TOP KRISEN-COACHES / Beilage im manager magazin 07/20

EXTRA
Krisenmanagement
in Zeiten von
CORONA
JUROR
GERALD
HÖRHAN
INVESTMENT
PUNK
KRISEN
COACHES
07/20
TOP KRISENCOACH
DIRK
KREUTER
DER VERTRIEBS-PAPST
HERAUSGEBER: Orfanidis Media - Arthur Verlag Ltd. /Nikosia, Zypern • TELEFON-DE: +49 (0)69 247 50 30 30 • CHEFREDAKTION: David Kaufmann • SALES: Norbert Wittmann,
Peter Adam • RECHTSBERATER: Oberländer + Oberländer Hanau • POSTADRESSE: Orfanidis Media - Gutenbergallee 26, 63538 Großkrotzenburg • E-Mail: redaktion@derarthur.de

KRISENCOACH
ZUR PERSON
Thorsten Gareis – Coaching für
wertschöpfenden Einkauf
Paradigmenwechsel im Einkauf: Mit
zunehmender Digitalisierung werden
operative Einkaufsprozesse weitgehend
automatisiert. Gleichzeitig werden die
Aufgaben komplexer, weil Unternehmen
ihren Kunden verstärkt individualisierte
Erzeugnisse und hybride Komplettlösungen
inklusive Dienstleistungen anbieten.
Durch seinen Coachingansatz entwickeln
sich Einkaufsabteilungen zu agilen und
wertschöpfenden Einkaufsorganisationen.
Thorsten Gareis begleitet für die gesamte
Dauer des Projektes mit gezielten Fragetechniken
und Methoden. Hört aktiv zu,
gibt Denkanstöße sowie Impulse und
regt an, auch andere Perspektiven zu
durchdenken. Hierbei geht er die Herausforderung
neutral an und bewertet nicht.
Er verzichtet auf Handlungsvorschläge
und Ergebnisversprechen und setzt seine
Methodenerfahrungen ein, um das Beste
bei den Einkäufern hervorzubringen. Die
Mitarbeiter der Einkaufsabteilung sollen
so ihre Fähigkeiten und Ressourcen
entdecken und durch das Entwickeln und
Durchspielen vieler Lösungsalternativen
den für sie passenden Weg finden. Problemsituationen
werden hierdurch gelöst
und Einkaufsorganisationen entwickeln
sich weiter.
THORSTEN GAREIS
EXPERTE FÜR EINKAUF UND BESCHAFFUNG
BERUFSERAHRUNG
Thorsten Gareis weiß, worauf es im Einkauf
ankommt. Sein Profil ist überzeugend:
• 159 Klienten, 785 Schulungsteilnehmer,
3149 Einkaufsanalysen,
728 Lieferantenqualifizierungen,
2970 Vertragsverhandlungen,
> 1 Mrd. € Einkaufsvolumen
• 15 Jahre operative und strategische
Einkaufserfahrung mit/ ohne
Personalverantwortung und mit/
ohne Budgetverantwortung,
davon 10 Jahre Erfahrung als
Interimsmanager, Berater und
Coach im Konzern und Mittelstand
• Durchführen von strategischen und
wertschöpfenden Einkaufsprojekten
mit Fokus auf Materialgruppenmanagement,
Einkaufscontrolling,
Supply Chain Finance, Einkaufsorganisation,
Einkaufsprozesse,
Einkaufssysteme, Lieferantenmanagement
• Strategischer und operativer
Einkauf für Bauleistungen nach DIN
276, Anlagen und Maschinen in
CapEx-Projekten
• Erfahrungen in den Commodities:
Direct Materials, R&D Sourcing,
Facility Management Services,
Facility Equipment & Supplies,
Corporate & Professional Services,
Logistics & Transportation, Utilities
• Auszeichnungen als TOP Consultant
2017 & 2019 sowie TOP Innovator
in 2017
• Mitglied in div. Einkaufsverbänden
• Mitglied im Bundeswirtschaftssenat
SPEZIALGEBIETE
Interimsmanagement, Beratung, Coaching,
Sparringspartner, Workshops für Mittelstand
und Konzerne sowie Vorträge und
Keynotes für Kongresse, Konferenzen,
Tagungen, Firmen- und Lieferantenevents,
Führungskräfte- und Mitarbeiterveranstaltungen,
Road-Shows.
RISIKOMANAGEMENT IM EINKAUF
IN ZEITEN VON CORONA
• Risikomanagement-Ziele und
Risikostrategie
• Identifikation von Risiken
• Analyse und Bewertung von Risiken
• Qualitative Risikobewertung mittels
Relevanzeinschätzung
• Quantitative Risikobewertung durch
Wahrscheinlichkeitsverteilungen
• Risikoaggregation mittels Monte-
Carlo-Simulation
• Bewältigen von Risiken
• Überwachen von Einzelrisiken,
Maßnahmen
• Risikomanagementsysteme
• Risikokommunikation
• Welche Risikomanagement-Informationssysteme
gibt es überhaupt
und sind subjektiv interessant und
geeignet?
• Was sind die Auswahlkriterien bei
der Beschaffung einer Risikomanagement-Software?
• Welche Fallstricke sind zu beachten?
• Welche Vorteile bieten Integrierte
Systeme oder Insellösungen?
VERSORGUNGSSICHERHEIT IM
EINKAUF VON SCHUTZAUSRÜSTUNG
• Thorsten Gareis baute eine versorgungssichere
Supply Chain für
Schutzausrüstung auf.
• Er entwickelte ein „Preferred Supplier
Modell“ und setzte dieses für ALLE
MNS/ FFP2/ FFP3 Masken sowie
Handschuhe und Schutzkittel um.
• Das Ergebnis: Alle Schutzartikel
aus einer Hand, Mengenbünde lung,
geprüfte Zertifikate
• Aktuell begleitet er mit seinem
Unternehmen den gesamten
Beschaffungsprozess sowie die
Auslieferung an seine Kunden.
THORSTEN GAREIS
EINKAUF. INTERIM.
AKADEMIE.
www.thorstengareis.com
info@thorstengareis.com
Tel: +49 (0)9571 758 358 0
2 TOP KRISENCOACHES – D | A | CH – BEILAGE IM MANAGER MAGAZIN 07/20EILAGE IM MANAGER MAGAZIN
07/20
SEDCARD
KRISENCOACH
ZUR PERSON
Dirk Kreuter, einer der einflussreichsten
Vordenker zu den Themen Vertrieb,
Verkauf und Unternehmertum, sowohl
online wie offline, hält schon seit
1990 begeisternde Vorträge und
ist Autor von über 50 Büchern &
Hörbüchern. Jährlich begeistert er
über 40.000 Teilnehmer mit seinem
Seminarformat „Vertriebsoffensive”.
