H&H-News 2019

H&H-News
2019
OZG - Onlinezugangsgesetz
Digitalisierung der Verwaltungsleistungen

2 Editorial
Editorial
Liebe Kundinnen und Kunden,
Liebe Partnerinnen und Partner,
seit der letzten Ausgabe der H&H Info ist mehr als ein
Jahr vergangen. Es waren bewegte Zeiten für H&H.
Wir haben uns zu einem bedeutenden Umstrukturierungsprozess
bekannt. Ziel war und ist es, weiterhin
als H&H gestärkt für die zukünftigen Herausforderungen
aufgestellt zu sein.
Dieser Umstrukturierungsprozess ist zu großen Teilen
abgeschlossen. Aber es wird auch weiterhin notwendig
sein, einen Teil unserer Kräfte auf diesen Change-Prozess
zu bündeln.
Vor allem seitens unserer Organisationsstruktur hat
sich viel getan:
In der Geschäftsführung begrüßten wir Alexander
Kiel, welcher sich speziell um die internen Projekte
und Prozesse, sowie das Qualitätsmanagement kümmert.
Damit haben wir auch den Generationswechsel
im Rahmen der Geschäftsführung eingeleitet.
Wir haben für die einzelnen Fachbereiche fünf neue
Fachbereichsleiter gewinnen können, welche sich primär
auf das Thema Führung konzentrieren.
An dieser Stelle ein Hinweis in eigener Sache:
Bitte sprechen Sie die Fachbereiche bei einzelnen
Fragestellungen auch direkt an. Geben Sie insbesondere
bei kritischen Anliegen, in erster Instanz dem
Fachbereichsleiter die Chance Sie zu unterstützen.
Um die vielen Aufgaben hinsichtlich Qualität und Leistungsumfang
zu erfüllen, haben wir in diesem Zeitraum
über 40 neue Mitarbeiter gewinnen können. Somit ist
ihr H&H-Team auf über 120 Mitarbeiter gewachsen.
Unsere technologische Strategie ist ein weiterer bedeutender
Aspekt, als Ergebnis des Umstrukturierungsprozesses.
Entwicklungsseitig ergänzen wir unsere klassische
proDoppik-Desktop-Anwendung durch einen parallel
existierenden Webclient.
Eine der Konsequenzen der Einführung einheitlicher
Prozess- und Entwicklungsstandards ist die Implementierung
weiterer Tools, um bereits im Rahmen der
Erstellung des Quellcodes präventiv Fehler sichtbar
zu machen.
Spürbare erste Erfolge können wir am Beispiel der
Hotline verzeichnen. Durch Qualitätsverbesserungen
im 4. Quartal 2018 fiel die Anzahl an aufgegebenen
Hotlinetickets um über 10% gegenüber dem Vorjahreszeitraum.
Bei all diesen bewegenden Themen ist es uns wichtig,
den Spagat zwischen den internen Aufgaben und
Ihren Anforderungen nicht zu verlieren. Insbesondere
durch die aktuellen Herausforderungen, wie zum Beispiel
die Verarbeitung von E-Rechnungen, die Umsetzung
§ 2b UStG, sowie die Digitalisierung der Verwaltungsprozesse
im Rahmen des OZG stehen enorme
Kraftanstrengungen für uns gemeinsam bevor.
In diesem Sinne - lassen Sie uns auf eine spannende
gemeinsame Zeit blicken.
Ihre Geschäftsführung von H&H
Die anspruchsvolle Aufgabe ist es nun, diese neu gewonnene
Kraft für Sie spürbar zu machen. Um den
Einstieg in die komplexe Themenwelt der Finanzbuchhaltung
einer öffentlichen Verwaltung möglichst
einfach zu gestalten, existieren unter anderem strukturierte
Einarbeitungspläne und ein Mentorenprogramm.

3 proDoppik Neukunden
proDoppik Neukunden
Seit unserer letzten Ausgabe der H&H-News konnten
wir viele weitere Verwaltungen als Kunden für
proDoppik gewinnen und somit unsere Marktposition
als eines der führenden Finanzverfahren festigen.
