möbel kultur 07/19
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VERBÄNDE<br />
EMV: Thorsten Godisch übernimmt als Betriebsberater<br />
Der Staffelstab<br />
des Vertrauens<br />
Reibungslose Übergabe: Beim EMV redet man nicht<br />
nur über Nachfolgeregelungen, sondern praktiziert<br />
sie auch in der Zentrale erfolgreich. Über Monate<br />
hinweg hat Dirk Eich (l.) seinen Nachfolger Thorsten<br />
Godisch (r.) in seinen Aufgabenbereich eingearbeitet.<br />
Foto: Thomas Plettenberg<br />
Bei der Betriebsberatung, die der EMV seinen<br />
Mitgliedern kostenlos als Service zur Verfügung<br />
stellt, geht es mitunter auch um brisante Themen.<br />
Dirk Eich hat beim EMV fast 30 Jahre lang das<br />
Amt mit viel Fingerspitzengefühl und großer<br />
Expertise ausgeübt. Nun übernimmt Thorsten<br />
Godisch und will dabei auch neue Akzente setzen.<br />
Die „<strong>möbel</strong> <strong>kultur</strong>“ sprach mit den beiden in der<br />
Göttinger Lokhalle über den Übergabeprozess<br />
und das Rüstzeug für eine erfolgreiche Beratung.<br />
<strong>möbel</strong> <strong>kultur</strong>: Herr Eich, Sie gehen nach<br />
29 Jahren beim EMV in den Ruhestand<br />
und übergeben den Staffelstab an Herrn<br />
Godisch. Mit Ihrem Erfahrungsschatz<br />
wissen Sie besser als jeder andere, dass<br />
es bei einer Betriebsberatung sehr oft<br />
um harte Themen und Fakten geht. Auf<br />
der anderen Seite sind viele Emotionen<br />
im Spiel. Wie geht man damit um?<br />
Dirk Eich: Das stimmt. Es kommt in<br />
erster Linie auf den richtigen Ton<br />
an. Im lockeren Gespräch bin ich<br />
gern salopp und direkt, aber sobald<br />
es um ernste Themen geht, muss<br />
man auch dementsprechend seriös<br />
damit umgehen.<br />
<strong>möbel</strong> <strong>kultur</strong>: Welche Themenfelder<br />
umfasst die Betriebsberatung heute?<br />
Dirk Eich: Das Spektrum ist sehr breit.<br />
Neben der klassischen Betriebsberatung,<br />
bei der es darum geht,<br />
unternehmensspezifische Leistungskennziffern<br />
zu ermitteln und zu<br />
benchmarken, umfasst die Betriebsberatung<br />
auch die Sortimentsberatung,<br />
die Aus- und Weiterbildung<br />
für Unternehmer und Mitarbeiter,<br />
die Moderation von Erfa-Gruppen<br />
sowie die Nachwuchsarbeit. Große<br />
Freude macht es, bei Eröffnungen<br />
und Nachfolgethemen zu unterstützen,<br />
weniger erfreulich sind<br />
Geschäftsaufgaben, die aber auch<br />
professionell durchgeführt werden<br />
wollen und wo wir als Verband zur<br />
Seite stehen.<br />
Darüber hinaus kümmere ich<br />
mich um Rahmenvereinbarungen<br />
mit Dienstleistern oder Kfz-Händlern.<br />
Außerdem versuchen wir<br />
Gesetzesänderungen, die unsere<br />
Händler betreffen, verständlich zu<br />
machen oder bei Bedarf entsprechende<br />
Rechtsberater zu vermitteln.<br />
<strong>möbel</strong> <strong>kultur</strong>: Welche Versäumnisse sehen<br />
Sie in der heutigen Handelslandschaft?<br />
Dirk Eich: Nach meiner Erfahrung<br />
schauen Unternehmer heute zu<br />
selten auf die Zahlen, um Schlüsse<br />
auf die Sortimentsstruktur zu ziehen.<br />
Das ist ein Stück weit auch<br />
verständlich. Die Händler sehen vor<br />
allem die Ware, ich gehe immer von<br />
den Zahlen aus. Das Gute an ihnen<br />
ist, dass sie meist eine sehr deutliche<br />
Sprache sprechen.<br />
<strong>möbel</strong> <strong>kultur</strong>: Welche Themen sind in der<br />
jüngsten Vergangenheit neu aufs Tableau<br />
gekommen?<br />
Dirk Eich: Die Schwerpunkte haben<br />
sich mit der Zeit geändert. Dadurch,<br />
das der EMV intensiv mit seinen<br />
Gesellschaftern kommuniziert,<br />
schaffen wir es, die sich ändernden<br />
Anforderungen frühzeitig aufzunehmen<br />
und in unsere Arbeit<br />
zu integrieren. Neu sind Sonderthemen<br />
wie E-Mobilität. Selbstverständlich<br />
haben Fragestellungen<br />
rund um das Thema Digitalisierung<br />
zugenommen.<br />
Auch die Standortsuche und<br />
-entwicklung gehen wir mittlerweile<br />
mit anderen Lösungen an.<br />
Viel öfter reden wir über partielle<br />
Fremdvermietungen. Dafür haben<br />
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