SPEZIALGEBIET
Wenn du es nicht verkaufen kannst, ist
es nichts wert! Egal, ob du ein Produkt,
eine Dienstleistung oder dich selbst
vermarkten möchtest - professioneller
Verkauf gehört zum Leben eines jeden
erfolgreichen Menschen in unserer Gesellschaft:
Der Arbeitnehmer im Bewerbungsgespräch
oder in der Gehaltsverhandlung,
der Lehrer seinen Lehrstoff
an die Schüler, das Startup seine Ideen
an Investoren und Kunden…
Dirk Kreuter ist weit mehr als ein Vertriebsexperte.
Er inspiriert, motiviert
und befähigt Menschen zu mehr Erfolg
in allen Bereichen des Lebens.
Besonders kleine Unternehmen profitieren
von schnell umsetzbaren Tipps
und Strategien aus der Marketing- und
Vertriebspraxis von Dirk Kreuter.
DIRK KREUTER
#1 VERTRIEBSEXPERTE IN EUROPA & BESTSELLER-AUTOR
ZIELGRUPPEN
• Selbstständige
• Kleine und mittelständige
Unternehmen
• Dienstleister, Consulting und
Training
• Handwerk
• Agenturen
• Startups und Gründer
• und alle, die viel mehr als
Durchschnitt wollen
STIMMEN
„Ein Speaker der auch wirklich was zu
sagen hat!“, schreibt Wissen + Karriere
„…gebündeltes Experten-
Know-how…“, bestätigt salesBusiness
„Marketing-Spezialist“ und „Vertriebs-
Guru“, schreibt das Wirtschaftsmagazin
ERFOLGREICH DURCH DIE KRISE
Unternehmer kommt von etwas unternehmen.
Hier einige ganz konkrete
Tipps für die Krise von Dirk Kreuter:
1. Der Erfolg als Unternehmer steht im
direkten Zusammenhang mit der Qualität
der eigenen Mitarbeiter. Das ist die
Chance Ihr Unternehmen auf Wachstum
auszurichten und sich die durch die Krise
vakanten TOP Leute zu sichern.
2. Hören Sie auf die Entscheidung für
Ihre Kunden zu treffen, lassen Sie die
Kunden die Entscheidung selber treffen.
Halten Sie den Kontakt zu ihren Kunden,
bleiben Sie mehr auf der Beziehungsebene
als auf der Sachebene, zeigen
Sie, dass Sie auch in Krisenzeiten an
seiner Seite stehen und holen Sie Ihren
Vertrieb aus der Kurzarbeit raus.
3. Kommunizieren Sie positiv, regelmäßig,
intern und extern. Das ist eine
riesige Chance, nachhaltig positiv bei
Ihrem Umfeld in Erinnerung zu bleiben.
4. Stichwort „positiv“: Im Vertrieb sagt
man, Kunden kaufen nur von Siegern,
kein Kunde kauft aus Mitleid. Egal wie
die wirtschaftliche Situation in Ihrem
Unternehmen gerade ist, seien Sie
positiv. Machen Sie den Unterschied.
Fokussieren Sie sich auf die Dinge mit
einer positiven Perspektive, machen
Sie den Unterschied.
5. Investieren Sie jetzt. Das hat viele
Vorteile. Wenn sie gerade über die entsprechende
Liquidität verfügen, dann
können Sie sehr günstig bei Ihren Zulieferern
einkaufen und dafür sorgen,
dass diese überleben. Die beste Hilfe
für ihre Zulieferer sind Rechnungen,
die Sie bezahlen. Also sprechen Sie mit
Ihren Lieferanten.
6. Lernen Sie verkaufen. Die Fähigkeiten
Produkte und Dienstleistungen in
der Krise über ein intelligentes Marketing
und psychologisch fundierte Verkaufstechniken
erfolgreich zu vermarkten,
sind die wichtigsten Kompetenzen in der
aktuellen Zeit. Das ist eine Investition,
die sich immer auszahlen wird. Lernen
Sie besser zu verkaufen. Wir verlieren
Aufträge nicht an bessere Produkte,
Dienstleistungen oder Preise, wir verlieren
Aufträge an bessere Verkäufer.
MEIN ANGEBOT FÜR DIE
MANAGER MAGAZIN LESER:
Damit Sie Totalverluste vermeiden und
die aktuellen Chancen jetzt optimal nutzen,
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„Krisen-Masterplan 2.0“ zum
Sonderpreis. Alle Details unter:
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DIRK KREUTER
BOCHUM
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Tel: +49 (0)234 96 29 05 25
TOP KRISENCOACHES – D | A | CH – BEILAGE IM MANAGER MAGAZIN 07/20 3

KRISENCOACH
ZUR PERSON
Der Münchner Unternehmensberater
Wolfgang Dykiert berät gerne und
versteht sich als Partner auf Augenhöhe.
Er hört genau zu, gibt ehrliche
Antworten und setzt alles daran, die
besonderen Anforderungen jedes einzelnen
Kunden optimal zu erfüllen, um
dessen Ziele zu erreichen. Wolfgang
Dykiert war vor seiner Beratungstätigkeit
in verschiedenen Managementbzw.
Geschäftsführungspositionen bei
mittelständischen Unternehmen tätig
und gründete drei eigene Startups.
BERUFSERAHRUNG
Wolfgang Dykiert berät seit fast 30
Jahren mittelständische Unternehmen
und seit über 15 Jahren Startups. Mittelständische
Unternehmen neigen häufig
dazu, Bewährtes nicht oder zu spät zu
hinterfragen: Geschäftsmodelle anpassen,
neue Geschäftsideen bzw. Konzepte
entwickeln und Strukturen optimieren.
In Krisensituation helfen wir Ihnen
als erfahrener Sanierungsberater, Ihr
Unternehmen vor dem endgültigen
„Aus“ zu retten, mögliche (staatliche)
Finanzierungshilfen zu beantragen
oder zumindest die persönlichen Risiken
der Abwicklung zu minimieren.
SPEZIALGEBIETE
Strategische Änderungen des Geschäftsmodells
müssen gründlich vorbereitet
werden. Als erfahrener Sparringspartner
unterstützt Wolfgang Dykiert KMUs
darin, die richtigen Weichen zu stellen.
Veränderungen im Geschäftsmodell
gehen oft mit zusätzlichem Kapitalbe-
WOLFGANG DYKIERT
MITTELSTANDS- UND FÖRDERMITTELEXPERTE
darf einher. Wenn dafür Fremdkapital
benötigt wird, fordert die Hausbank in
der Regel ein tragfähiges Konzept. Bei
der konzeptionellen Arbeit ist die dykiert
beratung in vielfältiger Weise behilflich.
Den Blick nicht nur in den Rückspiegel
(Bilanz, GuV und BWA) werfen
– sondern in die Zukunft! Dafür ist eine
aussagekräftige kurz-, mittel- und langfristiger
Forecast Planung notwendig.
