Develop³ Systems Engineering 02.2015

METHODEN
SE-GLOSSAR
SE-GLOSSAR
Begriffe des Systems Engineerings – Teil 2
ISO/IEC 15288 und ISO/IEC 29110 –
Prozesse für das Systems Engineering
In Teil 2 unserer Rubrik SE-Glossar widmen wir uns dem Systems Engineering aus Sicht des Produktlebenszyklus
und der relevanten Prozesse. Im Mittelpunkt stehen dabei die ISO/IEC 15288 und
die ISO/IEC 29110, die als ‚kleine Schwester‘ der ISO/IEC 15288 besonders für kleine und mittlere
Unternehmen interessant ist.
Seit einiger Zeit existieren starke Aktivitäten, die Landschaft der
Normen, Standards und Richtlinien im Systems Engineering zu
aktualisieren. Diese sind getrieben unter anderem durch das Deutsche
Institut für Normung e. V. (DIN), die ISO, das IEEE – aber natürlich
auch stark durch das International Council on Systems Engineering
(INCOSE). Dabei rücken immer stärker die Bedürfnisse von Unternehmen
außerhalb der klassischen SE-Anwendungsbereiche in
den Mittelpunkt.
ISO/IEC 15288: Systems and software
engineering – System life cycle processes
Die ISO/IEC 15288: Systems and software engineering – System life
cycle processes beschreibt die Prozesse über den Lebenszyklus eines
technischen Systems. Es werden vier Prozess-Gruppen inklusive
entsprechender Terminologie definiert. Für jede Gruppe werden
die für Systems Engineers relevanten Prozesse detailliert. Diese werden
unabhängig von der Komplexität eines Systems, der Produktstrukturstufe
oder Projektphase angewendet; einzig der erbrachte
Aufwand für die Prozesse ändert sich.
Produktbezogene/ Technische Prozesse: Hier finden sich alle technischen
Aktivitäten des Lebenszyklus. Durch deren Anwendung
entsteht das Produkt oder der Service. Bestandteile sind beispielsweise
Geschäftsfall- und Missionsanalyse, Kundenwunsch und
Anforderungsdefinition, Systemanforderungsdefinition, Systemanalyse,
Architekturdefinition, Designentwurf sowie Aktivitäten
bezüglich Implementierung, Integration, Verifikation, Transition,
Validierung, Operation, Wartung und Entsorgung.
Projekt-/Technische Management-Prozesse: Diese adressieren
das technische Management von Entwicklungsvorhaben und ergänzen
das Projektmanagement. Die entsprechenden Aktivitäten
beziehen sich also auf die Planung, Projektbeurteilung und -steuerung,
Entscheidungs-, Risiko- Konfigurations- und Informationsmanagement
sowie die Qualitätssicherung. Weiter werden technische
Maßnahmen zur Kompensation von Defiziten identifiziert
und durchgeführt, beispielsweise hinsichtlich Zeit, Kosten und
Qualität der Ergebnisse.
Vertrags-/Vereinbarungs-Prozesse: In diesem Zusammenhang unterscheidet
man den Acquisition Process und den Supply Process.
Die damit verbundenen Aktivitäten beziehen sich auf die Vereinbarungen
zwischen Kunde und Lieferant des Systems (beziehungsweise
der Systemkomponenten) oder der Dienstleistung.
Organizational Project-Enabling Prozesse: Ziel ist die Bereitstellung
der Ressourcen, die zur Erfüllung der Anforderungen der Projekt-
Stakeholder notwendig sind. Das sind etwa Qualitätsrichtlinien,
Management-Aktivitäten hinsichtlich Lebenszyklus, Infrastruktur,
Produktportfolio, Qualitätsmanagement und Wissensmanagement.
Damit sind diese Prozesse der Organisation und nicht einzelnen
Projekten zugeordnet.
Generische Profile
der ISO/IEC 29110
INFO
Entry: Das Profil ist geeignet für Unternehmen, die sich gerade
erst mit SE beschäftigen oder Projekte mit weniger als
sechs Personenmonaten.
Basic: Hier geht es um Anwendungen mit keinem besonderen
Risiko.
Intermediate: Dieses Profil kommt zur Anwendung in Projekten,
in denen mehrere Disziplinen koordiniert werden müssen.
Advanced: Hier geht es unter anderem um eigenständige, von
einem Auftraggeber unabhängige Projekte mit stark unterschiedlichen
Komplexitätsgraden.
Teile der ISO/IEC 29110
ISO/IEC 29110 Titel Zielgruppen
Teil 1 Übersicht VSE/KMU, Kunden, Assessoren,
Normenersteller, Methodenanbieter
Teil 2
Teil 3
Teil 4
Teil 5
Rahmenwerk und Systematik
Selbstbewertung
Profilspezifikation
Management und
Engineering Anleitung
Normenersteller, Methodenanbieter,
nicht für VSE/KMU bestimmt
Assessoren, Kunden und VSE/KMU
Normenersteller, Methodenanbieter,
nicht für VSE/KMU bestimmt
VSE/KMU und Kunden
Quelle: GfSE
30 develop 3 systems engineering 02 2015