Allgäuer Wirtschaftsmagazin_Ausgabe 4_2022

Allgäuer 

Wirtschaftsmagazin 

Wirtschaft | Branchen-News | Kultur | Soziales 

Präzision im Spritzguss | Seite 08 

Warum beim Kunststoffverarbeiter Franz Wolf arbeiten? 

Ausgabe 4 | 2022 • 4,90 € 

WM-Skisprung Arena Oberstdorf Allgäu | Seite 22 

Tagen mit Schanzenblick 

Doppelmayr Seilbahnen GmbH | Seite 40 

Die besten Seilbahnen der Welt 

Holzbau RAINDL GmbH & Co. KG | Seite 72 

Holzbau RAINDL – ein Haus für’s Leben 

Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH | Seite 120 

Vorreiter in der Luftfahrtindustrie

Editorial | August 2022 

Editorial | Dezember 2017 

Liebe Leserinnen und Leser, 

Liebe Leserinnen und Leser, 

TITELBILDER: FRANZ WOLF KUNSTSTOFFVERARBEITUNG GMBH, SKICLUB OBERSTDORF VERANSTALTUNGS GMBH, 

DOPPELMAYR SEILBAHNEN GMBH, HOLZBAU RAINDL GMBH & CO. KG, LIEBHERR-AEROSPACE LINDENBERG GMBH 

TITELBILDER: SEITZ AUTOHANDELS-GMBH + CO. KG, JAGUAR, DOKE, DEKRA AUTOMOBIL GMBH, RAIFFEISENBANK SCHWABEN MITTE 

BILD: KATRIN ROHDE 

Allgäu Wirtschaftsmagazin 6 | 2017 

Ein Jahr geht zu Ende, dass von einem erneuten 

Sie konjunkturellen sich noch an Aufschwung das gute, alte für 

erinnern 

Sommerloch? Deutschland Auch geprägt als wurde. Saure-Gurken- 

Das ist eine 

Zeit 

unerwartet 

bekannt. Die 

gute 

wenigen 

Nachricht 

Wochen 

in einer Zeit, 

im 

die - sind wir mal ehrlich - mehr Sorgen als 

Jahr, in der die Politik Urlaub machte, das 

Sicherheiten, mehr Ängste als Zuversicht 

Ehrenamt und die Theater auch, in der die 

verbreitete. Kein Wunder, sind doch politische 

Zerwürfnisse in Bayern wie im Bund 

Zeitungen dünner und die Fernsehprogramme 

an der 

seichter 

Tagesordnung, 

wurden. 

ist ein 

Erinnern 

weltweit 

Sie 

zündelnder, 

an Schnapp-Schildkröten ignoranter amerikanischer und Präsi- 

sich 

Eisbären- dent Babys, ins Amt Sommerloch-Tiere gerufen worden, erschüttern eben, 

die es Terroranschläge nur solchen und heißen Flüchtlingsleid Tagen auf die auch 

Titel unsere der großen „heile Magazine Welt“. In seltsamer schafften? Diskrepanz 

Jahr zu aber all diesem ist alles brummt anders. hierzulande 

In 

diesem 

die Wirtschaft wie selten zuvor, belegt 

Denn durch nach eine Corona sensationell und vor niedrige der nächsten Arbeitslosenquote, 

kamen volle Auftragsbücher der Krieg und der mit Indus- 

ihm 

Covid-Welle 

Gaskrise trie, weniger und Inflation. Schulden Nebenbei bei den öffentlichen herrscht 

Dürre, 

Haushalten 

die Allgäuer 

und 

Weiher 

ein steigendes 

drohen 

verfügbares 

auszutrocknen 

und vielerorts steht der Wald in 

Einkommen für jeden Einzelnen von uns. 

So beweisen es jedenfalls Zahlen, die gerade 

jetzt zu Jahresende in aller Munde sind. 

Flammen. Die Schlagzeilen schreiben sich 

also quasi von selbst, insbesondere dann, 

wenn Auch auch die der Allgäuer Kanzler Unternehmen seinen Urlaub können im 

Allgäu positiv abbricht gestimmt und lieber ins nächste höchst Jahr offiziell blicken. 

von Berlin Möchte aus man zu den meinen. Bürgern Dabei spricht. mögen So die 

wünscht politischen man Verwerfungen sich in der nicht Schwüle gerade des zur 

Nachrichtengewitters Vertrauensbildung nichts beim sehnlicher zuverlässigsten als 

ein putziges aller Wachstumsmotoren, Sommerloch-Tier. dem Ein deutschen Faultier 

vielleicht, Mittelstand ein Schönwetter-Frosch beitragen. Der Unternehmeralltag 

ist Es ohnehin scheint geprägt erwiesen, von großen dass die und 

oder ein 

Marienkäfer? 

Bären, kleinen Pumas Herausforderungen, und Schildkröten die der da letzten heißen: 

Sommer 

Industrie 

(erfunden 

4.0, Datensicherung, 

oder echt) viel 

Fachkräftemangel 

oder 28-Stunden-Woche. 

für unser 

Wohlbefinden getan haben. Psychologisch 

gesehen, meine ich. Denn andersherum 

Wie machen Sie das also? Wie gelingt es 

gibt es Studien aus Frankreich und den 

Ihnen, in solch stürmischen Zeiten so erfolgreich 

USA, die zeigen, 

zu sein? 

dass Doomscrolling 

Eine Frage, die ich 

(also 

mir 

das schier stelle endlose und die vor Konsumieren allem das Erstaunen schlechter über 

Nachrichten) die besondere uns Wirtschaftsleistung einfachen Seelen unseres nicht 

unbedingt Landes, guttut. unserer Anlässe Unternehmer dazu und gab all es ihrer ja 

genug. Mitarbeiter Aus der ausdrücken Studie wurde möchte. jedenfalls Erstaunen, 

ja, dass ebenso Angst- wie Respekt, und Stressgefühle 

Wertschätzung 

berichtet, 

zunehmen, und Anerkennung. wenn man Denn eine im Grunde halbe ist bis es 

eine Stunde auch den täglich klügsten mit Wirtschaftsweisen dem Checken von unserer 

Zeit Nachrichten ein Rätsel, warum zubringt. es gerade in der 

schlechten 

deutschen Wirtschaft derzeit so gut läuft. 

Wir vom Allgäuer Wirtschaftsmagazin 

Also haben aufgemerkt! nun den Vorteil, In der dass Vorausschau wir direkt auf 

diese nachfragen Sommer-Ausgabe können. Denn des unsere Allgäuer Redakteure 

begeben sich 

Wirtschaftsmagazins 

schicke 

Ausgabe 

ich voran, 

für Ausgabe 

dass es in 

auf die Spur dieses Erfolgsgeheimnisses. 

der Tat nur wenige Tiere auf die folgenden 

Den Schlüssel für des Rätsels Lösung halten 

nämlich ausschließlich die Unterneh- 

Seiten geschafft haben. Das ist die schlechte 

Nachricht. Sie ist allerdings auch die einzige. 

men selbst in der Hand. Und so hören 

Denn 

wir einfach 

Sie müssen 

gut zu, was 

auch 

uns 

diesen 

die Inhaber, 

Sommer 

nicht Geschäftsführer befürchten, und beim Entscheidungsträger 

Blättern durch unser 

Magazin namhafter dem Allgäuer Doomscrolling Firmen erzählen. zu verfallen. Was 

Vielmehr wir bei ihnen wird erfahren, es Ihr Gemüt können erheitern, Sie auf je-Ihder 

einzelnen Seite stärken, dieses sich wunderbaren 

mit den guten 

Wohlbefinden 

Seiten Magazins der nachlesen, Allgäuer Wirtschaft, dem letzten den im Stärken Jahr 

und 2017. Tugenden Große und der kleine Unternehmen Unternehmer vor Ort haben 

sich ins Nähkästchen So hat die Lektüre schauen dieser lassen som- 

zu 

beschäftigen. 

merlichen und berichten, Ausgabe wie es ganz ihnen nebenbei im Jahr 2017 einen 

fast ergangen therapeutischen ist. Effekt. 

Blicke ich ins Jahr 2018, so wünsche ich mir, 

Das Westallgäu steht mit der Vielfalt seiner 

dass die Einsicht in Frieden und ein friedvolles 

Miteinander auch die Mächtigen 

Betriebe im bayerischen wie im württembergischen 

dieser Welt 

Teil im 

erreichen 

Mittelpunkt. 

möge. Denn 

Doch 

nichts 

auch Erfolgsgeschichten 

ist fruchtbarer für aus wirtschaftliches der Kultur wie Wachstum 

Jahren als eine „Tanzherbst“ stabile, milde in Wetterlage. Kempten, einem In 

mit über 

20 

Vortrag diesem Sinne über die wünschen „Kommunikation wir Ihnen, Ihrer der Zukunft“ 

Familie und Freunden, einem Spezialteil Ihren Mitarbeitern, zum Thema 

„Nachhaltigkeit“ Geschäftspartnern machen und Kunden mehr Lust an dieser darauf, 

positiv Stelle friedliche, nach vorne entspannte als schwermütig Feiertage zurückzublicken. 

ein gesundes, In diesem erfolgreiches Sinne Jahr wünsche 2018! ich Ih- 

und 

nen einen tierisch guten Rest-Sommer. 

Ihr 

Ihr 

Thomas Tänzel 

Verlagsinhaber 

Thomas Tänzel 

- Verlagsinhaber - 

3 

4 | 2022 

3

Inhalt | Wirtschaft und Leben im Allgäu 

TITELTHEMA 

12 Online-Marketing 

Seit 25 Jahren bringt die brain at work 

GmbH aus Leutkirch Unternehmen im Internet 

auf die vorderen Plätze von Google, 

Bing und Co. 

14 Compliance Management System 

… kann jeder umsetzen. Praxisorientierte 

Beratung gibt es von Astrid Meyer 

Krumenacker. Rechtsanwältin aus München 

und Kooperationspartnerin der decura 

quiub GmbH. 

16 Personalsuche 

Wer aktuell auf der Suche nach neuem 

Personal ist, hat die Qual der Wahl. 

Genau hier bietet die „Personalgarantie“ 

von AllgäuHIT eine echte Alternative. 

18 Talente für die Region Allgäu 

Das Job-Netzwerk lebt vom Mitmachen – 

nur wer dabei ist, kann profitieren. 

22 Oberstdorf/Veranstaltungen 

Eine top Veranstaltungslocation mitten im 

Oberallgäu: Die WM-Skisprung Arena bietet 

zahlreiche Tagungsräumlichkeiten der 

besonderen Klasse für jede Eventgröße. 

26 Zentrum für Schilddrüsen-Chirurgie 

Mindelheim 

Das Zentrum für Schilddrüsenchirurgie 

Mindelheim nimmt etwa 70 Prozent 

aller chirurgischen Schilddrüsen-Eingriffe 

im Klinikverbund Allgäu vor. 

08 Präzision im Spritzguss 

Mitarbeiter der Franz Wolf Kunststoffverarbeitung 

in Kirchheim 

stellen die Benefits des Familienunternehmens 

vor. 

18 

26 

4 4 | 2022

Industrie 

S. 30 – 69 

30 QR-Code 

Tagtäglich sehen oder nutzen 

wir einen QR-Code. Was verbirgt 

sich genau dahinter und wie 

funktioniert er? 

31 Verpackung 

Seit Juli 2021 gilt ein EU-weites 

Plastikverbot. Unternehmen 

müssen mit Kunststoffalternativen 

reagieren. 

32 Maschinenbau 

Noch dieses Jahr geht die Albert 

Frey AG in die „fünften Hände“ von 

Alexandra und Johannes Gotzler 

über. Sie blicken dabei auf eine bewegte 

Vergangenheit zurück. 

36 Elektro-/Digitalindustrie 

Die Auftragslage der deutschen 

Elektro- und Digitalindustrie 

wächst trotz der Pandemie und 

des Ukraine-Krieges. 

38 Zerspanungstechnik 

Das Unternehmen KoFeMa leistet 

im Bereich der Zerspanungstechnik 

mit seinem hochmodernen 

Maschinenpark Präzisionsarbeit 

in der Metall- und Kunststoffverarbeitung. 

40 Seilbahnbau 

Die Doppelmayr in Wolfurt beschäftigt 

weltweit 3.192 Mitarbeiter 

und hat noch nicht genug. 

Für weitere Stahl-, Technikund 

Elektrobegeisterte ist Platz. 

44 Schaltschrankfertigung & 

Maschinenbau 

Das NIEHOFF-Werk in Leuterschach 

bei Marktoberdorf gilt als eine 

der modernsten Schaltschrankfertigungen 

weltweit. 

46 Zerspanungstechnik 

Marco Haberstock hat es in 

nur 15 Jahren vom Azubi zum 

Geschäftsführer von Geiger 

CNC Präzision geschafft. Der 

neue Mann an der Spitze stellt 

sein Unternehmen vor. 

48 Intralogistik 

Effiziente Intralogistiklösungen 

für optimale Abläufe im Lager verspricht 

die KARDEX Deutschland. 

50 Automatisierungslösungen 

nach dem Baukastenprinzip 

Das ist es, was die Produkte der 

Gunda Automation GmbH ausmacht. 

Die vielfältige Auswahl und einfache 

Integrität bietet individuelle 

Lösungen für alle Prozesse. 

54 Werkzeuge & Maschinen 

AToS, die Allgäuer Tool Service 

GmbH, ist Systemlieferant für die 

Metallverarbeitung. Neu: Präzisionsdrehmaschinen 

der Bau reihe 

GDW Allgäu Edition. 

58 Logistik 

Zinth Express und Logistik OHG – 

das familiäre Logistikunternehmen 

in Buchenberg im Allgäu 

bietet deutschland-, europa- und 

weltweit Qualitätslogistik, die 

schnell und zuverlässig ankommt. 

Denn Zeit zählt. 

62 Pharmadienstleister 

Digitale Transformation bringt Menschen 

und Prozesse zusammen. 

66 Hochfrequenz-Antriebe 

Bei Hochgeschwindigkeitsantrieben 

gilt der Spindel- und Motorenhersteller 

SycoTec als eines der 

führenden Unter nehmen weltweit. 


5

Inhalt | Wirtschaft und Leben im Allgäu 

Finanzen 

80 

70 Markenentwicklung 

Monika Burger von eimotion Design Studio 

gibt 5 gute Gründe für Branding. 

72 Holzbau 

Holzbau RAINDL verarbeitet seit über zehn 

Jahren den Baustoff Holz aus Überzeugung. 

Nachhaltiger und wohngesunder bauen 

geht nicht. 

74 Network Kart-Cup 2022 

Bei der fünften Auflage des Network Kart- 

Cups begaben sich Kunden, Geschäftspartner 

und Kollegen erneut auf Pokaljagd. 

Wer nach einem packenden Finale die Nase 

vorn hatte, erfahren Sie in dieser Ausgabe. 

80 Transport & Logistik 

Die Geiger Logistik GmbH & Co.KG ist ein 

Partner für Transport, Lagerhaltung und 

Ver- und Entsorgung. 

82 Stadtmarketing Kempten 

Das City-Management Kempten blickt auf 

ein volles Programm für den Herbst. 

Und kann einen erfolgreichen Rückblick 

machen auf das Stadtfest 2022. 

86 Kunststofftechnik 

Wenn Sie Niederschlagswasser reinigen, 

versickern, ableiten oder speichern wollen, 

sind Sie mit den Produkten von Funke 

Kunststoffen auf der sicheren Seite. 

88 Kapitalmärkte 

Was aktuelle Krisen für die Geldanlage 

bedeuten. 

89 Unternehmensbewertung 

Kennen Sie den Wert Ihres Unternehmens? 

INNOVERTA-Geschäftsführer 

Daniel Benz zeigt auf, dass 

Unternehmensbewertung nicht 

gleich Unternehmensbewertung ist. 

90 Finanzen 

Sanierungsspezialisten Planer & 

Kollegen sind die richtige Adresse, 

wenn Unternehmen in Schieflage 

geraten sind. 

