TOP KRISEN-COACHES / Beilage im manager magazin 07/20

„
KRISENCOACHES
Wir können nicht alles besser als Sie.
Aber wir geben Ihnen frische Impulse
durch unseren erfahrenen Blick
von außen.
ZUR PERSON
René Tröger ist seit mehr als 25 Jahren
Trainer und Coach aus Leidenschaft.
Der Blick über den eigenen Tellerrand
hinaus stellt für ihn eine unentbehrliche
Erweiterung seines Erfahrungsschatzes
dar. Sein Metier kennt René Tröger aus
eigener Praxis. Knapp zehn Jahre war
der Experte selbst als Führungskraft einer
Hotelkette im Ausland tätig.
Er kennt sowohl Chancen als auch Krisensituationen,
er weiß um die Herausforderungen,
denen sich Unternehmen,
insbesondere aus der Gastro- und Tourismusbranche,
täglich stellen müssen.
Der Wunsch, seine Erfahrung und sein
Knowhow mit anderen zu teilen, stellte
die Weichen für seine darauffolgende
Tätigkeit als Coach. René Tröger machte
sich sowohl als Gastdozent an Hochschulen
als auch als Speaker und Event-Moderator
einen Namen. Was anfangs mit Verkaufstrainings
und Mitarbeitercoachings begann,
entwickelte sich zu einer ganzheitlichen
Unternehmensberatung.
Auf dieser Basis gründete Tröger zusammen
mit Markus Schöndorfer die
„Bavarian Consulting“. Mit Schöndorfer,
seinerseits versierter Gastronomie- und
Hotellerieexperte, als Partner bietet
Tröger umfassende Lösungen im Bereich
Unternehmensberatung, Vertrieb und
Kreativ-Coaching.
TRÖGER & SCHÖNDORFER
TOP EXPERTEN FÜR KRISENMANAGEMENT UND NACHHALTIGE
ERFOLGSSTRATEGIEN
ZIELGRUPPE & LEISTUNGSSPEKTRUM
Unternehmen aus den Bereichen:
• Touristik, Gastronomie/Hotellerie,
• KMU, Existenzgründer
• Dienstleistung und Vertrieb
Zum vielseitigen Portfolio der beiden
Experten gehören Gastronomie- und
Hotelleriekonzepte, die die Gästezufriedenheit
langfristig steigern oder
auch hochqualifizierte Fachkräfte
akquirieren und binden. René Tröger
zeigt seinen Kunden außerdem, wie sie
Wirtschaftlichkeit ohne Qualitätsverlust
erlangen, effektive Arbeitsabläufe implementieren
und nachhaltig unternehmerisch
tätig sein können, z. B. durch
Reduktion des CO ² - Fußabdrucks.
Individuelles Kommunikationstraining,
unter anderem speziell für Führungskräfte,
und Teambuilding- Maßnahmen
runden das Leistungsspektrum ab.
SPEZIALTHEMEN
• Gäste- und Kundenpsychologie
• Körpersprache, Physiognomik
• Mentaltraining (Sport u. Business)
• Akquise
• Die Towel Machine, optimiert die
Verteilung und Verwaltung von
Handtüchern in Betrieben mit sehr
hohem Verschleiß – beugt so Diebstahl
vor & spart Personalkosten
STIMMEN (Auszug)
• „Eine echte Allzweckwaffe, die
man überall einsetzen kann.“
• „…wir haben ‚weniger ist mehr‘
neu definieren gelernt.“
• „…unglaublich schnelle Analysen
mit sofortigen Lösungsansätzen.“
UNSER ANGEBOT FÜR DIE
MANAGER MAGAZIN LESER:
Kostenlose digitale Erstberatung &
ein Jahr kostenloser Zugang zum
digitalen Marktplatz für
Ressourcenaustausch
Kennwort: „MM07“ / gültig bis 31.10.20
KRISENMANAGEMENT IN ZEITEN
VON CORONA
Die Bavarian Consulting ist ein kundennahes
und zielorientiertes Consulting
und Coaching Unternehmen für die
Hotellerie- und Tourismusbranche.
René Tröger legt hier seinen besonderen
Fokus auf das Krisenmanagement.
Gerade in Zeiten von Corona stehen
die genannten Branchen vor großen
Hürden. Ein individuelles und professionelles
Coaching wird gerade dann
wichtig, wenn wirtschaftliche Unsicherheiten
und Einschränkungen erwartete
Umsätze gefährden. Nicht jedem Unternehmen
gelingt es, in Krisensituationen
neue Impulse und Ansätze zu finden,
um flexibel reagieren zu können.
Zum umfassenden Angebot der
Bavarian Consulting in der aktuellen
Situation gehören Coachings im Bereich:
• Gäste- und Kundenzufriedenheit
hinsichtlich der aktuellen Lage
• Online-Meetings & Digitalisierung
• Impulse und Ideen zur Kundenbetreuung
in der digitalen Welt
• Kreation schnell umsetzbarer
„Notfallpläne“
• Kreative Lösungen: „Abstand
halten“ mit Dekoration
• Nutzung unseres digitalen Marktplatzes
zum Ressourcenaustausch
– überregional und branchenübergreifend
• Förderung und Stärkung der
Motivation auch in Krisenzeiten
RENÉ TRÖGER
MARKUS SCHÖNDORFER
www.bavarian-consulting.de
info@bavarian-consulting.de
Tel: +49 (0)151 15 28 99 32
Tel: +49 (0)151 16 16 18 30
SEDCARD
KRISENCOACH
ZUR PERSON
Angela Thomas, Unternehmerin aus
Rheinland-Pfalz, erlebte die Krise in
ihrem „People Business“ hautnah mit.
