorquartal 24 Prozent) der Betrie-
Erfüllt die aktuellen gesetzlichen
Anforderungen des EWärmeG
www.erdgas-suedwest.de
be sprechen von einem guten Geschäftsverlauf,
während jedes zehnte
Unternehmen (Vorquartal 14 Prozent)
mit der Geschäftslage nicht
zufrieden ist. Im Vergleich zum Vorquartal
hat sich das Auftragsvolumen
erhöht. 53 Prozent (Vorquartal
33 Prozent) der Dienstleister berichten
von steigenden Auftragsvolumina.
Auch die Beurteilung des
zukünftigen Geschäftsverlaufs insgesamt
fällt positiver als im 2.
Quartal 2010 aus. 38 Prozent (Vorquartal
36 Prozent) der Unternehmen
kalkulieren mit einer günstigeren
Geschäftsentwicklung. 9 Prozent
(Vorquartal 11 Prozent) blicken
hingegen pessimistisch in die Zukunft.
Die Beschäftigungspläne der
Dienstleister sind überwiegend von
Optimismus gekennzeichnet. 36
Prozent der Dienstleister wollen
neue Stellen schaffen, während 14
IHK + REGION
Prozent der Unternehmen einen
Personalabbau vorsehen.
Weitere Informationen zur aktuellen
konjunkturellen Lage können im
Internet abgerufen werden unter
www.heilbronn.ihk.de/konjunkturbericht
KENNZAHLEN PER
NEWSLETTER
Aktuelle Informationen zu den Bereichen
aktuelle Wirtschaftszahlen,
Konjunktur sowie Neues aus der
amtlichen Statistik enthält der IHK-
Newsletter ”Wirtschaft und Statistik“.
Er kann kostenfrei auf der
IHK-Homepage, Rubrik Newsletter
abonniert werden:
www.heilbronn.ihk.de
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Ökologisch für die Region

IHK + REGION
GUT AUFGESTELLT – die Wirtschaftskrise ging an C.R. Laurence aus Ilsfeld
nahezu spurlos vorüber.
Weltmarktführer rund ums Glas
Bild: C.R. Laurence
Uwe Deecke
Was in den zwanziger Jahren mit
einer kleinen Metallstanzerei in Kalifornien
begann, besitzt heute Weltmarktführer-Status.
C.R. Laurence,
(CRL) führender Lieferant der Glasund
Geländerindustrie, beliefert
von Ilsfeld aus den gesamten
deutschsprachigen Markt sowie
weitere Länder Europas.
Amerikanische Erfolgsgeschichte
Es ist eine amerikanische Erfolgsgeschichte,
deren Gründe in Wachstum
und Produktvielfalt liegen. CEO Donald
E. Friese kaufte 1997 seinen
langjährigen Partner Bernard Harris
heraus und setzte voll auf Wachstum
und Expansion. Heute hat CRL
über 18 Niederlassungen in den
USA, vier in Kanada, zwei in Australien
und vier in Europa. 1997 begann
man hierzulande in Ratingen,
2005 zog man nach Bad Wimpfen,
seit einem halben Jahr ist CRL direkt
an der A81, Ausfahrt Ilsfeld, angesiedelt.
”Eigentlich wollten wir neu
bauen, aber die Zeit hat nicht gereicht“,
sagt Niederlassungsleiter
Harald Brinkmann, der schon seit
der Ratinger Zeit bei CRL ist. So
übernahm man eine große Halle,
die zuletzt von der Raiffeisen-Zentrale
genutzt wurde und in der
rund 20 000 der weltweit 57000 angebotenen
Artikel lagern. Angeboten
werden Systeme für Duschen,
Geländer oder Ladenfronten, deren
Glas besonders befestigt wird. Das
patentierte Taper-Loc-System sei
der Renner unter den Architekten,
erklärt Brinkmann das rasante
Wachstum der Firma. Mit einem
Keilsystem wird das Glas im Metallrahmen
befestigt, sodass im Fall
von Bruch oder Fehlplatzierung
das Glas einfach mit dem Spezialwerkzeug
ausgewechselt oder neu
positioniert werden kann. Angeboten
werden u.a. auch Beschläge aller Art,
Werkzeuge, Displaysysteme oder
Automobilprodukte in Zusammenhang
mit Glas.
Erfolg dank gezielter Werbung
Die Kunden kommen naturgemäß
aus der Glasindustrie, rund 70 Prozent
seien Großhändler, so Brinkmann.
Glashersteller und Sanitärfirmen
machen den Hauptumsatz aus,
aber auch kleine Handwerker kaufen
bei CRL inzwischen ein. ”Unsere
Philosophie ist es, jeden zu be-
liefern und bezahlbar zu bleiben“,
beschreibt der 31-Jährige das Erfolgsrezept.
Der Internetauftritt bietet
alles, was man sich nur vorstellen
kann: Kataloge aus allen Bereichen,
Onlinebestellung, Lieferverfolgung,
Schulungsvideos, Videobibliothek,
Testreports einzelner Bauteile, Online-3D-Planungsprogramme,Pressemitteilungen
und Termine. Der
nächste Messetermin ist die glass -
tec in Düsseldorf, die weltweit bedeutsamste
Messe im Glasbereich.
CRL wird mit 25 Mitarbeitern, die
meisten aus England und den USA,
auf 250 Quadratmetern vertreten
sein, Standkosten: rund 70 000 Euro.
Doch solche Ausgaben lohnen sich
ebenso wie die Werbung in Fachmagazinen,
weiß Brinkmann.
Schadlos durch die Krise
Dank der wachsenden Produktpalette
ging die Krise ziemlich spurlos
an CRL vorbei, so Brinkmann. ”Die
Produktvielfalt hat uns in der Finanzkrise
stark gemacht“. So möchte
man weiter expandieren, als Familien -
un ternehmen ohne Börsenzulassung
oder Venture Capital im Rücken.
”Wir sind so viel flexibler“,
sagt Harald Brinkmann, der trotz
umfangreicher Webseite noch immer
die meisten Bestellungen per Fax,
die meisten sogar handschriftlich,
bekommt. Immerhin 30 Prozent,
sagt Brinkmann schmunzelnd,
bestellen per E-Mail.
www.crlaurence.de
KENNZAHLEN
Sitz: Los Angeles, USA
Gründungsjahr:
1920
Mitarbeiter: ca. 1 200 weltweit
Umsatz: ca. 300 Mio $ weltweit

TRADITION – Die Firma Herm feiert dieses Jahr ihr
110-jähriges Bestehen.
Mehr als nur Tanken
Jérôme
Umminger
Vor über 110 Jahren gründete Schmiedemeister
Heinrich Herm in Schweigern
(Boxberg) eine Werkstatt für
Hufbeschlag und Wagenbau. In
ihrer langen Geschichte hat sich die
Herm GmbH & Co. KG zu einem
modernen Energielieferanten entwickelt,
der stets neue Wege einschlägt
und mit der Zeit geht.
Großes Tankstellennetz
Für Endkunden ist die Firma Herm
durch ihr breites Tankstellennetz
stetig präsent. In den Regionen Main-
Tauber, Neckar-Odenwald, Hohenlohe
und Unterfranken ist der Energielieferant
mit heute 14 Tankstellen
vor Ort. ”Doch Herm ist mehr
als nur Tanken“, so Gerhard Herm.
Große Shops mit Snackangeboten,
SB- und Portal-Waschanlagen, ein
Getränkefachmarkt und ein Burger
King-Restaurant ergänzen das Treibstoffangebot.
Auch die Kraftstoffalternative
Autogas ist mittlerweile
an sieben Stationen im Angebot.
Geführt wird der Familienbetrieb
von den Brüdern Gerhard und Peter
Herm. Vater Gerhard Herm senior
legte in den siebziger und achtziger
Jahren das Fundament für den erfolgreichen
Expansionskurs des
Energiedienstleisters.
Breites Angebot
Der Energiesektor ist aber nicht das
einzige Steckenpferd des Shell-Mar-
Gerhard (links) und Peter Herm führen das
Familienunternehmen Herm in Lauda.
Bild. Jérôme Umminger
kenpartners. Zu den Hauptgeschäftsfeldern
gehören neben dem Tankstellennetz
auch die Lieferung von
Schmierstoffen (Öle) und den verschiedensten
Energieträgern wie
Treibstoffe, Heizöl, Erdgas und
Holzbriketts. Dazu kommt ein Containerservice,
mit dem das Unternehmen
Haushalten und Industrie
gleichermaßen Abfallentsorgung
jeglicher Art anbietet.
Aber gerade auch die erneuerbaren
Energieträger gewinnen bei der Firma
Herm immer mehr an Bedeutung.
Zur Angebotspalette gehören mittlerweile
nicht nur Holzpellets, sondern
auch Biogas und Bioheizöl.
Die Holzpellets vertreibt der Betrieb
seit 2006 in Zusammenarbeit mit
dem Hersteller, der Bio-Energie
Mudau, sogar überregional.
Kunden begeistern
Es lässt sich also schnell erkennen,
dass Herm großen Wert auf Diversifizierung,
stetige Entwicklung und
einen breit gefächerten Energiemix
legt. ”Ziel des Unternehmens war
es schon immer, den Kunden ein
möglichst umfangreiches Angebot
an Produkten und Dienstleistungen
zur Verfügung zu stellen“, beschreibt
Gerhard Herm die Firmenphilosophie.
Dazu kommt der ”Einsatz aller Mitarbeiter
im Umgang mit den Kunden“,
sagt er. Denn dieser sei bei
täglich über 4 000 Kundenkontakten
der Schwerpunkt bei Herm. So ist
es heute noch das Ansinnen aller
über 100 Mitarbeiter, die Kunden
nicht nur zu gewinnen, sondern
auch zu begeistern. ”Das erfordert
Einsatzbereitschaft und eine gute
Qualifikation. Das erreichen wir
durch regelmäßige Schulungen und
Fortbildungen.“
Und dass das funktioniert sieht man
daran, dass die Firma Herm in allen
Geschäftsbereichen einen Stammkundenanteil
von über 50 Prozent
hat. ”Das zeigt uns, dass die Kunden
zufrieden sind und sich bei
uns gut aufgehoben fühlen“, ergänzt
Peter Herm.
www.herm.net
KENNZAHLEN
Gründung: 1900
Mitarbeiter: über 100
Tankstellen: 14
Kundenkontakte:
über 4000/Tag

Die Buntspechte Holzfiguren
werden von Hand bemalt.
Bilder: Jérôme Umminger
Jérôme
Umminger
”Zu fällen einen schönen Baum
braucht’s eine halbe Stunde kaum.
Zu wachsen, bis man ihn bewundert,
braucht er, bedenk’ es, ein
Jahrhundert.“ Diesen klugen Satz
hat der deutsche Lyriker Eugen
Roth schon im letzten Jahrhundert
geprägt. Bei den ”Buntspechten“
in Creglingen ist man sich dessen
seit Jahrzehnten bewusst.
Heimische Hölzer
Für die schönen Holzfiguren werden
deshalb auch nur heimische
Hölzer wie Erle und Birke aus den
nachhaltig bewirtschafteten Wäldern
im Main-Tauber-Kreis verwendet.
”Die werden ja immer schöner“,
bekommt das Geschäftsfüh-
KENNZAHLEN
Gründung: 1979
Mitarbeiter: 9
Partner-Shops
im Ausland: 9
22 w.news NOVEMBER 2010
rerpaar Guido Hertlein und AnnMarie
Burger immer wieder zu hören.
Denn angefangen hat alles bereits
vor über 30 Jahren. Ein befreundetes
Ehepaar erwartete gerade ein Kind
und so fragten sich Hertlein und
Burger, was sie nur schenken sollten.
Keine ”Robotermenschen“
Zu der Zeit waren gerade Plastikspielfiguren
besonders ”in“. ”Diese
’Robotermenschen‘ dürfen nicht
das Spielzeug sein, mit dem das
Kind vom ersten Lebenstag an aufwächst“,
dachte sich Guido Hertlein
und schnitzte schließlich ein
”kleines Bärle“ aus Eichenholz.
Denn ihm war der Griff zum Naturprodukt
wichtig. Die erste Buntspechte-Holzfigur
war geboren.
Nach diesem Einzelstück entstand
in nur 14 Tagen eine komplette
Bauernhofserie und noch im selben
Jahr (1979) folgte die Firmengründung.
Gerade an Weihnachten floriert
das Geschäft in der
Creglinger Manufaktur –
auch wegen der schönen
Krippen.
LEIDENSCHAFT – seit über 30 Jahren stellen “Die Buntspechte“ in Creglingen
handgefertigte Holzfiguren her.
Ein Erlebnis für Hände, Geist
und Seele
Lebendige Figuren
Seitdem haben sich die Holzfiguren
der “Buntspechte“ extrem weiter
entwickelt. Immer mit den Zielvorgaben:
kindgemäß, pädagogisch
wertvoll und ökologisch einwandfrei.
Die Formen und Farben der
Tiere und Krippefiguren sind mit
der Zeit immer natürlicher geworden.
Das Schwäbisch Hällische
Landschwein beispielsweise wirkt
so lebendig , dass eigentlich nur
noch das Grunzen fehlt.
Klare Qualitätskriterien
In den vielen Jahren haben sich
auch ganz klare Qualitätskriterien
für die Buntspechte-Holzfiguren
herausgebildet. Die Figuren werden
ausschließlich aus besten Hölzern
vorgefräst, von Hand weiterverarbeitet
und sind völlig frei von Giften.
Nach der Detailarbeit werden
die Rohlinge von Hand bemalt, anschließend
mit Schellack versehen
und danach geschliffen. Zum Schluss

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
wird die Oberfläche mit Öl abgeschlossen.
Dadurch werden die
vom Schleifen stumpf gewordenen
Farben wieder prächtig und die
Oberfläche samtweich. ”Ein Erlebnis
auch für Hände, Geist und Seele“,
sagt Guido He rtlein. Denn er weiß,
dass die Figuren nicht nur zum Anschauen
sind: ”Viele unserer Kunden
streicheln die Figuren.“
Hauptgeschäft Weihnachten
Das Hauptgeschäft macht die Creglinger
Manufaktur in der Weihnachtszeit.
Nicht nur weil ein Gutteil
der verkauften Artikel Krippefiguren
und Engel sind. ”Natürlich
auch weil Weihnachten die Schenkzeit
schlechthin ist“, sagt AnnMarie
WirmachendenWegfrei.
Unternehmer müssen vieles könnnen. Mit unserem VR-FinanzPlan Mittelstand sorgen wir dafür, dass Sie und
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IHK + REGION
Burger. Doch wer jetzt denkt, die
Buntspechte-Holzfiguren werden
nur im kleinen Umkreis verkauft,
hat weit gefehlt. Bestellungen aus
den USA, Kanada und sogar ”Down
Under“ (Australien/Neuseeland)
sind keine Seltenheit. Zusätzlich
werden sie auch in neun Partner -
shops im Ausland verkauft – unter
anderem in New York.
Das starke Wachstum der Buntspechte-Holzfiguren
und auch den
erfolgreichen Export ins Ausland
führt AnnMarie Burger auf die
”sehr persönliche Kundenbetreuung“
und die Weiterempfehlungen
von Stammkunden zurück.
www.buntspechte.com
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beraten lassen:
VR-FinanzPlan
Mittelstand

IHK + REGION
IHK-Veranstaltungen (Auszug) November – Dezember 2010
Datum Veranstaltung Ort Preis
08.11.10 ”Wie mache ich mich selbständig?“ – Technologie- und Gründerzentrum, kostenfrei
IHK-Informationsveranstaltung für Existenzgründer Tauberbischofsheim
09.11.10 3. Forum Wirtschaft trifft Wissenschaft, Fokus Gesundheit Hochschule, Heilbronn kostenfrei
09.11.10 Sprechtag mit der L-Bank in Heilbronn Handwerkskammer, Heilbronn-Franken kostenfrei
09.11.10 Sprechtag mit der L-Bank Handwerkskammer, Schwäbisch Hall kostenfrei
10.11.10 Lohnsteuer- Workshop IHK-Geschäftsstelle, Schwäbisch Hall 130,90 €
11.11.10 Existenzgründungsberatungen in Crailsheim Rathaus, Crailsheim kostenfrei
11.11.10 Lohnsteuer-Workshop in Heilbronn Heilbronn 130,90 €
18.11.10 Sachkundeprüfung Versicherungsfachmann/-frau IHK Heilbronn 290,00 €
22.11.10 Prozessorientiertes Wissensmanagement Heilbronner Haus der Wirtschaft kostenfrei
Wissen und Informationen zielgerecht einsetzen
23.11.10 Sprechtag mit der L-Bank und der Bürgschaftsbank/MBG Heilbronner Haus der Wirtschaft kostenfrei
25.11.10 Erfinderinformation für jedermann Heilbronner Haus der Wirtschaft kostenfrei
25.11.10 RKW-Sprechtage Heilbronner Haus der Wirtschaft kostenfrei
29.11.10 ”Wie mache ich mich selbständig?“ – Heilbronner Haus der Wirtschaft kostenfrei
IHK-Informationsveranstaltung für Existenzgründer
30.11.10 Design – Innovationsmotor für den Mittelstand Heilbronner Haus der Wirtschaft kostenfrei
01.12.10 Sprechtag für Existenzgründer im Hohenlohekreis Rathaus, Öhringen kostenfrei
07.12.10 Sprechtag mit der L-Bank Handwerkskammer, Tauberbischofsheim kostenfrei
09.12.10 Existenzgründungsberatungen Rathaus, Crailsheim kostenfrei
14.12.10 Sprechtag mit der L-Bank Heilbronner Haus der Wirtschaft kostenfrei
16.12.10 IHK-Profit-Denkanstöße: Schlank entwickeln – Heilbronner Haus der Wirtschaft kostenfrei
schnell am Markt
16.12.10 RKW-Sprechtag Heilbronner Haus der Wirtschaft kostenfrei
Weitere Infos zu den Veranstaltungen unter www.heilbronn.ihk.de/termine
Ausgewählte Online-Adressen
gesundheits-region.de
kunststoff-region.de
automotive-region.de
nachfolgedialog.de
www.wfgheilbronn.de
07135/
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Mediadaten unter
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Aus Berlin & Brüssel
Wirtschaft zeichnet Initiativen
gegen Fachkräftemangel aus
Berlin. Fachkräfteengpässe zeigen sich
über Branchen, Berufe und Qualifikationsniveaus
hinweg. Damit bedroht der Fachkräftemangel
die hart erarbeiteten Wettbewerbsvorteile
der deutschen Wirtschaft.
Um diesem Mangel entgegenzuwirken,
müssen stärker als bislang unausgeschöpfte
Potenziale genutzt werden. Dabei steht
die zielgerichtete Aus- und Weiterbildung
an erster Stelle. Die besten Beispiele dieser
praktischen Berufsbildungsarbeit wurden
nun von der Otto-Wolff-Stiftung und dem
DIHK mit dem Initiativpreis Aus- und
Weiterbildung 2010 ausgezeichnet. Das
Themenspektrum der Sieger reicht von
der beruflichen Erstausbildung über die
innerbetriebliche Qualifizierung bis hin
zu den neuen Studienmöglichkeiten für
Meister. Die Beispiele unterstreichen, wie
intensiv sich die Wirtschaft zusammen mit
Qualifizierungspartnern um die Sicherung
des Fachkräftenachwuchses und das lebensbegleitende
Lernen kümmert.
DIHK-Ansprechpartner: Jochen Reinecke
reinecke.jochen@dihk.de
Bankenabgabe darf Förderkredite
nicht belasten
Berlin. Keine Bankenabgabe auf Förderkredite
– dafür hat sich der DIHK in der
Diskussion um das Restrukturierungsgesetz
eingesetzt. Die Bankenabgabe werde
sich ohnehin negativ auf die Kreditvergabe
auswirken, warnte Chefvolkswirt Volker
Treier. Die Belastung von Förderkrediten
konterkariere die Bemühungen, Hausbanken
dafür zu gewinnen, Förderkredite
stärker in die Finanzierung einzubeziehen.
Durch das grundsätzlich richtige
Durchleitungsprinzip könnte am Ende
sogar mehrfach die Bankenabgabe anfallen
– und zwar immer dann, wenn Sparkassen
und Volksbanken im Förderkreditgeschäft
mit ihren Zentralinstituten zusammenarbeiten.
DIHK-Ansprechpartner: Volker Treier
treier.volker@dihk.de
www.herm.net
www. .herm .herm.net
NEWSTICKER
Driftmann warnt Barroso vor
Sammelklagen-Folgen
Brüssel. Vor schwerwiegenden Folgen
von Sammelklagen für die Wirtschaft
hat DIHK-Präsident Hans Heinrich Driftmann
in Briefen an EU-Kommissionspräsident
Barroso und Kommissar
Oettinger gewarnt.
Schon die bloße Drohung mit einer
Kollektivklage führt für die betroffenen
Unternehmen zu erheblichen finanziellen
Nachteilen bis hin zur Insolvenzgefahr.
Niemand solle gezwungen werden,
kostenträchtige Vergleiche nur
aufgrund tatsächlicher oder vermuteter
Prozessrisiken zu schließen, heißt es
weiter in dem Schreiben.
Die Einführung von Sammelklagen gefährde
durch zusätzliche und völlig unberechenbare
Belastungen für Unternehmen
zudem die Wachstumsziele
der EU 2020 Agenda. DIHK-Präsident
Hans Heinrich Driftmann riet deshalb
dringend dazu, von Sammelklagen Abstand
zu nehmen.
DIHK-Ansprechpartner: Stephan Wernicke
wernicke.stephan@dihk.de
Ihr regionale er Energieversorge
er
Shell Heizöle Shell Kraftstoffe Shell Schmierstof ffe
HERM Natur wärme: Holzpellets • Holzbriketts
T ankstellen • W Waschanlagen
Entsorgungsfacchbetrieb
• Container Dienst
Shell Markenpartner

GELD + MÄRKTE
Fällt der Name dieses südamerikanischen
Landes, denkt man sofort
an Tango, Gauchos, saftige Steaks,
Diego Maradona und natürlich
an Evita. Argentinien hat jedoch
nicht nur in kultureller
Hinsicht viel zu bieten,
denn die zweitgrößte
Volkswirtschaft Südamerikas
ist einer der
Wirtschaftsmotoren des
Mercosurs (gemeinsamer
Markt Südamerikas).
Flächenmäßig
ist Argentinien das
zweitgrößte Land in
Lateinamerika und
bietet durch seine
extreme Nord-Süd-
Ausdehnung von
fast 3 700 Kilometern
eine beeindruckendeKlimaundLandschaftsvielfalt.
Kräftige
Erholung
26 w.news NOVEMBER 2010
ARGENTINIEN – mehr als nur Gauchos, Fußball und Evita. Deutschland
ist innerhalb der EU der wichtigste Partner des Flächenstaats.
Im Lande des Tangos
Federico
Thielemann
Argentiniens Wirtschaft
erlebt 2010
eine kräftige Erholung
vom Konjunktureinbruch
des
Vorjahres. Gerade
der Maschinenbau
hat zu diesem Wachstum
besonders viel
beigetragen. Auch die
Einfuhren von Landmaschinen,NahrungsmittelundVerpackungsmaschinen,
Kunststoffmaschinen
sowie Bau- und Bergbaumaschinen
zogen stark an.
Genauso hat sich im Bereich Umwelttechnik
und Energie in Argentinien
viel getan, da der Umweltschutz
immer weiter in den Vorder-
grund der politischen und wirtschaftlichen
Agenda rückt. Die Wasser-
und Luftverschmutzung sowie
die Müllentsorgung sind aktuell die
dringendsten Umweltprobleme
des Landes. Durch den enormen
wirtschaftlichen Aufschwung
ist der Energiebedarf seit
2002 deutlich angestiegen.
Deshalb kommt es zu Engpässen
in der Energieversorgung
und es gibt großes
Potenzial für Neuinvestitionen
im Bereich
Erneuerbare Energien.
Steigende EU-
Lieferungen
Die EU konnte ihre
Lieferungen an Argentinien
in den ersten
vier Monaten
2010 überproportional
steigern (plus
47 Prozent). Durch
die Abwertung des
Euro haben sich die
Chancen für EuropasExportunternehmen
zusätzlich verbessert.
Deutschland
ist innerhalb der Europäischen
Union der
wichtigste Handelspartner
Argentiniens,
hat als Land der Technologie
Vorbildfunktion
und wird als Partner geschätzt.
Sehr rege entwickelte
sich 2010 auch der
Austausch Argentiniens mit
dem Mercosur, insbesondere
mit Brasilien (Export: plus 37
Prozent, Import: plus 38 Prozent).
Bild: © Konstantin Sutyagin – Fotolia.com
Typisches Einwanderungsland
Die Hauptstadt Buenos Aires ist
eines der größten Ballungszentren

auf dem amerikanischen Kontinent.
Rund ein Drittel der argentinischen
Bevölkerung (rund zwölf Millionen
Einwohner) leben in dessen Großraum.
Daneben sind weite Teile des
Landes jedoch nur sehr wenig besiedelt.
Argentinien ist ein typisches
Einwanderungsland: etwa 90 Prozent
der Bevölkerung haben europäische
Wurzeln und davon sind
etwa 1,2 Millionen Deutsche bzw.
Deutschstämmige. Da wundert es
nicht, dass die deutsche Kultur so -
wie das Qualitätssiegel ”Made in
Germany“ ein beträchtliches Ansehen
im argentinischen Kultur- und
Wirtschaftsraum genießen.
Große Chancen
Argentinien verfügt über eine sehr
gut ausgebildete Bevölkerung. Zahlreiche
private und öffentliche Schulen,
die größte Universität und
höchste Forscher- und Akademikerdichte
in Lateinamerika sprechen
für sich. Daher kann Argentinien
bisher fünf Nobelpreisträger und
einen fast ganzheitlichen Alphabetisierungsgrad
aufweisen (mit 97,2
Prozent steht Argentinien an erster
Stelle in ganz Lateinamerika).
Es zeigt sich also, dass Argentinien
durch den raschen Modernisierungsprozess
des Landes gerade für deutsche
Unternehmen wegen dem ho -
hen Ansehen der deutschen Kultur
und ihrer Wirtschaft immer interessanter
wird und ihnen große Chancen
bietet.
www.DEinternational.de
KONTAKT
Federico Thielemann
Abteilungsleiter Außenwirtschaft
und Nachhaltigkeit
Deutsch-Argentinische Industrieund
Handelskammer Buenos Aires
E-Mail fthielemann@
cadicaa.com.ar
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über 80 Millionen Seiten
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GELD + MÄRKTE
ANGEBOT – finanzielle Unterstützung für kleine
und mittlere Unternehmen.
Neues Kombi-Programm
geht an den Start
Die Bürgschaftsbank Baden-Württemberg
und die Mittelständische
Beteiligungsgesellschaft Baden-
Württemberg (MBG) verbinden ihre
Stärken in einem gemeinsamen Programm.
Für viele Betriebe war das
Krisenjahr 2009 problematisch. Allmählich
füllen sich wieder die Auftragsbücher.
”Mit den Zahlen aus
2009 im Nacken haben die Unternehmen
jedoch einen schwierigen
Stand, wenn sie Geld für neue Aufträge
und Investitionen brauchen“,
sagt Guy Selbherr, Vorstand der Bürgschaftsbank
und Geschäftsführer
der MBG.
Neues und günstiges Kapital
Das standardisierte Angebot ermöglicht
den Unternehmen Zugang zu
neuem und günstigem Kapital über
ihre Hausbanken. Das Kombi-Programm
aus einer Bürgschaft für
einen Förderkredit der L-Bank plus
einer stillen Beteiligung gibt es für
Beträge zwischen 100 000 Euro und
500 000 Euro. Es kann sowohl für
Investitionen als auch für die Finanzierung
von Betriebsmitteln eingesetzt
werden. 75 Prozent jeder Finanzierung
über das Kombi-Programm
bestehen aus einem verbürgten
Förderkredit der L-Bank;
25 Prozent machen die stille Beteiligung
der MBG aus. Möglich ist eine
Kombination mit den L-Bank-Förderkrediten
Liquiditätshilfe, Gründungsund
Wachstumsfinanzierung sowie
der Technologieförderung. Das neue
Angebot gibt es mit einer 50- oder
Bild: BilderBox.com
70-prozentigen Bürgschaft für den
Förderkredit.
Eigenkapital stärken
Pluspunkte des Kombi-Programms:
Die stille Beteiligung stärkt das Eigenkapital
der Unternehmen ohne
Einmischung von außen. Zusätzlich
profitieren die Betriebe von den
niedrigen Zinsen für die Förderkredite
der L-Bank. ”Das Kombi-Programm
ist eine logische Weiterentwicklung
der Angebote von Bürgschaftsbank
und MBG“, so Guy
Selbherr, ”schon heute engagieren
sich Bürgschaftsbank und MBG
häufig gemeinsam bei Finanzierungen“.
Im Jahr 2009 haben die beiden
Förderinstitute mit Bürgschaft
plus Beteiligung 83 Engagements
mit einem verbürgten Kreditvolumen
von über 51 Millionen Euro
begleitet. (red)
www.buergschaftsbank.de
www.mbg.de
INFORMATION
Die IHK bietet Information und Beratung
über die Fördermöglichkeiten.
Gemeinsam mit der Handwerkskammer
werden regelmäßige
Sprechtage mit den Förderinstituten
organisiert.
Nächster Termin: 23. November 2010
KONTAKT
Martin Neuberger
IHK-Berater Wirtschaftsförderung
Telefon 07131 9677-112
E-Mail neuberger@
heilbronn.ihk.de