94 Markenrecht 

Flip-Flop, Tempo, Inbus – sind 

dies (nur) Marken- oder schon 

Gattungsbezeichnungen? Patentanwalt 

Dr. Hoppe gibt in dieses 

Thema interessante Einblicke. 

96 Immobilien 

Wirth immobilien & marketing 

steht als Familienunternehmen für 

drei Jahrzehnte Erfahrung in der 

Immobilienbranche in Kempten. 

97 Anlageberatung 

Verschiedene Formen der Anlageberatung 

kurz erklärt. 

S. 88 – 109 

98 Unternehmensrestrukturierung 

Wie eine Unternehmens restrukturierung 

vor dem Insolvenzfall 

bewahrt. 

100 Steuerberatung 

Angele & Kollegen aus Türkheim 

zeigen auf, wenn eine Bewirtungsrechnung 

vom Finanzamt 

anerkannt wird. 

101 Finanzdienstleistungsaufsicht 

Rechtliche Rahmenbedingungen 

für die Anlageberatung. 

102 Steuerberatung 

MyOfficeValue – die Software der 

Schongauer Steuerberatungsgesellschaft 

STS gibt dem Unternehmer 

Sicherheit in un ruhigen Zeiten. 

105 Sparverhalten 

Sparstrumpf oder Sparschwein? 

So sparen die Deutschen. 

106 Finanzen 

Wie nachhaltig ist ihre Geldanlage? 

108 Finanzen 

Gold ist eine interessante Anlageform 

für Unternehmen und 

Privatpersonen. Patrick Scheerer 

von der Degussa erklärt, worauf 

zu achten ist. 


110 G’frotzelt – die Glosse 

Tod der Deadline. 

114 Ingenieurbüro 

Das Ingenieurbüro ANWANDER sagt 

anlässlich seines 40-jährigen Unternehmensjubiläums 

Danke. Neue Projekte 

stehen derweil schon in den Start löchern. 

117 Kommunikation 

Kommunikation neu ausrichten. Ein 

Interview mit Hans Fili von der Agentur 

FILI CONCEPT. 

120 Luftfahrt 

Die Luftfahrt revolutionieren – dieses gemeinsame 

Ziel verbindet die Mitarbeiter der 

Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH. 

125 Printmedien 

Das Memminger MedienCentrum druckt 

und fertigt Bücher und Broschuren, 

Werbedrucksachen sowie Verpackungen 

aus Papier und Karton. 

126 Industriepumpen 

Die Pumpenfabrik Wangen GmbH setzt auf 

preiswürdige neue Chancen für Ausbildung 

und Karriere. 

130 Geothermie 

Die BauGrund Süd aus Bad Wurzach feiert 

25-jähriges Jubiläum. 

136 Agile Führung 

Professorin Heidi Stopper, Expertin 

für Organisationsentwicklung, erklärt 

im Vortrag an der DHBW Ravensburg, 

welche Kompetenzen agile Führungspersön 

lichkeiten mitbringen sollten. 

138 Zu guter Letzt ... 

Sie lieben die Natur, aber Camping taugt 

Ihnen nicht? Wie wäre es mit „Glamping“? 

Kultur 

118 Kultur 

Internationales Tanzfestival im 

Allgäu: Kemptener Tanzherbst vom 

15. bis 23. Oktober 2022. 

126 

130 


7

Kirchheim | Präzision im Spritzguss 

Moderne Anlagentechnik: der Produktionsbereich in Halle 3 


WARUM BEIM KUNST 

STOFFVERARBEITER 

FRANZ WOLF ARBEITEN? 

Von den 36 Mitarbeitenden zählt jede einzelne Person 

Das Familienunternehmen Franz Wolf in Kirchheim fertigt Präzisionsteile im 

Spritz gussverfahren für renommierte Top-Player aus den Branchen Automotive, Elektrotechnik, 

Elektronik und Telekommunikation. Rund 500.000 Teile täglich produzieren hybride 

und elektrische Spritzgussmaschinen auf automatisierten Anlagen zur weltweiten 

Lieferung in 26 Länder. 

Die „Franz Wolf “-Geschäftsleitung ist immer für ihre Belegschaft da: Dr. Michael Hofmann (kaufmännischer Geschäftsführer), 

Petra Kaiser (geschäftsführende Gesellschafterin), Moritz Kaiser (Sprecher der Geschäftsführung, technischer Geschäftsführer). 

(v.l.n.r.) 


9

Der „Franz Wolf “-Firmensitz in Kirchheim 

Was schätzen Sie am Unternehmen Franz Wolf ? 

„Ich verantworte seit über 35 Jahren 

die Qualität bei Franz Wolf. Stolz 

macht mich besonders, dass wir als 

kleines Familienunternehmen seit 

Jahrzehnten vorne dabei sind, was 

Produktqualität und die notwendigen 

Zertifizierungen betrifft. So etwas ist 

nur als eingespieltes Team möglich.“ 

Jürgen Zips, 

Leiter Qualitätssicherung 

„Ich habe meine Ausbildung 2004 bei 

Franz Wolf abgeschlossen und arbeite 

seitdem sehr gerne hier. Die Mischung 

aus einem starken Team, unserem 

weltweiten Kundenstamm und einer 

familienfreundlichen Atmosphäre 

machen für mich den besonderen Reiz 

von Franz Wolf aus.“ 

Stephanie Schäffler, 

Bürokauffrau 

„Ich mache meine Ausbildung im 

Werkzeugbau bei Franz Wolf. 

Wegen der familiären Atmosphäre 

und dem internationalen Team 

fühle ich mich hier echt wohl. 

Die ganzheitliche, umfassende 

Ausbildung an den hochmodernen 

Fertigungsanlagen ist super.“ 

Labinot Tafaj, Auszubildender als 

Werkzeugmechaniker Fachrichtung Formenbau 

Moritz Kaiser: Jürgen Zips ist begeisterter 

Musiker und spielt im Blasorchester 

Kirchheim. Wir als Franz Wolf 

Kunst stoffverarbeitung unterstützen 

soziales und kulturelles Engagement 

vor Ort. Nicht nur, weil Elisabeth 

Wolf, die Gründerin unseres Unternehmens, 

auch das Blasorchester mitgegründet 

hat. Vielmehr aus genereller 

Mitver antwortung für Gesellschaft 

und Kultur, hier in Kirchheim und in 

der Region. 

Petra Kaiser: Unser Unternehmensstandort 

liegt mitten im Grünen, die 

Region ist sehr familiär geprägt. Uns 

ist es wichtig, dass Mitarbeiter 

und Mitarbeiterinnen Beruf und Arbeit 

in Einklang bringen können. Kurzfristig 

erkrankte Kinder, pflegebedürftige 

Eltern – das kennen wir 

in der Geschäftsleitung aus eigener 

Erfahrung. Mit Gleitzeit, Teilzeit-Modellen 

und indi viduellen Antworten suchen 

wir Lösungen zur Zufriedenheit aller. 

Dr. Michael Hofmann: Aus der Familie 

Tafaj sind gleich zwei Familienmitglieder 

in Ausbildung bei uns. In erster 

Generation in Deutschland lebend, ist 

Labinot Tafaj ein bemerkenswertes 

Beispiel gelungener Integration. Sein 

Fleiß und seine Leistungsbereitschaft 

kombiniert mit den Möglichkeiten 

unseres mittelständischen Unternehmens 

bieten ihm und uns langfristige 

Zukunftschancen. 


Jahzehntelanges Know-how, gepaart mit einem modernen Maschinenpark, bilden die Grundlage für die hohe Qualität der Präzisionsteile. 

Aktuell freie Stellen (m/w/d) 

• Ausbildung zum Verfahrensmechaniker 

• Ausbildung zum Werkzeugmechaniker 

• Verfahrensmechaniker Kunststoffspritzguss 

• Werkzeugmechaniker Fachrichtung 

Formenbau 

• Mitarbeiter Messtechnik/ 

Qualitätsmanagement 

• Fachhelfer/Einrichter Produktion 

• Mitarbeiter Versand 

Initiativbewerbungen sind ebenfalls 

willkommen. 

Belieferung klappt. Proaktiv arbeitet auch 

die Unternehmerfamilie, um Expertise und 

Motivation im Team hochzuhalten. 

Jüngstes Beispiel: das Thema Leasing- 

Fahrrad. Weil Fahrräder und allen voran 

E-Bikes teuer geworden sind, hat das 

Leitungstrio beschlossen, seinen Mitarbeitenden 

Business-Bikes anzubieten. Über 

einen Leasingpartner können sich alle ein 

beliebiges Fahrrad aus suchen und es nach 

36 Monaten übernehmen oder einen neuen 

Leasing vertrag abschließen. Im Vergleich 

zum Direktkauf eines Fahrrads oder 

E-Bikes ist das günstiger. „Unser Leasing- 

Angebot wird gut angenommen, viele 

haben sich ein E-Bike ausgesucht oder sind 

dabei, sich eines zu konfigurieren“, berichtet 

Dr. Michael Hofmann. „Wer weiß, vielleicht 

stehen auf unserem Parkplatz bald mehr 

Fahrräder als Autos.“ 

Sigrid Leger 

Die Kunststoff-Präzisionsteile von Franz Wolf sind gefragt 

und werden in 26 Länder weltweit geliefert. 

„Unser Erfolgsrezept? Das Know-how jedes 

Einzelnen“, erklärt Moritz Kaiser, technischer 

Geschäftsführer. „Und ein einzigartiges 

Team“, ergänzt Dr. Michael Hofmann, 

kaufmännischer Geschäftsführer. Hand in 

Hand arbeitet das Team aus Werkzeugbau, 

Produktion, Qualitätssicherung, Logistik, 

Lager und Verwaltung, damit die konstante 

Franz Wolf Kunststoffverarbeitung GmbH 

Senderweg 1 

87757 Kirchheim 

Telefon 08266 86050 

info@franzwolf.de 

www.franzwolf.de 

BILDER: FRANZ WOLF KUNSTSTOFFVERARBEITUNG GMBH 


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Leutkirch | Online-Marketing 

Das Rote-Faden-Prinzip 

im Online-Marketing 

Seit 25 Jahren bringt die brain at work GmbH aus Leutkirch Unternehmen 

im Internet auf die vorderen Plätze von Google, Bing und Co 

Eigentlich ist es ganz einfach: Ein Interessent gibt sein Problem in Google ein. Die Suchmaschine 

bewertet eine Webseite als passendes Ziel. Sie wird als Top-Treffer aufgelistet und 

der Interessent klickt darauf. Inhalt und Aufbau der Webseite überzeugen den Nutzer und er 

nimmt Kontakt auf. Wären da nicht noch eine Million andere passende Webseiten. Hier setzt 

das Roter-Faden-Prinzip der brain at work GmbH an. Das Unternehmen ist auf Online- 

Marketing spezialisiert und hilft als Full-Service-Dienstleister Kunden dabei, online erfolgreich 

zu sein – und das seit 25 Jahren. 

„Über die Eingaben in der 

Suchmaschine spricht die 

Zielgruppe mit uns.“ 

Thomas Autenrieth, Geschäftsführer 

Drei wichtige Zutaten sind maßgeblich für 

den Erfolg der Online-Marketing-Agentur: 

das tiefe Verständnis für Google als führende 

Suchmaschine, der klare Fokus auf den 

User-Nutzen und die umfangreiche Erfahrung 

der vergangenen 25 Jahre. Den 

Machern von brain at work geht es nicht 

einfach darum, schicke Webseiten zu 

erstellen, sondern in erster Linie um die 

geschäftlichen Interessen ihrer Kunden. 

„Unsere Kunden verfolgen mit der Website 

mess bare Ziele. Sie wollen ihre Sichtbarkeit 

erhöhen, Leads generieren, den Kundenservice 

verbessern, neue Mitarbeiter 

gewinnen – und für mehr Umsatz sorgen. 

Wir schaffen mit der passenden Webentwicklung 

und Besucheransprache dafür 

optimale Voraussetzungen. Wir beraten 

unsere Kunden und erarbeiten Lösungen, 

wie sie diese strategischen Ziele erreichen.“ 

Nachhaltige und langfristige Zusammenarbeit 

Eines der wesentlichen Ziele der brain at 

work GmbH ist es, die Zusammenarbeit mit 

Kunden möglichst nachhaltig und langfristig 

zu gestalten. „Eine Webseite sorgfältig 

aufzubauen und zu optimieren, ist ein 

komplexer Prozess. Zu den Stärken unserer 

Agentur gehört die Beratung auf Basis 

umfassender Analysen aller relevanten 

Faktoren, bevor wir die Seite gestalten“, 

Interessent überfliegt Trefferliste 

Website ist oben platziert 

Treffer wird als interessant erkannt 

Treffer verspricht die gesuchte Lösung 

Interessent klickt 

Besucher wird überzeugt 

Seite und Anbieter sind vertrauenswürdig 

Besucher fühlt ich gut beraten 

Call-to-action ist leicht erkennbar 

Benutzer nimmt Kontakt auf / kauft 

1 

„Ich suche nach ...“ 

2 3 4 5 

Suchmaschine wählt passende Treffer aus 

Suchbegriffe kommen vor 

Website wird als relevant eingestuft 

Website ist Mobil optimiert und lädt sehr schnell 

Suchmaschine platziert Webseite als Treffer 

Interessent besucht Website 

Suchbegriff ist auf Anhieb erkennbar 

Inhalt ist für den Besucher interessant 

Inhalte sind leicht lesbar und schnell erfassbar 

Besucher bleibt 


Das Portfolio der Online- 

Marketing-Agentur 

• Strategie-Beratung 

• Website-Erstellung 

• Onlineshop-Erstellung 

• Suchmaschinenoptimierung 

• Webdesign, UX, Usability 

• Content-Marketing 

• Webentwicklung 

Online, auch in der Unternehmensführung: Für die Geschäftsführer Thomas Autenrieth (li., Standort Allgäu) und 

Thomas Fiener (re., Niederlassung Bayrischer Wald) gehören Webkonferenzen schon seit vielen Jahren zum Alltag. 

erklärt Thomas Autenrieth. Dazu zählen die 

Ziele des Kunden, die Analyse der Zielgruppen 

und eine sorgfältige Beobachtung 

der Mitbewerber. Im zweiten Schritt wird 

das technische Design der Seite konzipiert 

und danach die Seite durchdacht gefüllt. 

Jedes Bild und jeder Text muss passen, 

damit jede einzelne Seite später von Google 

„gerankt“ wird, also in der Ergebnisliste auf 

einen der vorderen Plätze rückt. Deshalb 

beschäftigt brain at work eigene Redakteure, 

die hochwertige Texte für Mensch und 

Google schreiben. Sobald die Seite live 

geschaltet ist, erfassen datenschutzkonforme 

Analyse-Tools die Besucherströme 

und ermöglichen es den Experten von brain 

at work, die Performance der Seite zu 

betrachten und permanent zu optimieren. 

„Die Nutzer und ihr Verhalten sind Gradmesser, 

der Erfolg des Kunden der Maßstab“, 

erklärt der Web-Experte. Allein die rund 

900 bis 1.000 Google-Updates im Jahr 

verschieben die Rahmenbedingungen permanent. 

Auch die Nutzer selbst ändern ihr 

Verhalten, so sind zum Beispiel Suchen per 

Spracheingabe oder die mobile Internetnutzung 

ein sehr wichtiges Thema. Denn 

Googles Anspruch „Mobile First“ verlangt 

rigoros eine entsprechende Darstellung 

und Ladezeitoptimierung. Thomas Fiener 

(zweiter CEO) leitet die „bee.tools“ Entwicklung 

– ein Content-Management- 

System (CMS) und Shop-System für 

indi viduelle und maßgeschneiderte 

Kunden seiten. „bee.tools ermöglicht es uns, 

individuelle Kundenwünsche schneller, 

exakter und günstiger umzusetzen. Denn 

Websites auf Basis von Standardsoftware, wie 

beispielsweise WordPress, können häufig 

nicht optimal performen und ziehen regelmäßig 

aufwendige Neuprogrammierungen 

nach sich.“ 

Branchen verstehen und Märkte öffnen 

Die meisten Kundenbeziehungen der 

brain at work GmbH existieren schon seit 

über zehn Jahren, die Kunden kommen 

aus ganz unterschiedlichen Branchen. 