Shutdown ihres Lebenswerkes. Einfach
Berufsverbot – wie bei so vielen. Üblicherweise
arbeitet sie mit ihrem Expertenteam
direkt am Kunden, gibt Schulungen
und spricht in Vorträgen über
die Macht des ersten Eindrucks.
Auch in Phasen der Unsicherheit handlungsfähig
zu bleiben, mache aber ein
gutes Unternehmen aus, sagt Angela
Thomas. So hat sie schon 2008 mit viel
Flexibilität die erste Wirtschaftskrise
überwunden. Außerdem nutzte die
Gloria-Award-Gewinnerin in Sachen
Persönlichkeitsentwicklung selbst die
Tipps, die sie sonst ihren Trainees gibt.
Sie analysierte die Lage, behielt die
Kontrolle und erkannte die Chancen,
die sich boten. Denn schon vor einiger
Zeit setze sie auf die Digitalisierung
ihrer Kurse und konnte damit den modernen
Ansprüchen der Nachhaltigkeitssicherung
gerecht werden. Eines
ihrer Ziele ist, dass ihre Mentees aus
den Vollen schöpfen können, um die
Digitalisierung für ihr Business erfolgreich
zu nutzen. Also baute auch die
Beraterin ihre Onlineakademie aus und
erweiterte ihr Angebot.
Aktuell unterstützt sie vor allem Frauen,
besonders beliebt sind die Onlinekurse
zum ersten Eindruck sowie „Verkaufs-
& Führungsintelligenz“ für Frauen.
Dort erlernen die Teilnehmerinnen vielseitige
Verkaufsstrategien, aber auch
wertvolle Tipps zum Aufbau erfolgreicher
Unternehmen.
ANGELA THOMAS
TOP EXPERTIN FÜR DIE PERFEKTE AUSSTRAHLUNG
STRATEGIEN IN ZEITEN DER KRISE
Hier eine Kostprobe ihrer strukturreichen
und erprobten Strategietipps.
Angela Thomas
Beauty und Styling
1. Vergegenwärtigen Sie sich Ihrer Funktion
in der Krise. In der aktuellen Situation
haben Sie als Führungsperson
mehr denn je eine Doppelfunktion. Sie
müssen erstens die nötigen strategischen
Entscheidungen treffen und
zweitens Ihren Mitarbeitern Orientierung
und Halt geben.
2. Die derzeitige Lage erzeugt für viele
viel Stress. Das kann dafür sorgen, dass
sich sein Horizont auf das Problem verengt.
Dann sieht man nicht mehr, was
einen voranbringt, sondern nur, was
einen behindert. Sorgen Sie also dafür,
dass Sie nicht dysfunktional werden,
sondern erprobte Lösungswege reflektieren.
Das gelingt besonders gut,
wenn man die erreichten Erfolge dokumentiert.
So vermeiden Sie ebenfalls
auch, dass die Wahrnehmung mit seinem
Leistungsanspruch verschwimmt.
3. In einem „Peoples Business“ ist es sehr
wichtig, immer die Extrameile zu gehen,
denn das macht den Unterschied zu
Mitbewerbern. Außerdem erhöht es
die Bereitschaft für Weiterempfehlungen
wie von selbst.
4. Erkenne Sie die Kategorien von Charakteren
und bestimmen Sie die damit
verbundenen Erkenntnisse, Stärken und
Schwächen, denn dies kann man bei
Kunden, Mitarbeitern und sogar bei
Mitbewerbern anwenden. Hier arbeitet
Angela Thomas mit dem DiSC Modell.
5. Legen Sie Ihre persönlichen Ziele und
Werte sowie die für Ihr Unternehmen
fest. Die Unternehmenswerte sollten
unbedingt kommuniziert werden, damit
die Mitarbeiter diese auch leben können.
Mit diesen digitalen Hilfestellungen
für Unternehmen hat Angela Thomas
wieder mal bewiesen, dass der erste
Eindruck eine sehr große Rolle in der
Krise spielt.
Gerade jetzt nutzen viele diese digitalen
Möglichkeiten, um an sich selbst
zu arbeiten. Denn der erste Eindruck
entsteht, ob wir wollen oder nicht, wir
können „nicht nicht-kommunizieren“.
Ausschlaggebend ist hierbei nur, in
welcher Weise wir den ersten Eindruck
hinterlassen und ob es ganz genau so
ist, wie wir das wollen. Deswegen hinterlassen
Sie ganz besonders in der
Krise den Eindruck, der Sie Ihren Zielen
näher bringt. Die Kraft des ersten Eindrucks
liegt noch so oft ungenutzt in
den Schubladen von erfolgshungrigen
Menschen.
ZIELGRUPPE
• Geschäftsleute
• Alle Menschen mit Kundenkontakt,
besonders Hotels, Airlines & Redereien
• Personen, die ihre Außenwirkung
verbessern möchten, um ihr wahres
Können sichtbar werden zu lassen
Um diesen Themenkomplex als Vortrag
oder Seminar zu buchen,
nehmen Sie bitte Kontakt mit Angela
Thomas auf.
MEIN ANGEBOT FÜR DIE
MANAGER MAGAZIN LESER:
Sichern Sie sich bis zum 30.11.2020
den kostenlosen Download
sowie eine Styling-Beratung &
20% Rabatt auf Onlineseminare
ANGELA THOMAS
SPEAKERIN & PERSONALITY
STYLIST
www.angelathomas.de
kontakt@angela-thomas.de
Tel: +49 (0)171 54 86 199
SEDCARD
6 TOP KRISENCOACHES – D | A | CH – BEILAGE IM MANAGER MAGAZIN 07/20
TOP KRISENCOACHES – D | A | CH – BEILAGE IM MANAGER MAGAZIN 07/20 7