Das 1. Deutsche Arbeitsmarkt Forum am 19.11.2010 im Audiforum Neckarsulm.
Lösungen für den Arbeitsmarkt von Morgen
Die Arbeitswelt ist im Wandel. Die gewohnten Strukturen
in den Unternehmen verändern sich. Das Arbeiten in virtuellen
Teams und Projektarbeit gehören mittlerweile genauso
zum Alltag wie hohe Flexibilität bei den Arbeitszeiten
und große Mobilität beim Arbeitseinsatz. Verstärkt wird
dies durch neue Technologien, die Anforderungen der Globalisierung
und die Verknappung der Ressource Personal.
Um diesen und vielen weiteren Entwicklungen Rechnung
zu tragen, präsentiert das 1. Deutsche Arbeitsmarkt Forum
interessante Konzepte und Denkansätze, die sich den Herausforderungen
auf dem Arbeitsmarkt widmen und intelligente
Modelle für die Zukunft vorstellen. Unter dem Motto
„Visionen vermitteln – Austausch fördern“ bieten praxisnahe
namhafte Referenten Lösungen für eine erfolgreiche,
zukunftsweisende Personalarbeit, die sich schon heute umsetzen
lassen.
Die einzigartige Kongressveranstaltung richtet sich an Geschäftsführer,
Firmeninhaber und personalverantwortliche
Entscheider aus Unternehmen, Organisationen und Verbänden.
Ob kleiner Mittelständler oder Großkonzern, sie alle
müssen sich auf die Veränderungen der Arbeitswelt einstellen
und Lösungen für ihre Unternehmen finden. Daher bietet
die Veranstaltung neben einem umfassenden Wissenstransfer
auch exzellente Möglichkeiten, den persönlichen
Kontakt zu anderen Entscheidern aufzunehmen und sich
branchenübergreifend auszutauschen.
Umfangreiches Programm und hochkarätige Referenten
Das Programm ist sehr vielfältig. Die Teilnehmer haben die
Wahl zwischen Vorträgen, Workshops und Diskussionen zu
verschiedensten Themen rund um die Personalarbeit von
morgen. Jeweils drei parallele Veranstaltungsstränge ermöglichen
den Kongressbesuchern, ihr ganz individuelles
Programm zusammenzustellen.
Die Themengebiete reichen von der Entwicklung und Nachhaltigkeit
im Personalmanagement über den Wettbewerbsfaktor
Bildung bis hin zum Einfluss der neuen Medien auf
die Personalarbeit. Als wissenschaftliche Beirätin des Kongresses
fungiert Prof. Dr. Jutta Rump. Sie leitet das Institut
für Beschäftigung und Employability (IBE) an der Fachhochschule
Ludwigshafen und berät zahlreiche Ministerien. Als
Keynote spricht der Trend- & Zukunftsforscher Franz Kühmayer
aus Wien. Die Referenten des 1. Deutschen Arbeitsmarkt
Forums kommen aus den Bereichen Wirtschaft, Wissenschaft
sowie Forschung und zählen zu den Top-Experten
ihres Fachgebietes. Strategen und „Umsetzer“, Wissenschaftler
und Praktiker decken die gesamte Bandbreite des
professionellen Human Resources ab und bieten tiefe Einblicke
in ihre jeweiligen Themen.
Kompetente Partner
Initiiert wird das 1. Deutsche Arbeitsmarkt Forum vom Marktund
Innovationsführer BERA, der den Kongress bewusst in
unserer Region veranstaltet, da diese aufgrund der Wirtschaftstruktur
besonders von den Veränderungen auf dem
Arbeitsmark betroffen ist.
Die Veranstaltung erfährt auf breiter Ebene Unterstützung
aus Politik, Wissenschaft und Verwaltung. Als inhaltliche
Partner aus der Politik konnten sowohl das Bundesministerium
für Arbeit und Soziales (Vertreten durch den Staatssekretär
Hans Joachim Fuchtel), als auch das Bundesministerium
für Familie gewonnen werden. Das Konzept der Veranstaltung
traf in den Ministerien auf offene Ohren, da die
anstehenden Aufgaben nur im Zusammenspiel zwischen
Wirtschaft und Politik gelöst werden können.
Weitere Partner sind das Institut für Beschäftigung und
Employability, die Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken,
die Agentur für Arbeit und die German Graduate School.
Die Kongressgebühr beläuft sich auf Euro 248,- zzgl. Mehrwertsteuer.
INFO
| Anzeige |
Das futuristisch anmutende Audi Forum in Neckarsulm bietet den prächtigen Rahmen für das erste Deutsche Arbeitsmarkt Forum. Dabei bleibt
auch Zeit für Diskussionen und persönliche Gespräche.
Weitere Informationen zu der Veranstaltung finden Sie unter
www.arbeitsmarktforum.com
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldung über die Website oder
anmeldung@arbeitsmarktforum.com

dossier
Bild: Project Photos

ERFOLGREICH – B2B-Storytelling in digitalen Medien.
KOMMUNIKATION IM WANDEL
Die Macht der Geschichten
Tobias Hurrle
Über 60 Prozent der deutschen Top-
100-Marken engagieren sich in sozialen
Netzwerken wie Facebook und
Twitter oder betreiben ein Weblog.
Diese sozialen Medien werden
nicht nur als Nachrichtenkanal genutzt,
sondern auch, um ein Unternehmen,
seine Produkte und die
Menschen dahinter erlebbar zu machen.
Bei High-Interest Consumer-
Marken funktioniert das. Aber wie
steht es um Business-to-Business-
Marken (B2B) mit komplexen Produkten
und eng fokussierten Zielgruppen?
Menschen wollen mehr als Fakten,
Statistiken und objektive Informationen.
Menschen suchen Geschichten
über andere Menschen,
über Unternehmen und über das,
was Unternehmen und die Menschen
dahinter sind und leisten.
Menschen sind interessierte Leser.
Konkrete Kundenprojekte
Aber Menschen sind auch Bestandskunden,
potenzielle Neukunden
oder auf der Suche nach einem
spannenden Job. In diesen Rollen
möchten sie sich umfassend und
nachvollziehbar über ein Unternehmen
informieren: über die Kernkompetenzen,
Technologien und
Produkte, über konkrete Kundenprojekte
und andere Unternehmensaktivitäten.
Und sie möchten,
heute mehr denn je, mit Unternehmen
direkt in einen offenen Dialog
treten, um das ”Erlebnis Unternehmen“
zu vertiefen.
Es gibt viel zu erzählen
Trockene Fakten genügen nicht,
wenn es darum geht, ein Unternehmen
erlebbar zu machen. Hier sind
vielmehr spannende, emotionale
Storys gefragt, die über die sachliche
Berichterstattung in Tageszeitungen,
E-Newslettern und Pressemitteilungen
hinausgehen. Geschich-
ten, die informieren und mitreißen
in Worten und in Bildern. Auch
Unternehmen in technologieorientierten
B2B-Branchen haben spannende
Geschichten zu bieten. Der
steinige Weg in der Produktentwicklung,
eine Projektrealisierung
unter extremen Bedingungen, soziales
Engagement und Umweltaktivitäten,
Alltagserlebnisse von Mitarbeitern
– es gibt unzählige große
und kleine Ereignisse im Unternehmensalltag,
die mehr sind als nur
”News“. Gerade auch Fachblogs
eignen sich perfekt dafür, spezifische
Themen in einer Breite und
Tiefe zu besetzen, die über klassische
Pressearbeit nicht einmal mit
großem Kostenaufwand zu erreichen
wäre.
Beziehungen pflegen
Über solch ein Blog kann man nicht
nur umfassend und tagesaktuell informieren,
sondern auch Fragen
von Interessenten beantworten, mit
diesen Gespräche führen, Kontakte
knüpfen und Beziehungen pflegen
mit vergleichsweise geringem Aufwand.
Und mit positiven Nebenwirkungen:
Die im Blog publizierten
Geschichten sind nahezu in Echtzeit
bei Google auffindbar, wodurch
die Botschaft quasi von alleine
multipliziert wird.
Authentizität gewinnt
Unternehmen werden hiermit selbst
zu Medien, die in der Lage sind,
auch solche Geschichten in der Öffentlichkeit
zu platzieren, die von
der Fachjournalistik als irrelevant
betrachtet werden, für Interessenten
oder Jobsuchende aber durchaus
spannend sein können. Unabhängig
davon, in welchem digitalen
Medium ein Unternehmen seine
Geschichten erzählt: jede Story benötigt
ein Gesicht, einen Autor, der
die Ereignisse aus einem persönlichen
Blickwinkel schildert. Das bedeutet
nicht bloß, den Autor mit Namen
aufzuführen, sondern vielmehr, Artikeln
und Beiträgen durch spontanen,
subjektiven Schreibstil eine
persönliche Note zu verleihen. Erst
diese emotionale Perspektive, abseits
jeder Marketingbotschaft, verführt
die Leser zur Auseinandersetzung
mit dem Thema, die dann in
einen aktiven Dialog mündet.
Beispiel Daimler
Ein herausragendes Beispiel bietet
hier das bereits 2007 gestartete
Daimler-Blog, bei dem Mitarbeiter
über ihren Alltag im Unternehmen
berichten.
Mit großem Erfolg: Immerhin erzielt
es jeden Monat respektable
100 000 Seitenzugriffe von ca.
40 000 Usern. Jeder Beitrag wird
im Schnitt mit neun Kommentaren
bedacht. Außerdem: Die Blogbeiträge
sind schon wenige Minuten
nach Erscheinen top bei Google
platziert. Was ein Blog als Dialogmedium
leisten kann, zeigt dieses
Beispiel: Am 29. Oktober 2009 erschien
im Daimler-Blog ein Beitrag
von Dr. Helmut Schmidt, dem leitenden
Konzernarzt, über das Thema
”Blutuntersuchungen als Einstellungsvorrausetzungen“,
von dem
kurz zuvor in den Medien kritisch
berichtet worden war.
Dr. Schmidt beleuchtete in diesem
Beitrag öffentlich seine Sicht der
Dinge. Unzählige positive und
negative Kommentare (auch von
Daimler-Mitarbeitern) zeugten vom
großen Interesse an diesem Thema,
das auf diese Art und Weise öffentlich
und kontrovers diskutiert wurde,
ohne es über die üblichen Pressevertreter
abzufedern. Daimler stellte
sich so als ein dialogbereites Unternehmen
mit hohen Ansprüchen an
Transparenz dar. ▼
NOVEMBER 2010 w.news
31

dossier
KOMMUNIKATION IM WANDEL
Die Macht der
Geschichten
Fortsetzung von S. 31
Multimedial, interaktiv,
dialogorientiert
32 w.news NOVEMBER 2010
Die offene Form des Dialogs sorgt
dabei nicht nur für eine positive
Außendarstellung, sondern wirkt
durch die aktive Teilnahme der
Mitarbeiter auch motivierend nach
innen. Beispielsweise können auch
elektronische Kundenmagazine den
Lesegenuss eines Print-Magazins
mediengerecht im Web abbilden
und über eine visuell anregende
Gestaltung, Fotostrecken und Videos
einen tiefergehenden emotionalen
Sog mit lang anhaltender Wirkung
erzeugen. Die Texte tragen
eher stilistische Züge von Reportagen
als von sachlichen PR-Meldungen,
was das Lesevergnügen enorm
steigert, aus Lesern Abonnenten
macht und zur Neukundengewinnung
oder Kundenbindung beiträgt.
Zusätzliche Links zu externen Informationsquellen
werten die Inhal-
te weiter auf. Eine Kommentarfunktion
ermöglicht das direkte Feedback
der Leser zu einzelnen Beiträgen
und die schnelle Reaktion des
Un ternehmens darauf, wodurch
der Dialog befördert wird.
Glaubhaft und spannend
Auch Weblogs bieten die Chance,
Themen mediengerecht aufzubereiten,
mit Videos, Podcasts und Fotos
anzureichern und über die Kommentarfunktion
die gewünschte
Vernetzung mit den Lesern anzufeuern.
Darüber hinaus lassen sich
die Dialogfunktionalitäten der sozialen
Netzwerke direkt in jedes E-
Magazin oder Weblog integrieren.
Beispielsweise können Beiträge bei
Social-Bookmarking-Plattformen
wie Mister Wong und Delicious gespeichert
werden. Über die entsprechenden
Buttons lassen sich die Artikel
etwa bei Twitter oder Facebook
empfehlen und anderen Interessenten
zugänglich machen. Videos
können zusätzlich auch auf Youtube
oder Vimeo platziert werden. All
diese Kanäle eignen sich hervorragend
dazu, Besucherströme zu den
Geschichten zu leiten sowie Upda-
Mietrecht
bekommen
www.recht-bekommen.hn W Südstr. 65 W Heilbronn W M
Peter Biernat,
Fachanwalt für Miet- und
Wohnungseigentumsrecht mit
langjähriger, bundesweiter Erfahrung
im gewerblichen Mietrecht
Tel. (07131) 59 412-20
tes zu den Stories bekanntzumachen.
Der entstehende Multiplikationseffekt
erweitert das Interessentenspektrum
quasi von alleine und
trägt auch enorm zur Effizienz des
eingesetzten Kommunikationsbudgets
bei.
Erfolgreiches Storytelling in den
digitalen Medien braucht dabei
vor allem also eins: spannende
Geschichten, die glaubhaft me -
diengerecht umgesetzt werden.
Eine ungekürzte Fassung des
Artikels gibt es im Internet unter
der Dok.-Nr.: WMW002595
www.ihk-wnews.de
DER AUTOR
Tobias Hurrle
Social-Media-Experte bei Lingner
Consulting New Media
Im Bannholz 2
74249 Jagsthausen
Telefon 07943 94 27- 0
Telefax 07943 94 27 -70
E-Mail info@lingner.com
Internet www.lingner.com

Bild: Onlinemarketing-Praxis
INTERNET – so nutzen Unternehmen die richtigen Onlinemarketing-Maßnahmen.
Möglichkeiten ausschöpfen
Markus
Mattscheck
Von Targeting über Linkbuilding bis
Social Media: Das Fachchinesisch
rund ums Thema Onlinemarketing
kann auf Einsteiger durchaus abschreckend
wirken. Dabei spielen
diese Begriffe erst einmal gar keine
Rolle bei der Einschätzung, welche
Maßnahmen für ein Unternehmen
die richtigen sind. Onlinemarketing
bietet viele Möglichkeiten, um im
Internet erfolgreich zu sein. Doch
bevor sich Anbieter von Produkten
und Dienstleistungen mit den einzelnen
Maßnahmen des Onlinemarketings
beschäftigen, sollten sich
die Entscheider wie im klassischen
Marketing zunächst zwei zentrale
Fragen stellen: Was will das Unter-
Sehen Sie die Chancen in Entwicklungsländern?
Es lohnt sich, genau hinzuschauen. Denn Unternehmen
mit Weitblick wissen: Die Märkte von morgen
haben viele Gesichter. Mit dem Programm develoPPP.de
unterstützt das BMZ Unternehmen bei der Umsetzung
von Projekten in Entwicklungsländern, die einen spürbaren
und langfristigen Nutzen für die Menschen vor
Ort haben. So sichern wir gemeinsam den Erfolg Ihrer
innovativen Ideen und schaffen die Voraussetzungen
für eine nachhaltige Entwicklung.
nehmen im Internet erreichen und
wen will das Unternehmen im
Internet ansprechen?
Klare Ziele formulieren
Auch im Internet sind konkrete
Ziele entscheidend für den Erfolg.
Dabei geht es im Wesentlichen um
die Steigerung des Bekanntheitsgrads,
die Gewinnung von Interessenten
und Kunden sowie deren
Bindung. Ebenso wichtig ist eine
klare Zielgruppeneingrenzung. Geht
es beispielsweise um die Ansprache
von Neukunden, Stammkunden,
Endkonsumenten (Business-to-Consumer),
Einkaufsentscheidern (Business-to-Business)
oder Multiplika-
toren? Nach den Zielen und Zielgruppen
des Unternehmens richtet
sich dann die Wahl der passenden
Maßnahmen.
Unternehmenswebsite:
die Präsenz im Internet
Die Unternehmenswebsite ist für
Firmen der ”virtuelle Geschäftsraum“
im Internet. Hier empfangen
sie ihre Kunden und Interessenten
online. Mit Hilfe der Unternehmenswebsite
können sie sich umfassend
im Internet präsentieren, um Besucher
von sich und ihrem Angebot
zu überzeugen und sie als Kunden
zu gewinnen. Neben dem Inhalt
spielt die Benutzer freundlichkeit
Unser Angebot:
� Wir beteiligen uns an der Finanzierung Ihrer Maßnahmen
mit bis zu 50 % des Gesamtvolumens
� Unsere Expertenteams in Deutschland und
in den Partnerländern unterstützen Sie
� bei der Projektentwicklung und Umsetzung
� beim Zugang zu wichtigen Partnern
� beim Eintritt in neue Märkte
Weitere Informationen finden Sie unter: www.develoPPP.de
▼

dossier
KOMMUNIKATION IM WANDEL
Möglichkeiten
ausschöpfen
Fortsetzung von S. 33
34 w.news NOVEMBER 2010
der Seiten eine wichtige Rolle.
Nicht viel anders als im ”wahren
Leben“, wo Geschäfte bevorzugt
werden, in denen man schnell und
freundlich bedient wird, sollte auch
die Unternehmenswebsite die Bedürfnisse
der Besucher in Sachen
Aufbau, Inhalt und Gestaltung
nicht aus den Augen verlieren. Eine
informative und benutzerfreundliche
Internetpräsenz ist für Unternehmen
ein wichtiger Schritt zur
erfolgreichen Kundengewinnung.
Suchmaschinenmarketing: von
potenziellen Kunden gefunden
werden
Damit ein Unternehmen und seine
Produkte und Dienstleistungen im
Internet gefunden werden, muss es
bei den wichtigen Suchmaschinen
präsent sein. Durch Suchmaschinenoptimierung
lässt sich die Platzierung
in den Trefferlisten einer
Suchmaschine verbessern. Direkt
beworben wird die Seite mit Hilfe
von Suchmaschinenwerbung, dem
sogenannten ”Keyword-Advertising“.
Wichtig ist hier die Zielgruppe:
Während man bei Google die
Gesamtheit aller Internetnutzer erreicht,
sprechen Business-Suchmaschinen
wie ”Wer liefert was?“ oder
Hoppenstedt ganz gezielt Einkaufsentscheider
im Business-to-Business
(B-to-B) an. Lokale Suchmaschinen
wie Gelbe Seiten fokussieren auf
eine bestimmte Region und Branchenportale
auf eine spezielle Branche.
Mit der richtigen Suchmaschine
können Interessenten gezielt angesprochen
und als Kunden gewonnen
werden.
Display-Marketing: Bekanntheit
steigern über Banner & Co.
Auf neue Angebote aufmerksam
machen und den eigenen Bekanntheitsgrad
steigern – diese Möglichkeiten
bieten grafische Elemente
wie Banner und Buttons oder werbliche
Text- und Bildinhalte auf Web-
sites. Einzige Voraussetzung: Die
Werbung muss genau auf den Websites
zu sehen sein, auf denen sich
auch die eigene Zielgruppe aufhält.
So bieten sich beispielsweise Branchenportale
für die klassische Onlinewerbung
im B-to-B an.
E-Mail-Marketing: die persönliche
Kundenansprache
Wer über einen hohen Anteil an
Stammkunden verfügt und diese
weiter an sich binden möchte oder
aber einen Online-Shop zum Beispiel
für Zellstoffe betreibt, sollte
über E-Mail-Marketing nachdenken.
Mit E-Mailings, zum Beispiel in
Form von Newslettern, können
Kunden schnell, einfach und vergleichsweise
kostengünstig angesprochen
und regelmäßig mit relevanten
Informationen versorgt werden.
Spezielle Angebote, die direkt
in den eigenen Online-Shop führen,
unterstützen zusätzlich den Abverkauf.
Online-PR: durch Kompetenz
überzeugen
In einer nicht werblichen Form
können sich Unternehmen mittels
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit im
Internet präsentieren. Als Spezialist
auf dem eigenen Gebiet gibt es
zahlreiche Möglichkeiten, das eigene
Unternehmen und sein Angebot
im Internet zu präsentieren. Hintergrundinformationen,
Fachbeiträge
oder Antworten auf Fragen in fachspezifischen
Blogs und Foren helfen,
die Bekanntheit zu steigern
oder Interessenten zu gewinnen.
Checklisten
Wenn feststeht, was und wer im
Internet erreicht werden soll, fällt
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dossier
KOMMUNIKATION IM WANDEL
36 w.news NOVEMBER 2010
KOMMUNIKATION – Chancen und Risiken neuer Medien.
Keine Angst vor Web 2.0
Matthias
Marquart
Bild: Denzin
Hochkarätige Referenten im Heilbronner Haus der Wirtschaft (IHK): Sean MacNiven, Leiter für Social Web im Bereich der
Unternehmenskommunikation SAP Deutschland AG & Co. KG, Walldorf, Rechtsanwalt Frank Ackermann, Leiter Selbstregulierung
eco – Verband der deutschen Internetwirtschaft, und Benjamin Loos, Geschäftsführer der Freudenberger sologics
GmbH & Co. KG und Leiter des Arbeitskreises Social Media beim Bundesverband der Dienstleister für Online Anbieter (v.l.).
Mit über 250 Anmeldungen war die
IHK-Veranstaltung am 23. September
im Heilbronner Haus der Wirtschaft
ausgebucht. Drei hochkarätige
Referenten aus der Praxis gaben
einen Überblick zum Thema Web
2.0 und informierten darüber, für
wen sich diese neue Medien eignen,
welche Chancen und Risiken
sie für die Unternehmen haben und
was beim Umgang damit alles beachtet
werden sollte. Unterstützt
wurde die Veranstaltung durch das
regionale Netzwerk ”trend.connection“.
Mächtige SAP-Online-Welt
Wie wichtig funktionierende Kommunikationsstrukturen
in einem
Unternehmen sind, verdeutlichte
Sean MacNiven in seinem Vortrag.
Der Leiter für Social Web im Bereich
der Unternehmenskommunikation
der Walldorfer SAP Deutsch-
land beeindruckte die Zuhörer mit
seiner Darstellung dessen, was SAP
seinen weltweit knapp 50 000 Mitarbeitern
bietet. So wurde das
Intranet in den vergangenen Jahren
kontinuierlich ausgebaut und mit
nahezu allen Funktionen, die es
auch im Internet gibt ausgestattet.
In der mächtigen Online-Welt des
Unternehmens finden sich zahlreiche
Foren, Blogs, Wikis, Podcasts,
Videos und etliches mehr, die es
den Mitarbeitern weltweit ermöglichen
intensiv zu kommunizieren.
Auch Fehlschläge sind wertvoll
Und MacNiven appellierte dabei an
die Zuhörer mehr Mut im Umgang
mit dem Web 2.0 zu zeigen, ruhig
einmal zu experimentieren. Denn
auch und gerade Fehlschläge seien
wichtig und wertvoll, wenn es
darum ginge Fehler für die Zukunft
zu vermeiden. „Die Angst vor nega-
tiven Kommentaren führt oft dazu,
dass sich Unternehmen nicht öffnen.
Vermeiden lassen sich solche
Kommentare ohnehin nicht, aber
im Fall der Fälle hat man dann wenigstens
die Möglichkeit schnell zu
reagieren.“
Beeindruckt
Sichtlich beeindruckt von McNivens
Ausführungen war auch Vanessa
Kärcher vom Ingelfinger Unternehmen
Bürkert Fluid Control Systems.
„Ich bin heute hierher gekommen,
um zu sehen, was im Netz alles
möglich und umsetzbar ist. Was SAP
hier leistet ist wirklich enorm. Ich
habe heute Abend jedenfalls vieles
mitgenommen – es ist wirklich erstaunlich
was so alles möglich ist.“
Fachmann prüfen lassen
Gelegenheiten rechtliche Fehler zu
machen, die unter Umständen sehr