Damit setzen mittlerweile mehr als 700 Kommunalverwaltungen
für Ihre täglichen Aufgaben im Finanzbereich
unsere Software ein. Einen grossen Anteil an dieser
Entwicklung hat dabei unsere Tochterfirma die KSL
Kommunalservice GmbH, welche seit Ende 2014
mehr als 80 Umstellungen auf proDoppik durchgeführt
hat. Dies waren überwiegend Ablösungen des
Finanzverfahrens von CIP, aber auch von adKOMM,
SAP, Infoma und MACH wurden bei H&H in den letzten
Projekten umgesetzt. Auch unsere Geschäftsstelle
Süd wuchs weiter und hat Neukunden in Baden-
Württemberg und Rheinland-Pfalz zu verzeichnen.
Stadt Bramsche
Stadt Visselhövede
Gemeinde Kirchlinteln
Gemeinde Oyten
Samtgemeinde Bothel
Samtgemeinde Dransfeld
Samtgemeinde Fredenbeck
Samtgemeinde Zeven
Kommunit
Kreis Nordfriesland
Stadt Wedel
Stadt Bad Doberan
Amt Neustadt-Glewe
Amt Parchimer-Umland
Amt Niepars
Stadt Allstedt
Stadt Mansfeld
Gemeinde Seegebiet
Mansfelder Land
Gemeinde Schkopau
VG Saale-Wipper
Stadt Bad Belzig
Stadt Cottbus
Stadt Mittenwalde
Stadt Seelow
Amt Nennhausen
Amt Neustadt (Dosse)
Gemeinde Milower Land
Gemeinde Schöneiche
Stadt Bitburg
Stadt Grünstadt
VG Lambrecht (Pfalz)
VG Römerberg-Dudenhofen
VG Selters (Westerwald)
VG Südeifel
VG Wachenheim
Stadt Neustadt (Hessen)
Gemeinde Angelburg
Gemeinde Steffenberg
Gemeinde Flieden
Gemeinde Kalbach
Gemeinde Neuhof
Hessischer Verwaltungsschulverband
Stadt Pfullendorf
Stadt Stockach
Gemeinde Eigeltingen
Gemeinde Grafenhausen
Gemeinde Jagsthausen
GV Mittleres Kochertal
Stadt Eisenberg
Stadt Gotha
Stadt Ronneburg
Stadt Schleiz
Stadt Sonneberg
Landgemeinde
Nesse-Apfelstädt
VWG Langer Berg
Thüringer Philharmonie
Gemeinde Ostrau
Gemeinde Spreetal
Stadt Oelsnitz/Erzgeb.

4 E-Payment
E-Payment
Digitales Bezahlen
Vermehrt werden Verwaltungsvorgänge für den Bürger
online angeboten. Damit auch der komplette Vorgang
bei kostenpflichtigen Dienstleistungen elektronisch
abgewickelt werden kann, muss die Behörde dem
Zahlungspflichtigen eine E-Payment-Lösung anbieten.
Aber auch zur Zahlungserleichterung bieten sich
solche Systeme an. So können mittels QR-Code auf
Gebührenbescheide, Mahnungen, Vollstreckungsankündigungen,
... die Informationen zur Überweisung
über einen Bezahldienst hinterlegt werden.
In proDoppik lassen sich
aktuell auf diese Weise
die folgenden Anbieter
ansprechen:
• GiroSolution
• PayPal
• pmPayment
Die letztgenannte Lösung pmPayment
vereint dabei alle gängigen Bezahlarten,
womit sich Verwaltungen nicht nur für einen
Anbieter entscheiden müssen, sondern die Vorteile
verschiedener Dienstleister nutzen und auch Ihren
Bürgern anbieten können.
Nach dem Einscannen des QR-Codes mithilfe eines
Smartphones oder Tablets können die Bürger die
Bezahlart ihrer Wahl nutzen. Folgende Dienste stehen
stehen zur Auswahl:
• PayPal
• Lastschrift
• giropay
• paydirekt
• Kreditkarten
(Visa, Mastercard, American Express)
Die Bezahlarten PayPal und Kreditkarte
ermöglichen im Vergleich
zu den Bezahlarten giropay, Lastschrift
und paydirekt keine Einzelzahlungen.
Dies hat zur Folge, dass
Zahlungseingänge den offenen
Posten im Finanzverfahren nicht
direkt zugeordnet werden
können.