Die dykiert beratung ist Spezialist im
Bereich Finanzplanung.
KMUs stehen in den unterschiedlichen
Phasen (inkl. Festigung) nahezu 3.000
öffentliche Förderprogramme zur Verfügung.
Wolfgang Dykiert scoutet für
seine Mandanten die optimalen Fördermöglichkeiten
und unterstützt sie bei
der Antragstellung.
ZIELGRUPPE
• Gründer*innen bzw. Startups
• Kleine u. mittelständische
Unternehmen (KMUs)
KOMPETENZEN
Sich auf Erfolgen ausruhen bedeutet
Stillstand bzw. Rückschritt. Im Sommer
2019 hat sich Wolfgang Dykiert entschlossen,
sein gesamtes Beratungsmodell
einem Qualitätsaudit durch die
TÜV Süd Management GmbH unterziehen
zu lassen.
Wolfgang Dykiert ist beim Bundesamt
für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle
(BAFA) und beim Bayerischen Staatsministerium
für Wirtschaft, Landesentwicklung
und Energie als Berater gelistet.
Seine Beratungskosten können bis zu
90 Prozent bezuschusst werden.
PHILOSOPHIE
„Wer glaubt, dass Beratung durch einen
Profi (zu) teuer ist, sollte sich mal von
einem Amateur beraten lassen!“
– Wolfgang Dykiert
KRISENMANAGEMENT IN ZEITEN
VON CORONA
LÖSUNGEN FÜR IHRE GANZ
BESONDERE SITUATION
Sie tragen die Verantwortung und
müssen darüber entscheiden, ob das
Unternehmen, ein Teilbetrieb, die
Beteiligung liquidiert oder ein Sanierungsversuch
unternommen werden
soll und ob der Turnaround erreichbar
ist? Sie suchen einen kompetenten
und erfahrenen KMU-Berater, der Sie
dabei unterstützt und Ihnen hilft, Ihre
Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit
wieder auf sichere Füße zu stellen?
Einem guten Berater fällt es meist
leichter, Zusammenhänge zu erkennen,
neue gedankliche Wege zu gehen und
auch in Krisensituationen die nötige
Ruhe und Souveränität zu behalten.
Wolfgang Dykiert verfügt über das
notwendige „Handwerkszeug“, neue
Handlungsspielräume für seine Mandanten
zu entwickeln.
MEIN ANGEBOT FÜR DIE
MANAGER MAGAZIN LESER:
Kostenfreies 1:1 Beratungsgespräch
zur Erstanalyse (remote oder in
unserem Büro in München).
Einmaliger Nachlass i.H.v. 10 %
Rabatt auf den Honorarpreis.
WOLFGANG DYKIERT
dykiert beratung
Gründungs- und
Mittelstandsberatung
www.dykiert-beratung.de
wdykiert@dykiert-beratung.de
Telefon: +49 (0)89 308 13 59
SEDCARD
KRISENCOACH
ZUR PERSON
Bernhard Zytariuk war Kompaniechef
einer spezialisierten Bundeswehr-Einheit
für Evakuierungsoperationen.
Hier hat er die Fähigkeit erworben, Teams
zu schmieden, denen man sein Leben
im Einsatz auch in Extremsituationen
anvertrauen kann.
Eine hervorragende akademische Ausbildung
und umfassende Führungserfahrung
in Spitzenpositionen der Wirtschaft
runden seine Expertise ab.
Seit Jahren gibt Bernhard Zytariuk sein
fundiertes Wissen an Führungskräfte
und Teams weiter.
Als Top-Speaker und Gründer der
BERLINER teamschmie.de inspiriert er
tausende von Interessierten mit seinen
spannenden Vorträgen und Seminaren.
PHIOSOPHIE
„Wir können den Wind nicht ändern,
aber die Segel anders setzen!“
Aristoteles
Sturm ist nur etwas stärkerer Wind und
zeigt aus welchem Holz die Crew geschnitzt
ist. Die Krise ist ein Katalysator
für gute Führung, denn die Konsequenzen
sind signifikant dramatischer.
SPEZIALGEBIET
Führung in extremen Lagen
Risiken erkennen und notwendige Schritte
konsequent gehen. Fokus behalten und
sich nicht mit Zauderern und Bedenkenträgern
aufhalten.
BERNHARD ZYTARIUK
TOP EXPERTE IN FÜHRUNG & TEAMBUILDING
Krisenkommunikation
Wie kommuniziere ich, um das Vertrauen
zu stärken und Zuversicht zu erzeugen,
ohne zu verschleiern oder zu beschönigen?
Wie wirke ich auf andere und ist
das so beabsichtigt?
Survival of the fittest
Flexibilität ist in unvorhersehbaren Situationen
von unschätzbarem Wert.
Das funktioniert jedoch nur, wenn Du
über entsprechende Auswahl an Fähigkeiten
verfügst, um Dein Verhalten anpassen
zu können!
Erlerne Führungskompetenzen, die im
Ernstfall den Unterschied machen.
Welche Verhaltensweisen das sind und
wie Du sie im Normalbetrieb etablierst
erfährst Du von mir.
ZIELGRUPPE
• Führungskräfte der 1. und 2. Ebene
aller Branchen und Unternehmensgrößen,
die ihre Fähigkeiten
verbessern wollen
• Unternehmer und Selbständige,
die andere Menschen besser
führen wollen
• Führungsteams die sich gemeinsam
weiterentwickeln wollen
MEIN ANGEBOT FÜR DIE
MANAGER MAGAZIN LESER:
Ein kostenfreies Erstgespräch zur
Bedarfsanalyse und einen 20%
Gutschein auf alle Trainings.
Code: „MM20“
gültig bis zum 31.07.20
KRISENMANAGEMENT IN ZEITEN
VON CORONA
Menschen wollen Führung besonders
in Zeiten der Krise.
NUR WER SICH SELBST FÜHREN
KANN, KANN ANDERE FÜHREN.
Selbstführung ist gerade in Krisensituationen
von elementarer Bedeutung.
Als Führungskraft muss man seine eigenen
Stärken kennen und nutzen, um ein
konsistentes Bild abzugeben. Wir können
nicht alles vorhersehen und kontrollieren,
was passiert. Wir können jedoch immer
unser eigenes Verhalten bestimmen.
FOKUS
Zeit kann nicht ersetzt werden und ist
besonders wertvoll, wenn viel auf dem
Spiel steht. Wenn der optimale Zeitpunkt
zum Handeln verstrichen ist, ist der zweitbeste
Zeitpunkt immer noch besser, als
nichts zu tun. Konzentriere Dich auf das
was da ist, verschwende keine Energie
mit dem was nicht funktioniert, tue das
Notwendige und erhöhe dadurch Deinen
Wirkungsgrad!
SEI DER LEUCHTTURM!