teuer werden können, gibt es im
Web 2.0 reichlich, wie Frank Ackermann,
Leiter Selbstregulierung eco
– dem Verband der deutschen Internetwirtschaft,
in seinem Vortrag
verdeutlichte. Der Rechtsanwalt
sensibilisierte die Zuhörer unter -
anderem in den Bereichen Datenschutz,
Urheberrecht und unlauterem
Wettbewerb. So sei es immer
besser zuerst einen Fachmann zu
Rate zu ziehen, der rechtliche Aspekte
einer Veröffentlichung im
Web 2.0 prüft, bevor das Kind in
den Brunnen gefallen ist. So sieht
das auch Edgar Gehrig, Unternehmensberater
aus Lauda: ”Die Veranstaltung
ist wirklich interessant
und sensibilisiert in vielerlei Hinsicht.
Über kurz oder lang wird
kaum noch jemand darum herumkommen,
sich intensiv mit den
Nutzen Sie die Chancen in Entwicklungsländern!
Wer Wertschöpfung global denkt, kennt keine
weißen Flecken auf der Weltkarte. Denn Kunden
und Lieferanten in den Märkten von morgen haben
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und langfristigen Nutzen für die Menschen vor Ort
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für eine nachhaltige Entwicklung.
neuen Medien auseinanderzusetzen.
Insofern dürfen solche Veranstaltungen
zukünftig ruhig noch
mehr in die Tiefe gehen.“
Chancen und Risiken
Den Abschluss machte schließlich
Benjamin Loos, Geschäftsführer
der Freudenberger sologics GmbH
& Co. KG und Leiter des Arbeitskreises
Social Media beim Bundesverband
der Dienstleister für Online-
Anbieter. Er sprach in seinem humorvollen
und abwechslungsreichen
Vortrag über Chancen und Risiken
in der neuen Medienwelt. Und sein
Vortrag verfehlte seine Wirkung
nicht. So hatte sich Karlheinz Bauer
vor der Veranstaltung noch keinerlei
Gedanken zum Thema Web 2.0
gemacht. ”Ich habe darin bisher
einfach keinen Sinn gesehen“, be-
richtet der Geschäftsführer der Öhringer
K.B. Wohnbau GmbH. Bauer:
”Das wird sich aber jetzt ändern.
Mir ist in dieser hochinteressanten
Veranstaltung klar geworden, dass
eine Beschäftigung mit diesem
Thema von immenser Bedeutung
ist.“
Weitere Informationen gibt es auch
im Internet unter
www.heilbronn.ihk.de/nachlese
www.trendconnection.org
KONTAKT
Holger Denzin
Telefon 07131 96 77-201
E-Mail holger.denzin@
heilbronn.ihk.de
Bild: IckeT – Fotolia.com
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Wie hat sich die Bedeutung von
”Social Media“ in den letzten
Jahren entwickelt?
Social Media ist alles andere als ein
Hype. Von der Idee, dass Nutzer ihre
Texte, Videos und Fotos im Internet
bereitstellen, konnte sich Social Media
zu einem digitalen Massenmarkt mit
unterschiedlichen Geschäftsmodellen
entwickeln. Gemessen an den IWV-
Reichweitenzahlen haben soziale Netzwerke
die alten Platzhirsche der On -
linebranche von den vorderen Plätzen
fast restlos vertrieben. Im professionellen
Arbeitsalltag nutzen Mitarbeiter
KOMMUNIKATION IM WANDEL
Im Gespräch: Mike Schnoor, Teamleiter PR & Corporate
Communications bei sevenload
Mike Schnoor ist Teamleiter PR & Corporate
Communications bei sevenload, einem der
weltweit größten Social Video Networks für
Premium-TV-Inhalte, offizielle Musikvideos
und interaktive WebTV-Channels. Zu seinen
ehrenamtlichen Tätigkeiten zählen sein Engagement
als Unitleiter Business Development/Marketing
und Gründungsmitglied
der Fachgruppe Social Media im Bundesverband
Digitale Wirtschaft (BVDW) e.V. sowie
die Organisation des Twittwoch Köln.
Der digitale Massenmarkt
immer stärker die verschiedenen Anwendungen
von Social Media. Das Phänomen
der digitalen Kommunikation
durchdringt daher jede Branche in den
Schwerpunkten Marketing und Public
Relations, aber auch Vertrieb, Personalmarketing
und CRM entdecken Social
Media als unterstützende Maßnahmen.
Für wen macht die Nutzung von
”Social Media“-Plattformen Sinn?
Bäcker, Tischler oder Brauereien haben
eines gemeinsam: Sie sind hochgradig
spezialisiert und sind mit der Region
stark verbunden. Über das Internet
drängen andere Anbieter immer stärker
in regionale Märkte vor und bieten ihre
Produkte und Dienstleistungen zu günstigeren
Preisen an. Das Internet bietet
mehr Reichweite für regional ansässige
Firmen. Kommentare, Bewertungen und
Empfehlungen von anderen Nutzern
beeinflussen zudem die Kaufentscheidung,
aber auch eine individuelle und
proaktive Kommunikation seitens des
traditionell geprägten Unternehmens
unterstützt die Präsenz und Wahrnehmung
in Social Media.
Wird das Internet diesbezüglich die
klassischen Kommunikationsmedien
ergänzen oder langfristig verdrängen?
Digitale Kommunikation erleichtert den
Informationsfluss in der modernen Gesellschaft.
Wir selektieren die Nachrichten
selbst, ohne dass traditionelle Gatekeeper
der Redaktionen ein bestimmtes
Schema für den Geschmack einer Leserschaft
aufsetzen. Im Prinzip finden
in Social Media die Nachrichten selbst
zu den Nutzern – und nicht mehr umgekehrt.
Der Journalist bleibt aber auch
in Zukunft wichtig, nur seine Arbeit
wird sich verlagern. Digitale Medien
liefern unendlichen Speicherplatz,
während Printmedien durch die Linearität
des bedruckten Papiers begrenzt
sind. Ebenso schränkt diese lineare Barriere
die Länge von Beiträgen im Radio
und Fernsehen ein.
Wo sehen Sie Trends im Bereich Social
Media? Wird die rasante Entwicklung
nachhaltig sein oder handelt es sich
nur um eine Modeerscheinung?
Smartphones mit aktivierter Internetverbindung
bieten im Bereich Mobile
zahlreiche neue Möglichkeiten, die
Markenbekanntheit oder den Absatz
von Produkten zu steigern. Das Zauberwort
heißt hier ’Mobile Couponing‘
über geolocationbasierende Dienste.
Welcher clevere Nutzer würde einem
exklusiven Gutschein von Coupies oder
Groupon widerstehen, der zu einer kostenlosen
Tasse Kaffee in der Gastronomie
einlädt, wenn er diesen Hinweis
direkt auf sein Mobiltelefon geschickt
bekommt und vor genau diesem Lokal
steht? Dieser Trend entwickelt noch
seine Marktdurchdringung. Zusammen
mit Empfehlungen von Social-Media-
Anwendungen wie Qype kann der Wochenendeinkauf
in der Innenstadt zu
einem echten Einkaufserlebnis für findige
Nutzer werden.
www.sevenload.com
Eine Lang-Version dieses Interviews
sowie weitere Informationen zum
Thema gibt es im Internet unter der
Dok.-Nr.: AWB002594
www.ihk-wnews.de
NOVEMBER 2010 w.news
39

STATISTIK
Wirtschaftszahlen
Im August 2010 übertrafen die heimischen Industrieumsätze
das entsprechende Vorjahresergebnis um
24,7 Prozent. Das Auslandsgeschäft brachte dabei
ein Plus von 23,6 Prozent in die Kassen.
Aufgrund der spürbaren konjunkturellen Erholung
lag die Zahl der Industriebeschäftigten bei einem geringen
Rückgang von 0,2 Prozent oder 168 Personen
fast auf Vorjahresniveau.
Die Arbeitslosenquote bezogen auf alle zivilen Er werbs -
personen betrug in der Region Heilbronn- Franken im
September 2010 4,3 Prozent.
PREISE
Index für die Lebenshaltung
Veränd.
Verbraucherpreisindex Sept. 2009 Sept. 2010 in %
Baden-Württemberg (2005 = 100) 107,2 108,6 + 1,3
Deutschland (insges.) 1) (2005 = 100) 106,9 108,3 + 1,3
Veränd.
Gewerbliche Indizes Sep. 2009 Sep. 2010 in %
Industrielle Erzeugnisse (2000 = 100) 106,5 110,7 + 3,9
Einzelhandelspreise (2000 = 100) 105,6 106,7 + 1,0
Großhandelspreise (2000 = 100) 105,3 113,3 + 7,6
1) Aufgrund anderer Berechnungsmethodik wenden Sie sich bitte betreffs der Umrech -
nung von Preisindizes für Deutschland auf frühere Basisjahre an das Statistische Bundesamt:
Telefon 0611 754777; Internet www.destatis.de/wsk/ (interaktives Berechnungs -
programm).
Aktuelle Wirtschaftszahlen inklusive der ”Einfuhr- und Ausfuhrpreise“ (Gewerbliche
Indizes) können Sie direkt nachlesen unter www.heilbronn.ihk.de/konjunktur.
Hinweis für den Abschluss von Wertsicherungsklauseln:
Die Berechnung der Indizes für das frühere Bundesgebiet, die neuen Länder und für
spezielle Haushaltstypen wurde ab Februar 2003 bei der Umstellung auf das Preisbasisjahr
2000 eingestellt.
Die Daten werden monatlich aktualisiert. Quelle: Statistisches Landesamt Baden- Württem -
berg, Statistisches Bundesamt, eigene Berechnungen (Tabelle: IHK Heilbronn-Franken).
40 w.news NOVEMBER 2010
ARBEITSMARKT
Offene Stellen
Veränd.
Sept. 2009 Sept. 2010 in %
Stadt- und Landkreis Heilbronn 2 090 2 736 + 30,9
Hohenlohekreis 384 962 +150,5
Landkreis Schwäbisch Hall 976 1 693 + 73,5
Main-Tauber-Kreis 834 1321 + 58,4
Region Heilbronn-Franken 4 284 6 712 + 56,7
Baden-Württemberg 39 904 58 268 + 46,0
Deutschland (früheres Bundesgebiet) 251 505 334 156 + 32,9
Deutschland (insgesamt) 301 912 397 640 + 31,7
Arbeitslose
Veränd.
Sept. 2009 Sept. 2010 in %
Stadt- und Landkreis Heilbronn 14 289 12 162 - 14,9
Hohenlohekreis 2 888 2 138 - 26,0
Landkreis Schwäbisch Hall 4 703 3 789 - 19,4
Main-Tauber-Kreis 3 297 2 669 - 19,0
Region Heilbronn-Franken 25 177 20 758 - 17,6
Baden-Württemberg 296 521 258 353 - 12,9
Deutschland (früheres Bundesgebiet) 2 306 730 2 103 772 - 8,8
Deutschland (insgesamt) 3 346 459 3 031 354 - 9,4
Arbeitslosenquote September 2010 in % der in % aller
abh. EWP 2) EWP 3)
Stadt- und Landkreis Heilbronn 5,6 5,0
Hohenlohekreis 4,0 3,5
Landkreis Schwäbisch Hall 4,2 3,7
Main-Tauber-Kreis 4,2 3,7
Region Heilbronn-Franken 4,9 4,3
Baden-Württemberg 5,2 4,6
Deutschland (früheres Bundesgebiet) 7,0 6,2
Deutschland (insgesamt) 8,1 7,2
2) Bezogen auf abhängige zivile Erwerbspersonen (sozialversicherungspflichtig
Beschäf tigte, geringfügig Beschäftigte, Beamte, Arbeitslose)
3) Bezogen auf alle zivilen Erwerbspersonen
Die Daten werden monatlich aktualisiert. Quelle: Agenturen für Arbeit der Region; Regio -
nal direktion Baden-Württemberg der Bundesagentur für Arbeit; Bundesagentur für Arbeit;
eigene Berechnungen (Tabelle: IHK Heilbronn-Franken).

VERARBEITENDES GEWERBE 4)
Beschäftigte
Veränd.
August 2009 August 2010 in %
Stadtkreis Heilbronn 10 823 10 310 - 4,7
Landkreis Heilbronn 40 843 40 724 - 0,3
Hohenlohekreis 16 057 16 350 + 1,8
Landkreis Schwäbisch Hall 20 303 20 439 + 0,7
Main-Tauber-Kreis 15 873 15 908 + 0,2
Region Heilbronn-Franken 103 899 103 731 - 0,2
Baden-Württemberg 1 043 548 1 026 602 - 1,6
Deutschland 5 090 140 5 023 091 - 1,3
Umsatz (in 1 000 €)
August 2009 August 2010
Veränd.
in %
Stadtkreis Heilbronn 186 993 237 777 + 27,2
Landkreis Heilbronn 671 121 864 384 + 28,8
Hohenlohekreis 213 183 267 740 + 25,6
Landkreis Schwäbisch Hall 280 999 335 697 + 19,5
Main-Tauber-Kreis 164 095 185 203 + 12,9
Region Heilbronn-Franken 1 516 391 1 890 801 + 24,7
Baden-Württemberg 14 947 129 18 222 441 + 21,9
Deutschland 96 193 990 114 847 734 + 19,4
davon Export (in 1 000 €)
August 2009 August 2010
Veränd.
in %
Stadtkreis Heilbronn 89 283 107 630 + 20,5
Landkreis Heilbronn 343 176 438 841 + 27,9
Hohenlohekreis 86 307 120 837 + 40,0
Landkreis Schwäbisch Hall 116 855 128 382 + 9,9
Main-Tauber-Kreis 60 972 65 294 + 7,1
Region Heilbronn-Franken 696 539 860 984 + 23,6
Baden-Württemberg 7 240 095 9 006 685 + 24,4
Deutschland 41 074 684 51 631 490 + 25,7
4) Betriebe mit mind. 50 Beschäftigten
Die Daten stehen immer mit einer Verzögerung von rund zwei Monaten zur Verfügung
und werden monatlich aktualisiert. Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg,
Statistisches Bundesamt, eigene Berechnungen; Daten 2007: jahreskorrigierte Werte
(Tabelle: IHK Heilbronn-Franken).
BESCHÄFTIGTE Verarbeitendes Gewerbe
Vergleich August 2009 mit August 2010
120 000 *
■ August 2009
■ August 2010
72 000 *
24 000
18 000
12 000
6 000 Heilbronn
0 Stadtkreis
UMSATZ Verarbeitendes Gewerbe
Vergleich August 2009 mit August 2010 (in 1 000 €)
3 600 000 *
2 000 000 *
400 000
300 000
200 000
100 000 Heilbronn
0 Stadtkreis
10 823
186 993
10 310
■ August 2009
■ August 2010
237 777
Landkreis Heilbronn
Landkreis Heilbronn
40 843
671 121
40 724
Hohenlohekreis
864 384
Hohenlohekreis
16 057
213 183
16 350
267 740
Landkreis Schwäbisch Hall
Landkreis Schwäbisch Hall
20 303
280 999
20 439
335 697
Main-Tauber-Kreis
Main-Tauber-Kreis
15 873
164 095
15 908
Region Heilbronn-Franken
185 203
Region Heilbronn-Franken
DAVON EXPORT Verarbeitendes Gewerbe
Vergleich August 2009 mit August 2010 (in 1 000 €)
1 530 000 *
855 000 *
180 000
135 000
90 000
45 000 Heilbronn
0 Stadtkreis
89 283
■ August 2009
■ August 2010
107 630
Landkreis Heilbronn
343 176
438 841
Hohenlohekreis
86 307
120 837
Landkreis Schwäbisch Hall
116 855
128 382
Main-Tauber-Kreis
60 972
65 294
Region Heilbronn-Franken
* gekürzt
103 899
* gekürzt
1 516 391
696 539
NOVEMBER 2010 w.news
103 731
1 890 801
* gekürzt
860 984
41

WIRTSCHAFTSJUNIOREN
42 w.news NOVEMBER 2010
NACHHALTIG – das Projekt ”Sandkasteningenieure
in Grundschulen“ wurde ausgezeichnet.
Wirtschaftsjunioren
erhalten Bundespreis
Ein Bundespreis der Wirtschaftsjunioren
Deutschland (WJD) geht an
die WJ-Heilbronn-Franken. Die Regionalgruppe
Main-Tauber wurde
im Rahmen der Bundeskonferenz
der WJD für das Projekt ”Sandkasteningenieure
in Grundschulen“ in
der Kategorie ”In Bildung investieren“
ausgezeichnet. Bei der Preisverleihung
würdigte die Jury vor
allem die nachhaltige Strategie des
Projekts. Mit den Sandkasteningenieuren
erhält bereits zum dritten
Mal ein Projekt der Regionalgruppe
Main-Tauber einen Bundespreis.
Engagement gewürdigt
”Wir freuen uns sehr über diese besondere
Auszeichnung für die Wirtschaftsjunioren
der Regionalgruppe
Main-Tauber“, erklärt Dr. Helmut
Kessler, Stellvertretender Hauptgeschäftsführer
der IHK Heilbronn-
Franken. Tanja Schunk, Kreissprecherin
der WJ Heilbronn-Franken,
Bild: Wilfried Tiefenbach
Die Mitwirkenden und Sponsoren des Projekts ”Sandkasteningenieure in Grundschulen“ freuen sich
über den Bundespreis und die offizielle Übergabe der Werkstatt sowie des symbolischen Schecks.
schließt sich dessen Worten an und
ergänzt: ”Damit wird unser besonderes
Engagement für die Region
Heilbronn-Franken gewürdigt.“
Langfristiges Projekt
Das Projekt ist ein Beitrag der Wirtschaftsjunioren
zur aktuellen Diskussion
um den Fachkräftemangel.
Es setzt nicht auf schnelle, meist
überstürzte Lösungsversuche, sondern
ist langfristig angelegt. ”Unser
Ziel ist es, junge Menschen nachhaltig
für Technik und Ingenieurberufe
zu begeistern“, so Ian Schmidt
und Jochen Reichert, Projektleiter
bei den Wirtschaftsjunioren.
Bereits vor vier Jahren begannen
die Wirtschaftsjunioren bei Kindern
im Vorschulalter die Neugierde für
Naturphänomene und technische
Zusammenhänge zu wecken.
Gemeinsam mit der Christian-Morgenstern-Grundschule
in Tauberbischofsheim
wurde nun der Grund-
stein für die Fortsetzung an Grundschulen
gelegt. Als erste Pilotschule
integrierte sie das Projekt systematisch
in den Lehrplan.
Finanzierung
Die Wirtschaftsjunioren kümmerten
sich um die Organisation und Finanzierung
von Experimentierkästen,
Schulungen, Werkbänken und
Werkzeugen im Gesamtwert von
mehreren Tausend Euro und sicherten
den fließenden Übergang vom
Kindergarten zur Grundschule. ”Die
ersten erfolgreichen Unterrichtseinheiten
haben gezeigt, dass die Experimente
das kindliche Interesse
an physikalischen Gesetzen und
technischen Zusammenhängen wecken
und fördern“, bestätigt Schulleiterin
Monika Walther.
Zu den zahlreichen Sponsoren der
Wirtschaftsjunioren zählen die Bürgerstiftung
der Stadt Tauberbischofsheim,
die Sparkassenstiftung Tauberfranken,
der Firmenausbildungsverbund
fabi Main-Tauber und der
Förderkreis der Wirtschaftsjunioren.
Logische Fortsetzung
”Das Projekt hat auf unsere gemeinsame
Initiative hin in einem Kindergarten
begonnen, um Kinder möglichst
früh für Technik zu begeistern.
Mit dem Einzug in die Grundschule
erfährt es eine logische Fortsetzung
und ist eine vorbildliche Investition
in die Bildung“, so Wolfgang Vockel,
Bürgermeister Tauberbischofsheim.
”Man muss jetzt etwas investieren
mit dem Bewusstsein, dass wir dieses
wertvolle Verständnis für Technik
unseres Nachwuchses in der
Wirtschaft dringend brauchen“,
bestätigt Petra Jouaux, Vorsitzende
des Förderkreises der Wirtschaftsjunioren
in Main-Tauber.
In einer kleinen Feierstunde mit
den Mitwirkenden und Sponsoren
wurden der Schule Ende September
die Werkstatt sowie ein symbolischer
Scheck über 9 000 Euro übergeben.
Dabei wurde auch der Bundespreis
vorgestellt. (red)

Eine tägliche Herausforderung für
Führungskräfte und Unternehmer
ist die Mitarbeiterführung. Wie viel
Autorität ist notwendig, wie viel
Freiraum ist nützlich, damit die eigenen
Mitarbeiter motiviert und im
Sinne des Unternehmens arbeiten?
”Richtig führen ist einfach“, sagt
Matthias K. Hettl, der zu diesem
Thema am 22. November um 19 Uhr
im Europasaal in Wolpertshausen
referiert und den ”Führungskompass
zur wirksamen Mitarbeiterführung“
vorstellt.
Führungsstil abstimmen
Dabei konzentriert er sich auf die
wesentlichen und funktionierenden
Techniken. Nur wer seinen persönlichen
Führungsstil findet und diesen
auf die Mitarbeiter abstimmt,
kann wirkliche Spitzenleistungen
erwarten. Matthias K. Hettl ist als
Coach, Trainer und Managementberater
vorwiegend für Vorstände, Geschäftsführungen
und Führungskräf-
te tätig. Aus seinen Tätigkeiten als
Aufsichtsrat, in der Geschäftsführung
und als Consultant bei den Vereinten
Nationen in New York bringt er
viel Erfahrung mit.
Er vertrat mehrere Jahre eine Professur
für Management und Marketing,
ist als Buchautor und Verfasser
zahlreicher Fachartikel bekannt
und begleitet die Unternehmensentwicklung
von mittelständischen
Unternehmen sowie internationalen
Konzernen. Als ”excellent speaker“
gehört er zu den bedeutendsten Referenten
im deutschen Sprachraum
und ist für Seminar- und Kongressveranstaltungen
in ganz Europa
tätig. Die Veranstaltung wird von
der VR Bank Schwäbisch Hall-
Crailsheim unterstützt.
ANMELDUNGEN
Bild: Project Photos
WJ-DENK – Die Regionalgruppe Schwäbisch Hall
der Wirtschaftsjunioren lädt am 22. November nach
Wolpertshausen ein.
„Richtig führen ist
einfach“
bis zum 15. November 2010
Telefon 07131 9677-108
E-Mail info@wjhn.de
Vortrag des WJ-Förderkreises
Regionalgruppe Schwäbisch
Hall/Hohenlohe.
Von der Idee
zum Produkt
Einen Vortragsabend zum Thema ”Erfolg
durch permanente Innovation“ veranstaltet
die Regionalgruppe Schwäbisch
Hall/Hohenlohe des Förderkreises der
Wirtschaftsjunioren am 25. November
um 19 Uhr im Gemü-Dome in Niedernhall-Waldzimmern.
Im Rahmen der Reihe
”Förderkreis-Einblicke“ konnte Dr. Edgar
Jochheim (Inhaber der JOINCO Innovation
Consulting, München) als Referent
gewonnen werden. Er wird in seinem
Vortrag aufzeigen, wie sich aus Ideen
marktfähige Produkte generieren lassen.
Er stellt den systematischen und strukturierten
Ansatz von der Idee bis zur Wertschöpfung
in seinem Referat vor. Vorab
besteht die Möglichkeit zu einer Betriebsbesichtigung
am Gemü-Stammsitz in Ingelfingen.
www.wjhn.de
ANMELDUNGEN
Telefon 07131 9677-108
Telefax 07131 9677-119
E-Mail info@wjhn.de
INFO
Die Wirtschaftsjunioren Heilbronn-Franken
sind Unternehmer und Führungskräfte
unter 40 Jahren aus allen Bereichen der
Wirtschaft. Sie engagieren sich für die
wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen
Belange in der Region Heilbronn-Franken.
Veranstaltungen im Internet unter
www.wjhn.de
NOVEMBER 2010 w.news
43

BÖRSEN
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Sortiment gehören u. a. Kunstpflanzen,
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Einzelhandel).
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Stabile Umsatzzahlen –
50 % besteht aus Stammkundschaft.
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IHK-BÖRSEN
IHK-Börsen im Internet www.heilbronn.ihk.de
Betriebshof abzugeben
Das Unternehmen veranstaltet
hauptsächlich qualitativ hochwertige
eigene Bus reisen, die mit
großem Erfolg verkauft werden.
Außerdem ist es im Mietomnibusverkehr
und in kleinerem
Umfang auch im Schülerverkehr
tätig. Der Fuhrpark besteht aus
einem 5-Sterne-Fernreisebus und
mehreren kleineren Fahrzeugen
für Transfers und den Schülerverkehr.
Der Betriebshof besteht aus einer
Abstellhalle für zwei Omibusse,
einem Bürogebäude und Parkplätzen
für Kundenfahrzeuge.
Das in einem kleinen Gewerbegebiet
gelegene Grundstück ist
groß genug, um den Betrieb zu
erweitern.
Auch für den Bau eines Wohnhauses
ist genügend Platz. Für
die Einarbeitung steht der Verkäufer
auf Wunsch mit Rat und
Tat zur Verfügung. Der Betriebshof
kann gekauft oder gepachtet
werden.
HN-EX-01165
Auskünfte/Anfragen
IHK Heilbronn-Franken, Ferdinand-Braun-Str. 20, 74074 Heilbronn
Beteiligungsbörse,
Geschäftsanbahnungen,
Kooperationsbörse,
Recyclingbörse,
Stephanie Schukraft
Telefon 07131 9677-305
E-Mail stephanie.schukraft@
heilbronn.ihk.de
Technologiebörse Existenzgründungsbörse
Olga Arendt Miriam Bauer
Telefon 07131 9677-304 Telefon 07131 9677-118
Telefax 07131 9677-309 Telefax 07131 9677-119
E-Mail olga.arendt@ E-Mail miriam.bauer@
heilbronn.ihk.de heilbronn.ihk.de
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
In vielen mittelständischen Unternehmen ist der Generationswechsel
ein aktuelles Thema. Zur Sicherung der Unternehmensnachfolge
hat die IHK Heilbronn-Franken das so genannte Moderatorenkonzept
entwickelt. Ziel ist es, dem Übergeber frühestmöglich die
Unterstützung durch einen fachlich qualifizierten Ansprechpartner
und Moderator anzubieten, der in allen Phasen
der Betriebsübergabe zur Verfügung steht.
Vertraulichkeit und Diskretion sind selbstverständlich.
www.heilbronn.ihk.de/unternehmensnachfolge
IHK-Berater Jürgen Becker
Berater Nachfolgeregelungen
Telefon 07131 9677-316
E-Mail juergen.becker@heilbronn.ihk.de
Gesuche
Geschäftsführung in einem
Unternehmen der Energieversorgung,
Umwelttechnik oder
Kraftwerkstechnik gesucht. Leit -
ender Angestellter mit langjähriger
Erfahrung in den Bereichen
Energieversorgung, Energiewirtschaft
und Beteiligungsführung
(Dipl.-Ing.) sucht im Zuge der Nach -
folge eine neue Aufgabe in ei -
nem gesunden und erfolgreichen
Unternehmen.
HN-EX-01161
Wir suchen ein Lebensmitteleinzelhandelsunternehmen
zur Übernahme.
HN-EX-01166
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können auch separat vermietet
werden.
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EU-Lizenz, Gefahrgutschein
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Unterlagen vorhanden.
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Für den Vertrieb einer innovativen
Dienstleistungen im Bereich
Heizung werden zum nächstmöglichen
Zeitpunkt bundesweit
freiberufliche Mitarbeiter oder
Handelsvertreter gesucht.
HN-KO-00806
Tschechischer Hersteller von
dekorativen Gegenständen,
sucht langfristige Vertriebspartner
von Waren.
HN-KO-00809
Beteiligungsbörse
Tätige Mitarbeit in Unternehmen
von Dipl.-Betriebswirt
(BA) gesucht. Spätere Übernahme
des Unternehmens evtl.
möglich – jedoch nicht Voraussetzung
für eine Zusammenarbeit.
Kenntnisse in den Bereichen
Planung (Absatz-, Kapazitätsplanung,
Fertigungssteuerung), Materialwirtschaft
(Supply Chain),
(Teile-) Disposition und Logistik
sind vorhanden.
HN-B-00501
Recyclingbörse
Kostenlose Entsorgung (Verwertung)
von Kartonagen, Papier,
Mischpapier und PE-Folie. Containerstellung
bedingt möglich
(von 10 m 3 bis 40 m 3 ).
HN-RE-00010

