NAH DRAN 01-04.4 - Kinderschutz eV

Ausgabe 1/2005
nah dran
Zeitschrift des
Kinderschutz und Mutterschutz e.V.
5. Jahrgang • Ausgabe 1/2005
Wir fördern Zukunft!
Kampagne zur Gewinnung von Fördermitgliedern für den
Kinderschutz und Mutterschutz e.V.
Immer mehr Familien geraten heute in materielle und soziale
Not. Stetig steigende Anforderungen, zunehmender wirtschaftlicher
Druck, Armut, Arbeitslosigkeit und die um sich
greifende soziale Kälte gefährden die Zukunft unserer Jugend.
Wie es um unsere Gesellschaft steht, hat Marc Beise treffend in
der Süddeutschen Zeitung beschrieben (siehe Kasten Seite 3).
Als gemeinnütziger Verein ist der Kinderschutz und Mutterschutz
e.V. in besonderer Weise der Zukunft unserer Kinder und Jugendlichen
verpflichtet. Gemäß seiner Satzung und Tradition fördert
er junge Menschen und deren Familien, die den Weg in eine
gelungene Zukunft nicht aus eigenen Kräften meistern. Er ver-
AUS DEM INHALT
Kinderschutz
und Mutterschutz e.V.
sucht die bestmögliche Hilfe zur bestmöglichen Zeit in der Lebenswelt
der betroffenen Menschen zu leisten: An dem Ort, an
dem die Not entsteht, setzt er an, um das notwendige, besser
das Not wendende, zu tun.
Durch die schwierige wirtschaftliche Lage unseres Landes, sind die
zur Verfügung stehenden Mittel geringer geworden. Alle die, die
keine politische Lobby haben, bekommen von dem kleiner werdenden
Kuchen, der zu verteilen ist, ein kleineres Stück. Das merken
besonders die Wohlfahrtsverbände und ihre Sozialeinrichtungen,
wie der Kinderschutz und Mutterschutz e.V. Es ist
notwendig, sich gegen den FORTSETZUNG AUF SEITE 3
Nachruf: Zum Gedenken an Bernd Wilske
Chance 3 : Nachruf auf eine Erfolgsgeschichte
Wohngruppen: Verantwortung übernehmen für sich selbst
Vollmacht: Für alle Fälle vorgesorgt?
▲

2
nah dran
Inhalt
1 Wir fördern Zukunft!
Kampagne zur Gewinnung
von Fördermitgliedern für den
Kinderschutz und Mutterschutz
e.V.
5 Zum Gedenken
an Bernd Wilske
Nach 22 Jahren ehrenamtlicher
Mitarbeit im Vorstand des Kinderschutz
und Mutterschutz
e.V. verloren wir einen Freund
und weitblickenden Förderer
6 Vielen Dank für
Ihre Unterstützung!
nah dran stellt Menschen,
Initiativen und Unternehmen
vor, die uns helfen, gute
Angebote für junge Menschen
und Familien in Not zu verwirklichen
8 Chance 3 :
Nachruf auf eine
Erfolgsgeschichte
Trotz drei sehr effizienten
Jahrgängen erhielt der Kinderschutz
und Mutterschutz e.V.
keine Chance zur Fortsetzung
seines beruflichen Integrations-
Projekts für junge Menschen
in Dachau
11 Verantwortung übernehmen
für sich selbst
Die Kurt-Seelmann-Wohngruppe
3 bietet jungen Menschen
Raum zum „Trainieren“, um
den Schritt in ein selbständiges
Leben zu schaffen
IMPRESSUM
Herausgeber
Kinderschutz und Mutterschutz e.V.
Liebherrstraße 5, 80538 München
Tel. (089) 23 17 16 –0
Fax (089) 23 17 16 –9969
info@kinderschutz.de
www.kinderschutz.de
Verantwortlich für den Inhalt
Arno Bock, Vorstand
Mit Namen gekennzeichnete Artikel geben nicht
unbedingt die Meinung des Herausgebers wieder.
Mitglieder der Redaktion
Johanna Auer-Göpfert, Annette Gans,
Thomas Hartkorn, Sabine Krein, Ulrike Wagner,
Arno Bock, Norbert Blesch
Grafik und Layout
sputniks werbeagentur GmbH, München
Druck
JAWO Druck GmbH
14 Selber kochen
angesagt!
Redaktionsschluss für die nächste Ausgabe
von nah dran ist der 19. April 2005.
Beiträge (als Word-Dokument per eMail oder
auf Diskette) sind stets willkommen.
nahdran@kinderschutz.de
Unaufgefordert zugesandte Manuskripte werden
nicht zurückgesandt. Ein Anspruch auf Veröffentlichung
besteht nicht.
nah dran wird kostenlos an Freunde und Interessierte
sowie an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
des Kinderschuz und Mutterschutz e.V. verteilt.
Ein Anspruch auf Belieferung besteht nicht.
Nachdruck nur mit Genehmigung.
© 2005
Ein Bewohner der „Übergangs-
WG“ im nah-dran-Interview
15 10 Jahre individuelle
ganzheitliche Förderung
Die Kindergartengruppe der
Heilpädagogischen Tagesstätte
feierte ihren Geburtstag mit
Schattentheater und Luftballonwettbewerb
17 Georg Schammra:
Allround-Handwerker im
Dienst der Jugendhilfe
Fast 30 Jahre im Einsatz als
Hausmeister des Amalie-
Nacken-Heims und der Dr.-
Elisabeth-Bamberger-Schule
19 Für alle Fälle
vorgesorgt?
Die Abteilung Rechtliche
Betreuung informiert über Vorsorgemöglichkeiten
durch Vollmacht,
Betreuungsverfügung
und Patientenverfügung
21 Bürokratisch alles
in Butter?
Wie eine sinnverkehrte Bürokratie
Initiativen und Ressourcen
der sozialen Zukunftsgestaltung
zunichte macht
23 Leserbrief
Notwendiges aussprechen,
um Not zu wenden!
Editorial
Liebe Leserin, lieber Leser!
Auf seinem Weg in die Zukunft hat der Kinderschutz
und Mutterschutz e.V. zum 1. März
2004 einen Generationswechsel mit Weitblick
vollzogen: Nach der fast 30-jährigen
Geschäftsleitung durch Arno Bock wurde
Norbert Blesch, der bisherige stellvertretende
Geschäftsführer durch den Vorstand zum
neuen Geschäftsführer berufen. Arno Bock,
der seit April 2003 in Altersteilzeit halbschichtig
arbeitet, war bereits bei der letzten
Mitgliederversammlung in den Vorstand
gewählt worden. Er wird bis zu seinem Ruhestand
sein Arbeitsverhältnis in der Position
als Vorstandsmitglied weiterführen und
so dem Verein auch künftig mit seiner Erfahrung
und seinem kreativen Engagement zur
Verfügung stehen.
Norbert Blesch ist seit mehr als neun Jahren
beim Verein beschäftigt. Im Jahr 2000 holte
ihn Arno Bock in die Geschäftsleitung, um
ihn noch im selben Jahr zum Stellvertreter
vorzuschlagen. Seither hat sich Norbert
Blesch insbesondere in innovativen Arbeitsfeldern
des Vereins bewährt: So wirkte er
maßgeblich in Projekten wie „Umbau statt
Ausbau“, der Entwicklung der sozialräumlichen
ambulanten Erziehungshilfen in München,
und bei der kids-hotline.de, dem größten
deutschsprachigen Online-Beratungsportal
für Kinder und Jugendliche mit. Darüber
hinaus engagiert er sich seit 1995 im
Rahmen seines Lehrauftrages an der Katholischen
Stiftungsfachhochschule München,
Abt. Benediktbeuern für die qualifizierte Ausbildung
sozialpädagogischer Fachkräfte. Als
Diplom-Sozialpädagoge (FH) und Sozialbetriebswirt
TWT AG (FH) besitzt Norbert Blesch
neben seinen profunden sozialpädagogischen
Kenntnissen auch die wirtschaftliche Kompetenz
für seine neue Aufgabe.
Der Vorstand dankt Arno Bock für seine zukunftsprägenden
Leistungen für den Verein
und wünscht Norbert Blesch gutes Gelingen!
Ihr
Dr. Gernot Wiegand

Die Macher der Kampagne freuen sich über die gelungene Plakataktion: (v.l.n.r.) Annette Gans (Assistentin der Geschäftsleitung), Carter Freeman
(Musiker und Fördermitglied), Markus Maurer (Marketing Firma Kusch+Co.), Karola und Günther Hartkorn (Rentner und Fördermitglieder), Hans Kélen
(Werbeagentur sputniks), Thomas Hartkorn (Mitarbeiter der Geschäftsstelle), Arno Bock (Vorstand) und Norbert Blesch (Geschäftsführer)
Sozialabbau zu wehren, gleichzeitig
aber auch nach alternativen Finanzierungsquellen
Ausschau zu halten. Denn
es ist nicht sicher, dass die Politik, ob
Rot/Grün oder Schwarz/Gelb, die Probleme
löst. Sie ist kaum langfristiger
als eine Legislaturperiode angelegt.
Als Alternative haben sich die Verantwortlichen
im Kinderschutz und Mutterschutz
e.V. die Kampagne „Wir fördern
Zukunft!“ einfallen lassen. Dieses
Motto passt zur Aufgabenstellung und
Tätigkeit des Vereins hervorragend: Wir
helfen durch eine breites Spektrum von
Leistungen jungen Menschen zu einen
gelungenen Start ins Leben. Der Jugend
gehört die Zukunft! Was in jungen Jahren
versäumt wird, lässt sich später
kaum noch einholen. „Was Hänschen
nicht lernt, lernt Hans nimmermehr“.
Unserer Arbeit ist eine Zukunftsinvestition.
Die Früchte werden erst später
geerntet.
Die Idee, die hinter der Kampagne
steht, ist die Zuversicht, dass es Menschen
gibt, die sich mit der Aufgabenstellung
des Vereins identifizieren und
als Fördermitglieder die Arbeit an den
jungen Menschen unterstützen wollen.
Dabei sind die Förderer, die wir zu wer-
ben versuchen, nicht nur altruistisch
gesinnte Menschen, sondern auch politisch
weit blickende Bürger. Sie wissen,
dass eine immer älter werdende
Bevölkerung junge Menschen braucht,
um ein würdiges Alter erleben zu können.
Jeder Euro der in Familien, in Kinderkrippen
und Kindergärten, in Schulen
und anderen Bildungseinrichtungen
investiert wird, ist ein gut angelegtes
und gut verzinsliches Geld. Es
sichert auch den Lebensstandard der
Alten.
Die Realisierung der
Kampagne
Seit Jahren arbeitet der Verein mit der
Werbeagentur sputniks zusammen.
sputniks vermittelt dem Verein kostenlose
Werbeflächen im S-Bahn-Bereich
der Stadt München. Die Großflächenplakate
der Reklamefirmen werden in
der Regel von der Wirtschaft für eine
bestimmte Zeit angemietet. Ist diese
Buchung zu Ende und liegt keine Anschlussbuchung
vor, so werden die Plakatflächen
überklebt. Und das ist die
Chance für den Verein, in den „werbefreien“
Zeiten die Plakatflächen kostenlos
zu bekommen. Die Reklamefirma
überlässt dem Verein die Fläche
▲
nah dran 3
„Die Gesellschaft insgesamt erstarrt. Mit
Mitte 30, so sagen die Experten, ist die Innovationsfähigkeit
und der Antrieb, ein Unternehmen
zu gründen, am größten. Eine
Gesellschaft, in der die Älteren dominieren,
die risikoscheuer sind und auch erschöpfter,
verliert Dynamik und Innovationskraft.
Dieser Entwicklung zu begegnen, duldet keinen
Aufschub. Der Staat darf sich nicht damit
beruhigen, schon viel zu tun...
Wenn der Staat nicht massiv in Kinder investiert,
wenn er nicht Betreuungsangebote
und Teilzeitstellen in großem Stil anbietet
und fördert und die Bildungseinrichtungen
mit deutlich mehr Geld und Aufmerksamkeit
ausstattet, wird sich an der
Bevölkerungskrise nichts ändern. Gute Idee,
aber dafür sei kein Geld da, sagen die Finanzminister?
Es wäre Geld da, wenn Prioritäten
verändert würden. Wichtiger als
Kohlesubventionierung, Landwirtschaftsförderung
und selbst der Straßenbau sind
Investitionen in den Nachwuchs einer Gesellschaft.
Es kann keine höhere Priorität geben, als in
Deutschland die Bedingungen zu schaffen
für mehr und besser abgesicherte Kinder. Es
geht dabei und die Zukunft des ganzen Landes.“
Marc Beise in der Süddeutschen
Zeitung vom 5./6. März 2005

