TOP KRISEN-COACHES / Beilage im manager magazin 07/20

KRISENCOACH
ZUR PERSON
Der Münchner Unternehmensberater
Wolfgang Dykiert berät gerne und
versteht sich als Partner auf Augenhöhe.
Er hört genau zu, gibt ehrliche
Antworten und setzt alles daran, die
besonderen Anforderungen jedes einzelnen
Kunden optimal zu erfüllen, um
dessen Ziele zu erreichen. Wolfgang
Dykiert war vor seiner Beratungstätigkeit
in verschiedenen Managementbzw.
Geschäftsführungspositionen bei
mittelständischen Unternehmen tätig
und gründete drei eigene Startups.
BERUFSERAHRUNG
Wolfgang Dykiert berät seit fast 30
Jahren mittelständische Unternehmen
und seit über 15 Jahren Startups. Mittelständische
Unternehmen neigen häufig
dazu, Bewährtes nicht oder zu spät zu
hinterfragen: Geschäftsmodelle anpassen,
neue Geschäftsideen bzw. Konzepte
entwickeln und Strukturen optimieren.
In Krisensituation helfen wir Ihnen
als erfahrener Sanierungsberater, Ihr
Unternehmen vor dem endgültigen
„Aus“ zu retten, mögliche (staatliche)
Finanzierungshilfen zu beantragen
oder zumindest die persönlichen Risiken
der Abwicklung zu minimieren.
SPEZIALGEBIETE
Strategische Änderungen des Geschäftsmodells
müssen gründlich vorbereitet
werden. Als erfahrener Sparringspartner
unterstützt Wolfgang Dykiert KMUs
darin, die richtigen Weichen zu stellen.
Veränderungen im Geschäftsmodell
gehen oft mit zusätzlichem Kapitalbe-
WOLFGANG DYKIERT
MITTELSTANDS- UND FÖRDERMITTELEXPERTE
darf einher. Wenn dafür Fremdkapital
benötigt wird, fordert die Hausbank in
der Regel ein tragfähiges Konzept. Bei
der konzeptionellen Arbeit ist die dykiert
beratung in vielfältiger Weise behilflich.
Den Blick nicht nur in den Rückspiegel
(Bilanz, GuV und BWA) werfen
– sondern in die Zukunft! Dafür ist eine
aussagekräftige kurz-, mittel- und langfristiger
Forecast Planung notwendig.
Die dykiert beratung ist Spezialist im
Bereich Finanzplanung.
KMUs stehen in den unterschiedlichen
Phasen (inkl. Festigung) nahezu 3.000
öffentliche Förderprogramme zur Verfügung.
Wolfgang Dykiert scoutet für
seine Mandanten die optimalen Fördermöglichkeiten
und unterstützt sie bei
der Antragstellung.
ZIELGRUPPE
• Gründer*innen bzw. Startups
• Kleine u. mittelständische
Unternehmen (KMUs)
KOMPETENZEN
Sich auf Erfolgen ausruhen bedeutet
Stillstand bzw. Rückschritt. Im Sommer
2019 hat sich Wolfgang Dykiert entschlossen,
sein gesamtes Beratungsmodell
einem Qualitätsaudit durch die
TÜV Süd Management GmbH unterziehen
zu lassen.
Wolfgang Dykiert ist beim Bundesamt
für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle
(BAFA) und beim Bayerischen Staatsministerium
für Wirtschaft, Landesentwicklung
und Energie als Berater gelistet.
Seine Beratungskosten können bis zu
90 Prozent bezuschusst werden.
PHILOSOPHIE
„Wer glaubt, dass Beratung durch einen
Profi (zu) teuer ist, sollte sich mal von
einem Amateur beraten lassen!“
– Wolfgang Dykiert
KRISENMANAGEMENT IN ZEITEN
VON CORONA
LÖSUNGEN FÜR IHRE GANZ
BESONDERE SITUATION
Sie tragen die Verantwortung und
müssen darüber entscheiden, ob das
Unternehmen, ein Teilbetrieb, die
Beteiligung liquidiert oder ein Sanierungsversuch
unternommen werden
soll und ob der Turnaround erreichbar
ist? Sie suchen einen kompetenten
und erfahrenen KMU-Berater, der Sie
dabei unterstützt und Ihnen hilft, Ihre
Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit
wieder auf sichere Füße zu stellen?
Einem guten Berater fällt es meist
leichter, Zusammenhänge zu erkennen,
neue gedankliche Wege zu gehen und
auch in Krisensituationen die nötige
Ruhe und Souveränität zu behalten.
Wolfgang Dykiert verfügt über das
notwendige „Handwerkszeug“, neue
Handlungsspielräume für seine Mandanten
zu entwickeln.
MEIN ANGEBOT FÜR DIE
MANAGER MAGAZIN LESER:
Kostenfreies 1:1 Beratungsgespräch
zur Erstanalyse (remote oder in
unserem Büro in München).
Einmaliger Nachlass i.H.v. 10 %
Rabatt auf den Honorarpreis.