Die Realwirtschaft in Deutschland
entwickelt sich bemerkenswert positiv.
Nach dem überraschenden
Frühjahrsboom ist für 2010 sogar
ein Wachstum von drei Prozent
denkbar. Dies war noch vor einem
Jahr nicht vorstellbar. Trotz dieser
euphorischen Stimmung bestehen
auf den Finanzmärkten – von
denen im Jahr 2007 die Finanzkrise
ausging – noch Unsicherheiten. Um
hier eine dauerhafte Stabilität zu
erreichen, ist eine Stärkung des ge -
samten Finanzsystems notwendig.
Es sind insbesondere in den Bereichen
der Bankwirtschaft, der inter-
nationalen Bankordnungspolitik
und der Finanzpolitik weitgreifende
Reformen erforderlich. Ziel muss
dabei sein, die Finanzmärkte stabiler
und widerstandfähiger zu machen.
Rückbesinnung auf
Kernkompetenzen
Zentrale Herausforderung in der
Bankwirtschaft ist eine zunehmende
Rückbesinnung der Banken auf
ihre Kernkompetenzen. Sie müssen
ihre zukünftigen Geschäftsmodelle
stärker auf die Kriterien der Risikotragfähigkeit,
der Kapitalausstattung
und der künftig notwendigen Verbreiterung
der Kapitalbasis ausrichten.
Zudem steigen durch die Beschlüsse
zu Basel III die Anforderungen
in einem erheblichen Umfang
– insbesondere in Form einer
erhöhten Eigenkapitalquote. Das
Hybridkapital, welches vor allem
im öffentlich-rechtlichen Sektor
einen beträchtlichen Teil des aktuellen
Kernkapitals deutscher Banken
ausmacht, wird künftig nur
noch unter bestimmten Bedingungen
anerkannt. Dies geschieht zu
einem Zeitpunkt, wo die Kapitalbasis
durch Ratingmigrationen in den
Portfolien ohnehin belastet ist.
Zudem steht dem steigenden Kapitalbedarf
derzeit nicht die notwendige
Anzahl an Risikokapitalgebern
gegenüber. Somit droht eine eingeschränkte
Kreditvergabe oder sogar
ein Abbau von Aktivpositionen.
”Anstalt in der Anstalt“
Als eine Form zur Redimensionierung
der Institute hat der Staat die
Möglichkeit geschaffen, Risikopositionen
und nicht zukunftsfähige
Portfolien als sogenannte „Anstalt
SERVICE + INFO
FINANZSYSTEM – trotz euphorischer Stimmung in der Wirtschaft noch
Unsicherheiten auf Finanzmärkten.
Dauerhafte Stabilität benötigt
umfassende Reformen
Dr. Hannes
Rehm
Sprecher des Leitungsausschusses
der Bundesanstalt
für Finanzmarktstabilisierung
Bild: Bundesanstalt für Finanzmarktstabilisierung.
in der Anstalt“ an die Bundesanstalt
für Finanzmarktstabilisierung
auszulagern. Die Banken sind
damit sofort und unmittelbar entlastet,
die Eigentümer der Banken
dagegen weiterhin in der wirtschaftlichen
Verantwortung. So
können widerstandsfähige Banken
mit nach vorne gerichteten Geschäftsmodellen
entstehen.
Neue Regulierungskonzepte
notwendig
Auf Seiten der internationalen
Bankenordnungspolitik sind neue
Regulierungskonzepte zu entwickeln,
um das Problem der Regulierungsarbitragen
zu bekämpfen.
Zum einen sollten durch gezielte
regulatorische Auflagen für das abstrakte
Geschäft der Banken eine
Reduzierung dieser Geschäfte hin
zu einer stärkeren Konzentration
auf die Kerngeschäfte erreicht werden.
Darüber hinaus stehen die
Banken in der Pflicht, ihren Beitrag
zur Absicherung systemischer Risiken
zu leisten. In Deutschland wird
daher über die Bankenabgabe diskutiert.
Als letztes Instrument gestattet
eine Bankinsolvenzordnung
– wie sie der deutsche Gesetzgeber
auf den Weg gebracht hat – dem
Staat, bei einem drohenden Bankrott
einer Bank frühzeitig einzugreifen.
Diese ermöglicht die systemrelevanten
Teile der Bank rechtzeitig
abzuspalten und fortzuführen,
während andere Teile geordnet abgewickelt
werden können.
Zwar arbeiten Deutschland, die EU
und die G20-Staaten momentan an
neuen Aufsichtsregeln. Man sollte
vermeiden, dass durch die unterschiedlich
schnell verlaufenden und
international nur schwer durchsetz-
NOVEMBER 2010 w.news
▼
45

Mehr Raum nach Maß
Ob Raum für Lager, Produktion
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SERVICE + INFO
Dauerhafte Stabilität
benötigt umfassende
Reformen
Fortsetzung von S. 45
baren Regulierungsbemühungen die
Regulierungsarbitrage statt zu sinken
noch zusätzlich ansteigt.
Haushaltskonsolidierung
notwendig
Die Finanzpolitik ihrerseits sieht
sich einem enorm gewachsenen
Staatsdefizit gegenüber. Die hohe
Schuldenlast überschattet den beginnenden
Aufschwung in den Industrieländern
und wirkt sich nachteilig
auf die langfristige Refinanzierung
der Banken aus. Eine konsequente
Konsolidierung der öffentlichen
Haushalte ist daher zwingend
notwendig. Zusätzlich belastet
die labile Lage einzelner EU-Staaten
den Markt. Zwar war die Unterstützung
Griechenlands alternativlos,
es darf jedoch nicht der Eindruck
eines Wandels der Währungsunion
hin zu einer Transferunion entstehen.
Änderungen des bestehenden
Vertragswerks sind daher zwingend
notwenig. Jedes Land wird dabei
einen Teil seiner Souveränität abgeben
müssen, um somit das Vertrauen
in die Stabilität der Europäischen
Union nachhaltig zu gewährleisten.
Es bedarf gemeinsamer internationaler
Anstrengungen, um eine
Wiederholung der gegenwärtigen
Krise zu verhindern. Die aufgezeigten
Maßnahmen wären ein konsequenter
Schritt, um eine dauerhafte
Funktionsfähigkeit der Märkte zu
gewährleisten und das Bankensystem
zukunftsfähig auszurichten.
www.soffin.de
46 w.news NOVEMBER 2010

Bild: Project Photos
BURN-OUT – nicht nur ein immer weiter „boomendes“
Krankheitsbild – auch ein Wirtschaftsfaktor,
der Unternehmen und Gesellschaft belastet.
Arbeiten bis der Arzt
kommt
Matthias
Marquart
Wo sind sie nur, die guten alten
Zeiten? Zeiten, in denen deutsche
Arbeitnehmer samstags noch arbeiteten,
sich niemand über die 40-
Stunden-Woche Gedanken machte
und das ”Burn-out-Syndrom“ etwas
war, das sich nach Science Fiction
anhörte. Heute arbeitet der durchschnittliche
Angestellte, laut Erhebungen
des Statistischen Bundesamtes,
nur noch 30 Stunden in
der Woche, hat 31 Tage Urlaub
und weitere Feiertage kommen
noch dazu – toll, da kann man es
sich doch recht gemütlich machen.
Pustekuchen – mehr und mehr
Menschen in Deutschland werden
krank.
Arbeit extrem verdichtet
Doch auch die Statistik krankt. Hier
Teilzeitarbeit, geringfügig Beschäftigte,
Minijobs, dort Workaholics
mit extremer Belastung – schon
wird die ”tatsächliche“ Arbeitszeit
im Durchschnitt reduziert. Hinzu
kommt eine extreme Verdichtung
der Arbeit. Wo früher fünf Briefe
auf den Schreibtisch flatterten, gilt
es heute nahezu täglich dutzende
von E-Mails zu bearbeiten. Das
raubt Zeit, Zeit die es aufzuholen
gilt. So wird die Arbeit mit nach
Hause genommen. Bis es nicht
mehr geht. ”Burn-out“ – Ende.
Immer noch ein Tabuthema
Was aber ist Burn-out – ”erkrankt“
man von heute auf morgen, was
sind die Symptome, wie teuer ist
die Krankheit, was kann man dagegen
unternehmen? Viele Fragen,
auf die Jürgen Loga, Burn-out
Coach bei der Akademie des burnout-helpcenters
Sali Med in Löwenstein,
Antworten kennt: ”Burnout
zählt zu den psychischen Erkrankungen.
Anzeichen sind, dass
die Betroffenen keine Energie, keine
Kraft mehr haben. Oft kommen
körperliche Beschwerden dazu.
Tinnitus oder sehr häufig Rückenschmerzen.
Die meisten Menschen
können dabei nicht selbst erkennen,
dass sie in einem Burn-out-
Prozess stehen. Sie trösten sich
selbst immer wieder mit Aussagen
wie ’wird schon werden‘ oder ’ich
bin einfach zu wehleidig‘. Das fatale
daran: es ändert sich nichts.“
Arbeitsunfähigkeit kostet Milliarden
Nach Schätzungen der Bundesanstalt
für Arbeitsschutz und Arbeits-
medizin (BAuA) mit Sitz in Dortmund
fielen 2008 insgesamt etwa
1,3 Millionen Erwerbsjahre durch
Arbeitsunfähigkeit aus. Dies verursachte
nach Schätzungen anhand
von Lohnkosten einen Produktionsausfall
von etwa 43 Milliarden Euro.
Zwar blieb der Anteil der Fehltage
durch psychische und Verhaltensstörungen
im Jahresvergleich bei
neun Prozent konstant. Allerdings
nehmen die Verrentungen aufgrund
psychischer Erkrankungen seit
mehreren Jahren zu. Mehr als ein
Drittel geht aufgrund dieser Krankheiten
in Frührente.
Was tun?
Doch Jürgen Loga berät nicht nur
Patienten. Immer wieder hält er
Vorträge, die sich gezielt an Führungspersonen
richten. ”Zum einen
sind in dieser Gruppe sehr viele
Menschen Burn-out-gefährdet, zum
anderen sind es auch sie, die erkennen
sollten, wenn ein Mitarbeiter
Symptome zeigt, um rechtzeitig
gegenzusteuern.“ Einige Maßnahmen,
die er dabei nennt sind, die
Arbeitsorganisation oder das Arbeitsumfeld
zu verändern. Loga:
”Loben, motivieren und belohnen
sind dabei ebenso wichtig wie Karriere-Ziele
gemeinsam zu besprechen.“
Wenn all dies nichts nützt,
rät Jürgen Loga zu einer ganzheitlichen
Behandlung: So erzielt Loga
im burnout-helpcenter beachtliche
Erfolge. ”In nahezu 97 Prozent aller
Fälle können wir helfen und die
Weichen so stellen, dass die Betroffenen
langfristig geheilt werden.“
Und wenn alles nichts hilft? ”Da
bleibt dann oft nur den Arbeitsplatz,
eventuell sogar den Beruf zu
wechseln – auch diese Fälle hatten
wir leider schon.“
www.burnout-helpcenter.de
Eine Lang-Version dieses Artikels
sowie weitere Informationen zum
Thema gibt es im Internet unter der
Dok.-Nr.: WMW002591
www.ihk-wnews.de
NOVEMBER 2010 w.news
47

SERVICE + INFO
48 w.news NOVEMBER 2010
FAMILIENFREUNDLICHKEIT – Unternehmenssprechtag Demografie
am 24. November in Heilbronn.
Raus aus der ”Demografiefalle“
Die ”Demografiefalle“ gehört zu
den viel genutzten Redewendungen,
mit der Leitartikler agieren,
wenn sie ein ”realistisches“ Bild
der Zukunft Deutschlands zeichnen
wollen. So häufig sie allerdings
beklagt wird, so selten
begleitet die Diskussion
um den demografischen
Wandel ein
konstruktiver
Unterton.
Kein Wunder,
denn
die Vorausschau
auf eine
alternde
Gesellschaft,
in der
Wachstum
durch
einen zunehmendenFachkräftebedarf
in Frage
gestellt wird,
stimmt die meisten
nicht eben optimistisch.
Gleichwohl – der
demografische Wandel ist
Realität und ebenso die Tatsache,
dass ein Abwarten die damit
verbundenen Herausforderungen,
gerade auch für Unternehmen,
nicht kleiner machen.
Individuelle Wege finden
Wie können sich Unternehmen auf
den demografischen Wandel und
insbesondere auf den damit einhergehenden
immer spürbareren Fachkräftemangel
einstellen? Wie kann
man die eigene ”Demografiefestigkeit“
bewerten? Wie lässt sich die
eigene Attraktivität für bestehende
und künftige Beschäftigte einschätzen?
Welche Möglichkeiten gibt es,
Fachkräfte für das eigene Unterneh-
Wie können Unternehmen der demografischen
Herausforderung begegnen?
Der Unternehmenssprechtag
Demografie gibt Tipps.
Bild: ccvision.de
men zu interessieren und auch zu
binden? Wie können Unternehmen
unterschiedlicher Größe und Branche
hier einen individuellen und
pragmatischen Weg finden?
Praxistipps
Beim Unternehmenssprechtag Demografie
am 24.11.2010 im Heilbronner
Haus der Wirtschaft (IHK)
berät Sofie Geisel vom Unternehmensnetzwerk
”Erfolgsfaktor Fami-
lie“ von 10 bis 13 Uhr in individuellen
Einzelgesprächen Unternehmer
und Personalverantwortliche
zu unterschiedlichen Themen wie
z.B. demografiebewusste
Arbeits(zeit)organisation, betrieblich
unterstützte Kinderbetreuung,
interne
Kommunikation
sowie Vereinbarkeit
von Beruf und
Pflege. Die Expertin
gibt
dabei wertvolle
Tipps
und Umsetzungsvorschläge
und gibt
auch Hinweise,
wo
und wie
einzelne
Themen
anschließend
auch
vertieft werden
können.
Eine telefonische
Terminvereinbarung
zu den kostenfreien
Gesprächen ist
erforderlich.
www.erfolgsfaktor-familie.de/netzwerk
ANMELDUNG
Martina Förch
Telefon 07131 9677-107
E-Mail martina.foerch@
heilbronn.ihk.de

Sind stolz auf ihr
Unternehmen enymotion:
Dominic
Schlüssel (links) und
Dr. Steffen Wieland.
Bild: Jérôme Umminger
GRÜNDER – in nur zwei Jahren über 20 Arbeitsplätze geschaffen.
Enymotion hat
Großes vor
Jérôme
Umminger
Wie ein zahmes Kätzchen schnurrt
das Brennstoffzellensystem ”enyware“
im Labor der enymotion
GmbH in Heilbronn vor sich hin.
Es ist nur der Lüfter zu hören. Kein
Vergleich zum Rattern von Verbrennungsmotoren.
Nahezu abgasfrei,
und bei der Verwendung von Bioethanol
auch noch CO 2-neutral,
wird umweltfreundlich und nachhal-
���������������
�����������������������������������������������
���������������������
tig Strom produziert. Daneben entsteht
Wärme und Wasserdampf –
sonst nichts.
Dutzend neue Jobs
Gemeinsam haben Dominic Schlüssel,
Dr. Steffen Wieland und Dr.
Stephan Schittny die enymotion
GmbH im Jahr 2006 gegründet.
Doch erst seit 2008 ist sie operativ
tätig. Seitdem sind in der Wannen -
äckerstraße in Heilbronn mehr als
20 neue Arbeitsplätze entstanden.
Vor allem im Bereich Forschung
und Entwicklung.
Komplettsystem
Das Besondere an enyware von
enymotion ist, dass ein Komplettsystem
geliefert wird. Ein Reformer
und die Steuerung ergänzen die
eigentliche Brennstoffzelle (Stack).
Der Reformer erzeugt den notwendigen
Wasserstoff aus gewöhnlichem
Campinggas oder Bioethanol.
Mit dem Sauerstoff der Umgebungsluft
kann somit überall und netzunabhängig
Strom erzeugt und genutzt
werden.
Markteinführung 2011
Kein Wunder, dass sich enymotion
vor allem auf die Stromversorgung
im Freizeitsektor (z. B. Reisemobile)
und im Straßenverkehr (z. B. Baustellen)
sowie für das flächendeckende,
schnelle Internet konzentriert.
Ab 2011 sollen Serienproduktion
und Markteinführung der 250-W-
Brennstoffzelle starten. Die Kombination
mit einer herkömmlichen
Batterie erlaubt den Betrieb von
Anwendungen mit einigen Kilowatt
Leistungsaufnahme. In wenigen
Jahren will enymotion aber auch
leistungsstärkere Brennstoffzellensysteme
für den Automobilsektor
liefern. Das ehrgeizige Ziel von
enymotion: Bis 2015 soll die Marktführerschaft
für innovative Brennstoffzellensysteme
im Industrieund
Freizeitsektor erobert werden.
www.enymotion.com
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�����������������������������
NOVEMBER 2010 w.news
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49

Das Restaurant Eisenbahn in Hessental
ist eine Gourmetadresse mit
familiärer Tradition.
Bilder: Landhaus Wolf
50 w.news NOVEMBER 2010
SERIE – Genießen in der Region – Restaurant Eisenbahn, Schwäbisch Hall-Hessental.
Von der Bahnhofswirtschaft
zum Sternelokal
Annette Wenk
Josef Wolf ist sichtlich stolz. ”Wir
freuen uns. Unser Sohn ist zurück
und wird neue Impulse geben.“
Sein Sohn Thomas hat nicht nur
eine fundierte Ausbildung absolviert.
Die Namen der Restaurants und
Sterneköche, bei denen er schon gearbeitet
hat, sind ein Who is who
der Gourmetküche. Guy Savoy und
Alain Ducasse in Paris gehören
eb enso dazu wie Horst Petermann
in Zürich und Anne-Sophie Pic in
Lausanne. Jetzt ist er nach Schwäbisch
Hall-Hessental in das ”Restaurant
Eisenbahn“ zurückgekehrt
und leitet mit dem Vater zusammen
in vierter Generation die Küche, die
Genießer von nah und fern anzieht.
Profession und Passion
Dabei hat das Restaurant ganz einfach
in der zweiten Hälfte des 19.
Jahrhunderts als Bahnhofswirtschaft
begonnen. Unten im Haus war ein
großer Festsaal, der auch heute noch,
natürlich mit modernen Standards,
für Tagungen und Veranstaltungen
genutzt wird. Später kamen Übernachtungsmöglichkeiten
dazu, heute
hat das Hotel 25 Zimmer. ”Schwäbisch
Hall ist ein Magnet“, stellt
Josef Wolf fest.
Hohe Erwartungshaltung
Viele Gäste verbinden beispielsweise
einen Besuch in der Kunsthalle
Würth mit dem Genusserlebnis
der Sterneküche in Hessental.
”Die Gäste wissen neben der Kunst
auch die Kochkunst zu schätzen.“
Die hohe Erwartungshaltung ist für
Vater und Sohn eine Herausforderung,
der sie sich gerne stellen.
Wenn sie über ihre Küche spre-
Die Inhaber Josef (links) und Thomas Wolf.
chen, wird schnell klar: hier verbinden
sich Profession und Passion.
Als ”klassische französische Küche
am Puls der Zeit“ charakterisieren
sie ihren Stil. Dabei werden auch
neue Techniken integriert. Seinen
Michelin-Stern hat das Restaurant
seit inzwischen 15 Jahren. Und der
will schließlich verteidigt werden.
www.restaurant-eisenbahn.de
KONTAKT
Landhaus Wolf
Restaurant Eisenbahn
Karl-Kurz-Straße 2
D-74523 Schwäbisch Hall-Hessental
Telefon: 0791 93 06-60
Telefax: 0791 93 06 61-10

Die Johannes-Häusler-Werkrealschule
hat am SENTA-Programm der Robert-
Bosch-Stiftung, einem Programm zur
Verbesserung des Übergangs von der
Schule in das Arbeitsleben, teilgenommen.
Sie gibt ihr Wissen und ihre Erfahrungen
aus diesem Projekt jetzt an
fünf Schulen weiter.
Die Johannes-Häusler-Werkrealschule
hat starke Partner zur Seite, wenn
es um die Berufsorientierung und
den Übergang der Schüler in das
Leben nach der Schule geht. Warum
sind Unternehmen als Partner für
eine Schule wichtig?
Ich glaube, dass Unternehmen die
wichtigsten Partner für unsere Schulen
im Bereich der Schnittstelle Schule -
Ausbildung sind. Sie sind unsere ”Abnehmer“,
die den Jugendlichen Ausbildungsplätze
zur Verfügung stellen und
sie quasi aus der Schule abholen. Die
Schulen haben also ein natürliches
Interesse an den Unternehmen und
sind auf sie angewiesen.
Wie können Unternehmen Schulen
unterstützen?
Wirtschaftsunternehmen können Schulen
vor allem durch ihre Bereitschaft
zur Zusammenarbeit unterstützen und
den Schulen wichtige Rückmeldungen
über die Qualität ihrer Arbeit im Berufswahlprozess
und zu den Anforderungen
im dualen Ausbildungssystem
insgesamt und zu den speziellen Erfordernissen
in den jeweiligen Betrieben
bereitstellen. Durch ihre Zusammenarbeit
mit den Schulen können die Betriebe
die Schulen nachhaltig unterstützen,
das zentrale Ziel ”Ausbildungsfähigkeit
der Schulabsolventen“ besser zu erreichen.
Bei Partnerschaften ist ja immer ein
Geben und Nehmen wichtig. Was ist
der Nutzen für ein Unternehmen in
einer solchen Partnerschaft?
Für die Unternehmen, die eine funktionierende
Lernpartnerschaft mit einer
Schule eingehen, bietet sich die einmalige
Möglichkeit, in den Schulen Einblick
in die schulischen Realitäten zu
erhalten und mögliche Auszubildende
bereits vor der Bewerbung kennenzulernen.
Darüber hinaus können Betrie-
SERVICE + INFO
Im Gespräch: Manfred Scheer, Schulleiter der Johannes-Heussler-
Werkrealschule in Neckarsulm
Manfred Scheer, Schulleiter der Johannes-
Heussler-Werkrealschule in Neckarsulm
Von der Schule in den Job
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für Ihre Werbung?
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Bild: Privat
be auch ”Werbung“ für Ausbildungsberufe
machen. Die demografische Entwicklung
wird mittelfristig zur Folge
haben, dass die Zahl der Bewerber für
Ausbildungsstellen sinken wird. Durch
eine enge Kooperation insbesondere
von Klein- und Mittelbetrieben mit lokalen
oder regionalen Schulen bieten
sich in diesem Bereich hervorragende
Chancen der Nachwuchswerbung.
Wenn Sie in die Zukunft denken,
was würden Sie sich für Schulen
und Unternehmen wünschen?
Für die Zukunft erhoffe ich mir, dass
noch mehr Schulen den direkten und
kontinuierlichen Kontakt mit der Wirtschaft
suchen und sich für Betriebe
noch mehr öffnen. Die konkrete Einbeziehung
von betrieblichen Experten,
Ausbildern und Meistern in den regulären
Unterricht und eine deutliche Intensivierung
des Austauschs zwischen der
einzelnen Schule und dem Betrieb vor
Ort wird dann zwangsläufig zu einer
Qualitätssteigerung des Berufswahlprozesses
jedes einzelnen Schülers führen.
Im Hintergrund steht die Vision, lokale
Netzwerke zur Berufswahl an jeder einzelnen
Schule und in jeder Kommune
zu schaffen, die dem gemeinsamen gesellschaftlichen
Auftrag, jedem Schüler
eine seiner Begabung und seiner Leistungsfähigkeit
entsprechende (Berufs-)
Bildung zu verschaffen, in höherem
Maß gerecht wird.
www.jhs-neckarsulm.de
Mehr Identität in der
Business-Kommunikation
74072 Heilbronn
Telefon 0 71 31 59 55-0
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Christiane Heim
Die IHK Heilbronn-Franken ehrte
im September auf ihren vier Bestenehrungen
in Heilbronn, Schwäbisch
Hall, Künzelsau und Bad Mergentheim
207 Ausbildungsbetriebe mit
besonderem Ausbildungserfolg.
288 Prüfungsteilnehmerinnen und
-teilnehmer aus diesen Unternehmen
hatten ihre Ausbildung in ei -
nem der 106 geprüften Berufe der
IHK mit einer Auszeichnung oder
als Kreis- oder Regionsbeste abgeschlossen.
IHK-Hauptgeschäftsführer Heinrich
Metzger freute sich besonders, die
Ausbildungsbetriebe gemeinsam
mit ihren ehemaligen Auszubildenden
zu ehren. Er überreichte im
festlichen Rahmen den angehenden
Fachkräften ihre Auszeichnungen
und Belobigungen.
Starker Jahrgang
Insgesamt legten 2010 in der Region
Heilbronn-Franken 4 840 Jugendliche
ihre Abschlussprüfung in ei nem
anerkannten Ausbildungsberuf ab.
Für außerordentliche Prüfungsleistungen
konnte die IHK Heilbronn-
Franken 187 Auszeichnungen vergeben.
Zudem ehrte sie 175 Kreisbeste
und 78 Regionsbeste. Von
Bestenehrung in Heilbronn – insgesamt
wurden in der Region bei vier Veranstaltungen
288 junge Menschen geehrt.
Bild: Ühlin
AUSZEICHNUNG – IHK Heilbronn-Franken ehrt junge Fachkräfte und deren
Unternehmen auf vier Bestenehrungen in der Region.
Die besten Azubis 2010
ihnen erfüllten 36 junge Fachkräfte
die Kriterien zur Landesbestenehrung
und wurden deshalb nach
Stuttgart gemeldet.
Mehr zum Thema sowie Impressionen
der einzelnen Veranstaltungen
gibt es im Internet unter
www.heilbronn.ihk.de/nachlese
KONTAKT
Christian Uhl
Teamkoordinator Berufsbildung
Telefon 07131 9677-70
E-Mail uhl@heilbronn.ihk.de