4
nah dran
Mit diesen Großflächenplakaten wurde für die Kampagne „Wir fördern Zukunft!“ geworben
zur Nutzung für eine bestimmte Zeit. Es
fallen nur die Druck- und Klebekosten für
die Plakate an, aber keine Miete.
Die Kosten für den Druck der Plakate und
das Kleben wollte der Verein aber nicht alleine
tragen. Deshalb wurde nach Sponsoren
gesucht, die diese Aktion tragen. Das
war eine schwierige Suche. Aber es gelang
doch, namhafte Firmen zu einer finanziellen
Beteiligung an der Kampagne zu gewinnen.
Natürlich war die Deutsche Eisenbahnreklame
GmbH mit von der Partie.
Sie stellte ja die Werbeflächen zur Ver-
fügung. Die Münchner Rück, der Welt
größte Rückversicherer half mit, Kusch+Co
als Hersteller von Objekteinrichtungen, der
zahlreiche Designpreise erringen konnte,
Rogg Verbandsstoffe GmbH, Lieferant für
Krankenhausbedarf sowie Ellerhold, eine
Spezialdruckerei die Großflächenplakate
produziert, waren mit von der Partie. Sie
finanzierten den größten Teil der Herstellungskosten
der Plakate.
Nun ging es darum, Persönlichkeiten zu
finden, die mit ihrer ganzen Person die
Kampagne tragen. Lydia Schwab, Kran-
Herr Ullmann - „immer unter druck“
Wir wollen uns an dieser Stelle auch
bei der Firma Jawo Druck bedanken,
die seit Jahren sehr preiswert und immer
zuverlässig für uns druckt.
kenschwester aus München stellte sich
ebenso wie das Rentnerehepaar Karola
und Günter Hartkorn, die Yogalehrerin
Sonja Vogt und der Musiker Carter Freemann
für die Kampagne zur Verfügung.
Sie alle sind Fördermitglieder des Vereins
und haben auf den Plakaten in einem kurzen
Satz ihr Engagement begründet. Ihnen
gilt ein ganz besonderer Dank, denn es
ist nicht jedermanns Sache, werbewirksam
auf Plakaten zu posieren.
Die Kampagne „Wir fördern Zukunft“ hat
in der Öffentlichkeit ein gutes Echo gefunden.
Viele andere Münchner Vereine
haben dem Kinderschutz zu dieser Aktion
gratuliert. Besonders gut gefallen hat das
Motto, dass auf die Wichtigkeit der Arbeit
mit jungen Menschen und deren Familien
hinweist.
Mit der Kampagne wurden und werden
Menschen gefunden, die sich als Fördermitglieder
beim Kinderschutz und Mutterschutz
e.V. finanziell beteiligen - monatlich,
vierteljährlich oder jährlich. Unsere
Bemühungen unsere Spendenbasis zu
verbreitern gehen auch 2005 weiter.
Der Verein freut sich über jedes neue Fördermitglied.
Mitmachen! Freunde und Bekannte
für den Verein begeistern! ■

Am 20. April 2004 verstarb unser ehemaliges
Vorstandsmitglied Bernd Wilske nach
langer schwerer Krankheit in seinem 62.
Lebensjahr. Er war seit 1979 Mitglied des
Kinderschutz und Mutterschutz e.V. und
engagierte sich seit 1981 ehrenamtlich im
Vorstand des Vereins. Bei der letzten Vorstandswahl
im November 2003 hatte er
nicht mehr kandidiert. Gezeichnet von seinem
Krebsleiden wusste er, dass er sein
Engagement für Kinder und Jugendliche
aufgeben musste. Wenige Wochen vor seinem
Tod besuchten wir ihn, um ihm für
seine jahrzehntelange Vorstandstätigkeit
zu danken. Dass dieses Treffen unser letzter
Abschied sein würde, war uns allen
nicht bewusst.
Ich kannte Bernd Wilske seit 1968, als er
in der Gewerkschaftsjugend aktiv war. An
einem besseren Gemeinwesen mitzuarbeiten,
die Vision einer gerechteren Welt
zu verwirklichen - das war für ihn bereits
damals Antrieb und persönliche Verpflichtung.
Dabei besaß er einen kritischen,
gleichsam analytischen Realitätssinn, der
ihn davor bewahrte, in Illusionen „abzuheben“.
Mit beiden Beinen in der Welt stehen
und dabei seine humanitären Ziele
nicht aus den Augen verlieren - das war
seine Devise.
Neben dieser Ernsthaftigkeit war Bernd
Wilske aber auch stets für einen „Joke“ zu
haben: Seinen Sinn für Humor wusste er in
zündender Weise einzusetzen - besonders,
wenn es um die „gute Sache“ ging. So habe
ich ihn bei der Gewerkschaft wie auch
beim Kinderschutz und Mutterschutz e.V.
in vielen Sitzungen erlebt, wie er Diskussionsbeiträge
einbrachte oder Anträge
stellte, die auf den ersten Blick unverständlich
erschienen. Das, was man in der
Sozialpädagogik „Paradoxe Intervention“
Zum Gedenken an
Bernd Wilske
Nach 22 Jahren ehrenamtlicher Mitarbeit im Vorstand des Kinderschutz und
Mutterschutz e.V. verloren wir einen Freund und weitblickenden Förderer
Soziale Verantwortung übernehmen mit
Einsatzfreude und Humor: Bernd Wilske als
Vorsitzender der AWO Kirchseeon bei einer
Urlaubsfahrt (1999)
nennt, beherrschte er meisterlich! Stets
waren seine Beiträge dann doch sehr zielführend,
aufklärend und emanzipatorisch
– auch wenn sich das erst auf den zweiten
Blick erschloss.
Vor allem aber habe ich Bernd Wilske als
einen Menschen kennen- und schätzen
gelernt, der in seinem Leben immer mit
anderen „geteilt“ hat: Teilen bedeutete für
ihn, die Chancen und Möglichkeiten, die er
selbst hatte oder die sich ihm boten, nicht
egoistisch für sich alleine zu nutzen, sondern
andere Menschen daran „teil-haben“
zu lassen. Das galt ihm sowohl für den
ideellen, als auch für den finanziellen Bereich
als ein persönlicher Auftrag im Sinne
der Menschlichkeit.
Beim Kinderschutz und Mutterschutz hat
er sich mit besonderem Interesse immer
den Aufgaben und Einrichtungen zugewandt,
die über keine so gute Finanzierung
verfügten. So war er lange Jahre die
Verbindungsperson des Vorstandes für die
Berufsbezogene Jugendhilfe unserer
Jugendberatung Kreppe. Nach der Gründung
von kibs, unserer Kontakt-, Informations-
und Beratungsstelle für männliche
Opfer sexueller Gewalt, galt diesem Projekt
seine aktive Förderung. In seiner zweiten
ehrenamtlichen Tätigkeit, als Vorsitzender
der Arbeiterwohlfahrt (AWO) in seiner Heimatgemeinde
Kirchseeon (Eglharting),
machte er die dortigen Vorstände mit
großem Einsatz auf die Problematik des
sexuellen Missbrauchs an Jungen aufmerksam.
Ein Ergebnis seines Wirkens war,
dass die AWO die Beratungsstelle kibs mit
einer Sachspende unterstützte. Gute Tradition
war auch, dass Bernd Wilske jeweils
zu seinem Geburtstag einen Scheck für ein
ihm wichtiges Angebot unseres Vereins
ausstellte.
Mit Bernd Wilske hat der Kinderschutz und
Mutterschutz ein bescheidenes, aber überaus
qualifiziertes und für uns sehr wichtiges
Vereins- und Vorstandsmitglied verloren.
Seinem selbstlosen Engagement für
die von uns betreuten jungen Menschen
und Familien gedenken wir in tiefer Dankbarkeit.
Der Verein und ich verloren einen
Freund.
Danke Bernd, dass Du immer für andere -
und für uns - da warst!
ARNO BOCK ■
Ein Querdenker mit Realitätssinn
und humanitären
Visionen: So kannten wir
Bernd Wilske als Vorstandsmitglied
des
Kinderschutz und
Mutterschutz
e.V.
nah dran 5

6
nah dran
Vielen Dank für
Ihre Unterstützung!
Spenden statt Geschenke
Ein ganz besonderes Weihnachtsgeschenk bekam der Kinderschutz
und Mutterschutz e.V. auch im Jahr 2004 von der Firma
Raechl & Mentil Werkzeugmaschinen-Service GmbH in Kirchseeon-Eglharting:
Im Weihnachtsbrief an ihre Kunden bedankten
sich Helmut Raechl und Claudia
Mentil für die guten Geschäftsbeziehungen
und teilten
mit, dass sie (wie schon im Vorjahr),
statt Werbe-Geschenke zu versenden, eine Geldspende an
unseren Verein überweisen werden. - Eine tolle Weihnachtsüberraschung,
die wir mit Freude zum Nachahmen empfehlen!
Es gibt viele festliche Anlässe, die Sie unter das Motto
„Spenden statt Geschenke“ zugunsten des Kinderschutz
und Mutterschutz e.V. stellen können, z.B. Betriebsfeiern,
Firmenjubiläen oder private „runde“ Geburtstage.
Mit diesem Engagement unterstützen Sie unsere vielfältige
Soziale Arbeit effektiv und schenken Kindern und
Jugendlichen in schwierigen Lebenssituationen neue
Hoffnung.
Adventssingen mit sozialer Kollekte
Bereits seit acht Jahren veranstaltet die Theaterabteilung der
Sportfreunde Aying 1948 e.V. unter der Leitung von Annelore
Czypulowski regelmäßig ein Adventssingen in der Ayinger St.-
Andreas-Kirche zugunsten kranker und hilfebedürftiger Kinder.
Schon im Februar wird damit begonnen, gute Sing- und Instrumentalgruppen
für
die vielbesuchte Veranstaltung
zu organisieren.
Alle Volksmusikgruppen treten dabei unentgeltlich auf.
Mit der Bitte um eine Spende zum Schluss des Adventssingens
konnten die Sportfreunde Aying auch im letzten Jahr eine sehr erfreuliche
Kollekte erzielen, die sie erneut dem Kinderschutz und
Mutterschutz e.V. zu Gute kommen ließen.
Tombola für einen guten Zweck
Mit Geschenken ihrer Lieferanten veranstaltete die Brauerei
Aying bei ihrer Weihnachtsfeier eine Tombola für ihre Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Als diese erfuhren, dass ihre ebenfalls
hier beschäftigte Kollegin Annelore Czypulowski die Einnahmen
nah dran stellt Menschen,
Initiativen und Unternehmen
vor, die uns helfen, gute
Angebote für junge Menschen
und Familien in Not zu
verwirklichen
Wenn es darum geht, die Lebenschancen von jungen
Menschen und ihren Familien zu verbessern, sind Ihrer
Phantasie keine Grenzen gesetzt: Haben auch Sie eine
Idee dazu? Dann rufen Sie uns an. Wir freuen uns auf Ihre
Kreativität!
des Ayinger Adventssingens unserem Verein zugewiesen hatte,
schlossen sie sich spontan mit dem Erlös der Tombola als Spender/innen
an.
„Weihnachtswunder“ wahr gemacht
Spontane Hilfe zur Selbstversorgung
erhielten die Bewohnerinnen und
Bewohner einer Kurt-Seelmann-
Wohngruppe des Kinderschutz und
Mutterschutz e.V. zum letzten Weihnachtsfest
von Uschi Glas: Die bekannte
und beliebte Film- und Fernseh-Schauspielerin,
die unsere Arbeit
schon mehrfach gefördert hat,
fragte im Advent wieder einmal gezielt
nach, welches unserer Projekte
besonders dringend eine finanzielle
Unterstützung benötigte. Ganz akut
brauchte die Wohngruppe am Eichendorffring
in Karlsfeld eine neue
Die Schauspielerin Uschi
Glas unterstützt seit Jahren
immer wieder Projekte und
Aktionen unseres Vereins,
die wir nur durch Spenden
verwirklichen können
Küchen-Einrichtung, da die alte (bereits gebraucht erhaltene)
nach mehr als 10 Jahren im WG-Einsatz schon buchstäblich „auseinander
fiel“. Durch
die großzügige
Spende von Uschi
Glas konnte 2004
nun endlich eine
neue Küche gekauft
und eingebaut werden,
in der sich die
Jugendlichen gerne
treffen und das Kochen
für sich selbst
erproben.
In ihrer neuen gemütlichen und funktionellen
WG-Küche können die Jugendlichen das
Selbstversorgen ausprobieren

