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Die Spielzeugmacher. Der bärenstarke Baukastenkoff er Damit kleine Tüftler, Bastler und Schrauber ihrer Leidenschaft nachgehen und ihre Kreativität ausleben können. Art-Nr.: 58737 Gollnest & Kiesel www.gokishop.eu
SEITWÄRTS- BEWEGUNGEN? EDITORIAL planet toys 3 Der Einzelhandel ist nichts für schwache Nerven. Die Margen sind dünn und der Verbraucher unberechenbar. Nervenkostüme aus Drahtseilen braucht vor allem die Spielwarenbranche. Vor dem Hintergrund der digitalen Umwälzungen wird organisches Wachstum auch für Verbundgruppen immer mehr zur „Stringtheorie“, die nur eine Handvoll versteht, aber an die alle glauben sollen; Zukäufe sind längst zur probaten Alternative geworden. Das ist kein Geheimnis, stellt Kooperationen aber vor ungewohnte Herausforderungen. Das bekam man im Mai zu spüren. Den Auftakt für das jährliche High Noon machte die EK/servicegroup. Das Unternehmen steckt nach diversen Umbauarbeiten wie dem Outsourcing der Logistik, der Gründung der Toy Partner GmbH, der Integration der Euretco und der Einführung von ERES sowie diversen Projekten, neue Handelssysteme und Konzepte zu implementieren, mitten in Sanierungsarbeiten, um die „Mehrbranchenplattform“ auf Kurs zu bringen. Selbst dort, wo die EK zufrieden sein dürfte, nämlich mit den Umsätzen im Geschäftsfeld „Family“, sorgt weniger der klassische Einzelhandel für gute Stimmung, sondern Otto samt Mytoys. Die „Einmal-Aufwendungen für die Neugestaltung der Gruppe“ schlugen jedenfalls 2018 kräftig ins Kontor. Das Unternehmen weist einen Jahresfehlbetrag in Millionenhöhe aus. Und die Konsolidierung geht 2019 weiter, um die „Organisation zukunftsfähig zu machen“. Um weitere 50 Personen will man schlanker werden, wie auf der EK Fun zu erfahren war. Damit steht der Vorstand vor ähnlichen Herausforderungen, wie so mancher Stadtvater, der seinen Bürgern erklären muss: Tut mir echt leid, aber wir müssen schrumpfen, um zu genesen. Mehr zur Situation von Deutschlands Städten lesen Sie übrigens auf Seite 21. Gute Nachrichten erreichten uns aus Berlin. Das ist selten genug. duo schreib & spiel meldete für 2018 ein Plus von 5,5 Prozent bei den, wie es so vieldeutig heißt, „zentralregulierten Verkaufsumsätzen“. Das klingt gut, erst einmal. Die Spielwarenbranche erzielte im abgelaufenen Jahr nämlich nur ein Plus von 2 Prozent, die PBS-Branche von 1,3 Prozent. Ein Vergleich mit 2017 liefert ein wenig Aufschluss, woher das bemerkenswerte Plus kommt. Erzielten 2017 noch 464 duo-Anschlusshäuser einen Umsatz von 320 Mio. €, waren es 2018 insgesamt 506 Häuser, absolut also 42 Anschlusshäuser oder eben 9 Prozent mehr, die duo 337,5 Mio. € in die Kassen spülten. Das relativiert den Erfolg, schmälert ihn aber nicht, wirft jedoch die Frage auf, woher dieser Zugewinn an Häusern eigentlich rührt. Eine Gründungsoffensive schließen wir aus, außerdem nimmt die Zahl der Spielwarengeschäfte seit Jahren ab. Sollte es in der Branche zu Seitwärts-, Absetz- oder Konsolidierungsbewegungen gekommen sein? Die 13. Ordentliche Mitgliederversammlung des ARS war einmal mehr ein Beispiel dafür, dass in dem Verband der Individualisten gerne und viel diskutiert wird, um am Ende bloß nicht B sagen zu müssen. Nach harten Jahren der Konsolidierung steht die Gruppe, auch wenn sie wie alle anderen Verbände mit der Überalterung kämpft, wieder solide da. Der ARS-Weg zwischen Realismus und Idealismus wird nicht nur für Verbraucher im Meer des Immergleichen zunehmend attraktiver, sondern offensichtlich auch für Spielwarenhändler, die eine neue Heimat suchen, wie in Lübeck zu erfahren war (Seite 52). Für den ARS-Aufsichtsratsvorsitzenden keine Überraschung, denn die Menschheit brauche Vorbilder und die besten Vorbilder liefere der ARS. Klappern können sie im 26. Jahr ihres Bestehens also auch schon. Ihr Ulrich Texter In der muuhenden Milchtüte Das kuuhle Kartenspiel! Tag der Kuh 12. Juli 2019 Inklusive Muuhbox Art.Nr. 646229 9+ 2-5 20+ Carletto Deutschland GmbH Albert-Einstein-Str. 32 | D-63128 Dietzenbach | tel +49 (0)6074 370 40 50 | fax +49 (0)6074 370 40 51 | info@carletto.de
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