Erfolg Magazin Ausgabe 1-19
KOLLEGAH: So kommt man nach oben GREGOR GYSI: Verhandeln GARY VEE: Social Media CARMEN & ROBERT GEISS: So kommt man an die Spitze RANGA YOGESHWAR: mehr wollen LINA VAN DE MARS: Emotionen KATE & WILLIAM: Sympathie
KOLLEGAH: So kommt man nach oben
GREGOR GYSI: Verhandeln
GARY VEE: Social Media
CARMEN & ROBERT GEISS: So kommt man an die Spitze
RANGA YOGESHWAR: mehr wollen
LINA VAN DE MARS: Emotionen
KATE & WILLIAM: Sympathie
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Wissen<br />
oder Mieterträge anfallen, b) Sharedeals<br />
völlig ohne Grunderwerbssteuer ablaufen<br />
können (ohne die komplexe Aufsplittung<br />
der Anteile etc.) und c) die Gesellschaftsanteile<br />
sogar 100 % pfändungssicher sind.<br />
(Nein, ich spreche hier nicht über Stiftungen).<br />
Du glaubst das ist Mumpitz, illegal oder<br />
funktioniert nicht? So habe ich auch immer<br />
gedacht, jedoch habe ich heute zig<br />
Freunde und Geschäftspartner, die genau<br />
das seit Jahren so praktizieren und durch<br />
jede Betriebsprüfung gekommen sind.<br />
Kennst Du also diese Wege nicht, hast Du<br />
definitiv die falschen Berater.<br />
Die steuerliche Zweiklassengesellschaft<br />
Aber warum gibt es scheinbar eine steuerliche<br />
Zweiklassengesellschaft? Ich verstand<br />
es erst, als mir ein Mentor folgendes<br />
erklärte: „Alex, es gibt zwei Arten von<br />
Steuerberatern. Diese haben ein grundverschiedenes<br />
Mindset: Der eine ist der gewissenhafte<br />
„Zettelverwalter“, der „blaue“<br />
Persönlichkeitstyp (oder wie Tobias Beck<br />
sagen würde: Die Eule), der alles korrekt<br />
verbucht und alle Fragen hochkorrekt beantwortet.<br />
Dieser Persönlichkeitstyp ist<br />
jedoch eher ängstlich, scheut Konfrontation<br />
und Auseinandersetzung, er ist sehr<br />
Es gibt heute sogar<br />
mehr Möglichkeiten<br />
als je zuvor, Deine<br />
Steuerzahlungen<br />
zu optimieren,<br />
Du musst nur<br />
wissen wie.<br />
sicherheitsbedürftig und eher passiv“ –<br />
genauso klang mein Steuerberater. „Was<br />
Du aber als Steuerberater brauchst, ist<br />
den dominanten Unternehmertyp, den<br />
rot strukturierten Persönlichkeitstyp, den<br />
„Hai“. Der ist kämpferisch, legt sich mit<br />
dem Finanzamt an und will jede noch<br />
so kleine Lücke nutzen. Viele von diesen<br />
Typen sind längst finanziell „durch“, sie<br />
machen den Steuerberaterjob nur noch<br />
als Hobby, um dem Finanzamt eins auszuwischen“.<br />
Das klingt toll, dachte ich mir<br />
damals und fragte „Wunderbar, so einen<br />
brauche ich, wo finde ich den?“ „Genau das<br />
ist das Problem“, sagte mein Mentor, „die<br />
Steuerberater Ausbildung langweilt natürlich<br />
den dynamischen Unternehmertypen,<br />
während der blaue, zahlenverliebte Persönlichkeitstyp<br />
in dieser detailverliebten<br />
Ausbildung geradezu aufblüht. Darum<br />
liegt das Verhältnis „passiver Zettelverwalter“<br />
zu „proaktiver Unternehmertyp“ bei<br />
etwa 100 zu 2.“<br />
Heute, über 15 Jahre später, kann ich diese<br />
Aussagen nur unterschreiben. Ich muss<br />
jedoch auch eine Lanze für die gesamte<br />
Steuerberater-Zunft brechen, denn sie hat<br />
es auch nicht leicht: Die meisten Steuerberater<br />
sind Land unter. Versetzen wir<br />
uns kurz in die Lage eines Steuerberaters:<br />
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ERFOLG magazin . <strong>Ausgabe</strong> 01/20<strong>19</strong> . www.erfolg-magazin.de<br />
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