Nachbarschaftshilfe für
Nationen-Treff im Sandkasten
Statt eines traditionellen Geschenkes in
Form von Brot und Salz hat sich der Langenscheidt
Verlag in München etwas viel
Nachhaltigeres zum Beginn seiner guten
Nachbarschaft mit unserer Kindertagesstätte
im neu erbauten Stadtteil Parkstadt
Schwabing einfallen lassen: Bernhard
Kellner, Leiter der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
und seine Mitarbeiterin Barbara
Geiß haben sich auf die Fahnen geschrieben,
die 75 betreuten Kinder aus 16
verschiedenen Nationen gezielt beim Lernen
der deutschen Sprache zu unterstützen.
Zum nachbarschaftlichen Einstand
überreichte die Langenscheidt Verlagsgruppe dafür unserem Kindergarten
eine große Anzahl hochwertiger Sprachlern-Programme
in vielfältigen Variationen. Unter anderem helfen nun die
Hexe Huckla und das Löwenzahn-Kinderlexikon den Mädchen
und Jungen aus verschiedensten
Kulturen beim Erwerb
der Sprache ihrer
neuen Heimat. Für diese
wertvollen Geschenke zur Integrationsförderung bedankten sich
die Kindergartenkinder persönlich bei Karl Ernst Tielebier-Langenscheidt,
dem 85-jährigen Senior-Chef des Verlags, mit einer
selbst gebastelten Bild-Collage, Blumen und einem eigens einstudierten
Dankeschön-Lied.
„Leben (und Spenden) auf
der Hundestraße“
Der serbische Künstler Aleksandar Ivkovic lebt seit über 20 Monaten
unter der Wittelsbacher Brücke in München. Mit einer
Foto-Kamera hat er dort erstaunliche und bewegende Augenblicke
in der Welt der Obdachlosen eingefangen. Seine Bilder werden ergänzt
durch Zeichnungen und Texte, in denen die Menschen unter
der Brücke von ihrer Angst und Einsamkeit, von verlorener
Liebe, aber auch von Glücksmomenten berichten. Herausgekom-
rechts: Der Künstler Aleksandar
Ivkovic initierte
eine Ausstellung mit
Spenden-Sammlung zugunsten
von Obdachlosen
und missbrauchten
Kindern - so auch für
die Betreuten von kibs
ganz rechts: Momentaufnahmen
vom Leben unter
dem Brückenbogen: In
kunstvollen Collagen
gestalteten Obdachlose
bewegende Zeugnisse
ihrer Existenz
Mit einem Bild von ihrem Kindergarten
bedankten sich die Kinder mit Leiterin Tanja
Aumann (rechts) und Erzieherin Felicitas
Wiemer bei Senior-Verlagschef Ernst
Tielebier-Langenscheidt für die spannenden
Sprachlern-Geschenke
nah dran 7
men ist dabei eine eindrucksvolle Ausstellung
mit dem Titel „Leben auf der Hundestraße“,
die vom 1. Mai bis zum 13. Juni
2004 unter der Wittelsbacher Brücke zu
sehen war. (Mehr über dieses Leben konnte
man auch in dem teilweise dokumentarischen
Film „Die Wittelsbacher“ erfahren,
der im Sommer in verschiedenen
Münchner Kinos gezeigt wurde.) Gleichzeitig
mit der Bitte um Unterstützung in
ihrer eigenen schwierigen Lage sammelten
die Obdachlosen im Rahmen der Ausstellung
Spenden für Kinder, die sexuell
missbraucht worden sind. Unsere Kontakt-,
Informations- und Beratungsstelle für
männliche Opfer sexueller Gewalt (kibs)
haben sie dabei mit einer großherzigen
Spende bedacht. Für dieses außergewöhnliche
Engagement gilt allen beteiligten Menschen, die sich
unter der Brücke „auf der Hundestraße“ getroffen haben, ein besonders
herzlicher Dank!
Für ihr finanzielles und persönliches Engagement danken wir
ebenfalls:
• Karola und Günter Hartkorn, Spiesen-Elversberg
• Gerhard Schubert, München
• NorthStar Communications GmbH, München
• 4 s Marketing, München
Der Kinderschutz und Mutterschutz e.V. sagt im Namen der von
ihm betreuten Kinder, Jugendlichen und Familien allen Spenderinnen
und Spendern ganz herzlich Dankeschön! Ebenso danken
wir allen, die uns durch ihr ehrenamtliches Engagement in
vielfältiger Weise unterstützen!
Für alle Fragen, Anregungen und Ideen, wie auch Sie unsere
Hilfeangebote unterstützen können, wenden Sie sich bitte an:
Annette Gans (Assistenz der Geschäftsleitung), Tel. (089) 23 17
16 -9923, a.gans@kinderschutz.de
Spendenkonto 7 818 300
Bank für Sozialwirtschaft (BLZ 700 205 00)
ANNETTE GANS ■

8
nah dran
Vielfältige Problemlagen - vielfältige Fähigkeiten: Auch im dritten Jahrgang „Chance 3 “ konnte
Projektleiterin Julia Tröger (ganz rechts) mit Allround-Mitarbeiterin Mathilde Köberlein (2. von
links) ihre Teilnehmer/innen erfolgreich fit machen für den Einstieg ins Berufsleben
(Fotos: Lilly Karsten, Projekt-Absolventin)
Chance 3 :
Nachruf auf eine
Erfolgsgeschichte
Trotz drei sehr effizienten Jahrgängen erhielt der
Kinderschutz und Mutterschutz e.V. keine Chance zur
Fortsetzung seines beruflichen Integrations-Projekts
für junge Menschen in Dachau
Erfolgsgeschichten sollte man fortsetzen
- oder? Diesem Grundsatz völlig zuwider
wurde das Projekt Chance des Kinderschutz
und Mutterschutz e.V. in
Dachau von Seiten der Agentur für Arbeit
(damals noch bekannt als Arbeits-
amt) zum Sommer 2002 als „erfolgreich
abgeschlossen“ eingestellt (s. Bericht in
nah dran, Ausgabe 3-4/2002). Die lapidare
Grundangabe „mangels Bedarf“ war
jedoch angesichts der zeitgleich steigenden
Jugendarbeitslosigkeit und der
unablässigen, selbst nach der offiziellen
Schließung noch eingehenden Anfragen
von Jugendlichen, Eltern und sozialen
Fachdiensten nicht recht zu verstehen.
Immerhin hatte der Verein in Kooperation
mit der Berufsschule und dem Arbeitsamt
bis dahin bereits in zwei Jahrgängen
junge Menschen mit vielfältigen
Problemlagen - fehlende Schulabschlüsse,
soziale Defizite, Entwicklungsverzögerungen
u.a. - für den Einstieg ins Berufsleben
fit gemacht. Wie diese Erfolgsgeschichte
dann nochmal sehr
spannend wurde, das Projekt am Ende
jedoch (unfreiwillig) an einen fremden
„Dumping-Anbieter“ abgegeben werden
musste, schildert die ehemalige Projektleiterin
Julia Tröger für nah dran in einem
persönlichen Nachruf auf ihre „Herzensangelegenheit“.
Nach dem nicht ganz unspektakulären
Ausstieg des Arbeitsamtes
aus unserem Projekt Chance tat
sich erst mal wenig... Weil Walter Wüst,
dem Leistungsbereichsleiter des Amalie-
Nacken-Heims, und mir als Projektleiterin
unsere berufliche Starthilfe für junge
Menschen aber sehr am Herzen lag, waren
wir nicht willens, die Sache als endgültig
hinzunehmen. Hartnäckig blieben wir an
den öffentlichen Entscheidungsträgern
„dran“. Was sich im Juni 2003 dann
tatsächlich relativ kurzfristig - und auch
für die jetzige Arbeitsagentur unaufwändig
- lohnen sollte: Auf Abruf standen die
vom Verein angemieteten Büro- und
Schulungs-Räume in der Münchner Straße
11 samt Ausstattung und Personal für einen
Neustart zur Verfügung. So konnte das
Projekt zeitnah mit brandneuem Konzept
unter dem Namen „Chance3“ wiedereröffnet
werden - Chance „hoch drei“ in
Anspielung auf den dritten Jahrgang, die
Trainingszeit von drei Monaten und die
drei Schwerpunkte des Angebotes: Praktikum,
Bewerbungstraining und Bewerbungsbegleitung.
In der Praxis ging das wie gewohnt dynamisch
zu: Ich wurde als Projektleiterin „reaktiviert“,
eine Reinigungskraft tobte
durch die Münchner Straße, und kurz darauf
stand ich mit einer Liste von zwanzig

