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Reflektierte Praxis - Bbaktuell

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Autorenbeleg<br />

4.2. Die Problematik der Implementation<br />

Gianni Ghisla / Luca Bausch / Elena Boldrini<br />

Mit der Reform eines Curriculums wird der Anspruch verbunden, Veränderungen in<br />

der Lehr- und Lernpraxis hervorrufen zu wollen. Abgesehen vom Umstand, dass der<br />

Innovationsdruck in den letzten Jahrzehnten enorm zugenommen und die Lehrkräfte<br />

ans Äusserste der Belastbarkeit gedrängt hat, gilt es zu bedenken, dass wirklich<br />

neue Ideen an sich für Verunsicherung sorgen und dass deshalb Veränderungen<br />

nur dann erfolgversprechend sein können, wenn sie an bereits durchschimmernde<br />

Wandlungsprozesse anknüpfen können. Innovationen, die wirksam werden wollen,<br />

sollten mit anderen Worten Tendenzen legitimieren und verstärken.<br />

Die Entwicklung eines Curriculums kann deshalb nicht von seiner Implementation<br />

getrennt werden. Die Prozesse der Curriculumkonstruktion und der konkreten<br />

Umsetzung können zwar durchaus getrennt verlaufen bzw. aufeinander folgen, aber<br />

Kontinuität muss im doppelten Sinne gesichert werden: in begrifflich-konzeptueller<br />

Hinsicht und bezüglich der Legitimation. Diese Problematik ist bereits mit dem Thema<br />

der Validierung angesprochen worden, wo die <strong>Praxis</strong>tauglichkeit eines Modells als<br />

zentrales Kriterium diskutiert wurde.<br />

Hat man das Mögliche getan, um diese <strong>Praxis</strong>tauglichkeit zu sichern, dann setzen<br />

eine Reihe von Problemen bei der Umsetzung ein, die hier nicht umfassend<br />

besprochen werden können. Es sei deshalb nur auf eine doppelte, nicht einfach zu<br />

überwindende Problematik hingewiesen, die sich konkret mit der Umsetzung des<br />

CoRe-Modells stellt. Es geht zuerst um eine sprachlich-terminologische Schranke:<br />

Lehrkräfte sind in den letzten Jahrzehnten darauf „getrimmt“ worden, eine so genannte<br />

„lernzielorientierte Didaktik“ umzusetzen. Will man nun substantielle Veränderungen<br />

auch sprachlich untermauern und operiert man stärker mit dem Situations- als mit<br />

dem Lernzielbegriff, so ruft man häufig Unverständnis hervor. Dies hört sich wie folgt<br />

an: „Ihr habt uns jahrzehntelang Lernziel-orientierung beibringen wollen und jetzt soll<br />

man plötzlich davon abkommen...“<br />

Diese Schwierigkeit wird im Berufsbildungsbereich dadurch verschärft, dass<br />

Lehrkräfte, v. a. der allgemein bildenden Fächer, häufig in verschiedenen Berufen<br />

unterrichten und so gezwungen sind, gleichzeitig nach zwei (oder mehreren) didaktischen<br />

Modellen zu unterrichten, was das Risiko einer Übersättigung und des<br />

passiven Widerstandes hat.<br />

5. CoRe im Überblick<br />

Ziel der Berufsbildung ist es, generell Individuen mit den nötigen Kompetenzen<br />

auszustatten, damit sie berufliche Situationen angemessen und erfolgreich bewältigen<br />

können. Geht es um berufliche Grundbildung, so müssen junge Leute in<br />

die Lage versetzt werden, nicht nur berufliche sondern auch Situationen aus dem<br />

übrigen Alltag kompetent zu meistern. Der Auftrag bezieht sich demnach auf das<br />

Gesamt menschlicher Tätigkeit und zielt auf eine ganzheitliche Ausstattung der<br />

jungen Menschen hin.<br />

Im Zentrum der Berufsbildung nach CoRe steht deshalb für die Lernenden die<br />

Aneignung von Kenntnissen, Fähigkeiten und Haltungen, die eine kompetente Bewältigung<br />

von verschiedenartigen, komplexen, weil immer variierenden Situationen<br />

ermöglichen sollen. Solche Kenntnisse, Fähigkeiten und Haltungen werden als<br />

Zeitschrift für Berufs- und Wirtschaftspädagogik, 104. Band, Heft 3 (2008) – © Franz Steiner Verlag, Stuttgart

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