Leseprobe: Behr/Leibfried: Rechnungslegung

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658 Stichwortverzeichnis ............................................................................................................................................................................ Kosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Anschaffungs- . . 287, 329, 342, 348–349, 354, 379 Aufstell- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329 Auftrags- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 307 der Inbetriebnahme . . . . . . . . . . . . . . 329 Einrichtungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329 Entwicklungs- . . . . . . . . . . 378–379, 565 Finanzierungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283 Netto- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 524 Herstell- . . . . . . . . . . . . . . . 329, 338, 379 Herstellungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287 historische . . . . . . . . . . . . . . . . . 329, 347 Lagerhaltungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283 Personal- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320 Refinanzierungs- . . . . . . . . . . . . . . . . 515 Reparatur- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 449 Restrukturierungs- . . . . . . . 532, 534, 543 -strukturen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 501 Umsatz- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 Vertriebs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329 Verwaltungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329 Wiederbeschaffungs- . . . . . . . . . . . . . 332 Kotierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 556 Zweit- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 Kotierungsreglement . . . . . . . . . . . . . . . . 117 der SIX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 Kredit -entscheidung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 -geber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 -gewährung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 483 hypothekarisch oder grundpfandrechtlich gesicherter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 404 Rollover- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 515 -vergabe von Banken . . . . . . . . . . . . . 291 Kreditoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143, 146 «Kriegskasse» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 517 Krise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120–121, 516 Kunden, Anzahlungen von . . . . . . . . . . . 517 Kundenguthaben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273 Kursgewinn, Realisierung . . . . . . . . . . . . 558 kurzfristige Anlagen . . . . . . . . . . . . . . . . 515 kurzfristige Anleihen . . . . . . . . . . . . . . . . 268 kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 256, 394 kurzfristige Rückstellungen . . . . . . 394, 442 kurzfristige Verbindlichkeiten . . . . . 289, 314, 391–393, 395, 398–399 Bewertung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395 Gliederung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 393 Offenlegung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 396 verzinsliche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 394 L Lagebericht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 629, 639 Gliederung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 630 Lager- -bestand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282–283 -bestandsveränderung . . . . . . . . . . . . . 188 -dauer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291 -entwertung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283 -haltungskosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283 -reichweite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291 -umschlag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291 langfristige Aufträge . . . . 182, 296–297, 309 Bilanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297 Erlöse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 304 Offenlegung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303 langfristige Fertigung . . . . . . . . . . . . 295–296 langfristige Fertigungsdauer . . . . . . . . . . 329 langfristige Forderungen . . . . . . . . . . . . . 347 Diskontierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 271 langfristiger Abnahmevertrag . . . . . . . . . 412 langfristige Rückstellungen . . . . . . . . . . . 442 langfristiges Fremdkapital . . . . . . . . . . . . 403 langfristige Verbindlichkeiten . . . . . 398–399, 401–403 Bewertung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 402, 406 Offenlegung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 409 Umwandlung in Eigenkapital . . . . . . . 411 last in, first out (Lifo) . . . . . . . . . . . . . . . . 288 latenter Steueranspruch . . . . . . . . . . . . . . 566 latente Steuern . . . . . . . . . . . . . 557–559, 563 Rückstellungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . 445 latente Steuerschulden . . . . . . . . . . . . . . . 564 leasehold improvement . . . . . . . . . . . . . . 330 Leasing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219, 415, 418 All-inclusive-Verträge . . . . . . . . . . . . 144 Bilanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . 419, 422 Finance Leasing . . . . . . . . . . . . . . . . . 426 Financial Leasing . . . . . . . . . . . . . . . . 420 Finanzierungs- . . . . . . 152, 420, 430–431 juristische Betrachtungsweise . . . . . . 419 Operating Lease . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 Operating Leasing 144, 421, 428, 486, 506 Outsourcing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 418 wirtschaftliche Betrachtungsweise . . . 419 Leasing- -dauer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 418 -finanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 426 -geber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 419 Bilanzierung beim . . . . . . . . . . . . . 419 -geschäft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83, 412 -gut . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 422 -nehmer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 418–419 Bilanzierung beim . . . . . . . . . . . . . 419 -rate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 418 -transaktionen . . . . . . . . . . . . . . . 415, 418
