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Jahresbericht 2018

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Gemeinsam unterwegs<br />

Geschätzte Leserinnen und Leser<br />

Ein neu zusammengesetzter Vorstand ist seit Januar<br />

<strong>2018</strong> gemeinsam unterwegs und darf auf ein intensives<br />

Jahr zurückblicken. Nicht überall stand ein Wegweiser,<br />

welcher uns die Richtung zeigte. Vieles wurde gemeinsam<br />

erarbeitet. Jedoch galt, so viel wie nötig, so wenig<br />

wie möglich.<br />

Der Vorstand entschied <strong>2018</strong> das Ressort-System einzuführen. Dadurch wird<br />

das Präsidium entlastet und die Aufgaben im Vorstand auf alle verteilt. Die<br />

Gesamtkompetenz und die Effizienz im Vorstand sollen mit dem Ressort-<br />

System erhöht und die Vorstandstätigkeit interessanter gestaltet werden.<br />

Im vergangenen Jahr setzte sich der Vorstand intensiv mit der strategischen<br />

Frage auseinander, wo das «Mühlifeld» in 5, in 10 Jahren stehen soll. Welche<br />

Kundenbedürfnisse stehen dann im Mittelpunkt. Zwar wird die Anzahl der<br />

pflegebedürftigen Menschen aufgrund der demografischen Entwicklung ansteigen.<br />

Jedoch sind heute die Menschen bei ihrem Eintritt ins Pflegeheim<br />

um einiges älter als noch vor ein paar Jahren und die Aufenthaltsdauer ist<br />

kürzer, sodass die Anzahl der Pflegebetten auch in Zukunft stabil bleiben<br />

wird.<br />

Gemäss Curaviva Schweiz soll das Leben im Alter auf vier Grundpfeilern<br />

bestehen:<br />

• Leben Leben in Privatheit: in Wohnen in in der der eigenen Wohnung mit Betreuung und<br />

Pflege Pflege nach nach Bedarf Bedarf und und persönlichen Wünschen (à (à la la carte carte Service).<br />

• Leben Leben mit mit dem dem bisher bisher gewohnten Standard.<br />

• Leben Leben in Gemeinschaft, komplementär zum zum privaten Wohnen gibt es<br />

Raum Raum für für gemeinschaftliches Leben. Leben.<br />

• Leben Leben in der in der Öffentlichkeit: Die Die Institution ist ist nicht autonom, sondern<br />

orientiert sich sich auch auch extern. extern.<br />

Die Autonomie, die Selbstbestimmung und die Normalität des Alltages werden<br />

– trotz Pflege- und Betreuungsbedarf – maximiert. Die individuelle Lebensqualität<br />

in der angestammten Wohnung oder im neuen selbstbestimmten<br />

Wohnumfeld steht im Zentrum . Auch der Vorstand hat im Jahr <strong>2018</strong><br />

intensiv an der Umsetzung dieser Grundpfeiler gearbeitet, und diese werden<br />

ihn auch zukünftig leiten.<br />

Das Wohn- und Pflegemodell 2030 von Curaviva Schweiz<br />

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