Für die Sammelüberweisungen
der Bezahldienstanbieter
PayPal und
GiroSolution wird für proDoppik A-IST ein
Datensatz („Avis“) zur Verfügung gestellt, in
welchem für die in der jeweiligen Sammelüberweisung
enthaltenen Einzelposten aufgeführt
sind.
Somit können die Zahlungseingänge automatisiert auf
die offenen Posten zugeordnet und verbucht werden.

OZG - Onlinezugangsgesetz
Digitalisierung
der Verwaltungsleistungen
Im Vergleich zu anderen EU-Ländern hinkt
Deutschland beim Angebot von digitalisierten
Verwaltungsleistungen weit hinterher.
Dabei könnte die Digitalisierung den Zugang zu
Leistungen für Bürger und Unternehmen einfacher,
besser zugänglich und zugleich für die Verwaltung
effizienter werden lassen.
Mit dem Onlinezugangsgesetz (OZG) wurde dafür
der gesetzliche Rahmen für die digitale
Transformation der Verwaltung
geschaffen. Bund, Länder und
Kommunen sollen bis 2022 alle
digital nutzbaren Verwaltungsleistungen
auch in einem
Portalverbund anbieten. In
diesem Zusammenschluss mehrerer
Portale sollen dem Nutzer
zur Authentifizierung interoperable
Nutzerkonten bereitgestellt werden.
In einem OZG-Umsetzungskatalog
sind die Leistungen erfasst, systematisiert
und beschrieben, für die
Lösungen umgesetzt werden sollen.
Sie sind in Lebens- und Geschäftslagen
gebündelt, die sich an den
wirklichen Anliegen und dem
Lebensalltag der Nutzer orientieren.
Denn häufig werden in einer
Lebens- oder Geschäftssituation mehrere
Leistungen relevant, die aber oftmals eben nicht der
gleichen Zuständigkeit innerhalb der Verwaltung unterliegen.
Die Umsetzung wird nur dann erfolgreich werden,
wenn die Online-Leistungen tatsächlich in Anspruch
genommen werden.
Im Mittelpunkt der Realisierung steht daher
die Nutzerorientierung. Jene Verwaltungsleistungen
werden mit hoher Priorität versehen und
zuerst umgesetzt, die einen hohen Nutzen für
Bürgerinnen und Bürger sowie für Unternehmen haben.
Weiteren Zuspruch sollen die Dienste durch das
Once-Only-Prinzip erhalten.
Bei Einverständnis der Nutzer können gespeicherte
Daten wiederverwendet
und bei Notwendigkeit im
Antragsprozess zwischen Behörden
ausgetauscht werden. Zusätzliche Belastungen
der Bürger und Unternehmen
bei der Kommunikation mit der öffentlichen
Verwaltung werden so verringert.
Für die Umsetzung des Ziels, alle Leistungen
bis zum Jahr 2022 digital verfügbar
zu machen, sind umfangreiche
Arbeiten erforderlich.
Das Finanzverfahren muss zukünftig
mit den Portalen kommunizieren, um
Antragsdaten, wie zum Beispiel die
Beantragung der Hundesteuer, zu verarbeiten,
den Bearbeitungsstand ans
Servicekonto zu übergeben und bei
Verwaltungsleistungen mit Gebührentatbestand
die Bezahlung mitzuteilen.
Um diese Kommunikation zu gewährleisten,
sind standardisierte Schnittstellen
notwendig. Diese als auch die eigentlichen
Prozesse werden in Digitalisierungslabors modelliert.
Weitere Informationen erhalten Sie unter:
https://informationsplattform.ozg-umsetzung.de

DATABUND zum OZG
Der DATABUND e.V. ist ein Verband der mittelständischen IT-Dienstleister und Softwarehersteller für den öffentlichen Sektor
und wurde im Januar 2006 als zentrales Forum für Fachverfahrenshersteller und –betreiber gegründet, deren Produkte,
Software und IT-Lösungen in öffentlichen Verwaltungen, vor allem auf kommunaler, aber auch auf Kreis-, Länder- oder
Bundesebene im Einsatz sind. H&H gehört zu den Gründungsmitgliedern des DATABUNDs
Der DATABUND begrüßt und unterstützt die Ziele des OZG,
die Verwaltungsdigitalisierung in Deutschland zu beschleunigen.
Die durch das OZG entstandene Dynamik ist auf allen
Veranstaltungen, in vielen Gesprächen und Projekten sichtbar.
