Frauennetzwerke – Engagement verbindet ... - w.news

NR. 1 JANUAR 2011 

w�news 

Wirtschaftsmagazin der IHK Heilbronn-Franken www.heilbronn.ihk.de 

Frauennetzwerke – 

Engagement verbindet 

ZUKUNFTSSTUDIE STANDORTFAKTOR STATISTIK 

Vollversammlung 

zieht 

Konzequenzen 

SEITE 6 

Verkehr und 

Logistik 

SEITE 27 

SEITE 8 

IHK veröffentlichtStandardwerk 

für die 

Region 

SEITE 42

Gemeinsam & erfolgreich 2011 gestalten! 

mehr 

...vom Leben! 

BERA PERSONALdienstleistungen GmbH • Ihr strategischer Partner in allen Personalfragen 

Aalen • Crailsheim • Eisenach • Heilbronn • Hohenlohe • Rothenburg o.d.T. • Schwäbisch Hall • Tauberbischofsheim 

Service-Hotline 01803 / 888 400* • www.bera.eu 

*9 Cent aus dem dt. Festnetz, max. 42 Cent aus dem Mobilfunk

IHK-Präsident 

Thomas Philippiak 

Bild: Ralf Seidel 

Wirtschafts- 

Magazin 

der IHK 

Heilbronn- 

Franken 

HERAUSGEBER 

IHK Heilbronn-Franken 

Postfach 2209 

Ferdinand-Braun-Str. 20 

74074 Heilbronn 

Telefon 

07131 9677-0 

Telefax 

07131 9677-199 

TITELBILD 

Sven Hoffmann – 

Fotolia.com 

Wettbewerbsfähig 

bleiben 

Nach der Krise ist vor der Krise – dieser Satz ist so 

banal wie wahr. Derzeit steht die deutsche Wirtschaft 

unter Volldampf – trotz bestehender Risiken 

von der Verschuldung einzelner Staaten im Euro- 

Raum bis hin zu steigenden Rohstoff- und Energiepreisen. 

Aber die Wirtschaft hat sich auch unter veränderten 

Rahmenbedingungen immer wieder als 

extrem anpassungsfähig erwiesen. Die Weltwirtschaftskrise, 

aus der sich unsere Wirtschaft in Rekordzeit 

fast völlig verabschieden konnte, ist dafür 

wohl das aktuellste Beispiel. 

Wie bleiben wir aber auch künftig wettbewerbsfähig? 

Sicher muss hier zunächst jedes einzelne Unternehmen 

seinen eigenen Weg finden. Aber auch als 

IHK wollen wir Sie ganz konkret dabei unterstützen, 

in diesem Wettbewerb zu bestehen. Unsere 

bei Prognos in Auftrag gegebene Studie ”Zukunft 

Heilbronn-Franken“ hat dabei einige Themenfelder 

gezeigt, die wir in den kommenden Monaten, 

neben unserem bereits bestehenden umfangreichen 

Unterstützungs- und Leistungsangebot, zum 

Schwerpunkt unserer Bemühungen machen wollen. 

Stichwort Bevölkerungsentwicklung: Der demogra - 

fische Wandel ist zwar seit Jahren in aller Munde. 

Die Folgen und Konsequenzen daraus lassen sich 

allerdings noch nicht erkennen. Vereinbarkeit von 

Familie und Beruf und die Vorsorge gegen den 

Fachkräftemangel durch verstärkte Aus- und Weiterbildung 

sind zwei Themen, die wir in diesem Zusammenhang 

bereits seit Jahren bearbeiten. Künf - 

tig wollen wir jedoch auch beim Thema Arbeit und 

Demografie ganz konkret werden. Ein Beispiel: 

wir wissen, dass auf die Menschen eine lange 

Lebensarbeitszeit zukommt. Wie soll dies jedoch 

funktionieren, wenn sie beispielsweise aufgrund 

starker körperlicher und psychischer Arbeitsbelastung 

bereits am Ende ihrer Leistungsfähigkeit sind. 

Hier wollen wir mit Unterstützung von Arbeitswissenschaft 

und Tarifgemeinschaft Antworten und 

Anregungen geben. 

Schwerpunkt Technologietransfer: Viele unserer 

Unternehmen sind mit innovativen Produkten 

weltweit erfolgreich unterwegs. Wir glauben jedoch, 

dass gerade für kleine und mittlere Unternehmen 

durch eine intensive Zusammenarbeit mit 

Hochschulen und wissenschaftlichen Einrichtungen 

noch mehr Anregungen zu Innovationen entstehen 

könnten. Deshalb werden wir diesen Wissens- und 

Technologietransfer zwischen Wirtschaft und Wissenschaft 

organisieren. 

In unserer Region gibt es hervorragende Beispiele 

für wirtschaftsnahe Cluster und Netzwerke. Sie 

tragen insgesamt zum internationalen Erfolg unserer 

Unternehmen bei. Doch auch hier gibt es noch 

viele Möglichkeiten. Deshalb werden wir neue Netzwerke 

auf der Basis wirtschaftsnaher Cluster initiieren 

und ausbauen. 

Keine Frage, ein anspruchsvolles Arbeitsprogramm. 

Es findet seine ideale und notwendige Ergänzung 

durch unsere gemeinsamen Anstrengungen mit 

unseren regionalen Partnern im Pakt Zukunft, wenn 

es beispielsweise um entscheidende infrastrukturelle 

Fragen unserer Region vom Verkehr bis hin 

zur Hochschullandschaft geht. 

Unser Ziel ist es, die Wettbewerbsfähigkeit unserer 

Mitgliedsunternehmen und unserer Region zu fördern. 

Unsere Unternehmensbefragungen bestätigen es 

immer wieder. Wer die IHK und ihre Leistungen in 

Anspruch nimmt, schätzt sie als Unterstützer und 

Ansprechpartner in allen Wirtschaftsfragen. 

Nutzen Sie unsere Angebote für Ihre Geschäfte 

und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. 

Ich wünsche Ihnen ein gutes und erfolgreiches 

Jahr 2011! 

Ihr 

STANDPUNKT 

JANUAR 2011 w.news 

3

SEITE 4 

Bild: Umminger 

KOSTENFALLE 

Made in Heilbronn-Franken 

Parkscheibe in Talheim geboren 

Schlagen auch Sie ein Produkt ”Made in Heilbronn-Franken“ vor: 

Einfach per Mail unter pr@heilbronn.ihk.de oder telefonisch unter 07131 9677-109 

Karikatur: Schwarwel – Fotolia.com 

Sie ist blau, rechteckig und jeder sollte eine im Handschuhfach 

haben: die Parkscheibe. Erfunden wurde sie Ende der siebziger 

Jahre im beschaulichen Talheim bei Heilbronn. Als offizielles 

Zeichen der Straßenverkehrsordnung (StVO) bekam die Firma 

Hohn Kunststoffverarbeitung (heute: GZD Display GmbH & 

Co. KG) genaue Vorgaben vom damaligen Verkehrsministerium 

in Bonn, wie die Parkscheibe aussehen darf. So ist blau 

bis heute die einzige zulässige Farbe für die Parkscheibe. 

”Wir könnten die Parkscheibe zwar auch orange einfärben, 

doch treffen Sie damit auf einen strengen Ordnungshüter, 

haben Sie schlechte Karten“, erklärt Doris Hohn, Projektmanagerin 

Werbemittel. Oft wundert sie sich auch über die kurz - 

fristigen Bestellungen von Kunden: ”Viele rufen hier an und 

fragen: ‘Haben Sie die auf Lager? Wann können Sie liefern?’“ 

Doch ganz so einfach ist 

33 

es nicht, denn die Parkscheiben werden 

von der GZD Display in Talheim je nach Kundenwunsch 

individuell gefertigt. Schlicht mit Vorderseite und Drehscheibe 

wird die einfachste Variante hergestellt. Die Premiumscheibe 

kommt mitsamt Eiskratzer, vier Einkaufschips und Gummilippe 

daher. Anfangs wurden von Talheim aus über eine Million 

Parkscheiben pro Jahr ausgeliefert und auch heute sind es 

noch mehrere hunderttausend. (jer) 

www.gzd.de/gzd-display

NR. 1 JANUAR 2011 w.news 

AKTUELLES 

6 Zukunft Heilbronn-Franken – IHK 

will ureigenste Themen eigenständig 

umsetzen 

7 Wahlen – Katrin Löbbecke und 

Prof. Dr. Harald Unkelbach im 

Präsidium 

IHK + REGION 

8 Frauennetzwerke 

12 Sonoco – Hülsen mit tragender Rolle 

14 Audi – Erlebnis Neuwagenabholung 

und Werksführung 

16 Starkes Projekt – Kinderbunt 

Heilbronn e.V. ausgezeichnet 

18 Runder Tisch – Restaurant ”Zum 

Bahnhof“ fit für die Zukunft 

GELD + MÄRKTE 

22 Stifterforum – Investition in die 

Gesellschaft 

24 IHK-Mietspiegel – mehr Markt - 

transparenz für Mietobjekte 

SERVICE + INFO 

41 w.news – neuer Online-Auftritt 

44 Serie ”Genießen in der Region“ – 

Schlosshotel Liebenstein 

45 Auszeichnung – zwei bundessbeste 

Azubis kommen aus der Region 

51 Bildungsbörse – Azubis online werben 

RECHT + RAT 

53 Neuordnung – Rundfunkfinanzierung 

führt zu Mehrkosten 

54 Herkunft – Rechtsprechung zu 

”Made in Germany“ 

58 Abmahnfähig – Auszeichnungspflicht 

von Schaufensterware 

RUBRIKEN 

19 IHK-Veranstaltungen 

19 Newsticker ”Aus Berlin & Brüssel“ 

36 Wirtschaftszahlen 

38 Wirtschaftsjunioren 

40 Börsen 

75 Firmen + Leute 

82 So hilft die IHK 

dossier 

Bild: DEinternational 

Bild: ProjektPhotos 

Verkehr und Logistik 

27 Transparenz von Infrastruk - 

turprojekten 

29 Wettbewerb um Flächen 

nimmt zu 

30 Mautgebühren – Spediteure 

bleiben gelassen 

34 Binnenschifffahrt im 

Aufschwung 

Bild: Udo Kroener – Fotolia.com 

Wer ist hier 

der Boss? 

Wie in Japan geführt wird. 

SEITE 20 

Statistikbroschüre 

IHK-Standardwerk für 

die Region. 

SEITE 42 

Urteil 

Rundfunkgebührenpflicht 

für internetfähige PC. 

SEITE 56 

Verlagsjournal: Lebensraum Küche SEITE 59 

Verlagsjournal: Mietberufskleidung SEITE 64 

82 Impressum Verlagsjournal: Gesundheit/Wellness SEITE 68 


5

AKTUELLES 

6 w.news JANUAR 2011 

ZUKUNFT HEILBRONN-FRANKEN – IHK will ureigenste Themen eigenständig 

umsetzen. Dialog in der Region für gemeinsame Zukunftsprojekte des Pakt Zukunft 

gestartet. 

Vollversammlung zieht Konsequenzen 

aus Studie 

Achim Ühlin 

Im Dezember 2009 hatte die IHK 

bei Prognos die Studie ”Zukunft 

Heilbronn-Franken“ in Auftrag gegeben, 

um den bisherigen regionalen 

Zukunftsprozess einer kritischen 

Bestandsaufnahme und einer Evaluation 

zu unterziehen (w.news 

berichtete). In ihrer Sitzung vom 7. 

Dezember hat die Vollversammlung 

den Endbericht der Studie zustimmend 

zur Kenntnis genommen. Als 

Konsequenz aus den Ergebnissen 

der Studie wird die IHK ihren Schwerpunkt 

auf eine auf die Wirtschaft 

fokussierte Zukunftsstrategie legen. 

Themen, die ureigenste Aufgabe 

der IHK sind, will sie künftig eigenständig 

realisieren. Darüber hinaus 

gibt es jedoch viele Projekte, die 

nur durch gemeinsame Anstrengungen 

der Region auf den Weg gebracht 

und umgesetzt werden können. 

Rückläufige Dynamik 

Die neue Studie ”Zukunft Heilbronn- 

Franken“ zeigt auf, dass der demografische 

Wandel die Region früher 

als erwartet erreicht hat. So hat die 

Dynamik der Bevölkerungsentwicklung 

ab dem Jahr 2005 erheblich 

nachgelassen, bereits seit 2003 verzeichnet 

Heilbronn-Franken bei den 

18- bis 25-Jährigen eine negative 

Wanderungsbilanz. Auch die hohe 

Dynamik in der Entwicklung der 

Region lässt im Vergleich zu anderen 

Regionen des Landes nach. 

Fokus auf Wirtschaft 

Die Autoren der Studie hatten ihren 

Schwerpunkt klar auf die Themen 

gelegt, die für die Unternehmen 

und die Wirtschaft wichtig sind. 

Sie betonen, dass die Wirtschaft die 

Identität Heilbronn-Frankens präge 

und sehen vor allem die Themenfelder 

”Talente“ und ”Innovationen“ 

als zentrale Stellhebel für die Zukunftsfähigkeit 

der Region. Gleichzeitig 

empfehlen sie, dass eine eigens 

entwickelte Zukunftskarte mit 

den vier Zukunftsfeldern ”Talente, 

Innovation, Infrastruktur sowie Leben 

und Arbeiten“ die Grundlage für 

eine auf die Wirtschaft fokussierte 

Strategie werden soll. 

Ureigenste Themen selbst 

bearbeiten 

Einige dieser Themen sind ureigens - 

te Aufgabe der IHK. „Als Interessenvertretung 

ihrer Unternehmen 

ist die IHK dazu aufgerufen, diese 

Themen in eigener Verantwortung 

und eigener Regie aufzugreifen und 

entsprechende Maßnahmen und 

Projekte umzusetzen: Dies ist eigentlich 

eine Selbstverständlichkeit“, 

erklärte IHK-Präsident Thomas Philippiak 

als Konsequenz aus den Ergebnissen 

der Studie. ”Alle unsere 

Aktivitäten müssen dabei darauf 

abzielen, die Wettbewerbsfähigkeit 

unserer Unternehmen zu sichern 

und zu stärken.“ 

IHK steht zu Pakt Zukunft 

Andere Themen können nur durch 

gemeinsame Anstrengungen der 

Region auf den Weg gebracht und 

umgesetzt werden. 

Derzeit stellt die IHK deshalb die 

Ergebnisse der Studie auf einer Roadshow 

in unterschiedlichen regionalen 

Gremien vor. Die Anregungen 

und Vorschläge aus diesem Dialog 

in der Region sollen dann in die 

Agenda des ”Pakt Zukunft“ fließen 

und dort gemeinsam umgesetzt 

werden. Die IHK setzt dabei weiter- 

hin auf die Zusammenarbeit des 

Pakt Zukunft. 

Eigene Kompetenzen stärken 

Neben den bereits gut besetzten 

Themenbereichen Bildung und Infrastruktur 

will die IHK selbst jetzt 

vor allem ihre Kompetenzen auf 

den Feldern Demografie, Clustermanagement 

und Technologietransfer 

weiter ausbauen. So will sie ihre 

Unternehmen dabei unterstützen, 

den demografischen Wandel erfolgreich 

zu bewältigen. Neue Netzwerke 

sollen auf der Basis wirtschaftsnaher 

Cluster initiiert und ausgebaut 

werden. Nicht zuletzt will die 

IHK den Transfer von Wissen und 

Technologie zwischen Wirtschaft 

und Wissenschaft besonders zwischen 

den Hochschulen und kleinen 

und mittleren Unternehmen 

(KMU) organisieren. 

Die IHK-Vollversammlung nahm 

den Endbericht zur Studie „Zukunft 

Heilbronn-Franken“ zustimmend 

zur Kenntnis und zeigte sich mit 

dem skizzierten weiteren Vorgehen 

einverstanden. 

Mehr zur Studie Zukunft Heilbronn- 

Franken unter der Dok. Nr.: 

INU002603. 

www.heilbronn.ihk.de

Die Vollversammlung der IHK Heilbronn-Franken 

– das Parlament der 

regionalen Wirtschaft – ist das obers - 

te Organ der IHK. Gewählte Unternehmer 

vertreten die Interessen der 

rund 49 000 Unternehmen im Kammerbereich. 

Löbbecke neue Vizepräsidentin 

In ihrer Sitzung vom 7. Dezember 

2010 wählte die Vollversammlung 

Katrin Löbbecke mit Wirkung zum 

1. Januar 2011 in das Präsidium der 

IHK Heilbronn-Franken. Die Kurdirektorin 

der Kurverwaltung Bad 

Mergentheim ist seit 2008 Mitglied 

des Parlaments der regionalen Wirtschaft. 

Katrin Löbbecke ersetzt im 

Präsidium Otto Geisel, der Mitte 

des Jahres sein Hotel verkauft und 

seine Ämter bei der IHK niedergelegt 

hatte. 

Prof. Dr. Unkelbach gewählt 

IHK-Vizepräsidentin Bettina Würth 

verlagert ihren Lebensmittelpunkt 

zunehmend in die Schweiz. Deshalb 

wäre für sie eine Teilnahme an 

den Sitzungen der IHK-Gremien nur 

noch sehr eingeschränkt möglich. 

Daher legt die Vorsitzende des Beirats 

der Würth-Gruppe, die seit Februar 

1998 in der Vollversammlung 

sowie im Präsidium ehrenamtlich 

aktiv war, ihre Ehrenämter bei der 

IHK nieder. 

Damit das Unternehmen Würth als 

eines der bedeutendsten Unterneh- 

men der Region jedoch weiterhin in 

den obersten Gremien der IHK vertreten 

ist, hat sie vorgeschlagen, Prof. 

Dr. Harald Unkelbach, Geschäftsführer 

der Adolf Würth GmbH & Co. KG 

sowie Vorstand der Gemeinnützigen 

Stiftung Würth, sowohl in die Vollversammlung 

als auch ins Präsidium 

zu berufen. 

Das IHK-Präsidium hatte sich Bettina 

Würths Vorschlag angeschlossen. 

Die IHK-Vollversammlung hat jetzt 

Prof. Dr. Harald Unkelbach mit Wir- 

WEITERE BESCHLÜSSE DER IHK-VOLLVERSAMMLUNG 

AKTUELLES 

IHK-VOLLVERSAMMLUNG – Änderungen in den Gremien der IHK Heilbronn-Franken. 

Katrin Löbbecke und Prof. Dr. 

Harald Unkelbach im Präsidium 

Achim Ühlin 

Bild: Umminger 

Die neu gewählten IHK-Vizepräsidenten Prof. Dr. Harald Unkelbach, Katrin Löbbecke 

mit IHK-Präsident Thomas Philippiak und IHK-Hauptgeschäftsführer Heinrich 

Metzger (von links). 

kung zum 1. Januar 2011 sowohl in 

die Vollversammlung als auch ins 

Präsidium gewählt. 

Mehr zur IHK-Vollversammlung und 

dem IHK-Präsidium unter 

www.heilbronn.ihk.de/vollversammlung 

Ebenfalls verabschiedet wurden der Nachtrag-Wirtschaftsplan 2010 und der Wirtschaftsplan für das Jahr 2011. Den Beitragssatz 

von 0,22 Prozent will die IHK auch in den kommenden Jahren beibehalten. Auch Änderungen bei den Gebühren 

und Entgelten sind für 2011 nicht vorgesehen. 

Mehr zum Thema unter der Dok.-Nr.: PRN002524, www.heilbronn.ihk.de 

Zudem verabschiedet wurde ein umfangreiches Positionspapier der baden-württembergischen IHKs zur Landtagswahl im 

März 2011. Das Positionspapier richtet sich an die künftige Regierung, Landtagsmitglieder sowie an die Ministerien und 

Behörden. 

Mehr zum Thema unter der Dok.-Nr.: PRN002525, www.heilbronn.ihk.de


FRAUENNETZWERKE – es gibt zahlreiche Gründe, 

warum Frauen sich in der Region zusammentun. 


Annette Wenk 

”Wir brauchen mehr Frauen in 

Führungspositionen. In den 200 

größten Unternehmen sind gerade 

einmal 2,5 Prozent der Spitzenposten 

mit Frauen besetzt. Das ist beschämend.“ 

Die Chancengleichheitsbeauftragte 

der Landesregierung, 

Sozialministerin Dr. Monika 

Stolz, fand im November bei einer 

Veranstaltung in Stuttgart deutliche 

Worte für den Handlungsbedarf, 

den sie für die Förderung von Frauen 

in der Wirtschaft sieht. Dies sei 

nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit, 

sondern auch der wirtschaftlichen 

Vernunft. Frauen in Führungspositionen, 

das Thema bewegt 

die Gemüter nicht nur beim Stichwort 

Quote. Hierarchien, die noch 

überwiegend von Männern geprägt 

und dominiert werden, fehlende 

Möglichkeiten zur Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf – viele Aspekte 

spielen eine Rolle. Ebenso 

vielfältig sind die Lösungsansätze, 

die diskutiert oder auch in der Praxis 

angewandt werden. Dabei geht 

die Initiative vielfach von Frauen 

selbst aus. Das Engagement in 

Netzwerken hat in den vergangenen 

Jahren deutlich zugenommen. 

Auch in der Region Heilbronn-Franken 

gibt es dafür erfolgreiche Beispiele. 

Neben dem Austausch mit 

Gleichgesinnten oder gleich Betroffenen 

kommt inzwischen auch 

Unterstützung aus Institutionen 

und innerhalb von Unternehmen. 

Internationale Service-Clubs berufstätiger 

Frauen wie Zonta oder Soroptimist 

sind in Heilbronn und 

Schwäbisch Hall vertreten. Auch im 

Kiwanis-Club Heilbronn-Helibrunna 

finden sich Frauen aus den verschiedensten 

Berufgruppen zusammen. 

Wirtschaftsförderung durch 

Frauenförderung 

Im Kreis Schwäbisch Hall sind Frauen 

und Wirtschaft auch ein Thema für 

die Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

(WFG). ”Seit der Frauenwirtschaftstag 

vom Land Baden-Württemberg 

ins Leben gerufen wurde, sind wir 

dabei“, berichtet Melanie Schlebach, 

Projektleiterin bei der WFG. Dabei 

wurden bisher verschiedene Schwerpunktthemen 

in den Mittelpunkt 

gestellt. In diesem Jahr stand der 

inzwischen 6. Frauenwirtschaftstag 

im Landkreis Schwäbisch Hall 

unter dem Motto ”Frauen an die 

Macht“. Bei einer Podiumsdiskussion 

in Crailsheim schilderten Frauen 

in Führungspositionen ihre Erfahrungen. 

Mit der Veranstaltung 

wurde auch die aktuelle Diskussion 

um Quotenregelungen aufgegriffen. 

”2010 ist das europäische Jahr zur 

Bekämpfung sozialer Ausgrenzung“, 

erläutert Melanie Schlebach einen 

der Gründe für den diesjährigen 

Schwerpunkt. ”Deshalb haben wir 

dieses Thema aus dem Gendermainstreaming 

ausgewählt. Wir wollen 

auch den Unternehmen in der Region 

die Vorteile von Frauen in 

Führungspositionen vermitteln.“ 

Immerhin gibt es Untersuchungen, 

die belegen, dass Unternehmen, in 

denen Frauen angemessen in der 

Führungsspitze vertreten sind, bessere 

finanzielle Ergebnisse erreichen. 

Einen weiteren Aspekt nennt 

Melanie Schlebach: ”Wir wollen in 

der aktuellen Diskussion über den 

Fachkräftemangel auch hier in der 

Region die Unternehmen stärker 

motivieren, auf Frauen zu setzen, 

um ihnen beispielsweise nach der 

Familienpause den Wiedereinstieg 

Bild: MACLEG – Fotolia.com

zu erleichtern.“ Gerade in kleinen 

und mittleren Unternehmen sieht 

sie dabei gute Chancen, dass dann 

auch mehr Frauen in Führungspositionen 

kommen. Dort sind nicht so 

viele Stufen in der Firmenhierarchie 

zu überwinden. ”Die entsprechenden 

Rahmenbedingungen zur Beschäftigung 

von Frauen und Männern 

im Hinblick auf eine Unterstützung 

von Vereinbarkeit von 

Beruf und Familie zu schaffen, 

muss nicht mal unbedingt Geld 

kosten", ergänzt Melanie Schlebach. 

Entscheidend ist die Bereitschaft. 

women@bosch – das Frauen - 

netzwerk bei Bosch 

Bei Bosch ist der Bereitschaft zur 

Frauenförderung schon die erfolgreiche 

Umsetzung gefolgt. Bereits 

seit 1995 gibt es ein internes Frauennetzwerk. 

Heute trägt es den 

Namen women@bosch. Auch ein 

spezielles Mentoringprogramm für 

Frauen soll den Einstieg in Führungspositionen 

unterstützen. Mit dem 

Business Women’s Program startete 

2010 zudem ein neues weltweites 

Seminarangebot für Frauen in der 

Fach- und Führungslaufbahn. 

Sieglinde Beyer ist seit der Entstehung 

im Jahr 1995 aktiv im Frauennetzwerk 

dabei. Die Diplom-Ingenieurin 

arbeitet als Coach für Softwareentwicklungsprozesse 

bei Bosch in 

Abstatt. ”Das Netzwerk wurde ins 

Leben gerufen, da zu wenig Frauen 

in Führungspositionen vertreten 

waren“, erinnert sie sich. Heute hat 

es mehrere Hundert Mitglieder allein 

in Deutschland und ist auch international 

aktiv, beispielsweise in Indien 

oder Japan. Am Standort Abstatt 

gibt es ein Kernteam, das ein 

bis zwei Mal im Monat zusammenkommt. 

Dabei werden Veranstaltun- 

�� 

�� 

�� 

TITELTHEMA: FRAUENNETZWERKE 

gen vorbereitet und standortbezogene 

Themen entwickelt. Kaminabende 

mit Führungskräften und 

Diskussionen zu Weiterentwicklungsthemen 

stehen regelmäßig auf dem 

Programm. ”Die Arbeit im Netzwerk 

bringt viele Impulse für die Arbeit“, 

ist die Erfahrung von Sieg linde Beyer. 

Ganz konkret geben ihr spezielle 

Seminare aber auch Anregungen 

für die Entwicklung der eigenen 

Karriere. ”Es kommt auf die Kontakte 

und Informationen an.“ Jedes Jahr 

findet ein Treffen statt, an dem Netzwerkerinnen 

aus ganz Deutschland 

zusammenkommen. ”Es ist 

immer interessant zu sehen, was 

Frauen an anderen Standorten machen“, 

erzählt Sieglinde Beyer. Das 

Engagement bei women@bosch 

bringt ihr und den anderen Beteiligten 

viele positive Rückmeldungen. 

Auf den Konzern bezogen kommt 

man dem Ziel Schritt für Schritt 

näher. Der Anteil der Frauen in 

Führungspositionen steigt. 

Vielfalt an Themen und Berufen 

Das Frauennetzwerk Heilbronn ist 

entstanden aus dem Wunsch von 

Initiatorin und Mitbegründerin Bettina 

Suditsch nach Austausch mit 

anderen berufstätigen Frauen in der 

Phase des beruflichen Wiedereinstiegs. 

”Ich vermisste den Kontakt 

zur Berufswelt und begann nach 

einer Frauengruppe zu suchen, um 

mich über Berufstätigkeit auszutauschen, 

was aber leider nicht möglich 

war, das gab es damals nicht in 

Heilbronn“, erzählt die Diplom-Betriebswirtin. 

Über die Kontaktstelle 

”Frau und Beruf" der IHK trafen 

sich einige interessierte Frauen zunächst 

in einer informellen Runde. 

Die Gründung eines eigenen Vereins 

fand dann 1995 statt. Heute 

hat das Heilbronner Netzwerk mehr 

als 35 Mitglieder. ”Ich bin eine überzeugte 

Netzwerkerin und finde es 

einfach spannend, sich auszutauschen“, 

berichtet Bettina Suditsch. 

”Sie finden heute eigentlich keine 

Frauen mehr, die nicht berufstätig 

sind.“ Entsprechend groß ist die 

Bandbreite der im Netzwerk vertretenen 

Berufe. Angestellte, Selbstständige 

aber auch Familienfrauen 

sind gleichermaßen vertreten. Auch 

für Frauen, die neu in die Stadt 

kommen, ist das Netzwerk eine 

Möglichkeit, Kontakte zu Gleichgesinnten 

zu knüpfen. Dabei gehen 

die Treffen, die einmal im Monat 

stattfinden, über den reinen Austausch 

hinaus. Jedes Mal steht ein 

Thema im Mittelpunkt, von beruflicher 

Qualifikation über soziale 

Projekte bis zu Kunst und Kultur. 

Dabei wird in der Arbeit des Vereins 

auch Vernetzung nach außen 

gesucht. Auch persönliche Kontakte 

von Mitgliedsfrauen werden dabei 

eingebracht. Bettina Suditsch selbst 

ist zur Zeit Präsidentin des Kiwanis-Clubs 

Heilbronn-Helibrunna. 

Mit diesem und anderen Service- 

Clubs gab es bereits mehrere Treffen. 

Der letzte Austausch im November 

mit dem Kiwanis-Club 

stand unter der Überschrift ”Starke 

Frauen im Wechsel“. 

Frauen-Forum im Schloss 

Die Idee zum 2009 gegründeten 

Unternehmerinnen-Stammtisch entstand 

beim Frauenwirtschaftstag, 

der vom Exist-Institut im Schloss 

Heuchlingen bei Bad Friedrichshall 

veranstaltet wurde. Zahlreiche Teilnehmerinnen 

äußerten Interesse, 

sich auch in Zukunft auszutauschen. 

”Wir sind ein offenes Netzwerk“, 

erklärt Ulrike Braun, Inhaberin des 

�� 

�� 

�� 

�� 

��


Fortsetzung von S. 9 

Exist-Instituts. An der Runde, die 

sich eigentlich als Forum versteht, 

nehmen Gründerinnen und erfahrene 

Unternehmerinnen ebenso teil, 

wie Angestellte in Führungspositionen. 

”Wir bieten ein umfangreiches, 

fundiertes Programm an, das viele 

Inhalte für die Praxis enthält. Das 

Besondere an unserem Netzwerk ist 

die Vielfalt an Themen und Personen“, 

betont Ulrike Braun. Dazu 

werden auch Referenten zu fachspezifischen 

Themen wie Finanzierung 

oder Kommunikation eingeladen. 

Letztes Jahr fanden schon 

sechs Treffen statt. Die gleiche Anzahl 

ist für 2011 geplant. Im Schloss 

Heuchlingen hat der Unternehmerinnen-Stammtisch 

ein stilvolles 

Ambiente gefunden. Etwa 25 bis 30 

Teilnehmerinnen finden sich hier 

inzwischen regelmäßig zusammen. 

”Die Abende sind immer lang und 

sehr diskussionsfreudig“, meint 

Hausherrin und Mitbegründerin 

Heide Rückheim und lobt das Interesse 

der Teilnehmerinnen. ”Es sind 

gestandene Frauen, da hat keine 

die Zeit für einen Kaffeeklatsch. Die 

Frauen kommen und sagen: jetzt 

habe ich mir den Abend dafür frei 

genommen, der muss mir etwas 

bringen.“ Der Aufwand scheint sich 

zu lohnen. ”Nach dem ersten Jahr 

hat sich schon ein harter Kern entwickelt, 

der gut zusammenarbeitet 

und die Sache voranbringt“, ergänzt 

Ulrike Braun. Für die Zukunft wird 

auch die Kooperation mit anderen 

Netzwerken und Organisationen 

anvisiert. Erste Kontakte sind bereits 

geknüpft. 

www.bosch.de 

www.exist-institut.de 

www.frauennetzwerk-hn.de 

www.kiwanis-helibrunna.de 

www.soroptimist-du.de 

www.wfgsha.de 

www.zonta-heilbronn.de 

NUTZEN IN VIELEN LEBENSBEREICHEN 

Dr. Alexander-Maximilian Goersch, Berater für Organisations- und Personalentwicklung 

aus Mulfingen, bestätigt den Nutzen von Netzwerken. Der 

Soziologe sieht darin grundsätzlich eine Unterstützung in vielen Lebensbereichen. 

”Netzwerke können dazu dienen, die Lebensumstände zu stabilisieren. 

Sie sind enorm wichtig, nicht nur im beruflichen Bereich, auch im privaten. 

Das erfährt jeder am eigenen Leib. Schon Jugendliche legen großen Wert darauf.“ 

Eine wesentliche Funktion von Netzwerken sieht Dr. Alexander-Maximilian 

Goersch auch darin, die eigene Umwelt überschaubarer zu machen und 

Nähe zu erzeugen. ”Ein Netzwerk hat auch immer die Funktion, Komplexität 

zu reduzieren und zu ermöglichen, sich in einem überschaubaren Rahmen zu 

bewegen.“ Das kann allerdings auch zu dem Ergebnis führen, dass Entscheidungen 

oder eine Auswahl innerhalb eines Netzwerkes getroffen werden, die 

objektiv gesehen nicht zum besten Ergebnis führen. Wer sich beispielsweise 

bei der Suche nach dem Anbieter einer bestimmten Dienstleistung nur im eigenen 

Netzwerk umschaut, hat zwar die Entscheidung beschleunigt und den 

Suchaufwand minimiert, ob der- oder diejenige Bekannte dann auch wirklich 

der beste Anbieter ist, ist nicht gewährleistet. Die schnelle Auswahl in der 

Netz-Nachbarschaft muss nicht optimal sein, sie dient aber der Aufwandsersparnis. 

Die gesparten Ressourcen wie Zeit und Kraft können an anderer Stelle 

unter Umständen effektiver eingesetzt werden. Auch spezielle Frauennetzwerke 

in der Berufswelt sieht der Soziologe grundsätzlich positiv. ”Sie sind eine 

Bereicherung für die Mitglieder, aber auch gesellschaftlich, indem sie auf untragbare 

Missstände hinweisen. Außerdem haben sie eine soziale Funktion 

und geben dadurch ein Stück Sicherheit.“ Ob reine Frauennetzwerke wirklich 

hilfreich sind, um sich gegen die Männerdominanz im Beruf durchzusetzen, 

versieht er zumindest mit einem Fragezeichen. Möglicherweise wären gemischte 

Netzwerke dabei erfolgreicher.

Welche Erfahrungen haben Sie mit 

Netzwerken gemacht? 

Grundsätzlich habe ich gute, positive 

Erfahrungen mit Netzwerkarbeit. Ich 

denke es müssen nicht immer organi- 

sierte Netzwerke sein. Dadurch habe 

ich immer wieder gute Informationen 

bekommen. Man kann Kontakte und 

Verbindungen herstellen und ich habe 

auch oft Unterstützung erfahren. Ein 

Netzwerk bietet auch neue Orientierungsmöglichkeiten 

dadurch, dass man 

andere kennenlernt. Das dient der eigenen 

Standortbestimmung. Netzwerke 

haben wir alle in unterschiedlicher 

Form. Nicht nur im Beruf, auch im Alltag. 

Frauen mit Kindern beispielsweise 

sind in vielfältiger Weise vernetzt. 

Hat Ihnen Netzwerk-Engagement bei 

Ihrer beruflichen Laufbahn geholfen? 

Kontakte und Verbindungen haben mir 

bei der persönlichen und beruflichen 

Entwicklung geholfen. Man wächst ja 

nicht nur im Berufsleben sondern auch 

als Persönlichkeit. Es ist hilfreich, im 

Netzwerk gemeinsame Ziele zu verfolgen 

und Ressourcen zu bündeln. Das ist 

viel mehr als nur ein beruflicher Nutzen. 

Brauchen Frauen eigene Netzwerke? 

Wenn ja, warum? 

Ich würde sagen, Frauen haben schon 

eigene Netzwerke. Sie sind Weltmeister 

TITELTHEMA: FRAUENNETZWERKE 

Im Gespräch: Michaela Lierheimer, Geschäftsführerin der AOK 

Heilbronn-Franken und derzeitige Präsidentin 

des Zonta-Clubs Heilbronn 

Mut machen zum Networking 

Michaela Lierheimer, Geschäftsführerin der 

AOK Heilbronn-Franken und derzeitige 

Präsidentin des Zonta-Clubs Heilbronn. 

im Organisieren, beispielsweise in der 

Familie. Wenn für Frauen eigene Netzwerke 

sinnvoll sind, dann hat das damit 

zu tun, dass sie in einem anderen gesellschaftlichen 

Umfeld leben als Männer. 

Sie machen andere Erfahrungen, da 

macht es Sinn, sich mit anderen Frauen 

darüber auszutauschen. Ich denke aber 

auch, dass es sinnvoll ist, sich mit Männern 

auszutauschen. Es sollte eine gesunde 

Balance sein. 

Welche Tipps geben Sie anderen Frauen, 

die sich im Netzwerk engagieren wollen? 

Ich möchte Frauen Mut machen, ihren 

beruflichen Erfolg zielstrebig zu planen. 

Der Austausch ist dafür wichtig und hilfreich. 

Frauen sollten aktiv neue Kontakte 

aufbauen und vorhandene vertiefen. Das 

gilt für alle Lebensbereiche, auch privat. 

Sie sollten sich durchaus auch überlegen, 

welcher Kontakt könnte beruflich helfen. 