TRENDS – 4. baden-württembergisches Cluster-Forum am 6. Dezember in Stuttgart.
Cluster entfalten Strahlkraft
”Mit Clustern weltweit sichtbar
werden – Kommunikation und Markenbildung.
Chancen für Unternehmen
durch professionelles Clustermarketing“
ist der Titel des vierten
baden-württembergischen Cluster-
Forums. Es wird vom Wirtschaftsministerium
Baden-Württemberg
zusammen mit der MFG Baden-
Württemberg, dem Baden-Württembergischen
Handwerkstag und dem
Baden-Württembergischen Industrie-
und Handelskammertag veranstaltet.
Aktuelle Entwicklungen
Clustermanagerinnen und Cluster -
manager sowie Clusterinteressierte
aus Politik, Wissenschaft und Wirtschaft
tauschen sich über aktuelle
Trends, Entwicklungen und Best-
Practices aus. Den derzeitigen Stand
der Clusterpolitik des Landes stellt
Wirtschaftsminister Ernst Pfister
in seiner Eröffnungsrede vor. ”In
Baden-Württemberg haben sich
viele erfolgreiche Clusterinitiativen
gebildet. Von ihrer Strahlkraft profitieren
insbesondere auch die Unternehmen
sowie die gesamten Regionen“,
erklärt der Minister. Ernst Burgbacher,
Parlamentarischer Staatssekretär
beim Bundesministerium für
Wirtschaft und Technologie, wird
über die Aktivitäten des Bundes
zur Stärkung von Clustern und Clusterinitiativen
sprechen, Dirk Ahner,
Generaldirektor der GD Regio bei
der Europäischen Kommission, über
die aktuellen Entwicklungen auf europäischer
Ebene informieren.
KONTAKT
Daniel Stürzebecher
Projektleiter Projektentwicklung
Breitscheidstraße 4
70174 Stuttgart
Telefon 0711 90715-368
Telefax 0711 90715-350
E-Mail stuerzebecher@mfg.de
INFO
Das Cluster-Forum findet am
Montag, 6. Dezember 2010
von 9 bis 15.30 Uhr im Haus der
Wirtschaft, Willi-Bleicher-Straße 19
in Stuttgart statt.
Weitere Informationen sowie ein
Anmeldeformular gibt es unter
www.doit-online.de/clusterforum
NEUER IHK-ZAHLENSPIEGEL MIT AKTUELLEN WIRTSCHAFTSDATEN
Fakten zur Region
Die IHK Heilbronn-Franken hat ihren neuen Zahlenspiegel 2010 mit aktuellen Wirtschaftsdaten der Region vorgelegt.
Die Publikation bietet einen detaillierten Überblick über die wichtigsten Struktur- und Wirtschaftsdaten der Region
Heilbronn-Franken. Neben aktuellen Zahlen zu Bevölkerung, Arbeitsmarkt und zu den sozialversicherungspflichtig
Beschäftigten enthält das Faltblatt u.a. Daten zum Verarbeitenden Gewerbe, zum Baugewerbe, zum Groß- und
Einzelhandel sowie zum Fremdenverkehr. Abgerundet wird der Zahlenspiegel durch Angaben zur Ausbildungssituation
sowie zu Gewerbean- und -abmeldungen.
Die Daten stehen auch im Internet unter www.heilbronn.ihk.de/zahlenspiegel
KONTAKT
Der Zahlenspiegel 2010 ist kostenlos erhältlich bei der IHK Heilbronn-Franken
Kerstin Marzluff
Telefon 07131 9677-136
E-Mail kerstin.marzluff@heilbronn.ihk.de
SERVICE + INFO
Wir geben Gas für Bildung!
Qualifizieren Sie heute Ihren Führungsnachwuchs für morgen.
Konsumgüterhandel und Dienstleistungsmanagement – unser Studienangebot am Campus Heilbronn.
DHBW Mosbach Campus Heilbronn, Tel.: +49 7131 1237-0, dhbw-mosbach.de/campus-heilbronn.html

SERVICE + INFO
Wird die Anmeldefrist überschritten, kann die IHK Heilbronn-Franken, als
zuständige Stelle, die Annahme der verspäteten Anmeldung verweigern.
Zulassung in besonderen Fällen
Anträge zur Prüfung der Zulassungsvoraussetzungen zur vorzeitigen Zulassung
aufgrund besonders guter Leistungen und der Zulassung zur
Externenprüfung sind bis spätestens zum 15. Januar 2011 für die Sommer -
prüfung 2011 und bis zum zum 15. August 2011 für die Winterprüfung
2011/2012 bei der IHK Heilbronn-Franken einzureichen.
Nach Prüfung der Anträge werden die Antragsteller benachrichtigt.
Die entsprechenden Antragsformulare finden Sie auf unserer Internetseite
(www.heilbronn.ihk.de/Aus- und Weiterbildung in der Rubrik
Formulare/Verträge, zum Herunterladen oder werden auf Anfrage zugesandt.
Die schriftlichen Prüfungen werden Anfang Mai durchgeführt. Mit Versand
der Anmeldeunterlagen werden die Prüfungstage genannt. Die Schüler
der beruflichen Schulen erhalten Informationen zu den Prüfungs tagen, dem
Prüfungsablauf und allen erlaubten Hilfsmitteln über ihre Schule. Externe und
nicht berufsschulpflichtige Prüflinge werden von der IHK Heilbronn-Franken
zur Kenntnisprüfung eingeladen.
Die Abnahme der Prüfungen durch die Prüfungsausschüsse wird im
Juli 2011 durchgeführt.
Die Einladungen mit Bekanntgabe der Prüfungsorte und der Prüfungstermine
werden spätestens 3 Wochen vor der Prüfung den Ausbildungsbetrieben zugesandt.
Die Ausbildungsbetriebe sind gebeten, die Einladungen umgehend
an die Prüflinge weiterzuleiten.
IHK Heilbronn-Franken
Berufsbildung
54 w.news NOVEMBER 2010
Prüfungen
Anmeldung zur Abschlussprüfung
Sommer 2011 in anerkannten
Ausbildungsberufen
Anmeldeschluss zu den Abschlussprüfungen
ist 15. Januar 2011

IHK-Zentrum für Weiterbildung
Aktuelle Seminare November/Dezember 2010 (Auszug)
Datum Veranstaltung Ort Nr. Preis
08.11.10 Effiziente Strategien zur Gewinnung neuer Kunden Heilbronn 13301H 210,00 €
08.11.10 Internationales Vertragsrecht Heilbronn 15061H 210,00 €
08.-09.11.10 FMEA – präventive Fehlervermeidung durch Fehlermöglichkeits- Heilbronn 25641H 345,00 €
und Einflussanalyse
09.11.10 Excel – Aufbau Heilbronn 18345H 165,00 €
10.11.10 Elektrofachkraft IHK Heilbronn 72602H 2950,00 €
09.-10.11.10 Die Bilanz – kein Buch mit sieben Siegeln Heilbronn 10151H 345,00 €
09.-12.11.10 Interner Auditor Heilbronn 25711H 590,00 €
10.11.10 Geprüfte/-r Controller/-in (600 Ustd.) Heilbronn 42001H 3 600,00 €
10.11.10 PowerPoint – Aufbau Heilbronn 18723H 165,00 €
11.11.10 So erstellen Sie Ihr Strategiepapier Heilbronn 10181H 210,00 €
12.11.10 Konzept einer systematischen Personalentwicklung Heilbronn 24111H 210,00 €
12.11.10 Interkulturelle Kompetenz für die arabischen Golfstaaten Heilbronn 15151H 249,00 €
12.11.10 Qualität am Arbeitsplatz Heilbronn 25681H 210,00 €
15.11.10 FISH – ein außergewöhnliches Motivationstraining Heilbronn 22301H 210,00 €
15.-16.11.10 Internationale Rechnungslegung IFRS Heilbronn 10521H 345,00 €
23.11.10 Forderungsmanagement – Außenstände vermeiden Heilbronn 11841H 210,00 €
23.11.10 Was bedeutet das BilMoG für den Jahresabschluss? Heilbronn 10501H 210,00 €
23.11.10 Geprüfte/-r IT-Entwickler/-in + Geprüfte/-r IT-Projektleiter/-in (696 UStd.) Heilbronn 48015H 5 400,00 €
23.11.10 Assessmentcenter Heilbronn 22541H 210,00 €
24.11.10 Kritikgespräche sicher und souverän führen Heilbronn 22351H 210,00 €
25.-26.11.10 Der GmbH-Geschäftsführer – Rechte und Pflichten Heilbronn 10201H 345,00 €
26.-27.11.10 Projektmanagement – eine handlungsorientierte Einführung Heilbronn 12881H 345,00 €
10.+29.11.10 Strukturierung von Arbeitsprozessen und Moderieren von Arbeitsgruppen Heilbronn 25661H 345,00 €
30.11.10 Produkthaftung Heilbronn 11871H 210,00 €
29.-30.11.10 MS Project-Einführung Heilbronn 18662H 325,00 €
ab 01.12.10 Business English 2 – B1 in SHA SHA 64222S 380,00 €
ab 01.12.10 Business English 2 – B1 in BMGH BMGH 64223M 380,00 €
01.12.10 Excel – Aufbau Heilbronn 18346H 165,00 €
02.-04.12.10 Interner Auditor ISO/TS 16949 Heilbronn 25731H 540,00 €
Kontakt: Telefon 07131 9677-86 · E-Mail weiterbildung@heilbronn.ihk.de · www.ihk-weiterbildung.de
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RECHT + RAT
56 w.news NOVEMBER 2010
GELDWÄSCHEGESETZ – auch Gewerbetreibende außerhalb des Finanzbereichs
können zur Geldwäsche oder Terrorismusfinanzierung missbraucht werden.
Nicht nur für Banken
Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung
sind nicht nur für den Staat
ein Thema, auch viele Unternehmen
sind davon betroffen. Bislang gehören
die Vorschriften des Geldwäschegesetzes
(GwG) jedoch allenfalls
für den Finanzbereich zum Tagesgeschäft.
Was viele nicht wissen:
Auch Unternehmen im Nichtfinanzbereich
sind vom Gesetz erfasst und
daher zur Sorgfalt im Umgang mit
ihren Geschäftspartnern verpflichtet.
Betroffen sind:
Güterhändler (alle, die gewerblich
mit Gütern handeln, z.B.
Groß- und Einzelhandel)
Finanzunternehmen (außer Kredit-
oder Finanzdienstleistern,
Kapitalanlage- oder Investment -
aktiengesellschaften)
Dienstleister für Gesellschaften
und Treuhandvermögen, Treuhänder
Bild: Karin Jähne – Fotolia.com
Versicherungsvermittler (§ 59
Versicherungsvertragsgesetz) sowie
Immobilienmakler
Die Regierungspräsidien
überwachen
Die Sorgfaltspflichten aus dem GwG
gelten sowohl für natürliche wie juristische
Personen. Für die Einhaltung
der Verpflichtungen aus dem
Geldwäschegesetz sind bei Einzelunternehmen
die Inhaber, bei juristischen
Personen die Unternehmen
verantwortlich. Die Aufsicht über
diese verpflichteten Unternehmen
im Nichtfinanzbereich liegt bei den
Regierungspräsidien. Zählt Ihr
Unternehmen zu diesen Bereichen,
sind Sie verpflichtet
die Identität Ihres Vertragspartners
anhand seiner vorgelegten
Ausweisdokumente zu ermitteln
und zu überprüfen, sofern er
Ihnen nicht bereits aus früheren
Geschäftsbeziehungen bekannt
ist,
die Geschäftsart und den -zweck
abzuklären, soweit sich diese
nicht bereits zweifelsfrei aus der
Geschäftsbeziehung ergeben
sich über den tatsächlich wirtschaftlich
Berechtigten der Geschäftsbeziehung
zu informieren
(gemeint sind die Vertretungsverhältnisse,
bei natürlichen wie
juristischen Personen)
die fortlaufende Geschäftsbeziehung
zu überwachen und zu dokumentieren,
zu aktualisieren
und Ihre Aufzeichnungen darüber
fünf Jahre aufzubewahren
Voraussetzungen der
Sorgfaltspflicht
Das GwG verlangt diese Sorgfaltspflichten
von Ihnen erst dann,
wenn so genannte ”Auslösetatbestände“
vorliegen:
bei Begründung einer auf Dauer
angelegten Geschäftsbeziehung,
bei Transaktionen von 15 000
Euro und mehr außerhalb bereits
bestehender Geschäftsverbindungen
wenn Sie Tatsachen feststellen,
die den Verdacht auf Geldwäsche
oder Terrorismusfinanzierung
begründen
bei Zweifeln an den Identitätsangaben
Ihres Geschäftspartners.
Für gewerbliche Güterhändler,
dazu zählen Hersteller wie Großund
Einzelhändler, gelten insofern
erleichterte Bedingungen,
als sie die allgemeinen Sorgfaltspflichten
erst bei der Annahme
von Bargeld ab 15 000 Euro erfüllen
müssen. Bei gestückelten
Zahlungen gilt der Gesamtbetrag.
Entsteht allerdings im Verlauf
der Geschäftsabwicklung
der Verdacht der Geldwäsche

oder Terrorismusfinanzierung
oder ergeben sich Zweifel an
den Identitätsangaben des Geschäftspartners,
so greifen die
allgemeinen Sorgfaltspflichten,
unabhängig von der Summe des
Geschäftsvorfalls.
Geeignete Kontrollsysteme
errichten
Vereinfachte Sorgfaltspflichten gelten
beispielsweise bei Geschäftsbeziehungen
mit Kreditinstituten, börsennotierten
Gesellschaften, aber
auch im geschäftlichen Verkehr mit
inländischen Behörden. Das Geldwäschegesetz
sieht begleitend eine
Aufzeichnungspflicht sowie eine
Aufbewahrungspflicht der Aufzeichnungen
vor. Die Aufzeichnungen
sind auf Verlangen der Aufsichtsbehörde
vorzulegen. Weiter fordert
das GwG, interne Sicherungsmaßnahmen
zu erstellen und geeignete
Kontrollsysteme zu errichten und
im Kontakt mit Geschäftspartnern
stehendes Personal über die Sorgfaltspflichten
des GwG zu unterrichten.
Haben Unternehmen einen
konkreten Verdacht, so sieht das
Gesetz eine Pflicht zur ”Geldwäsche-Verdachtsanzeige“
vor. Können
die Sorgfaltpflichten nicht erfüllt
werden, so darf die Geschäftsverbindung
in der Regel nicht begründet
oder fortgesetzt werden
und es dürfen keine Transaktionen
durchgeführt werden. Bestehende
Geschäftsverbindungen müssen beendet
werden. In Baden-Württem-
Qualität ist die Norm
berg liegt die Aufsicht über die verpflichteten
Unternehmen aus dem
Nichtfinanzbereich bei den Regierungspräsidien.
Diese informieren
derzeit die betroffenen Unternehmen
und kontrollieren künftig auch
die Einhaltung des Gesetzes. Bei
Verstößen drohen Bußgelder bis
zu 100 000 Euro. (red)
www.rp.baden-wuerttemberg.de
www.rp-stuttgart.de
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VERJÄHRUNG – ANSPRÜCHE RECHTZEITIG GELTEND MACHEN
Alle Jahre wieder
Zum Jahreswechsel werden alle bis zu diesem Zeitpunkt nicht geltend gemachten Geldforderungen aus dem Jahr 2007,
die der Regelverjährungsfrist von 3 Jahren unterliegen, verjähren. Sofern der Schuldner die Forderung nicht ausdrücklich
anerkannt hat, kann die Verjährung einseitig nur durch Klageerhebung unterbrochen werden, wobei die Zustellung
eines gerichtlichen Mahnbescheides ausreicht (www.online-mahnantrag.de).
Unsere Merkblätter ”Verjährungsrecht“ und ”Wenn der Schuldner nicht zahlt“ finden Sie auf unserer Homepage
(Rubrik ”Recht/Steuern“ – ”Betriebliche Praxis“ – ”Vertragsrecht“).
KONTAKT
Stefan Widder
Telefon 07131 9677-43
E-Mail stefan.widder@heilbronn.ihk.de
KONTAKT
Simone Dertinger
RP Stuttgart
E-Mail geldwaesche@rps.bwl.de
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VERLAGS
JOURNAL
Die schöne neue Welt zeigt ein altgewohntes
Bild: An den Montagelinien
und in den Lagerhallen wird
es menschenleer.
Mit dezentem Antriebsgesäusel
schweben flache Transportplattformen
vom Warenlager zur Fertigungslinie,
wo Roboter die angelieferten
Teile abholen und sofort verbauen.
Ein präzises Uhrwerk, das
niemals stockt, außer, wenn irgendjemand
im Rechnungswesen vergessen
sollte, die Stromrechnung
zu bezahlen.
Dann wird in den Betriebsstätten
alles schlagartig dunkel, die Flurförderzeuge
verwandeln sich zu
Dauerparkern, die Fertigungsauto -
maten erstarren. Und wer ist schuld?
Es ist wieder mal der Faktor Mensch,
der versagt hat. Als Kostenblock ist
er den Fabrikplanern schon lange
ein Dorn im Auge. Im Bereich Intralogistik,
wo jede noch so kleine
Verbesserung unter dem Strich
bares Geld spart, ist das auch leicht
nachvollziehbar. Das weiß auch
Frank Schäfer. Der Projektleiter im
Bereich Batterien bei Johnson Controls
in Hannover arbeitet daran,
mit fahrerlosen Transportfahrzeu gen,
FTS genannt, die vier Stapler, die
neun Montagelinien bedienen, zu
ersetzen. Die als Zugfahrzeuge mit
fünf Anhängern in Betrieb befindlichen
Systeme werden durch einen
Einzeltransporter ersetzt. Derzeit ist
erst ein FTS für den Transport von
Paletten mit Batterien im Betrieb.
”Das sind klare Rationalisierungsinstrumente“,
sagt Schäfer. Nach seiner
Erfahrung aus anderen Unternehmen
gehen gemischte Betriebe
von FTS und manuellen Staplern
auf Dauer selten gut. Schäfer: ”Die
Automaten werden häufig zerstört.“
Die Saboteure sind die Mitarbeiter.
SPEDITIONEN/LOGISTIK
In der Intralogistik schalten sich automatisch gesteuerte
Plattformen vermehrt in den Materialfluss ein.
Fährt von selbst
Personal einsparen
Manuelle Systeme haben neben der
Anschaffung auch ihren Preis für
den Einsatz, und das sind nun einmal
die Personalkosten. Dazu werden
auch sieben Fahrer im Zwei-
Schicht-Betrieb benötigt. Doch gut
ausgebildete Staplerfahrer lassen
sich nicht so einfach ersetzen.
Denn sie tragen eine hohe Verantwortung
für die Wirtschaftsgüter,
die sie transportieren und für die
Sicherheit der befahrenen Strecke.
Daher sind personelle Alternativen
wie deutlich preiswertere Zeitarbeiter
keine Option. ”Von denen kann
man nicht viel verlangen und sie
lassen es an Rücksicht und Vorausschau
mangeln“, weiß Schäfer. -
Lieber ist es ihm, wenn die eigenen,
ausgebildeten Kräfte auf qualifizierte
Positionen, etwa zur Betreuung des
Systems und der Softwarepflege, für
die Leitsteuerung der Lastenträger
eingesetzt werden. Die Lieferzeit für
die neun Systeme dauert sieben Monate,
der Zeitraum für die Umsetzung
des Konzepts und die Schulung
ist auf fünf Monate bemessen.
Dazu müssen auch in der Montageabteilung
mit 100 Mitarbeitern 30
Kilometer neue Kabel verlegt sowie
Sensoren und Stellplätze für die
FTS eingerichtet werden. Die Steuerung
und die Software der Systeme
bereitet der Lieferant vor. Navigieren
lassen sich die automatisch bewegten
Transporter durch Laserlicht
und Reflektoren. Für ein neues
Fahrzeug rechnet Schäfer mit Kosten
von rund 90 000 Euro. Solche
Ausgaben sind nach Auffassung
von Dieter Eilers durchaus berechtigt.
Der Geschäftsführer von E&K
Automation weiß, dass ein mannloser
Transporter immer teurer ist als
ein batteriebetriebener Gabelstapler,
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aber auch dieses Fahrzeug benötigt
eine Ladetechnik für das Aufladen
der Akkus. Allerdings zeigen sich
die Vorteile der automatisierten
Systeme erst nach einem längeren
Zeitraum.
Transportsysteme dienen als Instrumente
für die Rationalisierung
”Das ist eine preiswerte Automatisierung“,
sagt Eilers. Allerdings ist
die Finanzierung für kleine und
mittlere Unternehmen ein großes
Problem, das sich aber durch Leasingangebote
des Herstellers lösen
lassen sollte. Damit der Anwender
das System möglichst kostengünstig
betreiben kann, tritt E&K auch als
Dienstleister auf. So übernimmt der
Anbieter die komplette Anlage für
das System. ”Dann baut der Kunde
selbst kein Know-how auf, spart
aber deutlich.
Schutz vor Schaden
Ein weiterer Aspekt ist die Sicherheit
beim Betrieb der Gefährte.
”Die meisten Unfälle passieren
beim Staplerbetrieb, wenn Personen
das Fahrzeug führen“, sagt Schäfer.
Arbeitsschutz ist auch für Daniel
Testi ein wichtiges Thema. Der Geschäftsführer
von Kokeisl Industrial
Systems setzt auf ein neuartiges
Konzept, mit dem er seine Automaten
bei seinen Kunden auf die Reise
schickt. Der Picking Robot ist ein
auf die Automatisierung der Schüttgutprozesse
spezialisiertes Konzept.
Die fahrerlosen Kommissionierfahrzeuge
sind mit unterschiedlichen
Gabelvarianten, Hochhubmasten
oder mit Niederhub- und Schlepp -
anbauten zu haben. Die Systeme
stemmen bis zu vier Tonnen Last
und lassen sich ganz nach Bedarf
der Anwender kombinieren. Das
Besondere an den Lastenträgern ist
die Navigation. Dazu sind keine
Führungssysteme im Gebäude wie
Reflektoren oder vorgezeichnete
Routen mit induktiven oder magnetischen
Streifen herkömmlicher Systemen,
notwendig. Ausgestattet mit
einem eingebauten Laserscanner
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SPEDITIONEN
STEMPEL

VERLAGS
JOURNAL
kann das Gefährt seine Umgebung
automatisch erfassen und blitzschnell
auf plötzliche Veränderungen
reagieren. Das kann ein Gegenstand
sein, der sich plötzlich in
den Weg stellt oder ein Mensch,
der die Bahnen des fahrerlosen
Systems überraschend kreuzt. Dann
aber ist das wertvolle Transportgut
nicht etwa durch ein überraschend
heftiges Vollbremsmanöver gefährdet,
sondern es wird schonend behandelt.
”Das ist wie im Straßenverkehr.
Das Fahrzeug bremst nicht
ruckartig ab, sondern bewegt sich
deutlich verlangsamt auf das Hindernis
zu, um dann stehen zu bleiben“,
sagt Testi. Auch für die mit
Fahrern betriebenen Fahrzeuge stehen
sichere technologische Neuentwicklungen
zur Verfügung. Ein ausgereiftes,
aber bisher noch selten
verwendetes Konzept ist die Ausstattung
der Geräte mit Funketiketten,
die per Radio Frequency Identification
(RFID) die Wege der Stap-
SPEDITIONEN/LOGISTIK
ler auf den Zentimeter genau vorgeben.
Für Gabelstapler hat Identpro
in St. Augustin eine Lösung entwickelt,
die auch elektromagnetischer
Ablenkung widersteht. Ziel ist, dass
die Umschlagleistung pro Fahrzeug
deutlich steigt, Standzeiten oder
Irrfahrten so gut wie möglich ausgeschlossen
werden. Automatisiert
werden die Daten über Ladung, Ladungsträger
und die Position eines
Fahrzeugs während des kompletten
Transportauftrags auf einem Terminal
für den Staplerführer erfasst.
Über räumlich angebrachte Overhead-Positionsmarken
an der Decke
des Boden-, Block- oder Regallagers,
optische Sensoren am Gerät,
einem Lesegerät für Ladung und
einem Höhensensor kann der Stapler
sein angestrebtes Ziel auf zehn
Zentimeter genau lokalisieren.
Dreidimensionale Steuerung
Nach diesem Vorbild steht der
RFID-Einsatz auch bei Frank Schä-
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fer auf dem Themenplan. Allein
wegen der Pflicht zur Rückverfolgbarkeit
der Batterien ist dem Unternehmen
daran gelegen, einen Kontrollmechanismus
für jedes einzelne
Produkt einzubauen. Schließlich
werden gesundheitsschädigende
Materialien wie Blei und Säure verwendet.Doch
derzeit scheitern die
Pläne noch an den erheblichen
Kosten. Mit 10 Cent pro RFID-Aufkleber
ist das System einfach noch
zu teuer. Denn bei einer Jahresproduktion
von 6,5 Millionen Batterien
käme eine Summe von 65 000 Euro
für die aufgeklebten Etiketten hinzu
– und das Jahr für Jahr. ”Das bringt
ja nichts, außer Kundenbetreuung“,
sagt Experte Schäfer. Daher überlegen
die Projektmitarbeiter bei dem
Unternehmen, wie sie die Aufkleber
etwa an der Laderampe vor dem
Beladen der LKWs wieder entfernen
und für die weitere Produk tion erneut
verwenden können.
Quelle: Markt und Mittelstand

JOURNAL
RUBRIK
SPEDITION/LOGISTIK
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Innokran, der Experte für Brücken- und Sonderkrane.
Neuer Partner im Süden zertifiziert
Mit Innokran hat STAHL CraneSystems
einen weiteren, schlagkräftigen
Kranbauer als »Partner of STAHL
CraneSystems« zertifiziert. Die neu
gegründete Firma mit Sitz in Pleidelsheim
bei Stuttgart plant, baut
und modernisiert seit Oktober 2010
Krananlagen. Innokran ist zwar ein
junges Unternehmen, die Gründer
Rüdiger Bähker und Christoph Fischer
sind jedoch alte Hasen der
Fördertechnik-Branche: Beide Ingenieure
blicken auf eine lange, erfolgreiche
Karriere im Kranbau zurück.
So bietet das Unternehmen vom ersten
Tag an neben Standard-Brückenkranen
vor allem ausgeklügelte
Sonderlösungen, für deren Umsetzung
ein hohes Maß an planerischem
Know-How und langjährige
Erfahrung nötig ist. Angegliedert
an den traditionsreichen Stahlbauer
Krähe+Wöhr steht Innokran vom
ersten Tag an für durchdachte, in -
dividuell gefertigte Qualitätskrane.
Mit STAHL CraneSystems als Exklusiv-Lieferant
für Krantechnik haben
die Innokran-Gründer den perfekten
Partner für Ihre anspruchsvolle
Arbeit: der Künzelsauer Krantechnik-Spezialist
verfügt über das weltweit
größte Sortiment hochwertiger
Hebetechnik und ist für seine Speziallösungen
international bekannt.
Mit dem »Partner of«-Konzept verfolgt
STAHL CraneSystems seit 2009
erfolgreich die Strategie, Kranbau
und Krantechnik voneinander zu
trennen. So übernehmen kompetente
Kranbauer vor Ort die Beratung,
Planung und die Produktion der
Krananlagen, während sich STAHL
CraneSystems auf die Entwicklung
und die Produktion der passenden
Krantechnik spezialisiert.
Innokran hat durch seine Partnerschaft
zu STAHL CraneSystems und
durch die guten Kontakte in die
Branche großes Potenzial, zu einer
festen Größe in der süddeutschen
Kranbau-Landschaft zu werden.
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und produziert das umfassendste Produktsortiment
an Hebetechnik weltweit. Gemeinsam mit den
Kranbaupartnern vor Ort schaffen wir individuelle Lösungen.
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Hebetechnik | Fahrtechnik | Steuertechnik
1:10
Bild: STAHL CraneSystems
NOVEMBER 2010 w.news
61

