FinanzBusinessMagazin VERSICHERUNGEN Markt + Trends 2021
Versicherer blicken „vorsichtig optimistisch nach vorn“ – mit leichtem Wachstum 2020 „sehr zufrieden“ Studie: Pandemiebedingte Kontaktbeschränkungen sind kein Showstopper für Versicherer Digitalisierung des Schadenmanagements rückt in den Fokus der Versicherer Wie nachhaltig sind Deutschlands Versicherer? Private Krankenversicherung: die Zukunft ist digital BaFin kündigt schärfere Regeln für InsurTechs an Versicherungsbranche trotz gewisser Trägheit auf dem Weg zu höherer Innovationskraft Ein Großteil der Assekuranz bemüht sich, das existierende Geschäftsmodell in Bezug auf Produkte und Services sowie Prozesse und Organisation bzw. auch über die bisherige Positionierung hinaus zu modernisieren. Doch sind systematische Investitionen in Innovation im Sinne eines Forschungs- und Entwicklungsbudgets noch nicht selbstverständlich. Das ist ein Ergebnis der EY Innovalue Innovation Studie. Schwindet die Arbeitskraft, kann eine Berufsunfähigkeitsversicherung (BU) die finanziellen Folgen egalisieren. Sie ist für Verbraucher unbestritten eine der wichtigsten Versicherungen überhaupt, auch im Urteil von Verbraucherschützern. Doch in den vergangenen Jahren hat der Wettbewerb die Rahmenbedingungen für langfristige Stabilität verlassen. Dennoch kann sich kaum ein Versicherer diesem Wettbewerb entziehen, da sich die Chancen auf Neugeschäft ansonsten deutlich eintrüben. Soll man bei der Altersvorsorge an der bestehenden Garantieregelung festhalten oder sie reduzieren? Dies wird derzeit heiß diskutiert. Eine Studie des Instituts für Finanz- und Aktuarwissenschaften (ifa), die erstmals auch die Auswirkungen der Inflation berücksichtigt, zeigt nun: Eine Absenkung der Garantie bei Altersvorsorgeprodukten verbessert die Renditechancen deutlich, ohne das Risiko signifikant zu erhöhen. „Garantien kosten besonders viel Geld, wenn die Zinsen niedrig sind.
Versicherer blicken „vorsichtig optimistisch nach vorn“ – mit leichtem Wachstum 2020 „sehr zufrieden“
Studie: Pandemiebedingte Kontaktbeschränkungen sind kein Showstopper für Versicherer
Digitalisierung des Schadenmanagements rückt in den Fokus der Versicherer
Wie nachhaltig sind Deutschlands Versicherer?
Private Krankenversicherung: die Zukunft ist digital
BaFin kündigt schärfere Regeln für InsurTechs an
Versicherungsbranche trotz gewisser Trägheit auf dem Weg zu höherer Innovationskraft
Ein Großteil der Assekuranz bemüht sich, das existierende Geschäftsmodell in Bezug auf
Produkte und Services sowie Prozesse und Organisation bzw. auch über die bisherige Positionierung
hinaus zu modernisieren. Doch sind systematische Investitionen in Innovation im Sinne eines Forschungs- und Entwicklungsbudgets noch nicht selbstverständlich. Das ist ein Ergebnis der EY Innovalue Innovation Studie.
Schwindet die Arbeitskraft, kann eine Berufsunfähigkeitsversicherung (BU) die finanziellen
Folgen egalisieren. Sie ist für Verbraucher unbestritten eine der wichtigsten Versicherungen
überhaupt, auch im Urteil von Verbraucherschützern. Doch in den vergangenen Jahren hat
der Wettbewerb die Rahmenbedingungen für langfristige Stabilität verlassen. Dennoch kann
sich kaum ein Versicherer diesem Wettbewerb entziehen, da sich die Chancen auf Neugeschäft
ansonsten deutlich eintrüben.
Soll man bei der Altersvorsorge an der bestehenden Garantieregelung festhalten oder sie
reduzieren? Dies wird derzeit heiß diskutiert. Eine Studie des Instituts für Finanz- und Aktuarwissenschaften (ifa), die erstmals auch die Auswirkungen der Inflation berücksichtigt,
zeigt nun: Eine Absenkung der Garantie bei Altersvorsorgeprodukten verbessert die Renditechancen
deutlich, ohne das Risiko signifikant zu erhöhen. „Garantien kosten besonders viel Geld, wenn die Zinsen niedrig sind.