Industriebetriebe sind ebenso auf der 

Kundenliste zu finden wie Dienstleister 

und Händler; Business-to-Business- 

Märkte genauso, wie der Business-to- 

Consumer-Bereich. Gerade kleine und 

mittlere Unternehmen profitierten von 

der ausführlichen Beratung und dem 

breiten Leistungsspektrum der Agentur, 

ist sich Autenrieth sicher: „Und es ist 

lohnender, in eine optimierte Website zu 

investieren, statt ein großes Budget für 

Online-Anzeigen auszugeben. Die Website 

steht noch lange und bringt stetig 

neue Kundenkontakte, nachdem die 

teuren Kampagnen längst beendet sind.“ 

brain at work GmbH 

Bahnhofstraße 5 

88299 Leutkirch im Allgäu 

Telefon 07561 9851-0 

info@baw.gmbh 

www.brain-at-work.de 

Meike Winter 

BILDER: BRAIN AT WORK GMBH 


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Füssen | Compliance 

Compliance Management System – 

kann jeder umsetzen! 

Compliance – was ist das? 

Von „Compliance“ hat jeder schon einmal 

gehört. Aber was ist das genau? Wo ist der 

Nutzen? Compliance lässt sich nicht auf 

das Einhalten von Regeln reduzieren. Es 

ist viel mehr. Unter Compliance wird ein 

Management-System verstanden, das 

Unternehmen und Mitarbeitende befähigt, 

die internen und externen Regeln 

einzuhalten. Ziel ist die Vermeidung von 

Stresssituationen für Unternehmen und 

Mitarbeitende, zum Beispiel durch 

Gerichts verfahren sowie die Reduzierung 

des Haftungspotenzials für Manager. 

Compliance – das Management-System 

Ein Compliance Management System 

(CMS) besteht aus vielen Bausteinen. 

Welche das sind, wird durch die spezifische 

Risikosituation des Unternehmens 

bestimmt. Ein gutes CMS muss für jedes 

Unternehmen maßgeschneidert werden. 

Trotzdem gibt es Inhalte, die jedes CMS 

aufweisen sollte. Als Orientierung 

können die ISO-Normen 37001 und 

37301 dienen. PICS bildet diese Inhalte 

ab und erleichtert die individuelle 

Umsetzung im Unternehmen. 

Compliance – das ist doch zu viel Aufwand 

Wer das glaubt, hat noch nie ein Compliance-Problem 

wie zum Beispiel einen 

Korruptionsfall aufarbeiten müssen. In 

manchen Branchen können solche Fälle 

existenzbedrohend werden, insbesondere 

dann, wenn Unternehmen von 

öffentlichen Ausschreibungen abhängig 

sind und ein Ausschluss aus solchen 

Verfahren droht. 

Bei der Umsetzung eines CMS fängt kein 

Unternehmen bei null an. Es gilt, die bereits 

vorhandenen Compliance-Bausteine 

aufzuspüren und in ein für das Unternehmen 

passendes CMS „einzubauen“. 

Idealerweise setzt man ein CMS ohne 

Zeitdruck Schritt für Schritt um. Fangen 

Sie deshalb rechtzeitig damit an! 

So gelingt die Umsetzung 

Informieren Sie sich über die notwendigen 

Inhalte eines CMS und lassen Sie sich 

Astrid Meyer-Krumenacker, Rechtsanwältin aus München 

und Kooperationspartnerin der decura quiub GmbH 

praxisorientiert beraten. Mit Unterstützung 

von PICS sorgen wir für eine zeitsparende 

und sichere Umsetzung. Compliance tut 

nicht weh – Non-Compliance hingegen sehr! 

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Reichenstraße 2–4 

87629 Füssen 

Telefon 08362 924421-0 

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BILDER: DECURA QUIUB, STOCK.ADOBE.COM 


Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu 

Neuer Vorstand für Memminger MedienCentrum Druckerei und Verlags-AG 

Memmingen // Der Aufsichtsrat der 

Memminger MedienCentrum (MMC) 

Druckerei und Verlags-AG hat Wolfgang 

Diesch zum 1. Juni 2022 als neuen 

Vorstand der AG bestellt. Die Mitarbeiter 

des MMC wurden am 2. Juni 

2022 im Rahmen einer Betriebsversammlung 

über die Entscheidung des 

Aufsichtsrates informiert. Der 48-jährige 

Diesch hat die Nachfolge des bereits 

im Dezember 2021 verstorbenen, langjährigen 

Vorstands des Unternehmens, Theo 

Schuster, angetreten. In dem halben Jahr seit 

dem Tod von Theo Schuster hatte Wolfgang 

Diesch bereits mit großem persönlichem 

Einsatz und durch umsichtige und kluge 

Entscheidungen und Initiativen bewiesen, 

dass er die Firma in der augenblicklich 

schwierigen wirtschaftlichen Situation füh- 

Michael Langfeld (Aufsichtsrats-Vorsitzender), Stefanie Waldmann (Betriebsleiterin, Prokuristin), Wolfgang Diesch (Vertriebsleiter, 

neuer Vorstand), Bernhard Martin (Leiter Finanzen und Personal, Prokurist), Wolfgang Dietrich (Aufsichtsrat) (v.l.n.r.). 

Auf dem Foto fehlt Annemarie Schuster (stellvertretende Aufsichtsrats-Vorsitzende). 

ren kann. In der neuen Funktion als Vorstand 

wird er auch weiterhin die bisherige 

Tätigkeit als Vertriebsleiter, insbesondere 

im Vertrieb, für den Buchbereich ausüben. 

Zudem verantwortet er die Marketingmaßnahmen 

des Unternehmens. 

BILD: MEMMINGER MEDIENCENTRUM 

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15

Allgäu | Personalsuche 

AllgäuHIT verbindet das Beste 

aus drei Welten 

Wer aktuell auf der Suche nach neuem 

Personal ist, der hat die Qual der Wahl. 

Dutzende Angebote, meist nach dem 

Gießkannenprinzip gestreut. Genau hier 

bietet die „Personalgarantie“ von Allgäu- 

HIT eine echte Alternative. 

Bis zu 12 Monate schaltet der Radiosender 

professionelle und individuell für jeden 

Kunden produzierte Werbespots in seinem 

Programm oder personifiziert in seinen 

Internet-Livestreams. Außerdem werden 

die Stellenanzeigen in 15 namhaften Stellenbörsen 

wie Indeed und vielen weiteren 

platziert. Diese sind so optimiert, dass diese 

jeden Monat von möglichen Bewerbern 

gefunden werden und nicht versteckt auf 

den hinteren Rängen angezeigt werden. 

Zahlreiche Kunden aus verschiedensten 

Branchen zeigen sich begeistert. Bernhard 

Dengel, Betriebsleiter des Cambomare in 

Kempten: „Wir waren echt erstaunt, wie viele 

Bewerbungen wir in kurzer Zeit bekommen 

haben. So konnten wir die freien Stellen im 

Cambomare schnell besetzen und den Betrieb 

weiter aufstocken.“ Auch das Autohaus Seitz, 

das Familotel Allgäuer Berghof oder das 

Großhandelsunternehmen C+C Oberallgäu 

gehören zu den Kunden von AllgäuHIT. Mehr 

als 100 Stellen wurden durch die Zusammenarbeit 

mit AllgäuHIT bereits besetzt. 

Ansprechpartner für die Personalgarantie 

bei AllgäuHIT ist Vertriebs-Geschäftsleiter 

Ulrich Niegel. 

Medienhaus Allgäu 

Lindauer Straße 6 

87435 Kempten 

Telefon 0831 206974-21 

un@medienhaus-allgaeu.de 

www.medienhaus-allgaeu.de 

BILDER: MEDIENHAUS ALLGÄU 



BILD: LANDKREIS RAVENSBURG 

Die Absolventinnen: Simone Abler, Birgit Kraft, Gabriele Abt, 

Annette Lipsius, Irmgard Ehrle, Helga Weber, Manuela 

Arnold, Sandra Drekovic. Auf dem Foto fehlen: Theresa 

Teufel und Chantheary In. (v.l.n.r.) 

Hauswirtschafterinnen erfolgreich 

Ravensburg // Knapp ein Jahr besuchten 

die Absolventinnen den berufsbegleitenden 

Vorbereitungskurs an der 

Fachschule für Landwirtschaft – Fachrichtung 

Hauswirtschaft. „Wir sind top 

aufgestellt und auf dem Arbeitsmarkt sehr 

begehrt. Wir können uns die zukünftigen 

Stellen aussuchen“, sind sich die frischgebackenen 

Hauswirtschafterinnen einig, die 

Ende Juli in Leutkirch ihre Abschlussprüfung 

zur staatlich anerkannten Hauswirtschafterin 

absolviert haben. Auf sie warten 

nun Tätigkeiten in Einrichtungen für Kinder 

und Jugendliche, in der Familienpflege, 

Seniorenzentren, Tagungshäusern, Gastronomie 

oder auch in privaten Haushalten. 

Manche wagt den Schritt in die Selbstständigkeit 

oder hängt die Ausbildung zur Meisterin 

direkt an. Die Fachschule in Leutkirch 

bietet ab September 2022 wieder einen 

berufsbegleitenden Vorbereitungskurs mit 

einem Schultag pro Woche an. 

Geschäftsjahr 2021: Allgäuer 

Brauhaus mit Absatzplus von 

11,4 Prozent 

Kempten // Während der Biermarkt im 

Geschäftsjahr 2021 weitere rund zwei 

Millionen Hektoliter Volumen verlor 

und somit um minus 2,2 Prozent 

schrumpfte, hat das Allgäuer Brauhaus 

seine dynamische Entwicklung fortgesetzt. 

Mit einem Plus von 11,4 Prozent beim 

Getränkeabsatz inklusive Lohnproduktion 

konnte sich die Brauerei der rückläufigen 

Marktentwicklung erfolgreich entziehen. 

Beim Markenvertrieb Bier konnte das Unternehmen 

mit plus 3,4 Prozent abschließen. 

Unter dem Strich hat das Allgäuer Brauhaus 

seinen Umsatz gegenüber dem schwachen 

Vorjahr und trotz der pandemiebedingten 

Einschränkungen im Außer-Haus-Markt um 

7,2 Prozent gesteigert, bei den Umsatzerlösen 

nach Abzug der Biersteuer steht ein 

Plus von 7,8 Prozent in den Büchern. 

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17

Allgäu | Talente für die Region 

HEADHUNTING-NETZWERK FÜR 

FACH- UND FÜHRUNGSKRÄFTE 

„Talente für die Region Allgäu“ lebt vom Mitmachen – nur wer dabei ist, 

kann profitieren 


Netzwerken leicht gemacht: Auf den Veranstaltungen von „Talente für die Region“ werden High Potentials mit den 

regionalen CEOs der Firmen zusammengebracht. 

Es liegt in der Natur des Menschen, sich der größeren Gruppe anzuschließen. Dieses Verhalten 

verspricht Schutz und Geborgenheit und hat schon das eine oder andere Mal für das Überleben 

gesorgt. Überleben ist das eine – Vorankommen und Neuland-Betreten allerdings das 

andere. Das Netzwerk „Talente für die Region“ setzt auf Pioniere, die sich nicht scheuen, die 

Ersten zu sein, und die von ihrer Vorreiterrolle profitieren können. 

Das Problem ist hinlänglich bekannt: Fachkräfte 

und kluge Köpfe sind überall gesucht 

und gefragt, nicht nur bei uns im Allgäu. 

Es vergeht kein berufliches Gespräch, ohne 

dass der Personalmangel ein Thema ist und 

Engpässe schmerzlich benannt werden. 

Mit dem Netzwerk „Talente für die Region 

Allgäu“ hat Thomas Tänzel ein Angebot 

geschaffen, um Wege aus dieser Misere zu 

finden: „Lösungsansätze aufzuzeigen und 

den Unternehmen Chancen zu eröffnen, 

neue Talente zu finden, ist gerade jetzt so 

wichtig. Nicht nur für den einzelnen Betrieb, 

sondern für unsere gesamte Region“, 

sagt er. Dennoch verhalten sich die Unternehmen 

aktuell noch zurückhaltend. „Wie 

viele sind denn schon im Netzwerk?“, diese 

Frage hört Thomas Tänzel oft, wenn er im 

Gespräch über die Chancen der „Talente für 

die Region Allgäu“ berichtet. „Und hier 

beißt sich die Katze in den Schwanz, denn 

ein neues Netzwerk lebt ja davon, dass es 

wächst und nach und nach neue Mitglieder 

dazukommen.“ 


19


Early-Bird-Prinzip nutzen … 

Dass der frühe Vogel den Wurm fängt, ist 

nicht nur ein Sprichwort: Auf der Seite der 

Hochschulen und Studierenden steht das 

Netzwerk und die Talente gehen unbeirrt 

ihren Weg. Auch das überregionale Netzwerk 

ist am Start – rund 20 Talente für die 

Region sind im süddeutschen Raum organisiert 

und arbeiten eng zusammen, um auf 

Wunsch von Unternehmen die passenden 

jungen Menschen zu finden und Kontakt 

zu den Betrieben herzustellen. Geschäftsführer, 

die jetzt mit Pioniergeist in das 

Allgäuer Netzwerk einsteigen und damit 

letztlich auch ihr Unternehmertum unter 

Beweis stellen, haben also realistische Chancen, 

Stellen mit geeigneten Kandidatinnen 

und Kandidaten zu besetzen. 

… und Erfolge feiern 

Wie gut das Konzept funktioniert, zeigt sich 

in anderen Regionen, in denen das Netzwerk 

deshalb bereits als feste Größe etabliert 

ist. Ein Beispiel: Ein internationales 

Unternehmen mit rund 111.000 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern sucht am Standort 

Augsburg nach einer Assistenz der Geschäftsführung. 

Die Stelle ist anspruchsvoll: 

Zu den täglichen administrativen Aufgaben 

gehören die mehrsprachige Kommunikation 

mit Kunden und Beschäftigten, Terminkoordination 

und Aufgabenplanung, 

die Vorbereitung von Präsentationen und 

Meetings sowie die Aufbereitung und 

Analyse von betriebswirtschaftlichen Zahlen 

und Dokumenten. Bei einem Netzwerktreffen 

der Talente für die Region erlebt der 

Geschäftsführer in der Vorstellungsrunde 

eine junge Frau, die Betriebswirtschaftslehre 

mit dem Schwerpunkt Internationales 

Management studiert. Die beiden kommen 

beim anschließenden „Get Together“ ins 

Gespräch und vereinbaren ein Anschlusstreffen 

im Unternehmen. Direkt nach ihrem 

erfolgreichen Abschluss steigt die Absolventin 

im Betrieb ein und ist dort wenige Monate 

später unverzichtbar. 

Recruitingaufwand ehrlich bewerten 

Die Einstiegs-Kosten für eine Mitgliedschaft 

im Netzwerk Talente für die Region Allgäu 

belaufen sich auf 6.000 Euro. Setzt man 

diesen Betrag ins Verhältnis zu den Kosten 

für Recruiting-Aktivitäten, relativiert sich 

der Preis. Ein Headhunter verlangt plus/ 

minus 25 Prozent des Bruttojahreseinkommens 

der Zielposition als Honorar, je nach 

Stelle liegen die Kosten schnell über der 

10.000-Euro-Marke. Eine Stellenanzeige bei 

einem großen Portal kostet pro Monat rund 

1.300 Euro – meist reicht ein Zyklus allerdings 

nicht aus, um die Stelle zu besetzen. 

