24.07.2020 Aufrufe

IT Management Mai/Juni 2020

Die digitale Transformation schreitet mit Siebenmeilenstiefeln voran, die Künstliche Intelligenz dringt in alle Fachgebiete vor, neue Technologien wie Blockchain und Internet-of-Things bilden die Basis für neue Geschäftsmodelle. Und das Vertrauen der Kunden und Lieferanten setzt eine stabile IT-Sicherheit im Unternehmen voraus. it management hilft Lesern in diesem vielschichtigen Umfeld die richtigen Entscheidungen für die Enterprise IT zu treffen.

Die digitale Transformation schreitet mit Siebenmeilenstiefeln voran, die Künstliche Intelligenz dringt in alle Fachgebiete vor, neue Technologien wie Blockchain und Internet-of-Things bilden die Basis für neue Geschäftsmodelle. Und das Vertrauen der Kunden und Lieferanten setzt eine stabile IT-Sicherheit im Unternehmen voraus.
it management hilft Lesern in diesem vielschichtigen Umfeld die richtigen Entscheidungen für die Enterprise IT zu treffen.

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

14 | <strong>IT</strong> SECUR<strong>IT</strong>Y<br />

chert,<br />

der private Schlüssel verbl<br />

blei<br />

eibt<br />

aus<br />

us-<br />

schl<br />

hlie<br />

ießlic<br />

h auf dem Krypto-Chip.<br />

p. Wäh<br />

äh-<br />

rend<br />

des gesamten Lebenszyklus des<br />

Fahr<br />

hrzeug<br />

s werden beide Schlüssel ver-<br />

wend<br />

et, um bei sämtlichen Transaktionen<br />

bzw. Interaktionen<br />

die Identität und<br />

Her<br />

er-<br />

kunft von Daten zu überprüfen. Das<br />

Fahr-<br />

zeug übermit<br />

ittelt Daten wie<br />

bei<br />

eisp<br />

spie<br />

iels<br />

lswe<br />

weise<br />

den Kilom<br />

eterstand,<br />

die<br />

mit dem Fahr-<br />

zeug-spe<br />

pezi<br />

zifischen pri<br />

riva<br />

vate<br />

tem Schlüssel sig-<br />

niert wurd<br />

rden. Den öffe<br />

fent<br />

ntli<br />

lich<br />

chen<br />

Sch<br />

chlü<br />

lüss<br />

ssel<br />

nutzen<br />

die Interakti<br />

tion<br />

spar<br />

tner, um zu<br />

validier<br />

erenen<br />

, ob die Daten<br />

tat<br />

atsä<br />

chli<br />

lich<br />

von<br />

de<br />

r Entität stamme<br />

men.<br />

Dad<br />

adur<br />

ch entsteht<br />

ei<br />

ne systematisch<br />

sicher<br />

e Verb<br />

rbin<br />

indu<br />

dung<br />

zwis<br />

ch<br />

en der<br />

digitalen<br />

Ide<br />

dentität<br />

und<br />

den<br />

verknü<br />

pften Daten (ges<br />

esamt:<br />

Digital<br />

Twi<br />

n)<br />

des Fahr<br />

hrze<br />

zeugs in der Blockchain.<br />

In sec<br />

hs Sch<br />

ritten<br />

zum Blockchain-bas<br />

iert<br />

rten<br />

Identi<br />

titä<br />

täts<br />

tsma<br />

manageme<br />

ment<br />

Was für Fahr<br />

hrzeuge gilt<br />

lt, lässt sich<br />

grund<br />

ndsätzlich<br />

auc<br />

h auf viele andere Devices<br />

über<br />

ertr<br />

trag<br />

en. Alle<br />

lerd<br />

rdings<br />

: Auch<br />

wen<br />

enn sich<br />

die Blockc<br />

hain als<br />

Tec<br />

echn<br />

ologie<br />

her<br />

ervorra-<br />

gend<br />

eignet,<br />

rei<br />

cht das al<br />

lein<br />

nicht<br />

aus!<br />

Vor allem werden verbi<br />