Vor allem aber sollten sie sich trauen. 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

��

IHK + REGION 


UNVERZICHTBAR – die Firma Sonoco in Lauda stellt ein wichtiges Industriezwischenprodukt 

aus Papier her. 

Hülsen mit tragender Rolle 

Timo Lechner 

Hartpapierhülsen oder Hartpapierkerne 

– Dinge, auf die man verzichten 

könnte? Wohl kaum, wenn der 

Transport von Papier, Textilien, Folien, 

Metall oder Kunststoff astrein 

funktionieren soll. Wie würden 

Druckereien ihr Papier nur in eine 

Maschine bekommen, wenn dieses 

nicht aufgewickelt wäre? 

Industriezwischenprodukt 

Über die Herkunft solcher Werkstücke 

macht sich freilich kaum jemand 

Gedanken. Herbert Ehnes allerdings 

schon. Er ist Betriebsleiter der Firma 

Sonoco in Lauda, die solche Hülsen 

produziert. Und damit ein Industriezwischenprodukt, 

das auf den ersten 

Blick unscheinbar wirkt, aber 

doch aus dem Alltag nicht wegzudenken 

ist. Verpackung bezieht 

sich nicht nur auf eine Hülle um 

ein Produkt, sondern wie in diesem 

Fall ein Aufnahme- bzw. Trägermaterial. 

Fünf Sonoco-Werke gibt es in 

Deutschland, eines davon sitzt in 

Lauda und beschäftigt rund 30 Mitarbeiter. 

Die haben als Basiswissen 

unterschiedliche handwerkliche Berufe 

erlernt und sind in der Firma 

auf die Spezialmaschinen – teilweise 

firmeneigene Kreationen – eingelernt 

worden. Und blickt man in die Werkshallen 

bei Sonoco fällt schnell auf, 

dass hier eine sehr spezielle Arbeit 

verrichtet wird. Bis zu elf Meter 

lange und dickwandige Hartpapierkerne 

aus Hülsenwickelkarton werden 

dort hergestellt. 

100 Prozent Altpapier 

Schicht um Schicht wird Papier über 

ein ausgeklügeltes System geführt, 

mit Klebstoff benetzt und über einen 

Wickeldorn zu einer spiralförmigen 

Hülse gewickelt. Am Ende ist eine 

lange, harte und robuste Röhre, die 

dann je nach Bestimmung entspre- 

chend nachbearbeitet wird, entstanden. 

Die hergestellten Hartpapierkerne 

unterscheiden sich, nach Festigkeit 

und Dimension, und werden 

im Detail der jeweiligen kundenspezifischen 

Anforderung angepasst. 

Im Werk Lauda werden überwiegend 

Hülsen für die Papierindustrie sowie 

teilweise für die Folienindustrie hergestellt. 

”Der eingesetzte Wickelkarton 

besteht zu hundert Prozent aus 

Altpapier, das nach der Verwendung 

wieder recycelt wird“, erklärt Ehnes 

weiter. Beliefert werden überwiegend 

Stammkunden die, beispielsweise 

wie in der Papierbranche, an 

sieben Tagen 24 Stunden pro Tag 

produzieren und auf eine hundertprozentige 

Liefersicherheit angewiesen 

sind. 

Umzug nach Grünsfeld 

In Lauda wird im Ein-Schicht- und 

wenn nötig im Zwei-Schicht-Betrieb 

gearbeitet. An den Maschinen sitzen 

allesamt Fachkräfte, die sehr flexibel 

im Team arbeiten müssen. Ab 

dem Frühjahr 2011 sollen die neuen 

Firmenräume im Grünsfelder Gewerbegebiet 

Waltersberg bezogen 

werden. Dann wird auf 11000 statt 

auf bislang 6 000 Quadratmetern 

produziert. 

”Der Umzug wurde notwendig, weil 

wir eine neue Produktlinie erhalten, 

um den weiterentwickelten technischen 

Anforderungen des Marktes 

gerecht zu werden“, erklärt Ehnes. 

Eine Zeit lang werde dann an zwei 

Plätzen gleichzeitig gearbeitet, bis 

dann voraussichtlich zum Ende des 

Jahres 2011 nur noch in Grünsfeld 

produziert wird. Am Standort Lauda 

wäre es nicht möglich gewesen, 

diese Pläne umzusetzen: Dort ist 

das Unternehmen zwischen Tauber, 

Bahn, Naturschutzgebieten und den 

direkten Nachbarn räumlich eng 

begrenzt. 

www.sonoco.com 

Bilder: Lechner 

Die Firma Sonoco aus Lauda stellt vor allem Hülsen für die Papierindustrie her. 

Links Betriebsleiter Herbert Ehnes. 

Die Langversion dieses Artikels 

finden Sie im Internet unter der 

Dok.-Nr.:WMW002733 

www.ihk-wnews.de

2. Auszeichnung nach 2008 

Raiffeisenlandesbank Oberösterreich 

erneut „Bank des Jahres“ in Deutschland 

Die Raiffeisenlandesbank Oberösterreich 

ist die „Bank des Jahres 2010“ in 

Deutschland. Mit diesem Titel wurde die 

stärkste Regionalbank Österreichs nach 

2008 nun bereits zum zweiten Mal ausgezeichnet. 

Sie betreut in Süddeutschland bereits 

12.549 Kunden, davon 8.356 Unternehmen. 

Sicherer und gestaltender Partner 

„Wir sind mit einer besonderen Kundenorientierung 

ein sicherer, berechenbarer 

und gestaltender Partner für unsere 

Kunden. Die Auszeichnung zur ‚Bank 

des Jahres’ freut uns deshalb besonders, 

weil wir von Unternehmen sowie 

Institutionen nominiert und gewählt 

wurden. Kundenzufriedenheit ist die 

höchste Auszeichnung“, betonte Ludwig 

Scharinger, Vorstandsvorsitzender der 

Raiffeisenlandesbank OÖ. 

Durfte zum zweiten Mal die Trophäe für die „Bank 

des Jahres“ in Deutschland entgegennehmen: 

Uwe Lanzinger, Leiter der Niederlassung der 

Raiffeisenlandesbank OÖ in Heilbronn. 

Auch Uwe Lanzinger, Leiter der Niederlassung 

in Heilbronn, zeigte sich über 

den Preis höchst erfreut: „Wir sind stolz 

auf diese besondere Auszeichnung. Sie 

bestätigt unsere konsequente Arbeit für 

den süddeutschen Mittelstand.“ 

„Äußerst zuverlässiger Partner“ 

Die Zweigniederlassung Süddeutschland 

der Raiffeisenlandesbank OÖ setzte 

sich gegen 35 nominierte Banken aus 

ganz Deutschland durch. 

„Das gelebte Motto der Geschäftsstrategie 

lautet ‚Visionen ohne Taten 

bleiben Träume’. 2008/09 hat sich die 

Raiffeisenlandesbank Oberösterreich 

erneut bei über 8.000 Mittelständlern 

als äußerst zuverlässiger Partner erwiesen, 

hat ihre Kunden dank der eigenen 

Stärke durch die Krise begleitet und 

kann über Stresstests nur schmunzeln“, 

betonte Christof Stölzel, Botschafter 

der Oskar-Patzelt-Stiftung, beim Galaabend 

in Berlin. 

| Anzeige | 

Sie sind die Bank des Jahres 2010 in Deutschland: RLB OÖ-Vorstandsvorsitzender Ludwig Scharinger 

(2. v.li.) mit den Niederlassungsleitern der Raiffeisenlandesbank OÖ in Süddeutschland. Von links: 

Armin Retzer, Niederlassung Landshut, Joachim Finkel, Niederlassung Ulm, Ingrid Mozil, Niederlassung 

Regensburg, Christian Förster, Niederlassung München, Josef Christian Kainz, Niederlassung 

Süddeutschland, Manfred Pfandl, Firmenkundenbetreuung in der Niederlassung Passau, Johannes 

Bauer, Niederlassung Würzburg, Andreas Eichler, Niederlassung Passau, Stephan Janisch, Stv. Leiter 

der Niederlassung Nürnberg. 

Herausragende Leistungen gefordert 

Der Titel „Bank des Jahres“ wird im Rahmen 

des „Großen Preis des Mittelstandes“ 

der Oskar-Patzelt-Stiftung vergeben. Gewürdigt 

werden mit diesem Preis herausragende 

Leistungen, das Engagement und 

Erfolge bei Aufbau und Pflege gesunder 

mittelständischer Wirtschaftsstrukturen. 

Erfolgreiches Süddeutschland- 

Engagement seit 1991 

Fotos: RLB OÖ/Strobl 

Seit 1991 ist die Raiffeisenlandesbank 

Oberösterreich mit ihrer nachhaltigen 

und kundenorientierten Geschäftspolitik 

auch in Süddeutschland höchst erfolgreich. 

„Wir pflegen zu unseren Kunden 

eine auf Vertrauen, Sicherheit und 

Transparenz basierende Beziehung“, 

unterstreicht Scharinger. Ihre zufriedenen 

Kunden begleitet die Raiffeisenlandesbank 

OÖ über acht Niederlassungen 

in München, Regensburg, Würzburg, 

Nürnberg, Passau, Landshut, Ulm und 

Heilbronn.

IHK + REGION 


BEGEGNUNG – Audi macht aus Neuwagenabholungen und Werksführungen in 

Neckarsulm ein Erlebnis. 

”Werden Sie Trauzeuge“ 

Bis ein fertiger Audi vom Band läuft, geht er durch zahlreiche fleißige Hände. 

Bei einer Werksführung erleben die Besucher jeden einzelnen Schritt hautnah mit. 

Jérôme 

Umminger 

Schier endlose Meter zieht sich die 

Kreisstraße 2000 vorbei an den 

Werkstoren der Audi AG in Neckarsulm. 

Im Minutentakt rollen hier 

Traumwagen vom Band. Die A8, 

die R8 und wie sie alle heißen. 

Dann plötzlich taucht ein futuristisch 

anmutendes Gebäude auf. 

Das Audi Forum. Gläserne Front. 

Silbernes Runddach. Für viele eine 

wahre Traumfabrik. 

Für Neuwagenabholer sind Werksführungen 

dort obligatorisch, aber 

auch Interessierte können teilnehmen. 

Der Tag beginnt im Sternerestaurant 

”Nuvolari“. Das Hirschragout 

an Kürbis-Spätzle lässt einem schon 

beim Anblick das Wasser im Munde 

zusammenlaufen. Ein süßes Ananas- 

Pfirsich-Dessert bildet den fruchtigen 

Abgang. 

Modernstes Presswerk 

Es ist ein regnerischer Montag Mitte 

November. André Lugert von der 

Fahrzeugauslieferung führt eine 

kleine Gruppe junger Männer durch 

das Werk. Der Startschuss fällt im 

wohl modernsten Presswerk Europas. 

Von 2007 bis 2009 wurde es 

für rund 110 Millionen Euro modernisiert. 

”Hier ist kein Stein auf dem 

anderen geblieben“, sagt er. 

Die Ausmaße des Presswerks sind 

gewaltig. Ein Blick unter das 30 

Meter hohe Hallendach lässt eine 

durchschnittliche Sporthalle geradezu 

winzig erscheinen. Im Sekunden - 

takt stanzt die 80 Meter lange Presse 

Türen aus Aluminium. Trotzdem 

ist es vergleichsweise ruhig, denn 

die Presse erfüllt höchste Standards 

an Lärmschutz und Schalldämmung. 

Verträumt blickt einer der Besucher 

ins Werk, sein freudiges Lächeln 

verrät seine Begeisterung. 

”Sie funktioniert wie ein Waffeleisen“, 

erklärt Lugert anschaulich. 

800 Tonnen Stahl und Aluminium 

werden hier täglich verarbeitet. Ein 

Bilder: Audi AG 

Auf dem Besucherweg lernen die Gäste alle technischen Finessen des Audi 

A8 kennen. Hier den Leichtbau. 

Audi-Mitarbeiter quert den Weg der 

Besuchergruppe auf einem Fahrrad. 

Dann geht es durch eine unscheinbare 

Tür zum Karosseriebau. 

Wie von Geisterhand 

Rund 1 200 Roboter-Arme sind im 

gesamten Werk im Einsatz. Wie von 

Geisterhand schweißen sie hinter 

zentimeterdicken Plexiglasscheiben 

die Karosserieteile aus dem Presswerk 

zusammen. Während die Maschine 

läuft, haben Mitarbeiter hier 

keinen Zugang. Sicherheit hat obers - 

te Priorität. 

Zu Fuß geht es rüber in die Montage 

des Audi A8. Einem fast schon 

historischen Gebäudetrakt von Audi 

in Neckarsulm, denn hier wurden 

schon der NSU Ro 80 und der Audi 

100 produziert. Der Nieselregen stört 

nicht. Die Eindrücke aus dem Presswerk 

und dem Karosseriebau sind 

noch viel zu präsent. ”Wenn das 

Gebäude sprechen könnte, hätte es

sicher viel zu erzählen“, sagt André 

Lugert. Sein Traumwagen ist der 

Audi R8 GT. 560 PS, von null auf 

100 in 3,6 Sekunden, limitiert auf 

333 Exemplare. 

In Acht- bis Zwölf-Mann-Teams verbinden 

die Audi-Mitarbeiter den 

Motor mit dem Getriebe. Auf dem 

rechten Band schwebt die Karosserie 

daher und wird bestückt. Der 

erst dieses Jahr neu gestaltete Besucherweg 

führt die Teilnehmer mitten 

durch die Montage des Audi- 

Flaggschiffs, dem A8. Der Besucher 

wird so zu einem Teil der Produktion. 

”Nicht viele Hersteller bieten 

Werksführungen an“, weiß Lugert. 

Die Hochzeit 

Allmählich wird das Auto immer 

deutlicher erkennbar. Und dann 

folgt er, der große Moment. Ganz 

vorne am Ende der ersten Bänder 

erfolgt die ”Hochzeit“. ”Nun werden 

sie Trauzeuge eines Audi A8“, instruiert 

Lugert die Besuchergruppe 

liebevoll. 

Ganz langsam fährt der Motor mitsamt 

den Achsen auf einem FTS 

(Fahrerloses Transport System) 

daher. Vom linken Band zum rechten 

rüber. Es sieht aus wie ein überdimensionales 

Skateboard. Und 

Qualität ist die Norm 

dann wird vermählt. Nämlich der 

Motor und die Achsen mit der Karosserie. 

Sechs Minuten darf dieser 

Vorgang dauern, nicht länger. 

”Diese Hochzeit hält ein Leben 

lang“, unkt Lugert. 

Auf dem dritten und letzten Band 

lernt der A8 schließlich ”laufen“. 

Hier werden die Räder montiert. 

Steht er dann erstmals auf eigenen 

”Füßen“, kontrollieren die Mitarbeiter 

nochmal, ob alles in Ordnung 

ist: Türen, Spaltmaße sowie die 

Lackoberfläche und auch die Fahrzeugfunktionen. 

Denn schließlich 

muss jeder der rund 140 Audi A8, 

die täglich produziert werden, perfekt 

sein. 

Das Beste kommt zum Schluss 

Für Besuchergruppen endet die 

Werksführung anschließend im 

Audi Forum. Für Neuwagenabholer 

folgt nun der Höhepunkt des Tages. 

”Herzlichen Glückwunsch, das ist 

jetzt ihrer“, sagt Lugert. Der stolze 

Besitzer setzt sich zum ersten Mal 

in seinen neuen Audi und hört nicht 

auf, das Lenkrad zu streicheln. 

Dann drückt er zum ersten Mal das 

Gaspedal und entschwindet nun 

selbst auf der K2000. 

”Natürlich ist der Aufwand enorm“, 

sagt Michael Bauer, Leiter der Fahrzeugauslieferung 

in Neckarsulm. 

Aber er weiß auch warum Audi 

einen solchen Aufwand betreibt: 

”Wir dürfen unsere Kunden bei 

einem ihrer schönsten Tage im 

Leben begleiten und machen ihnen 

die Marke Audi erlebbar. Außerdem 

glauben wir, dass es sich lohnt: In 

Form von loyalen und zufriedenen 

Kunden.“ 

www.audi.de 

DAS AUDI FORUM NECKARSULM 

Das Audi Forum Neckarsulm bietet auf mehr als 10 000 Quadratmetern reichlich 

Platz für die Neuwagenauslieferungen, eine Audi-Modellausstellung, Veranstaltungen, 

das Restaurant Nuvolari sowie die Fahrzeugberatung der quattro GmbH. 

Seit der Eröffnung im Jahr 2005 zählt es heute schon über 800 000 Be sucher. 

Allein letztes Jahr wurden dort mehr als 25 000 Neuwagen übergeben. Insgesamt 

haben dort bereits über 130 000 Abholer ihren neuen Audi bekommen. 

Bereich schlüsselfertiger Industrie- und Gewerbebau 

Bauunternehmung Böpple GmbH · Wannenäckerstraße 77 · 74078 Heilbronn · Telefon: 0 7131/2610-0 · Fax 2610-159 · www.boepplebau.de

Strahlende Gesichter bei Preisverleihung (v.l.): Hans-Joachim Fuchtel 

(Parlamentarischer Staatsekretär, BM Arbeit und Soziales), Kirsten 

Hirschmann, IHK-Hauptgeschäftsführer Heinrich Metzger, Dora Koch, 

Alexandra Fronius, Birgit Riess, Peter Roth (Heilbronner Stimme), 

Prof. Dr. Käßer-Pawelka (DHBW Heilbronn), Sabine Schmälzle (IHK) 


AUSZEICHNUNG – Kinderbunt Heilbronn e.V. von 

Bertelsmann Stiftung ausgezeichnet. 

Starkes Projekt 

Achim Ühlin 

Im Rahmen der bundesweiten Initiative 

”Unternehmen für die Region“ 

wurden am 9. November 2010 in 

Berlin sieben Projekte vernetzten 

unternehmerischen Engagements 

für die Gesellschaft von der Bertelsmann 

Stiftung ausgezeichnet. Sie 

stehen stellvertretend für insgesamt 

über 70 Projekte, die zeigen, 

wie sich Unternehmen erfolgreich 

in die Lösung von gesellschaftlichen 

Problemen einbringen. 

Glaubwürdigkeit erhöhen 

Durch die Beispiele werde deutlich, 

so Birgit Riess, Programmdirektorin 

”Gesellschaftliche Verantwortung 

von Unternehmen“ der Bertelsmann 

Stiftung, wie sich Unternehmen durch 

vernetztes Engagement wirksam bei 

der Lösung regionaler Probleme 

einbringen können. ”Dies entspricht 

auch den Zielen des jüngst von der 

Bundesregierung vorgelegten Aktionsplans 

Corporate Social Responsibility 

(CSR), verstärkt kleine und 

mittlere Unternehmen für gesellschaftliches 

Engagement zu gewinnen 

und die Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit 

von CSR zu erhöhen.“ 

Treiben Kinderbunt voran. Dora Koch (Konzeption), Kirsten 

Hirschmann (Sprecherin der Pilotregion Heilbronn-Franken), 

Alexandra Fronius (Vorsitzende des Fördervereins Kinderbunt 

Heilbronn e.V.) 

Bilder: Kay Michalak/fotoetage 

Kinderbunt erhält Preis 

Mit der derzeit entstehenden Kindertagesstätte 

Kinderbunt zeichnete die 

Bertelsmann Stiftung auch ein Projekt 

aus der Region aus. Die Idee 

für die betriebsübergreifende Kita 

war bei einem Treffen der Verantwortungspartner 

für die Region 

Heilbronn-Franken geboren worden. 

Mit dabei sind bereits die Heilbronner 

Stimme, die Hirschmann Laborgeräte 

GmbH & Co. KG, die KWP 

Kümmel, Wiedmann + Partner Un - 

ter nehmensberatung GmbH, die 

Steeb Anwendungssysteme GmbH, 

die Südsalz GmbH, die Südwestdeutschen 

Salzwerke AG sowie die 

Volksbank Heilbronn. Oberstes Ziel 

ist es, den Mitarbeitern der Mitgliedsunternehmen 

Kinderbetreuung in 

höchster Qualität zu bieten. Mit 

dem Arbeiter-Samariter-Bund, der 

Stadt Heilbronn und den in einem 

Förderverein organisierten Unternehmen 

sowie Privatpersonen 

haben die Verantwortungspartner 

wichtige Partner zur Finanzierung 

und Realisierung des Vorhabens gefunden. 

2012 soll die Einrichtung 

ihre Pforten öffnen. 

Insgesamt wurden im Zuge der Ini - 

tiative ”Unternehmen für die Region“ 

in Heilbronn-Franken fünf Projekte 

entwickelt. IHK-Vizepräsidentin Kirsten 

Hirschmann hatte die Initiative 

in die Region geholt und ist auch 

weiterhin als Botschafterin der Verantwortungspartner 

unterwegs. Sie 

selbst engagiert sich aktiv bei Kinderbunt 

und freut sich sehr über 

die Auszeichnung: ”Die Bertelsmann 

Stiftung zeigt uns mit dieser 

Ehrung, dass wir mit unserem Projekt 

auf dem richtigen Weg sind.“ 

Gleichzeitig dankt sie allen Mitmachern, 

die sich in den unterschiedlichen 

Projekten der Region eingebracht 

haben. 

Weiter Mitmacher gesucht 

Für Kirsten Hirschmann ist mit der 

Realisierung von Kinderbunt das 

Thema Verantwortungspartnerschaft 

jedoch nicht abgeschlossen. ”Wir 

bleiben am Thema dran. Wer sich 

als Unternehmer im Bereich Corporate 

Social Responsibility einbringen 

will, darf gerne mit mir Kontakt 

aufnehmen.“ 

www.kinderbuntheilbronn.de 

www.unternehmen-fuer-die-region.de 

KONTAKT 

Kirsten Hirschmann 

E-Mail verantwortungspartner@ 

hirschmannlab.de

IHK + REGION 


TRADITION – seit über 50 Jahren gibt es das Gemminger Restaurant ”Zum 

Bahnhof“. Mit Hilfe der IHK wurde das Unternehmen fit für die Zukunft gemacht. 

Frischer Wind im alten Bahnhof 

Steffen Trendl 

mit seiner Mutter 

Erika vor ihrem 

Restaurant 

”Zum Bahnhof“ 

in Gemmingen. 

Bild: Marquart 

Matthias 

Marquart 

Es war kein leichter Schritt, den 

Erika Trendl im Juli 2008 machte. 

”Mir haben die Hände schon ein 

wenig gezittert“, berichtet die heute 

63-Jährige von dem Moment, als 

Sie damals den Telefonhörer in die 

Hand nahm. Die Nummer, die Sie 

wählte war die von IHK-Berater 

Thomas Leykauf. Und es war die 

richtige Entscheidung. 

Familienbetrieb mit Tradition 

Die 1959 von Erika Trendls Eltern 

Marie und Max Gröber übernommene 

”Dorfkneipe“ entwickelte sich 

über die Jahre hinweg konstant. 

Es wurde renoviert, eine gut bürger - 

liche Küche eingeführt, zwischen 

1969 und 1970 angebaut und zusätzlich 

eine Kellerbar eröffnet. Als 

Erika Trendls Vater 1969 starb, stieg 

die gelernte Kontoristin komplett in 

den elterlichen Betrieb ein. Und auch 

ihren Sohn Steffen zog es zur Gastronomie. 

Als gelernter Koch arbeitete 

er in zahlreichen renommierten 

Häusern und als Marie Gröber sich 

1988 krankheitsbedingt aus dem 

Restaurantbetrieb zurückziehen 

musste, übernahm Steffen Trendl 

mit seiner Mutter den Betrieb. 

Umsätze rückläufig 

Zunächst machte sich Steffen Trendl 

über die Speisekarte her. So wurde 

eine gehobenere Küche eingeführt, 

die mehr Abwechslung bot ”ohne 

aber abzuheben“, berichtet Trendl. 

Ein Wechsel, der sich bezahlt machte, 

denn das Restaurant lief lange Zeit 

sehr gut. Bis 2008. Erika Trendl: 

”Mit der Kellerbar ging es los. Die 

lief plötzlich schlechter und auch 

im Restaurant waren die Umsätze 

schließlich rückläufig.“ Doch was 

tun? Zunächst machte sich Ratlosigkeit 

breit, da niemand die Gründe 

für diese Tendenz ausmachen konnte. 

Steffen Trendl: ”Nach einer gewissen 

Zeit macht sich da eben auch 

so etwas wie ’Betriebsblindheit‘ 

bemerkbar.“ Deshalb ist auch er 

heute froh, dass seine Mutter bei der 

IHK um externen Rat gebeten hatte. 

Prompte Hilfe 

Und die bekamen die Trendls auch. 

Zunächst wurden Beratungsgespräche 

geführt. Mit dabei: Thomas Leykauf 

und der Baden-Badener Peter Körffer 

als ein im Gastronomiebereich erfahrener 

Runde Tisch-Berater. Leykauf: 

”Das ist das Konzept des Run- 

den Tisches, den die IHK seinen Mitgliedern 

als Instrument zur Krisenbewältigung 

anbietet. Nachdem eine 

positive Fortführungsprognose erstellt 

wurde, setzt ein externer Runde 

Tisch-Berater gemeinsam mit dem 

Unternehmen die zur Rettung des 

Betriebs notwendigen Maßnahmen 

in Kooperation mit der IHK um. 

Krise gemeistert 

Steffen Trendl: ”Zwischen Peter 

Körffer und uns hat es von Beginn 

an gepasst, obwohl es nicht einfach 

war, ’die Hosen runterzulassen‘ und 

es manchmal hoch herging.“ Doch 

Körffer ließ nicht locker. So wurden 

die Öffnungszeiten verändert, der 

Wareneinkauf optimiert, die Preise 

angepasst, verschiedene Angebote 

neu ins Programm aufgenommen, 

die Gartenanlage aufgewertet, ein 

neuer Internetauftritt gestaltet und 

betriebliche Abläufe neu strukturiert. 

Maßnahmen, die Spuren hinterließen. 

Erika Trendl: ”Allein im Vergleich 

zum Vorjahr konnten wir 

Umsatzsteigerungen von bis zu 30 

Prozent verbuchen. Ohne die Hilfe 

der IHK und des Runde Tisch-Beraters 

hätten wir wohl noch ewig so 

weitergewurstelt.“ Peter Körffer hat 

sich mittlerweile wieder aus dem 

Unternehmen zurückgezogen, doch 

der Kontakt lebt weiter. Steffen Trendl: 

”Man kann sagen, dass sich hier so 

etwas wie eine Freundschaft entwickelt 

hat. Zum 50. Jubiläum hat er 

sogar in der Küche und im Service 

tatkräftig mitgeholfen.“ 

www.bahnhof-gemmingen.de 

www.heilbronn.ihk.de/krisenmanagement 

KONTAKT 

Thomas Leykauf 

Berater Wirtschafsförderer 

Telefon 07131 9677-174 

E-Mail thomas.leykauf@ 

heilbronn.ihk.de

Aus Berlin & Brüssel 

Nie waren sie so wertvoll wie heute 

Berlin/Brüssel. Die Rohstoffversorgung 

entwickelt sich zu einem immer größeren 

wirtschaftlichen Risiko. Neun von zehn 

Industrieunternehmen leiden unter den 

steigenden Rohstoffpreisen. Mehr als jedes 

zweite Industrieunternehmen befürchtet 

sogar, die erforderlichen Rohstoffe überhaupt 

nicht mehr zu erhalten. Erschwerend 

kommt für die deutschen Unternehmen 

hinzu, dass immer mehr Rohstoffanbieter 

Verträge für kürzere Zeiträume abschließen 

– zulasten der Planungssicherheit 

der Unternehmen. Angesichts dieser 

dramatischen Entwicklung fordert der 

DIHK von der Bundesregierung eine stärkere 

Unterstützung der Unternehmen bei 

Forschung und Technologie. In einem 

Schreiben an Bundeswirtschaftsminister 

Brüderle mahnt der DIHK zudem an, auf 

deutscher und europäischer Ebene alles 

daran zu setzen, dass der freie Rohstoffzugang 

fester Bestandteil internationaler 

Handelsabkommen wird. Die Unternehmen 

selbst haben die Herausforderung 

bereits angenommen. Sie steuern mit 

Ressourceneffizienz, Ersatzmaterialien 

oder der Suche nach neuen Lieferanten 

und Rohstoffquellen gegen. 

DIHK-Ansprechpartner: Susanne Lechner 

lechner.susanne@dihk.de 

Driftmann bietet Regierung 

Gespräch über Steuerreform an 

Berlin. Der Wirtschaftsstandort 

Deutschland braucht zeitnah ein transparentes 

und international wettbewerbsfähiges 

Steuersystem – und zwar unbeschadet 

des Konsolidierungskurses. 

Deshalb hat DIHK-Präsident Hans Heinrich 

Driftmann jetzt in Briefen an Bundesfinanzminister 

Schäuble und an Bundeswirtschaftsminister 

Brüderle 23 konkrete 

Reformschritte vorgeschlagen. Darunter: 

Abschaffung der Zinsschranke 

und der Hinzurechnungen bei der Gewerbesteuer, 

Verlängerung der degressiven 

AfA über 2010 hinaus, eine sachgerechtere 

Erbschaftsteuer. Entlastung: 

insgesamt rund 10 Mrd. Euro. Driftmann 

bot zugleich an auf Grundlage eines 

entsprechenden Positionspapiers der 

DIHK-Vollversammlung Gespräche über 

die Finanzierung einer solchen umfassenden 

Steuerreform zu führen. 

DIHK-Ansprechpartner: Ute Brüssel 

bruessel.ute@dihk.de 

Weitere Infos zu den Veranstaltungen unter www.heilbronn.ihk.de/termine 

NEWSTICKER 

Mehr Wirtschaft wagen! 

Berlin. ”Die Entwicklungsländer von 

heute sind die Schwellenländer von 

morgen. Hier bilden sich langfristig Absatzmärkte 

für die deutsche Außenwirtschaft 

– insbesondere in den Zukunftsbranchen 

Umwelttechnologie, Wasser/ 

Abwasser sowie Aus- und Weiterbildung“, 

unterstreicht DIHK-Hauptgeschäftsführer 

Martin Wansleben bei der 

Veröffentlichung eines entwicklungspolitischen 

Positionspapiers. Darin fordert 

der DIHK unter anderem Vorrang für 

den Aufbau der Privatwirtschaft sowie 

eine bessere Koordination der Aktivitäten 

in den Entwicklungsländern. Auch 

sei die Zusammenarbeit zwischen den 

Auslandshandelskammern und den Organisationen 

des Bundesministeriums 

für wirtschaftliche Zusammenarbeit und 

Entwicklung (BMZ) auszubauen. Die vom 

BMZ begonnene Verzahnung von Außenwirtschaft 

und Entwicklungszusammenarbeit 

sei richtig. ”Die deutsche Wirtschaft 

sollte jedoch stärker in die Auswahl 

von Schwerpunktländern und 

-branchen eingebunden werden“, so 

Wansleben. 

DIHK-Ansprechpartner: 

Heiko Schwiderowski 

schwiderowski.heiko@dihk.de 

IHK-Veranstaltungen (Auszug) Januar–März 2010 

Datum Veranstaltung Ort Preis 

13.01.11 Sachkundeprüfung Versicherungsfachmann/-frau IHK Heilbronn 290,00 € 

14.01.11 Änderungen im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht IHK Geschäftsstelle, Schwäbisch Hall 75,00 € 

20.01.11 Existenzgründungsberatungen in Crailsheim Rathaus, Crailsheim kostenfrei 

24.01.11 ”Wie mache ich mich selbständig?“ 

IHK-Informationsveranstaltung für Existenzgründer Heilbronner Haus der Wirtschaft kostenfrei 

25.01.11 Sprechtag mit L-Bank und Bürgschaftsbank/MBG Heilbronner Haus der Wirtschaft kostenfrei 

27.01.11 RKW-Sprechtag Heilbronner Haus der Wirtschaft kostenfrei 

01.02.11 Steuerbegünstigte Zuwendungen an Arbeitnehmer Schwäbisch Hall 130,90 € 

02.02.11 Steuerbegünstigte Zuwendungen an Arbeitnehmer Heilbronn 130,90 € 

07.02.11 Änderungen im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht 2010/2011 Heilbronner Haus der Wirtschaft 75,00 € 

10.02.11 Änderungen im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht 2010/2011 Heilbronner Haus der Wirtschaft 75,00 € 

11.02.11 Änderungen im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht 2010/2011 IHK Geschäftsstelle, Schwäbisch Hall 75,00 € 

17.02.11 Existenzgründungsberatungen Rathaus, Crailsheim kostenfrei 

18.02.11 Sprechtag mit der L-Bank IHK Geschäftsstelle, Schwäbisch Hall kostenfrei 

22.02.11 Sprechtag mit L-Bank und Bürgschaftsbank / MBG IHK Geschäftsstelle, Schwäbisch Hall kostenfrei 

24.02.11 RKW-Sprechtag Heilbronner Haus der Wirtschaft kostenfrei 

02.03.11 US-Reexportkontrolle und amerikanische Sicherheitsvorschriften Heilbronner Haus der Wirtschaft 90,00 € 


19

Parissa 

Haghirian 


FÜHRUNGSSTIL – starke Unterschiede in Ost und West. Wer in Japan zum 

Top-Manager aufsteigen will, muss nicht Durchsetzungsstärke beweisen, sondern 

vor allem geduldig und kompromissbereit sein. 

Wer ist hier der Boss? 

Vor einigen Jahren waren in den 

Regalen japanischer Buchhandlungen 

überraschend viele Managementbücher 

und Übersetzungen 

zum Thema Führung und Leader - 

ship zu finden. Ein Mini-Boom, der 

zwar zum Teil schon wieder abgeflaut 

ist. Das Thema ”Leadership“ 

ist in Japan aber immer noch ein 

Bestseller. Das wundert nicht, wenn 

man die ständigen Rotationen in japanischen 

Unternehmen oder an der 

Regierungsspitze betrachtet. Der all - 

jährliche Austausch des Staatschefs 

scheint beinahe zum japanischen 

Regierungstil zu gehören. Und auch 

in der Wirtschaft ist wenig von 

starken Managementpersönlichkeiten 

zu hören. Es stellt sich also die 

Frage: Gibt es in Japan überhaupt 

so etwas wie Leadership? Und 

wenn ja, wer führt hier wen? 

Wer führt hier wen? 

Als vor einigen Jahren zum wiederholten 

Male ein japanischer Regierungschef 

zurücktrat, führte das zu 

einigen Diskussionen unter den internationalen 

Professoren an der Universität. 

Die japanischen Kollegen 

schienen an dem Thema jedoch 

wenig bis gar nicht interessiert. Auf 

die Frage, ob man sich denn keine 

Sorgen wegen des Regierungswechsels 

mache, antwortete einer der japanischen 

Kollegen gelassen: ”Aber 

nein, in Wirklichkeit regieren wir 

uns in Japan ohnehin selbst. Da 

macht es keinen Unterschied, wer 

offiziell an der Spitze steht!“ 

Führungskräfte in Ost und West 

In der Managementliteratur wird 

zwischen ”assertive (bestimmendem) 

und participative (teilnehmendem) 

Leadership“ unterschieden. 

Westlicher Führungsstil ist in den 

meisten Fällen ”assertive“ und konzentriert 

sich auf eine Führungspersönlichkeit. 

Diese hat sich im 

Unternehmen durch den Aufstieg 

auf der Karriereleiter einige Privilegien 

erarbeitet: Mehr Geld, mehr 

Macht und eine steigende Anzahl 

von Mitarbeitern, denen Befehle erteilt 

werden können. Die steigende 

Verantwortung geht außerdem mit 

der Erlaubnis einher, eigenständige 

Entscheidungen im Sinne des 

Unternehmens zu fällen. Dieses 

Prinzip ist mit einem erhöhten individuellen 

Risiko verbunden, denn 

wenn der westliche Manager keine 

Leistung bringt, dann muss er nicht 

selten mit seinem Job bezahlen. 

Ein Risiko, das durch ein erhöhtes 

Gehalt kompensiert wird. Gestützt 

wird dieses Prinzip durch die 

(westliche) Annahme, eine Person 

sei fähig, für eine Vielzahl von anderen 

Individuen Entscheidungen 

zu treffen. Daher auch die Sorge 

und das Gefühl von Unsicherheit 

zum Beispiel bei einem Regierungswechsel. 

Konsens und Koordination 

In Japan sieht es anders aus. Die 

Gesellschaft ist nach wie vor stark 

gruppenorientiert, und japanische 

Unternehmen entsprechend organisiert. 

Individualismus wird bei Unternehmensentscheidungen 

in vielen 

Fällen als egoistisch empfunden. 

Zudem dominiert die Ansicht, ein 

einzelner Mensch könne nie cleverer 

sein, als eine Gruppe von Menschen 

zusammen. Japanische Gruppen sind 

zudem stark hierarchisch strukturiert. 

Als Basis dient die natürliche Hierar-

Bild: DEinternational 

chie des Alters, das heißt ältere oder 

länger zugehörige Mitglieder haben 

in der Gruppe, sprich im Unternehmen, 

mehr zu sagen. Diese Art der 

Hierarchie, auch vertikale Gesellschaft 

genannt, führt dazu, dass nur ältere 

Mitarbeiter in einem japanischen 

Unternehmen Topmanagement-Positionen 

erreichen. In vielen Fällen 

nicht nur durch Können, sondern 

auch durch jahrelange Ausdauer 

und Hingabe an das Unternehmen. 