Experten gehen davon aus, dass die Kosten 

für die Besetzung einer Fachkräfteposition 

rund 5.000 Euro betragen. „Bei unseren 

Netzwerktreffen sind etliche High-Potentials 

anwesend, die Interesse daran haben, in 

den kommenden Monaten eine Stelle zu 

besetzen. Wer hier vonseiten der Unternehmen 

dabei ist, hat extrem hohe Chancen, 

ein geeignetes Talent zu finden“, so das Fazit 

von Thomas Tänzel. Wer jetzt Pioniergeist 

beweise und sich nicht scheue, sich der 

Gruppe von Vordenkern anzuschließen, 

werde unter Umständen schnell mit besetzten 

Stellen belohnt. 

Meike Winter 

Talente für die Region 

Kempten und Allgäu 

Sankt-Mang-Platz 1 

87435 Kempten 

Telefon 0831 96015110 

thomas.taenzel@dietalente.com 

www.dietalente.com 

BILDER: NØYLAND GMBH 


21

Oberstdorf | Veranstaltungen 

TAGEN MIT SCHANZENBLICK 

Tagungsräumlichkeiten in der WM-Skisprung Arena Oberstdorf Allgäu 

Wer eine Tagung plant, möchte, dass die Veranstaltung den Teilnehmern und Veranstaltern 

zusagt. Für die perfekten Rahmenbedingungen und allerlei Möglichkeiten – von der Kulinarik 

über die Räumlichkeiten und das ergänzende Rahmenprogramm – ist in der WM-Skisprung 

Arena Oberstdorf Allgäu gesorgt. Eine Tagung dort bleibt in den Köpfen. 

Tagen kann man so oder so. Was eine gelungene 

Tagungsveranstaltung ausmacht, sind 

mitunter sicherlich fachlich hochwertige 

Beiträge, motivierte Referenten und anregende 

Diskussionen. Neben den inhaltlichen 

Aspekten hängt der Erfolg des Events nicht 

zuletzt von der Organisation und den Rahmenbedingungen 

ab. Rechtzeitige Planung 

und ein organisatorisches Geschick sind 

ebenso gefragt wie ein entsprechendes Netzwerk 

für Caterer und Veranstaltungsorte. 

Eine besondere Eventlocation ist die 

WM-Skisprung Arena in Oberstdorf – 

am Fuße des Schattenbergs, wo jährlich 

das Auftaktspringen der Vierschanzentournee 

stattfindet. Hier trifft eine außergewöhnliche 

Umgebung auf Tagungsräumlichkeiten, 

die alle Möglichkeiten 

bieten. Umgeben von fünf Schanzen 

oberhalb von Oberstdorf mit direktem 

Blick in die Oberstdorfer Bergwelt, bietet 

diese Tagungslocation einen Weitblick, 

der den Horizont zu öffnen vermag. 

Die Räumlichkeiten – vom Athletenbereich bis 

zum Schanzenturm 

Für Tagungen, Seminare, Workshops, Pressekonferenzen 

und auch für festliche Veranstaltungen 

stehen verschiedene Räumlichkeiten 

zur Verfügung. 

Tagungsraum „Skilegenden“ 

Ein heller, moderner Tagungsraum mit 

großer Terrasse und einer Panoramafensterfront 

mit Blick auf die Skisprungschanzen. 

In diesem Raum tauchen die 

Teilnehmer in historische Skiwelten 

ein: Ausstellungsstücke rund um die 

Themen Skisport, Skispringen und Skilegenden 

zieren die Wände. Mit einer 

Raumgröße von 130 m² können je nach 

Bestuhlungsart bis zu 50 Personen untergebracht 

werden. 

Tagungsraum KG-Loge 

In der KG-Loge sind bei der Vierschanzentournee 

die VIP-Gäste untergebracht. Von 

hier hat man vom großen Panoramafenster 

den idealen Blick auf die Skisprungschanzen. 

Auf 30 m² ist je nach Bestuhlungsart Platz für 

kleinere Seminargruppen bis zu 10 Personen 

und zum Tagungsraum gehört auch eine Küchenzeile, 

die mitgenutzt werden kann. 

Tagungsraum „Athletenbereich“ 

Im 120 m² großen Athletenbereich- 

Tagungsraum können bis zu 30 Personen 

tagen. Hell und modern eingerichtet, 

befindet sich hier während Veranstaltungen 

der Entspannungs- und Verpflegungsbereich 

der Sportler. Und es steht 

auch hier eine abgetrennte Küchenzeile 

zur Verfügung. 

Tagungsraum „Heini Klopfer“ 

Im 3. Stock des Funktionsgebäudes der Skisprung 

Arena befindet sich der 70 m² große 

Tagungsraum, der nach dem ehemaligen 

Skispringer und Schanzenbauer Heini 

Klopfer benannt ist. 15 Personen haben 

hier genügend Platz, um per Blockbestuhlung 

oder nach individuellen Bestuhlungswünschen 

zu tagen. 


Tagungsraum „Wärmeraum HS 137“ 

Im gläsernen Schanzenturm der Großschanze 

mit eindrucksvollem Blick auf 

Oberstdorf und die umliegende Bergwelt 

wird ein Event hier zum Erlebnis der 

besonderen Klasse. Der gläserne Aufzug 

bringt die Teilnehmer hinauf zum Aufwärmraum 

(30 m²) für die weltbesten Skispringer. 

Kleine Seminare für bis zu 

10 Personen können sich hier von der 

Schanzenatmosphäre einfangen lassen. 

Tagungsraum „Wärmeraum HS 106“ 

Der zweite Aufwärmraum im Schanzenturm, 

diesmal bei der Normalschanze, bietet 

einen ebenso unvergesslichen Blick auf 

die Schanzen und in die Oberstdorfer Täler. 

Hier haben doppelt so viele Personen 

(20) Platz und zahlreiche Bestuhlungsmöglichkeiten 

erleichtern die Planung. 

Tagen zwischen den Schanzen – das Parkdeck 

Besonders große oder außergewöhnliche 

Veranstaltungen verlangen nach Platz und 

Exklusivität. Hier bietet die Skisprung 

Arena die Möglichkeit, das Parkdeck zwischen 

den Schanzen zu nutzen und dort beispielweise 

ein Zelt aufzustellen. 

Verpflegung – inklusive und nach Wunsch 

Je nach Wunsch bietet die WM-Skisprung 

Arena bei Tagungsveranstaltungen verschiedene 

Verpflegungspakete wie zum Beispiel 

eine Kaffeepause oder das Mittagessen 

On top – das gibt’s nur hier 

• Führungen: 

Wer in der WM-Skisprung Arena 

eine Tagung veranstaltet, kann jederzeit 

eine Führung dazubuchen. 

Ab gestimmt, was Uhrzeit und Dauer 

betrifft, ist dies die ideale 

Abwechslung für zwischendurch. 

• Schanzentubing: 

Rasanter Spaß die Schanze 

hinunter! Auf einem Gummireifen 

die Schanze hinuntersausen, 

ein echter Adrenalinkick. 

• Skispringer-Feeling: 

Lassen Sie die Tagungsteilnehmer 

einmal gesichert auf den Startbalken 

der Schanze sitzen – ein Erlebnis, 

das man so schnell nicht vergisst. 

an. So kann zum Beispiel in den Tagungsräumlichkeiten 

gespeist werden oder man 

nutzt einen Raumwechsel, „um den Kopf 

freizubekommen“, und genießt die kulinarischen 

Köstlichkeiten in der gegenüberliegenden 

Erdinger Sportalp. Das Restaurant 

bietet Platz für 50 Personen, liegt ebenfalls in 

der Arena und ist mit viel Holz, großen Panoramafenstern 

und modernen Möbeln ausgestattet. 

Ausgezeichneter Service und frische, 

hausgemachte Köstlichkeiten sprechen für 

eine gemütliche Einkehr, die eine gelungene 

Tagungsveranstaltung abrundet. 

Anna Keller 

Ansprechpartnerin: 

Jennifer Räse – 

Tagungen und Organisation 

Telefon 08322 8090-334 

j.raese@svg.ski 

Für eine angenehme Atmosphäre und gute Küche ist sie bekannt, die Erdinger Sportalp, das Restaurant in der Schanzenarena. 

WM-Skisprung Arena Oberstdorf Allgäu 

Am Faltenbach 27 

87561 Oberstdorf 

Telefon 08322 8090300 

info@svg.ski 

www.skisprungarena-oberstdorf.de 

BILDER: SKICLUB OBERSTDORF VERANSTALTUNGS GMBH 


23


Augsburg // Der Bayerische Ministerpräsident 

Dr. Markus Söder hat als 

Schirmherr das Unternehmen „aluco“ 

als bestes Gründerteam Schwabens ausgezeichnet. 

Das Team, das Softwarelösungen 

zur Verbesserung von Logistikprozessen 

anbietet, wurde für die beste Zukunftsidee 

ausgezeichnet. Bei der Veranstaltung des 

Wirtschaftsregion Augsburg Fördervereins, 

der IHK Schwaben und der Wirtschaftsjunioren 

Augsburg erhielt das Augsburger Gründerteam 

„aluco“ die meisten Stimmen der 

Jury und des Publikums, das vor Ort in der 

IHK dabei war oder das Event im Livestream 

mitverfolgen konnte. Auf dem zweiten Platz 

landete „Numbat“ aus Kempten, das eine 

Kombination aus Schnellladesäule und Battealuco 

gewinnt Pitch-Finale 

„Schwaben 2030“ 

Hintere Reihe, von links nach rechts: Gero Gode (WJ-Präsident Augsburg), Dr. Andreas Kopton (Vorsitzender des Wirtschaftsregion 

Augsburg Fördervereins e.V.), Peter Mohnen (CEO KUKA), Dr. Markus Söder (Bayerischer Ministerpräsident), Eva Weber 

(Oberbürgermeisterin Stadt Augsburg), Dr. Marc Lucassen (Hauptgeschäftsführer IHK Schwaben), Dennis Preiter (Moderator). 

Vordere Reihe, von links nach rechts: Franziska Bartenschlager, Saskia Reuter, Adrian Bohn (Gewinnerteam aluco), Uli Benker, 

Franziska Siegler (2. Platz Numbat), Dr. Julian Kienberger (3. Platz qbilon). 

riespeicher bietet. Über den dritten Platz 

freute sich „qbilon“ aus Augsburg, das Unternehmen 

mit einer Softwarelösung dabei 

hilft, IT-Landschaften zu analysieren. Die 

Siegerteams wurden von Ministerpräsident 

Dr. Markus Söder geehrt. 

BILD: IHK SCHWABEN 

Unsere Niederlassungen: Bad Waldsee, Bad Herrenalb, 

Augsburg, PL-Danzig 


BILD: LEIF PIECHOWSKI 

Die Ministerin für Wirtschaft und Tourismus, Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut, übergibt vor dem Stuttgarter Landtag die 

KI Förderbescheide an Unternehmen in Baden-Württemberg. 

cyberLAGO und IWT erhalten Förderung zur Verstetigung 

des KI-Labs Bodensee 

Bodenseeregion // cyberLAGO, das 

Netzwerk der Digitalexperten in der 

internationalen Bodenseeregion, und 

die IWT Wirtschaft und Technik GmbH 

erhalten die Förderung des Ministeriums 

für Wirtschaft, Arbeit und 

Tourismus zur Verstetigung des KI-Labs 

Bodensee. Ziel des KI-Labs Bodensee ist 

es, Kompetenz zum Thema künstliche Intelligenz 

(KI) in den kleinen und mittleren 

Unternehmen der Region auf- und auszubauen. 

Mit der Folgeförderung in Höhe 

von 199.995 Euro, die von 1. Juli 2022 bis 

31. Dezember 2024 läuft, knüpft das KI-Lab 

Bodensee an das bisherige Konzept aus dem 

Modellversuch an und entwickelt dieses 

weiter. Das KI-Lab Bodensee wird außerdem 

in seinem Aktionsradius erweitert und deckt 

nun insgesamt vier Landkreise ab: Konstanz, 

Bodenseekreis, Ravensburg und Sigmaringen. 

André Bartel als Landes vorsitzender von „Die Familienunternehmer“ 

wiedergewählt 

Stuttgart // Bei der diesjährigen Mitgliederversammlung 

wurde der Unternehmer 

André Bartel erneut zum 

Landesvorsitzenden des Vereins „Die 

Familienunternehmer“ gewählt. Zu seiner 

Wahl sagte André Bartel: „Die Familienunternehmen 

in Baden-Württemberg sind 

wettbewerbsstark, stehen aber auch vor großen 

Herausforderungen – seien es die unsichere 

Energieversorgung, der Fachkräftemangel 

oder die gestörten Lieferketten. In diesen 

Zeiten müssen sich die Unternehmen darauf 

verlassen können, dass sie ihre gesamte Energie 

in den Fortbestand ihres Betriebes stecken 

können und die Landesregierung ihnen 

nicht noch bürokratische Steine in den Weg 

legt. Doch kaum ein Genehmigungsantrag ist 

landesweit digitalisiert oder eine Datenabfrage 

automatisiert und kaum ein Planungsverfahren 

dauert kürzer als zwei Jahre.“ 

Der wiedergewählte Landesvorsitzende André Bartel, Inhaber 

der BARiT GmbH in Esslingen am Neckar, die auf die 

Herstellung und den Einbau von Böden aus Kunstharz 

spezialisiert ist 

BILDBARIT KUNSTHARZ-BELAGSTECHNIK GMBH 


25

Mindelheim | Schilddrüsenchirurgie 

Schilddrüse – kleines 

Organ, große Wirkung 

Das Zentrum für Schilddrüsenchirurgie Mindelheim unter Leitung 

von Dr. Markus Tietze nimmt etwa 70 Prozent aller chirurgischen 

Schilddrüsen-Eingriffe im Klinikverbund Allgäu vor 


Jährlich finden in Deutschland rund 

70.000 Operationen an der Schilddrüse 

statt. Der Großteil davon im Süden unserer 

Republik. War früher häufig ein durch Jodmangel 

verursachter Kropf Hauptgrund für 

eine Operation, sind es heute vermehrt 

Knoten und Gewebeveränderungen in der 

Schilddrüse. Ein Gespräch mit den Schilddrüsenspezialisten 

Dr. Markus Tietze und 

Dr. Harald Wolf über diesen anspruchsvollen 

chirurgischen Eingriff. 

AWM: Herr Dr. Tietze, Herr Dr. Wolf, 

kommen heute überhaupt noch Menschen 

mit einer vergrößerten Schilddrüse, 

also einem klassischen Kropf, 

zu Ihnen? 

Dr. Tietze: Oh ja. Den bislang größten 

Kropf meiner Laufbahn habe ich erst vor 

drei Jahren entfernt. Die Patientin hatte eine 

männerfaustgroße Schilddrüse. Die verursachte 

ein zunehmendes Druckgefühl, zum 

Glück waren aber weder die Luftröhre eingeengt 

noch die unter der Schilddrüse verlaufenden 

Nervenbahnen der Stimmbänder 

beeinträchtigt. Die Patientin hatte so lange 

gewartet, weil sie ganz schreckliche Angst 

vor der OP hatte. Wir konnten ihr aber 

richtig gut helfen. 

Dr. Wolf: Deutschland gilt immer noch als 

Jodmangelgebiet. Und unsere Schilddrüse 

ist auf Jod angewiesen, um die lebenswichtigen 

Schilddrüsenhormone produzieren zu 

können. In Küstennähe liegt Jod sozusagen 

in der Luft, die Küstenbewohner nehmen es 

mit Atmen, Essen und Trinken auf. Hier im 

Allgäu jedoch liegen wir häufig nur bei zwei 

Drittel der empfohlenen Tageszufuhr von 

200 Mikrogramm Jod am Tag für Erwachsene. 

AWM: Auch, wenn ich jodiertes Speisesalz 

benutze? 

Dr. Wolf: Ja, leider auch dann. Studien 

aus 2020 haben gezeigt, dass trotzdem 

rund 30 Prozent der Erwachsenen und 

44 Prozent der Kinder einen leichten 


27

Jodmangel vorbeugen 

Chefarzt Dr. med Markus Tietze (re.) mit den Oberärzten Dr. Harald Wolf, Dr. Gerhard Piel, Dr. Georg Aumann (v.l.n.r.) 