In Krisen ist es besonders wichtig Orientierung
zu geben. Das geht nur, wenn
ich entsprechend präsent und sichtbar
bin. Offene Kommunikation ist wichtiger
denn je. Das stärkt das Vertrauen
der Mitarbeiter, welches sie bereits im
Normalbetrieb durch das gute Vorbild
der Führungskraft erworben haben.
In stürmischen Zeiten ist es besonders
wichtig, die Leistungsträger an Bord zu
behalten.
„Die meisten Menschen kündigen
nachweislich wegen einer schlechten
Führungskraft.“ – B. Zytariuk
BERNHARD ZYTARIUK
BERLIN
www.bernhardzytariuk.de
www.teamschmie.de
info@bernhardzytariuk.de
Tel: +49 (0)30 87 336 123
SEDCARD
4 TOP KRISENCOACHES – D | A | CH – BEILAGE IM MANAGER MAGAZIN 07/20
TOP KRISENCOACHES – D | A | CH – BEILAGE IM MANAGER MAGAZIN 07/20 5

„
KRISENCOACHES
Wir können nicht alles besser als Sie.
Aber wir geben Ihnen frische Impulse
durch unseren erfahrenen Blick
von außen.
ZUR PERSON
René Tröger ist seit mehr als 25 Jahren
Trainer und Coach aus Leidenschaft.
Der Blick über den eigenen Tellerrand
hinaus stellt für ihn eine unentbehrliche
Erweiterung seines Erfahrungsschatzes
dar. Sein Metier kennt René Tröger aus
eigener Praxis. Knapp zehn Jahre war
der Experte selbst als Führungskraft einer
Hotelkette im Ausland tätig.
Er kennt sowohl Chancen als auch Krisensituationen,
er weiß um die Herausforderungen,
denen sich Unternehmen,
insbesondere aus der Gastro- und Tourismusbranche,
täglich stellen müssen.
Der Wunsch, seine Erfahrung und sein
Knowhow mit anderen zu teilen, stellte
die Weichen für seine darauffolgende
Tätigkeit als Coach. René Tröger machte
sich sowohl als Gastdozent an Hochschulen
als auch als Speaker und Event-Moderator
einen Namen. Was anfangs mit Verkaufstrainings
und Mitarbeitercoachings begann,
entwickelte sich zu einer ganzheitlichen
Unternehmensberatung.
Auf dieser Basis gründete Tröger zusammen
mit Markus Schöndorfer die
„Bavarian Consulting“. Mit Schöndorfer,
seinerseits versierter Gastronomie- und
Hotellerieexperte, als Partner bietet
Tröger umfassende Lösungen im Bereich
Unternehmensberatung, Vertrieb und
Kreativ-Coaching.
TRÖGER & SCHÖNDORFER
TOP EXPERTEN FÜR KRISENMANAGEMENT UND NACHHALTIGE
ERFOLGSSTRATEGIEN
ZIELGRUPPE & LEISTUNGSSPEKTRUM
Unternehmen aus den Bereichen:
• Touristik, Gastronomie/Hotellerie,
• KMU, Existenzgründer
• Dienstleistung und Vertrieb
Zum vielseitigen Portfolio der beiden
Experten gehören Gastronomie- und
Hotelleriekonzepte, die die Gästezufriedenheit
langfristig steigern oder
auch hochqualifizierte Fachkräfte
akquirieren und binden. René Tröger
zeigt seinen Kunden außerdem, wie sie
Wirtschaftlichkeit ohne Qualitätsverlust
erlangen, effektive Arbeitsabläufe implementieren
und nachhaltig unternehmerisch
tätig sein können, z. B. durch
Reduktion des CO ² - Fußabdrucks.
Individuelles Kommunikationstraining,
unter anderem speziell für Führungskräfte,
und Teambuilding- Maßnahmen
runden das Leistungsspektrum ab.
SPEZIALTHEMEN
• Gäste- und Kundenpsychologie
• Körpersprache, Physiognomik
• Mentaltraining (Sport u. Business)
• Akquise
• Die Towel Machine, optimiert die
Verteilung und Verwaltung von
Handtüchern in Betrieben mit sehr
hohem Verschleiß – beugt so Diebstahl
vor & spart Personalkosten
STIMMEN (Auszug)
• „Eine echte Allzweckwaffe, die
man überall einsetzen kann.“
• „…wir haben ‚weniger ist mehr‘
neu definieren gelernt.“
• „…unglaublich schnelle Analysen
mit sofortigen Lösungsansätzen.“
UNSER ANGEBOT FÜR DIE
MANAGER MAGAZIN LESER:
Kostenlose digitale Erstberatung &
ein Jahr kostenloser Zugang zum
digitalen Marktplatz für
Ressourcenaustausch
Kennwort: „MM07“ / gültig bis 31.10.20
KRISENMANAGEMENT IN ZEITEN
VON CORONA
Die Bavarian Consulting ist ein kundennahes
und zielorientiertes Consulting
und Coaching Unternehmen für die
Hotellerie- und Tourismusbranche.
René Tröger legt hier seinen besonderen
Fokus auf das Krisenmanagement.
Gerade in Zeiten von Corona stehen
die genannten Branchen vor großen
Hürden. Ein individuelles und professionelles
Coaching wird gerade dann
wichtig, wenn wirtschaftliche Unsicherheiten
und Einschränkungen erwartete
Umsätze gefährden. Nicht jedem Unternehmen
gelingt es, in Krisensituationen
neue Impulse und Ansätze zu finden,
um flexibel reagieren zu können.
Zum umfassenden Angebot der
Bavarian Consulting in der aktuellen
Situation gehören Coachings im Bereich:
• Gäste- und Kundenzufriedenheit
hinsichtlich der aktuellen Lage
• Online-Meetings & Digitalisierung
• Impulse und Ideen zur Kundenbetreuung
in der digitalen Welt
• Kreation schnell umsetzbarer
„Notfallpläne“
• Kreative Lösungen: „Abstand
halten“ mit Dekoration
• Nutzung unseres digitalen Marktplatzes
zum Ressourcenaustausch
– überregional und branchenübergreifend
• Förderung und Stärkung der
Motivation auch in Krisenzeiten
RENÉ TRÖGER
MARKUS SCHÖNDORFER
www.bavarian-consulting.de
info@bavarian-consulting.de
Tel: +49 (0)151 15 28 99 32
Tel: +49 (0)151 16 16 18 30
SEDCARD
KRISENCOACH
ZUR PERSON
Angela Thomas, Unternehmerin aus
Rheinland-Pfalz, erlebte die Krise in
ihrem „People Business“ hautnah mit.
Shutdown ihres Lebenswerkes. Einfach
Berufsverbot – wie bei so vielen. Üblicherweise
arbeitet sie mit ihrem Expertenteam
direkt am Kunden, gibt Schulungen
und spricht in Vorträgen über
die Macht des ersten Eindrucks.
