fair-finance Fairnessbericht 2020
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<strong>fair</strong>-<strong>finance</strong> – <strong>Fairnessbericht</strong> <strong>2020</strong><br />
Fairbesserungsprogramm 2021<br />
Wesentliche Maßnahmen aus <strong>2020</strong> sollen weiter verfolgt werden und bleiben daher Bestandteil des<br />
Fairbesserungsprogramms 2021, das darüber hinaus weitere gestaltende Ziele enthält, um die nachhaltige<br />
Entwicklung von <strong>fair</strong>-<strong>finance</strong> weiter zu verbessern.<br />
Nachhaltigkeit – Impact – Veranlagung<br />
Ziel Maßnahmen Zeitpunkt SDGs<br />
Immobilien noch naturnaher gestalten z.B. insektenfreundliche Gartengestaltung,<br />
Bienen am Dach, natürliche Kühlung<br />
2021<br />
Infotafeln, die standardmäßig im und am Gebäude über Nachhaltigkeit<br />
informieren<br />
2021<br />
Nachhaltige Immobilien mit Besondere Berücksichtigung sozialer und <strong>fair</strong>er Ausstattung bei Immobilien<br />
z.B. attraktive Kinderspielplätze<br />
dem besonderen Mehrwert<br />
2021<br />
weiter vorantreiben<br />
Verstärkt auf Immobilienprojekte mit sozialem Hintergrund setzen (z.B.<br />
betreutes Wohnen, Pflegeeinrichtungen)<br />
laufend<br />
Aktive Kommunikation und Anschreiben an Mieterinnen und Mietern, auf<br />
Ökostrom umzusteigen<br />
2021<br />
Verstärkte Umsetzung von ökologischen Holzbauprojekten 2021/2022<br />
Impactinvestments weiter<br />
ausbauen<br />
Wir sind Treiber für nachhaltige<br />
Entwicklungin der Branche<br />
und geben Impulse für<br />
einen strukturellen Wandel<br />
Engagement im Klimaschutz<br />
Umweltschutz<br />
Intensivieren impactstarker Investments wie Mikrofinanz , Themenfonds<br />
(Wald, Land- und Forstwirtschaft, alternative Energie, etc.)<br />
laufend<br />
Vermehrte Aufnahme von impactstarken Anleihen (Green Bonds) 2021<br />
Re-Zertifizierung der Eigenfonds mit dem Österreichischen Umweltzeichen<br />
Auflage eines nachhaltigen Fonds für Abfertigungs- und Pensionsrückstellungen<br />
Kapitalbereitstellung und Auswahl von Unternehmen mit sozialem und<br />
ökologischem Impact für Social Entrepreneurship Fonds (SEF)<br />
1. Österr. Private Equity Social Business Fonds - angestrebt: 3,5 % Rendite<br />
gemäß Gemeinnützigkeitsgesetz<br />
Optimierung CO2-Messung des Veranlagungsportfolios insbesondere<br />
hinsichtlich Nicht-Aktien Assets<br />
CO2-Emissionen des Veranlagungsportfolios relativ zurückführen (auf veranlagtes<br />
Vermögen bezogen)<br />
Laufendes Engagement: quartalsweise mit Fondsmanagern in Dialog<br />
treten im Fall von Verstößen gegen Nachhaltige Veranlagungsrichtlinie<br />
Starke Gewichtung von CO2-armen Investments oder kompensierenden<br />
(CO2-senkenden) Investments (z.B. Waldfonds)<br />
Private Real Estate Debt: Reduktion von Darlehenszinsen bei Einhaltung<br />
der <strong>fair</strong>-<strong>finance</strong> Nachhaltigkeitskriterien für Immobilien<br />
2021<br />
2021<br />
2021/2022<br />
2021<br />
2021<br />
laufend<br />
laufend<br />
laufend<br />
Ziel Maßnahmen Zeitpunkt SDGs<br />
Abfall- und Ressourcenmanagement<br />
weiter optimieren<br />
Umweltschutz weiter vorantreiben<br />
2021<br />
Anschaffung hochwertiger E-Geräte zur langlebigen Nutzung laufend<br />
Nachhaltige Beschaffung aller Büroutensilien<br />
laufend<br />
Schrittweise Umstellung aller Drucksorten auf Cradle to Cradle 2021/2022<br />
Regelmäßige Überprüfung der Klimaanlageneinstellung<br />
(keine Unterkühlung im Sommer)<br />
2021<br />
Reduktion von Farbausdrucken 2021<br />
Weiterverwendung von bestehendem Inventar für Erweiterung der Büroräumlichkeiten<br />
2021<br />
Verwendung von 100 % ökologischen Reinigungsmitteln, bevorzugt aus<br />
Nachfüllpackungen<br />
laufend<br />
Neuerlich CO2-Fußabdruck der <strong>fair</strong>-<strong>finance</strong> Gruppe von unabhängigem<br />
Institut berechnen lassen<br />
laufend<br />
Verstärkt auf Videokonferenzen setzen, um Flugmeilen zu sparen laufend<br />
je nachdem, welche<br />
Beteiligungen eingegangen<br />
werden<br />
je nachdem, welche<br />
Verstöße auftreteten<br />
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