Die Verwaltungen beschäftigen sich sehr ernsthaft mit der
Digitalisierung und nehmen vielerorts erhebliche Mittel in die
Hand, um voran zu kommen. Hier dient das OZG sicher auch
als Begründung für aufzuwendende Mittel, die bisher für digitale
Dienste nur schwer freizugeben waren.
Damit das OZG erfolgreich werden kann, sind aus Sicht des
DATABUND folgende Faktoren entscheidend:
1. Lösung der Probleme mit der digitalen Identität
2. Ausreichende Mittelausstattung der Verwaltungen
3. Interoperabilität des Portalverbunds
4. Dezentrale Register-Modernisierung
5. Deutlich verstärkte Standardisierung
6. Durchgängige Digitalisierung der Prozesse
7. Zügige Anpassung der Rechtsrahmen,
gegebenenfalls Experimentierklauseln
Bei aller Euphorie und Aufbruchsstimmung gibt es auch
Schwierigkeiten, die bei adäquater Berücksichtigung
aber nicht zum Scheitern des Projektes führen müssen.
Einige dieser Punkte sollen hier kurz erläutert werden:
FIM-Datenfelder und Standards
Dieser angebliche ‚Standard‘ wird so, wie er aktuell vorangetrieben
wird, nach Ansicht der Fachverfahrenshersteller nicht
funktionieren. Der Wunsch, Datenfelder einheitlich zu gestalten
ist so alt wie die Digitalisierung selbst.
Schon im Großprojekt Media@Komm wurde versucht, unter
der Regie des DIN die Datenfelder zu vereinheitlichen.
Nachdem man die unterschiedlichen Verwendungen und
Inhalte der Felder zusammentragen hatte, wurde klar, dass
eine Vereinheitlich ohne vollständige Neuordnung des
Rechtsrahmens nicht möglich ist. Wo hier die Unterschiede
in der Feldverwendung und den Inhalten liegen, ist das Kern-
Knowhow der Fachverfahrenshersteller, deren Wissen bisher
in vielen Standardisierungsprozessen ausgeschlossen wurde.
Der DATABUND bietet hier seine Unterstützung für die
Standardisierungs-Gremien an, um Probleme und Inkompatibilitäten
frühzeitig auszuräumen. Ansonsten
entstehen Standards wie aktuell beispielsweise
StringLatin2, bei denen Dinge nicht bedacht wurden,
die für Fachverfahrenshersteller Tagesgeschäft sind.
Noch größere Probleme entstehen, wenn zwei Standards in
einem kleinen Marktbereich konkurrieren, wie aktuell mit FIM
und XÖV. Es muss hier eine Einigung auf einen Standard geben.
Es hat sich in der Vergangenheit gezeigt und bewährt, möglichst
alle Beteiligten an einen Tisch zu holen, um einen tatsächlich
praxisrelevanten Standard entwickeln zu können. In
der Regel werden Standards von den Anbietern und nicht von
den Kunden entwickelt, auch wenn die Kunden sinnvollerweise
ihre Anforderungen in einem Standardisierungsprozess
einbringen. Das DIN-Institut in all dieser Standardisierung
nicht einzubinden, ist aus Sicht des DATABUND eine große
Schwäche der bisherigen Standardisierung.
Servicekonten
Die Servicekonten gelten als ein wichtiger Baustein
zum Aufbau von flächendeckenden digitalen Diensten
im Rahmen eines Portalverbunds. Sie sollen ein
Single-SignOn zum deutschen eGovernment bieten, den Zugang
zu Verwaltungsleistungen vereinfachen und eine sogar
digitale Identität unterstützen.
Dafür ist jedoch ein schlüssiges und bundesweit einheitliches
IDManagement notwendig, das auch alle bereits heute gültigen
Identitäten der EU einbindet. Grundvoraussetzung dafür
ist die Interoperabilität der Servicekonten, von der wir aktuell
noch weit entfernt sind; nicht nur untereinander, sondern
auch nach innen zu Serviceportalen und Fachverfahren.
Ein weiteres zwingend notwendiges Element ist ein Postfach
im Servicekonto, um Bescheide digital zustellen zu können.
Hierzu gehört auch eine Prüfmöglichkeit der Bescheide auf
Echtheit für die Empfänger, sowie Dritte.