Der Aufstieg wird selten von erhöhtem 

Risiko oder mehr Entscheidungsmacht 

begleitet. Mehr Geld 

gibt es meist auch nur im Rahmen 

der jährlichen Gehaltserhöhungen. 

Allein die Position des Managers 

ändert sich und die steigende An- 

zahl an Entscheidungsprozessen, 

an denen er teilzunehmen hat. Befördert 

werden daher auch nicht 

unbedingt die innovativsten, sondern 

die kompromissbereitesten 

Mitarbeiter. Konsensorientierung – 

nicht die Durchsetzung von visionären 

Ideen – gehört zu den idealen 

Eigenschaften eines Managers 

im japanischen System. Innovationen 

werden deshalb in Japan traditionell 

von der Unternehmensbasis 

aus initiiert und nicht von visionsgetrieben 

Managern. 

Oft überfordert 

Die Anforderungen an eine japanische 

Führungsperson unterscheiden 

sich also stark von denen im Westen. 

Wenn es dann doch Entscheidungen 

zu fällen gibt, sind diese 

Manager oft mit ihrer Aufgabe überfordert. 

Zum einen weil sie in ihrer 

bisherigen Karriere keinerlei Entscheidungen 

treffen und dafür die 

Verantwortung übernehmen mussten 

und daher willkürlich und unüberlegt 

handeln. 

Zum anderen weil sie zu beziehungsorientiert 

sind und versuchen, 

ihre Entscheidungen durch 

endlose Teammeetings abzusichern, 

um es allen recht zu machen. So 

werden oft nur vorsichtig Neuerungen 

durchgesetzt. Aus westlicher 

Sicht sind gerade diese Ausprägungen 

des japanischen Führungsstils 

problematisch. Wo schnelle oder 

radikale Entscheidungen gefragt 

sind, wägen japanische Manager 

oft so lange ab, bis Chancen vertan 

oder Schäden kaum mehr abgewendet 

werden können. Und wenn 

dann endlich Entscheidungen gefällt 

werden, sind diese stark von 

den Emotionen der japanischen 


Entscheidungsträger oder deren 

komplizierten Beziehungsgeflechten 

beeinflusst. 

Mehr Risiko gefragt 

Viele westliche Arbeitnehmer in 

Japan schütteln bei diesen Beobachtungen 

oft nur mit dem Kopf. 

Dennoch ist klar, dass derartig kulturell 

verankerte Vorgehensweisen 

nicht über Nacht geändert werden 

können. Zudem war die japanische 

Gruppenorientiertheit nicht unbedingt 

negativ für japanische Unternehmen. 

Jahrzehntelang hat sie geholfen, 

Japans Wirtschaft an die 

Weltspitze zu bringen. Ein weiterer 

Vorteil des partizipierenden Führungsstils 

ist die Tatsache, dass 

gruppenbasierte Entscheidungen – 

wenn sie denn einmal getroffen 

wurden – auch sehr schnell und 

ohne Widerstand durchgesetzt werden 

können. Doch mit der fortschreitenden 

Globalisierung sind vor allem 

schnellere Entscheidungen und eine 

erhöhte Risikobereitschaft notwendig, 

um international wettbewerbsfähig 

zu bleiben. Japans Manager 

werden daher in naher Zukunft 

schneller und innovativer agieren 

müssen. Ganz zum ”individuellwestlichen“ 

System überzugehen ist 

jedoch weder möglich noch ratsam. 

Denn der westliche Führungsstil ist 

auch nur dann effektiv, wenn sich 

die Entscheidungen der Führungspersönlichkeit 

als langfristig gut erweisen. 

Im westlichen System kann 

es nämlich durchaus dazu kommen, 

dass eine Person allein ein 

komplettes Unternehmen in 

den Ruin treibt. 

Weitere Informationen unter 

www.parissahaghirian.com 

Ziel 2011: Neues, tolles Büro Büro/Dienstleistung, Praxis, 

Kanzlei, Schulung, Ausstellung, Verkaufslager/Lager, leichte Produktion etc.: ca. 1.300 m 2 hochwertige, repräsentative 

Büro-/Dienstleistungsflächen -auch ab ca. 280 m 2 teilbar und individuell zu gestalten- sowie ca. 900 m 2 

(3 x ca. 300 m 2 ) Gewerbe-/Lagerflächen in modernem und attraktiven Bürohaus in dominanter Lage Flein, Gewerbe- 

gebiet Fischeräcker, ca. 5 km nahe Stadtmitte Heilbronn, direkt bei der B27 (Neckartalstraße) sowie nahe BAB 

A81 (Heilbronn-Stuttgart) und Autobahnkreuz Weinsberg, zu vermieten. E-Mail: g-jm@gmx.de, Tel. 0171/9991618



STIFTERFORUM – Robert Bosch Stiftung zu Gast beim sechsten Stifterforum 

in der Kreissparkasse Heilbronn. 

Investition in die Gesellschaft 

Regina 

Steinbauer 

Bewährtes und 

Neues verbinden! 

Sie suchen eine Werbeagentur als 

Ideengeber für den Augenblick? 

Dann lassen Sie uns Partner werden: 

buero@tw-kreativdesign.de 

Stiftungen gewinnen in der heutigen 

Zeit immer mehr an Bedeutung - 

darin waren sich alle Beteiligten 

des sechsten Stifterforums Mitte 

November 2010 ”Unter der Glaspyramide“ 

der Kreissparkasse Heilbronn 

einig. In Kooperation mit der 

IHK Heilbronn-Franken und der 

Sparkasse Hohenlohekreis konnte 

Bernhard Steck, Mitglied des Vorstands 

der Kreissparkasse Heilbronn, 

über 200 Gäste begrüßen. 

zehn mal mehr als auf dem ersten 

Stifterforum 2005. 

Investition in Gesellschaft 

Kirsten Hirschmann sprach als 

Vize präsidentin die Grußworte für 

die IHK Heilbronn-Franken. ”Stiftungen 

sind eine Investition in die 

Gesellschaft“, so definierte Hirschmann 

die immer wichtigere Aufgabe 

der Stiftungen, die aus dem gesellschaftlichen 

Leben nicht mehr 

wegzu denken sind. 

Praxisbeispiel Bosch 

Seit mehr als vierzig Jahren arbeitet 

nach diesem Prinzip die Robert Bosch 

Stiftung. Dieter Berg, der Vorsitzende 

der Geschäftsführung der Stiftung, 

betonte das soziale Engagement, 

das Robert Bosch schon zu Lebzeiten 

am Herzen lag. Der Stiftungsgründer 

war davon überzeugt, dass 

von den verbesserten Lebens- und 

Arbeitsverhältnissen auch die Unter- 

Bild: Infomages – Fotolia.com 

Stiftungen gewinnen immer mehr an Bedeutung. 

nehmen profitieren. Das Engagement 

des Philanthropen für die deutschfranzösische 

Völkerverständigung 

begründete er auch damit, dass ”sich 

mit dem Feind keine Geschäfte machen 

lassen“. 

Bosch gibt Rat 

Seit 1964 engagiert sich die Stiftung 

in den Themen Wissenschaft, Gesundheit, 

Völkerverständigung, 

Bildung, Gesellschaft und Kultur 

und hat in dieser Zeit fast eine 

Milliarde Euro Stiftungsgelder verteilt. 

Mit ihrer jahrelangen Erfahrung 

in der Stiftungsarbeit berät 

die Robert Bosch Stiftung auch kleinere 

Stiftungen oder bietet diesen 

eine Zusammenarbeit an, wenn die 

Zielsetzungen des gemeinsamen 

Stiftungszwecks zueinander passen. 

Auf sein Honorar verzichtete Berg 

zu Gunsten der Kinder- und Jugendhilfe. 

Informationen über das Stifterforum 

gibt es unter www.stifterforum-hn-franken.de. 

Über 20 000 

Zugriffe auf diese Plattform zeigen, 

dass der Informationsbedarf über 

die Stiftungsarbeit sehr groß ist. 

www.stifterforum-hn-franken.de 

Aktion Seitensprung 

ab 333,- Euro 

Hans-Georg-Albrecht-Weg 9 · 74523 Schwäbisch Hall/Solpark · Telefon 0791 9463266 · www.tw-kreativdesign.de


IHK-MIETSPIEGEL – Überblick über gewerbliche 

Mieten in der Region. 

Mehr Markttransparenz 

für Mietobjekte 

Die neu aufgelegte und aktualisierte 

Broschüre ”Gewerblicher Mietspiegel 

Region Heilbronn-Franken 2010“ der 

IHK bietet Einblicke in die Mietpreissituation 

von Heilbronn über Bad 

Mergentheim bis Wert heim. Im Mietspiegel 

sind Mietpreise für Ladenlokale, 

Büroflächen, Produktionsräume, 

Lagerflächen und Pkw-Stellplätze 

aufgeführt. 

Wichtige Infos für Standort - 

entscheidung 

Für eine Standortentscheidung sind 

jedoch nicht allein die Mietpreise ausschlaggebend. 

Deshalb sind ebenfalls 

aktuelle standortrelevante Daten, wie 

Einwohnerzahl, Steuersätze so wie 

einzelhandelsrelevante Kennziffern 

für Kaufkraft, Umsatz und Zentralität 

in der Broschüre übersichtlich aufgeführt. 

Keine Mietpreisempfehlung 

Im Gewerblichen Mietspiegel wurden 

die Ergebnisse einer Umfrage bei 

ÖFFENTLICHE AUFTRÄGE – Präqualifizierung 

beschleunigt und vereinfacht Vergabeverfahren. 

Schneller an Aufträge 


In der w.news-Ausgabe Juli/August 

2010 wurde bereits über das neue 

Präqualifizierungsverfahren im 

VOL-Bereich informiert. Hier nun 

eine Beschreibung des Ablaufs des 

Präqualifizierungsverfahrens. 

Unter www.stuttgart.ihk.de, Dok.- 

Nr.: 30815 sind weiterführende Informationen, 

das Antragsformular 

sowie ein Merkblatt verfügbar. 

Nach Antragstellung erhält das 

Unternehmen per Post detaillierte 

Hinweise zum Verfahrensablauf. 

Diesem Schreiben liegen Formulare 

für eine Reihe von Eigenerklärun- 

gen bei. Nach Rücksendung der 

ausgefüllten Eigenerklärung sowie 

der Nachweise von Dritten (zum 

Beispiel Handelsregisterauszug) 

werden die Unterlagen durch die 

Präqualifizierungsstelle geprüft. 

Liegen alle Unterlagen vollständig 

und aktuell und in der geforderten 

Ausfertigung (Original oder Kopie) 

vor, erhält das Unternehmen sein 

Zertifikat. Das Zertifikat wird sowohl 

in Papierform als auch als elektronisches 

Dokument mit qualifizierter 

elektronischer Signatur ausgestellt. 

Darüber hinaus wird das Unterneh- 

Einzelhändlern mit einer Befragung 

von Immobilienmaklern ergänzt, 

um ein möglichst realistisches Abbild 

über die Mietpreissituation für 

Gewerbeobjekte in der Region zu 

erhalten. Die ausgewiesenen Mietpreise 

stellen keine Mietpreisempfehlungen 

der Industrie- und Handelskammer 

für bestimmte Objekte 

dar. Vielmehr soll eine Verbesserung 

der Markttransparenz erreicht 

werden. (aci) 

Die 19 Seiten starke Broschüre kann 

auf der Homepage der IHK kostenfrei 

als pdf-Datei abgerufen werden. 

www.heilbronn.ihk.de/mietspiegel2010 

Bild: Andre Bonn – Fotolia.com 

men in das Verzeichnis der präqualifizierten 

Unternehmen unter 

www.pq-vol.de aufgenommen. Die 

erstmalige Eintragung in die Präqualifizierungsdatenbank 

kostet 180 Euro, 

eine Verlängerung um ein weiteres 

Jahr 130 Euro, jeweils zuzüglich 

Mehrwertsteuer. (red) 

Mehr im Internet unter der 

Dok.-Nr.: 30815 

www.stuttgart.ihk.de 

KONTAKT 

IHK-Auftragsberatungsstelle 

Baden-Württemberg 

c/o IHK Region Stuttgart 

Telefon 0711 2005-241/328 

Telefax 0711 2005-60113 

E-Mail pq-vol@stuttgart.ihk.de

▼ 

▼ 

▼ 

DRUCK-WEITER- 

VERARBEITUNG 

ETIKETTEN 

GABELSTAPLER 

INSTANDSETZUNG 

STEMPEL 

LAGERTECHNIK 

Bezugsquellen-Nachweis 

INDUSTRIE- UND 

GEWERBEBAU 

Wannenäckerstr. 77 


Telefon: 0 71 31 / 26 10-0 

www.boepplebau.de 

TELEFON- 

MARKETING 

INTERNET/ 

IT-LÖSUNGEN 

SCHILDER 

▼▼▼ 

▼ 

PALETTEN SPEDITIONEN 

PRÄSENTATIONS- 

SYSTEME 

KAMERAÜBER- 

WACHUNG UND 

DOKUMENTATION

dossier 

Udo Kroener – Fotolia.com

Gebetsmühlenartig wird in Deutschland 

die Bedeutung der Infrastruktur 

für unseren wirtschaftlichen 

Wohlstand hervorgehoben. Doch 

Aus- und Neubauvorhaben von Infrastrukturprojekten 

– ob Straßen, 

Bahnstrecken oder Stromleitungen 

– stoßen immer wieder auf erbitterten 

Widerstand in der Bevölkerung. 

Ursachen könnten die fehlende 

Transparenz im Verfahrensablauf 

und lange Laufzeiten in der Um - 

setzung der Projekte sein. 

Neue Medien nutzen 

Es scheint geradezu paradox, dass 

in unserer höchst medialen Gesellschaft 

die Aufklärung zu wichtigen 

Projekten bemängelt wird. Aber es 

fehlt nicht an Informationen zu einzelnen 

Bauvorhaben. Es kommt eben 

auch darauf an, wer Herr der Meinungsbildung 

– gerade im Internet 

– ist. Da helfen die schönsten Entwürfe 

und Pläne nichts, wenn diese 

in einer Schreibtischschublade unter 

Verschluss gehalten werden, aber 

Projektgegner mit einfachen, aber 

eingängigen Parolen gegen ein Vorhaben 

Stimmung machen. Auch 

reicht es nicht aus, Baupläne zu 

veröffentlichen, um damit die Sinnhaftigkeit 

einer Baumaßnahme zu 

untermauern. Nicht jeder Bürger ist 

ein Bauingenieur und kann die 

technisch orientierten Pläne lesen 

und deuten. 

Von Bayern lernen 

Ein positives Beispiel gibt die Autobahndirektion 

Nordbayern ab. Dort 

können Informationen über Projekte, 

die sich im Bau befinden, in der 

Planung oder bereits abgeschlossen 

sind, einfach über die Internetseite 

abgerufen werden. Zu verschiedenen 

Autobahnabschnitten oder 

Bauwerken kann der Interessierte 

in verständlich formulierten Texten 

und anschaulich dargestellten Grafiken 

die wichtigsten Informationen 

zum Bauprojekt erhalten. Dabei 

sind für den Bürger nicht nur die 

Kosten der Projekte interessant, für 

Verkehrsteilnehmer sind auch die 

zeitlichen Planungen wichtig. Natürlich 

ist die bürgerfreundliche 

Darstellung aufwendig. Gerade in 

Zeiten knapper Haushaltskassen 

und Personalmangels in den Bauverwaltungen 

eine nicht einfach zu 

leistende Aufgabe. Dabei darf man 

VERKEHR UND LOGISTIK 

KLARHEIT – nicht nur durch Stuttgart 21 wurde deutlich, dass Bürger mehr 

Einblicke beim Bau von Infrastrukturprojekten wünschen. 

Transparenz von Infra - 

strukturprojekten 

Stefan Heine 

aber nicht vergessen, dass es sich 

bei einem Autobahnausbau um ein 

Vorhaben handelt, welches mehrere 

Millionen Euro verschlingt. Da bewegen 

sich die Kosten für eine verständliche 

Darstellung im Promillebereich. 

Offensiv Projekte präsentieren 

Auch in Baden-Württemberg versucht 

man den Bürger besser einzubinden. 

So führten die Stadt 

Heilbronn und das Regierungspräsidium 

Stuttgart Ende November zum 

Planfeststellungsabschnitt Bad Rappenau 

– Heilbronn/Untereisesheim 

eine Informationsveranstaltung für 

die Bürger durch. Dort stellten die 

INFRASTRUKTUR TRANSPARENT 


▼ 

27

WO DAS GEWÖHNLICHE AUFHÖRT 

FANGEN WIR ERST RICHTIG AN

TREND – Wohnen am Wasser – Hafenstandorte in Gefahr? 

Hamburg, Düsseldorf, Heilbronn – 

wohnen am Wasser und insbesondere 

an Hafenstandorten ist en vogue. 

Doch wie verträgt sich die Hafenwirtschaft 

mit den Bedürfnissen 

moderner Wohnkultur? 

Neues Wohngebiet 

Die Hamburger HafenCity dürfte das 

bekannteste Beispiel für modernes 

Wohnen im Hafen in Deutschland 

sein. Dort waren Teile des alten Hafens 

durch den immer größeren Tiefgang 

moderner Containerschiffe nicht 

mehr wirtschaftlich als Hafen nutzbar. 

Ein neuer Stadtteil für Wohnen 

und Arbeiten entstand. Nach diesem 

Vorbild versuchten viele Städte dem 

Trend zum Wohnen am Wasser zu 

folgen, mit teils erheblichen Folgen 

für die ansässige Hafenwirtschaft. 

Strengere Grenzwerte 

So zum Beispiel in Düsseldorf. Die 

dortige Hafenwirtschaft befürchtet 

massive Behinderungen, wenn die 

Stadt Düsseldorf das Wohnen im 

Hafen erlaubt. Ist die Hafenfläche 

bislang ein reines Industriegebiet, 

so soll dort ein Mischgebiet entstehen. 

Für den dortigen Vorsitzenden des 

Hafenvereins, Ernst Lamers, ein Alptraum. 

Denn bei einem Mischgebiet 

müssen die Unternehmen strengere 

Grenzwerte für Emissionen einhalten. 

Wachstumsbremse 

”Wir haben in Düsseldorf doch ohnehin 

zu wenig gewerbliche Arbeitsplätze. 

Selbst wenn die Unternehmen 

Bestandsschutz erhalten, würde das 

bedeuten, dass sie nicht mehr wachs - 

en könnten“, so Lamers. In Anbetracht 

der Tatsache, dass insbesondere 

die Binnenschifffahrt derzeit 

hohe Zuwachsraten hat, würde dieser 

Zustand auf Dauer das Ende des 

Hafens bedeuten. Der Vorsitzende 

des Hafenvereins weist noch auf 

einen anderen Nachteil hin. Derzeit 

liefern Binnenschiffe tausende Tonnen 

Massengüter in den Hafen. 

Würde dieser Versorgungsweg gekappt, 

müssten Lkw die Güter befördern. 

Das bedeutet seiner Ansicht 

nach tausende Lkw, die durch den 

Düsseldorfer Süden fahren, auch 

ohne Feinstaubdiskussion eine 

kaum realisierbare Vorstellung. 

Heilbronner Hafen stärken 

Das eine tun ohne das andere zu 

lassen. So soll in Heilbronn das 

Wohnen am Wasser ermöglicht 

werden und gleichzeitig der Hafen - 

standort gestärkt werden. Denn der 

Entwurf für den Heilbronner Neckarbogen 

– wie der neu entstehende 


Wettbewerb um Flächen nimmt zu 

Stefan Heine 

Der Entwurf für den Heilbronner Neckarbogen. 

Bild: Stadt Heilbronn 

Stadtteil benannt wurde – sieht zwar 

durchaus Wohnungen an der Wasserfläche 

vor. Doch es wird darauf 

verzichtet, Fläche vom für die Binnenschifffahrt 

wichtigen Kanalhafen einzubeziehen. 

Es werden vielmehr neue 

Wasserflächen angelegt und Teile des 

alten Neckars, der für die Binnenschifffahrt 

keine Bedeutung hat, 

einbezogen. 

Neues Containerterminal 

Um den Hafenstandort zu stärken, 

wird an der nördlichen Spitze des 

Areals Wohlgelegen ein Container - 

terminal gebaut. Ein wichtiger 

Schachzug, denn zu viel unbebaute 

Fläche hätte Begehrlichkeiten für 

eine eventuell noch größere Gartenschau 

oder sonstige Naherholungsflächen 

geweckt, die aber in einem 

Hafengebiet nichts zu suchen haben. 

Denn dass der Wettbewerb um Flächen 

zunimmt, zeigt das Beispiel 

der Firma Wincaton. Eingebettet 

zwischen dem geplanten Terminal 

und dem neuen Zukunftspark geht 

dem Logistiker der Platz aus. Und 

während man gerne bereit ist, alte 

Industrieflächen für Wohn- oder 

Naherholungsgebiete zu opfern, sieht 

es umgekehrt eher schlecht aus. 

www.heilbronn.ihk.de/verkehr 

KONTAKT 

Stefan Heine 

Referent Verkehr und Infra struktur 

Telefon 07131 9677-124 

E-Mail stefan.heine@ 

heil bronn.ihk.de 


29

dossier 

Bild: Barbara Noskowski – Fotolia.com 


MAUTGEBÜHREN – zur Jahresmitte soll die Mautpflicht vielerorts auch auf 

Bundesstraßen ausgeweitet werden. w.news sprach mit Spediteuren aus der Region. 

Spediteure bleiben gelassen 

Seit Jahresbeginn 2005 wird in 

Deutschland eine streckenbezogene 

Gebühr für schwere Lkw, d. h. über 

12 Tonnen zulässiges Gesamtgewicht, 

auf Autobahnen erhoben. Zur Jahresmitte 

soll die Maut auf 19 Strecken 

auf Bundesstraßen ausgedehnt 

werden. In der Region Heilbronn- 

Franken ist keine mautpflichtige 

Bundesstraße dabei. Dennoch sind 

die Transportunternehmen von der 

Mautausweitung betroffen, denn 

das Einsatzgebiet der Brummis beschränkt 

sich nicht nur auf die Region. 

w.news fragte bei regionalen 

Transportunternehmen nach den 

Auswirkungen der Maut. 

Wenig Fingerspitzengefühl 

Für Michael Föll, Geschäftsführer 

der Benninger & Föll Liquid Logis- 

tics GmbH in Abstatt, hat die bisherige 

Maut eine kleine Kostenharmonisierung 

gebracht, da ausländische 

Fahrzeuge genauso belastet werden 

wie inländische. Ansonsten scheint 

die Branche von der Umsetzung der 

Lkw-Maut auf den Autobahnen enttäuscht 

zu sein. Besonders die Mauterhöhung 

von 2008 auf 2009 machte 

der Branche zu schaffen. ”Hier 

hätte ich mir von Frau Merkel mehr 

Fingerspitzengefühl gewünscht. 

Mitten in der Wirtschaftskrise die 

Mautkosten zu erhöhen, führte dazu, 

dass wir keine Chance hatten, die 

Kosten weiterzugeben. Das ging 

direkt auf unseren Gewinn (der eh 

nur marginal vorhanden ist). Wir 

konnten erst jetzt, mit Anziehen 

der Nachfrage, die höheren Mautkosten 

in die Preise einfließen lassen.“ 

Wohin fließen die 

Maut einnahmen? 

Auch Roland Rüdinger, Geschäftsführer 

der gleichnamigen Spedition 

im hohenlohischen Krautheim, hadert 

mit der Politik in Sachen Maut: 

”Die vor wenigen Jahren noch hochmodernen 

Euro-3-Lkw wurden durch 

die Mauterhöhung 2009 komplett 

entwertet. Und für die Straßenqualität 

ist die Maut ein Schlag ins 

Wasser“, so der Spediteur, der die 

Branche auch im DIHK-Verkehrsausschuss 

in Berlin vertritt. Eine 

Einschätzung, die Gerhard Schmitt, 

Leiter der Wincanton Niederlassung 

Heilbronn teilt. ”Viel Geld für den 

Staat und keiner weiß so richtig, ob 

die Mittel auch verursachergerecht 

an die Infrastruktur der Straße zurückfließen“, 

so seine Einschätzung

zur bisherigen Maut. Dies soll sich 

nun zwar ändern, die gesamte Maut 

soll auch in die Straße fließen, doch 

beim Bundesverkehrsministerium 

weiß man auch, dass die rund 5 

Milliarden Euro Mauteinnahmen 

bei Weitem nicht ausreichen, um 

die Straßen zu erhalten und auszubauen. 

Und in der Höhe der bisherigen 

Mauteinnahmen wurden einfach 

die Haushaltsmittel gekürzt, 

so dass keine Mehreinnahmen 

dem Verkehr zu Verfügung 

standen. 

Kritisch gegenüber 

Pkw-Maut 

Die Erfahrungen 

aus der Lkw-Maut 

lassen auch die 

Erwartungen an 

die Pkw-Maut im 

kritischen Licht 

erscheinen. 

”Wenn die Pkw- 

Maut nur eine ’getarnteSteuererhöhung’ 

für die Mitbürger 

ist, gibt es von 

uns ein absolutes ’Nein‘“, 

betont Wolfram Fritz, Inhaber 

der Fritz Gruppe aus 

Schwaigern. ”Wenn die Pkw- 

Maut jedoch dazu dient, dass 

auch ausländische Verkehrsteilnehmer 

ihren Anteil an den Kosten tragen, 

dann begrüßen wir diese Regelung 

sehr.“ Auch für Rüdinger ist 

dies die entscheidende Frage: ”Die 

Pkw-Maut ist nur sinnvoll, wenn 

das zusätz liche Geld dem Straßenbau 

und nicht der Schiene oder der 

Rente zugutekommt und keine Ausweichverkehre 

induziert werden.“ 

Gerhard Schmitt bezweifelt außerdem, 

dass eine Pkw-Maut über das 

derzeitige Verfahren machbar ist. 

Ein neues System verursacht aber 

zusätzliche Kosten, die dann nicht 

der Straße zugutekommen. Schmitt 

wie Fritz fordern zudem, dass die 

derzeitige Steuer bei Einführung 

einer Pkw-Maut gestrichen werden 

muss. 

Kein Schreckgespenst 

Trotz der Skepsis gegenüber der 

Maut schreckt die Bundesstraßenmaut 

keinen der Transporteure. Bei 

Fritz ist man der Meinung, dass 


”nichts so heiß gegessen wird, wie 

es gekocht wird“. Das träfe auch auf 

die geplante Erweiterung der Maut 

auf Bundesstraßen zu. ”Die Ausweitung 

der Maut auf bestimmte, 

gut ausgebaute Bundesstraßen halten 

wir für richtig“, bestätigt Firmeninhaber 

Wolfram Fritz. ”Die Einführung 

einer zusätzlichen Bundesstraßenmaut 

ist die logische Erweiterung 

der Autobahnbenutzungsgebühr. 

Unserer Meinung 

nach wird sie für 

eine Entlastung auf den 

Ausweichstrecken 

und für eine gerechtereKostenverteilung 

der Straßenbenutzungsgebühren 

sorgen, 

und somit halten 

wir sie für 

konsequent und 

prinzipiell richtig“, 

so Fritz 

weiter. 

Am Ende zahlt 

immer der Kunde 

”Zahlen muss es so 

oder so der Kunde, von 

daher ist es mir als Mautzahler 

egal, wie hoch die Maut 

ist und auf welchen Straßen die 

Maut zu entrichten ist. Jetzt sehe 

ich mich in der Öffentlichkeit als 

Mautpreller an den Pranger gestellt, 

nur weil ich, wie vor der Einführung 

der Maut, auch auf Bundesstraßen 

fahre“, so Michael Föll. Roland Rüdinger 

geht noch einen Schritt weiter. 

Er würde aus verkehrspolitischer 

Sicht sogar begrüßen, wenn eine 

Lkw-Maut auf allen Straßen bestehen 

Qualifizierten Nachwuchs sichern. 

Bieten Sie jetzt Studienplätze an - wir beraten Sie gerne. 

Konsumgüterhandel und Dienstleistungsmanagement – unser Studienangebot am Campus Heilbronn. 

DHBW Mosbach Campus Heilbronn, Tel.: +49 7131 1237-0, dhbw-mosbach.de/campus-heilbronn.html 

BIld: Senilm – Fotolia.com 


▼ 

31


Spediteure bleiben 

gelassen 


würde. Dies würde dafür sorgen, 

dass kein Ausweichverkehr entsteht 

und nur noch die geeigneten Straßen 

benutzt werden. ”Ich habe lie- 

ber teure als gesperrte Straßen“, 

so Rüdinger. Auch bei Wincanton 

geht die Maut selbstverständlich in 

die Kalkulation und in den Preis 

ein. Ein Problem sieht Schmitt dennoch 

für die Unternehmen, die das 

Thema Maut nicht richtig bewerten. 

”Das kann ein Unternehmen 

sehr schnell in eine Schieflage 

bringen.“ Der Flickenteppich der 

Bundesstraßenmaut macht die 

Mautkalkulation da sicherlich nicht 

einfacher. 

Ausweichverkehr rechnet sich nicht 

Auch die Gefahr von neuen Ausweichverkehren 

durch die Bundesstraßenmaut 

wird in der Branche 

wohl anders beurteilt als in der Öffentlichkeit. 

”Die generelle Frage 

wird sich doch immer stellen: Was 

bedeutet ein Umgehen von Mautstrecken 

in Zeit und Kosten? Hier 

kommt man schnell zu der Erkenntnis, 

dass diese Wege meist teurer 

sind als die Maut“, schätzt Gerhard 

Schmitt die Gefahr von Ausweichverkehren 

eher gering ein. Ähnlich 

sieht es Michael Föll: ”Ich kenne einige 

Kollegen, die können eh nicht 

rechnen, die fahren dann untergeordnete 

Straßen nur, um die Maut 

zu sparen, das wird es sicherlich 

geben.“ Aber wie auch Schmitt bewertet 

er den Zeitverlust und den 

erhöhten Kraftstoffverbrauch höher 

als die anfallenden Mautkosten. 

Nach Meinung von Wolfram Fritz 

könnte die Bundesstraßenmaut 

dafür sorgen, dass weniger ausländische 

Lkws die Bundesstraßen als 

Ausweichstrecken nutzen. Es könne 

nicht angehen, dass Länder, die 

deutlich weniger Personal- und 

Stundenlöhne bezahlen würden 

und damit weniger unter Zeitdruck 

stünden, zunehmend auf Bundesstraßen 

ausweichen und sich somit 

der Bezahlung entzögen. Das sei 

für die Transportunternehmen, die 

grundsätzlich Autobahnen benutzen, 

doppelt ärgerlich.“ Zum einen 

verschaffen sich die Mitbewerber so 

zulasten der Allgemeinheit einen 

Wettbewerbsvorteil und zum anderen 

leidet das Image aller Speditionen 

darunter“, sagt Fritz. 

Letztendlich, so das Fazit aller Befragten, 

zahlt der Endverbraucher 

die Maut – sofern der Transportunternehmer 

richtig kalkulieren 

kann. Nur das sei noch nicht im 

Bewusstsein der Bürger angekommen. 

(red)

Die deutsche Verkehrs- und Logistikindustrie 

setzt sich für wettbewerbsfähige 

Betriebszeiten an den 

deutschen Verkehrsflughäfen ein. 

Daher gründeten der Deutsche Speditions- 

und Logistikverband (DSLV), 

der Bundesverband Güterkraftverkehr 

Logistik und Entsorgung (BGL), 

das Board of Airline Representatives 

in Germany (BARIG), der Air 

Cargo Club Deutschland und der 

Speditions- und Logistikverband 

Hessen/Rheinland-Pfalz (SLV) gemeinsam 

mit der Lufthansa Cargo 

AG die Initiative ”Die Fracht 

braucht die Nacht“. 

Funktionierende Luftfracht - 

verbindungen 

”Die Logistikbranche ist das Rückgrat 

der exportorientierten deutschen 

Wirtschaft. Grundvoraussetzung 

für den Erfolg auf den Weltmärkten 

sind reibungslos funktionierende 

Luftfrachtverbindungen. 

Die Initiative ”Die Fracht braucht 

die Nacht“ wird sich daher mit 

Nachdruck für wettbewerbsfähige 

Betriebszeiten an den deutschen 

Verkehrsflughäfen einsetzen“, so 

der ehrenamtliche Geschäftsführer 

der Initiative, Ewald Heim. 

Politik und Öffentlichkeit 

sensibilisieren 

Die Initiative wird die Bedeutung 

der Logistikbranche für die deut- 

sche Volkswirtschaft hervorheben. 

Rund 40 Prozent des Wertes hei - 

mischer Ausfuhren werden über 

den Luftverkehr in die ganze Welt 

transportiert. Nachtflüge sind dabei 

ein wichtiger Bestandteil für funktionierende 

globale Logistikketten. 

Politik und Öffentlichkeit sollen 

verstärkt für die Bedeutung der 

Luftfracht für die exportabhängige 

deutsche Wirtschaft sensibilisiert 

werden. Dafür stehen die Mitgliedsunternehmen 

der in der Initiative 

vertretenen Verbände mit ihren 

hunderttausenden Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern ein. 

Gefahr für die Wettbewerbs - 

fähigkeit 

Die Rechtsprechung hat in den vergangenen 

Jahren in Deutschland zu 

einer zunehmend einseitigen Interessensabwägung 

geführt. Absolute 

Nachtflugverbote sind eine Gefahr 

für die Wettbewerbsfähigkeit deutscher 

Flughäfen und der gesamten 

exportorientierten Industrie. Alle 

wichtigen europäischen Luftverkehrsdrehkreuze, 

die mit dem 

Standort Deutschland im Wettbewerb 

stehen, beispielsweise Ams - 

terdam, Paris, London oder Ma - 

drid, gewährleisten wirtschaftlich 

notwendige Nachtflüge. Dies gilt in 

erhöhtem Maße für die Flughäfen 

in der Golfregion, die mit Deutschland 

im Transkontinentalverkehr 

Bild: Jürgen Effner – Fotolia.com 

INITIATIVE – für praktikable Nachtflugregeln in Deutschland von Logistikwirtschaft 

gegründet. 

Die Fracht braucht die Nacht 

zwischen Asien und Europa oder 

Asien und Amerika konkurrieren. 

Fairer Interessenausgleich 

Um die Stärken des Standortes 

Deutschland zu erhalten, fordert 

die Initiative ”Die Fracht braucht 

die Nacht“ mit einer Unterschriftenkampagne 

eine belastbare gesetzliche 

Regelung für einen fairen Interessenausgleich 

zwischen Flughafenanwohnern 

und den in der Transportindustrie 

tätigen Unternehmen 

sowie ihren Beschäftigten. Innerhalb 

von zwei Monaten haben sich 

rund 100 Unternehmen aus der Logistik- 

und Luftfrachtbranche mit 

ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

für wettbewerbsfähige Flugzeiten 

an deutschen Verkehrsflughäfen 

ausgesprochen. Hinzu kamen 

weitere rund 10 000 Stimmen von 

Einzelpersonen. ”Die vielen gesammelten 

Stimmen zeigen, wie wichtig 

der Nachtflugbetrieb für die 

Speditionen, Fluglinien und andere 

Logistikdienstleister und die davon 

abhängigen Arbeitsplätze ist“, so 

Ewald Heim. (red) 

www.die-fracht-braucht-die-nacht.de 


33

dossier 

Etwa 2 500 Tonnen fasst der Laderaum 

der GMS ”Baden-Württemberg“. 

Bilder: Marquart 


WANDEL – die Binnenschifffahrt wird in Zukunft an 

Bedeutung gewinnen. 

Schiff Ahoi 

Matthias 

Marquart 

Nacht- oder Wochenendfahrverbot 

– wenn Jürgen Steinmetz dies hört, 

lächelt er nur kurz. Sein Arbeitstag 

umfasst regelmäßig 14 Stunden, 

einmal in der Woche ”darf“ er auch 

16 Stunden ran. Und das fast das 

ganze Jahr. Wochenende? – meistens 

Fehlanzeige. Jürgen Steinmetz ist 

56 Jahre alt, verheiratet mit seiner 

Frau Birgit, hat vier Kinder und eine 

Eigentumswohnung, die er nur selten 

sieht. 

Schmuckstück 

Früher da arbeitete er im Schichtbetrieb 

– 14 Tage Volllast, sieben 

Tage frei – heute ist er selbstständiger 

Unternehmer, ein sogenannter 

Ausrüster, wie es in der Fachsprache 

der Binnenschifffahrt heißt. Jürgen 

Steinmetz ist Kapitän, Schiffsführer, 

Binnenschiffer. 