jugendlichen Teilnehmern in der Hand und
unsere neu eingestellte Hauptschullehrerin
Kerstin Freunek an meiner Seite im Schulungsraum
- und wir harrten der Dinge,
die da kommen sollten... Doch die kamen
erst mal nicht: Aufgrund gewisser Kommunikationsprobleme
im Rahmen der Belegung
durch die Arbeitsagentur waren
sich die angekündigten Teilnehmer/innen
über die Verbindlichkeit der Anmeldung
nicht so ganz im Klaren. Da half nur Nachhaken
und Improvisieren. Einige Stunden
und etliche Telefonate später hatten wir
dann ein recht orientierungsloses Grüppchen
von dreizehn Jugendlichen beisammen
und waren wild entschlossen, diese
nun in Lohn und Brot zu bringen.
Unser neues Konzept sah nämlich vor, eine
Gruppe von zwölf bis sechzehn ausbildungs-
bzw. arbeitslosen Jugendlichen
und jungen Erwachsenen zwischen 15 und
25 Jahren aus dem Landkreis Dachau
durch eine gelungene Mischung aus Beschulung
und entschiedenem sozialpädagogischen
Handeln jeweils drei Monate
lang anzuleiten, zu motivieren, zu
fördern und zu fordern - mit dem Ziel, sie
letztendlich in den beruflichen Arbeitsprozess
einzufädeln. (Und wenn das sogar
noch vor Ablauf der vollen Trainingszeit
klappen sollte, würde sich auch die Bundesagentur
für Arbeit kräftig freuen!) Die
Profil-Spanne unserer ersten Runde im
Schuljahr 2003/2004 reichte vom ehemaligen
Auszubildenden im Einzelhandel, der
den Griff in die Kasse gewagt hatte, über
den funktionalen Analphabeten bis hin zur
verheirateten 1,2 Abiturientin aus der
Slowakei: Nicht gerade das, was man unter
einer homogenen Gruppe versteht -
aber nicht uninteressant!
Alle unvermeidlichen Anlaufschwierigkeiten
wurden, wie das im sozialen Bereich
„branchenüblich“ ist, mit viel Enthusiasmus
überbrückt und gemeistert: So konnten
wir in relativ kurzer Zeit ein Bausteinmodell
für die Beschulung mit Blockunterricht
(je nach Bedarf der Gruppe als
Mathewoche, Deutschwoche o.a.) und ein
effektives, flexibles „Einbuchungsmodell“
für die sozialpädagogische Betreuung realisieren.
Neubelegungen durch die Arbeits-
agentur waren täglich möglich und kamen
auch kontinuierlich herein. Die Jugendlichen
gingen ins Praktikum, sobald sie eines
bekamen, erhielten individuelle Berufsberatung
und Bewerbungstraining,
und überhaupt wurde die ganze Maßnahme
sehr flexibel, bedarfs- und praxisorientiert
durchgeführt. Unser dynamischer
Projektbetreuer Dieter Hempe von der
Agentur für Arbeit Dachau trug - mit Sinn
für Humor und pragmatisch-kooperative
Lösungen - ebenfalls seinen Teil dazu bei,
dass Chance3 sehr schnell recht erfolgreich
anlief. Im August 2003 verließ uns
dann unsere Hauptschullehrerin, um eine
neue Stelle anzutreten. Ihre Nachfolgerin
Mathilde Köberlein konnte jedoch aufgrund
ihrer reichen Berufs- und Lebenser-
fahrung als Hauptschullehrerin, Handelsfachwirtin
und geschäftsführende Schreiner-Gattin
in einem mittelständischen Betrieb
aus dem Landkreis Dachau diese
Lücke schnell wieder schließen.
Die Zuweisung der Jugendlichen erfolgte
wie im Chance-Modell des Vorjahres ausschließlich
über die Arbeitsagentur. Dabei
wurden nur Jugendliche aufgenommen,
die aufgrund ihrer Schulabschlüsse und/
oder ihrer speziellen berufsrelevanten
Fähigkeiten grundsätzlich als ausbildungsoder
arbeitsfähig einzustufen waren. Darüber
hinaus bekamen wir bald auch Jugendliche
und junge Erwachsene mit ab-
nah dran 9
geschlossener Berufsausbildung zugewiesen,
die bisher auf dem Arbeitsmarkt nicht
Fuß fassen konnten. Kleines Dilemma am
Rande: Die Finanzierung des Projekts
durch die Agentur für Arbeit Dachau erfolgte
nach Teilnehmer-Tagen - was sich
aus „wirtschaftlicher“ Sicht für den Kinderschutz
und Mutterschutz e.V. relativ
bald als Pferdefuß herausstellte. Denn die
Teilnehmer/innen konnten in vielen Fällen
sehr schnell (z.T. bereits nach zwei Wochen)
in ein Ausbildungs- oder Arbeitsverhältnis
vermittelt werden. Das hat uns
als Projektteam natürlich trotzdem sehr
gefreut und die Effektivität unseres Konzeptes
deutlich gemacht. Wenn dann aber
ein/e Jugendliche/r, z.B. aufgrund eines
Drogen- oder ähnlichen Problems, auch
Flexibles Lernen am „runden Tisch“ statt frontaler Beschulung im Pauk-Zimmer: Hauptschullehrein
Mathilde Köberlein (3. von rechts) vermittelt den Berufsschulstoff individuell in lockerer Atmosphäre
nach längerer Belegungszeit nicht arbeitsfähig
war, schlug sich das wiederum negativ
auf die Vermittlungsstatistik nieder...
Bis zum Februar 2004 lagen wir mit rund
80 betreuten Jugendlichen bei einer Integrationsquote
von ca. 85 % und konnten
damit die Anforderungen der Arbeitsagentur
(50 %) wie in den Vorjahren weit
übertreffen. Die nicht vermittelten Teilnehmer/innen
hatten in der Regel mit Drogenkonsum,
Psychosen oder Ähnlichem zu
kämpfen und konnten daher auf dem Ersten
Arbeitsmarkt kaum bestehen. In solchen
Fällen arbeiteten wir sehr intensiv
mit den entsprechenden Fachstellen
▲

10
nah dran
„Es ist sicherlich nicht dem Leiter der
Dachauer Arbeitsagentur anzulasten,
dass ihm durch die Vergabevorschriften
der Bundesagentur für Arbeit die
Hände gebunden sind. Wir haben es
vor allem dieser Behörde zu verdanken
(welche die Maßgabe zu öffentlichen
Vergabeverfahren beim Abschluss
ihrer eigenen Beraterverträge
wohl kurzerhand unter den verstaubten
Amtsschreibtisch fallen ließ), dass
das Projekt Chance an einen ortsfremden
Billiganbieter ging. So lässt
man funktionierende Netzwerke und
effektive Synergien gekonnt verpuffen!
Dabei wird gemunkelt, dass der
‚Preisunterschied’ zum Kinderschutz
und Mutterschutz e.V. im Hunderter-
Euro-Bereich lag... Wie dem auch sei:
Millionenschwere Beraterverträge von
zweifelhafter Effizienz werden eben
anders behandelt als kleine, aber erfolgreiche
soziale Projekte. In Zeiten
‚knapper Kassen’ scheinen Fragen der
Qualität keine Rolle mehr zu spielen.“
Norbert Blesch,
Geschäftsführer des Kinderschutz
und Mutterschutz e.V.
(z.B. der Drogenberatung und dem Sozialpsychiatrischen
Dienst) vor Ort zusammen,
um die Jugendlichen nicht perspektivlos
ausscheiden zu lassen, sondern ihnen
den Zugang zu anderen individuell geeigneten
Hilfeangeboten zu erleichtern.
Da die Bundesagentur für Arbeit Projekte
wie Chance3 grundsätzlich nur auf Schuloder
Kalenderjahr-Dauer fördert, sollte die
Maßnahme ursprünglich bereits Ende Dezember
2003 auslaufen. Aufgrund der
starken Nachfrage hatte es dann noch
eine Verlängerung um drei Monate bis
zum 31. März 2004 gegeben. Zum anschließend
geplanten Neustart in den vierten
Jahrgang war für den Kinderschutz
und Mutterschutz e.V. aber (wieder mal)
Zittern um die Weiterführung angesagt.
Denn die Bundesagentur für Arbeit verlangt
in ihren neuen Vergaberichtlinien
auch für lokale und regionale Fördermaßnahmen
eine bundesweite Ausschreibung.
Und da die Zeiten bekanntlich hart sind,
bekommt dabei der Anbieter mit dem „bil-
ligsten“ (nicht unbedingt besten) Produkt
den Zuschlag.
Mit der Überzeugung, dass wir durch die
Qualität unserer Arbeit der effizienteste
und damit auch langfristig günstigste Anbieter
sind, bewarben wir uns dennoch intensiv
bei der Arbeitsagentur um eine
Fortsetzung des Projekts. Leistungsbereichsleiter
Walter Wüst führte immer
wieder ins Feld, dass der Kinderschutz und
Mutterschutz e.V. in Dachau seit langem
als Anbieter qualifizierter sozialer Dienstleitungen
allseits anerkannt ist: „Wir können
uns im Gegensatz zu den ortsfernen
‚Riesen’ der Branche gar keine minderwertige
Arbeit leisten. Wer auf uns setzt,
kann auf Erfahrung, Verantwortung und
Innovation vertrauen! Mit unserem Projekt
Chance haben wir in dreijähriger Praxis
sehr positive Kontakte zu Schulen,
Lehrbetrieben und allen wichtigen Partnern
der berufsbezogenen Infrastruktur
aufgebaut sowie ein spezifisches, branchenübergreifendes
Know-How entwickelt,
dass in der Region Dachau konkurrenzlos
ist. Darauf sollte die Bundesagentur
für Arbeit nicht verzichten.
Dass wir das Projekt nach unserer Konzeption
weiterführen könnten, hoffte auch
Albert Kugler, Leiter der Agentur für Arbeit
Dachau. Er lobte gegenüber der Süddeutschen
Zeitung (Dachauer SZ, 11. März
2004) die „hervorragende Zusammenarbeit
mit der Arbeitsagentur“ und kritisierte
die Vorschrift zur bundesweiten Ausschreibung
eines Nachfolgeprojektes: „Es
gibt darüber Unmut in allen Arbeitsagenturen.
(...) Örtliche Träger kennen sich in
ihrem Umfeld einfach besser aus. Sie können
die lokalen Gegebenheiten beurteilen.
Da kann ein Fremdanbieter nicht mithalten“.
Schließlich gehe es „nicht um die
preisgünstigste Beschaffung von Putzmitteln,
sondern um Menschen“.
Es sollte jedoch anders kommen: Trotz engagierter
Überzeugungsarbeit wurde das
Projekt Chance gegen alle guten Argumente
ab dem 1. Mai 2004 dem billigsten
Konkurrenten übertragen. Erste Auswirkung:
Da die Maßnahme gemäß der bundesweiten
Ausschreibung erst zu diesem
Mathe-Formeln und Lampenfieber im gleichen
Trainingsgang bearbeiten: In der kleinen Gruppe
fällt es leichter, Hemmungen aufzulösen und
Ergebnisse darzustellen
Termin wieder neu beginnen konnte, dem
Kinderschutz und Mutterschutz e.V. aber
bis zur verordneten Schließung seines Angebotes
(Ende März) von der Arbeitsagentur
noch Teilnehmer/innen zugewiesen
wurden, kam es zu einem vollen Monat
Stillstand, während dem die Jugendlichen
unversorgt bleiben mussten. Weitere Zukunftsperspektiven:
Das Projekt wird im
Dezember diesen Jahres (wieder mal) neu
ausgeschrieben...
Zum Schluss noch was Erfreuliches: Der
ehemalige Einzelhandels-Azubi mit der
einst zu „großzügigen“ Auslegung der Eigentumsverhältnisse
hat sein Herz für die
Seniorenarbeit entdeckt, die Abiturientin
aus der Slowakei lernt mit viel Freude bei
Vinzenzmurr, der funktionale Analphabet
wird Metzgereifachverkäufer und besucht
dazu die Kolping-Sonderberufsschule mit
gutem Erfolg. Vor seinem Ausbildungsbeginn
haben wir ihm aber noch beigebracht,
wie man „Metzger“ schreibt... Wir
wünschen allen ehemaligen und künftigen
Teilnehmerinnen und Teilnehmern des
Projekts Chance viel Glück und Erfolg für
ihre berufliche Zukunft!
JULIA TRÖGER ■