Portalverbund
Der Portalverbund soll die Plattform sein, über welche die
digitalen Dienste für Bürger und Unternehmen bundesweit
verfügbar gemacht und miteinander verknüpft werden. Um
dieses Ziel zu erreichen, muss der Portalverbund interoperabel
gestaltet werden und alle Technologien von Bund, Ländern
und Kommunen miteinander verknüpfen. Die hier bisher
gewählten völlig neuen technologischen Ansätze erfordern
einen hohen Aufwand und sind nicht kompatibel zu bereits
bestehenden Lösungen.
Der DATABUND empfiehlt deshalb, auf die bestehende Infrastruktur
aus Landeszuständigkeitsfindern zu setzen und diese
lediglich um die fehlenden Funktionen zu erweitern. So ließe
sich der Portalverbund relativ schnell umsetzen, bereits getätigte
Investitionen werden geschützt.
Fazit
Die Digitalisierung der Verwaltung bedarf der Anstrengungen
und des Knowhows aller Akteure in Deutschland.
Hier wurde bislang versucht Knowhow teuer
extern zuzukaufen, dass eigentlich in der Branche
bereits vorhanden ist. Der DATABUND steht hier mit der geballten
Kompetenz der deutschen Fachverfahrenshersteller
als Ansprechpartner zur Verfügung.

6 proDoppik APPs - mobile Lösungen
Papierlose, mobile Auftragsbearbeitung
im Modul proDoppik Bauhof und Betriebe
Ist die Abarbeitung Ihrer Aufträge aus der Auftragsverwaltung
des Moduls Bauhof und Betriebe
bisher papiergebunden?
Zukünftig können Sie beim Einsatz der
proDoppik App für Bauhof und Betriebe
Ihren Mitarbeiter die notwendigen Informationen
für einen Auftrag mobil zur Verfügung
stellen.
Einem unterwegs befindlichen Mitarbeiter
noch schnell einen Auftrag mit den
notwendigen Informationen
zukommen lassen, stellt
damit kein Problem dar.
Damit entfällt der Druck
des Auftragszettels für
die Mitarbeiter sowie die
nachträgliche Eingabe
der Zeiten und Materialien
in proDoppik.
Über Tablet oder
Smartphone werden
Vorgangsdaten mühelos
mit proDoppik synchronisiert.
Hierbei wird sichergestellt, dass jeder nur
die Vorgangsdaten bearbeiten kann, die
für ihn vorgesehen sind.
Zu einem Vorgang können Zeiten, verwendete
Materialien, Bemerkungen
sowie der Arbeitsfortschritt in der App
dokumentiert werden.
Durch eine Start/Stopp-Steuerung kann
die aufgewandte Zeit zur Erledigung eines
Auftrags erfasst werden.
Eine weitere Möglichkeit ist eine
direkte Zeiteneingabe nach
Erledigung des Vorgangs.
Für weitere Informationen
nehmen Sie bitte Kontakt
per Mail an
vertrieb@hh-berlin.de
oder telefonisch unter
030 / 42 84 59 0 auf.
Dadurch können Sie Ihre
Auftragsbearbeitung effizienter
gestalten.

7 Erfahrungsbericht Inventur-APP
Erfahrungsbericht der Stadt Neumünster
zum Einsatz proDoppik Inventur-APP
Die erste Bewährungsprobe für das neue System erfolgte
Mitte Juni 2016. Hier stand eine Inventur in
einem Regionalen Berufsbildungszentrum (RBZ) an.
Dieses RBZ besitzt um die 2500 Inventarobjekte. Das
Übertragen des Inventurstapels erfolgt per W-LAN und
dauerte nur einige Sekunden.
Im Gegensatz zur Inventur mit den alten Scannern,
besteht nun die Möglichkeit eine Reihe von Daten im
Rahmen der Inventur zu verändern. Neben der Bezeichnung
können u.a. auch die Standorte und die
Gerätenummer verändert oder
auch ein Foto des Objektes gemacht
werden.
Die großen Vorteile spielt die
Inventur-APP jedoch in der
Nachbereitung der Inventur
aus. Nach dem Durchführen
der Inventur in einem Zimmer
lassen sich schnell die noch
offenen Gegenstände ermitteln.