Er war schon für viele Reedereien 

tätig, doch seit 1995 arbeitet er eng 

mit der Reederei Schwaben zusammen 

und ist zufrieden – Kein Wunder, 

hat ihm die Reederei mit der 

”Baden-Württemberg“ doch ein 

Schiff verchartert, das es in sich 

hat. Elf Meter breit und 105 Meter 

lang ist das 2008 in Dienst gestellte 

Binnenschiff. ”Das ist ein wahres 

Schmuckstück“, berichtet Jürgen 

Steinmetz, der schon so manches 

Schiff durch die deutschen Binnengewässer 

geschippert hat. Steinmetz: 

”Wir sind hochmodern ausgerüstet, 

dank des neuen Radars 

sind auch Blindfahrten möglich 

und vor allem ist das Schiff sehr 

leise – das ist wahrlich wohltuend 

gegenüber dem Lärm, den ich 

schon auf anderen Schiffen ertragen 

musste.“ 

Umweltfreundliche Alternative 

Langsam füllt sich der riesige Bauch 

(Laderaum) des Schiffes mit Salz. 

2100 Tonnen werden es sein, wenn 

der Ladevorgang beendet ist. Zwischen 

vier und sechs Stunden dauert 

das in der Regel und dann geht 

es auch gleich los – dies mal nach 

Ludwigshafen zu BASF – einem 

Großkunden für Industriesalze. 

”Um diese Mengen zu transportieren, 

wären etwa 80 Lkw nötig“, berichtet 

Kai Nandelstaedt, Prokurist 

bei der Reederei Schwaben. So 

sorgt das Binnenschiff nicht nur für 

eine enorme Entzerrung des logistischen 

Ablaufs bei Kunden, sondern 

auch beim Lieferanten wie der Südwestdeutsche 

Salzwerke AG, und 

es ist auch eine umweltfreundliche 

Alternative zum Transport auf der 

Straße. Nandelstaedt: ”Betrachtet 

man das Verhältnis zwischen verbrauchter 

Energie und transportierter 

Menge schlägt das Binnenschiff 

den Lkw um Längen.“ 

Schwieriges Gewässer 

Für Jürgen Steinmetz sind die Fahrten 

auf dem Neckar längst Routine 

geworden. Er steuert den Koloss 

”Baden-Württemberg“ so, wie andere 

Auto fahren. Doch er kennt 

auch die Tücken: ”Der Neckar ist 

vor allem für Fremde ein recht 

schwieriges und anspruchsvolles 

Gewässer. Bei schlechtem Wetter 

und bei Nebel muss man hier mit 

voller Konzentration zu Werke 

gehen.“ 

Ein Dorn im Auge sind ihm dabei 

zahlreiche der insgesamt 27 Schleusen 

auf dem Neckar. ”Die sind teilweise 

komplett veraltet und wenn 

man Pech hat und andere Schiffe

vorher geschleust werden, verliert 

man hier unglaublich viel Zeit.“ 

Und das, wo doch der Termindruck 

für den Unternehmer ständig wächst 

und auch er das Krisenjahr 2009 zu 

spüren bekam. ”Da brachen die 

Frachten spürbar ein, so dass ich 

das nur durch noch mehr Fahrten 

ausgleichen konnte“, berichtet 

Steinmetz. Eine enorme zusätzliche 

Belastung für den Binnenschiffer 

und seine zwei Matrosen. 

Traumjob 

Kein Wunder, dass Jürgen Steinmetz 

auf die Frage, ob es denn ein 

Traumjob sei, immer mit dem 

Schiff auf den malerischen Flüssen 

Deutschlands unterwegs zu sein, 

nur grinst: ”Ich würde es mir heute 

HEILBRONN – SIEBTGRÖßTER BINNENHAFEN DEUTSCHLANDS 

zumindest zweimal überlegen, ob 

ich diesen Beruf ausüben will und 

wahrscheinlich würde ich mich dagegen 

entscheiden.“ Vor allem die 

mangelnde Freizeit und das belastete 

Familienleben führt er dabei als 

Gründe an. ”Heute ist zum Glück 

meine Frau oft mit dabei, da die 

Kinder aus dem Haus sind. Früher 

war das lange Zeit anders und ich 

habe meine Familie nur selten gesehen.“ 

Dennoch leidet er auch heute 

darunter seine Enkel so gut wie nie 

zu sehen. ”Ich bin froh, wenn ich 

in Rente gehen kann und endlich 

Zeit habe, sie zu besuchen.“ Doch 

bis dahin ist es noch eine Weile. 

Und wie sieht er die Zukunft bis 

dahin? ”Arbeit, Arbeit, Arbeit – 

zum Glück hat sich die wirtschaft - 

liche Lage in der Binnenschifffahrt 

2010 mit der anziehenden Konjunktur 

wieder leicht verbessert. Ich bin 

überzeugt davon, dass der Binnenschifffahrt 

die Zukunft gehört, 

zumal ja auch die Neckarschleusen 

jetzt endlich ausgebaut und modernisiert 

werden. Insofern bin ich für 

die Zukunft vorsichtig optimistisch.“ 

Der Heilbronner Hafen ist ein Wirtschaftsfaktor von überregionaler Bedeutung: 

An der größten Bundeswasserstraße gelegen, laufen über 50 Prozent des Umschlags am Neckar über den Heilbronner Hafen. Rund 4,4 

Millionen Tonnen werden hier jedes Jahr auf einer Kailänge von 7,6 Kilometern umgeschlagen. Der Hafen umfasst eine Fläche von knapp 

80 Hektar, davon sind etwa ein Drittel Wasserfläche. 

Etwa 60 Prozent des Umschlags macht der Binnenhandel aus, der Rest sind internationale Güter und Waren. 

Dabei werden neben Roh- und Baustoffen unter anderem auch Getreide, Eisen, Stahl und Holz verladen. Und sogar ein ganzes Flugzeug 

kam hier schon angeschippert: Die Tupolev 144, ”die russische Concorde“ für das Flugzeugmuseum Sinsheim wurde – 67 Meter lang und 

80 Tonnen schwer – über den Heilbronner Hafen nach Sinsheim gebracht. 

Hafen wieder im Aufschwung 

Nach dem Krisenjahr 2009 wurden im November 2010 im Heilbronner Hafen 372 551 Tonnen Güter verschifft. Im Vorjahreszeitraum waren 

es nur 359 449 Tonnen. Der Gesamtumschlag 2010 lag am 30.November 2010 bei 3,7 Millionen Tonnen gegenüber 3,3 Millionen Tonnen 

im Vorjahr und mit dem in Bau befindlichen Container-Terminal ist der Heilbronner Hafen bestens für die Zukunft gerüstet. 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

In der Schaltzentrale der ”Baden-Württemberg“: 

Binnenschiffer Jürgen Steinmetz und 

Kai Nandelstaedt, Prokurist der Heilbronner 

Reederei Schwaben. 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 


35

STATISTIK 

Wirtschaftszahlen 

Die Umsatzentwicklung der regionalen Industrie bleibt 

weiter auf Erholungskurs. Die Industrieumsätze legten 

im Oktober 2010 im Vergleich zum Vorjahresmonat 

deutlich um 10,7 Prozent zu. Das Auslandsgeschäft 

entwickelte sich bei im Trend nachlassendem Wachstumstempo 

weiterhin dynamisch (+11,9 Prozent). 

Der spürbare Konjunkturaufschwung wirkt sich weiter 

positiv auf die Industriebeschäftigung aus. Die Beschäftigtenzahl 

ist im Oktober 2010 gegenüber dem 

Vorjahresmonat um 0,6 Prozent oder 576 Personen 

gestiegen. 

Bei der Arbeitslosenquote bezogen auf alle zivilen 

Erwerbspersonen war im IHK-Bezirk im November 

2010 gegenüber dem Vormonat ein Rückgang um 

0,1 Prozentpunkte auf 4,0 Prozent zu verzeichnen. 

PREISE 

Index für die Lebenshaltung 

Veränd. 

Verbraucherpreisindex Nov. 2009 Nov. 2010 in % 

Baden-Württemberg (2005 = 100) 107,2 108,9 + 1,6 

Deutschland (insges.) 1) (2005 = 100) 106,9 108,5 + 1,5 

Veränd. 

Gewerbliche Indizes Nov. 2009 Nov. 2010 in % 

Industrielle Erzeugnisse (2000 = 100) 106,6 111,3 + 4,4 

Einzelhandelspreise (2000 = 100) 105,6 107,3 + 1,6 

Großhandelspreise (2000 = 100) 105,6 113,8 + 7,8 

1) Aufgrund anderer Berechnungsmethodik wenden Sie sich bitte betreffs der Umrech - 

nung von Preisindizes für Deutschland auf frühere Basisjahre an das Statistische Bundesamt: 

Telefon 0611 754777; Internet www.destatis.de/wsk/ (interaktives Berechnungs - 

programm). 

Aktuelle Wirtschaftszahlen inklusive der ”Einfuhr- und Ausfuhrpreise“ (Gewerbliche 

Indizes) können Sie direkt nachlesen unter www.heilbronn.ihk.de/konjunktur. 

Hinweis für den Abschluss von Wertsicherungsklauseln: 

Die Berechnung der Indizes für das frühere Bundesgebiet, die neuen Länder und für 

spezielle Haushaltstypen wurde ab Februar 2003 bei der Umstellung auf das Preisbasisjahr 

2000 eingestellt. 

Die Daten werden monatlich aktualisiert. Quelle: Statistisches Landesamt Baden- Württem - 

berg, Statistisches Bundesamt, eigene Berechnungen (Tabelle: IHK Heilbronn-Franken). 


ARBEITSMARKT 

Offene Stellen 

Veränd. 

Nov. 2009 Nov. 2010 in % 

Stadt- und Landkreis Heilbronn 1 774 2 695 + 51,9 

Hohenlohekreis 404 1 089 +169,6 

Landkreis Schwäbisch Hall 1 160 1 801 + 55,3 

Main-Tauber-Kreis 700 1 377 + 96,7 

Region Heilbronn-Franken 4 038 6 962 + 72,4 

Baden-Württemberg 38 844 61 208 + 57,6 

Deutschland (früheres Bundesgebiet) 241 582 330 927 + 37,0 

Deutschland (insgesamt) 290 577 394 149 + 35,6 

Arbeitslose 

Veränd. 

Nov. 2009 Nov. 2010 in % 

Stadt- und Landkreis Heilbronn 13 422 11 192 - 16,6 

Hohenlohekreis 2 849 1 819 - 36,2 

Landkreis Schwäbisch Hall 4 273 3 426 - 19,8 

Main-Tauber-Kreis 2 824 2 417 - 14,4 

Region Heilbronn-Franken 23 368 18 854 - 19,3 

Baden-Württemberg 280 223 241 061 - 14,0 

Deutschland (früheres Bundesgebiet) 2 215 665 2 029 525 - 8,4 

Deutschland (insgesamt) 3 215 393 2 931 170 - 8,8 

Arbeitslosenquote November 2010 in % der in % aller 

abh. EWP 2) EWP 3) 

Stadt- und Landkreis Heilbronn 5,2 4,6 

Hohenlohekreis 3,4 3,0 

Landkreis Schwäbisch Hall 3,8 3,4 

Main-Tauber-Kreis 3,8 3,4 

Region Heilbronn-Franken 4,5 4,0 

Baden-Württemberg 4,8 4,3 

Deutschland (früheres Bundesgebiet) 6,7 6,0 

Deutschland (insgesamt) 7,8 7,0 

2) Bezogen auf abhängige zivile Erwerbspersonen (sozialversicherungspflichtig 

Beschäf tigte, geringfügig Beschäftigte, Beamte, Arbeitslose) 

3) Bezogen auf alle zivilen Erwerbspersonen 

Die Daten werden monatlich aktualisiert. Quelle: Agenturen für Arbeit der Region; Regio - 

nal direktion Baden-Württemberg der Bundesagentur für Arbeit; Bundesagentur für Arbeit; 

eigene Berechnungen (Tabelle: IHK Heilbronn-Franken).

VERARBEITENDES GEWERBE 4) 

Beschäftigte 

Veränd. 

Okt. 2009 Okt. 2010 in % 

Stadtkreis Heilbronn 10 722 10 322 - 3,7 

Landkreis Heilbronn 40 811 41 096 + 0,7 

Hohenlohekreis 16 141 16 362 + 1,4 


Main-Tauber-Kreis 15 639 15 737 + 0,6 

Region Heilbronn-Franken 103 584 104 160 + 0,6 

Baden-Württemberg 1 041 418 1 027 298 - 1,4 

Deutschland 5 074 392 5 038 290 - 0,7 

Umsatz (in 1 000 €) 

Okt. 2009 Okt. 2010 

Veränd. 

in % 

Stadtkreis Heilbronn 206 291 229 390 + 11,2 

Landkreis Heilbronn 1 151 453 1 287 681 + 11,8 




Region Heilbronn-Franken 2 212 318 2 448 005 + 10,7 

Baden-Württemberg 20 031 312 23 575 936 + 17,7 

Deutschland 116 480 619 131 378 040 + 12,8 

davon Export (in 1 000 €) 

Okt. 2009 Okt. 2010 

Veränd. 

in % 

Stadtkreis Heilbronn 94 701 103 390 + 9,2 

Landkreis Heilbronn 654 864 753 758 + 15,1 




Region Heilbronn-Franken 1 101 818 1 232 877 + 11,9 

Baden-Württemberg 9 989 561 12 230 826 + 22,4 

Deutschland 51 589 274 60 164 955 + 16,6 

4) Betriebe mit mind. 50 Beschäftigten 

Die Daten stehen immer mit einer Verzögerung von rund zwei Monaten zur Verfügung 

und werden monatlich aktualisiert. Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg, 

Statistisches Bundesamt, eigene Berechnungen; Daten 2009: jahreskorrigierte Werte 

(Tabelle: IHK Heilbronn-Franken). 

BESCHÄFTIGTE Verarbeitendes Gewerbe 

Vergleich Okt. 2009 mit Okt. 2010 

120 000 * 

72 000 * 

24 000 

18 000 

12 000 

6 000 Heilbronn 

0 Stadtkreis 

UMSATZ Verarbeitendes Gewerbe 

Vergleich Okt. 2009 mit Okt. 2010 (in 1 000 €) 

3 600 000 * 

2 000 000 * 

400 000 

300 000 

200 000 


0 Stadtkreis 

10 722 

206 291 

■ Okt. 2009 

■ Okt. 2010 

10 322 

■ Okt. 2009 

■ Okt. 2010 

229 390 

Landkreis Heilbronn 


40 811 

1 151 453 

41 096 

Hohenlohekreis 

1 287 681 


DAVON EXPORT Verarbeitendes Gewerbe 

16 141 

275 225 

16 362 

308 362 

Landkreis Schwäbisch Hall 


Vergleich Okt. 2009 mit Okt. 2010 (in 1 000 €) 

1 530 000 * 

855 000 * 

180 000 

135 000 

90 000 


0 Stadtkreis 

94 701 

■ Okt. 2009 

■ Okt. 2010 

103 390 


654 864 

753 758 


118 709 

134 421 


20 271 

378 196 

163 195 

20 643 

408 376 

163 603 

Main-Tauber-Kreis 



15 639 

201 153 

70 349 

15 737 

214 196 

Region Heilbronn-Franken 


77 705 


* gekürzt 

103 584 

* gekürzt 

2 212 318 

1 101 818 


104 160 

2 448 005 

* gekürzt 

1 232 877 

37

WIRTSCHAFTSJUNIOREN 

HILFESTELLUNG – Der Jungunternehmertag der Wirtschaftsjunioren Heilbronn- 

Franken zeigt am 11. Februar Wege und Probleme einer Selbständigkeit. 

Mut zum eigenen Unternehmen 

Bild: ProjectPhotos 

Am Freitag 11. Februar findet im 

Haus der Wirtschaft der IHK Heilbronn-Franken 

ein Jungunternehmertag 

statt. Er informiert Interessierte, 

Gründungswillige und Jungunternehmer 

über den Ablauf einer Unter - 

nehmensgründung. Es werden aber 

auch die vielen Fallstricke aufgezeigt. 

Die Gründung und Führung eines 

eigenen Unternehmens ist eine 

interessante Alternative zur angestellten 

Beschäftigung. Als Motive 

werden oft folgende Gründe genannt: 

Wunsch nach eigenem Unternehmen, 

nach Unabhängigkeit, Verantwortung 

und persönlichem Wohlstand, aber 

auch das Hobby zum Beruf machen. 

In Zeiten schwieriger Konjunkturlage 

gilt Arbeitslosigkeit häufig auch 

als Grund für die eigene Selbständigkeit. 

Arbeitskreis bietet Unterstützung 

Mit dem Jungunternehmertag zeigt 

der Arbeitskreis ”Mut zum Unternehmertum“ 

der Wirtschaftsjunioren 

Heilbronn-Franken die einzel- 

Die Wirtschaftsjunioren Heilbronn- 

Franken laden am 9. Februar zu 

den Konjunkturprognosen für das 

Jahr 2011 in das Intersport Messe 

& Eventcenter redblue in Heilbronn 

ein. Als Referenten konnten Spitzenvertreter 

der regionalen Wirtschaft 

aus den unterschiedlichsten 

Branchen gewonnen werden. 

Kern der Konjunkturprognosen sind 

zehnminütige Referate, die einen 

kurzen Rückblick auf die regionale 

Entwicklung der jeweiligen Branche 

im vergangenen sowie einen Ausblick 

auf die zu erwartende Entwicklung 

im neuen Jahr geben. Die Veranstaltung 

lebt vor allem vom pro- 

nen Schritte einer Unternehmensgründung 

auf: Das reicht von der 

Prüfung der Geschäftsidee am 

Markt, Finanz- und Liquiditätsplanung 

über Start und Führung des 

Unternehmens bis hin zu Rechtsformen, 

Absicherung und Businessplan. 

Eine Podiumsdiskussion mit Unternehmensgründern 

und Jungunternehmern 

rundet die Veranstaltung 

ab. Die Referenten kommen aus 

den Reihen der Wirtschaftsjunioren 

und der IHK Heilbronn-Franken. 

Der Jungunternehmertag beginnt 

um 14 Uhr und endet nach einem 

„Get-together“ mit kleinem Imbiss 

gegen 20.30 Uhr. Veranstaltungsort 

ist das Haus der Wirtschaft, IHK 

Heilbronn-Franken, Ferdinand- 

Braun-Straße 20 in Heilbronn. (red) 

AUSBLICK – Die Wirtschaftsjunioren Heilbronn-Franken wagen am 9. Februar 

einen Blick in die Zukunft. 

Konjunkturprognosen 2011 

REFERENTENLISTE DER KON- 

JUNKTURPROGNOSEN 2011 

Heinrich Metzger, Hauptgeschäftsführer der 

Industrie- und Handelskammer Heilbronn-Franken 

Dipl.-Ing. Johannes Van Bergen, Geschäftsführer 

der Stadtwerke Schwäbisch Hall 

Rudolf H. Bühler, Gründer und Vorstandsvorsitzender der 

Bäuerlichen Erzeugergemeinschaft Schwäbisch Hall w.V. 

Prof. Dr. Nicole Graf, Prorektorin und Leiterin 

Campus Heilbronn DHBW 

Ralf Peter Beitner, Vorsitzender des Vorstands der 

Kreissparkasse Heilbronn 

Dr.-Ing. Thomas Grünewald, Leiter Geschäftsbereich 

Rundtische FIBRO GmbH 

Karl Pommée, Geschäftsführer Galeria Kaufhof GmbH 

Heilbronn 

Klaus Zellmer, Vorsitzender der Geschäftsführung 

Porsche Deutschland GmbH 

funden Insiderwissen der Referenten 

und der Möglichkeit zum Austausch 

unter den Gästen. 

Mit über 500 Besuchern sind die 

Konjunkturprognosen die größte 

Veranstaltung der Wirtschaftsjunioren 

Heilbronn-Franken und seit 

nunmehr 16 Jahren ein fester Bestandteil 

im Wirtschaftsleben der 

gesamten Region. (red) 

www.konjunkturprognosen.de 

KONTAKT 

Anmeldungen sind für beide 

Veranstaltungen erforderlich 

Telefax 07131 9677-119 

E-Mail info@wjhn.de

INFO 

Im Gespräch: Die neue WJ-Kreissprecherin Cristina Wunderlich 

stand der w.news-Redaktion Rede und Antwort 

”Will bewährte Arbeit fortsetzen“ 

Die neue Kreissprecherin Cristina Wunderlich 

im Interview. 

Bild: WJ 

Auf der Mitgliederversammlung der 

Wirtschaftsjunioren (WJ) Heilbronn- 

Franken bei der Firma Holz-Hauff 

wurde Cristina Wunderlich aus Heilbronn 

Mitte November zur neuen 

Kreissprecherin für das Jahr 2011 gewählt. 

w.news sprach mit ihr über ihre 

Ziele, welche Veränderungen sie plant 

und worauf sie sich am meisten freut. 

Frau Wunderlich, was sind Ihre Ziele 

für die Wirtschaftsjunioren Heilbronn- 

Franken? 

Wichtig für mich ist es, unsere bestehenden 

aber vor allem unsere neuen 

Mitglieder schneller bei den WJ einzubinden. 

Ein weiteres Ziel ist das Bild 

der WJ in der Öffentlichkeit zu stärken. 

Eine systematische Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 

sowie die Einbindung in 

die Social Media können zu einer Verbreiterung 

des Wissens über die Ziele 

und Projekte der Wirtschaftsjunioren 

führen. Am wichtigsten ist mir jedoch, 

die bewährte Arbeit meiner Vorgänger 

fortzusetzen. 

Was wird sich unter Ihrer Amtszeit 

verändern? 

Ich habe nicht vor, Generelles zu verändern. 

Aber eins möchte ich auf jeden 

Fall umsetzen: Es soll eine Projektgruppe 

gegründet werden, die sich nur um 

die Pressearbeit kümmert, so dass die 

Arbeitskreis- und Ressortleiter entlastet 

werden. Denn nicht große Veränderungen, 

sondern kleine aber dafür konstante 

Anpassungen sind der Schlüssel zum 

Erfolg. 

Worin liegt für Sie der Reiz eine 

Wirtschaftsjuniorin zu sein? 

Jeder von uns hat sein eigenes Arbeitsund 

Berufsumfeld, in dem er sich frei 

bewegt. Bei den WJ hat zudem jeder 

die Möglichkeit, sich in anderen Feldern 

weiterzubilden und persönlich weiter zu 

entwickeln. Denn die WJ bieten Work - 

shops und Seminare der unterschiedlichsten 

Interessengebiete. 

Was hat Ihnen Ihre Vorgängerin mit 

auf den Weg gegeben? 

Tanja Schunk als Vorgängerin zu haben, 

war ein echter Glücksfall. Nachdem ich 

das Amt des Incoming so spät angetreten 

habe, hatte ich nur wenig Zeit, mich auf 

meine zukünftige Aufgabe vorzubereiten. 

Tanja Schunk hat mich in der kurzen Zeit 

in die vielfältigen Aufgaben eingewiesen 

und steht mir bei Fragen oder Unklarheiten 

immer mit Rat und Tat zur Seite. 

Was haben Sie sich persönlich für die 

Wirtschaftsjunioren für das Jahr 2011 

vorgenommen? 

Es ist mir sehr wichtig, dass wir uns in 

der Region Heilbronn-Franken als ein 

Team sehen und gemeinsam dazu beitragen, 

unserer Funktion als Sprachrohr 

der jungen, regionalen Wirtschaft gerecht 

zu werden. Ganz persönlich erhoffe 

ich mir, meine Führungsqualitäten 

weiter auszubauen sowie mein Zeitmanagement 

unter Beweis stellen zu 

können. 

Worauf freuen Sie sich am meisten? 

Am meisten freue ich mich auf die Vorbereitungen 

der Landeskonferenz, die 

2013 in der Region Heilbronn-Franken 

durchgeführt wird. Ich werde zu diesem 

Zeitpunkt zwar nicht mehr zu den WJ 

gehören, ich freue mich aber, als Förderkreismitglied 

einen Beitrag zum Gelingen 

dieser Veranstaltung zu leisten. 

(jer) 

Die Langversion dieses Interviews 

finden sie im Internet unter der 

Dok.-Nr.: WMW002738 

www.ihk-wnews.de 

Die Wirtschaftsjunioren Heilbronn-Franken sind Unternehmer und Führungskräfte unter 40 Jahren aus allen Bereichen der Wirtschaft. 

Sie engagieren sich für die wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Belange in der Region Heilbronn-Franken. 

Veranstaltungen im Internet unter 

www.wjhn.de 


39

BÖRSEN 

Existenz - 

gründungs börse 

Angebote 

Nachfolger für LOTTO-Ladengeschäft 

gesucht 

OTTO-Bestellannahme. LOTTO- 

Annahme und AWS-Heizöl-Auftragsannahme 

mit festem Kundenstamm 

in Ladengeschäft mit 

moderner Einrichtung (Verkaufstheke, 

Regale), PC, Internet, Verkaufs- 

und kleinem Lagerraum, 

nur langfristig zu verpachten. 

HN-EX-01173 

Schmuckgeschäft mit ca. 30 m 2 

Verkaufsfläche, ca. 7 m 2 Lagerraum 

und große Schaufensterfront 

mitten im Zentrum zu verkaufen. 

Sortiment ist inklusive 

(z. B. Bernstein, Silber, Haarschmuck 

etc.). 

HN-EX-01174 

IHK-BÖRSEN 


Geschäftsübergabe eines 

kerngesunden Unternehmens 

der Wellnessbranche im Raum 

Stuttgart / Schwäbisch Hall Produk - 

tion (Schreinerei) und Vertrieb 

alles aus einer Hand. In den letzen 

15 Jahren noch nie einen Verlust 

gemacht. Interessant für einen 

vertriebsorientierten Schreinermeister 

oder Wirtschaftsingenieur. 

Umsatz beträgt ca. 1,2 Mio. bei 

15 Mitarbeitern. 

HN-EX-01175 

Kooperations - 

börse 

Polnisches Dienstleistungsunternehmen 

(polnische GmbH 

mit Sitz in Zentralpolen) mit langjähriger 

Erfahrung mit deutschen 

Kunden sucht Geschäftspartner 

im Bereich Fahrzeug- und 

Offerten zu den IHK-Börsen werden von der IHK entgegengenommen 

und nach Überprüfung mit einer Kennziffer versehen, unter der sie 

im Internet bzw. in der IHK-Zeitschrift veröffentlicht und zwischen den 

jeweiligen Interessenten vermittelt werden. Das Namensschutzinteresse 

der Inse renten bleibt dabei gewahrt. Anfragen zu den einzelnen Offer - 

ten werden direkt oder über die zustän dige IHK an die Inserenten 

weitergeleitet. Die Anbieter und Nachfrager sind der IHK nicht näher 

bekannt. Eine Gewähr für deren Zuverlässigkeit bzw. den Inhalt der 

Anzeigen wird nicht übernommen. Die Teil nahme an den IHK-Börsen 

ist kostenfrei. 

IHK-Börsen im Internet www.heilbronn.ihk.de/boersen 

Auskünfte/Anfragen 

IHK Heilbronn-Franken, Ferdinand-Braun-Str. 20, 74074 Heilbronn 

Beteiligungsbörse, 

Geschäftsanbahnungen, 

Kooperationsbörse, 

Recyclingbörse, 

Stephanie Schukraft 

Telefon 07131 9677-305 

E-Mail stephanie.schukraft@ 

heilbronn.ihk.de 

Technologiebörse Existenzgründungsbörse 

Olga Laibel Miriam Bauer 

Telefon 07131 9677-304 Telefon 07131 9677-118 

Telefax 07131 9677-309 Telefax 07131 9677-119 

E-Mail olga.laibel@ E-Mail miriam.bauer@ 

heilbronn.ihk.de heilbronn.ihk.de 

Maschinenbau, Lagertechnik und 

Tresorbau. Zur Realisierung der 

Kundenaufträge steht folgender 

Maschinenpark zur Verfügung: 

CNC-Laser- und Plasmaschneideanlagen, 

CNC-Abkantpressen, 

Exzenter- und hydraulische Pressen, 

Schweißanlagen verschiedener 

Art, Pulverbeschichtungsanlage, 

Dichtungsschäumanlage. 

HN-KO-00814 

Geschäfts - 

anbahnungen 

Schwäbisch Hall: 3500 m 2 Produktionsfläche 

(in zwei Hallen) und 

400 m 2 Büroräume (teilbar), Sozialräume, 

großes Freigelände, ab 

sofort provisionsfrei zu vermieten 

oder zu verkaufen. Verkehrsgüns - 

tig im Industriegebiet gelegen. 

HN-G-01374 

Selbständiger Buchhalter erledigt 

professionell die Verbuchung 

laufender Geschäftsvorfälle. 

HN-G-01375 

Ca. 120 m 2 Gewerbefläche in ruhigem 

Wohngebiet in Heilbronn 

(Haselter), zu vermieten. Ca. 100 

m 2 sind räumlich frei aufteilbar. 

Bestens geeignet für Krankengymnastik, 

Physiotherapie, Büro 

usw. Parkplätze sind vorhanden. 

HN-G-01378 

UNTERNEHMENSNACHFOLGE 

In vielen mittelständischen Unternehmen ist der Generationswechsel 

ein aktuelles Thema. Zur Sicherung der Unternehmensnachfolge 

hat die IHK Heilbronn-Franken das so genannte Moderatorenkonzept 

entwickelt. Ziel ist es, dem Übergeber frühestmöglich die 

Unterstützung durch einen fachlich qualifizierten Ansprechpartner 

und Moderator anzubieten, der in allen Phasen 

der Betriebsübergabe zur Verfügung steht. 

Vertraulichkeit und Diskretion sind selbstverständlich. 

www.heilbronn.ihk.de/unternehmensnachfolge 

IHK-Berater Jürgen Becker 

Berater Nachfolgeregelungen 

Telefon 07131 9677-316 

E-Mail juergen.becker@heilbronn.ihk.de

Bild: Mike Witschel, MEV-Verlag 

sdk.de 

Matthias 

Marquart 

W.NEWS – das IHK-Mitgliedermagazin ist jetzt auch mit einer Online-Ausgabe am Start. 

Informativ, schnell und aktuell 

Seit November bietet die IHK Heilbronn-Franken 

einen neuen Service. 

Mit der Online-Ausgabe des 

Mitgliedermagazins w.news stehen 

den Nutzern jetzt aktuell und 

schnell nahezu alle Inhalte, die 

auch die Print-Ausgabe bietet, zur 

Verfügung. Selbstverständlich lohnt 

es sich immer, auch in der bereitgestellten 

Online-Reader-Ausgabe der 

w.news zu schmökern oder sich 

diese als pdf herunterzuladen. 

Unter www.ihk-wnews.de sind dar- 

Wer weniger zahlt, 

ist selber schuld ! 

über hinaus aber noch weitere Inhalte, 

Links und aktuelle Meldungen 

aus den Mitgliedsunternehmen 

abrufbar. Damit bietet die Online- 

Ausgabe der w.news allen Nutzern 

aktuelle Informationen sowie ausgewählte 

Artikel aus den Rubriken 

”Aktuelles“ ”IHK + Region“, ”Geld 

+ Märkte“, ”Dossier“, ”Service + 

Info“, ”Recht + Rat“, ”Aus Berlin 

+ Brüssel“, ”Wirtschaftsjunioren“ 

sowie ”Firmen und Leute“. Ein 

w.news-Archiv und Informationen 

*Monatlicher Tarifbeitrag für Krankenversicherung, Mann, Eintrittsalter 30 Jahre (Tarif: S103 mit SG1AWV, A220, Z250, VT). 

über Ansprechpartner, FAQ, Mediadaten 

und die Möglichkeit zur direkten 

Kontaktaufnahme runden 

das neue Angebot ab. 


KONTAKT 

Matthias Marquart 

Redaktion Wirtschaftsmagazin 

Telefon 07131 9677-109 

E-Mail matthias.marquart@ 


Wer sich über den billigsten Preis freut, stolpert 

vielleicht über zu hohe Erwartungen. 

Spätestens, wenn es an die Erstattung von Kosten 

geht, zeigt sich, was einem die Gesundheit bei 

Abschluss wert war. Wenn Sie Qualität schätzen 

und nachhaltige Sicherheit suchen, bietet Ihnen 

unsere Krankenvollversicherung FLEXOprivat alles, 

was Ihnen wichtig ist. Privat ist nicht gleich privat - 

wir beraten Sie gern. 

Sie erreichen uns unter der SDK-Hotline 

01801/5778-68 (3,9 ct/Min. aus dem Festnetz, 

für Anrufe aus dem Mobilfunknetz max. 42 ct/Min.) 

oder unter sdk.de



INTERVIEW – die IHK hat jetzt ihre Statistikbroschüre überarbeitet, aktualisiert 

und in neuem Layout herausgegeben. w.news sprach mit Volkswirtin Dorothee 

Kienzle, die für die IHK das Thema Statistik betreut. 

Statistisches Standardwerk für die 

Region 

Sie ist 64 Seiten dick und gehört zu 

den gefragtesten Publikationen der 

IHK Heilbronn-Franken: Die jährlich 

aktualisierte und neu aufgelegte 

Broschüre ”Statistik 2010 – Die Region 

Heilbronn-Franken in Zahlen“ 

kommt nun erstmals in neuem Gewand. 

w.news sprach mit Dorothee 

Kienzle über die neue Publikation. 

Die Dipl.-Volkswirtin betreut für die 

IHK Heilbronn-Franken das statistische 

Zahlenwerk, das Unternehmen 

eine Menge Nutzen bietet. 

w.news: Frau Kienzle, wieso beschäftigt 

sich die IHK mit Statistik? 

Kienzle: Die regionale Konjunkturbeobachtung 

und die statistische 

Aufbereitung wirtschaftlich relevanter 

Zahlen der Region sind eine der 

ältesten Aufgaben der IHK. Aus 

gutem Grund: Jeder, der sich mit 

wirtschaftlichen Entwicklungen beschäftigt 

und Entscheidungen zu 

treffen hat, benötigt statistische Informationen. 

Ohne sie ist weder 

eine Einschätzung aktueller noch 

künftiger Entwicklungen möglich. 

Lohnt sich die Broschüre für 

Unternehmer? 

Kienzle: Aber sicher. Steht ein 

Unternehmen beispielsweise vor 

der Frage nach der Standortwahl, 

dann ist das wirtschaftliche Umfeld 

des potenziellen Standortes grundsätzlich 

wichtig. Unsere Broschüre 

gibt darauf Antworten. Ihre Stärke 

liegt auch darin, dass sie zu allen 

wirtschaftlich interessanten Zahlen 

längerfristige Entwicklungen – im 

Prinzip seit Bestehen der Region 

im heutigen Zuschnitt – aufzeigt. 

Entscheidungsträger aus Wirtschaft, 

Politik und Institutionen kommen 

um diese Daten nicht herum. Wir 

sind die einzige Institution, die sie 

in dieser Form und Gesamtheit für 

die Region Heilbronn-Franken zur 

Verfügung stellt. 

Wie kommen Sie zu Ihren Daten? 

Kienzle: Als Quellen dienen uns 

das Statistische Bundes- und Lan - 

desamt. Wir greifen aber auch auf 

STARKE ENTWICKLUNG DER REGION HEILBRONN-FRANKEN 

Heilbronn-Franken Baden-Württemberg 

Bruttowertschöpfung (1992-2008) in % +56,8 +47,7 

Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte 

(1974-2009) in % 

+42,4 +13,5 

Umsatz Verarbeitendes Gewerbe 

(1973-2009) in % 

+582,3 +302,3 

Export Verarbeitendes Gewerbe 

(1973-2009) in % 

+1.371,9 +753,6 

Beschäftigte Verarbeitendes Gewerbe 

(1973-2009) in % 

+16,0 -26,5 

Quelle: Broschüre ”Statistik 2010“ der IHK Heilbronn-Franken, Statistisches Landesamt Baden-Württemberg 

Dorothee Kienzle 

mit der neuen 

Statistikbroschüre. 

Bild: Ühlin

Zahlen der Agenturen für Arbeit 

und eigene Erhebungen zurück, 

um ein möglichst umfassendes 

Bild zur Region zu bieten. 

Die Statistikbroschüre erscheint 

jährlich. Ist das nicht zu selten für 

eine Zeit, in der Entwicklungen 

immer rasanter werden? 

Kienzle: Die Jahreszahlen, die in 

der Statistikbroschüre aufgenommen 

werden, liegen nur einmal pro 

Jahr vor. Allerdings bieten wir natürlich 

auch mit unserem Zahlenspiegel 

sowie den monatlich veröffentlichten 

Wirtschaftszahlen 

brandaktuelle Daten zur wirtschaftlichen 

Entwicklung unserer Region. 

Die längerfristige Übersicht bietet 

jedoch nur unsere Statistikbroschüre. 

Und wie sieht diese 

Entwicklung aus? 

Kienzle: Im längerfristigen Vergleich 

zeigt sich, dass sich die Region 

nach wie vor sehr erfolgreich 

entwickelt hat (s. Grafik). Bei vielen 

wichtigen wirtschaftlich relevanten 

Parametern liegt unsere Dynamik 

deutlich über dem Landesschnitt. 

Bei der Beschäftigtenent- 

KENNZAHLEN PER NEWSLETTER 

wicklung, der Entwicklung von 

Umsatz und Export im Verarbeitenden 

Gewerbe belegen wir unter den 

Regionen Baden-Württembergs 

sogar den ersten Platz. Allerdings 

lässt diese ungeheure Dynamik der 

vergangenen Jahre inzwischen 

etwas nach. 

