o7_Pruem_September18

tenklüngelei, wenn es um die
Besetzung neuer Ämter geht.
Ob sie das verhindern können,
bleibt abzuwarten. Hinter den
Kulissen laufen die Gespräche
zwischen allen politisch und
an Posten Interessierten seit
Monaten auf Hochtouren.
Mit dem Wahlergebnis und
dem was daraus folgt, wird
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Damit hätte man auf Anhieb
nicht gerechnet: Selbst in der
traditionell stark katholisch
geprägten Region nimmt die
Zahl derjenigen zu, deren
letzter Wille eine Bestattung
ohne Priester ist. Auch wenn sie
nicht aus der Kirche ausgetreten
sind. Die Gründe dafür
sind vielschichtig und haben
viel damit zu tun, wie diese
Verstorbenen zu Lebzeiten „die
Kirche“ empfunden haben, oder
die Glaubensgemeinschaft, die
sie vielleicht sogar verlassen
hatten. Wir haben einmal einige
Bestatter in der Region gefragt,
die immer öfter Trauerfeiern
ausrichten, bei denen kein
Geistlicher anwesend ist.
Und wir haben einen Pfarrer
getroffen, der erzählt, wie er mit
dieser Situation im Seelsorgealltag
umgeht.
Fünf Kandidaten wollen neuer
Bürgermeister der künftigen
aus den bisherigen Verbandsgemeinden
Hillesheim, Obere
Kyll und Gerolstein fusionierten
neuen Groß-Verbandsgemeinde
Gerolstein werden. Wir haben
sie um einen kleinen Wahlcheck
gebeten, bei dem es um
einige Punkte geht, die der
neue Verwaltungschef ab Januar
des kommenden Jahres zusammen
mit dem ebenfalls neu
gewählten Verbandsgemeinderat
angehen muss. Das Quintett
war sich in einer Sache zumindest
einig: Sie sind gegen Pos-
Matthias Pauly, derzeit noch mit
den Geschäften des Bürgermeisters
beauftragt, nichts mehr zu
tun haben. Im Interview zieht
Pauly, letzter Bürgermeister der
alten Verbandgemeinde Gerolstein,
Bilanz. Tipps für seinen
Nachfolger darf er nicht geben.
Als Wahlleiter am 21. Oktober
ist er zu Neutralität verpflichtet.
Aber er kann sagen, was ihm in
den vergangenen Jahren an der
Verwaltungsspitze wichtig war.
Falsch war das mit Sicherheit
alles nicht.
Unternehmen in der Region
müssen sich kümmern: Schon
Auszubildende, erst recht Fachkräfte
zu finden ist mittlerweile
ein großes Problem geworden.
Also müssen sie den Bewerbern
klar machen, dass sie nicht nur
einen guten und sicheren Job
anbieten. Die großen Mittelständler
wie der Gerolsteiner
Brunnen oder die ARLA-Molkerei
haben das schon lange
verstanden. Wir haben zwei andere
Mittelständler gefragt, was
sie tun, um für neue Mitarbeiter
attraktiv zu sein. Denn Eins
steht fest: Aus dem Bewerbermarkt
ist mittlerweile auch ein
Arbeitgebermarkt geworden.
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