Jodmangel haben. Vor allem Fertiggerichte 

erhalten meist kein jodiertes Salz. 

Dr. Tietze: Vor allem schwangere und stillende 

Frauen und alle, die sich vegan oder 

salzarm ernähren und durch Sport intensiv 

schwitzen, sollten auf die von der Deutschen 

Gesellschaft für Ernährung empfohlene 

Jodzufuhr von täglich 230 Mikrogramm 

für diese Gruppe achten. 

AWM: Sprechen wir über Ihr Zentrum 

für Schilddrüsenchirurgie hier 

in Mindelheim. Was für Vorteile hat 

es, sich bei Problemen in Ihrer speziellen 

Schilddrüsen-Sprechstunde 

vorzustellen? 

Dr. Tietze: Chirurgische Eingriffe an der 

Schilddrüse zählen zu den anspruchsvollsten. 

Sie erfordern viel Erfahrung und Routine. 

Wir beide konzentrieren unsere chirurgische 

Expertise seit 2013 und operieren 

inzwischen pro Jahr 80 bis 90 Schilddrüsen. 

Tendenz steigend. Während die Komplikationsrate 

laut Literatur bei 1 Prozent liegt, 

kommen wir hier auf nur 0,3 Prozent. Das 

liegt unter anderem daran, dass wir grundsätzlich 

zurückhaltend und wenn, dann 

funktionserhaltend operieren und eng vernetzt 

sind mit Hausärzten und niedergelassenen 

Fachärzten. Während der OP stimulieren 

wir die Stimmbänder und überprüfen 

akustisch deren Lage. Denn diese sowie die 

Nebenschilddrüsen dürfen nicht verletzt 

werden. Hier in Zentrum für Schilddrüsenchirurgie 

operieren deshalb ausschließlich 

Oberarzt Dr. Harald Wolf und ich an 

der Schilddrüse. 

AWM: In welchen Fällen raten Sie 

denn zu einem chirurgischen Eingriff? 

Dr. Wolf: Bei rund einem Drittel der Besucher 

unserer Schilddrüsen-Sprechstunden 

empfehlen wir keinen chirurgischen Eingriff. 

Unterfunktionen der Schilddrüse – 

wenn also zu wenig Schilddrüsenhormone 

produziert werden – lassen sich medikamentös 

sehr gut behandeln, sofern ein 

Krebsrisiko ausgeschlossen ist. In den meisten 

Fällen mit OP-Empfehlung liegt entweder 

eine vergrößerte, gutartige Schilddrüse 

vor, die ein Druckgefühl, Atem- oder 

Schluckbeschwerden macht, oder ein sogenannter 

kalter Knoten mit Krebsverdacht, 

90 Prozent aller gutartigen Erkrankungen 

der Schilddrüse sind durch 

Jodmangel bedingt. Um Jodmangel 

vorzubeugen, 

• verwenden Sie jodiertes Speisesalz 

• essen Sie 1 – 2 Mal pro Woche 

Meeresfisch oder Meeresfrüchte 

• ernähren Sie sich ausgewogen mit 

Milch, Milchprodukten, Eiern und 

Gemüse 

• essen Sie jodhaltige pflanzliche 

Lebensmittel: Cashewkerne, Lauch, 

Spargel, Feldsalat, Kartoffeln 

Jodmangel lässt sich einfach über eine 

Blutuntersuchung erkennen, dazu wird 

der sogenannte TSH-Wert bestimmt. 

also veränderten Gewebestrukturen, die 

bösartig werden könnten. 

AWM: Machen denn Unter- und 

Überfunktionen unterschiedliche Beschwerden? 

Dr. Tietze: Ja. Arbeitet eine Schilddrüse, 

wie sie soll, dann regelt sie in Zusammenspiel 

mit unserem Gehirn die Produktion 

der Schilddrüsenhormone selbstständig. 

Diese brauchen wir immer in genau der 


Dr. med. Markus Tietze, 

Chefarzt Allgemein-, Viszeral- und Gefäßchirurgie, 

Leiter Zentrum für Schilddrüsenchirurgie 

Dr. med. Harald Wolf, 

Oberarzt Allgemein-, Viszeral- und Gefäßchirurgie 

richtigen Menge: für das Wachstum unserer 

Organe, für die Knochen- und Gehirnentwicklung, 

und sie steuern unseren Energiestoffwechsel. 

Produziert unsere Schild drüse 

zu wenig der Schilddrüsenhormone T3 und 

T4, sind wir auffällig müde, antriebslos, kälteempfindlich, 

nehmen zu. Auch die Autoimmunerkrankung 

Hashimoto-Thyreoiditis 

zeigt diese Symptome und erzeugt letztendlich 

eine Unterfunktion. 

Dr. Wolf: Produziert die Schilddrüse dagegen 

zu viel Hormone, sind wir auffällig 

nervös und unruhig, verlieren Gewicht, 

haben einen schnellen Puls. Überfunktionen 

können auch durch Jodmangel entstehen, 

wenn bestimmte Regionen in der 

Schilddrüse sich quasi selbstständig machen 

und unablässig Hormone feuern. 

Dann spricht man von sogenannten heißen 

Knoten. Oder es handelt sich um die 

Auto immunerkrankung Morbus Basedow. 

AWM: Wie dürfen wir uns eine Schilddrüsen-OP 

vorstellen? 

Dr. Wolf: Wo möglich, operieren wir 

minimalinvasiv. Je nach Größe der Knoten 

ist das aber nicht immer möglich. Da 

wir uns bei der Schilddrüse im Bereich 

der Mikrochirurgie bewegen, tragen wir 

wegen der feinen Gewebestrukturen 

Lupenbrillen. Ein akustisches Signal 

warnt uns, wenn wir in die Nähe der 

Stimmbandnerven kommen. Gerade hier 

kommt unsere Erfahrung und Routine 

zum Tragen. 

Dr. Tietze: Die Sonografie, also die hochmoderne 

Ultraschalluntersuchung, die 

wir im Vorfeld jeder OP nochmals durchführen, 

zeigt sehr exakt alle entscheidenden 

Kriterien. Darüber können wir auch 

erkennen, wie hoch das Risiko einer bösartigen 

Veränderung ist, falls keine Feinnadel-Punktion 

zur Entnahme von Zellen 

gewünscht wird. Die Szintigrafie, eine 

nuklearmedizinische Untersuchung im 

Vorfeld, zeigt, wie aktiv die Schilddrüse 

ist. Heiße Knoten werden gelb oder rot 

dargestellt, die sind also hyperaktiv, stellen 

aber kein Krebsrisiko dar. Kalte Knoten 

dagegen sind blau oder violett und 

tragen zu drei bis zehn Prozent das Risiko 

der Entwicklung von Krebs. 

AWM: Und wie geht es nach der OP 

weiter? 

Dr. Tietze: Die frisch Operierten werden 

24 Stunden lang intensiv überwacht, mobilisiert 

und angeleitet. Danach können 

die allermeisten wieder nach Hause gehen. 

Wichtig ist, 14 Tage lang alles zu vermeiden, 

was einen „dicken Hals“ verursacht. 

Wir hatten mal eine Tuba-Bläserin, 

die zwei Tage nach der OP wieder ihr Instrument 

spielte. Das war keine gute Idee. 

Wir haben die Nachblutungen aber rasch 

stoppen können. 

AWM: Das hört sich nach einem guten 

Ende an. Vielen Dank Ihnen beiden 

für das informative Gespräch. 

Sigrid Leger 

Klinikverbund Allgäu gGmbH 

Zentrum für Schilddrüsenchirurgie 

Mindelheim 

Bad Wörishofer Straße 44 

87719 Mindelheim 

Telefon 08261 797-7625 

Chirurgie-mn@klinikverbund-allgaeu.de 

www.klinikverbund-allgaeu.de 

BILDER: KLINIKVERBUND ALLGÄU 


29

Automatisierung | QR-Code 

Tagtäglich sehen wir mindestens einen: 

den QR-Code 

Doch was ist ein QR-Code genau und warum ist er aus unserer heutigen 

automatisierten und digitalisierten Welt nicht mehr wegzudenken? 

Die meisten von uns haben ihn sicher schon 

mindestens einmal verwendet, den QR- 

Code, der fast überall im täglichen Leben zu 

sehen ist: auf Verpackungen unseres 

Lieblingsproduktes, auf Werbeplakaten, 

Zeitschriften, Tickets, sogar in der Industrie. 

Woher kommt der QR-Code? 

Der QR-Code, im englischen Quick Response, 

„schnelle Antwort“, kurz als QR-Code 

bekannt, wird im Jahr 1994 entwickelt. 

Eine Tochtergesellschaft des Toyota-Konzerns 

fordert ein Team an, einen zweidimensionalen 

Code zu entwickeln, der 

schnell lesbar ist und verhindert, dass es 

zu Lesefehlern kommt. So entsteht 

nach einem Jahr ein spezielles quadratisches 

Muster aus schwarzen und weißen 

kleineren Quadratmustern. Besonders ist, 

dass dieser selbst bei einem Verlust auf bis 

zu 30 Prozent decodiert werden kann. 

Wie funktioniert ein QR-Code? 

In den Codes gibt es verschieden aufgebaute 

kleine schwarze Rechtecke. Diese haben 

spezifische Bezeichnungen und Funktionen. 

Das erkennt der Scanner und nimmt so 

Informationen auf, die dann decodiert 

werden. Je größer der Code, desto komplexer 

werden die Muster. Bis zu 7.089 Ziffern 

oder 4.296 Zeichen können gespeichert 

werden. Verschlüsselt werden so nicht nur 

einzelne Wörter, sondern Internet-Adressen 

oder wichtige Industriedaten. 

Statische und dynamische QR-Codes 

Es werden zwei QR-Codes unterschieden. 

Die statischen sind für Mitarbeiterausweise, 

Event-Ausweise oder technische Produktdokumentationen 

geeignet. Sie enthalten Informationen, 

die nach der Erstellung des Codes 

nicht veränderbar, sie sind und damit auch für 

Unternehmens- oder Marketingkampagnen 

einsetzbar. Die dynamischen Codes sind im 

Gegensatz dazu flexibel. Der Inhalt wird nicht 

direkt in der Struktur des Codes verschlüsselt, 

sondern ist im Code mittels einer speziellen 

URL eingebettet, auf die der Nutzer umgeleitet 

wird. Diese Ziel-URL kann wechseln, aber der 

Code bleibt unverändert. 

Nutzung der QR-Codes in der Industrie 

Erste Betriebe statten ihre Maschinen mit QR- 

Codes aus. Gerade hinsichtlich der fortschreitenden 

Automatisierung ist dies nicht mehr 

wegzudenken. Automatisierungsanlagen oder 

Werkzeug- und Messmaschinen lesen mittels 

eingebauter Laser Informationen und Datenprotokolle 

wie beispielsweise, welches Bauteil 

verwendet wird, welches Werkzeug mit welcher 

Maschine gefertigt wird, welcher Mitarbeiter 

gearbeitet hat und vieles mehr. Das 

bedeutet, der QR-Code gibt den Weg zum 

Protokoll frei, das für den Fertigungsprozess 

erstellt wird. Im Bereich Aerospace und in der 

Medical-Branche wird vermehrt der QR-Code 

eingesetzt. 

Nadja Falke 

www.schmierstoffzentrum.de 

Industrie 

Pkw u. 

AdBlue® 

Land- u. 

Forstwirtschaft 

Nutzfahrzeuge u. 

Transport 

Shell Markenpartner 

Ein Unternehmen der 

ELASKON Sachsen 

GmbH & Co. KG 

Daimlerstraße 41 

87437 Kempten 

✆ 0831 206982-0 


Themenspezial | Verpackung 

Das Ende der 

Plastikverpackung 

Welche Alternativen bieten uns die 

Verpackungsindustrien? 

Viele wissen es zu schätzen, dass immer mehr umweltfreundliche 

Verpackungen angeboten werden. Es gibt bereits Lösungen und 

Alternativen aus der Natur. 

BILD: PIXABAY.COM 

Plastik ist den meisten Menschen ein Dorn im Auge, da es nicht 

umweltfreundlich ist, aus Erdöl produziert wird, sich nicht abbaut 

und bei der Zersetzung gefährliche Weichmacher frei werden. 

Für Unternehmen bieten sich zahlreiche innovative Möglichkeiten 

an, ihre Umweltbilanz zu verbessern. Es gibt mittlerweile immer 

mehr Restaurants, die ihren Garten oder gar Hof mit eigenen 

Tieren bewirtschaften. Dies kommt bei Gästen sehr gut an. Was 

geschieht aber mit den Außer-Haus-Geschäften? Beim schnellen 

Snack oder To-go-Produkten? 

Karton 

Für Boxen, Schalen, Becher und Teller ist der Karton eine Alternative. 

Das Material besteht aus Recycling- oder Frischholzfasern. 

Etliche Hersteller achten auf Rohstoffe aus heimischen und 

verant wortungsvoll bewirtschafteten Wäldern, was wiederum 

auch die CO 2 

-Emission deutlich reduziert. Noch dazu ist diese Variante 

preisgünstig in der Anschaffung. 

Graspapier 

Aus Grasfaserzellstoff hergestelltes Papier ist besonders in der 

Herstellung eine wassersparende Alternative. Der Herstellungsprozess 

ist rein mechanisch und enthält keine Chemie. Die daraus 

pro duzierten Tüten und Schalen lassen sich bei mäßiger Verschmutzung 

einfach im Altpapier entsorgen. 

Holz 

Auch das Besteck für „Take-Away“-Produkte kann plastikfrei 

angeboten werden. Oft wird auf heimisches Birkenholz gesetzt, 

das sowohl geschmacks- und geruchsneutral als auch stabil ist. 

Damit die Kundin oder der Kunde ein besseres Mundgefühl 

bekommt, wird das Besteck mit einer lebensmittelechten Wachsschicht 

überzogen. Problemlos kann das Besteck im Restmüll 

entsorgt werden und verbrennt schadstofffrei. 

aus Bagasse bis 100 Grad Celsius hitzebeständig sind und Speisen 

bedenkenlos aufgewärmt werden können. 

PLA 

Dieser Stoff basiert auf fermentierter Maisstärke und entsteht bei 

der Herstellung landwirtschaftlicher Produkte, zum Beispiel als Abfallprodukt 

von Biomethan. PLA lässt sich hervorragend mit anderen 

Materialien wie Karton kombinieren, beispielsweise für Fenster in 

Lebensmittelverpackungen. 

Nadja Falke 

KOMM 

IN UNSER 

TEAM 

Wir freuen uns auf Ihre 

Bewerbung über unser Online- 

Bewerbungsformular auf unserer 

Karriereseite. Bei Fragen hilft 

Ihnen Dominik Schütz unter 

08368/18-161. 

www.bihler.de/Karriere 

Bagasse 

Bei der Zuckerproduktion bleiben nach dem Auspressen des 

Zuckerrohrs zer kleinerte Pflanzenteile zurück, die sich zu widerstandsfähigen 

Schalen verarbeiten lassen. Auch hier handelt es sich 

um nachwachsende Rohstoffe und damit ein gutes Beispiel für 

Upcycling. Das Material ist zu 100 Prozent biologisch abbaubar 

und sogar kompostierbar. Interessant ist auch, dass die Behälter 


31

Wald | Maschinenbau 

Albert Frey AG – von 

der Pumpe bis zur 

voll automatisierten 

Fassabfüllanlage 

In der Ostallgäuer Gemeinde Wald nahm die von Albert Frey 1906 gegründete Firma ihren 

Anfang – zunächst im Bauernhof der Familie Frischmann und später, dem „ersten Firmengebäude“, 

dem heute liebevoll betitelten „Altbau Frey“. Heute, unter Leitung des Ehepaars 

Sonja und Peter Frischmann, wird das Unternehmen schon bald in die „fünften Hände“ der 

Tochter Alexandra Gotzler und ihrem Mann Johannes gegeben. Beide stiegen bereits 2015 in 

den Betrieb ein, der sich seit über 100 Jahren mit der individuell zugeschnittenen Entwicklung, 

Produktion und Montage von Komplettsystemen für Brauereien beschäftigt. „Alles befindet 

sich gerade mitten im Übergabeprozess und damit in einer spannenden Zeit für alle 

Beteiligten“, erklärt Johannes Gotzler, der aktuell noch als Betriebsleiter zuständig ist und 

sich nun auf eine neue Ära mit den alten Albert-Frey-Werten freut. 

