Ludwi2032

LUDWIGSFELDER BOTE | Ausgabe 15 | 8. August 2020 | 3 |
Hand auf‘s Herz!
BÜRGERMEISTER IGEL SPRICHT ÜBER DEN RATHAUSUMBAU, DIE ARBEIT DER
VERWALTUNG UND DEM SCHULAUSBAU
Fortsetzung von Seite 1
Wie hat die Corona-Pandemie die
Arbeit in Ihrer Verwaltung verändert?
Können Sie etwas Positives daraus
für die Zukunft mitnehmen?
Andreas Igel: Die Corona-
Pandemie hat unsere Arbeit natürlich
verändert. Wir konnten feststellen, dass
das konzentrierte Arbeiten, auch im
Home-Office gute Arbeitsergebnisse
brachte, weil sich Mitarbeiter
umfangreichen Einzelthemen
in Ruhe und ohne Störung widmen
konnten. Was die anschließenden
Arbeitsergebnisse betrifft,
haben wir hier sehr viel positives
Feedback von den Kollegen erhalten.
Außerdem haben wir feststellen
können, dass die Online-Terminvergabe
die Effizienz der
Bürgergespräche gesteigert hat. Die
Bürgerinnen und Bürger kamen
sehr gut vorbereitet und haben den
Adressaten im Hause direkt erreicht.
Sonst bestand oft die Problematik,
überhaupt den richtigen Mitarbeiter im
Haus zu finden und es kam zu Wartezeiten,
wenn sich der Mitarbeiter aufgrund
eines internen Termins zwar im
Rathaus, aber nicht im Büro befand.
Auch die Mitarbeiter konnten sich
aufgrund des festen Termins besser auf
das ihnen bekannte Anliegen der Bürger
vorbereiten. Von daher denken wir, dass
das Thema digitale Terminvereinbarung
für die Zukunft ein Bestandteil unserer
Arbeit bleiben soll.
Sie haben aber nicht grundsätzlich
vor, dass Rathaus dauerhaft zu
zulassen?
Andreas Igel: Nein, wir denken eher
darüber nach, ob wir das Thema der
Sprech- und Öffnungszeiten neugestalten,
aber eben die individuellen Termine
auch über die Tage ausweiten, die bisher
noch keine Sprechtage waren. Umgekehrt
ist dabei auch sicherzustellen, dass
wir dennoch feste Zeiten für unsere
interne Kommunikation benötigen, um
die Dinge, die von außen angetragen
werden, intern auch zu Ergebnissen zu
bringen.
Das Thema Schulausbau gehört zu
den Herausforderungen der Zukunft
der Stadt. Hand auf‘s Herz: ist diese
finanzielle Belastung von über 80
Millionen für eine Stadt wie Ludwigsfelde
überhaupt zu stemmen?
Andreas Igel: Hand auf‘s Herz ist
gut! (lacht) Mein Herz schlägt für die
Schulen und Kinder dieser Stadt und
auch für die Bildung unserer Kinder.
Ganz grundsätzlich ist die Bildungsaufgabe
eine der zukunftsweisendsten
Aufgaben, die wir überhaupt als öffentliche
Verwaltung auf Kommunal-, Landesund
Bundesebene zu leisten haben.
Wenn wir den Kindern nicht eine
Bildungszukunft geben, verbauen wir
uns allen unsere gemeinsame Zukunft
per se. Und ich sage auch immer: Das
Wissen ist der edelste Rohstoff, den wir
in diesem Land haben und den wir
unseren Bürgerinnen und Bürgern
vermitteln können und müssen! Die
Herausforderung ist, Finanzmodelle zu
entwickeln, die die Aufgabe lösbar
machen. Natürlich werden wir versuchen,
Fördermittel zu bekommen und
prüfen, welche Optionen auch aus dem
Haushalt der Stadt zur Verfügung
gestellt werden können, um einen Teil
der Finanzierung darzustellen. Zusätzlich
wird auch externes Kapital benötigt,
sei es in Form von Krediten, sei es, dass
wir andere Akteure einbinden, die uns
Gebäude bauen, die wir anschließend
mieten. Dazu finden momentan diverse
Gespräche statt. Um diese Modelle
handlungsfähig umzusetzen, haben wir
auch externe Berater eingebunden. Die
Frage ist nicht, ob wir es schaffen,
sondern wie wir es schaffen.
Es muss aber auch klar sein, dass
daraus Belastungen für die Zukunft
entstehen. Wenn wir Geld für Miete
ausgeben, bedeutet es, dass wir dem
Ergebnishaushalt Geld entziehen. Das
führt dazu, dass es an der einen oder
anderen Stelle zu Einsparungen kommen
muss. Aufgrund der positiven
Finanzentwicklung der vergangenen
Jahre, in denen wir viele Maßnahmen
ohne Fremdkapital umsetzen konnten,
besteht die Aussicht, durch jetzt auslaufende
Kredite, neue Finanzierungsmöglichkeiten
ohne Belastung auf das
Gesamtergebnis zu erwirken. Das
eröffnet uns die Handlungsfähigkeit, die
wir benötigen.
Welche Auswirkungen hat diese
finanzielle Belastung für die weiteren
Entwicklungen in der Stadt in Bezug
auf ebenfalls wichtige Themen wie
Infrastruktur, Ausbau von Grün,
Kulturangebote, Unterstützung von
Vereinen oder dem Ausbau der Sportlandschaft?
Andreas Igel: Ich bin überzeugt, dass
man mit einer Menge von kleinen
Maßnahmen an vielen Stellen sehr viel
erreichen kann! Es ist nicht immer die
große Baumaßnahme in Millionenhöhe.
Es werden vielmehr die kleinen Dinge,
die die Menschen in ihrem Alltag positiv
wahrnehmen, von hoher Bedeutung
sein. Den Sozialstandard in unserer
wachsenden Stadt zu halten, muss die
Aufgabe in der Zukunft sein. Ich muss
aber auch sagen, dass dies nicht nur
von unseren Investitionsprogram-
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