Freundlicher „Trainings“-Raum zum Hineinwachsen in die Selbständigkeit: die Kurt-Seelmann-Wohngruppe 3
Verantwortung übernehmen
für sich selbst
Die Kurt-Seelmann-Wohngruppe 3 bietet jungen Menschen Raum zum „Trainieren“,
um den Schritt in ein selbständiges Leben zu schaffen
Ein gute Idee geht in die dritte Runde:
Am 7. Juni 2004 konnte das
Team der „Verselbständigungswohngruppe“
in der Hochstraße 16 in
Karlsfeld bereits auf zwei Jahre effektiver
Starthilfe zum Erwachsenwerden für junge
Menschen zurückblicken. Mit dieser
Einrichtung gelang es dem Kinderschutz
und Mutterschutz e.V., eine Lücke im Betreuungsangebot
seiner Kurt-Seelmann-
Wohngruppen erfolgreich zu schließen. Als
Bindeglied zwischen den beiden heilpädagogischen
Wohngruppen und den
stationären Angeboten der Intensiven Sozialpädagogischen
Einzelbetreuung (ISE)
sowie des Sozialpädagogisch Betreuten
Wohnens (SBW) antwortet sie auf einen
besonderen Bedarf: Zu Beginn der
SBW/ISE-Maßnahmen war es immer wieder
verstärkt zu Krisen gekommen, die aus
einer meist massiven Überforderung der
Jugendlichen resultierten. Der Wechsel
zwischen den fest vorgegebenen Strukturen,
wie sie in den Wohngruppen geboten
werden, und dem selbständigen, eigenverantwortlichen
Leben in einer Wohnung
mit SBW/ISE-Betreuung bereitete ihnen
vielfach große Probleme.
Besondere Schwierigkeiten bringt für die
Jugendlichen vor allem das plötzliche „Alleinsein“
mit sich. Um der Einsamkeit zu
entfliehen, lassen sie es häufig zu, dass
Freundinnen/Freunde und Bekannte die
Wohnung belagern, so dass sich hier statt
eines persönlichen Lebensraums ein „Treffpunkt“
für die ganze Clique entwickelt.
Dieses Unvermögen, sich abzugrenzen,
führt dann oft zu Konflikten mit Nachbarn
und Vermietern. Weitere Probleme erge-
ben sich aus der Herausforderung, den Tagesablauf
und die eigene Versorgung nun
selbständig organisieren zu müssen, z.B.
morgens regelmäßig und pünktlich aufzustehen
und zur Ausbildung/Arbeit zu gehen.
Auch für geregelte Mahlzeiten zu sorgen,
fällt vielen Jugendlichen erst mal
schwer.
Die dritte Kurt-Seelmann-Wohngruppe
eröffnet diesen jungen Menschen einen
geschützten Übungs-Raum, in dem sie
schrittweise Selbständigkeit „trainieren“
können. Sie bietet Platz für jeweils fünf
Jugendliche bzw. junge Erwachsene von
15 bis 21 (maximal 27) Jahren, die hier eine
SBW- oder ISE-Betreuung erhalten. Zusätzlich
zu den Einzelzimmern und Gruppenräumen,
welche die Jugendlichen bewohnen,
befindet sich das Büro der
▲
11

12
nah dran
SBW/ISE- Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter
im Haus. Der pädagogische Rahmen
der „Übergangswohngruppe“ ist sehr offen,
er bietet den Bewohner/innen ein „dosiertes“
Maß an Struktur an, das stützend,
jedoch nicht einengend wirkt:
Von 21.00 Uhr bis 8.30 Uhr werden die Jugendlichen
durch Nachtdienst-Mitarbeiter/innen
betreut sowie am Morgen bei
Bedarf geweckt und dabei unterstützt, das
eigenständige, zeitige Aufstehen zu erlernen.
Gleichzeitig werden ein geregeltes
Heilpädagogische Wohngruppen
Die 1974 gegründeten heilpädagogischen Kurt-Seelmann-
Wohngruppen 1 und 2 können als Angebote der stationären
Jugendhilfe mit „Kleinstheimen“ verglichen werden: In zwei
Einfamilienhäusern in Karlsfeld leben jeweils 8 Kinder und
Jugendliche im Alter von 8 bis 18 Jahren in Gruppen mit familienähnlicher
Struktur in einem normalen Wohnumfeld zusammen.
Aufgrund ihrer bisherigen Lebenserfahrung - geprägt
von Krisen, Sozialisationsdefiziten, Gewalt- und/oder
Missbraucherfahrungen in einem schwierigen Lebensumfeld
- zeigen sie Symptome wie Leistungsverweigerung,
Schuleschwänzen, Lehrstellenabbruch, depressives/ aggressives
Verhalten, Suchtgefährdung, kriminelle Aktivitäten
und soziale Randständigkeit.
In den Wohngruppen werden sie durch ein festes Team
(heil)pädagogischer Fachkräfte, eine Diplom-Psychologin
Ruheverhalten und der maßvolle Umgang
mit nächtlichem Besuch eingeübt. Die
SBW/ISE-Mitarbeiter/innen Sabina Endter-Navratil,
Gabriele Maier-Bolland, Peter
Pippig, Marianne Sollfrank und Barbara
Wolf sind dann täglich im Wechsel zwischen
17.00 und 21.00 Uhr im Büro erreichbar.
Die unterschiedlichen Kontaktmöglichkeiten
zu den Mitbewohnerinnen und Mitbewohnern,
Betreuerinnen/Betreuern und
Nachtdienst-Mitarbeiterinnen/Mitarbei-
Alleinsein überwinden: In der Gruppe finden
die Bewohner/innen Kontaktmöglichkeiten,
ohne ausgenutzt zu werden
tern erschließen den Jugendlichen ein differenziertes
Angebot an sozialer Geborgenheit,
aber auch an Auseinandersetzung,
das sie aktiv für sich nutzen können. Dies
hilft ihnen zum einen, das Alleinsein zu
überwinden, bzw. es erleichtert das Sichdaran-Gewöhnen.
Zum anderen lernen sie
auf diese Weise, ihren Bedürfnissen gemäß
soziale Kontakte aufzunehmen, sich aber
auch gegenüber anderen abzugrenzen.
Durch das selbstbestimmte Entscheiden,
wann und wieviel Unterstützung sie in Anspruch
nehmen, sollen die Jugendlichen
üben, ihren Tagesablauf eigenständig zu
gestalten und Alltagstätigkeiten zur ihrer
Versorgung, z.B. Kochen und Waschen, zunehmend
selbst zu übernehmen.
Kochen für sich selbst: Hier kann man
ausprobieren, was in der eigenen Wohnung
später klappen sollte
sowie durch Nachtdienste rund um die Uhr betreut. Ein klar
strukturierter Tagesablauf mit verbindlichen Regeln für das
Zusammenleben, in dem die Bewohner/innen soziale Aufgaben
übernehmen, ermöglicht ihnen, korrigierende Erfahrungen
zu machen, Entwicklungsrückstände nachzuholen
und neue positive Verhaltensweisen zu erproben. Über das
praktische Einüben von Alltags-Fertigkeiten hinaus lernen
sie dabei, Konflikte gemeinsam zu bewältigen und sich (wieder)
in das Gemeinschaftsleben sowie in Schule oder Berufsausbildung
zu integrieren.
In sozialer Gruppenarbeit, erlebnis- und freizeitpädagogischen
Maßnahmen sowie durch gemeinsame Arbeit mit den
Eltern können zusätzlich eingefahrene negative Beziehungsmuster
durchbrochen und neue positive Formen des
Kontakts entwickelt werden.

SBW/ISE
Die SBW/ISE-Angebote der Kurt-Seelmann-Wohngruppen
in Dachau/Karlsfeld sind Formen der individuellen flexiblen
Einzelbetreuung für Jugendliche und junge Erwachsene,
die zur ihrer Verselbständigung einer sozialpädagogischen
Förderung bedürfen. Ein junger Mensch erhält eine feste
Bezugsperson zur Seite gestellt, die ihm - unabhängig von
dem Ort, an dem er lebt - eine konstante, klare Beziehung
bietet und ihm bei der Bewältigung lebenspraktischer Aufgaben,
bei Fragen der Schul- und Berufsausbildung sowie
bei Problemen im sozialen Umfeld unterstützt. Die Intensität
und die inhaltliche wie praktische Ausgestaltung der Betreuung
werden jeweils auf den tatsächlichen Bedarf und
die Lebenswelt jedes Einzelnen abgestimmt. Sie sind zielorientiert
und beziehen die persönlichen und sozialen Ressourcen
der Betreuten und seines Umfeldes ein.
Ihm Rahmen der Einzelbetreuung werden die jungen Menschen
aktiv in ihrer Persönlichkeitsentwicklung gefördert
und beim Aufbau ihrer Fähigkeiten unterstützt, soziale Kontakte
aufzunehmen, sich gegenüber Abhängigkeiten abzu-
Regelmäßige Gruppentreffen und freizeitpädagogische
Maßnahmen bieten weitere
Gelegenheiten, neue Beziehungen zu
knüpfen und Gemeinschaft mit anderen
Jugendlichen zu erleben. Ziel ist dabei,
dass sich die Bewohner/innen einen eigenen
positiven Freundeskreis aufbauen und
sich auf ihnen wichtige Lebensbereiche
konzentrieren.
Auch nach dem Umzug in eine eigene
Wohnung werden die Jugendlichen von
ihrer/ihrem SBW/ISE-Betreuer/in weiter
begleitet. Diese Kontinuität der Bezugsperson
hat sich als entscheidender Vorteil
erwiesen: Erst die Erfahrung verlässlicher,
dauerhafter Beziehungen (im Gegensatz
zu den meist zahlreichen Beziehungsabbrüchen
in ihrem bisherigen Leben) ermöglicht
den jungen Menschen, ein Ge-
Sie bieten dann Unterstützung und Hilfe, wenn die Jugendlichen sie brauchen (von links):
Peter Pippig, Gabriele Maier-Bolland, Gruppenleiterin Sabina Endter-Navratil und Marianne Sollfrank
vom SBW/ISE-Team der Übergangswohngruppe
grenzen, eigene familiäre Bezüge zu klären, schulische/berufliche
Perspektiven zu verwirklichen sowie eine geeignete
Wohnform zu finden und sinnvoll für sich selbst zu nutzen.
Gruppenangebote, erlebnispädagogische Projekte, Arbeit
mit den Eltern und/oder Partner/innen und Vernetzungsmöglichkeiten
mit flankierenden Hilfen ergänzen und
intensivieren diesen Prozess.
SBW/ISE sind von ihrem Charakter her ambulante Betreuungsformen:
Sie können z.B. bei den Eltern, bei Verwandten,
in Wohngemeinschaften oder auch begleitend zu stationären
Angeboten wie den heilpädagogischen Wohngruppen
bzw. (im Anschluss daran) in „eigenen“ durch den
Verein oder die Betreuten selbst angemieteten Wohnungen
durchgeführt werden. Besonders im letztgenannten Fall
übernimmt die Betreuungsperson mehr und mehr eine partnerschaftlich
begleitende, beratende Funktion, die auf
Selbsthilfe der jungen Menschen zielt. Daher müssen die
Betreuten hier grundsätzlich in ausreichendem Maße zu einer
eigenständigen Lebensführung in der Lage sein.
nah dran 13
fühl von Sicherheit und Vertrauen zu entwickeln
- auch gegenüber sich selbst. Im
Rahmen von SBW/ISE kann dann eine gezielte
Unterstützung und Förderung in individuellen
Problembereichen ansetzen,
die den Jugendlichen hilft, ihr Leben mehr
und mehr selbständig zu meistern.
Das ursprüngliche Konzept der Übergangswohngruppe,
Jugendlichen aus den
stationären Betreuungs-Bereichen des
Kinderschutz und Mutterschutz e.V. das
schrittweise Hineinwachsen in die Selbständigkeit
zu ermöglichen, konnte schon
nach kurzer Zeit erweitert werden, um
auch von externen Kooperationspartnern
betreute junge Menschen aufzunehmen.
So fand das Projekt bei den Jugendämtern
sowie bei vielen anderen sozialen Fachdiensten
der Städte und Landkreise Dachau
und München großen Anklang. Bald
konnten auch Jugendliche ohne „stationären
Vorlauf“ auf Vermittlung der verschiedensten
Jugendämter aus der Region
aufgenommen werden. Diesen jungen
Menschen wird die Verselbständigungswohngruppe
auch künftig Raum und flexible
Unterstützung für das „Abenteuer“
des Erwachsenwerdens bieten.
SABINA ENDTER-NAVRATIL, THOMAS HARTKORN ■

