Jahresbericht 2018
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Gemeinsam unterwegs<br />
Geschätzte Leserinnen und Leser<br />
Ein neu zusammengesetzter Vorstand ist seit Januar<br />
<strong>2018</strong> gemeinsam unterwegs und darf auf ein intensives<br />
Jahr zurückblicken. Nicht überall stand ein Wegweiser,<br />
welcher uns die Richtung zeigte. Vieles wurde gemeinsam<br />
erarbeitet. Jedoch galt, so viel wie nötig, so wenig<br />
wie möglich.<br />
Der Vorstand entschied <strong>2018</strong> das Ressort-System einzuführen. Dadurch wird<br />
das Präsidium entlastet und die Aufgaben im Vorstand auf alle verteilt. Die<br />
Gesamtkompetenz und die Effizienz im Vorstand sollen mit dem Ressort-<br />
System erhöht und die Vorstandstätigkeit interessanter gestaltet werden.<br />
Im vergangenen Jahr setzte sich der Vorstand intensiv mit der strategischen<br />
Frage auseinander, wo das «Mühlifeld» in 5, in 10 Jahren stehen soll. Welche<br />
Kundenbedürfnisse stehen dann im Mittelpunkt. Zwar wird die Anzahl der<br />
pflegebedürftigen Menschen aufgrund der demografischen Entwicklung ansteigen.<br />
Jedoch sind heute die Menschen bei ihrem Eintritt ins Pflegeheim<br />
um einiges älter als noch vor ein paar Jahren und die Aufenthaltsdauer ist<br />
kürzer, sodass die Anzahl der Pflegebetten auch in Zukunft stabil bleiben<br />
wird.<br />
Gemäss Curaviva Schweiz soll das Leben im Alter auf vier Grundpfeilern<br />
bestehen:<br />
• Leben Leben in Privatheit: in Wohnen in in der der eigenen Wohnung mit Betreuung und<br />
Pflege Pflege nach nach Bedarf Bedarf und und persönlichen Wünschen (à (à la la carte carte Service).<br />
• Leben Leben mit mit dem dem bisher bisher gewohnten Standard.<br />
• Leben Leben in Gemeinschaft, komplementär zum zum privaten Wohnen gibt es<br />
Raum Raum für für gemeinschaftliches Leben. Leben.<br />
• Leben Leben in der in der Öffentlichkeit: Die Die Institution ist ist nicht autonom, sondern<br />
orientiert sich sich auch auch extern. extern.<br />
Die Autonomie, die Selbstbestimmung und die Normalität des Alltages werden<br />
– trotz Pflege- und Betreuungsbedarf – maximiert. Die individuelle Lebensqualität<br />
in der angestammten Wohnung oder im neuen selbstbestimmten<br />
Wohnumfeld steht im Zentrum . Auch der Vorstand hat im Jahr <strong>2018</strong><br />
intensiv an der Umsetzung dieser Grundpfeiler gearbeitet, und diese werden<br />
ihn auch zukünftig leiten.<br />
Das Wohn- und Pflegemodell 2030 von Curaviva Schweiz<br />
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