Brauereien im Herzen 

Bevor Peter Frischmann Albert Frey übernahm, 

war die Firma eine Handels vertretung 

für Maschinen und Geräte für die 

Getränkeindustrie mit Sitz in Leonberg bei 

Stuttgart. Frischmann verlegte den Standort 

zurück ins heimatliche Allgäu, in den 

Bauernhof der Familie. Seitdem wuchs die 

Firma stetig, erste Mitarbeiter und externe 

Büroräume kamen nach und nach hinzu. 

Das erste Firmengebäude wurde schließlich 

auf einer Wiese platziert, die ein Mitarbeiter 

ins Unternehmen einbrachte. Seither freut 

man sich über stetigen Erfolg, der im Laufe 

der Zeit immer neue Erweiterungen 

notwendig machte, in denen modernste 

Technik und die inzwischen rund 

70 Mitarbeitenden Platz finden. Herausfordernd 

ist es immer, der durch das Wachstum 

notwendigen Infrastruktur gerecht zu 

werden, erklärt Johannes Gotzler, aber 

dieser Aufgabe und der Verbesserung und 

Professionalisierung aller Prozesse nimmt 

man sich immer wieder aufs Neue gerne an. 

Im Zuge dieser Wandlungen erschloss sich 

das Unternehmen auch neue Kundenkreise 

und ist inzwischen ebenfalls für den 

allgemeinen Lebensmittel- und den Pharmabereich 

tätig, bei denen hohe Hygienestandards 

eingehalten werden müssen. 


Idyllische Bestlage in der Ostallgäuer Gemeinde Wald: Albert Frey AG. 


33

Ein erfolgreiches Familien-Quartett: Johannes Gotzler, Alexandra Gotzler, Sonja Frischmann, Peter Frischmann (v.l.n.r.) 

„Unsere Familie Albert Frey, 

das sind unsere Mitarbeitenden, 

das Führungsteam, die 

Aktionäre und wir.“ 

Johannes Gotzler, Betriebsleiter 

Die Schnittstelle zur KEG-Linie, sozusagen die 

letzte manuelle Absperrmöglichkeit, bevor es in 

die Anlage geht 

Wandel mit Traditionsbewusstsein 

Eine Besonderheit bei Albert Frey ist 

die Etablierung als Aktiengesellschaft, die 

ein gemeinschaftliches Führungs- und 

Entscheiderteam mit sich bringt. „Mein 

Schwiegervater hat schon sehr früh damit 

begonnen, einzelne Mitarbeiter mit Aktien 

an der Firma zu beteiligen. Durch dieses 

Modell entstand ein größeres Führungsteam 

mit starker Bindung an das Unternehmen 

und es gibt seit 30 Jahren in diesem 

Bereich keinerlei Fluktuation.“ Diese 

Kontinuität macht Entwicklungsprozesse 

einfacher und vor allem stabiler, erklärt 

Gotzler. Um diese Tradition mit Blick auf 

weiteres Wachstum fortzuführen, sieht er 

viele Chancen und hat zahlreiche Ideen, die 

er gemeinsam mit seiner Frau Alexandra 

nach der Firmenübergabe umsetzen möchte. 

Gotzler selbst studierte technische BWL 

an der TU München und arbeitete zunächst 

in einem großen Konzern. Anschließend 

folgte der MBA an der IESE Business School 

in Barcelona und 2015 der Eintritt ins Unternehmen. 

„In der Getränke- und Lebensmittelindustrie 

hatte ich damals keinerlei 

Erfahrung“, betont Gotzler. Darum ließ er 

sich, auch auf Anraten des Schwiegervaters 

und mit dessen Rückendeckung, kurzerhand 

bei Doemens zum Braumeister ausbilden. 

Eine eigene Firma: die Waldbrand GmbH 

Durch das Wissen und die Leidenschaft von 

Peter Frischmann hat sich eine zusätzliche 

Sparte aus der Albert Frey AG entwickelt: 

die Waldbrand GmbH. Vor einigen Jahren 

kaufte das Unternehmen ein großes Grundstück, 

2018 folgte hier der Neubau, in dem 

der technische Kern der Albert Frey AG 

Einzug hielt. Durch das Freiwerden einiger 

Räumlichkeiten gelang es nun, den 

Traum der eigenen Destillerie des bei 

Augustinerbräu München zum Brauer und an 


Restentleerung einer sechsbahnigen vollautomatischen KEG-Anlage mit einer Leistung von 600 KEG pro Stunde. 

der TUM in Weihenstephan zum Braumeister 

ausgebildeten Schwiegervaters weiter auszubauen. 

Ein neuer Gärkeller ziert seitdem 

den Waldbrand-Standort, der eine ganze 

Bandbreite an Spirituosen aus eigener Herstellung 

bevorratet. Synergien zwischen den 

Firmen Waldbrand GmbH und Albert Frey AG 

sind dabei selbstverständlich, denn „die Technik, 

die wir hier konzipiert, installiert und 

verbaut haben, ist Albert Frey. Wir haben 

Synergien genutzt und zwei Fliegen mit einer 

Klappe geschlagen“, erklärt Gotzler. Und nicht 

nur die Brennerei selbst profitiert von diesem 

Zusammenspiel, sondern auch der Kontakt 

zum Kunden – denn in den gemütlichen 

Waldbrand-Räumlichkeiten lässt sich live 

demonstrieren, wie die „Albert-Frey“-Technik 

in der Praxis funktioniert. 

Elisa Hanusch 

Albert Frey AG 

Marktoberdorfer Straße 24 oder 

Hammerschmiede 13 

87616 Wald 

Telefon 08302 92020 

info@albertfrey.de 

www.albertfrey.de 

BILDER: ALBERT FREY AG 

Traditionelles Handwerk und innovative Technik in der „Waldbrand“-Destillerie 


35

Themenspezial | Elektro-/Digitalindustrie 

Viele Aufträge für die deutsche 

Elektro- und Digitalindustrie 

Der Branchenverband ZVEI e.V., Verband der Elektro- und Digitalindustrie, 

berichtete Anfang Juli, dass der Auftragswert im Mai dieses Jahres 

um 22,8 Prozent zum Vorjahresmonat stieg 

mit einigen Standorten. Auch in Zukunft 

muss diese Branche gesichert werden, denn 

laut Klimaschutzprogramm der Bundesregierung 

sollen bis 2030 sieben bis zehn Millionen 

Elektrofahrzeuge auf unseren Straßen 

fahren. Dafür benötigt die Industrie 

fort während Batterien und deren Baubestandteile. 

Die Produktion wird vermehrt in 

Europa und insbesondere in Deutschland 

stattfinden, weshalb in diesem Bereich der 

Elektroindustrie weiterhin mit positiver 

Bilanz zur rechnen ist. 

BILD: PIXABY.COM 

Trotz Corona-Pandemie der letzten Jahre und 

des Ukraine-Krieges seit Jahresbeginn verzeichnete 

die Elektro- und Digitalindustrie 

einen starken Anstieg Anfang dieses Jahres. 

Schon in den ersten Monaten des Jahres 

erzielte die Elektro- und Digitalindustrie 

ein Plus, im Mai sogar um 22,8 Prozent 

im Vergleich zum Vorjahresmonat. Und 

das nicht nur im Inland in nahezu allen 

Teilbranchen, auch die Order aus dem 

Ausland stieg um mehrere Prozente. 

Bereich Elektromobilität 

Ausschlaggebend für die Zunahme sind 

zum einen der gravierende Anstieg der zu 

produzierenden Batterien für die Elektromobilität. 

Das allein fällt laut ZVEI mit 

40 Prozent Plus ins Gewicht, da die 

Elektromobilität steigende Akzeptanz in der 

Be völkerung aufweist. So ist es nur verständlich, 

dass die Autoindustrie gemeinsam 

mit Firmen und der Unterstützung der 

Politik die Zellfertigungen in Europa ausweiten 

möchte, und Deutschland profitiert 

Bereich Medical 

Zum anderen sorgen sowohl der demografische 

Wandel als auch die Digitalisierung 

für einen Anstieg in der Elektro- und 

Digitalisierungsbranche. Ein Beispiel ist 

der medizinische Bereich: Termine können 

inzwischen online vereinbart werden und 

komfortabel online verlegt oder abgesagt 

werden – auch eine Video-Sprechstunde 

ist immer häufiger möglich. Die Ärzte sind 

sich einig, dass gerade die Pandemie der 

digitalen Möglichkeit einen enormen Schub 

gegeben hat. Interessant ist, dass sich 

nicht nur der gewöhnliche Schnupfen per 

Video-Sprechstunde diagnostizieren lässt, 

nein, die Digitalisierung geht so weit, dass 

sich Spezialisten auch bei Operationen per 

Video zuschalten und so mit ihrem Wissen 

und ihren Erfahrungen „vor Ort“ zur Seite 

stehen können. 

Nadja Falke 

MERK-WÜRDIG 

Nachhaltige Erfolge 

merkt man sich gerne. 

gaukel-gewerbeimmobilien.de 


Wildpoldsried | Zerspanungstechnik 

Für noch mehr Allgäuer 

Präzisionsarbeit 

KoFeMa baut Maschinenpark aus 

Das Wildpoldsrieder Unternehmen KoFeMa hat sich im Bereich der Zerspanungstechnik auf die Metall-, Aluminiumund 

Kunststoffverarbeitung spezialisiert. Vom einzelnen Prototypen bis zu Kleinserien mit einem Auftragsvolumen von 

10.000 Teilen beliefert der CNC-Dreher und CNC-Fräser Kunden aller Branchen. Da die Nachfrage nach der Präzisionsarbeit 

von KoFeMa weiter steigt, investierte Geschäftsführer Erich Schwarm jüngst in die Zukunft und erweiterte 

seinen hochmodernen Maschinenpark. 


Von der Garage zur eigenen Produktionshalle 

Als Erich Schwarm von der Gründung seines 

Unternehmens erzählt, schwingt sofort 

die aus dem Silicon Valley bekannte Gründermentalität 

mit. „Angefangen hat alles in 

einer Garage in Dietmannsried“, sagt der 

Geschäftsführer, der sich ans Jahr 2005 zurückerinnert. 

„Mit einer kleinen Drehmaschine, 

der NEF 400, habe ich meine ersten 

Aufträge realisiert.“ Danach ging alles ganz 

schnell: 2006 kam die erste Fräsmaschine 

hinzu, ein Jahr später begrüßte Schwarm die 

ersten Mitarbeiter in seinem Unternehmen. 

Bis heute ist KoFeMa vier Mal umgezogen, 

weil die zuvor angemieteten Produktionshallen 

der hohen Nachfrage nicht mehr gerecht 

werden konnten. Mit dem Bau des 

eigenen Firmengebäudes im neuen Gewerbegebiet 

in Wildpoldsried fand der Gründer 

2019 schließlich ein langfristiges Zuhause 

für das einstige Garagenunternehmen. Auf 

insgesamt 1.000 Quadratmetern – mit der 

Option auf Vergrößerung – findet seitdem 

die Präzisionsarbeit des Allgäuer Zerspanungstechnikers 

statt. 

Individuelle Lösungen aus einer Hand 

Die Kunden von KoFeMa stammen aus 

allen kunststoff- und metallverarbeitenden 

Branchen, sei es die Lebensmittelindustrie, 

die Medizintechnik oder der Sondermaschinenbau. 

„Produktqualität, Präzision 

und Kundenorientierung“, fasst der Geschäftsführer 

in drei Schlagworten zusammen, 

was seine Kunden seit über 15 Jahren 

am Zerspanungstechniker zu schätzen wissen. 

Der CNC-Dreher und CNC-Fräser besticht 

dabei mit Lösungen aus einer Hand – 

stets auf die jeweiligen Bedürfnisse des 

Kunden zugeschnitten. Von der Konstruktion 

über die Beschaffung der benötigten 

Komponenten bis hin zur Fertigung bildet 

das Unter nehmen auf Wunsch den gesamten 

Her stellungsprozess ab. Ob Einzelteil 

oder Baugruppenmontage, ob Prototyp 

oder Kleinserienfertigung – KoFeMa ist die 

richtige Adresse. 

„Produktqualität, Präzision und 

Kundenorientierung – das zeichnet 

KoFeMa aus.“ 

Dominic Schwarm, Geschäftsführer 

„Eine Maschine ist nur so gut wie 

derjenige, der sie bedient.“ 

Erich Schwarm, Geschäftsführer 

Doch der Geschäftsführer weiß natürlich: 

„Eine Maschine ist nur so gut wie derjenige, 

der sie bedient.“ Deshalb arbeiten bei 

KoFeMa ausschließlich erfahrene Fachkräfte. 

„Dadurch ist unser eingespieltes 

Team in der Lage, flexibel auf Kundenwünsche 

einzugehen und auch eilige Aufträge 

zu meistern. Wir können unsere 

Maschinen beispielsweise innerhalb kürzester 

Zeit von der Kleinserienfertigung 

auf die Produktion eines Einzelteils umstellen 

– oder umgekehrt.“ 

Die Zeichen stehen auf Wachstum 

Auch für die nächsten Jahre und Jahrzehnte 

hat sich Erich Schwarm einiges vorgenommen: 

„Geplant ist, die Produktionshalle zu 

vergrößern. Außerdem soll die Baugruppenfertigung 

einen noch größeren Stellenwert 

bei KoFeMa einnehmen.“ Schon jetzt 

möchte der Geschäftsführer sein Team mit 

zwei CNC-Drehern und zwei CNC-Fräsern 

in Vollzeit verstärken. Und mit Sohn 

Dominic steht auch die nächste Generation 

bereits in den Startlöchern. 

„Angefangen hat alles in einer kleinen 

Garage in Dietmannsried.“ 

Erich Schwarm, Geschäftsführer 

Investition in die Zukunft 

Über die Jahre baute Erich Schwarm immer 

wieder seinen modernen Maschinenpark 

aus, um mit der wachsenden Nachfrage 

Schritt zu halten und zu jeder Zeit die selbst 

gesetzten hohen Qualitätsansprüche zu 

erfüllen. Erst kürzlich erweiterte der Geschäftsführer 

seinen Maschinenpark um 

zwei weitere automatisierte Produktionsmaschinen 

und eine 3D-Messmaschine und 

verfügt so nun über insgesamt fünf 5-Achs- 

Fräsmaschinen, drei Drehmaschinen und 

ein Dreh-Fräszentrum. 

KoFeMa 

Am Riedbach 11 

87499 Wildpoldsried 

Telefon 08304 9291-520 

info@kofema.de 

www.kofema.de 

Dominik Baum 

BILDER: KOFEMA 


39

Wolfurt (Vorarlberg) | Seilbahnbau 

Die besten Seilbahnen 

der Welt baut die Doppelmayr Gruppe 

Bei Doppelmayr geht es hoch hinaus. 

Der Weltmarktführer im Seilbahnbau setzt 

Projekte auf der ganzen Welt um. 

Von Seilbahnen in die Freizeit am Berg, über 

urbane Mobilitätslösungen in verkehrsgeplagten 

Städten bis hin zu leistungsfähigen 

Materialtransportbahnen – die Projektvielfalt 

ist größer, als man sich vorstellen 

kann. Als Mitarbeiter des Unternehmensstandortes 

Wolfurt am Bodensee profitiert 

man von der Vielfalt der Aufgaben und der 

Wertschätzung jedes Einzelnen. 