Auch in Phasen der Unsicherheit handlungsfähig
zu bleiben, mache aber ein
gutes Unternehmen aus, sagt Angela
Thomas. So hat sie schon 2008 mit viel
Flexibilität die erste Wirtschaftskrise
überwunden. Außerdem nutzte die
Gloria-Award-Gewinnerin in Sachen
Persönlichkeitsentwicklung selbst die
Tipps, die sie sonst ihren Trainees gibt.
Sie analysierte die Lage, behielt die
Kontrolle und erkannte die Chancen,
die sich boten. Denn schon vor einiger
Zeit setze sie auf die Digitalisierung
ihrer Kurse und konnte damit den modernen
Ansprüchen der Nachhaltigkeitssicherung
gerecht werden. Eines
ihrer Ziele ist, dass ihre Mentees aus
den Vollen schöpfen können, um die
Digitalisierung für ihr Business erfolgreich
zu nutzen. Also baute auch die
Beraterin ihre Onlineakademie aus und
erweiterte ihr Angebot.
Aktuell unterstützt sie vor allem Frauen,
besonders beliebt sind die Onlinekurse
zum ersten Eindruck sowie „Verkaufs-
& Führungsintelligenz“ für Frauen.
Dort erlernen die Teilnehmerinnen vielseitige
Verkaufsstrategien, aber auch
wertvolle Tipps zum Aufbau erfolgreicher
Unternehmen.
ANGELA THOMAS
TOP EXPERTIN FÜR DIE PERFEKTE AUSSTRAHLUNG
STRATEGIEN IN ZEITEN DER KRISE
Hier eine Kostprobe ihrer strukturreichen
und erprobten Strategietipps.
Angela Thomas
Beauty und Styling
1. Vergegenwärtigen Sie sich Ihrer Funktion
in der Krise. In der aktuellen Situation
haben Sie als Führungsperson
mehr denn je eine Doppelfunktion. Sie
müssen erstens die nötigen strategischen
Entscheidungen treffen und
zweitens Ihren Mitarbeitern Orientierung
und Halt geben.
2. Die derzeitige Lage erzeugt für viele
viel Stress. Das kann dafür sorgen, dass
sich sein Horizont auf das Problem verengt.
Dann sieht man nicht mehr, was
einen voranbringt, sondern nur, was
einen behindert. Sorgen Sie also dafür,
dass Sie nicht dysfunktional werden,
sondern erprobte Lösungswege reflektieren.
Das gelingt besonders gut,
wenn man die erreichten Erfolge dokumentiert.
So vermeiden Sie ebenfalls
auch, dass die Wahrnehmung mit seinem
Leistungsanspruch verschwimmt.
3. In einem „Peoples Business“ ist es sehr
wichtig, immer die Extrameile zu gehen,
denn das macht den Unterschied zu
Mitbewerbern. Außerdem erhöht es
die Bereitschaft für Weiterempfehlungen
wie von selbst.
4. Erkenne Sie die Kategorien von Charakteren
und bestimmen Sie die damit
verbundenen Erkenntnisse, Stärken und
Schwächen, denn dies kann man bei
Kunden, Mitarbeitern und sogar bei
Mitbewerbern anwenden. Hier arbeitet
Angela Thomas mit dem DiSC Modell.
5. Legen Sie Ihre persönlichen Ziele und
Werte sowie die für Ihr Unternehmen
fest. Die Unternehmenswerte sollten
unbedingt kommuniziert werden, damit
die Mitarbeiter diese auch leben können.
Mit diesen digitalen Hilfestellungen
für Unternehmen hat Angela Thomas
wieder mal bewiesen, dass der erste
Eindruck eine sehr große Rolle in der
Krise spielt.
Gerade jetzt nutzen viele diese digitalen
Möglichkeiten, um an sich selbst
zu arbeiten. Denn der erste Eindruck
entsteht, ob wir wollen oder nicht, wir
können „nicht nicht-kommunizieren“.
Ausschlaggebend ist hierbei nur, in
welcher Weise wir den ersten Eindruck
hinterlassen und ob es ganz genau so
ist, wie wir das wollen. Deswegen hinterlassen
Sie ganz besonders in der
Krise den Eindruck, der Sie Ihren Zielen
näher bringt. Die Kraft des ersten Eindrucks
liegt noch so oft ungenutzt in
den Schubladen von erfolgshungrigen
Menschen.
ZIELGRUPPE
• Geschäftsleute
• Alle Menschen mit Kundenkontakt,
besonders Hotels, Airlines & Redereien
• Personen, die ihre Außenwirkung
verbessern möchten, um ihr wahres
Können sichtbar werden zu lassen
Um diesen Themenkomplex als Vortrag
oder Seminar zu buchen,
nehmen Sie bitte Kontakt mit Angela
Thomas auf.
MEIN ANGEBOT FÜR DIE
MANAGER MAGAZIN LESER:
Sichern Sie sich bis zum 30.11.2020
den kostenlosen Download
sowie eine Styling-Beratung &
20% Rabatt auf Onlineseminare
ANGELA THOMAS
SPEAKERIN & PERSONALITY
STYLIST
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kontakt@angela-thomas.de
Tel: +49 (0)171 54 86 199
SEDCARD
6 TOP KRISENCOACHES – D | A | CH – BEILAGE IM MANAGER MAGAZIN 07/20
TOP KRISENCOACHES – D | A | CH – BEILAGE IM MANAGER MAGAZIN 07/20 7

KRISENCOACHES
ZUR PERSON
Marco Illgen ist Online-Marketer &
E-Learning Experte und hat schon während
seines Wirtschaftsstudiums nebenbei
sein erstes erfolgreiches Online-Business
aufgebaut. Mittlerweile wirkte er an über
100 Bestseller-Online-kursen mit und stand
u.a. schon mit Dirk Kreuter auf der Bühne.
Eik Bauersachs ist Offline-Vertrieb- und
Verkaufsexperte. Er meldete schon mit 17
Jahren sein Gewerbe an, hat über 40.000
Strategiegespräche geführt sowie siebenstellige
Umsätze für seine Unternehmen
generiert.
UNSERE VISION & WERTE
Mit unserer gemeinsamen Firma, der
Coaching Universe, bieten wir Unternehmern
ein Premium-Komplettpaket
für den Online-Business Aufbau, und
sind ganz persönlich für sie da, denn
das sind unsere Werte:
• Langfristigkeit: Qualität statt Quantität.
Lieber mit weniger Kunden viel erreichen,
als mit vielen Kunden nichts erreichen.
• Kooperation: Miteinander statt
Gegeneinander! Wir sitzen alle
gemeinsam im Boot. Lasst uns
konstruktiv an einem Strang ziehen.