Welche Erkenntnisse lassen sich 

aktuell gewinnen? 

Kienzle: Unsere Statistikbroschüre 

greift als letzte aktuell vorliegende 

Zahlen Daten aus dem Jahr 2009 

auf. Dabei zeigt sich: Als industriegeprägte 

Region sind wir wesentlich 

stärker von der Weltwirtschaftskrise 

betroffen gewesen als 

weniger exportorientierte Regionen. 

Allerdings kommt unsere Region 

auch deutlich schneller aus der 

Krise. 

Gibt es für Sie sonst noch 

Überraschungen? 

Kienzle: Erstaunlich und erfreulich 

bleibt für mich, wie robust sich der 

Arbeitsmarkt im vergangenen Jahr 

gezeigt hat. In der regionalen Industrie 

ist der Umsatz 2009 um fast 

21 Prozent eingebrochen. Die Zahl 

Aktuelle Informationen zu den Bereichen aktuelle Wirtschaftszahlen, Konjunktur 

sowie Neues aus der amtlichen Statistik enthält der IHK-Newsletter ”Wirtschaft 

und Statistik“. Er kann kostenfrei auf der IHK-Homepage, Rubrik Newsletter 

abonniert werden. 

www.heilbronn.ihk.de/newsletter-standort 

der Beschäftigten nahm hingegen, 

auch aufgrund der Kurzarbeit, lediglich 

um 5,2 Prozent ab. Insgesamt 

sank die Anzahl der sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigten in 

unserer Region 2009 sogar nur um 

0,5 Prozent. Wir sind mit einem 

blauen Auge davon gekommen. 

Wie komme ich an die Broschüre? 

Kienzle: Wir beliefern einen festen 

Verteiler von den Kommunen über 

Abgeordnete sowie verschiedene 

Unternehmen, Verbände bis hin zu 

Institutionen. Viele interessierte 

Unternehmen ordern die Broschüre 

auch direkt und kostenfrei über 

uns. Aber selbst im Internet haben 

wir die Broschüre als pdf-Dokument 

hinterlegt. Sie hat sich dort 

zu einem regelrechten Renner entwickelt. 

Die starke Nachfrage hat 

uns nun auch veranlasst, die Broschüre 

noch attraktiver zu gestalten. 

Meine Empfehlung: selbst 

einen Blick hineinwerfen. Über ein 

Feedback freuen wir uns sehr. 

www.heilbronn.ihk.de/statistikbroschuere 

KONTAKT 

Dorothee Kienzle 

IHK-Beraterin Volkswirtschaft, 

Konjunktur 

Telefon 07131 9677-135 

E-Mail dorothee.kienzle@ 



43


SERIE – Genießen in der Region – Schlosshotel Liebenstein, Neckarwestheim. 

Radikal Regional 

Martin Nied 


Der Bau atmet Geschichte. Heinrich 

VII., Sohn des berühmten Stauferkaisers 

Friedrich II., soll den Bau 

von Schloss Liebenstein bei Neckarwestheim 

mit veranlasst haben – 

der ältesten Teile des Ensembles zumindest. 

Wo sich die Herren in früheren 

Zeiten häuslich niedergelassen 

haben, lässt es sich meistens auch 

heute noch recht gut leben. Die Lage 

über dem Neckartal, inmitten von 

viel Natur, die historischen Gemäuer 

kombiniert mit moderner und 

komfortabler Haustechnik – damit 

lockt das Schlosshotel Liebenstein 

auch heute noch Tag für Tag zahlreiche 

Gäste, die das außergewöhnliche 

Ambiente genießen wollen. 

So finden beispielsweise in den vier 

Tagungsräumen Gruppen zwischen 

drei und 50 Personen Platz. Dort 

steht für die Tagenden selbstverständlich 

das gesamte Arsenal gängiger 

Tagungstechnik zum Einsatz bereit. 

Gibt es etwas zum Feiern, so können 

die Gäste zwischen Veranstaltungsräumen 

für Gesellschaften von 20 

bis 120 Personen auswählen. Im 

Sommer dürfen es auch weit mehr 

sein. Da steht der Außenbereich 

und bei etwas unsicheren Wetterverhältnissen 

eine ehemalige Scheune 

für Betriebs- bzw. Familienfeiern 

zusätzlich zur Verfügung. 

Die beiden Restaurants bedienen 

internationale Vorlieben wie beispielsweise 

mediterrane Küche ebenso 

wie Gäste, die Gerichte aus heimischen 

Produkten vorziehen. Ersteres 

geschieht im ”Lazuli“. Regionales 

lässt sich im ”Kurfürsten“ genießen. 

Mit drei Löwen hat man dort 

Das Geschäftsführerehepaar 

Peter und Susanne Wagner. 

Bild: Nied 

die höchste Stufe der Regionalität 

erreicht. „Radikal regional heißt bei 

uns: ”Über 90 Prozent der verwendeten 

Zutaten in den Speisen sind 

gemäß den Vorgaben für ’Schmeckden-Süden-Gastronomen‘ 

aus der 

Region“, so Geschäftsführerin Susanne 

Wagner. Aber auch auf der 

Getränkekarte müssen fast ausschließlich 

heimische Weine, Säfte, 

Biere und Destillate stehen. 

www.schlosshotel-liebenstein.de

Achim Ühlin 

Rund 400 000 Auszubildende haben 

2010 ihre Abschlussprüfungen bei 

den 80 deutschen IHKs abgelegt. 

Am 13. Dezember wurden die bes - 

ten Absolventen ihrer Fachrichtungen 

in Berlin geehrt. Zwei von ihnen 

ko m men aus der Region Heilbronn- 

Franken. Stefanie Schulz absolvierte 

ihre Ausbildung bei Börsig in 

Ne ckarsulm, Benjamin Spang bei 

Bausch+Ströbel, Ilshofen. 

Auch Auszeichnung für 

Ausbildungsbetriebe 

”Das ist ein großartiger Erfolg für 

unsere Absolventen“, freut sich IHK- 

Vizepräsidentin Kirsten Hirschmann. 

”Es ist aber ebenfalls eine große 

Auszeichnung für ihre Ausbildungsbetriebe. 

Denn dank der Qualität 

ihrer Ausbildung sind die jungen 

Menschen bundesweit ganz vorne 

gelandet.“ Für Hirschmann steht fest: 

”Unternehmen, die in eine fundier- 

te Ausbildung investieren, setzen 

Zeichen gegen den drohenden Fachkräftemangel. 

Sie sorgen konkret 

für die Zukunft vor.“ Gemeinsam 

mit IHK-Geschäftsführerin Renate 

Rabe gratulierte sie den Spitzenazubis 

in Berlin zu ihrer Leistung. 

Perfektes Zusammenspiel 

Stefanie Schulz wurde als bundesbeste 

Fachkraft für Lagerlogistik 

ausgezeichnet. Sie hat bei der Neckarsulmer 

Börsig GmbH Electronic 

Distributor ihre Ausbildung gemacht. 

Unter 10 575 Absolventen hatte sie 

sich mit 98 von 100 möglichen 

Punkten als Prüfungsbeste durchgesetzt. 

Mit ihrer Ausbildung bei Börsig 

ist sie sehr zufrieden: ”Hier gingen 

das Kaufmännische und Praktische 

perfekt Hand in Hand“, erzählt 

sie. Direkt nach ihrem Abschluss 

wurde sie vom Unternehmen fest 

übernommen. 

IHK-Vizepräsidentin Kirsten Hirschmann 

(v.l.), Stefanie Schulz (Bundesbeste; 

Fachkraft für Lagerlogistik), 

Moderatorin Barbara Schöneberger 

und IHK-Geschäftsführerin Renate 

Rabe bei der Auszeichnung. 

Bild: IHK 

AUSZEICHNUNG – zwei der bundesbesten Azubis 2010 kommen aus der Region 

Heilbronn-Franken. 

”Durch Ausbildung Fachkräftemangel 

vorbeugen“ 

”Kollegen von morgen“ 

Die Übernahme der Azubis hat bei 

Börsig System. ”Unsere Azubis sind 

unsere Kollegen von morgen“, erklärt 

Geschäftsführer Stefan Börsig. Alle 

sechs jungen Menschen, die 2010 

ihre Ausbildung abgeschlossen hatten, 

wurden übernommen. Börsig: 

”Mit unserer Unterstützung machen 

sie jetzt mit Schulungen weiter.“ Auf 

Stefanie Schulz ist er sehr stolz. Aber 

sein Unternehmen investiere auch 

kräftig in die Qualität der Ausbildung. 

”Zwei unserer Azubis haben bei der 

praktischen Abschluss prüfung mit 

100 Punkten abgeschlossen. Besser 

geht es nicht.“ Den Stolz auf der eigenen 

”Nachwuchs“ unterstrich der 

Firmenchef auch durch seine Teilnahme 

an der Feier in Berlin. 

Gegenseitig hochgepusht 

Einen starken Abschluss machte 

ebenfalls Benjamin Spang. Mit 99 


▼ 

45

Lieber Unternehmer, 

Sie haben keine Zeit, 

kein Geld, keinen Nerv? Gut! 

Kein großer Aufwand, dafür umso größerer 

Eff ekt. Der Praxis-Check der VBG zeigt 

Ihnen, wie Sie mit einfachen Maßnahmen 

Ihre Arbeitsabläufe und Ihren Arbeitsschutz 

optimieren. Worauf warten Sie: 

www.vbg.de/praxis-kompakt 

oder 0180 5 8247728 


”Durch Ausbildung 

Fachkräftemangel 

vorbeugen“ 


von 100 möglichen Punkten erreichte 

er unter 5 213 neuen Industriemechanikern 

bundesweit Platz 

eins. Spang, der bei Bausch+Ströbel 

Maschinenfabrik Ilshofen GmbH + 

Co. KG, seine auf drei Jahre verkürzte 

Ausbildung durchlaufen hatte, 

ist sich sicher: ”Meinen Erfolg verdanke 

ich der guten Ausbildung in 

einer tollen Firma.“ Die Azubis seien 

ein prima Team gewesen. ”Wir haben 

uns beim Lernen gegenseitig regelrecht 

hochgepusht.“ Der Spitzenazubi 

wurde direkt in seinen Traumjob 

Industriemechaniker übernommen. 

”Gut ausgebildete Fachkräfte 

unabdingbar“ 

Siegfried Bullinger, Geschäftsführender 

Gesellschafter von Bausch + 

Ströbel, ist sehr stolz auf die Leistung 

seines Azubis. Aber auch auf 

die der weiteren 31 Absolventinnen 

und Absolventen 2010. ”Immerhin 

haben insgesamt acht ihre Ausbildung 

mit einer Auszeichnung abgeschlossen. 

Einer von ihnen lag mit 

98 Punkten nur einen einzigen 

Punkt hinter Spangs außerordentlicher 

Leistung.“ Sein Unternehmen 

lege großen Wert auf eine gute Ausbildung. 

Um die rund 120 Auszubildenden 

kümmern sich gut geschulte 

Ausbilderinnen und Ausbilder. 

”Für uns sind gut ausgebildete Fachkräfte 

unabdingbar“, erklärt er. 

Viele der Mitarbeiter hätten ihre 

berufliche Laufbahn bei Bausch + 

Ströbel begonnen. ”Selbst junge 

Leute, die nach der Ausbildung ein 

Studium absolvierten, kehren sehr 

oft wieder zu uns zurück.“ Bullinger 

ließ es sich nicht nehmen, ebenfalls 

an der Feier in Berlin teilzunehmen. 

Spang selbst durfte auf 

Kosten des Unternehmens gemeinsam 

mit seiner Freundin mehrere 

Tage in Berlin verbringen.

IHK-Mitarbeiterin Heidi Fenske (3. von links) beantragt für die Fonds-Europe-Mitarbeiter Jun Li (v.l), 

Nicole Kretschmer und Friedrich Baur in Schwäbisch Hall eine Digitale Signatur. 

NEUER SERVICE – die ”Digitale Signatur“ kann 

jetzt auch vor Ort beantragt werden. 

Vertrauenswürdig 

kommunizieren 

Die „Elektronische Signatur“ gewinnt 

für Unternehmen immer mehr 

an Bedeutung. Ob im Umweltbereich, 

in der Außenwirtschaft oder bei der 

Buchhaltung – immer mehr Vorgänge 

im geschäftlichen Umfeld laufen 

vollelektronisch ab. Die Behörden 

vieler Staaten verlangen zum Beispiel, 

dass Waren, die in ihr Hoheitsgebiet 

eingeführt werden, von Ursprungszeugnissen 

(UZs) und/oder 

bescheinigten Handelsrechnungen 

NEUE VERWALTUNGSVORSCHRIFTEN 

Bild: IHK 

begleitet sind. UZs können traditionell 

in Papierform bei der IHK vor 

Ort beantragt werden. Mittlerweile 

besteht die Möglichkeit, diese Bescheinigungen 

auch elektronisch zu 

beantragen. Exportierende Unternehmen, 

die Mitglied der IHK Heilbronn- 

Franken sind, können mit der Digitalen 

Signatur Ursprungszeugnisse 

und Bescheinigungen für den Außen - 

wirtschaftsverkehr online beantragen. 

Holger Denzin, IHK-Berater 

Dienstleistung, E-Commerce / Internet: 

”Damit die Prozesse auch 

wirklich vertrauenswürdig und 

rechtssicher sind, benötigt man 

die ’Elektronische Signatur‘“. 

Neuer Service 

Zur Beantragung der Signaturausstattung 

mussten Interessenten bisher 

persönlich bei der IHK erscheinen, 

um sich zu legitimieren. Jetzt 

bietet die IHK einen neuen Service: 

Sofern mehrere Mitarbeiter eines 

Unternehmens gleichzeitig eine Digitale 

Signatur benötigen, besucht 

ein IHK-Mitarbeiter kostenlos das 

Unternehmen, um die Formalitäten 

schnell, effizient und unbürokratisch 

vor Ort abzuwickeln. Die IHK bietet 

in Kooperation mit De–Coda eine 

komplette Signaturausstattung, bestehend 

aus individueller Signaturchipkarte, 

Kartenlesegerät und verschiedenen 

Softwareprodukten an. 

(red) 

KONTAKT 

Holger Denzin 

IHK-Berater Dienstleistung, 

E-Commerce / Internet 

Telefon 07131 9677-201 

E-Mail holger.denzin@ 


Gefahrgutfahrerschulung 

Die IHK Heilbronn-Franken hat entsprechend § 4 der ”Satzung betreffend die Schulung, die Prüfung und die Erteilung der ADR-Bescheinigung 

für Fahrzeugführer für die Beförderung gefährlicher Güter auf der Straße“ vom 1. Januar 2005 neue Kurspläne als Verwaltungsvorschrift 

erlassen. 

Berufskraftfahrerqualifikation 

Die IHK Heilbronn-Franken hat entsprechend § 5 Abs. 14 der ”Satzung betreffend die Prüfung zum Erwerb der Grundqualifikation der Fahrer 

im Güterkraft- und Personenverkehr vom 3. April 2008 die Gemeinsamen Richtlinien der Industrie- und Handelskammern betreffend 

die Prüfung zum Erwerb der Grundqualifikation der Fahrer im Güterkraft- und Personenverkehr“ als Verwaltungsvorschrift erlassen. 

Interessenten können die Verwaltungsvorschriften bei der IHK Heilbronn-Franken unter 

der Tel.-Nr. 07131 9677-123 oder per Fax 07131 9677-243 anfordern. 

ANZEIGEN 

Telefon 07135 9513-13


NACHGEFRAGT – Veranstaltung ”Unternehmensnachfolge im Ländlichen Raum“ 

am 9. Februar in Tauberbischofsheim. 

Planung, Potenziale, Erfahrungen 

Das Institut für Mittelstandsforschung 

in Bonn geht auf Grundlage 

neuer Berechnungen davon aus, 

dass die Nachfolgefrage in den 

Jahren 2010 bis 2014 für knapp 

110 000 Familienunternehmen in 

Deutschland relevant sein wird. 

Bezogen auf Baden-Württemberg 

werden in diesem Zeitraum schätzungsweise 

15 300 Betriebe betroffen 

sein. Hierbei ist der Trend zu 

beobachten, dass Unternehmen 

immer seltener innerhalb der Familie 

übergeben werden und die Weitergabe 

des Betriebes an geeignete 

Mitarbeiter oder externe Führungskräfte 

zunehmend an Bedeutung 

gewinnt. 

Zielgruppe sind Mikround 

Kleinunternehmer 

Besonders Mikro- und Kleinunternehmen, 

die weniger als 50 Mitarbei- 

terinnen und Mitarbeiter beschäftigen, 

müssen überdurchschnittlich 

häufig mangels interner oder externer 

Nachfolger stillgelegt werden. 

Der Wirtschaft gehen dadurch wertvolle 

Leistungsträger und Arbeitsplätze 

verloren. Seit dem Jahr 2008 

macht das Land Baden-Württemberg 

mit Veranstaltungen zum Thema 

”Unternehmensnachfolge im Ländlichen 

Raum“ Unternehmen aus 

den Bereichen Industrie, Handwerk, 

Dienstleistungen, Gastronomie und 

Handel, die im Ländlichen Raum 

angesiedelt sind, sowie Betriebe in 

der Land- und Forstwirtschaft auf 

die rechtzeitige Regelung der Nachfolgefrage 

erfolgreich aufmerksam. 

Aufgrund der großen Nachfrage 

haben die Initiatoren – das Ministerium 

für Ländlichen Raum, Ernährung 

und Verbraucherschutz und 

das Wirtschaftsministerium Baden- 

Württemberg – beschlossen, die 

Veranstaltungsreihe auch weiterhin 

fortzuführen. Organisiert und umgesetzt 

werden die dezentralen Veranstaltungen 

im Ländlichen Raum 

von den jeweiligen Industrie- und 

Handelskammern sowie den Handwerkskammern 

und regionalen Kooperationspartnern. 

Weitere Informationen im Internet 

unter der Dok. Nr.: TER000423 

www.heilbronn.ihk.de 

Bild: IHK 

KONTAKT 

Jürgen Becker 

Berater Nachfolgeregelungen 

Telefon 07131 9677-316 

E-Mail juergen.becker@ 


Ausgewählte Online-Adressen 

gesundheits-region.de 

kunststoff-region.de 

automotive-region.de 

nachfolgedialog.de 

www.wfgheilbronn.de 

07135/ 

95 13 13 

w.news 

aktuelle 

Mediadaten unter 

www.wpunktnews.de 

Sie sind schon ans Netz gegangen? Wissen dies auch unsere ca. 65 000 Leser? 

Damit diese Ihre Internet-Adresse erfahren können, veröffentlichen wir die Special-Seite 

”Ausgewählte Online-Adressen“ 

Wenn auch Sie an dieser Sonderwerbeform Interesse haben, sprechen Sie mit unserem 

Anzeigenleiter Herrn Fehr. Seine Telefonnummer lautet (0 71 35) 95 13-13. 

Sie erfahren umgehend alles über die Gestaltungsmöglichkeiten, Kosten, Laufzeiten usw.

Anzeige 

Wir sind: 

Wenn nur einer es weiß, weiß es keiner! 

Viele sollen es wissen! 

» regional 

und dennoch weit verbreitet! 

» aktuell 

… Ihr Wissen ist uns wichtig! 

Tages 

» aktiv 

… gemeinsam mit Ihnen! 

! 

! ! 

… bald 

wissen es mehr!



ERFOLGSPROJEKT – Zwölf Schulen in der Region 

Heilbronn-Franken bereiten sich auf einen neuen Start 

von Job-Fit vor. 

Job-Fit mit neuen 

Schulen am Start 

Susanne 

Hachenberger 

Breiter, nachhaltiger, effizienter – 

die Lernende Region Heilbronn- 

Franken e.V. stellt ihr Erfolgsprojekt 

Job-Fit auf neue Beine. Denn angesichts 

der demografischen Entwicklung 

gewinnt die Unterstützung für 

benachteiligte Jugendliche auf ihrem 

Weg in den Beruf immer mehr an 

Bedeutung. Ziel des neuen Konzepts 

von Job-Fit ist es, die Verantwortung 

vor Ort zu stärken und 

damit Nachhaltigkeit, Kontinuität 

und Effizienz zu fördern. 

So gelingt es auch, mehr 

Breitenwirkung zu ermöglichen. 

Denn es wollen 

zukünftig noch weitere 

Schulen an dem Erfolgsprojektteilnehmen. 

”Auch wir an 

der Johannes-Häußler- 

Schule in Neckarsulm 

wollen für unsere 

Schüler die Hürden auf 

dem Weg zum Ausbildungsplatz 

verringern und 

sie aktiv begleiten lassen“, 

berichtet der zukünftige Job- 

Fit-Leiter Ludwig Schäfer. 

Außerdem fördere die Begleitung 

der Haupt- und Werkrealschüler 

durch Gymnasiasten den Abbau der 

gegenseitigen Vorurteile der Schüler. 

Zielgruppengerecht begleiten 

Auch die Grund- und Hauptschule 

Flein ist sehr daran interessiert, 

dass ihre Schüler eine gute Berufsorientierung 

erhalten und bessere 

Chancen auf einen Ausbildungsplatz 

bekommen. Schulleiter Roland 

Gärtner ist überzeugt davon, 

dass ”jugendliche Gymnasiasten die 

Suche nach dem Ausbildungsplatz 

viel zielgruppengerechter begleiten 

können, als zum Beispiel ein Lehrer, 

der sonst Noten verteilt“. 

So hat sich beim Planungstag der 

zukünftigen Job-Fit-Leiter insgesamt 

eine große Begeisterung breitgemacht. 

Nachdem in 2010 sieben Schulen 

teilnahmen, werden ab 2011 diese 

zwölf Schulen Job-Fit in der Region 

Heilbronn-Franken anbieten: 

Eichendorffschule Crailsheim 

Elly-Heuss-Knapp Schule Heilbronn 

Grund- und Hauptschule Flein 

Grund- und Hauptschule Heilbronn-Frankenbach 

Johannes-Häußler-Schule 

Neckarsulm 

Haupt- mit Werkrealschule 

Bad Friedrichshall 

Hauptschule Werbach 

Hellbergschule Eppingen 

Leonhard-Sachs-Schule Crailsheim 

Schenkensee-Schule 

Schwäbisch Hall 

Thomas-Schweicker-Werkrealschule 


Hauptschule Creglingen 

Alle diese Schulen sind auf aktive 

Hilfe der benachbarten beruflichen 

Gymnasien, Gymnasien oder auch 

Berufskollegs angewiesen. Hier 

werden die Schüler aus den 11. 

Klassen gesucht, die sich als Tutor 

engagieren wollen. Interessierte 

Schulen können sich mit der 

Lernenden Region Heilbronn- 

Franken in Verbindung setzen. 

Was ist Job-Fit? 

Im Mittelpunkt von 

Job-Fit steht die umfangreicheBerufsorientierung 

der 

Haupt- oder Werkrealschüler 

in 

den letzten zwei 

Klassen vor dem 

Schulabschluss. 

Dabei betreut ein 

Gymnasiast zwei 

Schüler auf der 

Suche nach einem 

Ausbildungsplatz. Die 

Achtklässler und Neunklässler 

arbeiten jede 

Woche mit ihren geschulten 

Tutoren aus dem Gymnasium 

zusammen, verbessern schulische 

Leistungen und erhalten bis zum 

Ende der Abgangsklasse Unterstützung 

bei der Berufswahl und der 

Bewerbung. Aufgabe ist es, mindestens 

zehn Bewerbungen zu schreiben 

und zu versenden. Viele Hauptund 

Werkrealschüler finden auf 

diesem Weg ihren Ausbildungsplatz, 

die Gymnasiasten lernen 

Teams zu führen und erweitern 

ebenfalls ihr Berufswahlspektrum.

Die Schulen gehen aufeinander zu. 

Das Konzept geht auf: Über 340 

Jugendliche aus den Stadt- und 

Landkreisen Heilbronn, Hohenlohe, 

Schwäbisch Hall und Main-Tauber- 

Kreis haben bis jetzt erfolgreich an 

dem Programm teilgenommen. Eine 

Versorgungsquote von 80 Prozent 

kann das Bewerbungsprogramm 

der Lernenden Region e. V. für sich 

verbuchen. 

Die Statistik der Entwicklung der 

Schulabgängerzahlen für die Region 

Heilbronn-Franken zeigt, dass in 

den kommenden Jahren besonders 

in den Bereichen der Haupt- und 

Realschüler ein deutlicher Rückgang 

der Schulabgänger zu erwarten ist. 

Deshalb ist es für die Unternehmen 

umso wichtiger, ihre zukünftigen 

Fachkräfte selbst auszubilden. 

Denn: Gut ausgebildete Fachkräfte 

am Markt zu finden, die genau auf 

die Bedingungen im Unternehmen 

Das Netzwerk zwischen den Schulen, 

Arbeitsagenturen, den staatlichen 

Seminaren wird von der Lernenden 

Region e. V. professionell 

gesteuert, begleitet und beraten. 

Finanziert wird Job-Fit durch die 

Mitglieder der Lernenden Region 

Heilbronn-Franken e. V. und den 

Arbeitsagenturen der Region. Die 

Lernende Region Heilbronn-Franken 

ist ein gemeinnütziger Verein 

SERVICE – IHK-Bildungsbörse im Internet. 

vorbereitet sind, ist nach wie vor 

sehr schwierig und meist mit hohen 

Kosten verbunden. 

Um den Unternehmen zu helfen, 

den für sie passenden Jugendlichen 

zu finden, hat die IHK Heilbronn- 

Franken auf ihrer Homepage die 

Bildungsbörse eingerichtet. Unter 

www.heilbronn.ihk.de/bildungsboerse 

können zum einen Ausbildungsplätze 

kostenlos eingetragen 

und zum anderen die Profile von 

ausbildungsplatzsuchenden Ju gend - 

für bessere Bildungschancen. 

KONTAKT 

Susanne Hachenberger 

Lernende Region Heilbronn- 

Franken e.V. 

Telefon 07131 9677-259 

E-Mail hachenberger@lr-hf.de 

Internet www.lr-hf.de 

Rekrutierungskosten für zukünf - 

tige Azubis senken 

SO FUNKTIONIERT DIE IHK-BILDUNGSBÖRSE 

1. Die Bildungsbörse der IHK Heilbronn-Franken aufrufen unter: 


2. Die Reiterkarte ”Mein Konto“ anklicken 

3. Unter ”Anmelden“ Benutzername und Kennwort der IHK-Bildungsbörse eingeben. Sofern noch 

keine vorhanden sind, die Felder unter „Registrierung für“ ausfüllen. Sie erhalten danach zeitnah 

Ihre Anmeldedaten per E-Mail. 

Ausbildungsplätze eingeben 

1. ”Neuen Eintrag erstellen“ anklicken 

2. Formular ausfüllen, Datenschutzerklärung abhaken und abschicken 

Geeignete Bewerber suchen 

1. Auf die Reiterkarte ”Bewerber“ wechseln. Hier kann man detailliert nach geeigneten 

Jugendlichen suchen 

2. Um mit den Jugendlichen in Kontakt zu treten, das Feld ”Nachricht senden“ anklicken, 

die Nachricht schreiben und absenden. 

Bitte vergessen Sie nicht, Ihre Telefonnummer anzugeben. Der Jugendliche wird sich 

dann mit Ihnen in Verbindung setzen. 

lichen eingesehen werden. Hierzu 

benötigen die Ausbildungsbetriebe 

Benutzerdaten. Diese können, sofern 

das Unternehmen noch keine hat, 

auf der Reiterkarte ”Mein Konto“ 

Unterrubrik ”Registrierung für“ angefordert 

werden. Nutzen auch Sie 

den kostenlosen Service der IHK 

Heilbronn-Franken und suchen Sie 

ihre zukünftigen Auszubildenden 

über die IHK-Bildungsbörse im 

Internet unter 


IHK-BILDUNGS- 

MESSEN 2011 

Die Erfolgsstory geht weiter – 

jetzt anmelden und dabei sein 

Heilbronn 

Messetermin: 26. bis 28. Mai 2011 

Bildungsmesse im 

Main- Tauber-Kreis 

Messetermin: 8. und 9. April 2011 

Für Unternehmen, die sich als Aussteller 

an den Messen be teiligen 

möchten, stehen noch wenige Plätze 

zur Verfügung. 

KONTAKT 

Uwe Deubel 

Telefon 07131 9677-460 

Mail uwe.deubel@ 

heilbronn.ihk.de

IHK-Zentrum für Weiterbildung 

Aktuelle Seminare Januar–März 2011 (Auszug) 

Datum Veranstaltung Ort Nr. Preis 

ab 11.01.11 Prüfungsvorbereitungskurse für Auszubildende in verschiedenen 

kaufmännischen und technischen Ausbildungsberufen Heilbronn 2831-45 ab 150,00 € 

21.-22.01.11 

28.-29.01.11 Crash-Kurs Business English Heilbronn 16141H 400,00 € 

ab 05.02.11 Ausbilderlehrgang zur Vorbereitung auf die Ausbilder-Eignungsprüfung SHA 62401S 450,00 € 

09.02.11 Gepr. Industriemeister Metall Öhringen 71088 4800 € 

ab 26.02.11 Gepr. Fachkaufmann/-frau für Marketing Heilbronn 43001 3300,00 € 

ab 01.03.11 Zertifkatslehrgänge ”Fremdsprachen am Abend“ in Englisch, Französisch, 

Spanisch, Italienisch, Chinesisch Heilbronn div. 380,00 € 

ab 11.03.11 Qualitätsbeauftragter Gesundheitswesen (IHK) Heilbronn 61551H 590,00 € 

ab 18.03.11 Ausbilder-Crash-Kurs zur Vorbereitung auf die Ausbilder-Eignungsprüfung SHA 62433S 320,00 € 

ab 19.03.11 Grundlagen der Personalabrechnung Heilbronn 6230 590,00 € 

ab 19.03.11 Persönlichkeitstraining Rhetorik – Kommunikation – Motivation Heilbronn 6330 590,00 € 

ab 19.03.11 Up-to-Date im Sekretariat Heilbronn 6340 590,00 € 

ab 19.03.11 Basic English Heilbronn 64001H 590,00 € 

ab 19.03.11 Elementary English Heilbronn 64101H 590,00 € 

ab 19.03.11 Englisch Intensivtraining Heilbronn 64131H 590,00 € 

ab 19.03.11 Business English Heilbronn 64201H 590,00 € 

ab 23.03.11 Gepr. Fachkaufmann/-frau für Außenwirtschaft Heilbronn 45002H 2 600,00 € 

ab 26.03.11 Ausbilderlehrgang zur Vorbereitung auf die Ausbilder-Eignungsprüfung Heilbronn 62402H 450,00 € 

Kontakt: Telefon 07131 9677-86 · E-Mail weiterbildung@heilbronn.ihk.de · www.ihk-weiterbildung.de 

IHK-Zentrum für Weiterbildung · Ferdinand-Braun-Straße 20 · 74074 Heilbronn

Dr. August 

Ortmeyer, 

Eva-Maria 

Kirschsieper 

DIHK 

NEUORDNUNG – der Rundfunkfinanzierung führt zu erheblichen Mehrbelastungen. 

Wirtschaft zahlt über Gebühr 

”Was lange währt, wird endlich 

gut“ – würde man diesem Sprichwort 

Glauben schenken, könnte 

man sich auf die Neuordnung der 

Rundfunkfinanzierung richtig freuen. 

Es hat viele Jahre gedauert, bis 

sich die Ministerpräsidenten der 

Länder auf eine grundlegende Reform 

einigen konnten. In diesem 

Falle gilt jedoch: ”Die Ausnahme 

bestätigt die Regel“ – denn das Ergebnis 

für die Wirtschaft ist alles 

andere als positiv: Sie wird künftig 

deutlich mehr zahlen müssen, und 

zusätzlich werden bestimmte Branchen 

benachteiligt. 

Im Grundsatz richtig 

Die Wirtschaft unterstützt den geräteunabhängigen 

Ansatz. Der Rundfunkempfang 

konnte spätestens seit 

der Einführung des ”Live-Streams/ 

Online-Radios“, also des Rundfunk - 

empfangs via Internet nicht mehr 

an den Radio- und Fernsehgeräten 

festgemacht werden. Insofern ist 

eine grundlegende Neuordnung 

durchaus wünschenswert – auch, 

da die derzeit geltende Lösung über 

die PC-Gebühr alles andere als 

glücklich ist. 

Der Entwurf des 15. Rundfunkänderungsstaatsvertrags 

(RÄStV) sieht 

zunächst einmal eine grundlegende 

Abkehr vom bisherigen gerätebezogenen 

Ansatz vor. Das heißt: Künftig 

spielt es keine Rolle mehr, ob eine 

Privatperson oder ein Unternehmer 

zu Hause oder im Büro ein, zwei 

oder drei Fernseh- oder Radiogeräte 

bereithält oder vielleicht gar keines. 

Der künftige Beitrag (nicht mehr 

Gebühr – die GEZ müsste demnach 

folgerichtig in BEZ umbenannt wer- 

den) wird in jedem Fall fällig. Bei 

Privatpersonen fällt für jede Wohnung 

ein Beitrag in Höhe von 17,98 

Euro an – egal wie viele Personen 

sich im Haushalt befinden. 

Massive Benachteiligung von 

Filialunternehmen 

Bei Unternehmen und Selbständigen 

hingegen wird es deutlich komplizierter. 

Für Unternehmen gilt zunächst 

grundsätzlich, dass die Zahl 

der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten 

in den jeweiligen Betriebsstätten 

des Unternehmens 

ausschlaggebend für die Höhe des 

Beitrags ist. Je mehr Mitarbeiter, 

umso höher der Beitrag. Der Beitrag 

fällt jedoch nicht ”pro Kopf“ 

an, sondern wird mit einer degressiven 

Staffel berechnet, nach oben 

hin werden die Beiträge relativ gesehen 

kleiner. Der kleinste Beitrag 

(für Selbständige, die nicht von zu 

Hause aus arbeiten, sondern ein eigenes 

Büro haben und für Betriebe 

mit weniger als neun Mitarbeitern) 

liegt bei 5,99 Euro monatlich (bzw. 

71,88 Euro pro Jahr), der höchste 

Beitrag liegt bei ca. 3 200 Euro pro 

Monat (bzw. ca. 39 000 Euro pro 

Jahr). Dieser fällt für Betriebe mit 

mehr als 20 000 Mitarbeitern an. 

Auch hier gilt: Ob und wie viele 

Rundfunkempfangsgeräte vorhanden 

sind, spielt keine Rolle. 

Hier liegt auch der vielleicht schwerwiegendste 

Webfehler des neuen 

Systems. Die Berechnung des Beitrags 

entsprechend der Betriebsstätte 

anstatt entsprechend des gesamten 

Unternehmens führt dazu, dass 

Unternehmen mit mehreren Standorten 

massiv benachteiligt werden. 

Beispielrechnungen haben ergeben, 

dass das Beitragsaufkommen von 

Filialunternehmen mit vielen Standorten 

ein Vielfaches dessen sein kann, 

was ein Unternehmen mit nur ei nem 

Standort entrichten muss. Dieses 

Ungleichgewicht ist in keiner Weise 

nachvollziehbar und begründbar. 

Eine bundesweit tätige Drogeriekette 

etwa mit 23 000 Mitarbeitern 

würde mit nur einem Standort den 

Höchstbetrag für eine Betriebsstätte 

von 3 200 Euro pro Monat zahlen, 

da die Beschäftigten aber pro Filiale 

erfasst werden und das Unternehmen 

im Durchschnitt zwei Beiträge á 

17,98 Euro pro Filiale zahlen muss, 

fallen bei 1150 Filialen ca. 41 300 

Euro im Monat an. 

Eine ausführliche Version dieses 

Artikels unter anderem mit den 

Themen ”Pkw“, ”wirtschaftliche Zusatzbelastung“ 

sowie einer Stellungnahme 

des DIHK gibt es im Internet 

unter der Dok.-Nr.:WMW002730 


KONTAKT 

RECHT + RAT 

Eva-Maria Kirschsieper 

DIHK Berlin 

Telefon 030 20308-2109 

E-Mail kirschsieper.eva@dihk.de 


53

RECHT + RAT 


HERKUNFTSBEZEICHNUNG – Bestätigung der bisherigen Rechtsprechung zu 

”Made in Germany“. 

Keine Mogelpackung 

Bild: Bertold Werkmann – Fotolia.com 

Andreas Blatt 

Die Aussagen ”Made in Germany“ 

und ”Produziert in Deutschland“ 

stellen geografische Herkunftsbezeichnungen 

dar. Demzufolge müssen 

so gekennzeichnete Waren 

maßgeblich in Deutschland hergestellt 

werden. Dies wurde aktuell 

nochmals vom Landgericht Düsseldorf 

bestätigt. 

Geografische Herkunftsangabe 

Im dortigen Fall ging es insbesondere 

um ein Besteck-Set. Die Herstellung 

der Rohmesser dieses Bestecks fand 

in China statt. Dort wurden die Messer 

erhitzt, geschmiedet, der Klingenbereich 

umschnitten, gehärtet 

und geschliffen. In Deutschland 

wurden die Messer einer Nachbearbeitung 

in Form des Polierens unterzogen. 

