fair-finance Fairnessbericht 2020

fair-finance – Fairnessbericht 2020
Gemeinsam statt einsam
Gemeinsam statt einsam – im Jahr 2020 ein sehr emotionaler
Satz. fair-finance war stets bemüht, trotz aller Widrigkeiten
und unter Einhaltung aller Schutzmaßnahmen den Büroalltag
ebenso wie lieb gewonnene Traditionen aufrecht zu
erhalten. Eine solche Tradition ist zB das „Geburtstagsfrühstück“.
Im Jahr 2020 konnten nur drei von fünf Terminen zu
einem internen Come-Together eingehalten werden. Wenn
auch in Kleingruppen eingeteilt, ließ sich das Team die gute
Laune nicht nehmen, wurden doch alle Geburtstagskinder
mit fünf Quadratmetern Regenwald in Panama beschenkt.
Die Zahl der nachhaltigen Waldbesitzer wächst und wächst.
Sehr erfreulich war auch, dass der jährliche Betriebsausflug,
der als Familientag organisiert ist, an dem auch Familienmitglieder
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter herzlich
eingeladen sind, stattfinden konnte. 2020 führte dieser von
Nußdorf aus nach einem kleinen Frühstück durch die Wildgrube,
weiter über den Kahlenberg zur Josefinenhütte mit
einer zünftigen Brettljause, um gestärkt durch den Hochseilgarten
zu kommen und beim Bogenschießen zu glänzen.
Den Abschluss bildete eine Grillerei.
Unsere alljährliche Weihnachtsfeier musste coronabedingt
einer „virtuellen“ Weihnachtsfeier weichen. Im Vorfeld
wurden kleine Pakete mit Punsch und Keksen zur Einstimmung
an alle Mitarbeitenden verteilt bzw. verschickt.
Außerdem beinhalteten die Überraschungspakete einen
Zugang zu einem Onlinemeeting sowie eine Einladung zu
einem Weihnachtsessen, das sich jede Mitarbeiterin und
jeder Mitarbeiter selbst beim Lokal der Wahl bestellen
konnte. Mit einer launigen Ansprache bot der Vorstandsvorsitzende
Markus Zeilinger die Möglichkeit, an einem
Quiz teilzunehmen und kleine Überraschungen zu gewinnen.
Betriebliches Pensionskassenmodell
fair-finance leistet freiwillig einen Beitrag zur Sicherung des
späteren Lebensunterhalts der Mitarbeitenden und übernimmt
damit Verantwortung für die Belegschaft und ihre
Familien über den Beschäftigungszeitraum hinaus. Aus diesem
Grund wurde 2016 eine Betriebspension eingeführt, wobei
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Möglichkeit haben,
die Arbeitgeberbeiträge durch Zuzahlungen zu erhöhen.
Offene Türen
Im Re-Auditierungsprozess von berufundfamilie ist eines
klar zutage getreten. Wie wichtig es ist, sich in dem Unternehmen,
in dem man arbeitet, auch wohlzufühlen.
Sich aufgehoben zu wissen – vielleicht auch über das rein
Berufliche hinaus. In einer Art erweiterten Familie AnsprechpartnerInnen
zu haben, die zuhören und zu denen
man gehen kann. Kolleginnen und Kollegen ebenso wie
Vorgesetzte.
Türen, die offen stehen, sollen dieses Bild veranschaulichen.
Sollen einladen, sollen willkommen heißen, Unterstützung
anbieten und jene Transparenz und offene Haltung zeigen,
die fair-finance ausmacht. Ob sinnbildlich nach außen zu
den Kundinnen und Kunden hin etwa durch die monatlich
aktuelle Veröffentlichung unseres Veranlagungsportfolios
auf unserer website, oder durch die Kontroll- und Mitspracherechte,
die dem Kundenbeirat zugestanden werden.
Oder tatsächlich im täglichen Umgang miteinander. Die
Türen – auch die zum Vorstand – sind stets geöffnet.
Nachhaltige Mobilität und Klimaschutz
Auch wenn Corona die Klimakrise eine Zeitlang überlagern
konnte, bleibt es oberstes Ziel, alles zu tun, um die in der
Johannes Puhr
Vorstand Asset Management
Melike Bagirtlak
Lehrling Bürokauffrau
Laura Slomka
Kundenservice
Martina Mayer
Finanz
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