• Teilnehmer-Erfolg: Wir haben das
Beste aus über 100 Onlinetrainings
in unserer Beratung vereint: 84%
Erfolgsquote sind der Beweis.
MARCO & EIK
DAS BESTE AUS 2 WELTEN:
ONLINE-MARKETING & OFFLINE-VERTRIEB VEREINT
UNSERE KUNDEN
• Selbstständige
• Unternehmer
• Coaches, Experten
• Dienstleister
• ALLE, die erfolgreich
digitalisieren wollen!
UNSERE KUNDEN SAGEN
„Das CU Team hat die Gabe sich in die
Themen seiner Kunden hinein zu denken.
Individualität und Abstimmung machen
die CU aus.“ – Max Haxel, Coachingkunde
„Werde mit uns -
digitaler Unternehmer
– Marco & Eik
„300 Verkäufe in 4 Tagen mit unserem
Online-Kurs - Das wäre ohne Marco &
Eik niemals möglich gewesen.“
– Moritz Stoldt, Reisetopia GmbH
„Ich habe eine klare Digitalisierungsund
Verkaufsstrategie bekommen und
konnte in kürzester Zeit einen fünfstelligen
Betrag umsetzen.“
– Maike Burk, SEO-Agentur
UNSER ANGEBOT FÜR DIE
MANAGER MAGAZIN LESER:
Scanne den QR-Code
Alle TIPPS
ausführlich
als VIDEO +
KOSTENLOSE DEMO
KRISENMANAGEMENT:
DIGITALISIERE & VERKAUFE
JETZT DEIN WISSEN
Hier die ersten 3 besten Tipps für
dein Geschäft von Marco & Eik:
1. ONLINE-KURSE, PASSIVES
EINKOMMEN & DEINEN WERT PRO
STUNDE ERHÖHEN:
Alles, was du mehr als fünf Mal sagst,
solltest du in einem Video aufnehmen
und dem Kunden in einem Mitgliederbereich
zur Verfügung stellen. So
sparst du wertvolle Zeit und erhöhst
gleichzeitig den Wert deines Angebots.
Wenn das Wissen einmal digitalisiert
ist, verkauft sich der Kurs Tag und
Nacht, beantwortet Kundenfragen und
schenkt dir wertvolle Zeit zurück.
2. DIGITALE MEMBERSHIP, 10.000+
REICHWEITE AUFBAUEN:
Auch die Kommunikation und Gemeinschaft
kann digitalisiert werden.
Nachdem Kunden deinen Online-Kurs
kaufen, kannst du ihnen deine digitale
Mitgliedschaft anbieten.
3. DIGITAL 7-STELLIG SKALIER-
FÄHIG SEIN:
Ist dein Business so aufgebaut, dass du
Million Euro Umsatz machen kannst?
Wenn du heute 1000 Neukunden bekommst,
kannst du sie bedienen oder
müsstest du sie abweisen? Nutze skalierfähige
Tools wie CRM-Systeme, automatisiertes
E-Mailmarketing und Online-
Salesfunnel. Für alle diese Tools haben
wir Videos, Skripte und Vorlagen.
MARCO ILLGEN & EIK BAUERSACHS
MÜNCHEN & ERFURT
https://coaching-universe.de
info@coaching-universe.de
SEDCARD
KRISENCOACH
ZUR PERSON
Whitney Breer ist Top-Speakerin, Executive
Coach und Führungs-Expertin
aus Leidenschaft. Sie ist eine Koryphäe
der positiven Psychologie, Resilienz,
Mindset, Organisationsentwicklung.
Mit Humor, Kreativität, Leidenschaft
und einem außergewöhnlichen Talent,
komplexe Themen zu veranschaulichen
und auf den Punkt zu bringen, motiviert
und fesselt sie ihre Zuhörer.
In ihren Vorträgen zu Themen wie
Change, Resilienz und Führung gelingt
es ihr spielerisch, den Praxisbezug
für ihr Publikum herzustellen und den
Raum für individuelle Selbstreflexion zu
schaffen.
Ihre Botschaft ist eindeutig: Wer Veränderung
im Leben möchte, muss das
Leben in die eigene Hand nehmen.
Whitney Breer inspiriert Sie dazu mit
einer Vision des Möglichen.
Whitney Breer ist auch erfolgreicher
Krisencoach und hilft Unternehmen
und Klienten, Krisen als Chance zu
begreifen und gezielt nach Lösungen
zu suchen – besonders dann, wenn die
Veränderungen unerwartet und unerwünscht
kommen. Und wenn es darum
geht, Veränderungen als Chance zu
begreifen und über sich hinauszuwachsen,
dann ist Whitney Breer top.
WHITNEY BREER
EUROPAS #1 MINDSET-EXPERTIN
Darum setzen Unternehmen seit
Jahren auf sie:
• Internationaler Hintergrund und
fließende Kommunikation in
Deutsch und Englisch
• Erfahrung durch Tätigkeiten in über
20 Ländern
• Über 25 Jahre Berufserfahrung in
diverse Laufbahnen: Führungskraft,
Geschäftsführerin und Selbstständige
• Qualifikationen: 1 Bachelor, 3 Master,
1 Hochschulabschluss und mehrfach
zertifizierter Coach
• Positive Ausstrahlung, Schlagfertigkeit,
hohe „People“ Kompetenz
SCHWERPUNKTE & ZIELGRUPPE
Vorträge und Keynotes für:
• Kongresse, Konferenzen, Tagungen,
Firmen- und Kundenevents,
Führungskräfte- und Mitarbeiterveranstaltungen,
Road Shows und
Verbandstreffen.
Individuelle Trainings und Coachings
zu Spezialthemen wie:
• positive Führung, Resilienz und
Change-Management.
PHILOSOPHIE
Mut + Lachen = Machen!
PRESSE
• Gewinnerin des 2019 International
Speaker Slam
• Top 10 Coach in DACH/Beilage im
Manager Magazin 01/20
• Top Expertin für Mindset /Erfolgsmagazin
02/20
• Top 10 Speaker in DACH/Beilage
im Capital Magazin 03/20
• Top 100 European Speaker 2020/
Handelsblatt + Speaker’s Excellence
STIMMEN
„Whitney ist die perfekte Symbiose aus
Empathie und Energie. Egal aus welcher
Rolle heraus, ich würde sie immer wieder
engagieren.“ – Udo Fichtner
„Whitney Breers Vorträge sind kurzweilig,
tiefgründig, mit Witz und vor allem
mit Herzblut vorgetragen. Unbedingt
empfehlenswert!!!“ – Dr. Carstens
„Very positive, energized and people
minded professional coach and trainer.
Creative, flexible and reliable with a
remarkable toolset and experience.
Fascinates and convinces her audience.
Very authentic.“ – Thorsten Bennts
„The capacity to learn
is a gift; The ability to
learn is a skill;
The willingness to
learn is a choice.