14
nah dran
Selber kochen
angesagt!
Ein Bewohner der „Übergangs-
WG“ im nah-dran-Interview
Michael (19 Jahre, Name von der Redaktion
geändert) schildert seinen Weg
in die Selbständigkeit und wie ihm die
Angebote der Kurt-Seelmann-Wohngruppen
dabei geholfen haben:
Wie lange lebst du schon in der Übergangswohngruppe
in Karlsfeld?
Seit einem Jahr, kurz bevor ich meine neue
Lehrstelle angefangen habe.
Mit 13 Jahren bist du in eine der beiden
heilpädagogischen Wohngruppen eingezogen.
Wie ging es dir dort?
Ich habe dort zwei Jahre verbracht, bin
dann aber rausgeflogen. Anschließend bin
ich wieder zu meiner Mutter gezogen, jedoch
nur kurz, denn bald gab es wieder
Probleme zwischen uns.
Warum musstest du damals die Wohngruppe
verlassen?
Ich habe mich an keine der Regeln dort
gehalten und nur das gemacht, wozu ich
Lust hatte. Ich hatte keine Lust auf Schule,
da lief eh alles schief. Ich hatte Probleme
mit einem anderen Typen. Und an die
strengen Regeln in der Wohngruppe wollte
ich mich auch nicht gewöhnen. Aber
bei meiner Mutter klappte es dann auch
nicht mehr. Wir hatten ständig totalen
Krach, konnten einfach nicht mehr miteinander
auskommen. Deshalb wollte ich
wieder Hilfe haben.
Wie ging es dann für dich weiter?
Auf Wohngruppe hatte ich erst mal keine
Lust mehr, das wäre eh wieder schief gegangen.
Ich habe dann ISE bekommen und
konnte ein Jahr lang bei einem Betreuer
wohnen. Das war ganz schön anstrengend,
aber auch gut!
Wie sah die Betreuung aus?
Der ISE-Betreuer hat mir geholfen, meinen
Alltag besser auf die Reihe zu bekommen,
und eine Betreuerin aus den
Wohngruppen hat sich mit
mir um meine Schulprobleme
gekümmert. In dieser Zeit habe
ich eine Praktikums-Klasse
in einer Hauptschule gemacht.
Damit war die Schulpflicht
erledigt, und ich hatte
ein Zeugnis. Eine Lehrstelle als
Maler und Lackierer bekam
ich dann auch. Es lief alles
ganz super, deshalb konnte
ich schließlich in eine eigene
Wohnung ziehen. Die ISE-Betreuung
ging dabei weiter.
Wie kamst du damit klar?
Erst ging alles ganz gut, die
Lehre war nicht schlecht, und
der Meister war auch in Ordnung.
Aber irgendwann
klappte es dann nicht mehr
mit dem Aufstehen am Morgen.
Ich habe meinen Wecker
nicht gehört, und wenn ich
von meinem Betreuer geweckt
wurde, bin ich nur kurz
aufgestanden und dann wieder eingeschlafen.
Da gab es bald Ärger in der
Lehrstelle, weil die auf mich gewartet haben
und deshalb nicht mehr pünktlich zu
den Baustellen gekommen sind.
Wie ging es mit der Lehrstelle weiter?
Nachdem ich die Probezeit doch knapp geschafft
hatte, habe ich mir bei einem Unfall
beide Handgelenke gebrochen und war
erst mal vier Monate krankgeschrieben. Irgendwann
stellte sich dann heraus, dass
ich den Beruf wegen der körperlichen Belastung
nicht mehr machen konnte. Da
musste ich mir also überlegen, was ich
sonst beruflich noch machen könnte.
Warum hast du dich dann für die Übergangswohngruppe
entschieden?
Erst hatte ich überhaupt keine Ahnung,
wusste gar nicht mehr weiter. Es hat auch
genervt, immer allein zu Hause zu sein -
alle meine Freunde waren in der Schule
oder in der Arbeit und hatten keine Zeit
mehr. Ich habe dann eine neue Lehrstelle
als Friseur gefunden. Damit es da gut läuft,
war es mir ganz recht, dass ich in die
Übergangswohngruppe wechseln sollte.
Mit dem Kochbuch ein
Stück Eigenständigkeit erobern:
Michael packt’s an!
Ich hatte nämlich Angst, dass es am Morgen
wieder nicht klappt und ich meine
Lehrstelle wieder verlieren könnte.
Wie hat dir das Leben in der Übergangswohngruppe
weitergeholfen?
Vor allem habe ich gelernt, selbständig
rechtzeitig aufzustehen und mehr Verantwortung
für mich zu übernehmen! Ich gehe
regelmäßig in die Arbeit und in die Berufsschule.
Außerdem finde ich gut, dass
ich in der Wohngruppe Kontakt zu anderen
Leuten haben kann - oder eben mal
allein sein, wenn ich es will. Hier koche
ich auch öfter für mich selbst als früher.
Wie soll es für dich weitergehen? Was
hast du für Ziele?
Als nächstes möchte ich wieder in eine eigene
Wohnung ziehen und meine Lehre
fertig machen. Mittlerweile traue ich mir
zu, dass ich das auch schaffe.
Wir danken dir für das Interview und
wünschen dir alles Gute für deine Zukunft!
DAS INTERVIEW FÜHRTE SABINA ENDTER-NAVRATIL ■

Die jüngsten Besucher/innen der Heilpädagogischen Tagesstätte fühlen sich gut aufgehoben beim Team ihrer Kindergartengruppe (von links):
Marion Korn, Eva Klöpfer und Renate Kneißl (Foto: Toni Heigl)
10 Jahre individuelle
ganzheitliche Förderung
Die Kindergartengruppe der Heilpädagogischen Tagesstätte feierte ihren Geburtstag
mit Schattentheater und Luftballonwettbewerb
Der eigene 10. Geburtstag ist für die
kleinsten Besucherinnen und Besucher
der Heilpädagogischen Tagesstätte
(HPT) im Amalie-Nacken-Heim
des Kinderschutz und Mutterschutz e.V.
zwar noch ganz schön weit weg... Aber für
die Einladungskarten zum 10-jährigen Jubiläum
ihrer Kindergartengruppe haben sie
schon mal tolle Bilder gemalt! Zur offiziellen
Geburtstagsfeier am 21. November
2003 konnte das HPT-Team dann auch
viele Gäste in der Herrmann-Stockmann-
Straße 13 in Dachau begrüßen: Gemeinsam
mit dem Oberbürgermeister der Stadt
Dachau, Peter Bürgel, und dem Leiter des
Kreisjugendamtes, Heinz Bielmeier, nah-
men der Vorsitzende des Kinderschutz und
Mutterschutz e.V., Dr. Gernot Wiegand,
Vorstandsmitglied Marianne Klaffki und
Geschäftsführer Norbert Blesch sowie Vertreter/innen
der Frühförderstellen, Förderschulen
und anderer Kindergärten aus dem
Landkreis Dachau gerne teil. Ganz besonders
freute sich das Team um Gruppenleiter
Thomas Reinsdorf, dass auch ehemalige
Mitarbeiterinnen zum Festakt wieder
einmal vorbeischauten.
Eine lohnende Investition
in gelingende Biographien
Walter Wüst, Leiter des Amalie-Nacken-
nah dran 15
Heims und der Heilpädagogischen Tagesstätte,
blickte in seinem Grußwort zurück
auf die Entstehungsgeschichte der Vorschulgruppe:
Sie konnte 1993, als für 20
wartende Kinder kein einziges heilpädagogisches
Angebot im Landkreis zur
Verfügung stand, „ganz schnell“ in der bereits
seit 1977 bestehenden, mit einer
Grundschul- und einer Schulgruppe geführten
Tagesstätte eingerichtet werden.
Kreisjugendamtsleiter Heinz Bielmeier
würdigte die seitdem geleistete erfolgreiche
Arbeit der Kindergartengruppe, die inzwischen
über 70 Kinder und deren Eltern
betreut hat. Dr. Gernot Wiegand betonte
besonders vor dem Hintergrund der
▲

16
nah dran
Marion Korn und Eva Klöpfer stellen das Konzept des Heilpädagogischen Kindergartens vor
immer knapper bemessenen öffentlichen
Sozialhaushalte die Notwendigkeit solcher
„lohnender Investitionen“: Da gerade kleinere
Kinder noch große Chancen bei einer
gezielten, effektiven Förderung haben,
können so mittel- und langfristig „gute
Biographien zu guten Konditionen“ gestaltet
werden.
Spiel- und Lern-Alltag mit
gezielten Fördereinheiten
Im Anschluss stellten die Mitarbeiterinnen
das pädagogische Konzept und die
Fördermaßnahmen ihrer Gruppe vor: In der
Vorschulgruppe werden gegenwärtig ein
Mädchen und sieben Jungen im Alter von
4 bis 7 Jahren betreut. Sie leiden unter
vielfältigen Schwierigkeiten wie Konzentrationsschwächen,
Sprachstörungen, Entwicklungsverzögerungen
und/oder zeigen
Verhaltensauffälligkeiten, zumeist im Kontext
familiärer Probleme. In der Arbeit mit
den Kindern legen die Betreuerinnen deshalb
besonderen Wert auf eine individuelle
ganzheitliche Förderung. Dazu wird für
jedes Kind ein eigener Therapie- und Förderplan
erstellt, der in einen festen Tagesablauf
integriert ist.
Von 8.30 bis 15.00 Uhr sind gezielte Fördereinheiten
wie Sprachtherapie, Sozialtraining,
Spiel- und Musiktherapie, Wahrnehmungs-
und Gedächtnistraining in ei-
nen „ganz normalen“ Kindergartenalltag
mit Freispielen, Basteln, Mahlzeiten und
Toben im Garten eingebettet. Zusätzlich
gibt es ein „Programm zum Aufbau von
Leistungsverhalten“, bei dem die Kinder
wichtige alltägliche Fertigkeiten – vom
Schuhe-Zubinden bis zum Zähneputzen –
erlernen. Dabei erleben sie gleichzeitig,
dass zum Lernen Training, Üben und Ausdauer
notwendig sind. Heißgeliebte Höhepunkte
für die Kinder sind gemeinsame
themenbezogene Ausflüge und Feste sowie
die jährlichen Übernachtungsaktionen
und Ferienfahrten, bei denen sich Spaß
und spannende Aktivitäten mit körperlichem,
geistigem und sozialem Lernen verbinden.
Der ganzheitliche Ansatz findet
auch in der engen Zusammenarbeit der
Gruppenpädagoginnen Eva Klöpfer und
Marion Korn mit der Diplom-Psychologin
Renate Kneißl ihren Ausdruck. Neben der
diagnostischen Testung der Kinder und der
Spieltherapie übernimmt diese auch einzelne
Teilbereiche des Gruppenalltags.
Gute Zusammenarbeit
mit Eltern und vernetzten
Fachkräften
Ein unerlässlicher Baustein für den Erfolg
der heilpädagogischen Arbeit ist die intensive
Kooperation mit den Eltern: Durch
Elternabende und mindestens ein persönliches
Elterngespräch pro Monat sollen sie
in ihrer Erziehungsfähigkeit gestärkt wer-
Oben:
König Hupf I. vertreibt seine Regierungssorgen
mit allabendlichem Bett-Hüpfen:
Da konnten alle Kinder prima mitfühlen!
Links:
Gebannt folgten die Kinder mit ihren Müttern
und Omas der Aufführung des Schattentheaters