VERLAGS
JOURNAL
RUBRIK
Transport-und Logistiklösungen.
Die Mietflotte von Hofmann Fördertechnik
mit 300 Fahrzeugen hilft
schnell bei Engpässen, kurz- oder
62 w.news NOVEMBER 2010
SPEDITIONEN/LOGISTIK
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werden auch durchgeführt.
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Insgesamt sind 145 Mitarbeiter beschäftigt.
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Mit 17 Auszubildenden werden
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Die Facharbeiter in der Werkstatt
sind zuständig für Um- und Anbauten
sowie Sonderanfertigungen.
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sind, finden wöchentlich statt.
Mit den innovativen Kärcher-Reinigungsgeräten
verzeichnet Hofmann
in der Reinigungstechnik einen stetig
steigenden Kundenstamm. Dafür
sind zwei Verkaufsberater und zwei
Servicetechniker im Einsatz. Neu
ist der Zubehörshop Logistik-Xtra,
der viele Produkte rund um das
Flurförderzeug anbietet.
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JOURNAL
RUBRIK
SPEDITION/LOGISTIK
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Große Verunsicherung herrschte im
April diesen Jahres unter Verladern
und Dienstleistern. Maschinen, ja
ganze Anlagen drohten stillzustehen,
weil die weltweit dringend benötigten
Teile in der Sicherheitskette
”gefangen“ werden sollten.
Statt den bisher formlosen Verfahren,
verlangen neue LBA-Richtlinien
umfangreiche Genehmigungen und
Registrierungen. Die kurzfristige
Streichung des formlosen Verfahrens
der Unterauftragnehmererklärung,
ohne adequaten Ersatz, löst
in der Branche, gleichwohl bei Verladern,
Spediteuren und Dienstleistern
großes Rätselraten und Hektik
VERLAGS
aus. Man stellte sich die Frage:
Wie gehen wir damit um? Kurzum
wurde die Lösung ausgegeben:
Alle bekannten Sicherheitserklärungen
erneuern!
Diese sollen für einen Übergangszeitraum
von drei Jahren für das
LBA gültig sein. So kurzfristig, wie
die Aktion anberaumt war, erstickten
die Luftfrachtkollegen förmlich
unter einer Flut von eingehenden
Sicherheitserklärungen ihrer bisherigen
Versender. Dazu kam die
Überlegung, welche Sicherheitserklärungen
zu erneuern sind. Die
Meisten entschieden: Wir erneuern
für alle Dienstleister, die bisher ein-
gesetzt wurden, und ebenso für
jene, welche wir möglicherweise
in der Zukunft eventuell einsetzen
wollen. Zumindest eine Branche,
nämlich die der Postzusteller, hat
davon profitiert.
Die große aktuelle Frage aber war:
Wo ordne ich meinen Dienstleister
ein? Schon länger gilt: Wer überwacht
die Putzfrau?
Integrieren wir einen Frachtführer,
auch wenn dieser einfach nur die
Transporte von A nach B ausführt?
Hieran hatte das LBA gedacht und
die Transporteurserklärung gleich
mit ausgegeben. Doch leider – oder
zum Glück – gibt es nicht nur den
Als Dienstleistungsunternehmen
mit über 90-jähriger Markterfahrung
fungiert die Reederei Schwaben
aben GmbH für viele namhafte Auftragge-
ber aus Industrie und Handel als zuverlässiges Bindeglied bei der Umsetzung von oftmals k
omplexen Logistikk Logistikkonzepten.
Dabei werden nicht
nur die just-in-time Verkehre
ehre der eigenen und modernen Binnenschiffsflotte
, die seit April 2010 auch für den Transport
von Futtermittelerzeug-
nissen nach GMP+ /Standard B 4.2 zugelassen ist,
sondern auch die
Vielseitigk eit der trimodalen Umschlagsanlagen in Heilbronn und Stutt- Stutt-
gart, der hohe Qualitätsstandard
nach DIN EN ISO 9001:2000 sowie die
kurzen und direkten K ommunikationswege geschätzt und honoriert.
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VERLAGS
JOURNAL
Sicherheit in der
Logistikkette
Fortsetzung von S. 63
64 w.news NOVEMBER 2010
Verlader und Frachtführer, sondern
seit Jahrzehnten auch den Dienstleister,
der im Auftrag des Kunden
dessen Ware handelt – Outsour-
SPEDITIONEN/LOGISTIK
cing! Also den klassischen Logistiker,
derjenige, der die ”Added-Value-
Leistungen“ erbringt. Aber wer ist
dieser Dienstleister nun heute und
in Zukunft und welche Zertifikate
benötigt er? Soll oder muss er Reglementierter
Beauftragter (RegB)
bleiben oder werden, oder besser
gleich Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter
(AEO) – oder womöglich
beides? Diese Frage zwingt sich mir
auf, wenn ich unsere Branche in
Baden-Württemberg näher betrachte.
Ein Bundesland, das mittelständisch
gewachsen und damit international
erfolgreich geworden ist –
passt hierzu der AEO? Zumindest
der Auskunftsbogen lässt viele Fragen
offen!
Wie gewährleisten wir die Sicherheit
in den Logistik-Centern? An
Ideenreichtum scheint es unserer
Branche nicht zu fehlen.
Von Bauzäunen mit einer Art militärischem
Stacheldraht und Videoüberwachung
bis hin zum Container
im Lager für das Verpacken der
Sendungen- nur zwei von vielen
Ideen. Internationale Transporte
werden häufig, auf Kundenseite im
Ausland, durch den Empfänger vergeben.
Ist der Verlader nicht zufällig
bereits beim Speditionspartner
des Kunden registriert, oder hat er
den Status eines AEO, kann die Lieferung
nur unter zeitlicher Verzögerung
und zu höheren Kosten abgefertigt
werden. So lange muss der
Kunde – im Sinne der allgemeinen
Sicherheit – auf die bestellten Teile
warten. Ein anderes Risiko liegt im
Zeitfaktor.
Möglicherweise kann durch vorgenannte
Einschränkungen ein Akkreditiv
(L/C) nicht termingerecht bedient
werden, oder Genehmigungen
verfallen. Zweifelsfrei eine Chance
für hiesige Spediteure bei der Verladerschaft,
um im Internet bezahlte
Sendungen, verstärkt zu werben.
Wer über den Transport entscheidet
hat – außer bei echten ab Werk
(EXW gemäß INCOTERMS 2 000)
Sendungen – Einfluss auf die Zeitschiene.
Für die Verladerschaft gilt
es daher, im Sinne der internationalen
Wettbewerbsfähigkeit, den Ver-
trieb hinsichtlich der Vor- und Nachteile
der jeweiligen Lieferbedingung
zu schulen.
Grundsätzlich bedeuten die neuen
Vorschriften aber eines für unsere
Branche: Investitionen, die am
Ende einer langen Durststrecke –
zumindest hoffen wir, dass das
Ende erreicht ist – sehr weh tun.
Wenn es uns nicht gelingt, die
Chance zu ergreifen, hieraus zusätzliches
Potential zu generieren,
werden wir diese Investitionen voraussichtlich
wieder direkt aus der
eigenen Kasse stemmen müssen.
Erschwerend hinzu kommt die restriktive
Bereitschaft der Banken zur
Kreditvergabe an den Mittelstand.
Wer nicht aufpasst, wird durch die
permanent steigende Flut von Vorschriften
und Verordnungen erdrückt.
Dies gilt insbesondere für die Unternehmen,
welche sich keine eigenen
Fachleute für die einzelnen Themenblöcke
leisten können oder wollen.
Hier liegt, so sehe ich es, die Chance
für uns Logistiker, wenn es uns
gelingt, die Kunden mehr denn je
von unseren Added-Value-Leistungen
zu überzeugen.
Bleibt als Fazit in Richtung Sicherheit
als AEO oder RegB – oder was
auch immer uns erwartet-, dass wir
uns in absehbarer Zeit wieder auf
das konzentrieren dürfen, was unsere
eigentliche Aufgabe ist: Die
Güter unserer Kunden gemäß den
klassischen 6 R s der Logistik zu
steuern
KLASSISCHE 6R S
die richtige Ware
zur richtigen Zeit
am richtigen Ort
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in der richtigen Qualität
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Ralf Jüngling (rechts) und Joachim
Feuerle, die beiden Geschäftsführer.
Der ”CSS Security Day“ hat sich im
Kalender unserer Kunden mittlerweile
zu einer festen Einrichtung entwickelt.
Seit über 10 Jahren laden
wir unsere Kunden, Interessenten
und Geschäftspartner zu einem
spannenden und informativen Tag
rund um das Thema IT-Sicherheit
ein. Der Security Day orientiert sich
an aktuellen Themen und Entwicklungen
im Markt. Im Kreise unserer
Experten, Partnern und Lieferanten
haben unsere Kunden und Interessenten
aus der Wirtschaft und der
öffentlichen Hand Gelegenheit, sich
ausführlich zu informieren.
Der CSS Security Day 2010 –
mit Sicherheit spannend
Die Anforderungen unserer Kunden
werden mit anspruchsvollen, aber
bezahlbaren Lösungen zukunfts -
trächtig und maßgeschneidert umgesetzt.
So individuell, wie unsere
Kunden sind, so individuell sind
auch die Anforderungen an die
Sicherheit im Unternehmensnetz-
IT-KOMMUNIKATION
CSS Security Day –
Oktober 2010
werk! Die Zuhörer fanden eine ausgewogene
Mischung aus technischen
und organisatorischen Themen
vor. Die sieben Fachvorträge
spiegeln den Großteil unserer IT-
Dienstleistungen und Produktportfolio
wider. So wurde z. B. im Beitrag
von Aykut Güven, FOX Consulting,
erörtert, wie technische Lösungen
besser funktionieren und
wirken können, wenn der Mensch
am Arbeitsplatz optimal eingebunden
und informiert wird. Erst wenn
der Mitarbeiter für die Gefahren
aus dem Internet sensibilisiert ist,
kann er mit seinem Verhalten maßgeblich
zu einer höheren Sicherheit
im Unternehmen beitragen. Wenn
der Anwender sorglos mit seinen
Passwörtern umgeht, in der Öffentlichkeit
über Firmeninterna spricht,
sorglos im Internet surft oder ille -
gale Downloads am Arbeitsplatz
durchführt, kann die beste Technologie
nicht in der Lage sein einen
100%igen Schutz zu bieten. Aykut
Güven empfiehlt eine Sicherheits-
▼
VERLAGS
JOURNAL
RUBRIK
NOVEMBER 2010 w.news
65

VERLAGS
JOURNAL
CSS Security Day –
Oktober 2010
Fortsetzung von S. 65
kultur im Unternehmen zu etablieren.
Sein Vortragstitel ”Die menschliche
Firewall“ zeigte den Zuhörern,
dass Informationssicherheit beim
Mitarbeiter beginnt und weit mehr
als Technik ist. ”Die Akzeptanz von
Sicherheitslösungen hängt stark von
der Anwendbarkeit ab“, so Güven.
”Menschen versuchen unbequeme
Sicherheitslösungen zu umgehen“,
sagt Joachim Feuerle, Geschäftsführer
von CSS.
Der CSS Security Day 2010 –
reger fachlicher Austausch
unter den Teilnehmern
”Die Akzeptanz von ABS ist deshalb
groß, weil sie einfach da ist
und zuverlässig funktioniert. Müsste
sie vor der Fahrt eingeschaltet
werden, würden viele Autofahrer
es entweder vergessen oder ignorieren…“,
fügt der Sicherheitsexperte
hinzu. Wenn wir dieses menschliche
Verhalten in Analogie zur IT-
Sicherheit setzen, ist schnell erklärt,
warum Menschen einfache
Passwörter verwenden, sie aufschreiben
oder an andere Kollegen
weitergeben. Unternehmen müssen
sich an Ge setze halten und z. B. den
Schutz von personenbezogenen
Daten ernst nehmen. Mitarbeiter
sind dabei eine wesentliche Kompo-
IT-KOMMUNIKATION
nente in diesem Prozess. ”Die er -
forder liche Sicherheit von Handys,
Notebooks, iPhones, Tablet PCs etc.
lässt sich mit Verschlüsselungslösungen
kostengünstig und effektiv
umsetzen“, sagt Tobias Frank, Mitarbeiter
der CSS. In seinem technischen
Vortrag erklärt der Experte,
wie interne und externe Geräte
zentral gemanagt und geschützt
werden können.
Im Vortrag der Firma Reddoxx konnten
die Zuhörer Lösungen für die
gesetzeskonforme Archivierung von
eMails kennenlernen. Nach aktueller
Gesetzeslage müssen
steuerrelevante Unterlagen und
Handelsbriefe (dazu gehören
auch eMails) nach den Aufbewahrungsfristen
archiviert werden,
so Ralf Jüngling, Geschäftsführer
von CSS. Um die Mitarbeiter
zu entlasten bietet
Reddoxx eine elegante
und flexible Lösung
an, diesen
Prozess
zu
automatisieren.
Der
nächsten Steuerprüfung
können Sie also noch
gelassener gegenüber treten!
Im weiteren wurden effektive Lösungen
vor Schadsoftware wie Viren,
Trojaner etc. des Herstellers ESET
vor gestellt. Die Zuhörer haben in -
teressante Zahlen und Lösungsansätze
gesehen, um das Unterneh-
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mensnetzwerk besser zu schützen.
Besitzt dieser Anbieter doch aktuell
zwei gewichtige Alleinstellungsmerkmale,
wie zum einen den derzeit
wohl Ressourcen ärmsten Client!
In Anknüpfung an den Vortrag ”Die
menschliche Firewall“ wurde die
äußerst interessante und neuartige
Lösung der Firma PSYLOCK aus
Regensburg vorgestellt. Peter Bück
zeigte in seinem Vortrag mit dem
provokanten Titel ”Passwort adé“
eine Lösung, die auf mehr als 17
Jahre Forschungsarbeit an der Uni
Regensburg basiert. Bei der PSY-
LOCK-Lösung muss sich der Anwen
der kein Passwort mehr merken.
Vielmehr lernt das System sein Tippverhalten
und nutzt dieses Muster

JOURNAL
IT-KOMMUNIKATION
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als Anmeldeinformation. Der Anwender
muss also lediglich einen
Satz abtippen, der am Bildschirm
erscheint. Die sehr sichere Lösung
erkennt an mehreren Faktoren wer
sich gerade anmeldet und vergleicht
es mit seinen Mustern. Die
IT-Abteilung kann natürlich jederzeit
die ”Passworte“, also das Muster,
zurücksetzen. Zum Beispiel nach
einer Verletzung o.ä.
Das rege Interesse der Zuhörer und
treffende Argumente wie niedrige
Betriebskosten oder hohe Akzeptanz
durch den Anwender zeigten, dass
CSS auch mit dieser Lösung den
Nerv der Zeit getroffen hat. Abgerundet
wurde der für alle Beteiligten
erfolgreiche Tag mit Vorträgen
VERLAGS
führender Hersteller wie Microsoft,
die die neuesten Microsoft Security
Technologien vorgestellt haben, u. a.
mehrstufige Firewall Lösungen, so -
wie den spannenden Vortrag des
Repräsentanten der Firma Watchguard
dem langjährigsten CSS Security
Partner mit seinen Neuigkeiten.
Zeigen doch die aktuellsten Systeme
und vor allem Softwarestände der
neuen Serien die Technologieführerschaft
eindrucksvoll auf.
CSS Security Day 2010 – ein voller
Erfolg für alle Beteiligten
Wir haben uns sehr über die rege
Teilnahme und Beiträge unserer
Kunden und Partner gefreut. Seien
doch auch Sie nächstes Jahr dabei,
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NOVEMBER 2010 w.news
67

VERLAGS
JOURNAL
68 w.news NOVEMBER 2010
Mailserver, Speicherplatz oder CRM-
Systeme – Geschäftsanwendungen,
die mittelständische Firmen benötigen,
lassen sich auch aus dem
Internet beziehen. Die Vorteile:
kalkulierbare Kosten, mehr Flexibilität
und sichere Datenlagerung.
In vielen Branchen haben die
Firmen mit mehr Wettbewerb zu
kämpfen und es gilt, sich mit seinem
Angebot von der Konkurrenz
abzuheben.
Insbesondere mittelständische Unternehmen
müssen in der Lage sein,
flexibel und schnell auf neue Geschäftsentwicklungen
zu reagieren.
Dabei hilft insbesondere eine optimierte
IT. Zum Beispiel, indem
Firmen Anwendungen wie E-Mail-
Systeme oder Speicherplatz netzzentriert,
also über das Internet direkt
aus dem Rechenzentrum eines
Anbieters im Mietmodell (Software
as a Service, SaaS) beziehen. Die
Kosten dafür sind stets transparent
und klar kalkulierbar. Der Nutzer
zahlt nur die Leistung, die er tatsächlich
benötigt.
Außerdem kann er sich so wieder
stärker auf seine Kernkompetenzen
konzentrieren, die Administration
übernimmt der IT-Dienstleister.
IT-KOMMUNIKATION
IT-SERVICES Flexibel nach Bedarf
Kommunikation und Zusammenarbeit
im Fokus
Die Telekom hat speziell auf die An -
forderungen des Mittelstandes ab -
gestimmte Produktpakete geschnürt,
die sich auch mit bestehenden IT-
Komponenten kombinieren lassen.
Dabei profitieren Firmen insbesondere
bei der Kommunikation und
der Zusammenarbeit. Funktionen
wie professionelles E-Mail-Handling
deckt die Telekom mit Business Mail
Exchange ab.
Diese Lösung fördert auch das mobile
Arbeiten denn sie ist praktisch auf
jedem Endgerät verfügbar. Speziell
für kleinere Unternehmen eignet
sich die SaaS-Suite (IT-SoftwareService),
zu der ebenfalls eine Mail-
Funktionalität (Microsoft Hosted
Exchange) gehört. Wer nach einem
sicheren virtuellen Datenraum sucht,
kann auf Secure Dataroom zurückgreifen.
Damit lassen sich vertrauliche
Dokumente mit Kunden oder
Partnern sicher austauschen und
gemeinsam standortunabhängig
bearbeiten.
Daneben gibt es weitere Angebote,
wie zum Beispiel in den Bereichen
Kundenbeziehungsmanagement
(CRM), Software zur Unterneh-
menssteuerung (ERP) und Kommunikation
(Unified Communications).
Sicherheit an erster Stelle
Die Telekom stellt sicher, dass der
Nutzer immer weiß, wo sich seine
Daten befinden. Der Dienstleister
lagert sie auf Servern in seinen
hochsicheren Rechenzentren in
Deutschland. Somit unterliegen die
Daten den engen datenschutzrechtlichen
Bestimmungen der Europäischen
Union.
Für maximale Sicherheit sorgen
außerdem Überspannungs-, Einbruch-
und Brandschutzmaßnahmen.
Darüber hinaus verhindern
redundante Strukturen wie doppelte
Datenspeicherung, dass keine
Datei verloren geht.
Um die Daten vor unbefugten Zugriffen
zu schützen, kommen hochsichereVerschlüsselungstechnologien
zum Einsatz. Dabei setzt der
Dienstleister zum Beispiel auf ganzheitliche
Sicherheitskonzepte mit
2-fach-Authentisierung.
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JOURNAL
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Gesunder Sitzkomfort von König + Neurath sorgt für Wohlbefinden.
Das Rückgrat im Büro
In einem neuen Auto stellt man automatisch
zuerst Sitz und Spiegel ein,
um gut sehen und das Fahrzeug bequem
bedienen zu können. Genau
das sollte auch für das persönliche
Arbeitsumfeld im Büro gelten. Da
Menschen nicht nur unterschiedlich
groß sind, sondern sich auch die
Körperproportionen erheblich bei
gleicher Körperlänge unterscheiden,
sollten Stühle, Tische, Bildschirm
und alle anderen Arbeitsmittel individuell
angepasst werden. Dieses
ergonomische Grundprinzip ist für
eine langfristige Gesunderhaltung
und optimales Arbeiten unerlässlich.
Ein ergonomischer Arbeitsplatz und
eine attraktive Büroeinrichtung sind
erhebliche Motivationsfaktoren und
somit Leistungsansporn für die Mitarbeiter
eines Unternehmens. Ergonomische
Gestaltung des ”Lebensraums
Büro“ ist deshalb das zentrale
Anliegen von König + Neurath.
Das Unternehmen entwickelt für
jeden Kunden eine individuelle Lösung,
die auf spezifischen Anforderungen
eingeht und gleichzeitig bei
der Planung und Umsetzung die
neuesten wissenschaftlichen und
ökonomischen Standards berücksichtigt.
Unternehmenseigene Untersuchungen
belegen, dass 40 Prozent der
Stühle mit festgestellter Rückenlehne
benutzt werden und bei fast 80
Prozent war die Sitzhöhe falsch –
nämlich viel zu hoch – eingestellt.
Nach dem Motto ”Die beste Sitzposition
ist immer die nächste“ sollte
man seine Haltung möglichst häu-
fig wechseln.
Dafür werden in unterschiedlichen
Arbeitsphasen verschiedene Sitzkonzepte
benötigt. Das können
zum einen Stühle sein, die individuell
und mit einfacher Handhabung
auf Besitzer und Arbeitssituation
eingestellt werden oder zum
VERLAGS
anderen eher automatische Konzepte,
die dem Benutzer das Einstellen
fast komplett abnehmen: Also ein
Stuhl, auf dem der Nutzer auch
ohne große Erklärung ergonomisch
richtig sitzt.
Frieder Uebele Geschäftsführer
Breuninger Büroeinrichtungen
NOVEMBER 2010 w.news
69

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70 w.news NOVEMBER 2010
Mit Gründung der Firma P+V GmbH
im Jahr 1990 entstand aus einem 2
Mann Betrieb eine kleine Hohenloher
Erfolgsgeschichte. Die Grundidee,
dem Kunden viel Service, eine sichere
Teileversorgung mit höchster Qualität
im Bereich der Metall- und Kunststoffbearbeitung
zu bieten, wird heute
noch gelebt. Die ursprünglichen
Stärken in der Dreh- und Fräsbearbeitung
wurden gemäß den Kun-
Gewerbegebiet | Künzelsau
P+V GmbH - 20 Jahre Präzisionsund
Verbindungstechnik
denansprüchen im Laufe der Jahre
erweitert. Heute vervollständigt das
Spektrum der Dreh- u. Frästeile die
Auftragsfertigung von Zeichnungsteilen
im Blechbereich, Kalt – und
Warmpess teile, Kunststoffspritzteile
sowie diverse Montagearbeiten, Logistikleistungen
und Serviceleistungen.
Bearbeitet werden Materialien,
wie Edelstahl, Vergütungsstahl, Stahl,
Messing, Bronze, Aluminium, Kunst-
stoff und diverse Sondermaterialien.
Eingesetzt werden die Teile von P+V
vorwiegend im Maschinenbau, der
Mess- und Regeltechnik, Medizintechnik,
Elektrotechnik und Automobilbereich.
Verstärkter Ausbau der
Serviceleistungen
Neben der Montage von kompletten
Baugruppen werden ebenso auch