– Brian Herbert
MEIN ANGEBOT FÜR DIE
MANAGER MAGAZIN LESER:
20% Rabatt auf Ihre erste Buchung
Gültig bis zum 01. September 2020
Code: ManagerMagazin2020
WHITNEY BREER
LEBENSKUNST
www.whitneybreer.com
whitney@whitneybreer.com
Tel: +49 (0)2263 965 44 77
SEDCARD
8 TOP KRISENCOACHES – D | A | CH – BEILAGE IM MANAGER MAGAZIN 07/20
TOP KRISENCOACHES – D | A | CH – BEILAGE IM MANAGER MAGAZIN 07/20 9

TOP KRISENCOACHES JUROR
GERALD HÖRHAN
YASEMIN YAZAN
UNTERNEHMERIN, SPEAKER & EXPERTIN FÜR
CHANGE MANAGEMENT & DIGITALE TRANSFORMATION
„Weiterbildung und Coaching sind mir eine Herzensangelegenheit. Leider gibt es sehr viele Blender in dieser
wichtigen Branche. Deswegen ist es umso wichtiger gute Leistungen, zu würdigen und hervorzuheben.
Als Jurymitglied sehe ich es als Pflicht, Top Coaches zu unterstützen.“ – Gerald Hörhan
Bereits mit 13 Jahren wusste ich, dass
das Durchschnittsleben nicht das ist,
was ich will. Und ich erkannte rasch,
dass nachhaltiger Erfolg harte Arbeit
und Disziplin voraussetzt. Diese Eigenschaften
waren auch der Grundstein
für den Aufbau meiner Unternehmensgruppe
im Bereich Investment Banking
und Immobilien.
Neben meiner Tätigkeit als Unternehmer
und Investmentbanker ist mir die
wirtschaftliche Bildung, insbesondere
von jungen Menschen, ein großes
Anliegen. An keiner Schule, an (fast)
keiner Universität, lernt man den richtigen
Umgang mit Geld, wie unser Geldund
Wirtschaftssystem funktioniert
oder wie man Geld richtig investiert.
Jeder Jugendliche, der keine Konsumschulden
macht und sich stattdessen
Ziele für sein Leben setzt, ist ein Gewinn.
Es freut mich, wenn ich durch meine
Bücher, Medienauftritte, Seminare und
Vorträge Menschen dabei helfen kann,
ihre Finanzen gut zu regeln und ein Leben
in Freiheit anstelle im Hamsterrad der
Konsumschulden zu führen.
BUCHVERÖFFENTLICHUNGEN:
• Investment Punk: Warum ihr
schuftet und wir reich werden.
• Null Bock Komplott: Warum immer
die Weicheier Karriere machen und
wie ihr es trotzdem schafft.
• Gegengift: Wie euch die Zukunft
gestohlen wird. Was ihr dagegen
tun könnt.
• Der stille Raub: Wie das Internet
die Mittelschicht zerstört und was
Gewinner der digitalen Revolution
anders machen.
Gerald Hörhan ist ein
österreichischer
Investmentbanker,
Immobilieninvestor,
Bestseller Autor,
Harvard Absolvent
und Selfmade
Multimillionär.
VITA
• Studium der angewandten Mathematik
und Wirtschaft an der Harvard
University, Class of 1998, Abschluss
Magna Cum Laude
• Lektor für Statistik an der Harvard
University
• Investmentbanker bei JP Morgan in
New York und McKinsey in Frankfurt
• Seit 2003 Unternehmer im Bereich
Investment Banking, Corporate
Finance und Immobilien, mit mehr
als 200 erfolgreichen Investmentbanking
Transaktionen
• Geschäftsführender Gesellschafter
der Danube Advisory Gmbh, einem
führenden Corporate Finance
Unternehmen für Real Estate
Transaktionen
• Erfolgreicher Immobilieninvestor in
Deutschland mit mehr als 30 Millionen
Euro Immobilien Assets
• Führender deutschsprachiger
Business Influencer
• Gründer und CEO der Investment
Punk Academy, der führenden
deutschsprachigen Online
Finanzausbildungsplattform
• Mehr als 500 Gastvorträge (u.a.
Oxford, EBS, WHU, St. Gallen,
WU, KIT Karlsruhe, Immopreneur
Kongress, Hermann Hauser Summer
School, Gewinn Messe, etc.)
• Autor mehrerer Bestsellerbücher
(„Investment Punk“, „Gegengift“,
„Null Bock Komplott“, „Der Stille
Raub“). Spiegel und Manager
Magazin Bestseller, Verleihung des
goldenen Buches des österreichischen
Buchhandels
KRISENCOACH
ZUR PERSON
Yasemin Yazan studierte Jura & Erwachsenenbildung.
Als Speaker, Unternehmerin
& Wissenschaftlerin mit mehr als
15 Jahren Erfahrung im Bereich Change
Management & digitale Transformation
ist sie vielfach ausgezeichnete Expertin
ihres Fachs. Sie ist Herausgeberin &
mehrfache Bestseller-Autorin sowie
(inter-) national in verschiedenen Medien
wie TV- & Radio-Shows vertreten.
Sie interviewte Mel Gibson & stand
bereits auf derselben Bühne wie
Michael Douglas, Charlie Sheen &
Tony Robbins mit mehr als 10.000
Teilnehmern. In ihren Vorträgen
begeistert & inspiriert sie CEOs, Entrepreneurs,
Führungs- & Fachkräfte
gleichermaßen.
Sie vereint kurzfristig sichtbare Erfolge
mit nachhaltig spürbarer Kulturentwicklung,
um Unternehmen auf die
neuen digitalen & gesellschaftlichen
Veränderungen vorzubereiten & sie auf
das nächste Level zu heben.
PHILOSOPHIE
Pioniergeist – Du sagst der Veränderung
wo es langgeht!
Türen öffnen - Brücken bauen -
neue Wege beschreiten
SPEZIALGEBIET
Organisations- & Kulturentwicklung mit
unternehmerischem Blick auf das große
Ganze sowie individuelle Umsetzungsbegleitung
in den Bereichen:
• Strategieentwicklung & Positionierung
• Prozessoptimierung & Automatisierung
• Digitalisierung & Transformation
• Marketing & Branding
KRISENMANAGEMENT
Die Krise stellt nicht den Grenzfall,
sondern den Normalfall dar, wenn man
darunter das je Überraschende & Unerwartete
versteht, das sich aus der Zukunftsoffenheit
des Ablaufs von Praxis &
der damit verbundenen Ungewissheit
ergibt. Durch erlernte Routinen schließen
wir offene Krisensituationen.
Umgekehrt stellt die Öffnung einer
geschlossenen Routine eine Krise dar.
Doch wird nicht jede Krise als solche
erlebt, sondern erst dann, wenn die
Krise nicht mehr in Eigenregie zufriedenstellend
bewältigt werden kann.