Mobilität neu denken. Bei der Doppelmayr 

Gruppe ist das nichts Neues und an der 

Tagesordnung. Der Weltmarktführer im 

Seilbahnbau baut Anlagen für den Sommerwie 

auch den Winterbetrieb, den effizienten 

Materialtransport und als öffentliche 

Verkehrsmittel in der Stadt. Wie zum Beispiel 

das weltgrößte Seilbahnnetz zwischen 

La Paz und El Alto (Bolivien) mit 10 Linien, 

26 Stationen und über 30 km Gesamtlänge. 

Auch für die Intralogistik hat die Doppelmayr 

Gruppe Experten – hochmoderne 

Lagerlösungen werden nach Seilbahnstandards 

in den Doppelmayr-Hallen gefertigt. 

4 | 2022

All about facts 

763 Millionen Euro 

Jahresumsatz (2020/21) 

96 Länder 

der Welt mit Doppelmayr/ 

Garaventa-Seilbahnen 

50 Länder weltweit 

haben ein Tochterunternehmen 

oder eine Vertretung der Unternehmensgruppe 

3.192 Mitarbeiter weltweit 

Größte Produktionsstätte am Bodensee 

Die modernen Transportsysteme entstehen 

unter anderem in der größten Produktionsstätte 

des Unternehmens: im Werk Hohe 

Brücke in Wolfurt, Vorarlberg, 6 km vom 

Bodensee entfernt. Bis zu 25.000 Tonnen 

Stahl und Aluminium werden hier im Jahr 

verarbeitet. Als Werkstoff angeliefert, 

gelagert und dann zu geschnitten und 

weiterverarbeitet. So entstehen in sehr 

vielen unterschiedlichen Produktionsschritten 

zahlreiche Komponenten der Seilbahntechnik. 

Ein ganz wichtiger Faktor bei allen 

Entstehungsprozessen: Sicherheit. Jedes Teil 

muss exakt den Sicherheits- und Toleranzvorgeben 

entsprechen, das stellen verschiedenste 

Prüfungen und Messverfahren sicher. 

Dieser Verantwortung sind sich die 

Mitarbeiter bewusst. Jeder Handgriff sitzt, 

millionenschwere Maschinen arbeiten 

„Hand in Hand“ mit den Fachkräften wie 

zum Beispiel Maschinenbau-, Stahlbauoder 

Zerspanungstechniker. Mindestens 

genauso wichtig wie die einzelnen Bauteile 

sind die Steuerungseinheiten, die entsprechend 

programmiert werden müssen. Ein 

Team von spezialisierten Elektrotechnikern 

setzt dies um. 

Spannende Berufs- und Ausbildungsmöglichkeiten 

Da Doppelmayr all diese Berufe auch ausbildet 

(~120 Lehrlinge am Standort Wolfurt), 

sind die Ausbildungsmöglichkeiten 

des Betriebs zahlreich. Ausbildungsleiter 

Klaus Schwarz und sein Ausbilderteam sind 

bestens auf die verantwortungsvolle Aufgabe 

des Ausbildens vorbereitet. Wertschätzung, 

Menschlichkeit und Fachwissen sind 

ihnen wichtig und werden in der Lehrwerkstatt 

genauso (vor)gelebt wie im Betrieb 

selbst. Jeder Auszubildende bekommt hier 

die Chance, an etwas wirklich Großem 

mitzuarbeiten. Das Handwerkszeug für 

den Seilbahnbau nehmen die Lehrlinge aus 

der Lehrwerkstatt mit und dann geht die 

Reise in die uferlos scheinenden Produktionshallen 

von Doppelmayr. Julia Schwärzler, 

PR-Managerin in Wolfurt, ist seit 9 Jahren 

im Betrieb und jeden Tag aufs Neue 

fasziniert, was hier produziert wird: „Für 

mich ist es immer wieder unglaublich, was 

aus einem Teil Stahl alles möglich ist, in 

welcher Präzision. Wenn man irgendwo auf 

der Welt mit einer Doppelmayr-Seilbahn 

fährt, ist man schon stolz.“ Diesen Stolz 

tragen Doppelmayr-Mitarbeiter in sich 

und so ist es nicht verwunderlich, dass die 

bereits pensionierten Damen und Herren, 

„Seilbahnen zu bauen, ist eine 

spannende Aufgabe. Von der 

Entstehung der einzelnen Bauteile bis 

zur fertigen Seilbahn kommen analoge 

und digitale Arbeitsmethoden zum 

Einsatz. Diese Faszination lässt mich 

seit 44 Jahren nicht los.“ 

Walter Eberle, stellvertretender Betriebsleiter und 

Produktionsplaner 

die „Doppelmayr-Seniors“, den Kontakt 

zum Unternehmen halten und gerne 

gemeinsame Ausflüge unternehmen, um 

dort mit den neuesten Doppelmayr-Seilbahn 

zu fahren. 

Arbeiten bei Doppelmayr heißt … 

… einer chancenreichen Laufbahn beim 

Weltmarktführer entgegenzublicken. 

… an einem modernen Arbeitsplatz mit einzigartigem 

Maschinenpark zu arbeiten. 

… mobil mit Bus, Bahn, Rad und Auto zu 

sein – Öffi-Tickets, Bike-Aktionen, gratis 

Parkplätze uvm. 

… in einem Team mit flachen Hierarchien 

und ausgeprägtem Teamgeist zu arbeiten. 

… ein attraktives Gehalt mit attraktiven 

Zulagen erwarten zu dürfen. 

… Prämien für besondere Leistungen zu 

erhalten. 

… bei Team-Events und Veranstaltungen 

dabei zu sein. 

… abwechslungsreiche Ernährung am 

Arbeits platz zu genießen. 

… über die Mitarbeiter-App (digital) und 

das Seilbahnmagazin (analog) informiertzu 

sein. 

… in einer der schönsten Regionen zu arbeiten: 

in der Bodenseeregion. 

Anna Keller 

Doppelmayr Seilbahnen GmbH 

Konrad-Doppelmayr-Straße 1 

A-6922 Wolfurt 

Telefon +43 5574 604 

bewerbung@doppelmayr.com 

www.doppelmayr.com/jobs 

BILDER: DOPPELMAYR SEILBAHNEN GMBH 


41


Beispielregionen der industriellen Bioökonomie 

Bodensee/Oberschwaben // Das Bundesministerium 

für Wirtschaft und 

Klimaschutz (BMWK) zeigt in einer 

neu veröffentlichten Karte Beispielregionen 

für die industrielle Bioökonomie 

auf – die Region Bodensee- 

Oberschwaben ist mit dabei. Die 

Reduktion des Einsatzes fossiler Rohstoffe 

in der Industrie ist ein zentraler Schritt 

auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit und 

Klimaschutz. Die Umstellung auf neue 

Rohstoffe und Produktionsver fahren ist 

jedoch mit hohem Aufwand und hohen 

Kosten verbunden, zudem müssen viele 

der erforderlichen Wertschöpfungsketten 

erst noch aufgebaut werden. Aus diesem 

Grund unterstützt das Bundesministerium 

für Wirtschaft und Klimaschutz mit 

einer Übersichtskarte, auf der die in 

diesem Feld bereits aktiven Beispielregionen 

vermerkt sind, die Vernetzung 

zwischen den Regionen und Akteuren. 

Laut Darstellung in der Karte des 

Ministeriums haben sich in der badenwürttem 

bergischen Bodenseeregion bereits 

mehrere Keimzellen für bioökonomisches 

Ressourcenmanagement etabliert. 

www.bmwk.de/beispielregionen 

BILD: UNSPLASH.COM 

Alpenstraße 15 

87700 Memmingen 

info@eisen-braun.de 08331 – 9525 – 0 

Schrott- und 

Metallgroßhandel 

Seit knapp 100 Jahren Recycling 

für den Ressourcen- und 

Umweltschutz 

Individuelle Entsorgungskonzepte 

für Industrie, Handwerk und Privat 

Containerdienst 

Industrieabbrüche 

Neu- und Baustahlhandel 

Wir schließen den Rohstoffkreislauf 

Wussten Sie schon, dass die 

Herstellung einer Tonne Stahl 

aus Schrott 1,67t CO 2 

gegenüber 

der Herstellung aus Eisenerz 

einspart? 

facebook.com/eisenbraungmbh 

www.eisen-braun.de 


Marktoberdorf | Schaltschrankfertigung & Maschinenbau 

Arbeiten in einer der modernsten 

Schaltschrankfertigungen 

Hochmodern und trotzdem familiär. Das NIEHOFF-Werk in Leuterschach ist ein attraktiver Arbeitgeber 

NIEHOFF-Werk in Leuterschach: Bürogebäude (Mitte), Materiallager, Kabelkonfektion und Baugruppenmontage (links), Schaltschrankaufbau- 

und -verdrahtung (verdeckt), Prüfbereich und Anlagenversand (rechts). 

Im beschaulichen 1200-Seelen-Dorf Leuterschach, einem Vorort von Marktoberdorf, steht 

eines der modernsten Schaltschrankwerke weltweit. Hochautomatisiert baut die 

NIEHOFF-Gruppe mit Sitz im fränkischen Schwabach hier die Schaltzentralen für ihre 

Draht-Produktionsanlagen, mit denen sie die Draht- und Kabelindustrie weltweit beliefert. 

Sehr gute Zukunftsprognosen beflügeln den Allgäuer Standort, denn: Die Digitalisierung 

und Energiewende haben gerade erst begonnen. 

Die Nachfrage nach Drähten und Kabeln 

boomt. Im Großen – das aktuell längste 

Stromkabel der Welt mit 724 Kilometern 

liegt unter Wasser und liefert seit 

2021 Windenergie von Norwegen in das 

Vereinigte Königreich – wie im Kleinen, wo 

pauschal gesagt durch digitale Transformation 

und Energiewende der Bedarf weiter 

steigt. Weltweit setzen Draht- und 

Kabelhersteller auf NIEHOFF-Anlagen, 

„Als Quereinsteiger habe ich 

nach gründlicher Einarbeitung 

abwechslungsreiche Elektro mon tage- 

Aufgaben in einem modernen 

Arbeitsumfeld übertragen bekommen. 

Jederzeit unterstützt durch 

hilfsbereite Kollegen!“ 

Uwe Wagner, Zimmerer und 

Elektroanlagenmonteur 


Am Standort Leuterschach 

sucht NIEHOFF 

• Mitarbeiter (m/w/d) für den 

Schaltschrankbau 

• Lean-Manager (m/w/d) 

• Studierende (Elektrotechnik/ 

Mechatronik) für Abschlussarbeiten / 

Praktikum 

etwa 95 Prozent werden exportiert: 

Walzdraht-, Eindraht- und Mehrdrahtziehanlagen, 

Spuler, Wickler, Verlitz- und 

Ver seilanlagen, Flechtmaschinen, Umspuler 

und galvanische Drahtveredelungsanlagen. 

„Wir haben uns als NIEHOFF- 

Zweigniederlassung zu einer der 

modernsten Fertigungsstätten 

für Schaltanlagen entwickelt 

und überzeugen durch 

attraktive Arbeitsplätze.“ 

Armin Zeiler, 

Werksleiter 

„NIEHOFF steht für mich für ein 

familiäres Zusammenarbeiten und 

flexible Arbeitszeiten. Auch jetzt, nach 

meiner Ausbildung, bin ich sehr stolz, 

im Bereich Prüffeld ein Teil der 

NIEHOFF-FAMILIE zu sein.“ 

Johanna Specht, Elektronikerin für 

Automatisierungstechnik 

Auch Quereinstieg ist möglich 

Vom Engineering über die Montage bis zur 

Prüfung fertigen Werksleiter Armin Zeiler 

und sein Team Schaltschrank-Konfigurationen, 

welche die hochwertigen 

NIEHOFF-Maschinen und -Anlagen zuverlässig 

steuern und effizient im Dauerbetrieb 

laufen lassen. Für den Montagebereich 

braucht es handwerkliches Können, 

welches das Unternehmen gerne auch 

Quereinsteigern über berufsbegleitende 

Weiterqualifizierungen ermöglicht. 

Uwe Wagner zum Beispiel kam vor 

drei Jahren als gelernter Zimmerer in 

die Montage. Jetzt arbeitet er als qualifizierter 

Elektroanlagenmonteur und ist 

begeistert von seinem modernen Arbeitsumfeld. 

Im Rahmen der ersten Lean- 

Production-Maßnahmen wurde beispielsweise 

alles auf Rollen gesetzt, was 

eine enorme Erleichterung brachte und 

die Montage- und Durchlaufzeiten weiter 

verbessert hat. 

Mehr als nur eine Nummer sein 

Megatrends wie Digitalisierung und Energiewende 

erweisen sich als massive Impulse 

auf den weltweiten Bedarf an Draht 

und Kabel. Photo voltaik- und Windanlagenparks 

einerseits, E-Mobility und Autonomes 

Fahren andererseits sorgen beim 

Auftrags volumen für ein Allzeithoch. 

Rund drei Millionen Euro investierte die 

NIEHOFF-Gruppe in den letzten Jahren 

in den Allgäuer Standort, nächste Erweiterungen 

sind in Planung. Das Miteinander 

der Belegschaft ist kollegial. Johanna 

Specht, die vor Kurzem ihre Lehre als 

Elektronikerin abschloss, beschreibt es so: 

„Ich bin hier keine Nummer. Man kennt 

sich untereinander, zum Beispiel gratuliert 

mir hier jeder zum Geburtstag.“ 

„Wir sind ein attraktiver Arbeitgeber hier 

mitten im Grünen“, sagt Werksleiter Armin 

Zeiler nicht ohne Stolz. „Wir ermöglichen 

eine sichere berufliche Langzeitperspektive, 

finanziell wie auch in der fachlichen 

Entwicklung.“ Neben Schülerpraktika und 

Schnupperlehre bietet das Unternehmen 

unter anderem Abschlussarbeiten und Praxissemester 

für Studierende an, optional auch in 

einer der weltweiten Niederlassungen. 

Von Leuterschach und dem tschechischen 

Nymburk gelangen die Komponenten 

zur Schwabacher NIEHOFF-Zentrale. Dort 

werden rund 1.000 Anlagen jährlich zusammengestellt 

und entweder im Trockenlauf 

oder beim Kunden vor Ort in Betrieb 

genommen. Mit einem elektro nischen 

Gehirn aus dem Allgäu. 

Sigrid Leger 

Als Teil der NIEHOFF-FAMILIE 

profitieren Sie davon 

• Hochmodernes, gleichzeitig 

familiäres Arbeitsumfeld 

• Kollektive Sonderzahlungen in 

guten Geschäftsjahren 

• „IG Metall“-Tarifpartner 

• Gleitzeitmodell mit Kernzeit 

von 9–14 Uhr und flexiblem 

Arbeits zeitkonto 

• Eigenverantwortliches und mobiles 

Arbeiten 

• Betriebsfeste 

Maschinenfabrik NIEHOFF GmbH & Co. KG 

Schwendener Straße 25 

87616 Marktoberdorf 

Telefon 08342 7008-0 

info@niehoff.de 

personal@niehoff.de 

www.niehoff.de 

BILDER: MASCHINENFABRIK NIEHOFF GMBH & CO. KG, 

ANDREA SCHEUNGRAB 


45

Immenstadt | Zerspanungstechnik 

Vom Azubi zum Geschäftsführer 

Marco Haberstock übernimmt Geiger CNC Präzision zum Jubiläum 

Hinter Marco Haberstock liegen ereignisreiche Monate: Der gelernte Feinwerkmechaniker – 

Fachrichtung Maschinenbau – ist Ende letzten Jahres zum ersten Mal Vater geworden. Nur 

wenige Wochen später, zum Jahreswechsel 2022, übernahm er mit der Geiger CNC Präzision 

GmbH & Co. KG seinen ehemaligen Ausbildungsbetrieb und damit nicht nur Verantwortung 

für seinen neugeborenen Sohn, sondern auch für die 19 Mitarbeiter des traditionsreichen 

CNC-Spezialisten. 