Außer der Bezeichnung des Anlagegutes und der
Inventarnummer werden viele relevanten Daten angezeigt,
die bei der Klärung des Verbleibs des Inventarobjektes
helfen können.
Da auch vorhandene Bilder aus den Inventarobjekten
auf das Tablet überspielt werden können, lassen sich
auch Gegenstände identifizieren, die keinen Inventaraufkleber
haben. Fotos die im Rahmen der Inventur
gemacht werden, lassen sich bei der Rückübertragung
der Daten vom Tablet in die Datenbank übergeben, so
dass sie dann bei dem jeweiligen Inventarobjekt gespeichert
werden und bei der nächsten Inventur bei
Bedarf wieder zur Verfügung stehen.
Von großem Vorteil ist die Möglichkeit, bereits bei der
Aufnahme von Inventargütern einen Marker zu setzen,
„Der Zeitaufwand
gerade bei großen
Inventuren hat sich bei
der Stadt Neumünster
halbiert.“
so dass nach Abschluss der Inventur defekte Etiketten
neu gedruckt werden können. Diese Funktionalität
ist besonders in Schulen und Kindertagesstätten von
Nutzen, da hier die Etiketten doch öfters beschädigt
werden.
Ist das Tablet mit einer SIM-Karte ausgestattet oder besteht
während der Inventur ein Zugriff auf das W-LAN,
kann während der Inventur direkt mit der Anlagenbuchhaltung
in proDoppik ein Abgleich erfolgen. So kann
man zum Beispiel die Herkunft eines Inventarobjektes
prüfen, das ggf. nicht im aktuellen
Inventurstapel vorhanden
ist. Wird eine solche Nummer
gescannt, fragt die APP, ob in
der Datenbank nach der Nummer
gesucht werden soll. Danach
kann man entscheiden,
ob der Gegenstand umgebucht
werden soll, oder an seinem alten
Standort verbleibt.
Im Ergebnis bleibt festzuhalten,
dass die Inventur-App eine große Erleichterung für
die Inventuren ist. Der Zeitaufwand gerade bei großen
Inventuren hat sich bei der Stadt Neumünster durch
den Einsatz der App im Gegensatz zu den Inventuren
mit Listen halbiert.
Natürlich muss noch immer jeder Gegenstand in Augenschein
genommen werden, aber die Abarbeitung
der nicht aufgefundenen Gegenstände ist durch die
Vielzahl an zur Verfügung stehenden Informationen erheblich
einfacher und damit schneller geworden.
Steffen Kretschmer
Stadt Neumünster
Auszug aus dem Erfahrungsbericht der Stadt Neumünster. Den vollständigen
Erfahrungsbericht können Sie auf unserer Webseite lesen.

5 Rund um proDoppik & H&H
UStG §2b - Ende der Übergangsfrist
Die Übergangsfrist der beschlossenen Reform der Besteuerung
der öffentlichen Hand endet zum 31.12.2020.
Ab diesem Zeitpunkt gilt für die Einnahmeerzielung der
auf privatrechtlichen Grundlagen ausgerichteten Tätigkeiten
die Umsatzsteuerpflicht.
Unter den Kriterien des § 2b UStG ist daher eine
inhaltliche Analyse der Tätigkeiten auf Steuerrelevanz
mit der steuerliche Neubewertung aller
Einnahmen einer Kommunalverwaltung notwendig.
Hierfür empfiehlt es sich steuerliche
Beratung in Anspruch zu nehmen, welche
nicht durch H&H geleistet werden kann.
Nachdem diese Beurteilung stattgefunden
hat, werden die Steuerkennzeichen
in proDoppik hinterlegt.
Die Umsatzsteuervoranmeldung
lässt sich somit aus dem
Finanzverfahren erzeugen
und elektronisch an das
Finanzamt übermitteln.
Im Handblatt zur Umsatzsteuer
finden Sie die dafür notwendigen Informationen.
Für umsatzsteuerpflichtige Gebührentatbestände ist
für die Rechnungslegung der Rechnungsdruck in
proDoppik empfehlenswert.
In den Stammdaten der Ertragskonten einer zu fakturierenden
Leistung wird der entsprechende Steuerschlüssel
hinterlegt und somit werden die Mitarbeiter
aus der Verantwortung zur steuerlichen Beurteilung
des Vorgangs genommen, da eine korrekte Verbuchung
des jeweiligen Sachverhalts erfolgt.
