DP_2021_04

28 DEUTSCHE POLIZEI 04/2021 DP
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Die Rubrik „Ausgesprochen“ gehört den Leserinnen und Lesern
unserer DP. Hier könnt ihr loswerden, was euch angesichts aktueller
polizeilicher Themen auf der Seele liegt. Aber: Es geht um Meinung
und Kommentare, nicht um das Schildern individueller Probleme.
neuert werden? Es ist doch immer wieder
deutlich erkennbar, dass aufkommende
Schwächen dort zu finden sind?
Ich vertrete die These, dass Machterhalt
und dessen Ausbau in der aktuellen Politik
mehr zählt als eine nachhaltige Sicherheitspolitik.
Die nutzt strebsamen Politikerinnen
und Politiker nicht, ihre Karriere voranzutreiben.
Da sind vor allem schnelle Erfolgsmeldungen
gefragt.
Stagnieren statt gestalten
„
Die benötigte Ehrlichkeit,
um Fehlentscheidungen
einzugestehen, ist in einer
Welt, in der sich politische
Führung an Fake News
misst, kaum zu finden.
Ein polizeiliches Logistikpräsidium, das stets
zur Sparsamkeit ermahnt wird und deshalb
sein Personal auf ein notwendiges Minimum
beschränkt, kämpft eher mit dem Aufrechterhalten
der Mindestanforderungen, anstatt
die Zukunft gestalten zu können.
Ein beliebtes Muster ist das Outsourcen
von Kompetenzen. Es werden über Leihfirmen
extrem teure Consultants gebucht oder
ganze Services ausgelagert. Nur wehe, wenn
man diese Dienstleistungen schnell auf dynamische
Lagen und Einsätze anpassen
muss.
Unter den Kolleginnen und Kollegen ist
immer wieder Kopfschütteln und Enttäuschung
über die Oberflächlichkeit der Entscheidungen
und den offensichtlichen Mangel
an Fachkenntnis über die bestehenden
Strukturen in der Polizei zu erleben. Es werden
Luftschlösschen gebaut und dort Personal
hineingeworfen, das mangels Fundament
fliegen lernen muss.
Die für Behörden immer noch neue Welt
der IT könnte der Entscheidungsort werden
über die Kompetenz politischer Entscheider.
Personal konnte früher umgeschichtet werden.
Waffenträger wurden zu Materialbewirtschaftern,
Kaufleuten und Logistikern.
Personalrochade stößt an
Grenzen
Wer noch nicht umfassende moderne Strukturen
geschaffen hat, wird seinen Mangel
an guten IT-Fachkräften und schnellen Arbeitsprozessen
nicht damit abfangen können,
dass er 100 Bereitschaftspolizisten aus
den Kastenwägen nimmt und vor einen MacbookPro
oder in eine Serverfarm setzt.
Die Gewerkschaft wird die drängenden
Themen aufgreifen und braucht unsere Unterstützung
beim Formen einer sinnhaften
IT- und Personalstrategie für die Zukunft der
Polizei. Politische Oberflächlichkeit muss
der Fachlichkeit der Gewerkschaft einen
Platz einräumen – für den es sich zu streiten
lohnt.
Liebe Kolleginnen und Kollegen, gebt
nicht auf! Es wird wieder die Zeit kommen,
in der wir unseren Dienst der Gesellschaft
widmen, anstatt den Pressemeldungen und
Statistiken eines Ministeriums, das sich
selbst als getriebenes Rad öffentlicher Erwartungen
versteht. I
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