ndlich<br />

che Konventio-<br />

nen benöti<br />

gt, au<br />

f die sich<br />

all<br />

lle Partner aus<br />

Gesellschaft, Po<br />

litik und Wirtsc<br />

scha<br />

haft<br />

ver-<br />

ständigen.<br />

Und<br />

mehr noch: Die ei<br />

nzelnen<br />

Partner müssen<br />

bereit sein, Kooperatio-<br />

nen einzugehen, um Standardsds zu entwickeln<br />

und eine der Grundlagen de<br />

r Block-<br />

chai<br />

ain-Te<br />

chno<br />

logi<br />

gie – das vert<br />

rtei<br />

eilte Netzwe<br />

rk – mitbetreiben zu können. Das<br />

ist<br />

vor<br />

allem für Unternehmen ein gewaltiger<br />

Schr<br />

itt, die in der Regel nicht Cooperation<br />

, sondern Competition gewohnt sind.<br />

Für sie sollte Coopetition das neue Credo<br />

sein. Die Mobility Open Blockchain Initia-<br />

tive<br />

(MO<br />

BI) macht in diesem Zusammen-<br />

hang<br />

Hoffnung. Weltweit arbeiten mehr<br />

als 30 OEM<br />

EM, Zulieferer<br />

und<br />

<strong>IT</strong>-<br />

Unte<br />

tern<br />

rneh-<br />

men in dem Konsortium zusamm<br />

mmen<br />

, um<br />

gena<br />

nau so<br />

lche Sta<br />

tandards<br />

zu entw<br />

twic<br />

ickeln<br />

ln.<br />

Ein wich<br />

tige<br />

ger As<br />

pekt<br />

sind dabei die unte<br />

ter-<br />

schi<br />

hied<br />

edli<br />

lich<br />

en rec<br />

echt<br />

htlichen<br />

Vor<br />

gaben zum<br />

Umgang<br />

mit<br />

Daten, vor allem mit perso-<br />

nenbn ezog<br />

ogenen Daten<br />

en. In Europa ist hier<br />

die DSGVO maßgeblich. Explizite Aus-<br />

sagen fehlen<br />

daz<br />

u bislang aber<br />

noch.<br />

Unte<br />

terneh<br />

ehmen müssen aber nicht abwar-<br />

ten,<br />

um selbst<br />

aktiv zu werden<br />

en: Wollen<br />

sie<br />

di<br />

e vielenen Potenziale der Bl<br />

ockcha<br />

hain<br />

für<br />

sich<br />

nutze<br />

zen,<br />

sol<br />

ollten<br />

sie sic<br />

ich scho<br />

hon heut<br />

ute<br />

mit der Tech<br />

nolo<br />

logi<br />

e be<br />

fassen. Di<br />

e digi<br />

gita<br />

tale<br />

Iden<br />

ti<br />

tät ist dabe<br />

i ein se<br />

hr zentraler An-<br />

wend<br />

ungs<br />

gsfa<br />

ll. Aber<br />

sie<br />

ist<br />

auch nur ein<br />

Use Case<br />

se. Krei<br />

eier<br />

eren<br />

en<br />

las<br />

assen sich<br />

viele<br />

mehr.<br />

Erfolg<br />

lgsv<br />

sversprechend ist nach<br />

unserer<br />

Er-<br />

fa<br />

hrun<br />

ung in einer<br />

ganzen Reihe von Pro-<br />

jekten<br />

in der Praxis<br />

ein<br />

schrittweises<br />

Vor-<br />

gehen:<br />

Schritt 1: Education<br />

Wichti<br />

g ist zunäch<br />

chst<br />

, dass<br />

Unt<br />

ernehm<br />

hmen<br />

Wi<br />

ss<br />

en zu der verg<br />

rgleichswe<br />

weise ne<br />

uen<br />

Technologie<br />

aufbauen<br />

. Dazu<br />

geh<br />

ehör<br />

t<br />

au<br />

ch, eine<br />

realistische un<br />

d krit<br />

itis<br />

isch<br />

che Ha<br />

l-<br />

tung zu entwickeln. In der Blockchain<br />

steckt ohne Zweifel enormes Potenzial –<br />

und sie ist weit mehr als ein Hype. Aller-<br />