Bei den Messern handelt es 

sich um Monoblockmesser, d. h. um 

Messer, die aus einem Stück beste- 

hen. Alle übrigen Teile des Messerbestecks 

sowie die Verpackung 

wurden in Deutschland durch die 

Beklagte hergestellt. Ob eine geografische 

Herkunftsangabe zutreffend 

ist, ist bei Erzeugnissen, die 

nur zum Teil in dem Land hergestellt 

werden oder in dem nur ein 

Teil des Produktionsprozesses stattgefunden 

hat, im Einzelfall unter 

Berücksichtigung der Verkehrsauffassung 

zu bestimmen. Dabei seien 

zollrechtliche Bestimmungen nicht 

bindend, da die maßgebliche Verkehrsauffassung 

hiermit nicht notwendigerweise 

übereinstimmen 

muss. 

Geistige Konzeption und Formgebung 

entscheidend 

Ein allein in Deutschland stattfindender 

Herstellungsprozess sei 

zwar nicht notwendig. Doch sei zu 

verlangen, dass der maßgebliche 

Herstellungsvorgang, bei dem die 

Ware wesentliche Teile und bestimmende 

Eigenschaften erhält, in 

Deutschland stattgefunden hat. Ob 

die verwendeten Rohstoffe oder 

Halbfabrikate deutschen Ursprungs 

sind, ist bei einem industriellen Erzeugnis, 

dessen Wert vorwiegend in 

der Verarbeitung liege, grundsätzlich 

ohne Belang. Es komme vielmehr 

darauf an, ob eine in Deutschland 

hergestellte Ware nach ihrer geistigen 

Konzeption und Formgebung 

vom Publikum als deutsches Erzeugnis 

anzusehen ist und ob die Eigenschaften 

und Teile einer Ware, die 

nach der Auffassung des Publikums 

ihren Wert ausmachen, auf einer 

deutschen oder einer ausländischen 

Leistung beruhen. 

Nachbehandlung nicht 

ausreichend 

Für das in Frage stehende Besteck- 

Set hat dies das Gericht verneint, 

da die Messer im Wesentlichen in 

China und nicht in Deutschland hergestellt 

wurden. Die in China stattfindenden 

Schritte seien so wesentlich, 

dass der Verkehr die Nachbehandlung 

in Deutschland nicht mehr 

als Produktion der Messer verstehe. 

(Landgericht Düsseldorf, Urteil vom 

14. Juli 2010, Az.: 2a O 12/10) 

Weitere Informationen zur Herkunftsbezeichnung 

”Made in Germany“ 

gibt es im Internet unter der Dok. 

Nr.:RUS001705. 

www.heilbronn.ihk.de 

KONTAKT 

Andreas Blatt 

Referent Wirtschafts- und 

Unternehmensrecht 

Telefon 07131 9677-444 

E-Mail andreas.blatt@ 

heilbronn.ihk.de

SERIE – Mediatoren und Schlichter bei der IHK Heilbronn-Franken. 

Eine schöne Bescherung 

Britta Reuther 

Bild: Privat 

PHASEN DER MEDIATION 

”Nicht schon wieder“, denkt sich 

Franz Bauer (Name geändert), Geschäftsführer 

eines mittelständischen 

Unternehmens, als er auf den Konflikt 

in der Vertriebsabteilung angesprochen 

wird. 

Seit einem Jahr ist ein neuer Abteilungsleiter 

im Vertrieb tätig. Ihm 

werden schwere Mängel im Führungsverhalten 

vorgeworfen, nun 

ist die Abteilung praktisch nicht 

mehr arbeitsund handlungsfähig. 

Franz Bauer weiß aber auch um die 

Schwierigkeiten, mit der jede neue 

Führungskraft in diesem Team zu 

kämpfen hat, seitdem der alte Chef 

– Liebling sämtlicher Mitarbeiter – 

in den Ruhestand gegangen war. 

Konflikt eskaliert 

Was hatten sie in den letzten Wochen 

nicht alles versucht. Jeder hatte sich 

wohl bemüht, jetzt eskaliert der Konflikt 

zunehmend. Franz Bauer möchte 

arbeitsrechtliche Schritte erstmal 

vermeiden, da er um die Qualität 

der einzelnen Mitarbeiter weiß und 

sie derzeit an einem wichtigen Projekt 

arbeiten. Er sucht Rat und findet 

die Mediatorin Britta Reuther. Sie 

ist ausgebildete Wirtschafts- und 

Familienmediatorin und hat sich 

spezialisiert auf Mediationen von 

Teams, führt Teamentwicklungsund 

Konfliktworkshops durch. 

Strukturen bieten 

Britta Reuther: ”Zuerst erhalten die 

Parteien Gelegenheit, ihre Sicht des 

Konflikts darzustellen. Wenn man 

die Medianten ließe, ginge es hier 

weiter so richtig zur Sache – bis 

hin zu körperlichen Drohgebärden. 

Meine Aufgabe ist es nun, einerseits 

die Parteien zu verstehen und 

andererseits Struktur im Wust von 

Anschuldigungen und Emotionen 

zu bieten.“ Struktur bieten dabei 

einerseits die verschiedenen Phasen 

in der Mediation, andererseits die 

Mediatorin, die die Verantwortung 

für den Prozess der Mediation übernimmt. 

Die Inhalte und das Ergebnis 

liegen dagegen in Hand und 

Verantwortung der Konfliktparteien. 

Positives Zwischenergebnis 

Folgendes Zwischenergebnis geben 

die Parteien nach dem ersten Mediationstag 

an Franz Bauer weiter: 

mehr Gesprächsbereitschaft, mehr 

Offenheit, mehr Zukunftsperspektive, 

mehr Nachvollziehbarkeit, erste 

Missverständnisse geklärt, anderer 

Rahmen, der wichtig war (neutrale 

Person), weiterer Termin kurzfristig 

erwünscht. So einigten sich die Parteien 

im geschilderten Fall letztend- 

lich unter anderem auf eine Klärung 

der Zuständigkeiten mit neuen Verantwortungsbereichen, 

um Reibungsverluste, 

doppelte Arbeit zu vermeiden 

und gleichzeitig Vertrauen in 

Fähigkeiten auszudrücken. 

Gestärkt aus der Mediation 

Die Mitarbeiter ihrerseits nehmen 

ab sofort an allen anberaumten Teambesprechungen 

teil und unterrichten 

dort alle Kollegen von ihrem Aufgabenbereich. 

Dies schafft Transparenz 

für Motivationen, Aufgaben unterschiedlich 

anzugehen und fördert 

die kurzfristige Absprache untereinander. 

Zusammengefasstes Fazit 

durch Franz Bauer: „Wir erleben 

gelockerte Stimmung in der Abteilung, 

plötzlich wird wieder mit- statt 

übereinander gelacht und auch die 

Führungskraft kommt gestärkt aus 

der Mediation.“ Und Britta Reuther 

ergänzt: Eine aktuelle Studie der 

Hochschule Regensburg über die 

Kosten von Reibungsverlusten in 

Industrieunternehmen besagt, dass 

zehn bis 15 Prozent der Arbeitszeit 

in jedem Unternehmen für Konfliktbewältigung 

verbraucht werden – 

ohne, dass die Mehrheit der Konflikte 

zufriedenstellend gelöst wird. 

”So sei Mediation sicher nicht ein 

Allheilmittel, dennoch aber ein oft 

kurzfristig nutzbares Tool, welches 

Teams wieder arbeitsfähig werden 

und bleiben lässt.“ (red) 

www.heilbronn.ihk.de/mediation 

KONTAKT 

Andreas Blatt 

Referent Wirtschafts- und 

Unternehmensrecht 

Telefon 07131 9677-444 

E-Mail andreas.blatt@ 



55

RECHT + RAT 


URTEIL – Bundesverwaltungsgericht bestätigt Rundfunkgebührenpflicht für 

internetfähige PC. 

Gebühr ist rechtens 

Andreas Blatt 

Das BVerwG bestätigte in drei aktuellen 

Entscheidungen die Rundfunkgebührenpflicht 

für internet - 

fähige PC. Der Besitz von internet - 

fähigen PC sei gebührenpflichtig, 

weil sich mit diesen Geräten Sendungen 

empfangen lassen, die mit 

sogenannten Livestreams in das 

Internet eingespeist werden. 

Internetfähiger PC ist Rundfunk - 

empfangsgerät 

Kläger waren zwei Rechtsanwälte 

und ein Student, die in ihren Büros 

bzw. in der Wohnung kein angemeldetes 

Rundfunkgerät bereit hielten, 

aber dort jeweils internetfähige PC 

betrieben. Das Bundesverwaltungsgericht 

bestätigt in seinen Entscheidungen, 

dass es sich bei internetfähigen 

PC um Rundfunkempfangsgeräte 

im Sinne des Rundfunkgebührenstaatsvertrages 

handelt. 

Empfangsbereitschaft reicht aus 

Für die Gebührenpflicht komme es 

nach dessen Regelungen lediglich 

darauf an, ob die Geräte zum Empfang 

geeignet sind, nicht aber darauf, 

ob der Inhaber tatsächlich Radiobzw. 

Fernsehsendungen mit dem 

Rechner empfängt. Ebensowenig 

sei es erheblich, ob der PC mit dem 

Internet verbunden ist, wenn er 

technisch nur überhaupt dazu in 

der Lage ist. Diese sich aus dem 

Rundfunkgebührenstaatsvertrag ergebende 

Rechtslage verstoße auch 

nicht gegen höherrangiges Recht. 

Zwar greife die Erhebung von Rundfunkgebühren 

für internetfähige PC 

in die Grundrechte der Kläger aus 

Art. 5 Abs. 1 und Art. 12 Abs. 1 GG 

ein, indem sie die Rundfunkgebührenpflicht 

an die – jedenfalls auch – 

beruflichen und informatorischen 

Zwecken dienende Nutzung oder 

auch nur den Besitz der Rechner 

knüpft. 

Eingriff gerechtfertigt 

Dieser Eingriff sei jedoch gerechtfertigt 

durch die – ebenfalls verfassungsrechtlich 

begründete – Finanzierungsfunktion 

der Rundfunkgebühren 

für die öffentlich–rechtlichen 

Rundfunkanstalten. Der Eingriff sei 

auch nicht unverhältnismäßig, sondern 

von der Typisierungsbefugnis 

des Gebührengesetzgebers gedeckt. 

(BVerwG, Urteile vom 27.10.2010, 

Az.: 6 C 12.09, 6 C 17.09, 6 C 

21.09) 

Bild: ProjektPhotos 

Weitere Hinweise zur Gebührenpflicht 

bei neuartigen Rundfunk - 

empfangsgeräten gibt es im Internet 

unter der Dok. Nr.: RUS002707 

www.heilbronn.ihk.de

1. Reihe vorne von links: Winfried Fuchs, Werner Nodop, Uwe Brozicek, 

2. Reihe von links: Ralf Koppenhöfer, Bernhard Holz, Günter Meier-Hilbers 

3. Reihe von links: IHK-Geschäftsführer Armin Behringer, IHK-Vizepräsident 

Thomas Hinderberger, Volker Hoster, Werner Biereth 

Bild: IHK 

Sachverständigenwesen 

Neuer Sachverständiger 

für Lackier - 

anlagen bestellt 

Für das Sachgebiet „Lackier- und 

Trocknungsanlagen – Lüftungs- und 

Absauganlagen an Lackiereinrichtungen“ 

wurde im Dezember Uwe 

Brozicek öffentlich bestellt und vereidigt. 

Im Dezember 2010 wurden folgende 

Sachverständigenbestellungen 

verlängert: 

Volker Altmann, Bad Friedrichshall 

(Statik im Hochbau [Tragwerkplanung], 

Brandschutz im Hochbau, 

Schäden an Gebäuden), Werner 

Biereth, Grünsfeld (Bewertung von 

bebauten und unbebauten Grundstücken, 

Mieten und Pachten), 

Winfried Fuchs, Heilbronn (Anwendung 

der Informationsverarbeitung 

im kaufmännisch-administrativen 

Bereich), Dr. Günther Hanke, Heilbronn 

(Analytik und Abgrenzung 

von Arznei-/Lebensmitteln), Bernhard 

Holz, Eppingen (Baupreisermittlung 

und Abrechnung im Hoch- 

und Ingenieurbau, Bauablaufstörungen), 

Volker Hoster, Bad Mergentheim 

(Kraftfahrzeugschäden und 

–bewertung, Straßenverkehrsunfälle, 

allgemeiner Maschinenbau, Betriebseinrichtungen,Transportschäden 

an technischen Objekten), Ralf 

Koppenhöfer, Michelbach/Bilz 

(Schäden an Gebäuden), Günter 

Meier-Hilbers, Flein (Schriftvergleich), 

Werner Nodop, Beilstein (Baupreisermittlung 

und Abrechnung im Hochund 

Ingenieurbau), Klaus Richter, 

Niedernhall (Schäden an Gebäuden). 

Das Sachgebiet von Bernhard Rieger, 

Tauberbischofsheim, wurde erweitert; 

er ist nun für die Bereiche ”Lagerbau 

und Lagerung von Explosivstoffen 

und Pyrotechnik sowie Sprengarbeiten 

über Tage, Großbohrlochsprengungen 

und Sprengerschütterungen“ 

als Sachverständiger öffentlich 

bestellt und vereidigt. 

ERLÖSCHEN VON SACHVERSTÄNDIGENBE- 

STELLUNGEN 

Folgende Sachverständigenbestellungen sind mit der Erreichung der Altersgrenze 

erloschen: Dipl.-Ing. (FH) Walter Banzhaf (Kraftfahrzeugschäden und – bewertung, 

Straßenverkehrsunfälle), Dipl.-Ing. Jürgen Busch (Sprengungen, Sprengerschütterungen, 

Abbautechnik), Dr. Ing. Günter Peschk (Kautschuk, Formteile 

und Dichtungen aus Elastomeren und technischen Kunststoffen) sowie Dipl.-Ing. 

Friedrich-W. Schlaghoff (Schäden an Gebäuden). Am 18. Juni 2010 ist der 

Sachverständige Horst Hofner plötzlich verstorben; seine Sachverständigenbestellung 

ist erloschen. 

Innovation erleben 

Die Industriemesse 

20. – 22. Januar 2011 

15. Fachmesse i+e 

Messe Freiburg Fr eiburg 

Innovation erleben! 

Neues erfahren erfahr erfahren 

Vorteile Voorteile 

orteile nutzen nu 

Kontakte Kontakte Kontakte knüpfen knüpfen knüpfen 

Die Industriemesse 

ndustriemesse 

in Zahlen: 

�� 350 350 Aussteller 

Aussteller 

�� 5.000 5.000 qm qm Messefläche 

Messefläche 

�� 10.000 10.000 Fachbesucher 

Fachbesucher 

80 kostenfreie 

kostenfreie 

eie 

Fachvorträge 

Fachvorträge 

an an dr drei dr ei Messetagen 

Messetagen 

DDiese 

iese 

AAn Anzeige nzeig 

g e ggilt 

ilt 

aals 

ls 

EEintrittskarte 

intrittt 

tskarte 

ffür 

ü 

r ddie 

ie 

ii+e 

+ e 22011 

011 

Ausstellerliste, te, VVo 

Vortrags- ortrags- 

pr programm ogramm und weiter 

weitere e Infos 

unter www www.ie-messe.de 

.ie-messe.de 

Die Fachmesse des Wirtschaftsverbands 

Industrieller Unter Unternehmen 

Baden e.V. . 

www.ie-messe.de 

www .ie-messe.de 

IHK HB

RECHT + RAT 

ABMAHNFÄHIG – Schaufensterware unterliegt der Preisauszeichnungspflicht. 

Angst vor Raub entschuldigt nicht 

Manuela 

Dlugosch 


Nach einem aktuell veröffentlichten 

Beschluss des Bundesverfassungsgerichts 

(Az.: 1 BvR 476/10) sind 

alle Waren, die im Schaufenster 

ausgestellt werden, zwingend mit 

einem Preis auszuzeichnen. Dies 

gilt unabhängig davon, wie teuer 

die Ware ist. Eine Ausnahmeregelung 

besteht nach der Preisangabenverordnung 

ausschließlich für 

Antiquitäten, Sammlungsstücke 

und Kunstgegenstände. 

Schmuckhändler überzeugt nicht 

Verstöße gegen die Preisangabenverordnung 

sind grundsätzlich abmahnfähig. 

So wurde beispielsweise 

ein Schmuckhändler abgemahnt, 

der sich aus Angst vor Raubüberfällen 

und dem drohenden Verlust des 

Auch wertvolle Schaufensterauslagen 

müssen ausgepreist werden. 

Bild: manu – fotolia.com 

Marketing-Club Heilbronn e.V. | Veranstaltungstermine 

Weitere Infos und Anmeldung: www.marketing-club-heilbronn.de 

Versicherungsschutzes daran gehindert 

sah, im Schaufenster ausgestell - 

te hochpreisige Schmuckstücke mit 

einem Preis auszuzeichnen. Nachdem 

die Argumentation des Schmuckhändlers 

auch die damit befassten 

Gerichte nicht zu überzeugen vermochte, 

ging dieser bis vor das 

Bundesverfassungsgericht. 

Keine Ungleichbehandlung 

Die Verfassungsrichter lehnten jedoch 

die Auffassung des Schmuckhändlers 

ab, wonach auch wertvolle 

Schmuckstücke der Ausnahmeregelung 

unterfallen und damit schon 

begrifflich mit Kunstgegenständen 

gleichzusetzen seien. Vielmehr weise 

der Vergleich zwischen dem Kunstbzw. 

Antiquitätenhandel und dem 

Handel mit Schmuckstücken wesentliche 

Unterschiede auf. Insbesondere 

handele es sich bei den 

Schmuckstücken nicht um Unikate, 

sondern um serienmäßig gefertigte 

Stücke. Während der Preis der 

Schmuckstücke jeweils nach dem 

Materialwert vom Hersteller festgelegt 

werde, hänge der Wert von 

Kunstgegenständen stark von subjektiven 

Faktoren ab. Eine Ungleichbehandlung 

im Sinne des Artikels 3 

Grundgesetz liege damit nicht vor. 

19.01.2011 | 18.30 Uhr Nur Tote bleiben liegen 

Veranstaltungsort: Unter der Glaspyramide, Kreissparkasse Heilbronn 

Gäste sind herzlich willkommen!

JOURNAL 

LEBENSRAUM KÜCHE 

| Anzeige | 

VERLAGS 

DIE KÜCHE – Behaglicher Treffpunkt für die 

Eltern und ihre kleinen Kinder sollte die neue 

Wohnküche werden. Einbaugeräte vom Feins ten 

steigern den Komfort und verwandeln sie in eine 

Genusswerkstatt für begeisterte Hobbyköche. 

Lebensraum 

für die Familie 

© Foto: Stöcklin Küchenmöbelfabrik AG 


59

VERLAGS 

JOURNAL 

© Foto: Stöcklin 

Küchenmöbelfabrik AG 


Hauptsache auffallend gemasert. 

Sie sind nicht nur ein wichtiger und 

unerlässlicher Platz zum Vorbereiten 

und als Abstellfläche, sie dienen auch 

zunehmend als gestalterisches Element: 

Die neuen Arbeitsplatten er - 

füllen immer mehr Design-Funktion. 

Denn mit ihrer attraktiven und vielfältigen 

Optik ziehen sie die Blicke 

auf sich. 

Allen Arbeitsplatten gemeinsam ist: 

Sie stellen in modernen Einbauküchen 

einen echten Hingucker dar. 

Die Angebotspalette ist deshalb riesig 

groß und reicht von der extra-slim- 


Profi-Tipps für 

offene Wohnküchen 

Elektrische Einbaugeräte – vor 

allem Spül- und Waschmaschine 

– sollten möglichst leise sein, so 

stören sie nicht, wenn sie in Betrieb 

sind und man sich gleichzeitig 

in der Küche aufhält. 

Eine große Dunstabzugshaube 

ist in einer offenen Wohnküche 

unverzichtbar. Damit sie unan - 

genehme Gerüche und Fettpartikel 

aus dem ganzen Raum abziehen 

kann, sollte sie mindestens 9000 

m 3 /h Abluftleistung haben. Und: 

Je länger das Abzugsrohr ist, 

desto höher muss auch die Abluftleistung 

sein. 

Achten Sie bei den Farben der 

Küchenmöbel darauf, dass sie 

zu den Möbeln im angrenzenden 

Essbereich passen. Rot oder 

Orange zum Beispiel schaffen 

stets Behaglichkeit, Vanille- oder 

Arbeitsplatte dient als 

perfekter Blickfang 

bis hin zur big-size-Ausführung; 

vom kostbaren Echtholz bis zur 

perfekten Holzreproduktion. Hauptsache 

die Arbeitsplatten weisen 

eine auffallend waagrechte furnierte 

Maserung auf. 

In den Farben sind sie den Trends 

der Küchenfronten angeglichen: 

Von Schwarz oder Weiß bis zum 

Stäbchen-Dekor; von geätztem und 

rückseitig lackiertem Glas bis hin 

zu matt und hochglänzend polier tem 

Edelstahl ist alles zu haben. Und: 

Das Dekor der Arbeitsplatte findet 

| Anzeige | 

Cremeweiß wirken wohnlicher als 

reines Weiß. 

Wer eine Kochinsel in seiner 

Küche einplanen will, sollte um 

sie he rum mindestens 1,10 m 

Platz zum Hantieren lassen. 

Extrabreite Schubkästen sehen 

großzügig aus. Ein schmaler Sockel 

ermöglicht hohe Auszüge 

mit viel Ladevolumen. Praktisch: 

Durch die starke Belastbarkeit 

von bis zu 70 kg lassen sich sehr 

viele Töpfe an einem Platz unterbringen. 

Die Stellfläche wird perfekt 

genutzt, die Wohnküche sieht 

ordentlich aus. 

Grenzt der Esstisch direkt an die 

Kochinsel, sollte sich das Spülbecken 

nicht auf dem Arbeitsblock 

befinden – etwas weiter 

hinten ist schmutziges Geschirr 

nicht im Mittelpunkt. 

sich im Küchenumfeld wieder, etwa 

als attraktives Wandregal und halbhohe 

Nischenverkleidung oder Wandpaneel. 

Neben Arbeitsplatten in Holz oder 

Holz-Optik erfreuen sich auch edle 

Natursteine wie Granit, Marmor und 

Schiefer großer Beliebtheit. 

Absolut in sind auch Steindekore. 

Hier fallen vor allem grobe und 

sehr natürlich wirkende kieselähnliche 

Strukturen ins Auge. Doch 

auch Beton und Mineralwerkstoff 

setzen interessante Akzente.

JOURNAL 

RUBRIK 


| Anzeige | 

Kreativität und Kompetenz 

auf über 1 000 Quadratmetern 

Das seit über 35 Jahren bestehende 

Eberhard-Küchenstudio bietet auf 

über 1000 Quadratmetern Fläche 

30 Musterküchen mit vielen interessanten 

Lösungen und Vorschlägen 

in einem wohltuend großzügigen 

Ambiente. Eberhard-Küchen 

hebt sich hier wohltuend und deutlich 

von vielen Anbietern ab. Beständigkeit 

und Vertrauenswürdigkeit, 

gepaart mit Kreativität und 

Kompetenz, geben dem Kunden die 

notwendige Sicherheit bei einer 

langfristigen Anschaffung. Erst in 

der Kombination ergibt dies das 

richtige Preis-Leistungs-Verhältnis. 

Bei Eberhard-Küchen stehen in den 

Angeboten nicht Rabattversprech - 

ungen im Vordergrund, sondern der 

richtige und umfassende Endpreis. 

Wenn Kompetenz in Design und 

Funktion gefragt ist, dann sind Sie 

VERLAGS 

bei Eberhard richtig. Edle Hölzer, 

dekorative Kunststoff-Oberflächen, 

hochwertigste Lacke, unterschiedlichste 

Formen und Stile, eine umfangreiche 

Granitpräsentation und 

das Geräte-Sortiment namhafter 

Hersteller stehen zur Auswahl. Im 

Eberhard-Küchenstudio finden Sie 

Ihre Optimallösung. Die Angebotspalette 

umfasst das ganze Spektrum 

– von der Küchenzeile bis hin 

zu ihrer Traumküche. Qualifizierte 

und engagierte Mitarbeiter bieten 

Ihnen individuelle, kreative Beratung 

und Planung unter Berücksichtigung 

von Ergonomie, der räumlichen 

Möglichkeiten und natürlich 

Ihrer Wünsche. Mit modernster PC- 

Technik präsentiert Eberhard Ihre 

zukünftige Küche dreidimensional 

und realitätsnah. Für reibungslose 

und präzise Montage sorgen die 

Eberhard-Monteure mit ihrer jahrelangen 

Erfahrung. Mit Alno, Leicht 

und Schüller profitieren Sie von der 

Qualität starker Küchenmarken aus 

Süddeutschland. Nutzen Sie unsere 

interessanten Angebote – wir möchten 

Sie durch Kreativität begeistern 

und durch Leistung überzeugen. 

Das Eberhard-Team freut sich auf 

Ihren Besuch. 

KONTAKT 

Eberhard Elektrofachgroßhandel 

Reinerstr. 18 

74080 Heilbronn-Böckingen 

Telefon 07131 9160611 

Telefon 07131 91608611 

Internet www.eberhard.de 


61

VERLAGS 

JOURNAL 

Treffpunkt und Refugium für Genießer, 

Ort der sinnlichen Erfahrung 

und kreativen Entfaltung: Wohl 

kaum ein anderer Wohn- und Lebensreich 

ist so sehr im Wandel 

begriffen wie die Seele des Hauses, 

die Küche. Inspiriert durch eine 

ganze Generation von Starköchen, 

wächst das Bewusstsein für Qualität 

genauso wie die Freude am Experiment. 

Kein Wunder, erwarten heute 

auch der leidenschaftliche Hobbykoch 

und die engagierte Köchin 

mehr denn je professionelle Arbeitsbedingungen. 

Maßgeschneiderte Antworten auf 

diese hohen Anforderungen zu 

geben: Das ist die Aufgabe, der sich 

der Inhaber des renommierten Bad 

Mergentheimer Einrichtungshauses 

und sein kleines, feines Team an 

Experten und Planern in Bad Mergentheim 

mit Begeisterung stellen. 

Im nach aufwändiger Modernisierung 

neu eröffneten Küchenstudio 

setzt Hügel dabei weiterhin konse- 


quent auf Konzepte der renommiertesten 

Anbieter im Küchenbereich: 

Marken wie Gaggenau, SieMatic, 

Miele bestechen mit klaren Formen, 

innovativen Funktionen und perfekter 

Verarbeitung – jederzeit live zu 

erleben in der sehenswerten Ausstellung 

vor Ort. 

Doch natürlich verlässt man sich 

bei Fridolin Hügel nicht allein auf 

Lösungen „von der Stange“ und 

seien diese auch noch so exklusiv. 

Um wahrhaft besondere Küchenund 

Wohnträume wahr machen zu 

können – schnell und präzise – 

stehen deshalb qualifizierte Spezialisten 

bereit. 

In der hauseigenen Schreinerei werden 

mit modernster CNC-Technik, 

jahrzehntelanger Erfahrung und viel 

Liebe zum Detail Veredlungen aus 

ungewöhnlichen Materialien geschaffen, 

seien es Edelhölzer, Naturstein 

oder gar Beton. Hier entstehen 

aber auch komplette Küchen- 

Maßanfertigungen, Einzelstücke für 

Sorgt für Begeisterung – fast überall: 

Das neue Hügel Küchenstudio. [ Kein Schubladendenken. ] 

Die Lust am Kochen und Genießen wächst: mit faszinierenden neuen Konzepten von Marken wie Gaggenau, SieMatic 

und Miele. Und der fachkundigen Beratung durch unser Team: von der Planung bis zum Einbau nach Maß. 

F RIDOLIN H ÜGEL 

E I N R I C H T U N G S H A U S 

BEIM BRAUNSTALL 4 · 97980 BAD MERGENTHEIM · TELEFON 0 79 31/97 42-0 · WWW.FRIDOLIN-HUEGEL.DE 

| Anzeige | 

Maßgeschneiderte Antworten auf individuelle Wünsche. 

Einrichtungshaus Hügel: Mit erlesener Auswahl 

und kompetentem Service zur Traumküche. 

Foto: Fridolin Hügel 

den Innenausbau und Kleinserien 

in meisterhafter Qualität. Maßarbeit, 

made in Bad Mergentheim. 

Kunden, die zwar einerseits höchste 

Ansprüche, aber dafür wenig Zeit 

mitbringen – keine seltene Kombination 

– vertrauen bei der kompletten 

Planung bis hin zum Einbau 

auf die Projektsteuerung durch die 

erfahrene Innenarchitektin des Hauses. 

Kompetente Planung, erlesene Auswahl, 

individuelle Veredlung – 

Fridolin Hügel, selbst leidenschaftlicher 

Genießer und Freund gehobener 

Küchenkultur lässt es dabei 

nicht bewenden. Ist die neue Hügel- 

Küche erst einmal eingebaut, können 

die begeisterten Besitzer ihre 

Kenntnisse und Fertigkeiten noch 

bei den Hügel´schen Kochkursen 

weiter vertiefen. Eine Idee, die sich 

großer Beliebtheit erfreut. Fernsehköche 

von heute sollten sich also 

nicht zu lange auf den eigenen 

Lorbeeren ausruhen.

| Anzeige | 

LEBENSRAUM KÜCHE

VERLAGS 

JOURNAL 


Seit über 30 Jahren lässt Bardusch in Heilbronn u.a. Berufskleidung immer wieder 

wie neu erstrahlen. 

Traditionsbetrieb mit vielen Ideen 

Ausgabe der frisch gewaschenen Kleidung. 

Heilbronn. Hier laufen die Waschmaschinen 

fast ohne Pause. In der 

Heilbronner Niederlassung des Mietwäscheriesen 

Bardusch werden pro 

Tag zwölf Tonnen Wäsche von 

Schmutz befreit. Ärztehemden landen 

in den riesigen Wäschetrommeln 

ebenso wie die Blaumänner 

der Mitarbeiter vieler Betriebe aus 

der Region. Insgesamt 2.500 Kunden 

betreut die Heilbronner Niederlassung. 

Seit dem Bau des Betriebes im Jahr 

1976 in der Rötelstrasse im Industriegebiet 

sind die markanten blauen 

Lastwagen des Familienunternehmens 

mit dem Stammsitz in Ett- 

MIETBERUFSKLEIDUNG 

lingen (Landkreis Karlsruhe) auch 

in und um Heilbronn unterwegs, 

um schmutzige Wäsche einzusammeln 

und zugleich die saubere Wäsche 

wieder auszuliefern. Bardusch 

hat ein lückenloses Kreislaufsystem 

für seine Kunden geschaffen. Nach 

wenigen Tagen in der Wäscherei 

landet die Berufskleidung wieder 

genau im Fach desjenigen Mitarbeiters, 

zu dem sie gehört. Der Einsatz 

von Hightech und eine ausgeklügelte 

Logistik machen dies möglich. 

An den Kleidungsstücken sind Barcodes 

angebracht. Darauf sind die 

Daten des Trägers dokumentiert. So 

ist immer klar, zu wem welche Hose, 

| Anzeige | 

welche Jacke oder welches Hemd 

zurück muss. Textil-Leasing heißt 

das Konzept, das die Bardusch 

Gruppe als eines der ersten Unternehmen 

in Deutschland angeboten 

hat. 

Die Vorteile des Mietens von Berufskleidung 

liegen für den Kunden klar 

auf der Hand, heißt es bei Bardusch. 

”Er spart unter anderem den Einkauf 

der Ware, braucht sich nicht um ein 

Lager zu kümmern und hat keine 

Probleme damit, kaputte Teile zu 

reparieren oder zu ersetzen“, erklärt 

Niederlassungsleiter Wolfgang Lorenzen. 

Von diesen Vorzügen lassen sich 

immer mehr Unternehmen überzeugen 

– weltweit. Seit Jahren stehen 

die Zeichen bei dem bereits 

vor mehr als 130 Jahren gegründeten 

Betrieb auch international auf 

Wachstum. Aktuell ist Bardusch in 

neun Ländern aktiv und wäscht für 

rund 90 000 Unternehmen vom Großkonzern 

bis zum Ein-Mann-Betrieb 

mit zusammen einer Million Mitarbeitern. 

Die größten Märkte nach 

Deutschland sind die Schweiz, Frankreich, 

Ungarn und Polen. Mit seinen 

insgesamt 4 000 Mitarbeitern erzielte 

der Dienstleister 2009 weltweit 

einen Umsatz von rund 310 Millionen 

Euro. 

Heilbronn ist eine von derzeit 25 

Niederlassungen in Deutschland. 

Auf einer Produktionsfläche von 

8 416 m 2 werden auch hier mit Rollcontainern 

Berufskleidung, Bettund 

Tischwäsche, Schmutzfangmatten 

und Handtuchrollen zur Bearbeitung 

in die Wäscherei transportiert. 

Bardusch wäscht nicht nur für die 

Industrie sondern auch für Hotels 

und Gastronomiebetriebe, Krankenhäuser 

und Pflegeheime. Viele namhafte 

Unternehmen aus unterschiedlichen 

Branchen wie z.B. Automobil 

und Zulieferer, Metallindustrie, 

Maschinenbau, Lebensmittelprodu-

JOURNAL 

MIETBERUFSKLEIDUNG 

| Anzeige | 

zenten, Bergbau, Sanitär und Heizungsbau, 

Energieversorgung, Baugewerbe, 

Gebäudereiniger, Transportunternehmen, 

aber auch staatliche 

Einrichtungen wie Behörden oder 

Gesundheitswesen gehören zum 

Kundenstamm von Bardusch Heilbronn. 

Immer wieder lässt man sich 

Neues einfallen, um sich bei den 

Kunden unentbehrlich zu machen, 

so insbesondere durch ein umfassendes 

und attraktives Sortiment. 

Betriebe können beim Textil-Dienstleister 

unter anderem Warnkleidung 

sowie Schutzkleidungen z.B. gegen 

Kälte, Hitze oder gefährliche chemische 

Stoffe beziehen. Die Bearbeitung 

aller Textilien erfolgt umweltschonend 

nach zertifizierten Standards. 

Auch für die sensiblen Reinraumbereiche 

bietet Bardusch eine 

umfassende Lösung. 

In Heilbronn sind gegenwärtig 126 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

bei Bardusch beschäftigt, um den 

Bardusch – der Spezialist 

für Ihre Rundumversorgung: 

��Miet-Berufskleidung 

��Persönliche Schutzausrüstung 

��Waschraum-Hygiene 

��Matten-Service 

��Textil-Versorgung für Hotellerie und Gastronomie 

��Vollversorgung für Krankenhäuser und Pflegeheime 

��Reinraum-Service 

��Wasserspender 

Bardusch GmbH & Co. KG 

Textil-Mietdienste 

Rötelstraße 2 


Tel.: 0 71 31 / 76 15 - 0 

www.bardusch.de 

VERLAGS 

Kontrolle der gewaschenen Kleidung. 

Kunden einen optimalen Service zu 

bieten. Mit einem Fuhrpark von 19 

LKWs werden Kunden rund um die 

Gebiete Heilbronn, Buchen, Mosbach, 

Sinsheim, Stuttgart, Nürnberg, Hof, 

Bamberg, Erlangen, Schweinfurt, 

Würzburg bedient. 

Der Betrieb bildet Schulabgänger zu 

qualifizierten Textilreinigern aus – 

”ein Beruf mit glänzenden Aufstiegschancen“, 

so Niederlassungsleiter 

Wolfgang Lorenzen. Für einen gelernten 

Textilreiniger stehe der Weg 

zum Vorarbeiter, Abteilungsleiter 

und Betriebsleiter offen.

Anzeige 

Wir wünschen Ihnen viel Wissen im neuen Jahr! 

Wir sind: 

» regional 

und dennoch weit verbreitet! 

» aktuell 

… Ihr Wissen ist uns wichtig! 

Tages 

Viel Wissen 2011! 

» aktiv 

… gemeinsam mit Ihnen! 

! 

! ! 

… bald 

wissen es mehr!

Verlagsveröffentlichung/Serie/Anzeige 

… und ich 

sage dir, wer 

du bist. 

Die Tischsitten in China 

sind andere als hierzulande, 

eine Kuh in Indien ist 

heilig, ein Schwein im 

Orient unrein. Wenn die Visitenkarte 

Ihrer Firma – Ihr 

Mitarbeiter vor Ort – diese 

und viele andere Details 

nicht kennt, kann der Eindruck, 

welcher Ihre Firma 

dort hinterlässt schnell zum 

Fiasko werden. Große Konzerne 

schulen Ihre Führungsmitarbeiter 

in Knigge- 

Themen, viele kennen dies 

von der Kinderstube und 

manche sind völlig bera- 

... prickelt prickelt 

anders! anders! 

® 

Weingut Spahlinger 

Maulbronner Straße 26 

74363 Güglingen 

Telefon 0 71 35 - 56 58 

weingut-spahlinger.de 

DieRostbraten AG 

Sag mir, wie Du isst, … 

FOTO: NELE.PHOTOGRAPHIE 

tungsresistent, fallen am 

Ballermann bei Schweineschnitzel 

und Bratwurst auf 

und beschmutzen das 

Image der Nation der Dichter 

und Denker nachhaltig. 