Stichwortverzeichnis 659 ............................................................................................................................................................................ M Leasing- (Forts.) -verbindlichkeiten . . . . . . . . . . . . . . . . 416 -verhältnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . 416, 422 -zahlungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 422 Mindest- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 430 legal approach . . . . . . . . . . . . . . . . . 419–420 Leistung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43, 72 an Mitarbeiter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 394 an Sozialversicherungen . . . . . . . . . . . 394 erbrachte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 483 unentgeltliche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 591 Leistungs- -erbringungsprozess . . . . . . . . . . . . . . 286 -erstellung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 -fähigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 leistungsbezogene Abschreibung . . . . . . . 331 leistungsorientierte Pläne . . . . . . . . . . . . . 582 leistungsorientierte Vorsorgesysteme . . . . 573 Leverage-Effekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 466 Lieferungen und Leistungen Erlös aus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 484 Forderungen aus . 264, 267, 269, 271, 274 Guthaben aus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 271 Lieferung, erbrachte . . . . . . . . . . . . . . . . . 483 Liegenschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328 Rendite- . . . . . . . . . . . . 132, 333, 335, 369 Bewertung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 335 Wertänderung . . . . . . . . . . . . . . . . . 335 Liegenschaftssteuern . . . . . . . . . . . . . . . . 551 Lifo (last in, first out) . . . . . . . . . . . . . . . . 288 lineare Abschreibung . . . . . . . . . . . . 331, 555 Liquidation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 Liquidationswert . . . . . . . . . . . . . . . . . 75, 333 liquide Mittel . . . . . . . . . . . . . . . . . 253–254 Liquidität . . . . . . . . . 125, 395, 404, 515, 517 listed companies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 Logistik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283 Lohn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 505 Losgrösse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 285 Make-or-buy-Entscheidung . . . . . . . . . . . 625 Managementvergütungen . . . . . . . . . . . . . 597 Marchzins . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229 Marken . . 369–370, 374, 376–377, 379, 381 Markt- -bearbeitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 -preis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 349 -stellung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 285 -wert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132, 379 -zinsniveau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 348 -zinssatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 406 mark-to-model . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 351 Maschinen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145 -stunden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284 und Einrichtungen . . . . . . . . . . . . . . . 328 Massgeblichkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 umgekehrte . . . . . . . . . . . . . . . . . 106, 555 Massgeblichkeitsprinzip . . . . . . . . . . . . . 553 matching of cost and revenues . . . . . 73, 175, 330, 506 matching principle . . 73, 142, 144, 175–176, 231, 376, 532 Material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284 -aufwand . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284, 504 -fluss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284 materiality . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68, 78, 331 materials . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284 materielle Stetigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . 535 Medien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 -mitteilungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 631 Mehrwert . . . . . . . . . . . . . . . . . 333, 369, 445 -steuer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268, 625 Memorandum of Understanding . . . . . . . 119 merger amongst equals . . . . . . . . . . . . . . 373 Methodenwechsel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 Mieterträge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 335 Minderheitsbeteiligungen . . . . . . . . . . . . 517 Mindestgliederungsvorschriften . . . 165, 200 Mindestleasingzahlungen . . . . . . . . . . . . . 430 Mindestvorschriften . . . . . . . . . . . . . . . . 254 Mitarbeiter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Mittel -abfluss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170 -beschaffung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 -bindung . . . 264, 273–274, 282–283, 291 Analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322 im Nettoumlaufvermögen . . . . . . . 517 -fluss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42, 49 positiver . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243 flüssige 143, 145, 147, 252–255, 257–258 Bestand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251 Bewertung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254 Fonds . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245 im Anhang . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255 netto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 517 notwendiger Durchschnittsbestand 255 Offenlegung . . . . . . . . . . . . . . . . . 254 Schwankungen . . . . . . . . . . . . . . . 255 -flussrechnung . . . . . . . 73, 230–231, 237 Darstellungsmöglichkeiten . . . . . . 243 direkte Berechnung . . . . . . . . . . . . 239 Geld- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 liquide . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253–254 -verwendung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 -zufluss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170, 267 aus Geschäftstätigkeit . . . . . . 243, 328
Seite 2 und 3: Zu diesem Buch ist auch ein Übungs
Seite 4 und 5: 6 Vorwort zur vierten Auflage .....
Seite 6 und 7: 8 Vorwort zur ersten Auflage ......
Seite 8 und 9: 10 Inhaltsübersicht ..............
Seite 10 und 11: 12 Inhaltsverzeichnis .............
Seite 20 und 21: 648 Stichwortverzeichnis ..........

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