WOLFGANG DYKIERT
dykiert beratung
Gründungs- und
Mittelstandsberatung
www.dykiert-beratung.de
wdykiert@dykiert-beratung.de
Telefon: +49 (0)89 308 13 59
SEDCARD
KRISENCOACH
ZUR PERSON
Bernhard Zytariuk war Kompaniechef
einer spezialisierten Bundeswehr-Einheit
für Evakuierungsoperationen.
Hier hat er die Fähigkeit erworben, Teams
zu schmieden, denen man sein Leben
im Einsatz auch in Extremsituationen
anvertrauen kann.
Eine hervorragende akademische Ausbildung
und umfassende Führungserfahrung
in Spitzenpositionen der Wirtschaft
runden seine Expertise ab.
Seit Jahren gibt Bernhard Zytariuk sein
fundiertes Wissen an Führungskräfte
und Teams weiter.
Als Top-Speaker und Gründer der
BERLINER teamschmie.de inspiriert er
tausende von Interessierten mit seinen
spannenden Vorträgen und Seminaren.
PHIOSOPHIE
„Wir können den Wind nicht ändern,
aber die Segel anders setzen!“
Aristoteles
Sturm ist nur etwas stärkerer Wind und
zeigt aus welchem Holz die Crew geschnitzt
ist. Die Krise ist ein Katalysator
für gute Führung, denn die Konsequenzen
sind signifikant dramatischer.
SPEZIALGEBIET
Führung in extremen Lagen
Risiken erkennen und notwendige Schritte
konsequent gehen. Fokus behalten und
sich nicht mit Zauderern und Bedenkenträgern
aufhalten.
BERNHARD ZYTARIUK
TOP EXPERTE IN FÜHRUNG & TEAMBUILDING
Krisenkommunikation
Wie kommuniziere ich, um das Vertrauen
zu stärken und Zuversicht zu erzeugen,
ohne zu verschleiern oder zu beschönigen?
Wie wirke ich auf andere und ist
das so beabsichtigt?
Survival of the fittest
Flexibilität ist in unvorhersehbaren Situationen
von unschätzbarem Wert.
Das funktioniert jedoch nur, wenn Du
über entsprechende Auswahl an Fähigkeiten
verfügst, um Dein Verhalten anpassen
zu können!
Erlerne Führungskompetenzen, die im
Ernstfall den Unterschied machen.
Welche Verhaltensweisen das sind und
wie Du sie im Normalbetrieb etablierst
erfährst Du von mir.
ZIELGRUPPE
• Führungskräfte der 1. und 2. Ebene
aller Branchen und Unternehmensgrößen,
die ihre Fähigkeiten
verbessern wollen
• Unternehmer und Selbständige,
die andere Menschen besser
führen wollen
• Führungsteams die sich gemeinsam
weiterentwickeln wollen
MEIN ANGEBOT FÜR DIE
MANAGER MAGAZIN LESER:
Ein kostenfreies Erstgespräch zur
Bedarfsanalyse und einen 20%
Gutschein auf alle Trainings.
Code: „MM20“
gültig bis zum 31.07.20
KRISENMANAGEMENT IN ZEITEN
VON CORONA
Menschen wollen Führung besonders
in Zeiten der Krise.
NUR WER SICH SELBST FÜHREN
KANN, KANN ANDERE FÜHREN.
Selbstführung ist gerade in Krisensituationen
von elementarer Bedeutung.
Als Führungskraft muss man seine eigenen
Stärken kennen und nutzen, um ein
konsistentes Bild abzugeben. Wir können
nicht alles vorhersehen und kontrollieren,
was passiert. Wir können jedoch immer
unser eigenes Verhalten bestimmen.
FOKUS
Zeit kann nicht ersetzt werden und ist
besonders wertvoll, wenn viel auf dem
Spiel steht. Wenn der optimale Zeitpunkt
zum Handeln verstrichen ist, ist der zweitbeste
Zeitpunkt immer noch besser, als
nichts zu tun. Konzentriere Dich auf das
was da ist, verschwende keine Energie
mit dem was nicht funktioniert, tue das
Notwendige und erhöhe dadurch Deinen
Wirkungsgrad!
SEI DER LEUCHTTURM!
In Krisen ist es besonders wichtig Orientierung
zu geben. Das geht nur, wenn
ich entsprechend präsent und sichtbar
bin. Offene Kommunikation ist wichtiger
denn je. Das stärkt das Vertrauen
der Mitarbeiter, welches sie bereits im
Normalbetrieb durch das gute Vorbild
der Führungskraft erworben haben.
In stürmischen Zeiten ist es besonders
wichtig, die Leistungsträger an Bord zu
behalten.
„Die meisten Menschen kündigen
nachweislich wegen einer schlechten
Führungskraft.“ – B. Zytariuk
BERNHARD ZYTARIUK
BERLIN
www.bernhardzytariuk.de
www.teamschmie.de
info@bernhardzytariuk.de
Tel: +49 (0)30 87 336 123
SEDCARD
4 TOP KRISENCOACHES – D | A | CH – BEILAGE IM MANAGER MAGAZIN 07/20
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