Selbst Basics, wie die richtige 

Verwendung des Bestecks, 

können die ersten 

scheinbar unüberwindbaren 

Hürden sein. Im Übrigen ist 

dies auch in den sogenannten 

oberen Gesellschaftsschichten 

sichtbar, 

was sich für mich dahingehend 

ausschließt, dass 

diese Grundkenntnisse unserer 

Hochkultur den gesellschaftlichen 

Status eher 

definieren. Die Kultur und 

der Stil eines Tischnachbarn 

sind neben psychoanalytischen 

Details schnell 

erkannt, ein gutes Tischge- 

MARCEL APPOLT GENIESST GERNE 

MONTAGS MIT GESCHÄFTSPARTNERN, 

BEI SAGENHAFTER AUSSICHT – IN 

PURISTISCHEM AMBIENTE – EIN 

AUSSERGEWÖHNLICHES STÜCK FLEISCH. 

Marcel Appolt, Geschäftsführer INDECA GmbH, Heilbronn 

WWW.SPERBER-LOUNGE.DE 

spräch unter Fremden zeugt 

von integrations- und 

schauspielerischen Fähigkeiten. 

Der französische Geschäftspartnerbeispielsweise 

sollte bei seinem Besuch 

hier vor Ort eher stolz 

den regionalen Köstlichkeiten 

nähergebracht werden 

(was nicht heißt, dass das 

in die Jahre gekommene 

Heilbronner Leibgericht, 

welches mit drei Sättigungsbeilagen 

ein kulinarisches 

Grundgesetz einsam 

zu durchbrechen versucht, 

die richtige Wahl wäre) 

oder mit einem Besuch in 

einer der Spitzenküchen der 

Region, die Qualität nach 

oben nicht nur in einem der 

Produkte beschreibt, wel- 

che in Ihrem Portfolio ersichtlich 

sind. Hier sollte 

man nicht vergessen, dass 

die französische Küche als 

immaterielles Weltkulturerbe 

zu Recht ausgezeichnet 

wurde und die Wahrscheinlichkeit 

naheliegt, dass Ihr 

Besuch in diesen Fragen 

sensibel und genussfreundlich 

ist. 

Es gibt auch die genussneutralen 

Menschen 

(schwäbisch auch "Fresserle" 

genannt), für welche 

sich die Gaben der Natur 

auf Spezi und trockenes 

Fleisch reduzieren. Wenn 

Ihre Geschäftspartner ebenso 

gestrickt sind, dann 

haben sie Glück gehabt. 

EINE UNGLAUBLICHE AUSSICHT AUF HEILBRONN UND DER 

COS MO PO LITISCHE FLAIR DER SPERBER LOUNGE IST EINMALIG 

IN HEILBRONN UND UMGEBUNG. WEITHIN SICHTBAR AUF EINEM 

DER HÖCHSTEN GEBÄUDE DER STADT, DEM KAISER`S TURM, 

VEREINEN SICH DIE BAR DES JAHRES 2008/2009 (MAR CELLINOS) 

SOWIE DER NEUE SPERBER GRILL MIT DER MEHRFACH AUSGE- 

ZEICHNETEN KÜCHE VON JÜRGEN W. SPERBER. AUSGEWÄHLTE 

ZIGARREN UND DIGESTIVES AUF EBENE FÜNF ERGÄNZEN EINEN 

PERFEKTEN ABEND. 

ÖFFNUNGSZEITEN 

SONNTAGS UND MITTAGS EXKLUSIV MIT RESERVIERUNG 

MONTAG BIS SAMSTAG AB 18 UHR 

Jürgen W. Sperber 

Sperber Conzept & Projekt GmbH & Co KG . Gottlieb-Daimler-Straße 9 . 74076 Heilbronn 

Fon 07131 7458681 . Fax 07062 679931 . info@sperber-lounge.de . www.sperber-lounge.de 


67

VERLAGS 

JOURNAL 

Gestresst? Ausgelaugt? Abgeschlafft? 

Wie wäre es mit einer kleinen Auszeit? 

In der Region Heilbronn haben 

zahlreiche Einrichtungen allerlei 

Entschleunigendes zu bieten. Hier 

heißt es baden, saunieren, genießen. 

Auch in der näheren Umgebung 

gibt es Wellness pur auf höchstem 

Niveau mit besonderen Veranstaltungen. 

Im Rappsodie Bad Rappenau 

lockt zum Beispiel regelmäßig 

die romantische Saunanacht mit 

vielen Kerzen, Rosen und sanfter 

Musik (www. rappsodie.info). 

Aqua- und Saunakurse und natürlich 

Badespaß für die ganze Familie 

gibt es im Aquatoll Neckarsulm 

(www.aquatoll.de). Das frisch reno - 

vierte Soleo in Heilbronn bietet 

Schwimmerlebnisse für Sportliche 

ebenso wie Sauna und besondere 

Massagen in der benachbarten Wellness-Oase. 

Dort gibt es Platz für 

zwei im großen Fürstenbad. Wunderbar 

wärmend ist die Chi Yang- 

Massage mit golden schimmerndem 

Körperöl, heißen Kompressen und 

verspannungslösender Massage 

(www.stadtwerke-heilbronn.de). 

Eine Besonderheit stellt dabei das 

Solebad dar. Der Begriff Sole stammt 

aus dem Mittelhochdeutschen und 

bezeichnet eine Salz-Wasser-Lösung. 

GESUNDHEIT/WELLNESS 

EINFACH MAL AUSSPANNEN – die schönsten Badeerlebnisse in Heilbronn-Franken. 

Wellness im Ländle 

Erholung mit Salzluft: das Gradierwerk 

im Salinenpark in Bad Rappenau. 

In der Medizin werden Kochsalzlösungen 

mit einem Salzgehalt von 

1,5 bis 6 Prozent als Sole bezeichnet. 

”Damit das Bad in der Sole 

seine Wirkung zeigen kann, sollte 

die Badedauer etwa 20 Minuten betragen“, 

sagt Professor Dr. Gutenbrunner 

von der Medizinischen Hochschule 

Hannover. Das Wasser in 

einem Solebad zeichnet sich also 

durch einen erhöhten Salzgehalt 

aus. ”Die Sole kommt aus der regionalen 

Soleförderung“, erläutert 

Timo Künzel, Betriebsleiter der 

Rappsodie in Bad Rappenau. Zusätzlich 

zum erhöhten Salzgehalt 

ist das Wasser auch sehr reich an 

weiteren Mineralien. Diese Kombination 

aus Salz und Mineralien hat 

auf die Gesundheit sehr positive 

Effekte. Ein Bad in der Sole kann 

dem Körper auf verschiedene Art 

und Weise helfen. Es ist gut für 

den Bewegungsapparat, sowie für 

die Atmung. Zudem entlastet die 

tragende Kraft des Wassers die 

Gelenke und Muskeln und beugt 

einem Verschleiß an Hüfte, Knie 

oder Lendenwirbelsäule vor. Die 

mit Salz angereicherte Luft hilft 

besonders gut bei Atemwegser - 

krankungen. Aber auch bei Allergien, 

Verdauungsbeschwerden und 

| Anzeige | 

Schlafstörungen kann ein Bad in 

der Sole Abhilfe schaffen. Das vegetative 

Nerven-system fahre dann 

zurück, der Mensch sei völlig relaxed, 

sagt Prof. Karl-Ludwig Resch 

vom Deutschen Institut für Gesundheitsforschung 

in Bad Elster. Weit 

verbreitet ist die Anwendung eines 

Solebades bei Hauterkrankungen 

wie zum Beispiel Schuppenflechte 

oder Neurodermitis. Das Salz entzieht 

dem Körper Wasser, das Immunsystem 

wird angeregt und ein 

Selbstheilungsprozess beginnt. 

Aber auch aktiv, im sportlichen Bereich, 

lässt sich der positive Effekt 

eines Solebades nutzen. So erleichtert 

der erhöhte Salzgehalt die Einhaltung 

der Körperbalance bei der 

Wassergymnastik oder der Aquafitness. 

Das Wasser trägt den Körper 

ein Stück weit, und damit ist der 

Kraftaufwand geringer als in nicht 

angereichertem Wasser. Nach dem 

Baden ist der Körper bewegungsaktiver. 

Das merken vor allem Besucher 

die sich regelmäßig mit Solebaden 

fithalten. 

Viele Besucher kommen aber auch 

wegen der Erholung und der Ruhe. 

Besonders beliebt sind Salzgrotten, 

die in vielen Solebädern zu finden 

sind. Hier werden die vorhandenen 

Salze, ob Himalaya-Salz oder Totes- 

Meer-Salz, durch die Luftfeuchtigkeit 

von den Wänden gelöst und 

gelangen in die Atemwege. Der 

Aufenthalt hat eine Gesamtwirkung 

auf Körper und Geist. Neben den 

positiven Effekten für die Gesundheit 

kann so ein Besuch im Solebad 

aber auch einfach Entspannung pur 

bedeuten. Egal ob für Jung oder 

Alt, die Akzeptanz ist riesig. Besonders 

bei jungen Familien wird 

das Solebaden immer beliebter. Ob 

man mit körperlichen Beschwerden 

kommt oder einfach nur etwas für 

seine Fitness tun möchte, ein Sole - 

bad bietet für jeden das Richtige.

| Anzeige | 


Die Kieser Training-Methode 

”Die Menschen sind immer skeptisch: 

Sie glauben einfach nicht, 

dass so wenig Aufwand eine solch 

große Wirkung erzielen kann“, sagt 

Werner Kieser, Gründer von Kieser 

Training. 

Seine Methode verspricht eine unschlagbare 

Effizienz: Denn in der 

Regel reichen zwei Mal 30 Minuten 

Training pro Woche, um Beschwerden 

am Bewegungsapparat dauerhaft 

vorzubeugen oder zu beseitigen 

und die Gesundheit anhaltend 

zu stärken. 

Konzentration auf das Wesentliche 

Kieser Training steht für hochwirksames 

Krafttraining, das der Gesundheit 

zugutekommt. 

Diese Konzentration auf das Wesentliche 

spiegelt sich in den Trainingsbetrieben 

wider: Sauna, Saftbar und 

Solarium sucht man vergebens. Es 

gibt keine Musik, an den Wänden 

hängen keine Bilder. ”Wir verzichten 

bewusst auf diese passiven Angebote“, 

sagt Werner Kieser. ”Wir bieten 

nur das, was den Muskelaufbau 

fördert, nichts soll vom Training ablenken.“ 

Ärztliche Beratung 

Alles andere als reduziert ist dagegen 

die Beratung bei Kieser Training – 

jeder Kunde erhält das Trainingsprogramm, 

das seiner körperlichen 

Konstitution und seinen individuellen 

Bedürfnissen entspricht. Das 

präventive Krafttraining ist der richtige 

Ansatz für alle, die Beschwerden 

dauerhaft vorbeugen, ihre Gesundheit 

stärken und ihr Körpergefühl 

verbessern wollen. 

Das therapeutische Krafttraining – 

auch Medizinische Kräftigungstherapie 

(MKT) genannt – richtet sich 

an Kunden, die bereits unter teils 

chronischen Schmerzen leiden. 

Eins ist beiden Varianten gemein: 

Ein Arzt berät den Kunden in 

einem ausführlichen Gespräch. 

Den Bewegungsapparat 

leistungsfähig halten 

VERLAGS 

Das präventive Krafttraining hält 

den gesamten Bewegungsapparat in 

jedem Alter leistungsfähig. Einem 

trainierten Körper fällt alles leichter: 

vom Treppensteigen bis zum Ausdauerlauf. 

Nach drei begleiteten 

Einführungseinheiten trainiert der 

Kunde selbstständig, nach der 

zehnten Einheit überprüft ein In- 

JOURNAL 

Arbeit an der Muskulatur 

struktor die korrekte Ausführung 

der Übungen. Solche Kontrolltrainings 

werden nach jeder 20. Einheit 

wiederholt. Der Kunde trainiert an 

hoch spezialisierten, TÜV-zertifizierten 

Maschinen, die gezielt einzelne 

Muskeln intensiv belasten 

und dadurch kräftigen. 38 unterschiedliche 

Geräte – eins für jeden 

wichtigen Muskel – kommen beim 

präventiven Training zum Einsatz. 

Reformieren Sie Ihre Gesundheit: Bis zum 31.01.2011 

anfangen und € 50,– Gesundheitsprämie sichern. 

Heilbronn 

Lise-Meitner-Straße 11 

Telefon (07131) 594 39 97 

www.kieser-training.de 

DDie 

ie 

Kieser KKii 

eser 

Training TTrr 

aining 

GGesundheitsreform 

esundheitttss 

reffoo 

rm 

22011 

011

VERLAGS 

JOURNAL 

Immer mehr Firmen nutzen die 

Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter fit 

zu machen – und der Staat fördert 

dies. Bis zu 500 Euro pro Jahr sind 

für Leistungen des Arbeitgebers zur 

Förderung der Gesundheit seiner 

Arbeitnehmer steuer- und sozialversicherungsfrei. 

Diese Leistungen 

muss der Arbeitgeber allerdings zusätzlich 

zum Gehalt, quasi als Bonus 

erbringen. 

Ist diese Voraussetzung erfüllt, dürfen 

Kosten für Gesundheitskurse 

zur Verbesserung des allgemeinen 

Gesundheitszustandes und für die 

betriebliche Gesundheitsförderung 

steuerlich geltend gemacht werden. 


Die Fitness Ihrer Mitarbeiter – 

gefördert vom Staat 

Dabei müssen diese Maßnahmen 

nicht allen Mitarbeitern gleichwertig 

zu Gute kommen, denn pro Mitarbeiter 

können unterschiedliche 

Leistungen vom Arbeitgeber bezahlt 

werden. 

Die gesundheitsfördernden Leistungen 

können entweder direkt vom 

Arbeitgeber gezahlt oder an den 

Arbeitnehmer für bereits von ihm 

bezahlte Leistungen erstattet werden. 

Das Freizeitbad AQUAtoll in Neckarsulm 

baut in diesem Jahr das komplette 

Kursangebot im Bereich Aquasport 

deutlich aus und bietet ab Februar 

2011 Kurse an, die in den Bereich 

der Gesundheitsförderung fallen. 

| Anzeige | 

Denn Wasser besitzt eine ganze 

Reihe positiver Eigenschaften und 

ist daher ideal zur Förderung der 

allgemeinen Fitness geeignet. 

Neben einer Lockerung, Dehnung 

und Kräftigung der Muskulatur, 

entlastet Aquasport auch die Wirbelsäule. 

Muskeln, Sehnen und Bänder werden 

beweglicher und das Herz- 

Kreislauf-System schonend gestärkt. 

Mit dem richtigen Sport im Wasser 

können außerdem Problemzonen 

gezielt bekämpft, das Körperfett 

und -gewicht reduziert und das 

Bindegewebe gestrafft werden. 

Das neue Kursangebot im Freizeitbad 

AQUAtoll umfasst künftig nicht 

mehr nur die ”normale“ Wassergymnastik. 

Ausgebaut werden insbesondere 

die Kurse im Fitnessund 

Entspannungsbereich wie z. B. 

Wirbelsäulengymnastik, AQUApower 

und Wassershiatsu. Die Kurse 

finden regelmäßig und täglich über 

den Tag verteilt statt, so dass auch 

Schichtarbeiter durchaus die Möglichkeit 

haben, durch Aquasport fit 

zu werden und sich fit zu halten. 

Alle Informationen zu den angebotenen 

Kursen, die Kurslaufzeiten, 

Kursgebühren und die Anmeldemöglichkeiten 

finden Sie unter 

www.aquatoll.de. 

Bei Fragen stehen Ihnen die Mitarbeiter 

des AQUAtoll gerne telefonisch 

unter 07132/2000-0 oder per 

Mail an info@aquatoll.de zur Verfügung.

| Anzeige | 


”MESANTIS erlaubt die größtmögliche 

Information bei der niedrigsten 

Strahlungsbelastung im Vergleich 

zu allen anderen diagnostischen 

Maßnahmen“, erläutert Dr. Manfred 

Lais, leitender Arzt bei MESANTIS 

in Heilbronn. Seit Anfang Dezember 

ist die moderne Röntgentechnik auch 

in Heilbronn Ärzten und Patienten 

zugänglich. Wie bei einem Computertomografen, 

bildet MESANTIS die 

Röntgenbilder über einen Digitalen- 

Volumen-Tomografen (DVT) dreidimensional 

ab. Mit einem Mehr an 

Informationen bei einer bis zu 80 

Prozent reduzierten Strahlenbelastung 

zum CT. Die Auswertung der 

Daten übernehmen die MESANTIS- 

Spezialisten. 

Die dabei gewonnenen Informationen 

werden auf den Punkt gebracht, 

es erfolgt eine Reportstellung in 

Wort und Bild. 

Der Vorteil für den Arzt: Er kann 

auf die Hilfe und das Wissen des 

VERLAGS 

MESANTIS-Teams zurückgreifen, 

das ihn nicht nur bei der Diagnose 

sondern auch dem eventuell nachfolgenden 

Therapiekonzept unterstützt. 

”Sie sollen unsere Resourcen 

nutzen. Wir machen für den behandelnden 

Arzt eine komplexe Tech nik 

so einfach und verständlich wie 

möglich, ohne dass er einen großen 

Zeitaufwand hat.“ 

Direkt nach der Auswertung kann 

der Arzt auf die Daten via Internet 

zugreifen und therapeutische Maßnahmen 

einleiten. Aber auch im 

Vorfeld, beispielsweise bei der Planung 

von Zahnimplantaten, ist die 

3D-Röntgentechnik äußerst hilfreich. 

Lais: ”Der Arzt sieht den Verlauf 

des Nervs, kann die Länge und den 

JOURNAL 

MESANTIS – Röntgentechnik ermöglicht perfekte Diagnose für den Kopf-Hals-Bereich. 

Strahlungsarme 3D-Diagnostik 

Neigungswinkel des Implantates 

exakt bestimmen. Auf diese Daten 

greift das Dentallabor zur Erstellung 

der Bohrschablone zurück. 

MESANTIS ist nicht nur für Zahnärzte, 

Kiefer- und Oralchirurgen, sondern 

auch für HNO-Spezialisten erste 

Wahl.“ Die Terminvergabe erfolgt 

telefonisch oder im Internet. 

KONTAKT 

Mesantis 

Telefon 07131 3829000 

Internet www.mesantis-heilbronn.de 

Öffnungszeiten 

Mo – Fr: 9 –11 Uhr und 14 –17 Uhr 

Behandlungszeiten außerhalb der 

Öffnungszeiten auf Anfrage

VERLAGS 

JOURNAL 

RUBRIK 

Verwaltungebäude der Firma Böpple-Bau in den Böllinger 

Höfen, Heilbronn. 


Das 85 Jahre alte Traditions- 

Unternehmen Böpple-Bau mit 

Sitz in Heilbronn bietet von der 

Planung über die schlüsselfertige 

Realisierung von hochwertigen 

Wohn- beziehungsweise Industriegebäuden, 

Umbauten und Renovierungen 

bis zur Bewirtschaftung 

und Bestandpflege, alles 

aus einer Hand. 

Dabei legt Böpple mit seinen 100 

Mitarbeitern weniger Wert auf 

kurzfristige, schnelle Geschäfte. 

Beim Traditionsunternehmen 

zählen noch alte Tugenden wie 

Zuverlässigkeit, Hilfsbereitschaft, 

Treue und Ehrlichkeit. 

Dies gilt gerade auch für den Bereich 

Facility-Management, wo 

FACILITY MANAGEMENT 

Bewährte Tugenden 

Böpple Facility Management 

Böpple-Kunden bei der Realisierung 

Ihres Neubaus beziehungsweise 

Umbaus vom Know-how 

aus der 10-jährigen Erfahrung in 

der Gebäudebewirtschaftung profitieren. 

Die Begleitung über den 

gesamten Lebenszyklus einer 

Immobilie durch Böpple hilft Neuund 

Bestandskunden. Es sorgt für 

eine fortlaufende Qualitätsoptimierung 

und Qualitätssteigerung 

beim Neubaugeschäft und im 

Bestand. 

Es kann schnell auf möglich auftretende 

Probleme bei Materialien 

sowie energiefressender Technik 

reagiert werden. Diese Entwicklung 

hat sich herumgesprochen, 

denn inzwischen betreut die Ab- 

teilung Facility-Management rund 

120 Objekte im Großraum Heilbronn. 

Über die Jahre sind so zahlreiche 

partnerschaftliche Geschäfts bezieh - 

ungen entstanden. 

www.boepplebau.de 

Wannenäckerstr. 77 


Telefon: 071 31 / 2610-0 

| Anzeige | 

Die Fünf von FM (von links): Alexander Baschin, Peter Wölfle, Thomas Geiger, 

Rolf Schilling, Karin Bretzger-Schüle.

| Anzeige | 

Die Bewirtschaftung von Gebäuden 

ist ein komplexes Thema, mit dem 

sich jeder Unternehmer befassen 

muss. Die Koordination von eigenem 

Personal, die Steuerung externer 

Lieferanten, die Verwaltung einzelner 

Serviceverträge und das Flächenmanagement 

sind nur einige 

Punkte, die es zu organisieren gilt. 

Die Schwäbisch Hall Facility Management 

GmbH analysiert gebäuderelevante 

Prozesse, überdenkt gewachsene 

Strukturen und vernetzt 

verschiedene Servicebereiche. So 

bündelt die Schwäbisch Hall Facility 

Management GmbH seit Jahren alle 

Leistungen rund um die Gebäudebewirtschaftung 

der Bausparkasse 

Schwäbisch Hall AG. 

Rund 400 Mitarbeiter sorgen für 

den reibungslosen Ablauf in der 

Hauptverwaltung an der Crailsheimer 

Straße, in dem rund 3.000 Angestellte 

arbeiten. Die SHF überwacht 

und wartet die komplexe 

Haustechnik und kümmert sich um 

die infrastrukturellen Aufgaben wie 

den Sicherheitsdienst, bei dem pro 

Jahr rund 23.000 Meldungen in der 

Notrufzentrale eingehen. Sie betreibt 

das Catering mit über 2 000 

Essen täglich, übernimmt die Reinigung 

von ca. 70 000m 2 Bürofläche, 

organisiert den Posteingang von 

täglich bis zu 20 000 Briefen täglich 

und alle kaufmännischen Gebäudedienstleistungen 

sowie das Baumanagement. 

Im Druck-Zentrum der SHF werden 

jährlich rund 80 Millionen Druckseiten 

in 20 Millionen Briefsendungen 

für Unternehmen gedruckt und 

versandt. Seit 2002 nutzen auch 

zahlreiche Unternehmen in der Region 

und in der genossenschaft- 


Die Schwäbisch Hall Facility Management GmbH 

liefert Beratung und Service aus einer Hand. 

Rundum-Service 

für Ihre Immobilie 

lichen FinanzGruppe das umfassende 

Dienstleistungsportfolio der SHF. 

Spezielle Expertise bietet die SHF bei 

der ganzheitlichen Steuerung der 

Prozesse rund ums Gebäude. Das 

Ziel: durch die Vergabe an einen 

Facility Manager können alle Prozesse 

einheitlich betrachtet, Qualitätsstandards 

eingehalten und Betriebskosten 

reduziert werden. 

Die langjährige Erfahrung im Facility 

Management und das Wissen um 

Vergleichsgrößen und Richtlinien 

zeigt, dass durch die Bündelung 

einzelner Serviceverträge Synergien 

genutzt werden können. So werden 

beispielsweise über gezielte ModernisierungsmaßnahmenEinsparerfolge 

bei den Energiekosten erzielt. 

Auch Reaktions- und Ausfallzeiten 

bei Störmeldungen an technischen 

Anlagen lassen sich durch die Einbindung 

des 24-Stunden–Service- 

Centers der SHF reduzieren. 

Die SHF berät interessierte Unternehmen 

anhand von Analysen und 

maßgeschnei-derten Betriebskonzepten, 

die entweder gemeinsam 

umgesetzt oder mit weiteren 

Dienstleistern realisiert werden. 

www.shfm.de 

SERVICE UND 

DIENSTLEISTUNG 

AUS EINER HAND 

Nutzen Sie unsere 

Leistungen für Ihren Erfolg: 

� Technisches 

Gebäudemanagement 

� Gebäudeservice / 

Gebäudereinigung 

� Sicherheitsdienste 

� Catering und 

Veranstaltungen 

� Druck und 

Dokumentenversand 

� Post Ein- und Ausgang 

� Service Center 

� Baumanagement 

� Arbeitssicherheit und 

Kaufmännische Dienste 

Schwäbisch Hall Facility 

Management GmbH 

– Gebäude und mehr – 

Crailsheimer Str. 52 

74523 Schwäbisch Hall 

Tel. 0791 464710 

info@shfm.de | www.shfm.de

VERLAGS 

JOURNAL 

RUBRIK 

GLÄSSER ENGINEERING 

Die Nebenkosten in Deutschlands Büros 

sind im Jahr 2010 im Einjahresvergleich 

um 9 % gestiegen. Gleichzeitig wurde 

damit der höchste jährliche Anstieg seit 

2003 notiert. Mit einem Durchschnittswert 

von 3,40 Euro/m 2 /Monat wurde 

der höchste Wert der letzten 15 Jahre 

erreicht. Deutlich zugelegt haben laut 

dem Report OSCAR 2010 die Kosten 

für Heizung (+10 % bei klimatisierten, 

+23 % bei unklimatisierten Gebäuden) 

und Reinigung (+23 % klimatisiert, 

+24 % unklimatisiert). ”Gerade jetzt 

gehen die Leute viel sensibler mit diesen 

Themen um und suchen Wege zur Kostensenkung“, 

so Andreas Gläßer, zertifizierter 

Facility Manager von Glässer Engineering 

in Heilbronn. Als Spezialist 

für Facility Management-Beratung, Ob- 


Nachhaltiges Objektmanagement 

Die Optimierung der Immobilienbewirtschaftung sichert und schafft Werte, verbessert Abläufe und 

spart dadurch effektiv Kosten. 

jekt- und Baumanagement konzentriert 

sich sein Unternehmen auf die ökonomischen 

und ökologischen Komponenten 

des Facility Managements. ”In den 

von uns betreuten Bürogebäuden in 

Stuttgart, Böblingen und Heidelberg sorgen 

wir für den reibungslosen Betrieb 

aller Einrichtungen wie z.B. technische 

Gebäudeausrüstung, Tiefgaragen und 

Au ßenanlagen. Neben der Optimierung 

von Wartung und Instandsetzung kümmern 

wir uns um das Energiemanagement 

und die Versorgungs- und Betriebssicherheit.“ 

Die flächeneffiziente Raumnutzung 

und ein gut gestaltetes Arbeitsumfeld 

sind weitere wesentliche Bestandteile 

für die Attraktivität von Gewerbeimmobilien. 

Hier sind bei guter Planung 

und gleichzeitig hoher Raumqualität 

| Anzeige | 

Spezialist für Büroimmobilien: 

Glässer Engineering steuert und koordiniert 

den technischen Betrieb im Bürocampus 

beim UFA-Palast in Stuttgart. 

bis zu 10 % Einsparungen der Gesamtfläche 

möglich. Modulare Einrichtungen 

bieten zu dem Flexibilität bei später möglichen 

Umstrukturierungen. Glässer Engineering, 

seit über 25 Jahren Spezialist 

für Flächenmanagement, bietet außerdem 

die Beratung und Begleitung von Facility 

Management-Prozessen an, welche den 

gesetzlichen Forderungen und technischen 

Neuerungen Rechnung tragen. 

”Am besten ist es, schon bei der Planung 

von Gebäuden einen Facility Manager 

hinzuzuziehen, dann kann man schon 

früh an Einsparpotenziale für die Nutzungsphase 

denken.“ sagt Gläßer, der 

gerade in der Region Heilbronn-Franken 

mit ihrer starken industriellen Ausrichtung 

einen guten Wachstumsmarkt für 

das Facility Management sieht.

Aberle, 

Leingarten 

Generalunternehmer-Kompetenz 

www.aberle-automation.com 

Die Aberle Automation GmbH 

& Co. KG will ihre Kompetenz 

als Generalunternehmer und 

Systemintegrator mit der Gründung 

der Aberle Logistics GmbH 

stärken. Wie dazu weiter mitgeteilt 

wird, sei mit dem weiteren 

Standort in Siegen die 

Audi, 

Neckarsulm 

”Lean Production 

Award“ 

www.audi.de 

Nach 2009 überzeugte die 

Audi AG dieses Jahr erneut 

die Jury der Zeitschrift ”Automobil 

Produktion“ durch 

höchste Qualität, Prozesssicherheit 

und Ergonomie. Die 

Experten haben die Fertigungen 

von A4, A5 und Q5 mit 

dem ”Automobile Lean Production 

Award“ ausgezeichnet. 

Der Wettbewerb analysiert, 

ob in der Produktion die 

Effizienz kontinuierlich gesteigert 

wird. Wie der Automobilhersteller 

weiter meldet, ist 

Audi als Vorjahresgewinner 

zugleich Gastgeber des gleichnamigen 

Kongresses. 

Voraussetzung für eine flächendeckende 

Marktbetreuung 

und Servicebereitschaft gegeben. 

Die Gruppe bestehe jetzt 

aus Aberle Automation, Aberle 

Logistics und Aberle Robotics; 

man decke somit das 

ganze Spektrum der Automation 

ab und werde dies auch 

auf der LogiMAT 2011 zeigen. 

Kommissionierplätze, Packplätze 

und ”Milkrun“-Bahnhof im Logistikzentrum 

der J. Schmalz GmbH. 

Bild: Aberle 

Bausparkasse, 


Günstigster 

Anbieter 

www.schwaebisch-hall.de 

Die Zeitschrift ”Finanztest“ 

hat für ihre Dezember-Ausgabe 

die Riester-Kredite von 40 

Anbietern getestet. Die Kombi- 

Kredite der Bausparkasse 

Schwäbisch Hall AG kamen 

dabei auf den ersten Platz. 

Bei einem 150 000-Euro-Kombikredit 

der Bausparkasse sei 

der Kreditnehmer nach 23 

Jahren und 8 Monaten schuldenfrei. 

Mit der gleichen Monatsrate 

hätte er laut Finanztest 

selbst beim besten Kreditanbieter 

mit direkter Tilgung 

und 20-jähriger Zinsbindung 

zu diesem Zeitpunkt noch gut 

15 000 Euro Schulden. 

Afriso-Euro-Index 

GmbH, Güglingen 

Absolventin 

ausgezeichnet 

www.afriso.de 

Die 22-jährige Ausbildungs - 

absolventin Stefanie Hönes 

wurde von der IHK Heilbronn- 

Franken für besondere Leistungen 

ausgezeichnet. Absolviert 

hatte Hönes ihre Ausbildung 

zur Fachkraft für Lagerlogistik 

bei dem Produzenten 

von Mess- und Regelgeräten 

Afriso sowie an der Andreas- 

Schneider-Schule. Seit Oktober 

studiert sie nun an der Hochschule 

Heilbronn Technisches 

Logistikmanagement. Parallel 

dazu hat ihr Afriso die Möglichkeit 

eingeräumt, auch 

während des Studiums einmal 

pro Woche als Aushilfe zu arbeiten. 

Bartec, 

Bad Mergentheim 

Mit ”Panel PC“ 

auf der Messe 

www.bartec.de 

Die Fachmesse SPS/IPC/Drives 

hat sich mit den Worten von 

Dr. Ralf Köster, Vorsitzender 

der Bartec-Geschäftsführung, 

”zum wichtigsten Branchentreff 

der europäischen Auto- 

Bartec-Messestand. 

Bild: Bartec 

FIRMEN + LEUTE 

Ansmann, 

Assamstadt 

Hoher Besuch aus 

China 

www.ansmann.de 

Im November waren bei dem 

Spezialisten für mobile Stromversorgung 

Ansmann Mitglieder 

der China-Battery-Association 

(Verband der chinesischen 

Batterieproduzenten) zu Gast. 

Die China-Battery-Association 

ist eine Dachorganisation, die 

aktiv bei der Gestaltung der 

Geschäftsbeziehungen zwischen 

China und anderen Ländern 

mitarbeitet. Rund 4 000 Firmen 

gehören ihr an. Die Besuchergruppe 

gab sich beeindruckt, 

dass neben den ”eigenen“ 

Produkten auch kundenspezifische 

Akkupacks und komplette 

Energielösungen zum 

Portfolio gehören. 

matisierungstechnikentwickelt“. Explosionsgeschützte 

Automatisierungstechnik 

stand im Mittelpunkt des 

Messeauftrittes des Sicherheitstechnik-Anbieters, 

so 

zum Thema Visualisierung 

und Mobile Computing mit 

der neuentwickelten ”Panel 

PC-Serie“, die mit Touchscreen, 

LED-Technologie und 

hochauflösendem Display ausgestattet 

ist. 


75


Bechtle, 

Neckarsulm 

Wirtschaftsmedaille 

für Gerhard Schick 

www.bechtle.com 

Für seine Leistungen für die 

baden-württembergische Wirtschaft 

verlieh Wirtschaftsminister 

Ernst Pfister dem Gründungsgesellschafter 

und Aufsichts- 

Übergabe der 

Wirtschaftsmedaille 

mit Gerhard 

Schick (li.) 

und Wirtschaftsminister 

Ernst 

Pfister.. 

Bild: Bechtle AG 

Börsig, 

Neckarsulm 

Investition in 

die Zukunft 

www.boersig.com 

Beim Bezug 2005 war der 

Neubau noch etwas zu groß, 

schreibt die Börsig Kabelkonfektion 

und Electronic Distribution 

GmbH, aber die Firma 

sei schnell gewachsen, und 

ein neuer Gebäudeflügel sei 

nun notwendig geworden. 

Ab Ende 2011 soll er Platz für 

weitere Büros, vor allem aber 

auch für mehr Konferenz- und 

Schulungsräume bieten. Zusätzlich 

entstehen weitere Produktions- 

und Lagerflächen. 

Börsig hat über 80 Beschäftigte, 

der Neubau soll weitere 50 

Arbeitsplätze bieten. 


ratsvorsitzenden der Bechtle 

AG, Gerhard Schick, die Wirtschaftsmedaille 

des Landes. In 

seiner Rede in der Bechtle-Finanzzentrale 

in Gaildorf würdigte 

der Minister die beispielgebende 

Persönlichkeit, den 

unermüdlichen Einsatz und auch 

das ehrenamtliche Engagement 

Gerhard Schicks zur ”Förderung 

des für unseren Standort so 

wichtigen Bildungsbereichs“. 

Bosch, 

Abstatt 

Integrierte 

Drucksensoren 

www.bosch.de 

Mit der Modellreihe SMP 13x 

(10 bis 100 bar) bietet die Robert 

Bosch GmbH erstmals integrierte 

Mitteldrucksensoren 

für den Automobilbereich an. 

Wie das Unternehmen meldet, 

waren bisher nur Sensoren 

für den Bereich bis 10 bar 

und für 140 bis über 2 000 

bar im Programm. Konstruktive 

Besonderheit des ersten 

Modells SMP 137 für die Anwendung 

in Automatikgetrieben 

sei ein hermetisch dichtes 

Metallgehäuse, hohe Berstfestigkeit 

der Membran, 150 ºC 

maximale Umgebungstemperatur 

und EMV-Kondensator. 

Bera, 


Ingenieure für 

die Region 

www.bera.eu 

Um Fach- und Führungskräfte 

für die Region zu gewinnen, 

nahm die Bera Personalberatung 

GmbH in Dresden an der 

Ingenieurjobbörse der Zentralen 

Auslands- und Fachvermittlung 

ZAV der Bundesagentur 

für Arbeit teil. Die 

interessierten Ingenieure wurden 

in den Kandidatenpool 

der Bera aufgenommen, berichtet 

der Personalberater, 

und stehen nun den hiesigen 

Unternehmen zur Vermittlung 

zur Verfügung. Auf der Messe 

waren 36 Aussteller aus ganz 

Deutschland vertreten, die von 

der ZAV vorgeprüft worden 

waren. 

Buhl, 

Heilbronn 

Niederlassung 

eröffnet 

www.buhl-gps.de 

Buhl hat in Heilbronn eine 

Niederlassung eröffnet, die 

sechste in Baden-Württemberg. 

Seit 1988 bietet die 

Buhl Gastronomie-Personal- 

Service GmbH, Wertingen, 

deutschlandweit auf die Kundenbedürfnissezugeschnittene 

Personallösungen für Gastronomie, 

Hotellerie, Catering 

und Gemeinschaftsverpflegung. 

Wie Buhl weiter mitteilt, 

sind die Aufgabengebiete 

in Heilbronn folgendermaßen 

verteilt: Paul Müller (Regionalleiter); 

Steffen Kluge 

(Fachbereich Service); Michael 

Schrumpf (Fachbereich 

Küche). 

Berner, 

Künzelsau 

Umfirmierung 

vollzogen 

www.berner-group.com 

Die Holding der Berner-Unternehmensgruppe 

hat im November 

ihre Umwandlung in 

die Berner SE vollzogen. Die 

europäische Aktiengesellschaft 

SE (”Societas Europaea“) sei 

eine der modernsten Rechtsformen, 

informiert das Unternehmen. 