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MARKT / INTERNATIONAL I <strong>FinanzBusinessMagazin</strong><br />
Nur eine Minderheit der Teilnehmer berichtet<br />
über ESG-KPIs. Der CO2-Fußabdruck,<br />
ehrenamtliche Arbeit, Diversität<br />
und Integration sowie nachhaltige Unternehmensführung<br />
und die Einhaltung von<br />
Richtlinien gelten derzeit als die wirkungsvollsten<br />
ESG-KPIs.<br />
Patrick Roder, Associate Partner und Leiter<br />
der ILS-Einheit bei Synpulse sagt: «Für<br />
<strong>Markt</strong>teilnehmer auf dem Versicherungsund<br />
ILS-Market bieten sich große Chancen,<br />
wenn sie in ESG-Themen investieren.<br />
In Anbetracht der wachsenden Bedeutung<br />
von ESG-Themen, getrieben vom Interesse<br />
der Investoren und Risiko Management<br />
Überlegungen, ist es für <strong>Markt</strong>teilnehmer<br />
vielversprechend das Thema <strong>2021</strong> aktiv<br />
auszubauen. Eine individuelle Beurteilung<br />
ist erforderlich, um Entwicklungsschwerpunkte<br />
im jeweiligen Unternehmen zu definieren.<br />
Trotz dieser Unterschiede glauben<br />
wir, dass ein ESG-Gesamtrahmen als<br />
Leitfaden dienen kann, um Unternehmen<br />
in die Lage zu versetzen, ESG ganzheitlich<br />
zu verstehen – von der Strategiedefinition<br />
bis zur Operationalisierung.» Die vollständige<br />
Studie ist abrufbar unter ESG-<strong>Markt</strong>studie für<br />
den Risikotransfermarkt https://go.synpulse.<br />
com/l/584733/2020-11-09/wc6jzd<br />
Autor: www.synpulse.com<br />
Wandel in der europäischen<br />
Versicherungsbranche:<br />
Die digitale Transformation bleibt<br />
eine der größten Herausforderungen<br />
Versicherer schätzen ihre Digitalisierungsinvestitionen<br />
weiterhin als<br />
zu niedrig ein und suchen noch nach<br />
einer stringenten Digitalstrategie<br />
Die digitale Transformation in der<br />
Versicherungsbranche schreitet<br />
immer schneller voran. Zahlreiche<br />
Anbieter haben in den vergangenen Jahren<br />
bereits ausgewählte Bereiche wie den<br />
Vertragsabschluss weitgehend digitalisiert.<br />
Dennoch scheitern viele Versicherer<br />
nach wie vor daran, das volle Potenzial<br />
neuer Technologien auszuschöpfen.<br />
Im Rahmen der Studie „Accelerating the<br />
digital transformation – Three recommendations<br />
for the European insurance sector<br />
to unlock the full potential of the digital<br />
transformation“ befragte Strategy&,<br />
die Strategieberatung von PwC, sechs der<br />
größten europäischen Versicherungsunternehmen<br />
mit Kunden in insgesamt 90<br />
Ländern und rund 320.000 Mitarbeitern.<br />
Hürden für ihr Wachstum sehen die Befragten<br />
vor allem in der digitalen Transformation:<br />
Technologischer Wandel stellt<br />
für 86% der Versicherer die größte Herausforderung<br />
dar – neben den Folgen<br />
der als Digitalisierungskatalysator wirkenden<br />
Covid-19-Pandemie sowie Cyberbedrohungen,<br />
die ausnahmslos als größte<br />
Schwierigkeiten genannt werden. Entsprechend<br />
setzen die Versicherungen das Thema<br />
Digitalisierung ganz oben auf ihre jeweilige<br />
strategische Agenda. Gleichzeitig<br />
besteht allerdings Einigkeit, dass es noch<br />
an Stringenz bezüglich einer digitalen Vision<br />
sowie einer Roadmap fehlt. Auch die<br />
Höhe der Investments werden nach Ansicht<br />
der Befragten der Bedeutung des<br />
Themas Digitalisierung nicht gerecht. Alle<br />
befragten Unternehmen arbeiten bereits<br />
daran, Kunden- sowie Backend-Prozesse<br />
zu automatisieren und die Arbeitsumgebung<br />
etwa durch digitale Kommunikationstools<br />
zu optimieren. Darüber hinaus<br />
planen zwei Drittel die Einführung neuer,<br />
agiler Arbeitsmethoden. Lediglich 50%<br />
<strong>VERSICHERUNGEN</strong> <strong>Markt</strong> + <strong>Trends</strong> <strong>2021</strong><br />
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