den und gemeinsam mit den Betreuerinnen
Ziele für die heilpädagogische Maßnahme
finden. Als weitere wichtige Elemente
der Familienarbeit bietet die HPT
ihnen Beratung zur Einschulung, aber
auch Unterstützung bei besonderen familiären
Belastungen sowie Handlungshilfen
für alltägliche Erziehungsfragen an.
Darüber hinaus arbeitet das Team seit
mehreren Jahren erfolgreich mit externen
Fachkräften aus der Logopädie, Ergotherapie,
Kindermedizin u.a. zusammen. Nicht
zuletzt bietet die Vernetzung mit der Dr.-
Elisabeth-Bamberger-Schule des Kinderschutz
und Mutterschutz e.V. in unmittelbarer
Nachbarschaft gute Möglichkeiten
für eine weiterführende (sonderpädagogische)
Förderung.
Mit bunten Luftballongrüßen gingen die Namen
der Kinder und ihres Kindergartens weit auf die
Reise (Foto: Toni Heigl)
Nach der Vorstellung dieser vielfältigen
Angebote rundeten eine Führung durch
die Gruppenräume und ein kleiner Imbiss
das offizielle Fest-Programm für die
„großen“ Gäste ab. Am Nachmittag zogen
die Betreuerinnen dann alle Kinder, Eltern
und Großeltern mit dem zauberhaften
Schattentheater-Spiel „König Hupf I.“ in
ihren Bann. Zum Abschluss der Jubiläumsfeier
wurde bei strahlendem Sonnenschein
im Garten noch ein Luftballonwettbewerb
veranstaltet. Dabei konnten
die Kinder Grußkarten mit ihren Namen
bis weit über die Region hinaus verschicken:
Die Karte des am weitesten geflogenen
Ballons kam aus Wildenberg bei
Regensburg zurück! - Wenn das keine tollen
Geburtstagsgrüße waren...
EVA KLÖPFER, THOMAS REINSDORF ■
Der Schorsch macht Ernst: Georg Schammra (Mitte) hatte auch bei seiner Verabschiedung mit
Heimleiter Walter Wüst und Schulrektorin Stefanie Seemüller alles im Griff
Als Georg Schammra zum 1. Oktober
1974 seinen Dienst beim Kinderschutz
und Mutterschutz e.V. antrat, wusste
er noch nicht, zu welcher „Lebensaufgabe“
sich diese Beschäftigung auswachsen
sollte: Fast 30 Jahre lang war
der gebürtige Oberschlesier seitdem
Hausmeister des Amalie-Nacken-
Heims mit seiner Heilpädagogischen
Tagesstätte und der Dr.-Elisabeth-
Bamberger-Schule des Vereins in Dachau!
Nach soviel Einsatzbereitschaft für
das Wohnen und Lernen von Kindern
und Jugendlichen hat „unser Schorsch“
zum 1. April (!) 2004 nun (leider) keinen
Aprilscherz, sondern „Ernst“ gemacht
- und seinen Abschied in den
wohlverdienten Ruhestand genommen.
Wir blicken mit nah dran zurück:
nah dran 17
Georg Schammra:
Allround-Handwerker im Dienst
der Jugendhilfe
Fast 30 Jahre im Einsatz als Hausmeister des Amalie-
Nacken-Heims und der Dr.-Elisabeth-Bamberger-Schule
Für sein vielseitiges Aufgabenfeld
als Hausmeister war Georg
Schammra durch seine Schreiner-
Ausbildung und 17 Jahre Montagetätigkeit
im Türen- und Fensterbau bestens
gerüstet. Der Schorsch ist ein Allround–
Handwerker: Ob Türen, Schlösser oder
Fenster zu reparieren waren, Einrichtungsteile
oder Hausgeräte instand gesetzt
werden mussten oder Pflegearbeiten
im Garten anstanden - er hat alles
immer fachmännisch in den Griff bekommen!
Auch so manches Sanitär-Problem
konnte er im Hand- und Rohrzangen-Umdrehen
lösen. Ein besonderes,
geradezu liebevolles Verhältnis entwickelte
er vor allem zu der „sensiblen“
Heizanlage der beiden Häuser: Kaum
war ihr „Meister“ einmal im Urlaub,
▲

18
nah dran
Der Allround-Handwerker in seinem Werkstatt-Reich mit Nachfolger Wolfgang Fischbach (rechts)
schon streikte diese und brauchte wieder
seine regulierende Hand... Von seiner technischen
Anleitung profitierten auch die Zivildienstleistenden
des Amalie-Nacken-
Heims, denen er in seiner Werkstatt so
manche Tricks und Kniffe zeigte.
Neben viel handwerklichem Geschick ist
es für den Hausmeister in einer heilpädagogischen
Heim-Einrichtung und
Schule zur Erziehungshilfe wichtig, auch
ein „gutes Händchen“ im Umgang mit den
betreuten Kindern und Jugendlichen zu
haben. Als Familienvater hatte Georg
Schammra auch darin reichlich Übung und
konnte die kleinen und größeren Bewohner/innen
und Besucher/innen mit Herz
und Verständnis für sich gewinnen. So fragen
gestern wie heute viele Ehemalige bei
ihren Besuchen in Dachau nach dem Herrn
Schammra und freuen sich immer, wenn
sie ihn wiedersehen.
Von 1976 bis 1992 engagierte sich Georg
Schammra auch als Mitglied des Betriebsrates
und viele Jahre als dessen stellvertretender
Vorsitzender für die Interessenvertretung
der Mitarbeiterinnen und
Teamgeist und Rückendeckung: Hausmeister
Georg Schammra (Mitte) und Heimleiter Walter
Wüst (unten, links) in der Kicker-Mannschaft
des Amalie-Nacken-Heims
Mitarbeiter des Vereins. Nicht zuletzt im
sportlichen Bereich hat der Hausmeister
Teamgeist und beherztes Durchsetzungsvermögen
bewiesen: Während seiner aktiven
Zeit als Fußballer in der Mitarbeiter-
Mannschaft des Amalie-Nacken-Heims
war er ein kompromissloser Rechtsverteidiger,
an dem so mancher Angriff gescheitert
ist.
In einer Feierstunde zu seinem Abschied
bedankten sich die Leiter/innen des Amalie-Nacken-Heims,
Walter Wüst und Gudrun
Brunold, sowie der Dr.-Elisabeth-
Bamberger-Schule, Stefanie Seemüller
und Ursula Stieler, gemeinsam mit allen
Kolleginnen und Kollegen ganz herzlich
bei ihrem Hausmeister für die vielen Jahre
der guten Zusammenarbeit! Vorstand
Arno Bock würdigte besonders die Weitsicht,
mit der er sich als Betriebsrat u.a.
für eine Betriebsrente eingesetzt hat. Als
langjähriges Vereins-Mitglied wird Georg
Schammra dem Kinderschutz und Mutterschutz
e.V. auch weiterhin verbunden
bleiben. Nach Übergabe der Hausmeisterpflichten
an seinen Nachfolger Wolfgang
Fischbach will er seine privaten Hobbies
nun noch intensiver pflegen und den
Landkreis Dachau auf dem Radl unsicher
machen. Für seinen aktiven „Un-Ruhestand“
wünschen wir ihm viel Spaß und
mit „Gut Schwitz!“ allzeit fröhliches Gesundheits-Tanken
in der Sauna seines Familienbades.
Eine Tasse Kaffee am Morgen
samt Werkstatt- und Vereinsbericht
haben wir in Heim und Schule immer für
ihn parat. Danke Schorsch - mach’s gut
und bleib fit!
WALTER WÜST ■

Für alle Fälle vorgesorgt?
Die Abteilung Rechtliche Betreuung informiert über Vorsorgemöglichkeiten durch
Vollmacht, Betreuungsverfügung und Patientenverfügung
Haben Sie wirklich an alles gedacht?
Lebensversicherung, Unfallversicherung,Haftpflichtversicherung,
Zusatzrente, Hausratversicherung,
Vollkasko, Versicherung für den vierbeinigen
Freund... Da haben Sie wohl
nichts vergessen - oder doch? In vielen Lebensbereichen
ist das Treffen von Vorsorgemaßnahmen
für weniger gute Zeiten
nahezu jedem selbstverständlich - so bei
der Vermögensbildung oder beim Abschluss
von Versicherungen vielfältiger Art.
Doch leider denken zu wenige Menschen
an Vorsorge für den Fall, dass sie infolge
eines Unfalls, einer schweren Erkrankung
oder durch Nachlassen der geistigen Kräfte
im Alter ihre Angelegenheiten selbst
nicht mehr regeln könnten. Die Mitarbei-
Ulrike Wagner (Rechtliche Betreuung) informiert rund um das Thema Vorsorge
nah dran 19
ter/innen des Betreuungsvereins (Abteilung
Rechtliche Betreuung) des Kinderschutz
und Mutterschutz e.V. übernehmen
für volljährige Menschen in solchen Situationen
die gesetzliche Vertretung. In
ihrer täglichen Arbeit erfahren sie immer
wieder, wie unvorbereitet viele Betreute
und ihre Angehörigen von einem Verlust
an Selbständigkeit getroffen wurden.
Wer entscheidet im
Ernstfall?
Jeder Mensch sollte sich rechtzeitig die
Frage stellen, wer im Ernstfall wichtige
Entscheidungen (z.B. zur finanziellen Versorgung,
zur medizinischen Behandlung
oder zum Abschluss eines Heimvertrages)
für ihn treffen darf, wenn er selbst vorübergehend
oder auf Dauer dazu nicht mehr
in der Lage ist. Es ist wohl menschlich, diese
Fragen zu verdrängen oder auf „später“
zu verschieben. Doch niemand kann sicher
sein, ob nicht vielleicht schon morgen jemand
anderes für ihn sprechen muss. Gäbe
es für Sie eine Person Ihres Vertrauens,
die dann in Ihrem Sinne handeln könnte?
Und wie sollte diese Person handeln? Oft
wird fälschlicherweise angenommen, dass
die Ehegattin, der Ehegatte oder die Kinder
in einem solchen Moment schon alles
regeln würden. Doch nach bundesdeutschem
Recht dürfen selbst sie nicht ohne
weiteres für ihre Angehörigen entscheiden.
Vorsorgevollmacht mit
Betreuungsverfügung
Falls hier keine Vorsorge getroffen wurde,
muss das Vormundschaftsgericht eine/n
rechtliche/n Betreuer/in zur gesetzlichen
Vertretung bestellen. Das Gericht wird dabei
zunächst prüfen, ob diese Aufgabe
ein/e Angehörige/r übernehmen kann. Ist
dies nicht möglich, so wird eine familienfremde
Person bestellt. Man kann je-
▲

20
nah dran
doch seine Selbstbestimmung vorausschauend
wahrnehmen, indem man die eigenen
Wünsche für die Auswahl und
Amtsführung einer rechtlichen Betreuung
schriftlich in einer Vollmacht mit Betreuungsverfügung
darlegt. Wer Angehörige,
Freunde oder Bekannte hat, denen er uneingeschränkt
vertrauen kann, sollte überlegen,
ob er nicht eine solche Person bevollmächtigen
möchte und somit die gerichtliche
Bestellung einer Betreuerin/eines
Betreuers unnötig macht.
Patientenverfügung
Insbesondere nach einem schweren Unfall
oder bei unheilbarer Krankheit kann jeder
in eine Situation kommen, die anderen eine
noch schwierigere Entscheidung abverlangt:
Sollen bei weitgehendem Verlust
jeglicher körperlicher Selbständigkeit lebenserhaltende
Maßnahmen (wie intensivmedizinische
Behandlung, künstliche
Ernährung o.Ä.) begonnen bzw. fortgesetzt
werden? Wer sich diesen Fragen nicht
selbst vorsorgend stellen will, muss wissen,
dass im Ernstfall andere Menschen mühsam
und evtl. ohne Kenntnis der persönlichen
Wünsche der Patientin/des Patienten
versuchen werden, deren/dessen mutmaßlichen
Willen zu ermitteln. Deshalb
sollte man neben der Abfassung einer Vorsorgevollmacht
mit Betreuungsverfügung
Nutzen Sie Ihre Vorsorge-Chance: Bestimmen
Sie wichtige Entscheidungen
für Ihre Zukunft (schriftlich) selbst!
unbedingt auch daran denken, seine Vorstellungen
für die spätere Gesundheitsfürsorge
in einer Patientenverfügung niederzulegen.
Zum gesamten Themenbereich Vorsorge
und rechtliche Betreuung bieten die Vereinsbetreuter/innen
des Kinderschutz und
Mutterschutz e.V. kompetente Information,
Beratung und Unterstützung an: Neben
der gesetzlichen Vertretung der Interessen
und Bedürfnisse ihrer Betreuten sowie
der Schulung und Begleitung ehrenamtlicher
Betreuer/innen wenden sie sich
an alle Interessierten, die diesen kostenlosen
Service nutzen möchten. Um
möglichst viele Menschen über ihre
Vorsorge-Optionen aufzuklären,
führt die Rechtliche Betreuerin und
Querschnittsmitarbeiterin Ulrike
Wagner regelmäßig Informationsveranstaltungen
in verschiedenen
sozialen Einrichtungen in
München durch. Gerne steht sie
auch Ihnen für eine persönliche
Beratung zur Verfügung:
Tel. (089) 23 17 16 -9732,
u.wagner@kinderschutz.de.
... Wenn Sie also Ihre Zukunft
nicht dem Zufall
überlassen möchten:
Fragen Sie nach und sorgen
Sie rechtzeitig vor –
für alle Fälle!
ULRIKE WAGNER ■
Info-Veranstaltung
Vorsorge für Unfall,
Krankheit und Alter
Der Kinderschutz und Mutterschutz
e.V. bietet allen nah-dran-Leserinnen
und -Lesern die Möglichkeit,
sich in einer Info-Veranstaltung von
Ulrike Wagner (Rechtliche Betreuung)
aktuell und kostenlos rund um
das Thema Vorsorge zu informieren:
Sie erhalten darin die Formulare
zur Vollmacht, Betreuungsverfügung
und Patientenverfügung und
können alle Ihnen wichtige Fragen
stellen.
Anmeldung:
Wenn Sie Interesse haben, melden
Sie sich bitte bei Ulrike Wagner,
Tel. (089) 23 17 16 -9732, u.wagner@
kinderschutz.de an. Sie werden
dann zum nächsten Termin schriftlich
eingeladen.
Die Broschüre des Bayerischen
Staatsministeriums der Justiz ist erhältlich
unter: www.kinderschutz.de
(Kinderschutz aktuell > Dokumente
> Zu unseren Angeboten und Einrichtungen
> Rechtliche Betreuung)

