TRENDYone | Das Magazin - Ulm - April 2017

Beruf & Karriere
Autoritär oder
kooperativ?
Führungsstile und ihre Wirkung im Unternehmen
Schon ein arabisches Sprichwort besagt: „Ein Heer von Schafen, das
von einem Löwen geführt wird, schlägt ein Heer von Löwen, das von
einem Schaf geführt wird.” Führen will gelernt sein. Für junge wie alteingesessene
Unternehmen ist der richtige Führungsstil überlebenswichtig.
Aber gibt es den heiligen Gral unter den verschiedenen Führungsrichtungen?
Welche Vor- bzw. Nachteile bringen sie mit sich? Und ganz nebenbei: Welche
Führungsstile gibt es überhaupt?
Der amerikanische Sozialpsychologe
Kurt Lewin [1890-1947] fand heraus,
dass die Art und Weise, wie ein
Unternehmen geführt wird, die Leistungsfähigkeit
und Effizienz eines Unternehmens
beeinflussen kann. Lewin
beschrieb damals fünf Führungsarten:
Diktatorisch, autoritär, kooperativ, patriarchalisch
/matriarchalisch und „Laissez
faire“. In unserer heutigen Unternehmenswelt
sind davon drei relevant:
Der autoritäre und kooperative, sowie
der „Laissez faire“ Führungsstil.
Der autoritäre Führungsstil
– Die Alleinherrschaft
Wer ein Faible für klare Linien und feste
Strukturen hegt, der wird sich in einem
Unternehmen mit dieser Führungsart
behaglich wohl fühlen. Hier hält die
Führungskraft allein das Zepter in der
Hand, leitet und delegiert nach dem
Top-Down-Prinzip, heißt: Führungskraft
spricht, Mitarbeiter gehorchen.
Regeln und Anweisungen bestimmen
den Berufsalltag. Kreatives Denken,
Kritik und Ideen sind bei dieser Führungsform
unwillkommen. Es herrscht
Distanz zwischen der führenden Person
und den Mitarbeitern, deren Bedürfnisse
so gut wie keine Rolle spielen.
VORTEILE
„Zu viele Köche verderben den Brei.“
Hier ist definitiv nur ein Koch am Werk.
Entscheidungen können folglich sehr
schnell und effektiv umgesetzt werden.
Auch Veränderungen und Umstrukturierungen
sind geschwind beschlossen
und durchgesetzt. Der autoritäre Vorgesetzte
hat alle Bereiche im Blick und