Die Umsetzung des §2b UStG ist daher
nicht nur ein steuerliches Thema, sondern
wird zu einer organisatorischen Herausforderung.
Um das Risiko einer Nichterkennung
bzw. Fehlbewertung von
steuerlichen Sachverhalten im
Rahmen der Neufassung des
§ 2b UStG zu minimieren,
ist es für Kommunen
weiterhin empfehlenswert,
bis spätestens
zum 1. Januar 2021 ein
Tax Compliance Management System
aufgebaut und implementiert zu haben.
Stets aktuell bleiben ...
Projekte auf Grund von Gesetzesvorgaben, wie zum
Beispiel die Umsetzung des zuvor beschriebenen §2b
UStG oder auch das Onlinezugangsgesetz, werden
neben dem Tagesgeschäft zeitliche und personelle
Ressourcen in Anspruch nehmen.
Um an diese Informationen zu gelangen, nutzen Sie
bitte unseren zentralen Einstiegspunkt über unsere
Webseite www.hh-berlin.de .
Hier erhalten Sie den Zugang zu den Bereichen:
Gerade im Bereich Personal
herrscht oft schon ein Engpass in
vielen Verwaltungen. Diese Situation
wird sich über die nächsten Jahre
eher weiter verschärfen, denn auch
in der öffentlichen Verwaltung hält
der demografische Wandel Einzug.
Umso wichtiger sind daher die Möglichkeiten von
proDoppik für eine effektive Arbeit auszunutzen.
Dafür bietet H&H umfangreiche Informationsangebote,
welche wertvolles Wissen für das tägliche Tun
vermitteln.
ANMELDEN >>
- Knowlegdebase -
der Wissensdatenbank rund um
proDoppik
- Webshop für Seminare
Webinare und Veranstaltungen
- Forum zum Austausch
- Newsletterverwaltung
- Datenaustausch für Adminstratoren
Wir empfehlen jeden Nutzer von proDoppik sich für
diesen Kundenbereich anzumelden, um von dem
vielfältigen Angebot zu profitieren.

Aktualisierung der Progress-Datenbank
bis Mitte 2020 notwendig
Die vorgesehene proDoppik Version 5.01, welche ab
Herbst 2020 ausgeliefert werden soll, setzt eine Progress
Datenbank 11.x voraus.
Daher planen Sie bitte eine Datenbankaktualisierung
bis Mitte 2020 ein. Weiterhin wird proDoppik ab dieser
Version nur noch 64 Bit-fähig sein.
Nähere Informationen zur Umstellung auf die neuen
Datenbankversion haben wir Ihnen in einem Artikel der
Knowledgebase unter dem Eintrag KB9739 bereitgestellt.
Neben einer ausführlichen Anleitung finden Sie
dort auch alle notwendigen Installationsdateien.
Sollten Sie technische Unterstützung benötigen, so
steht Ihnen unsere Systemabteilung gern zur Verfügung.
H&H spendet für
Kolibri Hilfe für krebskranke Kinder
Deutschland e.V.
H&H unterstützt Kolibri Hilfe für krebskranke Kinder
Deutschland e.V., um Familien in denen es ein
schwerstkrankes Kind gibt, zu helfen.
Mit dieser finanziellen Unterstützung sollen im Leben
der betroffenen Familien Abwechslung und Freude
gebracht werden, um den erkrankten Kindern ihren Lebensmut
aufrecht zu erhalten.
Messen
Kommunale in Nürnberg 16./17.10.2019
Veranstaltungen
in Berlin
AG größere Städte 21./22.04.2020
Städte- und Gemeindetage 16./17.06.2020
AG Kreisverwaltungen 15./16.09.2020
Anwendertreffen
NRW in Dormagen 26.11.2019
Hessen in Wetzlar 27.11.2019
Rheinland-Pfalz / Saarland 28.11.2019
Sachsen in Coswig 04.12.2019
Schulungen
Den kompletten Schulungs- / Webinarplan
können Sie in unserem Webshop einsehen.
www.hh-berlin.de/veranstaltung/
IMPRESSUM
HERAUSGEBER:
H&H
Datenverarbeitungs- und
Beratungsgesellschaft mbH
Storkower Straße 99
10407 Berlin
Telefon: 030 428459-0
Telefax: 030 428592-25
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