Bürokratisch alles in Butter?
Wie eine sinnverkehrte Bürokratie Initiativen und Ressourcen der sozialen
Zukunftsgestaltung zunichte macht
Bürokratie
ist die „Form staatlicher, politischer oder
privat organisierter Verwaltung, die durch
hierarchische Befehlsgliederung, klar abgegrenzte
Aufgaben und Zuständigkeiten,
festgelegte Laufbahnen, an die jeweilige
Funktion gekoppelte Bezahlung und genaue
Aktenführung gekennzeichnet ist.“
(Brockhaus)
Eigentlich sollten wir auf unsere
Bürokratie stolz sein können, weil
sie als grundlegendes Organisationsprinzip
das Funktionieren unseres
modernen Rechtsstaates garantiert. Doch
seit mehr als zwanzig Jahren nährt sich
ein Zweifel in meiner Brust: Mich beschleicht
der Eindruck, dass die Bürokraten
unser Land fest im Griff haben! Dass Initiative,
Unternehmergeist, Kreativität und
Freude am Gestalten unserer sozialen Welt
zunehmend durch (pseudo-)bürokratisches
Handeln zunichte gemacht werden. Dazu
drei Beispiele:
Behördliche Bauplan-
Absprachen ohne Verlass
Zum Aufbau seines neuen Projektes einer
Tiergestützten Pädagogik („Heilende
Pädagogik mit Tieren“) für Menschen mit
besonderem Zugangsbedarf hat der Kinderschutz
und Mutterschutz e.V. im Herbst
2003 in Unterbernbach, Landkreis
Aichach-Friedberg ein ländliches Wohnhaus
mit Ställen erworben. Für die Genehmigung
zu dessen Nutzung als
pädagogisch-therapeutische Einrichtung
mussten insgesamt 16 (!) Behörden konsultiert
werden. Obschon wir in Vorgesprächen
sehr versucht haben, alle Anforderungen
an die Planeingabe zu berücksichtigen,
stellte sich im Nachhinein heraus,
dass die erteilten Auskünfte,
Informationen und Absprachen von Seiten
der Behörden zum Teil falsch, unzureichend
und unvollständig waren...
▲
nah dran 21
Beim Aufbau ihrer „Heilenden Pädagogik
mit Tieren“ konnte sich Projektleiterin
Ulrike Heigenmooser auf amtliche
Aussagen nicht verlassen

22
nah dran
Behördliche Fehlinformationen in der Planungsphase
führten zu teuren Verzögerungen der
Umbaumaßnahmen
Pech gehabt: Das bedeutete für uns zeitraubendes
Um- und Neuplanen - und kostet
richtig Geld! Die Umsetzung des neuen
Hilfeangebotes verzögert sich und damit
auch der Zeitpunkt, zu dem das Projekt
sich selbst finanzieren kann.
Gestiegene Heimbetreuungs-
Kosten nicht verhandlungsfähig
Die Entgeltsverhandlungen für einen neuen
Tagespflegesatz unseres Amalie-
Nacken-Heims in Dachau stehen an. Wer
ein heilpädagogisches und therapeutisches
Heim für Kinder und Jugendliche betreibt,
braucht eine aktuelle Betriebserlaubnis, in
der die Mindeststandards des Betriebes
festgelegt sind. Bereits 1990 haben wir,
da sich die Verhältnisse verändert hatten,
eine neue Betriebserlaubnis beantragt.
Diese steht jedoch bis heute immer noch
aus! Die Entgeltskommission verhandelt
mit uns aber erst, wenn die neue Betriebserlaubnis
vorliegt... Pech gehabt: Solange
wir nicht verhandeln können, können
wir auch nicht die gestiegenen Betreuungskosten
in Rechnung stellen. Büro-
Faschingsfeier der Heimgruppen: Die Fantasie und Kreativität unserer Kinder und Jugendlichen ist
ein Gewinnfaktor, an dem nicht bürokratisch gespart werden sollte
kratie hilft hier tatsächlich einmal sparen
– auf unserem Rücken!
„Sozialbutter vom
Amtsschimmel befallen“
Soziale Einrichtungen können nach EU-
Recht zum Abbau der Butterberge für die
interne Versorgung verbilligtes Milchfett
beziehen. Die „Bayerischen Sozialnachrichten“
(Ausgabe 1/2004)1 berichteten
unter der obigen Schlagzeile, wofür ein
Heim für psychisch kranke Menschen des
Diakonischen Werkes Bamberg-Forchheim
Das Amalie-Nacken-Heim:
Ein Zuhause für innovative
heilpädagogische und therapeutische
Förderung - mit Betriebserlaubnis
aus dem letzten Jahrtausend
behördlich gerügt wurde: Ein Kontrolleur
stellte vor Ort fest, dass bei einem Imbiss
unberechtigterweise auch externe Gäste
(es war zufällig die ehemalige bayerische
Sozialministerin MdL Barbara Stamm) von
der Sozialbutter profitiert hatten... Pech
gehabt: Für dieses (unwissentliche) Zollvergehen
drohen der Einrichtung nun
Nachforderungen in Gesamthöhe von bis
zu 35 € - ein „guter“ Stundensatz für den
Kontrolleur (inkl. Reisekosten und viereinhalb
Stunden Prüfung unter Beiziehung
von Heimleiter und Küchenchef)!
Während die Jugendhilfe von der Öffentlichen
Hand massiv gekürzt wird, leistet
man sich gleichzeitig diese groteske und
höchst ineffiziente Bürokratie. Hier sind
Widerstand und Umbau dringend angesagt!
Ein Bürokratie-Abbau schafft Ressourcen
für die Zukunftsaufgaben unserer
Gesellschaft: Wir brauchen eine junge,
leistungsfähige Generation, welche die
Probleme und Herausforderungen der Zu-

kunft meistern kann. Diese soziale Aufgabe
hat höchste Priorität, denn jeder junge
Mensch, dessen Biographie positiv verläuft,
ist ein Gewinn für die Gemeinschaft.
So gesehen macht jeder Euro, der in die
Jugendhilfe investiert wird, die Renten sicherer.
Diese Formel sollte sich die Politik
ins Sparbuch schreiben...
Alles in Butter? Ich denke nicht!
Zu: Arno Bock: Editorial, „Heiliger St.
Florian, verschon’ mein Haus - zünd’
andre an!“, Norbert Blesch: Umbau statt
Ausbau: Ein leidenschaftliches Plädoyer
(nah dran, Ausgabe 2003)
Lieber Herr Bock!
ARNO BOCK ■
1. Kiesewetter, Eckehard: Sozialbutter vom Amtsschimmel
befallen. In: Bayerische Sozialnachrichten. Mitteilungen
der Landesarbeitsgemeinschaft der öffentlichen
und freien Wohlfahrtspflege in Bayern. Ausgabe 1/2004.
München: 2004. (Originaltext erhältlich über: nahdran@kinderschutz.de)
Leserbrief
Notwendiges aussprechen, um Not zu wenden!
Mit großem Interesse las ich in der letzten
Ausgabe von nah dran den Artikel „Umbau
statt Ausbau“ von Norbert Blesch sowie
Ihr Editorial und den „Heiligen St. Florian“:
In diesen Beiträgen sprechen Sie
beide Notwendiges aus (freilich erst dann
Not-Wendendes, wenn noch deutlich
mehr Menschen solche Impulse aufnehmen
und auch selbst setzen, den Druck also
noch deutlich erhöhen!). Vielen Dank
dafür!
Keiner kann den Karren alleine herausziehen.
Aber Sie ermutigen damit auch andere,
nicht nur Pflästerchen zu kleben,
sondern „den Finger“ auf Wunden zu legen
- nicht, um nur weh zu tun (manchmal
bedarf es freilich auch solcher „Eingriffe“
oder sogar Angriffe - eben nicht nur der
weh-tuenden Spar-Eingriffe...), sondern
Auch der Heimleiter des Diakonischen Werkes, Peter Pratsch, (hier mit verbilligtem EU-Milchfett)
musste erfahren, dass bei der Bürokratie längst nicht alles in Butter ist... Der Kinderschutz und
Mutterschutz e.V. grüßt ihn als Leidensgenossen! (Foto: Eckehard Kiesewetter)
um den Kurs radikal umzusteuern.
Ich bin froh, dass Norbert Blesch z.B. von
der größten Herausforderung spricht, „geeignete
Antworten auf die (angeblich) leeren
öffentlichen Kassen zu finden“ - hier
ist mir der Klammer-Einschub besonders
wichtig! Aber wie schaffen wir alle es,
auch in Fachbeiträgen solcher Art die noch
grundlegendere Systemproblematik anzusprechen?
Dass skandalös dabei ja vor allem
der immense und immer noch gesteigerte
p rivate Reichtum einiger Schichten
ist: Skandalös, weil zu Lasten der öffentlichen
Haushalte, und noch mehr oder
unmittelbarer, weil auf Kosten der wachsenden
Zahl von „Modernisierungs-Verlierern“
- von Menschen mit Hoffnungen
und (trotz gigantisch erweiterter technischer
Möglichkeiten) zunehmend weniger
Perspektiven!
Schnell würden Sie, denke ich, ob solcher
Systemkritik „zurechtgewiesen“, das habe
nun in einem sozialen Fachaufsatz/in der
Zeitschrift eines sozialen Vereins nichts zu
suchen. Aber zu Recht? Selbstverständlich
müssen wir - der Menschen wegen, die
heute leben - auch auf brüchigen (oder
gar verfaulten?) Grundlagen Lösungen für
die unmittelbare Gegenwart finden. Aber
müssen nicht gerade wir (zwar nicht in jedem
Augenblick oder jedem Artikel, aber
im Prinzip) gleichzeitig, wenn schon noch
nicht die Fundamente umbauen, so doch
für die Zukunft planen, wie sie „grunderneuert“
werden können (und müssen)?
Ich „benze“ 1 da hin an einen gerade auch
durch Ihr Wirken stark gewordenen und
doch - relativ - kleinen Verein - aber in
der Hoffnung, dass Sie, der schon früher
Außer-Gewöhnliches leistete, auch hier
Entwicklungsmotor sein können (und z.T.
notwendiger Störenfried, weil faulen Frieden
aufdeckend).
Meine besten Grüße und Wünsche für Sie
und den Kinderschutz und Mutterschutz
e.V.!
GÜNTER WIMMER, DIPLOM-SOZIALPÄDAGOGE, MÜNCHEN
1. BENZEN = ÖSTERREICHISCH UMGANGSSPRACHLICH
FÜR BETTELN, BITTEN; STÄNDIG ERMAHNEN
(ANMERKUNG DER REDAKTION)
nah dran 23