In diesem Fall bedarf es der Delegation
der Krise an eine fremde Expertise oder
fachlich ausgedrückt einer klientenbezogenen
stellvertretenden Krisenbewältigung
(vgl. Ulrich Oevermann,
u.a. 2002, 2008, 2009).
Genau an diesem Punkt setzt Yasemin
Yazan an & hilft Menschen, Unternehmern
& Unternehmen, Veränderungen mit Pioniergeist
aktiv selbst zu gestalten.
Im Fokus stehen die Reduktion von
Komplexität, Umsetzungsgeschwindigkeit
durch Effektivität & Effizienz sowie Kommunikation
& Transparenz, um Aspekte
wie Tradition & Innovation, Akzeptanz
& Kulturentwicklung gleichermaßen in
Einklang zu bringen & neue erfolgreiche
Handlungsroutinen zu entwickeln.
STIMMEN
„Sie ist der Fels in der Brandung.“
– Work On Your Business
„100% Einsatz, profundes Fachwissen,
... professionelles & effizientes Vorgehen…“
– Effizienz mit Herz & Köpfchen
„Eine Frau die hält, was sie verspricht!“
– The BOSStalk
AUSZEICHNUNGEN
MEIN ANGEBOT FÜR DIE
MANAGER MAGAZIN LESER:
Gratis LIVE-VIDEO-CALL für dein
individuelles Krisenmanagement
(1 Stunde)* – Hier geht’s zur
Terminvereinbarung:
Scanne den QR Code
*Das Angebot ist insgesamt
auf die ersten 10 Anmeldungen
limitiert & wird in der Reihenfolge
der Anfragen vergeben.
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LIVE-VIDEO
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DR. DES. YASEMIN YAZAN
FRANKFURT MAIN
www.yaseminyazan.com
info@yaseminyazan.com
Tel: +49 (0)69 46 308 561
10 TOP KRISENCOACHES – D | A | CH – BEILAGE IM MANAGER MAGAZIN 07/20
TOP KRISENCOACHES – D | A | CH – BEILAGE IM MANAGER MAGAZIN 07/20 11

UNTERNEHMER COACH
PAUL IMHÄUSER
MENTORING FÜR UNTERNEHMER IN ZEITEN
DES WANDELS ODER DER KRISE
PHILOSOPHIE
„Mit Freude Unternehmer sein –
Das ist mein Anspruch, den ich jedem
Unternehmer und jeder Unternehmerin
wünsche und ermöglichen möchte.“
ZUR PERSON
Paul Imhäuser war 25 Jahre Geschäftsführer/Gesellschafter
eines produzierenden
Betriebes in der Metallverarbeitung
mit bis zu 600 Mitarbeitern. Seit acht
Jahren ist er Unternehmercoach und
Mentor.
ERFOLGSSTORY
Seine Erfolgsgeschichte ist nicht der
gewöhnliche Weg. Im Januar 1994
übernahm er das Familienunternehmen,
das kurz vor dem Ruin stand. Er
war der einzige der 23 Mitgesellschafter,
der die Hand hob. Der einzige, der die
Verantwortung übernahm, um das Lebenswerk
seiner Vorfahren in vierter Generation
zu retten. Er ist froh, dass er diesen
Weg nicht alleine gehen musste. Ein
treuer Mentor und erfahrener Wegbegleiter
stand ihm damals zur Seite, von
dem er viel gelernt hat. Der Blickwinkel
von außen, die Möglichkeit, sich mit
einem externen, neutralen und erfahrenen
Experten auszutauschen war für
ihn von größter Bedeutung. Gemeinsam
haben sie das Ruder herumgerissen.
Seine Motivation heute ist, die gesammelten
Erfahrungen mit Unternehmern
zu teilen bzw. an sie weiterzugeben,
damit sie mit weniger Stolpersteinen
und schneller an ihr Ziel kommen.
DAS ERGEBNIS
Mit Paul Imhäuser haben Unternehmer
einen Experten an ihrer Seite, mit dem
sie bessere Entscheidungen treffen und
die richtigen Strategien entwickeln.
Der Unternehmer sichert dadurch die
Zukunft seines Unternehmens, erreicht
finanzielle Unabhängigkeit und gewinnt
mehr persönliche Freiheit.
ZIELGRUPPE
• Unternehmer und Geschäftsführer
mittelständischer Unternehmen
• Unternehmer, die noch in der Rolle
des Selbstständigen gefangen sind
SCHWERPUNKTE
• Das große Ganze sehen
• Raus aus dem Tagesgeschäft – rein
in die Unternehmeraufgaben
• Steigerung der Profitabilität
• Herausforderungen des Wandels
und der Krise erfolgreich meistern
• Das Unternehmen nachfolgefähig
machen
STIMMEN
„Paul Imhäuser ist ein sehr umgänglicher
und integrer Mensch und erfahrener
Unternehmer. Ich schätze seine
verbindliche Art und seine Zusagen,
die er stets ohne Wenn und Aber einhält
und es dabei auch noch schafft,
hohen Mehrwert zu liefern. Wenn es
um die Arbeit am eigenen Unternehmen
geht, kann ich jedem Unternehmer
nur empfehlen, das Gespräch
mit ihm zu suchen. Der Effekt ist aus
meiner Sicht garantiert.“ – Karl B.,
Unternehmer aus Köln
„Bei Paul Imhäuser spürt man, dass seine
Erfolgsgeschichte authentisch ist. Er
weiß aus eigener Erfahrung, worauf es
als Unternehmer ankommt, aber auch
wie man Krisen positiv überwindet. Er
deckt den wahren Kern von Problemen
auf und hilft, die passende Lösung zu
finden. Mit seinem Wissen und seinem
direkten, grundehrlichen Feedback ist
er eine Bereicherung für jeden Unternehmer.“
– Matthias B., Unternehmer
aus Augsburg
MEIN ANGEBOT FÜR DIE
MANAGER MAGAZIN LESER:
GEWINNEN SIE 100% KLARHEIT IN
EINEM POWER DAY!
Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam
Ihre strategische Roadmap, welche
den Weg in eine erfolgreiche und
sichere Zukunft ebnet.
Manager Magazin Leser erhalten bis
zum 31.12.2020 einen 10 %-Gutschein
für einen Power Day. Weitere Infos
dazu finden Sie auf unserer Website.
„
Nur wer sich Zeit für die wesentlichen
Dinge nimmt und das große Ganze im
Blick hält, wird langfristig erfolgreich
und zufrieden sein! – Paul Imhäuser
PAUL IMHÄUSER
INHABERSTRATEGIEN
OLPE
www.imhaeuser-strategien.de
pi@imhaeuser-strategien.de
Tel: +49 (0)2761 8392160
SEDCARD
12 TOP KRISENCOACHES – D | A | CH – BEILAGE IM MANAGER MAGAZIN 07/20