Sie erleichtere deutschen 

europaweit tätigen Firmen 

die Grenzüberschreitung 

und stärke ihre internationale 

Wettbewerbsfähigkeit. Berner 

bleibe aber ein Familienunternehmen, 

an einen Börsengang 

sei nicht gedacht. Mit diesem 

Schritt werde auch die Unternehmensnachfolge 

geregelt. 

Burgfestspiele, 

Jagsthausen 

Vorverkauf 

gestartet 

www.burgfestspiele-jagsthausen.de 

Seit dem 15. November können 

bei den Burgfestspielen Jagsthausen 

Karten für die Spielzeit 

2011 gekauft werden. Der 

großartige Erfolg von Musicals 

der vergangenen Jahren hat 

Auswirkungen auf das kommende 

Programm. Eine zentrale 

Rolle wird das Kultmusical 

”The Rocky Horror Show“ 

spielen. Wiederaufgenommen 

wird zudem die aktuelle Inszenierung 

des Traditionsstücks 

”Götz von Berlichingen“. 

Darüber hinaus gibt es mit 

”Wer hat Angst vor Virginia 

Woolf…?“ noch ein weiteres 

Schauspiel sowie eine Kindervorstellung 

und Konzerte.

cirosec, 

Heilbronn 

Neuer Partner 

Promon 

www.cirosec.de 

Promon ist neuer Partner der 

cirosec GmbH bei der Web- 

Applications-Sicherheit. Wie 

der Spezialist für den IT-Sicherheitsbereich 

mitteilt, sei Promon 

Shield ein automatisch 

aktives System, mit dem Betreiber 

von Web-Applikationen 

bzw. Portalen ihren Dienst auf 

dem System des Anwenders 

ohne Installation von Software 

schützen können. Eine der 

größten Herausforderungen 

in der IT-Sicherheit seien die 

vom Betreiber nicht kontrollierbaren 

Trojaner- oder Spyware-Angriffe 

auf das Endgerät 

(”Client“). 

dm, 

Satteldorf 

Spende für 

Kindergärten 

www.dm-drogeriemarkt.de 

Der dm-Drogeriemarkt versprach, 

vier Satteldorfer Kindergärten 

2 000 Euro zu spenden, 

wenn Satteldorfs Bürgermeister 

es im Rahmen einer 

Wette schaffe, mit mindestes 

100 Sängern dem neuen Markt 

ein Ständchen zu bringen. Es 

kamen 500 Singfreunde zur 

Eröffnung des Markts. Wäre 

die Wette verloren gegangen, 

hätte der Bürgermeister sich 

an die Kasse des Markts setzen 

müssen – was er aber auf 

Wunsch vieler Bürger dennoch 

tat. Er nahm 650 Euro ein, die 

dm auf 1 000 aufrundete und 

zusätzlich spendete. 

DHBW, 

Mosbach 

Neues 

Profilfach 

www.dhbw-mosbach.de 

Die DHBW Mosbach bietet ab 

sofort das Profilfach Industrielles 

Service Management an. 

Das Profilfach erweitere das 

Angebot im Studiengang BWL- 

Industrie. Der Studiengang 

BWL-Industrie reagiere damit 

auf die Bedürfnisse der Industrie, 

so die DHBW in ihrer Mitteilung. 

Prof. Dr. Seon-Su Kim 

ist sich sicher: ”Mit dem Studium 

an der DHBW Mosbach 

werden die Partnerunternehmen 

und Studierenden bestens 

auf die aktuellen und zukünftigen 

Anforderungen im professionellen 

Service Management 

vorbereitet.“ 

DK, 

Brackenheim 

Forum Personalarbeit 

www.personal-total.de 

Die DK Personalmanagement 

GmbH veranstaltete im Dezember 

ihr zweites ”Forum für 

praktische Personalarbeit“. 

Vor 20 Personalmanagern referierte 

IHK-Geschäftsführer 

Peter Schweiker, über die demografische 

Entwicklung und 

ihre Auswirkungen auf die Region. 

Bernadette Imkamp und 

Werner Ollechowitz erläuterten, 

wie die Bausparkasse 

Schwäbisch Hall mit den Auswirkungen 

dieser Entwicklung 

umgeht. In seinem Abschlussreferat 

stellte Holger Hagendorn 

(DK) verschiedene Personalthemen 

in den Vordergrund. 

Distelhäuser, 

Tauberbischofsheim 

Sieg beim 

Wettbewerb 

www.distelhaeuser.de 

Das Distelhäuser Brauhaus erreichte 

beim Gastronomie- 

Preis Franken 2010 den 1. 

Platz in der Kategorie ”Brauereigaststätte“. 

Es ist bereits 

die vierte Auszeichnung für 

ebm-papst, 

Mulfingen 

”Klimaschutzunternehmen“ 

www.ebmpapst.com 

Die ebm-papst Mulfingen 

GmbH & Co. KG ist Mitglied 

der ”Klimaschutz- und Ener - 

gieeffizienzgruppe der Deutschen 

Wirtschaft“ geworden. 


das Brauhaus beim Gastronomiepreis 

Franken, bei dem in 

25 Kategorien Wirte, Köche 

und Hoteliers getestet und bewertet 

werden. Beim Distelhäuser 

”Azubi-Cup“ gewann 

die Auszubildende Julia von 

Hinüber (Bad Mergentheim), 

auf die Plätze 2 und 3 kamen 

Stephanie Haussler (Bad 

Mergentheim) und Felix Hensel 

(Bad Staffelstein). 

Der Distelhäuser Biersommelier 

Robert 

Freitag nahm die Auszeichnung 

für das 

Brauhaus entgegen. 

Bild: Distelhäuser 

Der Deutsche Industrie- und 

Handelskammertag DIHK würdige 

damit das Umweltengagement 

des Unternehmens, 

beispielsweise bei stromsparenden 

Prüfschränken, mit 

denen Ventilatoren getestet 

werden, schreibt der Ventilatorspezialist. 

Bei der Preisverleihung 

in Berlin gab es Lob 

von Staatsekretärin Karin Reiche 

vom Umweltministerium. 

Urkundenverleihung im Haus der Deutschen Wirtschaft. ebm-papst ist 

nun Mitglied der Gruppe ”Klimaschutzunternehmen“.


Engel, 

Crailsheim 

Silbermedaille 

www.engelbier.de 

Beim European Beer Star 2010 

hat die Biermanufaktur Engel 

G. Fach in der Kategorie 

”German Style Kellerbier dunkel“ 

eine Silbermedaille errungen. 

Bei dem Wettbewerb 


werden die Biere nach rein 

sensorischen Kriterien bewertet, 

wie sie auch für jeden 

Biertrinker gelten: Farbe, Geruch, 

Schaum und Geschmack. 

Die Verkoster wissen nur die 

Sorten, kennen aber nicht die 

Marken. Die Konkurrenz, so 

Inhaber Wilhelm Fach, sei in 

den in 44 Kategorien mit 955 

Bieren aus 34 Ländern sehr 

groß gewesen. 

Mit berechtigtem Stolz nahmen Wilhelm Fach (Inhaber) und 

Malte Pasternak (Braumeister) im Rahmen der Preisverleihung in 

Nürnberg den begehrten Preis entgegen. 

GGS, 

Heilbronn 

Kooperation mit 

der Viadrina 

www.ggs.de 

Ab 2011 fördert die Dieter 

Schwarz Stiftung ein Dokto - 

randenkolleg der wirtschaftswissenschaftlichen 

Fakultät 

der Europa-Universität Viadrina, 

Frankfurt (Oder), und der 

German Graduate School of 

Management and Law GGS. 

Es sollen bis zu zwölf Promotionen 

gleichzeitig unterstützt, 

die Doktoranden von den Professoren 

der Viadrina und der 

GGS gemeinsam betreut und 

an beiden Orten unterrichtet 

werden, heißt es in einer Mitteilung 

der GGS. Gefördert 

werde mit Stipendien und 

Sachmitteln. 

Bild: Engelbräu 

HMG, 

Heilbronn 

Bewährte Volksfest- 

Partner 

www.heilbronn-marketing.de 

Die Heilbronn Marketing GmbH 

(HMG) setzt beim Unterländer 

Volksfest auf bewährte Partner. 

Wie die HMG mitteilt, bleibe 

die Stuttgarter Firma Göckelesmaier 

bis 2013 Generalpächter. 

Die Schwäbisch Haller 

Löwenbrauerei erhalte für den 

gleichen Zeitraum das Getränkelieferrecht. 

Mit Göckelesmaier 

und der Familie Maier 

als Festwirt setze die HMG 

eine seit 1953 dauernde Tradition 

fort. Die Haller Löwenbrauerei, 

Lieferant seit 2009, 

hatte unter fünf Bewerbern 

das insgesamt beste Angebot 

gemacht. 

experimenta, 

Heilbronn 

Fast 4 000 Besucher 

www.experimenta-heilbronn.de 

3 822 Besucherinnen und Besucher 

kamen im November 

anlässlich des ersten Geburtstags 

der experimenta gGmbH 

in das als ”Ausgewählter Ort 

2010 im Land der Ideen“ aus - 

gezeichnete Bildungscenter. Das 

große Interesse sei ein schönes 

Geschenk zum ersten Geburtstag 

gewesen, bedankte sich 

Geschäftsführer Dr. Wolfgang 

Hansch. Die 150 interaktiven 

Exponate und Talentexponate 

fanden genauso Interesse wie 

die angebotenen Experimente 

in der ”Akademie junger Forscher“ 

oder die Meisterschaft 

im Gedächtnissport. 

Hochschule, 

Heilbronn 

Neue Bachelorstudiengänge 

www.hs-heilbronn.de 

Zum Wintersemester 2011/2012 

bietet die Hochschule Heilbronn 

an ihren beiden Standorten 

Künzelsau und Schwäbisch 

Hall jeweils zwei neue Bachelorstudiengänge 

an. Im Einzelnen 

handelt es sich am Campus 

Schwäbisch Hall um Management 

und Beschaffungswirtschaft 

sowie Unternehmensrechnung 

und Informationswirtschaft. 

Am Campus Künzelsau 

wird nun auch Energieökologie 

sowie Betriebswirtschaft 

und Sozialmanagement 

gelehrt. 

First-Reisebüro, 

Weinsberg 

Im TUI-Konzern 

www.first-reisebuero.de 

Was 24 Jahre lang Reise-Service 

Anton war, wurde nun 

ein First-Reisebüro unter direkter 

Führung des Touristik-Konzerns 

TUI. Das Vollreisebüro 

mit allen Lizenzen, gut ausgebildeten 

Fachkräften und der 

gewohnten Qualität biete Geschäfts-, 

Privat- und Gruppenreisen, 

schreibt das First-Reisebüro. 

Joachim Anton trete altersbedingt 

etwas kürzer, stehe 

aber neben den bekannten 

Mitarbeitern nach wie vor zur 

Verfügung. 

Holz-Hauff, 

Leingarten 

Datenschutz 

www.holz-hauff.de 

Seit Dezember regelt die Holz- 

Hauff GmbH die Internet- 

und E-Mail-Nutzung mit dem 

WebFox-Verfahren. Dabei 

werden vereinbarte Regelungen 

zum Gebrauch am Arbeitsplatz 

umgesetzt, schreibt 

der Holzspezialist. Durch die 

Trennung zwischen unternehmensbezogener 

und privatbezogener 

Nutzung genüge das 

System den strengen Datenschutzbestimmungen 

und 

schütze am Arbeitsplatz die 

Privatsphäre der Beschäftigten.

Klenk, 

Oberrot 

”Innova Holzboard 

2010“ 

www.klenk.com 

140 Teilnehmer konnte Klenk- 

Vertriebsvorstand Franz David 

zum ”Innova Holzboard“ begrüßen: 

Aus Deutschland und 

dem benachbarten Ausland 

waren sie auf Einladung von 

Pfleiderer Industrie, Klenk Holz 

AG, Isocell und Remmers nach 

Leipzig gekommen, um sich 

dort zwei Tage lang über den 

Holzbau auszutauschen, so 

z.B. über die brisante Frage, 

ob Holz krank mache. Eine 

Gefährdung durch flüchtige 

organische Verbindungen 

(VOC) aus Holz sei aber bei 

praxis- und sachgerechter Verarbeitung 

nicht zu erkennen. 

Lehanka, 

Fichtenau 

Agentur- 

Qualifizierung 

www.lehanka.de 

”Kundenkonzentrierte Beratung 

und Kreativität“ – mit 

diesen Begriffen charakterisiert 

die Werbeagentur Lehanka 

ihre Aufgaben in einer sich 

verändernden Medienlandschaft. 

Agenturen, so heißt es 

weiter, müssen die strategische 

Sicht des Kunden einnehmen. 

Mit Qualifizierungsmaßnahmen 

reagiere die Agentur auf diese 

Herausforderungen. Zusammen 

mit vier anderen Agenturen 

hat sie bei Hermann Consulting 

ein sechsmonatiges Seminar 

im Oktober abgeschlossen 

– den Agentur-Entwicklungsprozess”agenturexcellence“. 

Kolbenschmidt, 

Neckarsulm 

Joint Venture 

mit Mikuni 

www.kspg.com 

Die zur Kolbenschmidt Pierburg 

AG gehörende Pierburg 

Pump Technology, Neuss, hat 

mit dem japanischen Automobilzulieferer 

Mikuni ein Vertriebs-, 

Entwicklungs- und 

Produktions-Joint-Venture für 

elektrische Kühlmittelpumpen 

und variable Ölpumpen vereinbart. 

In Hybrid- und Elektrofahrzeugen 

kommt variablen 

elektrischen Pumpen für Öl 

und Wasser große Bedeutung 

zu. Durch die Zusammenarbeit 

werden Marktchancen bei japanischen 

Herstellern wie 

auch im chinesischen und indischen 

Automobilmarkt erwartet. 

Losberger, 

Bad Rappenau 

”Catering Star 

2010“ 

www.losberger.com 

Bereits zum zweiten Mal wurde 

die Losberger GmbH mit dem 

”Catering Star“ ausgezeichnet. 

Er wird von 1 500 Catering- 

Managern und -Einkäufern für 

die erfolgreichsten Produkte 

und die besten Dienstleister in 

verschiedenen Kategorien der 

Gastronomie verliehen. 2010 

belegte Losberger in der Kategorie”Dienstleistungs-Zeltverleih“ 

einen zweiten Platz. 

Gastronomie, Catering und 

Gemeinschaftsverpflegung 

werden von Losberger seit 

Jahren mit mobilen Raumlösungen 

zur Bereitstellung von 

Speisen unterstützt. 

Kwasny, 

Gundelsheim 

Spatenstich für 

”Technikum“ 

www.kwasny.com 

Mit dem symbolischen Spatenstich 

begann bei der Peter 

Kwasny GmbH der Bau eines 

”Technikums“. Wie der nach 

eigenen Angaben Qualitätsund 

Technologieführer bei 

Lacksprühdosen mitteilt, soll 

das neue Kwasny-Technikum 

für technische Schulungen der 

Kunden, für innerbetriebliche 

Fort- und Weiterbildung und 

für die Entwicklung der Produkte 

unter Prozess- und Praxisbedingungen 

eingesetzt 

werden. Das flexibel nutzbare 

Gebäude am Firmensitz verfüge 

über einen Lackier- und 

Vorführraum sowie Seminarund 

Trainingsräume. 

Lutz, 

Wertheim 

Kreative Köpfe 

www.lutz-pumpen.de 

Der Schülerwettbewerb ”Kreative 

Köpfe“ soll ab Januar 

2011 an Wertheimer Schulen 

wieder für technische Berufe 

begeistern. Die beiden Geschäftsführer 

der Lutz Pumpen 

GmbH & Co. KG, Heinz und 

Jürgen Lutz, haben die Initiativpartnerschaft 

für den Wettbewerb 

übernommen und bereits 

weitere Wertheimer Unternehmen 

gewonnen. Neben 

Wittenstein und der Sparkasse 

Tauberfranken als Gründungsmitglieder 

unterstützen alfi, 

Brand, König & Meyer, Industronic, 

Wörner und Zippe die 

”kreativen Köpfe“. 


Bild: Kwasny 

Symbolischer Spatenstich für das 

neue TECHNIKUM (von links): 

Heinrich Graeff (Geschäftsführer 

und Inhaber der Graeff GmbH), 

Sabine Kwasny-Grimminger 

(Kwasny-Geschäftsführerin Marketing 

& Vertrieb), Peter Kwasny 

(Gründer und Inhaber der Peter 

Kwasny GmbH) und Dr. Karlheinz 

Dickerhof (Kwasny-Geschäftsführer 

Vertrieb SprayMax). 

Magmell, 

Heilbronn 

Webserien für 

den Mittelstand 

www.magmell.de 

Die Agentur Magmell sei bislang 

der einzige Anbieter in 

der Region, schreibt die Si-De- 

Punkt Text & PR, der professionelle 

Webserien konzipiere 

und produziere. Ein Beispiel 

das Aufsehen erregt habe, sei 

die Webserie ”30-9 Bildungscampus 

Heilbronn“; sie verbinde 

informative Interviews 

mit einer spannenden Rahmenhandlung. 

Bisher seien Webserien 

nur von großen Konzernen 

genutzt worden. Magmell 

möchte nun das Serienformat 

auch mittelständischen Unternehmen 

als Kommunikationsinstrument 

anbieten. 


79


Mayer, 

Heilbronn 

Auszeichnung 

für Edlef Bartl 

www.mayer-kuvert.de 

Zum 14. Mal wurde von der 

Prüfungs- und Beratungsgesellschaft 

Ernst & Young der 

Titel ”Entrepreneur des Jahres“ 

vergeben, ein Preis für 

vom Inhaber geführte mittelständische 

Unternehmen. 

Unter den 68 Finalisten dieses 

Jahres war Edlef Bartl, Geschäftsführer 

der Mayer-Kuvert-network, 

mit der Edlef 

Bartl Holding GmbH. Zwar 

musste sich Edlef Bartl in der 

Kategorie Industrie dem Biolebensmittel-Pionier 

Claus Hipp 

geschlagen geben, der Freude 

von Edlef Bartl tat das aber 

keinen Abbruch. 

R. Stahl, 

Waldenburg 

Nachwuchstechniker 

www.stahl.de 

24 Grundschülerinnen und 

-schüler hatte die R. Stahl AG 

eingeladen mit dem Ziel, so 

das Unternehmen, die Kinder 

früh für Technik zu interessieren. 

In einem festgelegten Tagesablauf 

lernten sie den Um- 

Interesse für Technik 

wecken – das hat R. 

Stahl im Rahmen 

der Erfinderwoche 

geschafft. 

Bild: Stahl 

Edlef Bartl mit seiner Auszeichnung. 

Bild: Mayer-Kuvert-network 

gang mit Bohrer, Akkuschrauber, 

Hammer, Säge, Feile, Lötkolben 

und Messschieber. Je 

zwei Kinder wurden dabei von 

einem Azubi in Obhut genommen 

und von Ausbildern und 

Pädagogen begleitet. Als Ergebnis 

der Arbeit der Nachwuchstechniker 

kamen Sirenen, 

Wackelspinnen, Katapulte 

und Werkzeugkisten zustande. 

Mott, 

Tauberbischofsheim 

Offizieller 

Fecht-Sponsor 

www.mott.de 

Der Fecht-Club Tauberbischofsheim 

ist – gemessen an den 

Medaillenerfolgen – der erfolgreichste 

Fechtclub der Welt. 

Die Mott Metallwaren und 

Bühnenbau GmbH fördert 

jetzt offiziell die Spitzenathleten 

des Fecht-Clubs Tauberbischofsheim 

und ihre Vorbereitung 

auf die Olympischen 

Spiele 2012 in Trainingslagern, 

Lehrgängen und Vergleichswettkämpfen. 

Die Verbindung 

zum Fechtsport sei seit jeher 

sehr eng, schreibt Mott, denn 

die Wettkämpfe würden häufig 

auf einer Mott-Planche 

ausgetragen. 

Recaro, 


Best-Practice-Seminar 

www.recaro-as.com 

Beim Best-Practice-Seminar 

der Recaro Aircraft Seating 

GmbH & Co. KG und dem 

Beratungsunternehmen Staufen 

AG berichtete Recaro-Geschäftsführer 

Dr. Mark Hiller 

über Prozess-Optimierung: Sie 

erfolge ”im Rahmen des so 

genannten Shopfloor Managements“, 

das schnelles Erkennen 

und sofortiges Reagieren 

auf Abweichungen in der Produktion 

ermögliche. Gemeinsam 

zeigten Recaro und Staufen 

AG beim Seminar den Firmen 

aus verschiedenen Branchen, 

wie auch sie zu mehr 

Effizienz und Qualität gelangen 

können. 

Omega, 

Obersulm 

Umstellung 

auf myCMDB 

www.omegasoft.de 

Seit zehn Jahren setze Blanco, 

Oberderdingen auf die Kompetenz 

der Omega Software 

GmbH und nutze die „Software 

,Insel‘ als User-Help-Desk und 

IT-Asset-Tool“. Als Omega das 

neue myCMDB für das IT-Service-Management 

vorstellte, 

entschloss sich Blanco, auf das 

neue Release zu migrieren. 

Die Migration habe sich als 

Herausforderung dargestellt, 

schreibt Omega weiter, denn 

den Kunden sollte trotzdem 

der gewohnte Service geboten 

werden. Für die Call-Erfassung 

wurde eine eigene Intranet- 

Oberfläche benutzt. 

Renner, 

Güglingen 

Absolut ölfreie 

Druckluft 

www.renner-kompressoren.de 

Die Forderung der Anwender 

nach absolut ölfreier Druckluft 

nehme stark zu, schon seit 

langem habe man bei der 

Renner GmbH Kompressoren 

diesen Trend erkannt und 

einen erheblichen Teil der Entwicklungskapazitäten 

darauf 

ausgerichtet. Im Leistungsbereich 

18,5 kW bis 90 kW gibt 

es seit Jahren die Schraubenkompressoren 

RSW mit Wassereinspritzung. 

Neu dagegen 

ist die Baureihe ScrollLine SL, 

die auf dem berührungslosen 

Scroll-Verdichtersystem mit exzentrisch 

rotierender Spirale 

beruht.

Seubert, 

Wenkheim 

Runder Geburtstag 

www.seubert-feinkost.de 

Die Feinkostmanufaktur Seubert 

feiert einen runden Geburtstag. 

Seit 40 Jahren liefert das 

Unternehmen aus Wenkheim 

handwerklich hergestellte Feinkostspezialitäten, 

bei denen 

frische Produkte und natürliche 

Zutaten im Mittelpunkt 

stehen. Das Erfolgsrezept für 

die 40-jährige Existenz sieht 

das Unternehmen in der Bereitschaft 

zur Weiterentwicklung. 

”Wir haben uns nie auf 

unsere Geschichte oder unsere 

aktuellen Produkte verlassen, 

sondern uns ständig 

weiterentwickelt“, heißt es 

in einer Mitteilung des Unternehmens. 

TTZ, 

Hardthausen 

12. Technologie- 

Transfer-Forum 

www.ttz-lampoldshausen.de 

Am 25. November veranstaltete 

das Technologie-Transfer-Zentrum 

Lampoldshausen (TTZ) 

gemeinsam mit dem Deutschen 

Zentrum für Luft- und 

Raumfahrt e.V. und der Wirtschaftsförderung 

Raum Heilbronn 

GmbH das 12. Technologie-Transfer-Forum. 

Themen waren Satellitennavigation 

und -kommunikation, 

Erdbeobachtung, Zukunft der 

Energie (im Rahmen des Wissenschaftsjahres 

2010), und 

Innovationsförderung des 

Bundes und des Landes. Am 

Nachmittag wurde zum Thema 

Energie ein zweistöckiges ”Expeditionsmobil“ 

vorgestellt 

Scheuerle, 

Pfedelbach 

Größte Seiten - 

trägerbrücke 

www.scheuerle.com 

Für den Transport schwerer 

Transformatoren und Generatoren 

wurde von der Scheuerle 

Fahrzeugfabrik GmbH die 

größte Seitenträgerbrücke der 

Volksbank 

Hohenlohe, 

Künzelsau 

Erfolgsbilanz 

www.vb-hohenlohe.de 

Mit einer Erfolgsbilanz – dem 

besten Ergebnis ihrer Geschichte 

– konnte die Volksbank 

Hohenlohe e.G. auf einer 

Veranstaltung in Öhringen für 

Mitglieder und Kunden aufwarten. 

Ihnen nannte Vorstandsvorsitzender 

Edmund 

Wahl die drei Voraussetzungen 

für den Erfolg: Überdurchschnittlich 

hohe Eigenkapitalausstattung, 

bestes Rating 

und 42 600 Mitglieder in der 

Region. Aus dem Ergebnis von 

16 Mio. Euro konnten 7 Mio. 

in Vorsorgereserven und 3,73 

Mio. in den Jahresüberschuss 

eingestellt werden. 

Welt konstruiert und gebaut. 

Der Typ STB 1 000 kann laut 

Scheuerle Lasten von bis zu 

620 Tonnen aufnehmen und 

bewegen, besitzt eine flexible 

Spannweite zwischen 38 und 

47 Metern und eine Ladebreite 

zwischen 2 und 5 Metern. 

Der Vertikalhub im Bereich der 

Lastenaufnahme beträgt 1,6 

Meter. 

Wittenstein, 

Igersheim 

”Trainerpreis 2010“ 

verliehen 

www.wittenstein.de 

Bild: Scheuerle 

Puma – diese Abkürzung steht 

für ”Partnerschaftlicher Umgang 

und mitgestaltendes Arbeiten“, 

ein Konzept der Wittenstein 

AG für kontinuierliche 

interne Verbesserungen. Der 

Bundesverband ausgebildeter 

Trainer und Berater hat Wittenstein 

dafür den Trainerpreis 

2010 in der Kategorie Trainingskonzepte 

verliehen. Bei der 

Laudatio wurde das außergewöhnliche 

Engagement und 

die Herausforderung hervorgehoben, 

die ganze Belegschaft 

eines Unternehmens 

zu schulen, um schlanke Produktionsprozesse 

anzuregen. 


SLK-Kliniken, 

Heilbronn 

”Oscar der Klinikbranche“ 

www.slk-kliniken.de 

Die SLK-Kliniken Heilbronn 

GmbH ist in der Kategorie 

”Bestes Klinikfundraising“ mit 

dem ”KlinikAward 2010“ ausgezeichnet 

worden. Mit dem 

Preis werden Konzept und Arbeit 

der Stiftung ”Große Hilfe 

für kleine Helden“ gewürdigt, 

die kranken Kindern in der 

SLK-Klinik für Kinder- und Jugendmedizin 

und ihren Eltern 

zur Seite steht. Das Stiftungskapital, 

so SLK, sei mittlerweile 

auf 1,25 Mio. Euro gewachsen. 

Zwölf Projekte wurden 

bereits begonnen – darunter 

ein Sozialfonds für einkommensschwache 

Eltern. 

Trainerpreis 2010 für die Trainingskonzepte 

der Wittenstein AG. 

Bild: Wittenstein 


81


Würth Industrie, 

Bad Mergentheim 

Bambus-Champion 

2010 

www.wuerth-industrie.com 

Als ”Bambus Champions“ 

werden Unternehmen von 

Kalkbrenner und Otto-Patzelt- 

Stiftung ausgezeichnet, die 

sich in besonderer Weise von 

Wettbewerbern abheben. In 

Bild: Würth Industrie 

Es kommt immer wieder vor, 

dass die Ausbildung nicht so 

gut klappt, wie zunächst erhofft. 

Für solche Fälle gibt es 

bei der IHK Heilbronn-Franken 

die sozialpädagogische 

Ausbildungsberaterin Brigitte 

Käfer. Erst kürzlich verhalf 

sie bei einem außergewöhnlichen 

Fall zur Lösung. Ein 

Ausbildungsbetrieb sah sich 

in einer verzwickten Lage 

und bat Käfer um Rat. Denn 

eine Auszubildende hatte 

große Probleme damit, in 

die Berufsschule zu gehen. 

Jeden Morgen vor der Schule 

klagte sie über Bauchschmer- 


diesem Jahre wurde die Würth 

Industrie Service GmbH & Co. 

KG für ihr dauerhaftes überdurchschnittliches 

Wachstum 

geehrt. Das Unternehmen hatte 

in dem Buch „Die Wachstums- 

Champions – Made in Germany“ 

Einblick in Unternehmenskultur, 

Strukturen und Erfolgsmuster 

gegeben, die das außerordentliche 

Wachstum über 

Jahre hinweg ermöglichten. 

Ehrung (v.l.n.r.) André Schmalz, 

Vertriebsleiter Würth Industrie 

Service GmbH & Co. KG; Petra 

Pröger, Oskar-Patzelt-Stiftung; 

Christian Kalkbrenner, Unternehmensberatung 

Kalkbrenner. 

So hilft die IHK 

zen. Die Gründe für dieses 

psychosomatische Problem 

kennt sie selbst nicht, denn 

Vorfälle gab es in der Schule 

nicht und auch im Unternehmen 

klappt alles einwandfrei. 

Ihr Arbeitgeber wollte sie deshalb 

nach der Probezeit nicht 

einfach auf die Straße setzen 

und ergriff alle Möglichkeiten, 

um sie zu halten. Im gemeinsamen 

Gespräch mit der Auszubildenden, 

ihrem Vater und 

dem Geschäftsführer des Aus - 

bildungsbetriebes schlug Käfer 

vor, dass sich die Auszubildende 

in psychologische Beratung 

begibt und ihre Aus- 

Ziehl-Abegg, 

Künzelsau 

Bestes Quartal 

www.ziehl-abegg.de 

Die Ziehl-Abegg AG konnte 

im September den höchsten 

Monatsumsatz in der hundertjährigenUnternehmensgeschichte 

erzielen. Der Konzernumsatz 

im 3. Quartal erhöhte 

sich um 22%, der Auftragseingang 

blieb mit mehr als 

30% über Vorjahr unverändert 

stark, wie die Gruppe 

schreibt. Für das Gesamtjahr 

werde ein Umsatz von 310 

Mio. Euro angestrebt. Die 

enorme Nachfrage nach den 

effizienten ECblue-Ventilatoren 

habe zu diesem besten 

Ergebnis beigetragen. Umsatzzuwächse 

gab es vor allem in 

Asien und Amerika. 

Weitere Firmenmeldungen: www.heilbronn.ihk.de/firmenundleute 

Aufgeschoben ist nicht aufgehoben 

bildung solange in ein Langzeitpraktikum(Einstiegsqualifizierung) 

umgewandelt 

wird. Der Vorteil: Damit kann 

sie auch weiterhin bei der 

Firma arbeiten, muss aber 

vorerst nicht zur Schule ge - 

hen. Nach erfolgreicher Behandlung 

kann sie die Lehre 

dann zum neuen Ausbildungsjahr 

im Herbst 2011 

wieder aufnehmen. Da bei 

Ausbildungsproblemen meist 

eine Lösung gefunden werden 

kann, empfiehlt Käfer 

generell, den Kontakt mit der 

IHK-Ausbildungsberatung 

aufzunehmen. (jer) 

IMPRESSUM 

Herausgeber: 

IHK Heilbronn-Franken 

Ferdinand-Braun-Straße 20 


Postfach 2209 


Telefon 07131 9677-0 

Telefax 07131 9677-199 

Redaktion: 

Achim Ühlin (verantwortlich) 

Telefon 07131 9677-106 

Matthias Marquart (Koordination) 

Jérôme Umminger (Volontär) 

Telefon 07131 9677-109 

Telefax 07131 9677-117 

E-Mail pr@heilbronn.ihk.de 

“w.news” ist das offizielle Organ 

der IHK Heilbronn-Franken. 

Der Bezug der Zeitschrift erfolgt 

im Rahmen der grundsätzlichen 

Beitragspflicht als Mitglied der IHK. 

Die mit dem Namen eines nicht der 

Redaktion angehörenden Verfassers 

oder seinen Initialen gekennzeich - 

neten Beiträge geben die Meinung 

des Autors, aber nicht unbedingt die 

der IHK Heilbronn-Franken wieder. 

Die Rubrik Verlagsjournal wird 

sowohl redaktionell und inhaltlich 

ausschließlich von der STUDIO 64 

Werbeagentur GmbH verantwortet 

und betreut. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte, 

Fotos und Unterlagen wird 

keine Haftung übernommen. 

Im freien Verkauf jährlich € 27,50 

Einzelheft € 2,50 

Verlag und Anzeigenvertrieb: 

STUDIO 64 Werbeagentur GmbH 

Postfach 1111, 74334 Brackenheim 

Telefon 07135 9513-13 

Telefax 07135 9513-43 

Leo-ISDN 07135 9513-50 

Anzeigenleiter: 

Manfred Fehr 

E-Mail manfred.fehr@studio64.de 

Mediadaten: 

www.wpunktnews.de 

Gestaltung und Satz: 

STUDIO 64 Werbeagentur GmbH 

Postfach 1111, 74334 Brackenheim 

www.studio64.de 

Druck: 

GD Gotha Druck 

und Verpackung GmbH & Co. KG 

Gutenbergstraße 3 

99869 Wechmar 

Anzeigenpreise: 

Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 8 

vom 01.10.2001 

Inhaltsseiten gedruckt 

auf Recyclingpapier.

Die Komm munikationsplattform von AWWA 

ARES bietet integrierte 

Die Komm munikationsplattform von AWWA 

ARES bietet integrierte 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

Immer mehr kleine und mittlere Unternehmen vertrauen auf den IT T- -Service und die Kommu Kommunikationssysteme 

von 

Immer 

AWWA 

mehr 

ARES. 

kleine 

Moderne 

und mittlere 

Te elefonanlagen 

Unternehmen 

integrieren 

vertrauen 

sich 

auf 

nahtlos 

den IT T- -Service 

in Ihre 

und 

IT- -Infrastruktur 

die Kommu Kommunikationssysteme 

und erhöhen die 

Produktivität 

von 

Produktivität 

AWWA 

ARES. 

der 

Moderne 

Mitarbeiter 

Te elefonanlagen 

. . Wir Wir haben haben auch auch 

integrieren 

für für Sie eine 

sich 

Lösung, 

nahtlos 

die 

in 

Ihre 

Ihre 

Kommunikation 

IT- -Infrastruktur 

revolutioniert. 

und erhöhen die 

Produktivität der Mitarbeiter Mitarbeiter. 

. Wir Wir haben haben auch auch für für Sie eine Lösung, die Ihre Kommunikation revolutioniert. 

�� 

�� 

�� 

�� 

��! 

�� 

�� 

�� 

�� 

��! 

� � CTI / TA API API - - Wählen aus jeder Software per Hotkey oder Mausklick 

� � CTI / TA API API - - Wählen aus jeder Software per Hotkey oder Mausklick 

� � Mobilteile Mobilteile erhältlich erhältlich in in robustem robustem IP64-Standard IP64-Standard für für den den industriellen industriellen Einsatz 

Einsatz 

� � Mobilteile Mobilteile erhältlich erhältlich in in robustem robustem IP64-Standard IP64-Standard für für den den industriellen industriellen Einsatz 

Einsatz 

� � Automatisierte 

Teelefonzentrale: 

Vermittlung 

ttlung anhand Zif 

ffferneinga 

ferneingabe des Anrufers 

� � Automatisierte 

Teelefonzentrale: 

Vermittlung 

ttlung anhand Zif 

ffferneinga 

ferneingabe des Anrufers 

� � �� 

�� 

� � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� Monitoring - Auswertung der Auslastung von Nebenstellen und Amtsleitungen 

�� Monitoring - Auswertung der Auslastung von Nebenstellen und Amtsleitungen 

�� Te elefonkosten elefonkoste sparen durch V ernetzung von Standorten - weltweit 

�� Te elefonkosten elefonkoste sparen durch V ernetzung von Standorten - weltweit 

Fordern Sie kostenlos Ihr persönliches Angebot zum Kauf oder Leasing an. 

Fordern Sie kostenlos Ihr persönliches Angebot zum Kauf oder Leasing an. 

AWARES GmbH 

Lösungen AWARES für den GmbH Mittelstand 

�� 

Lösungen �� 

für �� 

den �� 

Mittelstand 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

info@awares.de ares.de � www.awares.de 

info@awares.de ares.de � www.awares.de 

Ihr Systemhaus 

ystemhaus für die R egion Heilbronn, Hohenlohe, Ludwigsburg und Stuttgart 

Ihr Systemhaus 

ystemhaus für die R egion Heilbronn, Hohenlohe, Ludwigsburg und Stuttgart

Sie suchen eine 

Gewerbeimmobilie? 

Oder bieten eine an? 

Wir sind in unserer Region die Nr. 1 bei der Vermittlung von Gewerbeimmobilien. Fragen Sie einfach nach unserem aktuellen Angebot an 

Grundstücken, Neubauten und Bestandsobjekten. Weitere Informationen erhalten Sie von Ihrem Firmenkundenberater, vom GewerbeimmobilienCenterunter 

Telefon 07131 638-11100 oder im Internet unter www.sparkasse-heilbronn.de.

Frauennetzwerke – Engagement verbindet ... - w.news

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?