dings ist die Blockchain auch nicht die<br />

Antwort auf alle Fragen.<br />

Schritt 2: Ideation<br />

Insofern sollten Unternehmen konkrete<br />

Szenarien identifizieren, bei denen sich<br />

der Einsatz der Blockchain anbieten<br />

könnte. Hilfreich sind dabei Design-Thinking-Workshops<br />

mit interdisziplinär be-<br />

setz<br />

tzte<br />

ten Te<br />

ams. Wichtig: Zunächst muss<br />

ein tatsäc<br />

hliches Problem identifiziert<br />

werd<br />

rden<br />

, bevo<br />

vor die Blockchain als mögli-<br />

che Lösung<br />

in Betracht gezogen wird.<br />

Schritt 3: Evaluation<br />

Die skizzierten Ideen sollten daraufhin –<br />

zum Beispiel mit dem Blockchain Canvas<br />

von MH<br />

P – evaluiert werden<br />

, ob die<br />

Blockcha<br />

hain bzw. welc<br />

he Art<br />

von<br />

Block-<br />

chai<br />

n tatsäc<br />

hlic<br />

ich passt un<br />

d ob<br />

sie<br />

die<br />

bes-<br />

te Techn<br />

hnologie ist, um<br />

die for<br />

mulierte<br />

n<br />

Anfo<br />

ford<br />

rderungen zu erf<br />

üllen. Mög<br />

lich<br />

cherwei-<br />

se<br />

stell<br />

llt si<br />

ch dabei<br />

her<br />

aus, dass sich eine<br />

andere<br />

Distributed-Ledger-Te<br />

Tech<br />

chnologie<br />

viel<br />

besser eign<br />

et. Oder dass ein ga<br />

nz<br />

anderer An<br />

satz<br />

ver<br />

erfo<br />

folg<br />

lgt we rden<br />

muss.<br />

Schritt 4: Conception<br />

Matchen Use Case<br />

und Blockchain sollte<br />

die<br />

spezifische<br />

konzipiert wer<br />

die relevanten<br />

Ök<br />

os<br />

ystems<br />

erden.<br />

Blockchain-Architektur<br />

n. Daz<br />

u gehört auch,<br />

Partner<br />

im jeweiligen<br />

fi ieren und die<br />

ms zu identifiz<br />

richtigen Partne<br />

r zu finden.<br />

WH<strong>IT</strong>EPAPER<br />

Die <strong>Management</strong>- und <strong>IT</strong>-Beratung MHP und der Blockchain-Spezialist<br />

Riddle&Code haben gemeinsam das Potenzial der Blockchain-<br />

Technologie für die Mobilitätsbranche untersucht. Die Erkenntnisse<br />

sind im kostenlosen Whitepaper „The Automotive Sector and Blockchain“<br />

zusammengestellt.<br />

Das Papier kann auf der Seite von MHP<br />

heruntergeladen werden:<br />

https://www.mhp.com/de/services/focus-topics/blockchain<br />

Schritt 5: Prototyping<br />

In Rahmen ei<br />

nes Pr<br />

oof of<br />

Concept sollte<br />

ein Prototyp<br />

realisier<br />

t und ge<br />

testet wer-<br />

den. So ist sc<br />

hnell erkennba<br />

bar,<br />

ob der Use<br />

Case mac<br />

hbar ist<br />

und<br />

an welche<br />

hen Stellen<br />

noch<br />

nachjusti<br />

tier<br />

ert werden muss.<br />

Schritt 6: Integration<br />

Funktion<br />

onie<br />

iert<br />

der Prototyp wie er<br />

soll, sollte<br />

er zum Produ<br />

dukt<br />

w eite<br />

rentwick<br />

ckelt und bei<br />

Bedarf in be<br />

stehende Syste<br />

teme<br />

integriert<br />

werden – um auf diese Weise zum Beispiel<br />

das ERP-System sinnvoll zu ergänzen.<br />

Katarina Preikschat<br />

www. w it-daily.net

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!