Gewerbegebiet | Künzelsau
kundenspezifische KANBAN Systeme
für Zeichnungsteile realisiert.
Diese werden speziell auf die Bedürfnisse
der Kunden angepasst. Hierzu
gehört nicht nur ein optimierter
Materialfluss, sondern auch eine
optimierte Abstimmung des Datenaustauschs.
Durch softwaretechnische Eigenentwicklungen
können auch nicht
marktübliche Schnittstellen geschaffen
werden um einen effizienten und
kostengünstigen Datenaustausch zu
Der Kreisstadt gelingt der Spagat
zwischen Tradition und Fortschritt.
Das Bild der Stadt am Kocher prägen
mittelständische Unternehmen
und ein kulturelles Angebot, das
sich sehen lassen kann.
Künzelsau, das ist ein kontinuierlich
gewachsener Industriestandort an
der Ost-West-Achse Heilbronn-
Nürnberg. Die gute Infrastruktur
und eine gute Anbindung an die
A6 machen dieStadt zu einem wirtschaftlich
leistungsfähigen Mittelzentrum
im Hohenlohekreis mit
langer Geschichte. Künzelsau
wurde das erste Mal urkundlich
1098 erwähnt. Im Mittelalter ließen
sich zahlreiche Handwerker und
Händler nieder und lange Zeit wurde
die Stadt gemeinsam von der sogenannten
”Ganerbenschaft“ verwal-
Helmut
Schneider
GmbH
ermöglichen. Beispielsweise verringert
ein elektronischer Lieferschein
vor allem bei einem KANBAN System
mit hohen Lieferfrequenzen die
Erfassungszeiten für Eingangslieferungen
beim Kunden enorm. „Mit
unseren Leistungen halten wir dem
Kunden den Rücken frei, damit er
sich im globalen Wettbewerb auf
seine Produkte und Entwicklungen
konzentrieren kann. Denn nur
wenn es unserem Kunden gut geht,
haben wir auch etwas davon“ be-
tet. Diese setzte sich aus dem Stift
Comburg, den Bistümer Mainz und
Würzburg und den Herren von
Stetten und Hohenlohe zusammen.
Bis zum Ende des 18. Jahrhunderts
gelangte die Stadt durch Handel
und Handwerk zu Wohlstand.
Wirtschaftlicher Erfolg
Der Unternehmergeist ist bis heute
erhalten geblieben, denn Künzelsau
hat sich besonders nach dem II.
Weltkrieg zu einem Industriestandort
entwickelt. Produzierendes Gewerbe
in der Lüftungstechnik,
Montage- und Befestigungstechnik,
Fördertechnik, Verlagswesen oder
der Textilindustrie sind hier zu
finden. Es sind Firmen mit nicht
selten mehr als 1000 Beschäftigte
an diesem Standort. Ein Grund für
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mit Technik und Service
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Künzelsau: Stadt mit Charme
den wirtschaftlichen Erfolg sind die
guten Rahmenbedingungen, die
Unternehmen in Künzelsau antreffen.
Als Beispiele sind zu nennen
der Gewerbepark Hohenlohe direkt
an der A6 oder das Wohngebiet Taläcker,
das auf einer Fläche von 55
Hektar Wohnraum für 3 000 Einwohner
bietet, das Gewerbegebiet
Gaisbach an der B 19, der Handwerkerpark
Amrichshausen sowie
die gute Bildungsinfrastruktur mit
Nebenstelle der Fachhochschule
Heilbronn und allen allgemeinbildenden
Schulen.
Geschichte der Stadt
Erst von den napoleonischen Kriegen
gingen einschneidende Veränderungen
aus. 1802 wurde Künzelsau
hohenlohisch, um 1806 dem
Die Helmut Schneider GmbH hat sich einen festen Platz als Dienstleister für große wie kleine Gartenbau-Betriebe erarbeitet. Mit ausgewählten
Produkten werden Lücken im gärtnerischen Bedarf geschlossen. Das europaweit agierende Unternehmen nimmt mit seinem Kern-Produkt
Vliestöpfe mittlerweile einen Spitzenplatz unter den Produzenten von Vermehrungssystemen ein. Der Gartenbau ist eine Branche, die neben
Fachwissen ein hohes Maß an Einsatz und Flexibilität verlangt. Darin liegen die Stärken der Helmut Schneider GmbH.
Kreativität, Flexibilität und Engagement sind die treibenden Kräfte der Helmut Schneider GmbH.
Gartenbau
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VERLAGS
72
Künzelsau: Stadt mit
Charme
Fortsetzung von S. 71
Königreich Württemberg zugesprochen
zu werden. Im Jahr 1811 wu rde
das Oberamt Künzelsau eingerichtet.
Auch nach der Kreisreform 1973 blieb
Künzelsau Sitz der Kreisverwaltung.
Die besondere Bedeutung der Stadt
unterstreicht die Tatsache, dass früh
Einrichtungen in Betrieb genommen
wurden, von denen manche Großstädte
damals nur träumen konnten:
1844 ein Kindergarten, 1892 ein
Elektrizitätsnetz und 1898 die weltweit
erste fahrplanmäßige Kraftpostlinie.
Heute leben hier über 15 000
Menschen, für die 12 000 Arbeitsplätze
zur Verfügung stehen. Das
erklärt die niedrige Arbeitslosenrate.
Damit ist die Stadt mit ihren neun
Teilorten auch als Arbeitsplatzort für
das Umland attraktiv. Nach Künzelsau
kommen täglich über 8 000
Pendler zur Arbeit, zwei Drittel da -
von aus der näheren Umgebung und
ein Drittel aus den Nachbarkreisen
oder noch weiterer Entfernung.
GEWERBEPARK HOHENLOHE
Gewerbegebiet | Künzelsau
Reizvolle Lage
Doch Künzelsau ist nicht nur als
Industriestandort gekennzeichnet,
sondern vor allem durch die reizvolle
Lage im Kochertal. Das ehemalige
Rathaus stammt aus dem
Jahr 1522 und war bis 1989 Sitz
der Stadtverwaltung. Den alten Ratssaal
kann heute jeder für festliche
Anlässe mieten.
Älteste Zeitzeugen sind vermutlich
das vor den Toren der Stadt liegende
Schloß Stetten – eine Burganlage
aus der Stauferzeit, die als besterhaltene
Ritterburg Süddeutschlands gilt
– und die Burg Nagelsberg, aus
dem 13. Jahrhundert. Von ihr sind
allerdings nur noch einige Teile erhalten
geblieben. Nach der Ruine
Zarge braucht man nicht lange fragen.
Sie ist seit dem 14. Jahrhundert
Ruine und war vermutlich um
1090 Sitz Mechthilds vom Stein. In
der Hirschwirtscheuer hat der Förderverein
und die Stiftung Würth
ein Museum rund um das Schaffen
der Künstlerfamilie Sommer errichtet.
Apropos Kunst. Das über die
Stadtgrenzen hinaus bekannte Museum
Würth vereint zwei Elemente.
Einerseits wird die Industrie- und
Montagetechnik des Unternehmens
historisch beleuchtet, andererseits
schmücken zeitgenössische Kunstwerke,
unter anderem von Christo
und Jeanne-Claude, das Zweifachmuseum
im Stadtteil Gaisberg.
Auch musikalisch gibt Künzelsau
den Ton an: Prominente Musiker
kommen nur zu gern auf Einladung
der Akademie-Würth in den Alma-
Würth-Saal.
Ein Besuchermagnet soll nicht unerwähnt
bleiben: Die Künzelsauer
Bergbahn. 29 Stundenkilometer ist
sie schnell und schafft es, dass
man in vier Minuten dem Trubel
der Stadt entkommt. Bergbahn.
Ursprünglich als Verbindung zwischen
Wohngebiet und Stadt gedacht,
ist sie heute ein Anziehungspunkt
für Besucher und Einheimische.
Nicht zuletzt deshalb, weil
man von der Anhöhe einen fantastischen
Blick über die schmucke
Kreisstadt und die reizvolle Landschaft
genießen kann.
www. kuenzelsau.de
Der Gewerbepark Hohenlohe ist ein äußerst erfolgreiches Projekt der benachbarten Gemeinden Kupferzell, Waldenburg
und Künzelsau. Im April 1990 erfolgte die Gründung durch die Kommunen Kupferzell und Waldenburg. 1991 trat die
Stadt Künzelsau dem Zweckverband bei. Das Verbandsgebiet umfasste bei der Gründung ca. 130 ha Gesamtfläche, von
denen in der Zwischenzeit bereits 74 ha im Eigentum von Unternehmen sind. Im Jahr 2003 wurde das Verbandsgebiet
um 95 ha erweitert.
Die Standortvorteile liegen auf der Hand:
Direkt an der Autobahn A 6, eine direkte Anbindung an die Bundesstraße B19, hervorragende Infrastruktur des Gebietes,
Bahnverbindung über den Bahnhof Waldenburg, Grundstückspreise, die eine Ansiedlung interessant machen.
Rund 20 Jahre nach der Gründung des Gewerbeparks haben sich dort sowohl Unternehmen aus den Verbandsge
meinden als auch Neuzugänge von außerhalb niedergelassen. Der Branchenbesatz ist gemischt. Die Gesamtzahl der
Arbeitsplätze bewegt sich auf die 2 000er Marke zu.
Informationen erhalten Sie von der Geschäftsstelle des Gewerbeparks, Rathaus, Stuttgarter Straße 7, 74653 Künzelsau.
KONTAKT
Claudia Rohn
Telefon 07940 129-160
Sabine Weigel
Telefon 07940 129-161
Telefax 07940 129-162
E-Mail info(at)gewerbepark-hohenlohe.de
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fest verbunden wird und
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Volumen beträgt neun Liter,
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Sondenanschluss für ein externes
Meldesystem sowie Rohranschluss
für ein Sicherheitsventil
integriert.
Bartec,
Weikersheim
Übernahme von
Technor Safe
www.bartec.de
Die Bartec AG hat die Technor
Safe Ex in Norwegen übernommen.
Norwegen ist laut
Bartec einer der wichtigsten
Märkte für die europäische
Öl- und Gasproduktion. Das
Unternehmen mit Sitz in Stavanger
sei in Norwegen marktführend
bei explosionsgeschützten
Geräten und Systemen
vor allem für Ölplattformen
und Offshore-Anlagen.
Bartec setze damit seine Wachstumsstrategie
fort. Technor
erwirtschaftet mit 70 Beschäftigten
einen Umsatz von 20
Mio. Euro.
74 w.news NOVEMBER 2010
alfi,
Wertheim
Ausstellung in Berlin
www.alfi.de
Die alfi GmbH hat sich im
September in der Landesvertretung
Baden-Württemberg
in Berlin vorgestellt. Im Rahmen
der Veranstaltungsreihe
”Machen Sie doch Ihre Mittagspause
in Baden-Württemberg“
ließen sich 70 Wirtschafts-
und Handelsattachés
von Botschaften, Vertreter der
Medien und ausländischer
Firmen von Geschäftsführer
Bernhard Mittelmann informieren.
Das Thema seiner
Präsentation lautete ”Mit
Innovation, Qualität, Design
und Nachhaltigkeit zum Weltmarktführer
der Premium-
Isoliergefäße“.
Bausparkasse
Schwäbisch Hall,
Schwäbisch Hall
Geld vom Staat
www.schwaebisch-hall.de
Rund fünf Millionen Menschen
verdienen sich mit Mini-Jobs
ein Zubrot. Die Altersvorsorge
komme dabei meist zu kurz,
meint die Bausparkasse
Schwäbisch Hall AG, denn in
der Rentenversicherung erwerben
geringfügig Beschäftigte
nur Minimalansprüche.
”Riestern“ dürfen sie grundsätzlich
nicht. Wer jedoch aus
den Pflichtbeiträgen vollwertige
Beiträge mache, könne
sich dadurch die attraktive
Riester-Förderung sichern.
Zum Pauschalbeitrag des Arbeitgebers
von 15 Prozent
muss auf aktuell 19,9 Prozent
aufgestockt werden.
adextra,
Talheim
Intranetportal für
Versicherung
www.adextra.de
Die adextra Werbeagentur
GmbH hat den ”Pitch um den
Relaunch“ des Intranetportals
der R+V Versicherung gewonnen,
und zwar in Kooperation
mit Siller Portal Integrators,
Heilbronn. Wie die Fullservice-
Agentur adextra dazu meldet,
erhielt das neue Portal als zentrale
Plattform für Wissensmanagement
”ein neues Screendesign,
das eine hohe Benutzerfreundlichkeit
haben wird.
Zudem wird der Einsatz von
SharePoint 2010 auch eine direkte
Dokumentenverwaltung
und eine Integration von MS-
Office-Funktionen bieten“.
BESH,
Schwäbisch Hall
Agrarkulturpreis
www.besh.de
Um die Agrarkultur zu fördern
und ihre zukunftsweisenden
Konzepte zu würdigen, hat
die Bäuerliche Erzeugergemeinschaft
Schwäbisch Hall
(BESH) erstmals den Agrar -
kulturpreis Hohenlohe ausgeschrieben.
Insgesamt wurden
6 000 Euro ausgelobt. Eine
fünfköpfige Jury verlieh den
mit je 1 000 Euro dotierten
Preis in den Kategorien Öko -
logie, Biodiversität sowie So -
ziales und Kultur. Zusätzlich
wurde ein Gesamtsieger gekürt,
der für besondere Verdienste
in nachhaltiger ländlicher
Entwicklung 3 000 Euro
erhielt. Die Preisverleihung
fand am 6. November statt.
Audi,
Neckarsulm
Richtfest Motorprüfzentrum
www.audi.de
Beim Richtfest der Erweiterung
des Motorprüfzentrums der
Audi AG hielten Umwelt- und
Verkehrsministerin Tanja Gönner
und VW-Vorstandsvorsitzender
Martin Winterkorn die
Festansprachen. ”Mit dem
Know-how in Sachen Leichtbau“,
so der VW-Vorstandsvorsitzende,
„und bei hocheffizienten
TFSI- und TDI-Motoren
übernimmt der Standort
Neckarsulm eine Schlüsselrolle
im Volkswagen-Konzern“. Audi
investierte in der ersten Baustufe
42 Mio. Euro, und jetzt
nochmals 48 Mio. Euro in das
neue Prüfzentrum.
Bera,
Heilbronn
Neue Räume
www.bera.eu
Zum 1. September bezog die
Bera Personaldienstleistungen
GmbH neue Büroräume. Laut
Geschäftsführer Bernd Rath
seien die Anforderungen gestiegen
– neben der Mitarbeitergewinnung
für Unternehmen
rücken zunehmend auch
Coaching und Managementberatung
in Personalfragen in
den Mittelpunkt. Die Personalberatung
habe eine bedeutende
Entwicklung genommen.
2009 war auch die Bera International
für die Vermittlung
im Ausland angegliedert worden.
Mit den neuen Büros habe
man nun Platz für weiteres
Wachstum.

Berner,
Künzelsau
Wachstum im
Kfz-Bereich
www.berner-group.com
Die Albert Berner Deutschland
GmbH ist auf der Automechanika
mit ihren Service-Angeboten,
Innovationen und der
erstmaligen Platzierung in der
neuen Halle 11 bei den Kunden
sehr gut angekommen.
Wie der Direktvertreiber weiter
meldet, habe man den
Schwerpunkt auf intensive
Beratungsgespräche gelegt.
Neuheiten aus dem C-Teile-
Management, dem Reparatur-
Service Autoglas Plus und die
neue Scheibenkleber-Generation
haben laut Ulf Loesenbeck
(Geschäftsführer Berner
Deutschland) ”richtig eingeschlagen“.
Comgroup,
Bad Mergentheim
Business-Breakfast
www.comgroup.de
Wie lassen sich IT-Abläufe
sinnvoll und ohne großen
Aufwand überwachen? Wie
wird man schnell über Störungen
informiert? Wie behält
man den Überblick über den
Wartungsstand? Antworten
auf diese und ähnliche Fragen
erhielten die Teilnehmer des
1. Business Breakfast der
Comgroup GmbH. Der IT-
Dienstleister startete damit
eine Veranstaltungsreihe, die in
zwangloser Atmosphäre Gelegenheit
bieten soll, sich über
Neuheiten aus der IT-Welt zu
informieren und auszutauschen.
Bosch,
Abstatt
Ausbildung über
den eigenen Bedarf
www.bosch-presse.de
An 56 deutschen Standorten
der Bosch-Gruppe haben rund
1 400 Jugendliche und junge
Erwachsene ihre Ausbildung
begonnen. Traditionell bilde
das Unternehmen über den
eigenen Bedarf aus, heißt es
in der Mitteilung. Von den
neu eingestellten Schulabgängern
haben 10 Prozent einen
Hauptschul- und 57 Prozent
einen Realschulabschluss. Alle
anderen haben die Hochschulreife.
217 Abiturienten werden
parallel zur Ausbildung
an einer Hochschule studieren.
Sie haben die Wahl zwischen
einem dualen und einem
kooperativen Modell.
Duale Hochschule
Baden-Württemberg
Heilbronner Campus
www.dhbw-mosbach.de
Am 1. Oktober starteten die
ersten 100 Studenten in den
neu renovierten Übergangsräumlichkeiten
des neuen
Campus Heilbronn der Dualen
Hochschule Baden-Württemberg
Mosbach (DHBW). Der
derzeit entstehende neue
Campus soll Ende September
2011 eröffnet werden. Mög-
Bott,
Gaildorf
Neue Fahrzeugeinrichtung
www.bott.de
Auf der IAA zeigte die Bott
GmbH & Co. KG ihre neue
Fahrzeugeinrichtung. Wie das
Unternehmen zur Markteinführung
schreibt, zeichne sich
die neue Einrichtung neben
der eleganten Formgebung mit
dem Mix aus eloxiertem Aluminium
und purlverbeschichtetem
Stahl aus. Damit bringe
der Hersteller ein ”wertiges
Ambiente“ in die Arbeitswelt.
Durch die Wahl unterschiedlicher
Materialien – Stahl für
Sicherheit, Aluminium für
Funktionselemente – sei es
gelungen, Sicherheit und Stabilität
bei minimalem Gewicht
zu erzielen.
lich gemacht wurde der Aufbau
des neuen Campus durch
eine großzügige Unterstützung
der Dieter Schwarz Stiftung
(DSS). DSS-Geschäftsführer Dr.
Erhard Klotz: ”Damit möchten
wir ei nen Beitrag leisten, dass
Heilbronn die Entwicklung
vom reinen Industriestandort
zur Bildungsregion mit Innovationspotenzial
gelingt.“ Bis
2015 sollen am neuen Campus
bereits über 800 Studierende
eingeschrieben sein.
Bild: Ühlin
Unterzeichnung des Rahmenvertrages zwischen der DSS, dem Wissenschaftsministerium
und der DHBW.
FIRMEN + LEUTE
Caramba,
Künzelsau
Partner
Hannawald
www.caramba-group.com
Die Caramba Chemie-Gruppe
der Berner AG hat Sven Hannawald
als Partner gewonnen.
Mit dem ehemaligen Skisprung-
Ass und seiner neuen Karriere
im Motorsport sollen zum
Ende der Rennsaison Aktivitäten
bei Profi- und Consumer-
Kunden umgesetzt und die
Marktbekanntheit wiederhergestellt
werden. Seit Berner
die heruntergewirtschaftete
Caramba, ehemals Marktführer
im Rostlösungsbereich,
übernommen habe, gehe es
mit dem Hersteller technischer
Chemieprodukte wieder bergauf,
schreibt die Chemie-
Gruppe.
DHO,
Crailsheim
Neues Druckzentrum
www.swp.de
Die Neue Pressegesellschaft
(Ulm) und die ”Druck und
Medien“ (Aalen) errichten in
Crailsheim ein neues Druckzentrum,
das DHO (Druckzentrum
Hohenlohe-Ostalb). Dort
sollen sechs Tageszeitungen
der Verlage Hohenloher Tagblatt,
Rundschau für den
Schwäbischen Wald, Tauber
Zeitung, Haller Tagblatt,
Schwäbische Post und Gmünder
Tagespost gedruckt werden.
Dazu kommen die Anzeigenblätter
mit wöchentlich
320 000 Exemplaren sowie die
Wirtschaftszeitungen der Verlage
und weitere akquirierte
Produkte.
NOVEMBER 2010 w.news
75

FIRMEN + LEUTE
ebm-papst,
Mulfingen
Ausbildungsbeginn
www.ebmpapst.com
Unter dem Motto ”Am Arbeitsplatz
wohlfühlen“ hat die
ebm-papst GmbH & Co. KG
ihren neuen Auszubildenden
das Unternehmen vorgestellt:
An 17 Produktionsstätten
(u. a. in Deutschland, China
und den USA) und 57 Vertriebsstandorten
werden von 10 000
Beschäftigten Produkte hergestellt
und vertrieben. Die Gruppe
bezeichnet sich als weltweit
führender Hersteller von Ventilatoren
und Motoren und als
Schrittmacher der hocheffizienten
EC-Technologie, die in
der Lüftungs-, Klima- und Kältetechnik
und vielen Geräten
zu finden sind.
Franz & Wach,
Crailsheim
Partner der
Hochschule
www.franz-wach.de
Die Duale Hochschule Baden-
Württemberg Mosbach erweitert
mit dem Studiengang
Dienstleistungsmanagement
der Außenstelle Heilbronn ihr
Angebot, das z.B. die Schwerpunkte
Medien- oder Sportmanagement
oder Konsumgüterhandel
umfasst. Mit dem
Schwerpunkt Personalmanagement
sollen die Anforderungen
der Personalabteilungen
und der Personaldienstleistungsbranche
berücksichtigt
werden. Für zwei Studentinnen
begann nun im Oktober
ihre Beschäftigung bei Franz &
Wach sowie ihr duales Studium
in Heilbronn.
76 w.news NOVEMBER 2010
EnBW,
Heilbronn
Blöcke 5/6 wieder
am Netz
www.enbw.com
In den letzten Monaten hatte
die EnBW Kraftwerke AG, die
2010 auch ihr 50. Jubiläum
feiert, die Blöcke 5 und 6 des
Heizkraftwerks Heilbronn einer
Modernisierung unterzogen.
Wie die AG mitteilt, sind bei de
Blöcke zurück am Netz und sichern
so den zuverlässigen
und umweltschonenden Weiterbetrieb
der Anlage für die
nächsten Jahre. Die Maßnahmen,
an denen zeitweise bis
zu 400 Fachkräfte von Fremdfirmen
beteiligt waren, kosteten
21,5 Mio. Euro. Außer
den Turbinen und Generatoren
wurden auch Dampferzeugung
und Rauchgasreinigung
saniert.
Ganter Interior,
Tauberbischofsheim
Auf Expansionskurs
www.ganter-interior.com
Die Ganter Interior GmbH erzielte
2009/2010 (30.6.) einen
Umsatz von 88 Mio. Euro. Das
bedeute ein enormes Wachstum
von 60 Prozent, meldet das
weltweit tätige Laden- und
Innenausbau-Unternehmen.
Engel,
Crailsheim
”Preis der Besten“
in Gold
www.engelbier.de
Die Biermanufaktur Engel
wurde vom Testzentrum Lebensmittel
der Deutschen
Landwirtschafts-Gesellschaft
(DLG) mit dem ”Preis der
Besten“ in Gold ausgezeichnet.
Das Zertifikat erhalten
laut DLG nur Unternehmen
mit langjähriger, hoher Qualitätsproduktion.
Sie müssen
alljährlich Prämierungen bei
den internationalen DLG-Qualitätsprüfungen
erreicht haben,
und zwar über 15 Jahre hinweg.
Für 5 Jahre gibt es den
Preis in Bronze, für 10 Jahre
in Silber. 2010 erhielten 107
Brauereien den ”Preis der
Besten“.
Grundlage war vor allem ein
Großprojekt in Usbekistan
sowie die Erschließung neuer
Märkte und Kunden, darunter
Filialist Mango, Luxushandy-
Anbieter Vertu, die Schweizer
Großbank USB und der Discounter
Takko. Ganter realisierte
im Zeitraum 3000 Projekte
in 68 Ländern und gründete
fünf neue ausländische
Niederlassungen.
Auch dieses Projekt in New York
wurde von Ganter realisiert.
Bild: Ricky Zehavi
experimenta,
Heilbronn
Besucherandrang
bei SWR4-Fest
www.experimenta-heilbronn.de
Die Lern- und Erlebniswelt
experimenta gGmbH hat sich
beim SWR4-Fest der Regionen
in Mannheim dem Publikum
vorgestellt: Das nach eigenen
Angaben größte Science Center
Süddeutschlands war mit
fünf mobilen Exponaten und
Experimenten zum Mitmachen
präsent. Das Interesse für die
Lern- und Erlebniswelt sei sehr
groß gewesen. Das Fest gilt
als größtes Schlager-Open-Air-
Festival des Landes. Die experimenta
war unter den über
100 Ausstellern als Vertretung
der Region Heilbronn-Franken
dabei.
Gemü,
Ingelfingen
Absolventenstart
ins Berufsleben
www.gemue.de
Die Gemü Gebrüder Müller
Apparatebau GmbH & Co.
KG hat ihre Absolventen des
kooperativen Studiengangs,
Stephan Strobel und Julia
Stockert, inmitten der Weinberge
im Ingelfinger Fass
würdig geehrt. Julia Stockert
schloss als Semesterbeste ab.
Die Ehrung wurde auch zu
einer Feedback-Runde ihrer
positiven Erfahrungen und
Verbesserungsvorschläge genutzt.
Besonders haben sie
dabei laut Gemü die Hilfsbereitschaft
im ganzen Unternehmen
und das gute Verhältnis
zu den Ausbildern hervorgehoben.

Getrag,
Untergruppenbach
4. Drivetrain-Forum
www.getrag.de
Die Getrag GmbH & Cie KG
veranstaltete im September
zum vierten Mal das ”Getrag
Drivetrain Forum“. Anlässlich
des Jubiläums des Unternehmens
stand das Forum unter
dem Motto ”75 Jahre Precision.
Passion. Partnership. – Erfolgreich
aus der Vergangenheit in
die Zukunft“. 450 Teilnehmer
aus der Automobil- und Zulieferindustrie
hörten laut Getrag
Vorträge zur Komplexität und
den Herausforderungen der
Automobilbranche im Allgemeinen
und zu innovativen
Lö sungen in der Antriebstechnik
im Speziellen.
Henssler,
Beilstein
Dritter Platz bei
S.P.E.E.D.
www.ring.com
Zum ersten Mal dabei und
schon erfolgreich war das
Team der Auszubildenden der
Henssler GmbH & Co. KG
beim Unternehmensplanspiel
S.P.E.E.D. (spielerisch planen,
entscheiden, erfolgreich durchsetzen).
Mit ihrem virtuellen
Unternehmen belegten sie
den dritten Platz unter 66
Gruppen in der baden-württembergischenLandesausscheidung.
Im Team übernahmen
die Azubis die Geschäftsführung
ihres Unternehmens
im laufenden Betrieb. Henssler
gehört zur Voigt & Schweitzer
Markenverbund-Holding GmbH
& Co. KG.
Georg Kohl,
Brackenheim
Vorläufige Insolvenz
www.georgkohl.de
Nach einem starken Umsatzeinbruch
im Sommer musste
im September das Insolvenzverfahren
über das Vermögen
der Georg Kohl GmbH eröffnet
werden. Zum vorläufigen
Insolvenzverwalter wurde RA
Dr. Braun (Kanzlei Illig, Braun
& Kirschnek) bestellt. Von der
Insolvenz sind 300 Beschäftigte
betroffen. Die Produktion
werde auch nach der Eröffnung
des vorläufigen Insolvenzverfahrens
in vollem Umfang
fortgesetzt, Leistungen
und Service seien wie gewohnt
gewährleistet, heißt es
in der Mitteilung des Unternehmens.
Haering,
Untergruppenbach
Investition in
die Zukunft
www.haering.eu
Die Haering GmbH hat mehrere
Investitionen getätigt. In einem
modernen Farbstudio könne
der Verbraucher auf alle qualitativ
hochwertigen Produkte
des Hauses direkt zugreifen,
meldet das Unternehmen. Ein
umfangreicher Mischservice
für Farben und Putze bedeute
eine noch höhere Flexibilität.
Zeitgleich wurden die Laborräumlichkeiten
nahezu verdoppelt.
Nach der Erweiterung
wird Haering künftig sowohl
die Ausbildung als auch die
Einstellung technischer Laborkräfte
forcieren. Das Unternehmen
feiert im nächsten Jahr seinen
125-jährigen Geburtstag.
GGS,
Heilbronn
Talent-Management
www.ggs.de
Zum Thema ”Talent-Management
– die Chance für die
Unternehmen der Region“
sprach am 26. Oktober in der
German Graduate School of
Management and Law GGS
Werner Ollechowitz. Der Bereichsleiter
Personal der Bausparkasse
Schwäbisch Hall benannte
mit der systematischen
Aus- und Weiterbildung gepaart
mit gezielter Führungskommunikation
zwei der zukünftigen
Herausforderungen
für Personalmanager, schreibt
die Hochschule. Seine Thesen
wurden anschließend wissenschaftlich
reflektiert.
Bioenergie-
Region
Ministerpräsident
besucht H.O.T.
www.Hohenlohekreis.de
Ministerpräsident Stefan Mappus
hat sich im September über
die Bioenergie-Region Hohenlohe-Odenwald-Tauber
(H-O-T)
informiert. Bei einem Besuch
in Buchen übergab Landrat Dr.
Achim Brötel (Neckar-Odenwald-Kreis)
auch im Namen
seiner Kollegen aus dem Ho-
FIRMEN + LEUTE
Härdtner,
Neckarsulm
Deichmann-
Förderpreis
www.haerdtner.de
Die Bäckerei Härdtner ist für
den mit 100 000 Euro dotierten
Deichmann-Förderpreis
gegen Jugendarbeitslosigkeit
nominiert worden. Der vom
Unternehmer Deichmann initiierte
Förderpreis soll Impulse
geben zur Einbindung benachteiligter
Jugendlicher in den
Arbeitsmarkt. Er honoriert
mittelständische Betriebe, Vereine
und Schulen, die Jugendlichen
mit Startschwierigkeiten
eine Chance geben. Bei der
Preisverleihung in Köln wurden
die elf Gewinner bekannt gegeben
und ihre Initiativen ausgezeichnet.
henlohe- und dem Main-Tauber-Kreis
dem Ministerpräsidenten
Erläuterungen, wie bis
2012 zusätzlich 30 000 t CO 2
eingespart werden sollen. Der
Ministerpräsident zeigte sich
beeindruckt von der Zusammenarbeit
der drei Landkreise.
V.l.n.r.: Alois Gering (MdB), CDU-
Fraktionschef Peter Hauk, Ministerpräsident
Stefan Mappus,
H-O-T-Geschäftsführer Sebastian
Damm, Landrat Dr. Achim Brötel
und Buchens Bürgermeister Roland
Burger.
Bild: Bioenergie-Region
NOVEMBER 2010 w.news
77

