Leben & Arbeiten Spessart und Alpen - UNUS - Unternehmer ...

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unus IV/2012
ratgeber
Thailand – Chancen durch
Kooperation und Dynamik
Gute Infrastruktur, ein jährliches Wirtschaftswachstum
von 5 bis 6 %, sichere Rahmenbedingungen für den Waren-
und Wirtschaftsverkehr – das sind hochinteressante
Fakten für bayerische Selbständige und mittelständische
Unternehmer. Durch Kooperation werden diese guten
Voraussetzungen nutzbar.
Leider haben in den letzten Jahren die negativen Schlagzeilen
über Thailand überwogen, so dass immer mehr ins
Hintertreffen geraten ist, dass Thailand ein wirtschaftlich
hochdynamisches Land und ein Tor in den asiatischen
Markt ist. Über Jahrzehnte sind die Beziehungen
mit Deutschland gewachsen, so dass viele Deutsche im
Land leben und die Gepflogenheiten vor Ort kennen.
Deutschland ist mittlerweile Thailands wichtigster Handelspartner
mit einem Handelsvolumen von 7,3 Mrd. €.
Doch wie bekommt man den Fuß ins Land, mit einem
überschaubaren Risiko? Größere Unternehmen begründen
in der Regel gleich eigene Repräsentanzen. Über solche
Möglichkeiten verfügt der Kleinunternehmer aber
in aller Regel nicht. Eine bewährte Lösung ist hier die Zu-
Autor:
Michael Burmeister, Geschäftsführer
und Inhaber der AgooThai Co. Ltd
Stammt aus der Nähe von München,
lebt seit 18 Jahren in Bangkok.
michael.burmeister@agoothai.com
www.agoothai.com
sammenarbeit mit einem Partner als lokalem Repräsentanten.
Das bedeutet volle Kontrolle bei niedrigen Kosten,
ohne langfristige Bindung und eben ein begrenztes
Risiko. Vertraglich kann alles vereinbart werden,
was zum Aufbau von Geschäftsbeziehungen in Thailand
erforderlich ist: Markt-Informationen/Marktexploration,
Angebotseinholung, Auftragsvergabe, Abwicklungssupervision,
Lieferungskontrolle oder Zahlungsverkehr.
Ein weiterer Vorteil der Zusammenarbeit mit einem lokalen
Repräsentanten „Ihres Vertrauens“ ist, dass sich
der Bayerische Mittelständler nicht um die Komplexität
der lokalen Regularien und Gesetzgebungen kümmern
muss. Das regelt alles der lokale Partner. Die entstehenden
Kosten werden dem Auftraggeber mit prozentualem
Aufschlag weiterverrechnet.
Der lokale Repräsentant kann ebenso bei sich selbst
Mitarbeiter einstellen, falls es der Geschäftsverlauf der
Kooperation erforderlich macht. So ist die Basis für den
weiteren erfolgreichen Geschäftsausbau gelegt. Denn
sollte sich herausstellen, dass sich aufgrund guter Entwicklung
eine eigene Repräsentanz für den Auftraggeber
aus Bayern rentiert, so kann er die dedizierten Mitarbeiter
/ Mitarbeiterinnen direkt in die eigene dazu
gründende Unternehmung überführen.
Ein weiter Pluspunkt soll aber auf keinen Fall unerwähnt
bleiben: der Faktor Zeit und Schnelligkeit. Denn während
die Großen „noch gründen“, machen Sie schon Geschäfte
und hoffentlich Gewinne.
Vielversprechende Perspektiven
für gemeinsames Standortmanagement
Junge Menschen ziehen weg, die Bürger kaufen immer
häufiger auf der grünen Wiese ein, Geschäfte stehen
leer oder werden von Ein-Euro-Shops in Beschlag genommen.
Am Ende sinken die Mieten und der ganze
Standort leidet.
Dass dies keine zwangsläufige Entwicklung sein muss,
vermittelte die Fachtagung der Servicegesellschaft des
BDS „Neue Perspektiven für kooperatives Standortmanagement
in der Kommune“ in der Stadthalle Deggendorf,
unter der Leitung von Yvonne Voigt.
Verschiedene Fachvorträge beleuchteten das Thema aus
unterschiedlichen Blickwinkeln und auch der persönliche
Austausch der Teilnehmer untereinander kam nicht zu
kurz. Folgende Kernsätze, Lösungsansätze und Erkenntnisse
aus den Vorträgen und der Diskussion:
Erfahrungen beweisen: Engagierte Kooperation von
Eigentümern, Gewerbetreibenden und Kommune ist
überzeugendes Mittel gegen Standorterosion und
Immobilienwertverfall.
Gemeinsame Betroffenheit der Gewerbetreibenden
und Immobilieneigentümer von Demographie und
Strukturwandel.
Rein private „Nachbarschaftsinitiativen“ sind – gerade
unter fachlicher Begleitung - auch in Bayern bereits
erfolgreich!
Große Zufriedenheit mit dem Themenspektrum der ReferentInnen:
Dr. Olaf Heinrich, Bürgermeister Stadt Freyung: „Mobilisierung
privaten Kapitals über das kommunale Fondsmodell
´FreYInvest`“
Claus Hensold, Landesamt für Umweltschutz, Augsburg:
„Kommunales Flächenmanagement und Immobilienwertentwicklung“
Dr. Astrid M. Funke, Anwaltskanzlei Dr. Funke, Augsburg:
„Städtebauförderungsrecht aus Sicht privater und gewerblicher
Initiativen“
Reinhard D. Schulz, ImmoVITAL, Berlin: „Immobilien als
Marken-Produkt – Mehr Erfolg mit Konzept-Immobilien“
Yvonne Voigt im Kreise der Referenten.
Wertorientierte Investitionen in moderne marktadäquate
Nutzungskonzepte gerade für zentral gelegene
„Problemimmobilien“ und ihre Umgebung haben
erhebliche Magnetwirkung.
Zentrale Rolle der Kommune als Motivator, Koordinator,
Berater und Unterstützer von kooperativen
Ansätzen vor allem während staatlich (co-)finanzierter
Maßnahmen.
Fördermittelunabhängige Unterstützung durch zielgerichtetes
Flächenmanagement der Kommunen
mit „Tools“ des Landesamtes für Umweltschutz.
Zusätzliche Potentiale bei aktiver Begleitung und
Unterstützung von privat initiierten Kooperationen
durch die Kommunen auch außerhalb der Förderprogramme.
Verantwortung aller Akteure für kontinuierliche Kooperation
beim Standortmanagement
Folie Seite 8 aus dem Vortrag von Bürgermeister Heinrich.
Die Vorträge finden Sie unter http://www.bds-news.de/
artikelansicht/article/anregungen-zur-positiven-standortentwicklung.html
Yvonne Voigt und Markus Droth
Peter Gutowski, 2. Vorstand Haus & Grund Hof: „Stadtentwicklung
in Zusammenarbeit mit privaten Haus- und
Grundstückseigentümern“
Dr. Hans-Peter Dürsch, DIS Dürsch Institut für Stadtentwicklung,
München: „Private Immobilienentwicklung
– strategisches Handeln im Kontext staatlicher Programme
und innovativer Kooperationen“
sowie die Initiatorin der Fachtagung:
Yvonne Voigt, GeoDataLine, Mitglied im BDS-Bezirksvorstand
Oberbayern-West: „Aktivierung lokaler Immobilienmärkte“
bds intern
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