FIRMEN + LEUTE
Hochschule,
Heilbronn
Vorlesungsbeginn
www.hs-heilbronn.de
Mit dem Start des Wintersemesters
am 4. Oktober begann
der Hochschulalltag für
1 506 Studienanfänger – 1 046
in Heilbronn, 286 in Künzels -
au, 173 in Schwäbisch Hall.
Mit rund 6400 immatrikulierten
Studierenden (und damit
mehr als je) verteidigt Heilbronn
seine Position als zweitgrößte
Hochschule in Baden-Württemberg
nach Karlsruhe. Wie
mitgeteilt wird, sei die Hochschule
damit jedoch am Rande
ihrer Kapazitäten angelangt.
Allein die Masterstudiengänge
seien mit 106 Einschreibungen
um 43 Prozent überbucht.
Kaufland,
Neckarsulm
”Ausbilder des
Jahres“
www.kaufland.de
Jedes Jahr prämiert die Fachzeitschrift
Lebensmittel Praxis
die ”Ausbilder des Jahres“.
2010 belegte Heinz Zander,
Center-Hausleiter im Kaufland
Neckarsulm, den 1. Platz in
der Kategorie SB-Warenhaus.
Ausgezeichnet wurde auch
Ralf Langer, Ausbilder im
Fleischbetrieb Heilbronn, mit
dem 3. Platz in der Kategorie
Handelszentrale. Wie die Kaufland
Dienstleistung GmbH &
Co. KG schreibt, gibt es für
Heinz Zander nichts Schöneres,
als Fach- und Führungskräfte
aus den eignen Reihen
zu gewinnen.
78 w.news NOVEMBER 2010
ISO,
Offenau
35 Jahre
www.iso.de
Beim Schwimmhallen-Ausbau
bedarf es besonderer Maßnahmen,
um Feuchteschäden
an Wänden, Dach und Decke
zu vermeiden. Darauf hat sich
die ISO GmbH in Offenau seit
35 Jahren spezialisiert. Bundesweit
werden spezielle Systeme
vertrieben, die maximale Sicherheit
gewährleisten und optimale
Gestaltung der Flächen
ermöglichen. Das spezielle
Know-how und die langjährigen
Erfahrung auf diesem Gebiet
macht die ISO GmbH zu
einem gefragten Partner für
Architekten, Bauherren und
Kommunen.
Kärcher,
Obersontheim
Positives Halbjahresergebnis
www.kaercher.com
2010 feiert das Unternehmen
sein 75-jähriges Bestehen.
Mit 820 Mio. Euro wurde der
höchste Umsatz und mit 4,3
Mio. verkauften Geräten die
höchste Stückzahl eines Halbjahres
erzielt. Die Alfred Kärcher
GmbH & Co. KG hat in
47 Ländern 7 100 Beschäftigte.
Reinigungsgeräte werden
in Deutschland, Italien, China,
Brasilien, Mexiko und den
USA produziert. Für die Betreuung
der Kunden sorgen
50 000 Servicestellen in 190
Ländern. In den Kärcher-Entwicklungszentren
arbeiten
600 Ingenieure und Techniker.
Jako,
Mulfingen
Beteiligung
www.jako.de
Die Familie Sturm des Unternehmers
Gerhard Sturm aus
Mulfingen beteiligt sich mit
30 Prozent an der Jako AG.
1989 gegründet, erlöste die
Jako 2009 mit 150 Beschäftigten
63 Mio. Euro. Sie vertreibt
weltweit Sportartikel, insbesondere
für den Teamsport.
Das Vertrauensverhältnis zu
Gerhard Sturm war die Basis
dieser Entscheidung, so Rudi
Sprügel von Jako. Mit ihm im
Aufsichtsrat sollen ehrgeizige
Ziele in puncto Internationalisierung,
Shop-in-Shop-Konzepte
und Stärkung der Marke realisiert
werden.
Klenk,
Oberrot
Dr. Günter
Hegemann 60
www.klenk.de
Am 15. September vollendete
Dr. Günter Hegemann sein 60.
Lebensjahr. Der Vorstandsvorsitzende
der Klenk Holz AG
schloss 1975 sein Studium an
der Universität Saarbrücken
als Diplom-Kaufmann ab und
wurde zwei Jahre später zum
Dr. rer. oec. promoviert. Nach
vierjähriger Tätigkeit und Prüfung
erhielt er die Zulassung
als Steuerberater. 22 Jahre
lang stand er dann an der
Spitze der Werzalit, bevor er
2004 zur Klenk Holz AG
wechselte, zunächst als Stellvertreter
und seit 2008 als
Vorsitzender.
Kaco new energy,
Neckarsulm
Kaco spendet Maffay-
Stifung Solaranlage
www.kaco-newenergy.de
Anfang Oktober war Peter
Maffay zu Gast bei der Kaco
new energy GmbH in Neckarsulm.
Er erhält von dort eine
Photovoltaikanlage im Wert
von 75 000 Euro für ein Kinderhaus
auf Mallorca. Der
Deutschrockers besuchte das
Unternehmen wegen der
engen Zusammenarbeit mit
der ”Peter Maffay Stiftung“,
die sich um traumatisierte
Jugendliche kümmert. Kaco
un terstützt vorbildliche Projek -
te von Menschen, die sich
neben ihrer Karriere nach haltig
sozial engagieren.
Dr. Günter Hegemann.
Bild: Klenk Holz AG

Kolbenschmidt,
Neckarsulm
”Motorman“
in Neuenstadt
www.kspg.com
Der zur Kolbenschmidt Pierburg
Gruppe gehörende Geschäftsbereich
Motor Service
war Namensgeber des ”Motorman-Laufes“,
ein Extremlauf
mit Hindernissen der besonderen
Art, wie Kolbenschmidt
schreibt. Der Bereich
Motor Service organisierte mit
einem 22-köpfigen Team spezielle
Übungen für den Lauf
und war mit seiner Markenbotschaft
”Motorman“ bei
Start und Siegerehrung dabei.
Denn, so heißt es weiter, das
Bild des ”Motorman“ decke
sich perfekt mit dem Image
der Unerschrockenheit des
Motorman Run.
Losberger,
Bad Rappenau
Zelt im Trockendock
www.losberger.com
Die Werft von Lisnave in Portugal
gehört neben Singapur,
Dubai und Korea zu den vier
größten Reparaturwerften der
Welt. Zum Besuch des portugiesischen
Präsidenten Silva
aus Anlass des 10-jährigen Jubiläums
des Hydrolifts, eines
Systems zur Trockenlegung
von Schiffen, wurde inmitten
eines Trockendocks ein Losberger-Zelt
errichtet. Das uniflex
Arcum 25 x 25 m wurde
dabei mit sogenannten Pallen
befestigt, die normalerweise
auf dem Trockendock für die
Halterung von Schiffen verwendet
werden.
KWautomotive,
Fichtenberg
”RaceRoom“
www.KWautomotive.de
Im September wurde der erste
”RaceRoom“ der RaceRoom
Entertainment AG, Schweiz,
im Firmengebäude des Autozubehör-Spezialisten
DTS eröffnet.
Er simuliert eine Rennsportwelt,
in der man die Faszination
des Motorsports hautnah
erleben kann, schreibt die
KWautomotive GmbH. Zum
”Rennfeeling in Fichtenberg“
gehören wirklichkeitsgetreue
Rennfahrzeuge, mit denen die
Besucher auf den härtesten
Strecken der Welt in hochwertigen
Rennsimulatoren live
gegeneinander antreten.
Maschinenportal24,
Heilbronn
Online-Auktion
www.maschinenportal24.de
Seit Mai bietet Viktor Medchen
im Internet eine Auktionsplattform
für Maschinen
und Dienstleistungen. ”Ich
sehe hier Chancen für mich
und meine Kunden“, sagt der
gelernte Mechatroniker. Ähnlich
wie bei ebay können Anbieter
ihre Maschinen kostenfrei
einstellen und ersteigern
lassen. Noch finden sich nur
wenige Produkte im neuen
Portal. Doch dies soll sich bald
ändern. Denn Medchen hat
das Portal ebenfalls für Russland
entwickelt. Damit, so der
Gründer, gebe es die Möglichkeit,
auch auf dem attraktiven
russischen Markt zu handeln.
Klöpfer IT,
Heilbronn
Storagelösungen
im Umbruch
www.kloepfer-it.de
Studien zufolge steigen die
jährlich erstellten und kopierten
Datenmengen bis 2020
um den Faktor 44. Dies erfordere
aktives Handeln in den
Bereichen Datenspeicherung
und -sicherung, schreibt Klöpfer
IT. Für die Datenspeicherung
bedeute dies die Nutzung
externer, mitwachsender
Speichersysteme. Die Datensicherung
bewege sich
weg vom Bandlaufwerk, hin
zu permanent verfügbaren
Storagelösungen. Klöpfer IT
biete hierzu individuelle Produkte
vom kleinen NAS (Network
Attached Storage) bis
hin zu komplexen Storagelösungen
an.
Meister Beuchert
GmbH, Heilbronn
25-jähriges Bestehen
www.meister-beuchert.de
Vor 25 Jahren gründete Andreas
Beuchert die Firma
”Meister Beuchert Hörsysteme“.
Heute arbeiten 15 Hörgeräteakustiker
in vier Filialen
in Heilbronn, Bad Friedrichshall
und Mosbach. Seit Anfang
2010 sind alle Meister-
Beuchert-Filialen Lizenznehmer
der neuartigen Terzo-Gehörtherapie,
die nach neuesten
neurologischen Forschungsergebnissen
auf die Regeneration
von Nervenzellen und die
verbesserte Entschlüsselung
von Hörimpulsen abzielt. Es
kann ein verbessertes Sprachverstehen
im Hintergrundgeräusch
erreicht werden.
FIRMEN + LEUTE
Kreissparkasse,
Heilbronn
Sicherheit für
Online-Banking
www.sparkasse-heilbronn.de
Die Kreissparkasse Heilbronn
hat für das Online-Banking
das ”chipTAN-Verfahren“
eingeführt, das die bisherige
papiergebundene Liste von
Transaktionsnummern (TAN)
ersetzt. Stattdessen erhält der
Kunde ein kleines Gerät, das
bei jeder Transaktion in Verbindung
mit der Sparkassen-
Card am PC elektronisch eine
neue TAN erzeugt. Damit
werde es laut Kreissparkasse
unmöglich, die TAN auszuspähen.
Kunden, die schon bisher
Bankgeschäfte per TAN frei ge -
ben haben, erhalten ein
”chipTAN-Startpaket“
zugeschickt.
Media Resource
Group, Crailsheim
Neue Homepage
www.mediaresourcegroup.de
Die Media Resource Group
GmbH & Co. KG ist mit ihrer
neuen Homepage online.
Neben allgemeinen Informationen
und Details zu den
Leistungsbereichen findet der
Besucher aktuelle Meldungen.
Die Seite mit ihrem ”Bild-Header“
werde regelmäßig durch
neue Tools, informative Sonderseiten
und aktuelle Bildergalerien
im Referenzbereich weiterentwickelt,
teilt der Dienstleister
für Licht, Ton und Video
mit. So sei ein Besuch der
Homepage immer lohnenswert.
NOVEMBER 2010 w.news
79

FIRMEN + LEUTE
Meidlinger,
Brackenheim
25-jähriges
Bestehen
www.meidlinger.de
Die Matthias Meidlinger GmbH
beging kürzlich ihr 25-jähriges
Bestehen mit einer Feier für
die Beschäftigten und ihre Familien.
Was 1985 in einer Garage
begonnen hatte, ist heute
zu einem weltweit tätigen
Unternehmen angewachsen.
Die Firma mit 50 Beschäftigten
hat Werke in Deutschland
und Tschechien. Sie ist auf
Maschinenbau, Maschinenbauteile
und Bandförderer spezialisiert
und wird von René und
Frank Meidlinger an der Seite
von Vater Matthias und Mutter
Brigitte in der zweiten Generation
geleitet.
Schreiber,
Ilsfeld
Team weiter
verstärkt
www.schreiber-training.de
Das Team von Peter Schreiber
& Partner wird seit September
durch den Diplom-Maschinenbauingenieur
Klaus Weber ver -
stärkt. Er soll Unternehmen
bei der Ausarbeitung ihrer
Vertriebskonzepte unterstützen.
Mitarbeitern werde dabei vermittelt,
welches Wissen und
welche Fähigkeiten beim Vertrieb
erklärungsbedürftiger Industriegüter,
innovativer Services
und anspruchsvoller Problemlösungen
benötigt werden.
Klaus Weber verfüge
über langjährige Erfahrung in
der Investitionsgüterindustrie
und im B-to-B-Vertrieb.
80 w.news NOVEMBER 2010
Optima,
Schwäbisch Hall
Neuer Geschäftsführer
www.optima-ger.com
Joachim Dittrich ist seit August
als neuer Geschäftsführer der
Optima filling and packaging
machines GmbH verantwortlich
für den Bereich Consumer.
Geschäftsführer Dr. Georg
Pfeifer verantwortet nach wie
vor den Bereich Nonwovens
(Papierhygiene). Wie Optima
mitteilt, verfügt Joachim Ditt -
rich über langjährige Erfahrung
im Verpackungsmaschinenbau.
Nach Tätigkeiten bei
Topack und bei Senning arbeitete
er zuletzt in der technischen
Geschäftsführung der
Benz & Hilgers (Oystar-Gruppe)
in Neuss.
Sit-Livecam,
Heilbronn
Überwachungsbilder
in Echtzeit
www.sit-livecam.de
Neben stationären Kameras
erlauben es Luftaufnahmen
mit Hilfe von Masten oder
Drohnen, Überwachungsbilder
in Echtzeit zu erhalten. Wie
die Sit-Livecam – Th. Seeliger
meldet, können unabhängig
von der örtlichen Struktur mit
einem bis 25 m hohen Mastsystem
und einem Übertragungswagen
Kameras bei nahezu
jedem Gelände eingesetzt
werden, sei es bei der
Eventüberwachung, sei es für
die Baustellendokumentation.
Zusätzlich bietet ein ferngesteuerterKamera-Hubschrauber
echte Luftbilder aus bis zu
50 m Höhe.
Roto,
Bad Mergentheim
”Beste Fabrik
Deutschlands“
www.roto-frank.de
Auf der WirtschaftsWoche-
Konferenz im September
wurde das Stammwerk der
Roto Dach- und Solartechnologie
GmbH, die in diesem
Jahr ihr 75. Jubiläum feiert,
als ”Beste Fabrik Deutschlands“
ausgezeichnet. Die Baubranche
stellt mit Roto zum ersten
Mal einen Preisträger. Besonders
positiv beurteilte die Jury die
Strategie der Leistungsführerschaft.
Hervorgehoben wurde
auch die Dynamik und Identifikation
der Beschäftigten von
Roto und ihre Integration in
den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Weitere Punkte
gab es für das komplexe Portfolio.
Der neue Unimog-Übertragungswagen
mit autarkem Kamerasystem
und Kameradrohne.
Bild: SIT Livecam
Schlosshotel
Friedrichsruhe,
Zweiflingen
Sterneküche aus
dem Container
www.friedrichsruhe.de
Seit September werden die
Gäste des Schlosshotels Friedrichsruhe
aus einer Container-Küche
versorgt: Wegen
eines bis Dezember dauernden
Umbaus wurden Küche
sowie Kühl- und Vorratsräume
in 13 Containern untergebracht.
Eine neue Aufteilung – je ein
Herdblock für die Gourmetküche
und für alles übrige, hochmoderne
Geräte und mehr
Platz für die Angestellten sollen
in Zukunft die Arbeit erleichtern.
Gourmets werden
bei der Zubereitung ihrer Bestellung
durch einen Tisch mit
Blick in die Küche dabei sein.
Stahl,
Waldenburg
Gesundheitstag
www.stahl.de
2016 werden 50 Prozent der
Beschäftigten der R. Stahl AG
über 50 Jahre alt sein. Mit
dieser Erkenntnis hat das
Unternehmen vor vier Jahren
das Konzept verbunden, ”die
Physis der Belegschaft stärker
in den Fokus zu rücken“. Wie
es weiter heißt, zählen dazu
Betriebssportgruppen, Kurse
für Rückenschule und der regelmäßig
stattfindende Gesundheitstag.
In diesem Jahr
waren die Beschäftigten eingeladen,
sich am Programm
”Auge und Ohr“ zu beteiligen,
das vom Betriebsarzt und
Partnern durchgeführt wurde.

Steeb,
Abstatt
Support ausgezeichnet
www.steeb.de
Die Steeb Anwendungssysteme
GmbH ist als erstes Unternehmen
aus dem deutschen
Mittelstand als ”Partner Center
of Expertise (PCoE)“ zertifiziert
worden. Gleichzeitig hat
Steeb sein Angebot für die
zentrale Verwaltung von SAP-
Anwendungen und für das
schnelle Erfassen von Support-
Meldungen erweitert (”Steeb
Plus“). Das SAP-Zertifizierungsprogramm
soll weltweit ein
einheitlich hohes Qualitätsniveau
sichern. Kernpunkt ist,
dass nicht einzelne Mitarbeiter,
sondern das gesamte
Unternehmen zertifiziert sind.
Türpe,
Bretzfeld
Zwei neue Meister
www.kanal-tuerpe.de
Die Kanal-Türpe GmbH hat
zwei Meister im Beruf Rohr-
Kanal-Industrieservice ausgebildet.
Alexander Kreis und
Hans-Jürgen Gobs zählen zu
den ersten 50 Meistern ihres
Fachs in Deutschland. Bereits
seit einigen Jahren bildet Kanal-
Türpe Gesellen für dieses Fachgebiet
aus. Stolz ist man im
Unternehmen nun auf die beiden
Meister, die nach zweijähriger,
berufsbegleitender Ausbildung
ihre Prüfungen bestanden
haben. Sie wurden
vergleichbar mit anderen Berufen
in Theorie und handwerklichem
Wissen geprüft.
SWS,
Heilbronn
Herausragendes
Ergebnis
www.salzwerke.de
Gestützt auf die Segmente
Industrie-, Auftau- und Speisesalze
erzielten die Südwestdeutschen
Salzwerke AG im
ersten Halbjahr mit 166 nach
144 Mio. Euro Umsatz ein
herausragendes Ergebnis,
meldet das Unternehmen. Der
Überschuss stieg von 11,4 auf
16 Mio. Euro, die Investitionen
von 5,7 auf 9,1 Mio. Euro. Im
gleichen Zeitraum erhöhte sich
die Zahl der Beschäftigten kon -
zernweit um 36 auf 1 117. Bei
weiterhin sicheren Arbeitsplätze
werde ein überdurchschnittliches
Jahresergebnis erwartet.
Wittenstein,
Igersheim
Hohe Auszeichnung
www.wittenstein.de
Professor Dr. Wolfgang Reinhart
MdL, Minister für Bundes-,
Europa- und internationale
Angelegenheiten in Baden-
Württemberg, hat das Bundesverdienstkreuz
am Bande des
Verdienstordens der Bundesrepublik
Deutschland an Dr.-Ing.
Manfred Wittenstein überreicht.
”Der Name Manfred
Wittenstein steht für unternehmerischen
Erfolg und Verantwortung
für das Gemeinwesen“,
sagte Minister Reinhart
im Rahmen eines Empfangs
im Bad Mergentheimer
Kursaal. Die Firmengruppe
Wittenstein habe ihren Kern
im Main-Tauber-Kreis und beschäftige
weit über tausend
Mitarbeiter, erklärte Minister
TDS,
Neckarsulm
Konrad Meier
ausgeschieden
www.tds.de
Konrad Meier hat sein Vorstandsmandat
bei der TDS AG
niedergelegt. Er war seit 2005
Leiter des Geschäftsbereichs IT
Outsourcing und seit 2009
Mitglied des Vorstands der
TDS. Seine Aufgabe im Vorstand
und die Leitung von IT
Outsourcing übernimmt kommissarisch
der Vorstandsvorsitzende
Dr. Heinrich Diefenbach.
Der Aufsichtsrat dankte Konrad
Meier dafür, zum profitablen
Wachstum des Unternehmens
beigetragen zu haben
und bedauerte sein Ausscheiden.
Die Trennung sei im ge -
genseitigen Einvernehmen erfolgt.
Minister Prof. Dr. Reinhart (links)
Manfred Wittenstein.
Reinhart. Von hier aus habe
Manfred Wittenstein auf vielfältige
Weise unternehmerisch
expandiert. Sein persönliches
Fundament seien Leidenschaft
und Begeisterung für technologische
Fragen. Mit Können,
Fleiß und Innovationskraft sei
er zu einem Vorbild für seine
Mitarbeiter, aber auch für die
Menschen im Main-Tauber-
Kreis geworden.
FIRMEN + LEUTE
Tripsdrill,
Cleebronn
Initiative
”Komm in Form“
www.tripsdrill.de
Die Basis der Ministeriumsinitiative
”Komm‘ in Form – fit
essen bewegt“ bilden zahlreiche
Partnerorganisationen, die
im Erlebnispark Tripsdrill dieses
Mitmachprogramm gestalteten.
Es machten mit das Elternbildungsprojekt
”Stärke“
des Sozialministeriums, die
Krankenkassen und ”Gut
drauf“, das Jugendprojekt der
Bundeszentrale für gesundheitliche
Aufklärung und das
Schulmilch- und Schulfruchtprogramm.
Zum ersten Mal
dabei war die Kinderturnstiftung
mit ihrer Kinderturnwelt
und prominenten Sportlern.
Wolpert,
Bretzfeld
13 neue Lehrlinge
www.wolpert-gruppe.de
Seit zwei Jahrzehnten bildet
die Wolpert-Gruppe in verschiedenen
Lehrberufen aus.
Von Jahr zu Jahr, so das
Unternehmen, stieg die Zahl
der Ausbildungsberufe auf
heute acht, die bis ins nächste
Jahr noch vermehrt werden
sollen. Die 13 neuen Lehrlinge
erlernen die Berufe Feinwerkmechaniker,Zerspanungsmechaniker,Verfahrensmechaniker,
Maschinen- und Anlagenbediener,
technischer Zeichner,
Informatikkaufmann und
Bachelor of Engineering. In
diesem Jahr werde erstmals
ein Industriekaufmann ausgebildet.
NOVEMBER 2010 w.news
81

FIRMEN + LEUTE
Würth Elektronik,
Niedernhall
50 neue
Auszubildende
www.we-online.de
50 Nachwuchskräfte haben
bei Würth Elektronik ihre Ausbildung
begonnen. Damit werden
119 Auszubildende in vier
Unternehmensbereichen und
an acht Standorten in Deutschland
beschäftigt. Im September
haben die neuen Auszubildenden
am traditionellen
Einführungstag beim Sitz der
Muttergesellschaft, der Adolf
Würth GmbH & Co. KG in
Künzelsau-Gaisbach teilgenommen.
Seit 13 Jahren, so
heißt es in der Mitteilung weiter,
stehe bei Würth Elektronik
die Ausbildung von Fach- und
Führungskräften im Vordergrund.
Die Neckarsulmer Xaloy Europe
GmbH ist ein international
aufgestellter Zulieferer
der kunststoffverarbeitenden
Industrie. Mittelfristig plant
Xaloy das weltweite Vertriebsnetz
weiter auszubauen
und sich in Russland zu engagieren.
Um sich nähere
Informationen zur weiteren
Vorgehensweise zu beschaffen,
besuchte Heidrun Thaler
vom Bereich Marketing Communikation
bei Xaloy, einen
von der IHK Heilbronn-Franken
veranstalteten AHK-
Sprech tag, bei dem mit
82 w.news NOVEMBER 2010
xmedia,
Heilbronn
Open-Air-Kino
gewürdigt
www.xmedia.net
Die Leser der Heilbronner
Stimme haben das Open-Air-
Kino-Heilbronn auf den ersten
Platz bei den Kunst- und Kulturevents
gewählt. Die Umfrage
wurde in Zusammenarbeit
mit der Hochschule Heilbronn
und dem Deutschen Hotelund
Gaststättenverband
durchgeführt. Aus Anlass der
Übergabe der Urkunde für
den ersten Platz dankte die
xmedia GmbH allen Sponsoren,
Partnern, Helfern und
Freunden, die dabei geholfen
haben.
So hilft die IHK
Ab in den Osten
Dr. Alexander Spaak ein Vertreter
der Auslandshandelskammer
Russland für Einzelgespräche
zur Verfügung
stand. Heidrun Thaler: ”Ich
kam zum Sprechtag, um mir
zunächst einmal einen generellen
Überblick zu verschaffen.“
Und den bekam Sie.
Seit über zwölf Jahren lebt
der Geschäftsbereichsleiter
des DEinternational – einer
eigenständig operierenden
Servicemarke der AHKs mit
über 120 Standorten in 80
Ländern – in Moskau. Er gab
Heidrun Thaler einen umfas-
XXXL,
Heilbronn
Ausbildung mit
Zukunft
www.xxxlmoebelhaeuser.de
Abfahrten mit dem Mountainbike,Schluchtenüberquerungen,
Balanceakte im Hochseilgarten,
Bogenschießen oder
GPS-Schatzsuche: Teamgeist
war in Mudau beim ersten
“Azubi-Start-Event“ der
XXXL-Möbeleinrichtungshäuser
gefragt. Die Unternehmensgruppe
hatte 400 ihrer Berufsstarter
mit Eltern eingeladen
(zusammen über 1 000 Teilnehmer),
um zu zeigen, wie
wichtig das Unternehmen die
Ausbildung nehme. Insgesamt,
so XXXL, begannen bislang
700 Jugendliche ihre Ausbildung
bei der deutschen Möbelhäuser-Gruppe.
Weitere Firmenmeldungen: www.heilbronn.ihk.de/firmenundleute
senden Einblick darüber,
was bei einem Markteintritt
in Russland zu beachten ist,
welche Möglichkeiten es gibt
und welche Chancen sich
bieten. Thaler: ”Das waren
sehr wertvolle Informationen.
Durch das Angebot der
IHK werden wir mit Sicherheit
viel Zeit sparen und
nicht den falschen Weg ein -
schlagen. Ich bin beeindruckt,
welche Dienstleistungen die
AHK in Russland bietet. Wir
werden sicherlich von diesem
tollen Service Gebrauch
machen.“ (maq)
IMPRESSUM
Herausgeber:
IHK Heilbronn-Franken
Ferdinand-Braun-Straße 20
74074 Heilbronn
Postfach 2209
74012 Heilbronn
Telefon 07131 9677-0
Telefax 07131 9677-199
Redaktion:
Achim Ühlin (verantwortlich)
Telefon 07131 9677-106
Matthias Marquart (Koordination)
Jérôme Umminger (Volontär)
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