Lange Historie, zufriedene Stammkunden 

Seit genau zehn Jahren steht der Name 

„Geiger CNC Präzision“ für höchste Qualität 

im Bereich der Zerspanungstechnik. Doch 

die Geschichte des Präzisionsunternehmens 

mit Sitz in Seifen reicht deutlich weiter zurück: 

1964 von Karl-Heinz Swatosch als Einzelunternehmen 

gegründet, stand der Leistungsschwerpunkt 

von Beginn an fest: die 

Produktion von Maschinenbauteilen mittels 

Dreh- und Fräs maschinen. 1985 übernahm 

der langjährige Meister Josef Käser, der zum 

Andenken an den Gründer zur Swatosch 

Maschinenbau GmbH umfirmierte. Der 

heutige Name des Unternehmens geht auf 

das Jahr 2012 zurück. Mit dem neuen Geschäftsführer 

Georg Geiger wurde der 

CNC-Spezialist zur „Geiger CNC Präzision 

GmbH“ und 2021 zur „Geiger CNC Präzision 

GmbH & Co. KG“. Doch ganz gleich, 

unter welchem Namen das Unternehmen in 

knapp 60 Jahren Geschäftstätigkeit seine 

Arbeit verrichtete, eines ist stets gleichgeblieben: 

Dank cleverer Investitionen in die 

neueste CNC-Dreh- und Frästechnik konnten 

die Wünsche der Kunden immer zur 

vollsten Zufriedenheit erfüllt werden. Bis 

heute stammen 80 Prozent der Aufträge von 

„Wir sind flexibel und schnell. Wenn es 

beim Kunden brennt, stehen wir 

bereits zum Löschen bereit.“ 

Marco Haberstock, Geschäftsführer 

Stammkunden, die der Kompetenz von 

Geiger CNC Präzision seit Jahren und 

Jahrzehnten vertrauen. 

Zukunftssicher aufgestellt 

Seit 2022 prägt nun Marco Haberstock die 

Geiger CNC Präzision. Als „Eigenprodukt“ 

bezeichnet sich der neue Geschäftsführer, 


„Als langjähriger Partner schätzen wir 

vor allem das Know-how und die 

Zuverlässigkeit der Firma Geiger CNC 

Präzision GmbH & Co. KG.“ 

Marc Irro, Leitung Materialwirtschaft, 

Firma Textor Maschinenbau GmbH 

der noch unter Josef Käser seine Ausbildung 

zum Feinwerkmechaniker erfolgreich absolviert 

hat. Seine Stationen als Fertigungsleiter 

und Meister führten ihn in nur 15 Jahren 

an die Spitze des Hochleistungspartners 

für namhafte Maschinenhersteller aus der 

Region. Der Geschäftsführer blickt der Zukunft 

– trotz der angespannten Wirtschaftslage 

und eines Krieges in der Ukraine – zuversichtlich 

entgegen. „Wir haben bereits in 

der Vergangenheit mehrfach bewiesen, wie 

zukunftssicher Geiger CNC Präzision aufgestellt 

ist. Weder während der Finanzkrise 

2009 noch der Pandemie mussten Mitarbeiter 

ausgestellt werden.“ Der Grund dafür ist 

schnell gefunden: Das Allgäuer Unternehmen 

„setzt nicht nur auf ein Pferd“, wie es 

Haberstock formuliert, sondern ist über viele 

Branchen hinweg breit aufgestellt. Die 

Kunden des CNC- Spezialisten stammen aus 

den Bereichen Werkzeugmaschinen, Nahrungsmittel, 

Chemie, Baumaschinen und 

dem Fahrzeugbau. 

Flexibel, schnell, verantwortungsvoll 

Auf rund 2.000 Quadratmetern Fläche 

kommen die Mitarbeiter von Geiger CNC 

Präzision tagtäglich ihrem Fertigungsschwerpunkt 

mit Leidenschaft nach: dem 

Drehen, Fräsen und Bohren von Kunststoff- 

und Metallteilen durch CNC-gestützte 

Zerspanungstechniken. Vom Rohling bis 

zum fertigen Einbauteil und von der Einzelbis 

zur Serienfertigung sind der Produktion 

keine Grenzen gesetzt. Die große Stärke 

des Unternehmens? „Wir sind flexibel und 

schnell, halten die Bürokratie so niedrig wie 

möglich. Wenn es beim Kunden brennt, 

stehen wir bereits zum Löschen bereit“, beschreibt 

es Haberstock. Auf Kundenwunsch 

werden die weiter führende Bearbeitung 

und Oberflächen behandlung 

„Die Kemptener Maschinenfabrik 

arbeitet schon viele Jahre erfolgreich 

mit der Firma GEIGER CNC zusammen. 

Hier schätzen wir die Lieferbereitschaft 

und die Qualität der Ware sehr, auch 

die Flexibilität ist hervorzuheben. Wir 

wünschen Herrn Haberstock zu seiner 

Geschäftsübernahme viel Erfolg.“ 

Winfried Maier, Einkauf / Auswärtige Bearbeitung, 

KMF Kemptener Maschinenfabrik GmbH 

von zuverlässigen Partnern des Hauses 

übernommen. Auch die Waren anlieferung 

erfolgt im Umkreis von 100 Kilometern mit 

dem eigenen Lkw. 

Was Marco Haberstock vorgemacht hat, gilt 

auch für alle anderen Mitarbeiter: Wer 

früh Verantwortung übernehmen will, ist 

bei Geiger CNC Präzision genau richtig. 

„Während der Ausbildung hat mir besonders 

gut gefallen, dass das, was ich produzierte, 

nicht als Übungsobjekt im Müll landete, 

sondern tatsächlich von einem Kunden 

gebraucht wurde.“ Das gilt auch für die künftigen 

angehenden Zerspanungsmechaniker, 

die ihre Ausbildung beim CNC-Spezialisten 

„Wir arbeiten nun schon 

ungefähr 10 Jahren mit 

der Firma Geiger zusammen. 

Was wir besonders an 

der Zusammenarbeit schätzen, 

ist die gute Kommunikation 

zwischen Kunde/Lieferant und 

die qualitativ sehr gute Arbeit.“ 

Wilhelm Keller, Geschäftsführer, 

KA- Antriebstechnik GmbH 

absolvieren. „Ob Azubi oder Fachkraft – 

bei uns ist niemand nur eine Nummer, 

sondern ein Teammitglied auf Augenhöhe“, 

verspricht der neue Geschäftsführer. 

Geiger CNC Präzision GmbH & Co. KG 

Raiffeisenstraße 2 

87509 Immenstadt-Seifen 

Telefon 08323 967535-0 

info@geiger-cnc.de 

www.geiger-cnc.de 

Dominik Baum 

BILDER: GEIGER CNC PRÄZISION GMBH & CO. KG 


47

Neuburg/Kammel | Intralogistik 

Effiziente Intralogistiklösungen für 

optimale Abläufe im Lager 

Die Verwaltung eines Lagers ist oftmals ein Balanceakt: Es muss dafür gesorgt werden, dass 

stets ausreichend Bestand vorhanden ist, dass dieser diebstahlgeschützt, aber auch leicht 

zu gänglich und vor allem auf einer kompakten, minimalen Grundfläche gelagert wird. Für 

optimale Intralogistikabläufe setzen bereits viele Unternehmen auf voll- oder teilautomatisierte 

Prozesse, um die Platzausnutzung, die Produktivität und die Bestandskontrolle zu 

verbessern und damit die Effizienz im Lagerbetrieb zu steigern. 

Die Firma Kardex ist ein globaler Industriepartner, 

der maßgeschneiderte Intralogistiklösungen 

für individuelle Anforderungen 

in verschiedenen Branchen liefert. Als 

ein führender Anbieter von Intralogistiklösungen 

für automatisierte Lager-, 

Bereitstellungs- und Materialflusssysteme 

hat Kardex bereits weltweit mehr als 

140.000 Lösungen installiert. Basierend auf 

jahrzehntelanger Zusammenarbeit mit kleinen 

und großen Unternehmen in allen Teilen 

der Welt, hat Kardex aus erster Hand 

er fahren, dass jede Branche ihre eigenen 

Herausforderungen und Anforderungen an 

den Lager- und Anlagenbetrieb hat. 

Automatisierte Lagerlösungen von Kardex 

Die Intralogistik-Experten schaffen intelligente, 

anspruchsvolle und flexible Lösungen, die 

sich individuell an jede Branche anpassen. 

Die automatisierten Ware-zur-Person-Lösungen 

bieten somit platzsparende Pufferlösungen 

für produzierende Unternehmen 

sowie schnelle Auftragsabwicklungssysteme 

für eCommerce- und Großhandelslager. 

Auch Reinraum- und temperaturkontrollierte 

Lagerumgebungen, die den unterschiedlichen 

Anforderungen von Krankenhäusern, 

Pharmaunternehmen, Elektronikherstellern 

oder Lebensmittel- und Getränkeherstellern 

gerecht werden, können realisiert werden. 

Anwendungsbereiche 

Die Lösungen ermöglichen eine effiziente 

Lagerung, Sequenzierung, Kommissionierung, 

Konsolidierung, Pufferung, Verwaltung 

und den Transport von Produkten. Sie heben 

die Auftragsabwicklung auf die nächste 

Stufe, ermöglichen Just-in-time-Produktionsbereitstellung 

und sparen wertvollen Platz ein. 

Für noch mehr Automatisierung können die 

Lösungen auch um Robotics ergänzt werden. 

Lösungen für jede Artikelgröße 

Von Kleinteilen und Vollpaletten bis hin zu 

übergroßen Gütern und schweren Lasten – die 

automatisierten Lösungen bieten transparente 

Lager-, Kommissionier- und Handlingprozesse. 

Unabhängig von den Bestandsgrößen, liefert 

Kardex erstklassige Ergebnisse mit modernster 

Ergonomie, Geschwindigkeit und Genauigkeit. 

Praxisbeispiel – Bewältigung 

steigender Kundenaufträge 

Für das dänische eCommerce-Unternehmen 

Med24 installierte Kardex eine 


automatisierte Ware-zur-Person-Lösung, 

um dem neuen Auftragseingang und somit 

der steigenden Kundennachfrage gerecht 

zu werden. Med24 ist auf Produkte zur 

Förderung der Gesundheit und des Wohlergehens 

spezialisiert. Mit einem Zuwachs 

von über 400 Prozent in den letzten drei 

Jahren und einem Sortiment aus mehr als 

10.000 Produkten war das Lager zu klein 

geworden und die Intralogistikabläufe 

mussten optimiert werden. 

Die Kardex-Lösung ermöglicht Med24 jetzt 

eine bessere Flächennutzung durch die 

Lagerung von 9.000 Artikeln auf nur 200 m². 

Die Lagerverwaltungssoftware in Verbindung 

mit der Kommissionierlösung „Kardex 

Color Pick System“ steigert die Effizienz 

maßgeblich. Bis zu 50 Aufträge werden 

gleichzeitig kommissioniert, die Kommissionierzeit 

hat sich um 60 Prozent reduziert 

(von 100–120 auf 250–300 Positionen/ 

Stunde) und die Einarbeitungszeit beträgt 

nur zwei bis drei Stunden im Vergleich 

zu vormals zwei bis drei Monaten. 

„Diese Form der Skalierbarkeit ist für uns 

unerlässlich. Zu wissen, dass wir problemlos 

Geräte hinzufügen können, wird uns bei 

unserem künftigen Wachstum flexibler 

machen. Der „Kardex Megamat 350“ hat 

sich für uns als perfekte Lösung erwiesen. 

Die optimale Raumausnutzung und die 

hohe Effizienz haben unser Unternehmen 

wesentlich wettbewerbsfähiger gemacht.“ 

Nils K. Traeholt, Inhaber und Geschäftsführer 

von Med24. 

KARDEX Deutschland GmbH 

Megamat-Platz 1 

86476 Neuburg/Kammel 

Telefon 08283 9990 

info@kardex.com 

www.kardex-remstar.de 

BILDER: KARDEX DEUTSCHLAND GMBH 


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Schlier | Elektronikgerätehersteller 

GUNDA AUTOMATION GMBH – 

BEWEGUNG IM BAUKASTENPRINZIP 

Am 21. August 1995 begann der Weg 

der Firma Gunda Electronic, die damals 

von Gerhard Dzubiel in Oberteuringen 

gegründet wurde. Bereits ein Jahr später 

stand bei der in die Wege geleiteten Serienproduktion 

das im Zentrum, was noch heute 

unter diesem Namen automatisierten 

Anlagen zu reibungslosen Abläufen verhilft: 

der „Colibri“ – eine Art Systembaukastenelement, 

benannt nach dem kleinen flinken 

Vogel, dessen Präzision, Genauigkeit und 

Leistungsfähigkeit sich auch in den Automationslösungen 

Gundas widerspiegeln. 

Einen Firmensitzwechsel nach Friedrichshafen 

und eine Erweiterung des Produktportfolios 

um Lineareinheiten später, 

übernimmt Manfred Müller 2011 die 

Geschäftsführung, die er bis heute innehat. 

Unter seiner Federführung floriert 

der Geschäftsbereich Antriebstechnik 

und ermöglicht 2017 die Überführung in 

die Gunda Automation GmbH und den 

ziel gerichteten Ausbau neuer Technologien 

– ganz aktuell den Bereich der 

pneumatischen Antriebstechnik. 

Komplexe Aufgaben, einfach gelöst 

Die Entscheidung Müllers, die Geschäftsführung 

zu übernehmen, erwuchs aus 

seinem Werdegang. Bereits sein Studium 

absolvierte er 1998 bei Gunda Electronic, 

nach zehnjähriger Tätigkeit in der industriellen 

Entwicklung kam er 2010 dorthin 

zurück. Er übernahm das Unternehmen 

und machte sich mit dem neubenannten 

Betrieb selbstständig. Seitdem wurde er nie 

müde, die angebotenen Automations- 

Lösungen weiterzuentwickeln. Ihre heutige 

Wirkweise ist, verglichen mit dem großen 

Mehrwert und den diversen Einsatzmöglichkeiten, 

erstaunlich einfach erklärt: 

Soll ein Bauteil, ein Produkt oder irgendetwas 

anderes in automatisierten Anlagen 

bewegt werden, kommen die Antriebe, 

Linearachsen und Systeme des Colibri- 

Systembaukastens zum Einsatz. „Der Kunde 

hat letztendlich seine Aufgabe, er möchte 

beispielsweise ein fünf Kilogramm schweres 

Produkt innerhalb von einer Sekunde von 

Position A auf Position B bringen. Mit dieser 

Aufgabe kommt er zu mir und ich löse sie 

mit der passenden Komponente“, erklärt 

Müller. Basierend auf diesem System, 

können ohne Weiteres auch komplexe 

Bewegungsaufgaben, bestehend aus Linear-, 

Hub-, Schwenk- oder Drehbewegungen, 

realisiert werden. 

„Wir sind Lieferant für 

Bewegungskomponenten, also 

Motoren, Linearachsen und 

Achssysteme. Man kann aus unseren 

Komponenten fertige 

Automatisierungssysteme aufbauen.“ 

Manfred Müller, Geschäftsführer 


Von Kleinkomponente bis Sondermaschine 

Die Kernkompetenz der Gunda Automation 

GmbH fokussiert sich auf die 

Entwicklung elektrischer integrierter 

Antriebseinheiten - eine einbaufertige 

Kombination aus Elektronik mit Motor 

und der Linearbewegung. Als Ergänzung 

hierzu bietet Gunda Automation außerdem 

pneumatische Antriebstechnik an als 

Neuheit im Produktsegment. 

„Mit den pneumatischen Komponenten 

haben wir unser Produktportfolio deutlich 

erweitert und können unseren Kunden ein 

breit gefächertes Spektrum aus der elektrischen 

und pneumatischen Antriebstechnik 

bieten. Der Kunde erhält von der 

Einzelkomponente bis hin zu einbaufertigen 

Linearachssystemen oder kleinen Sondermaschinen, 

bei uns – alles aus einer Hand“, 

erklärt Müller. Durch die breite Palette an 

Lösungen und deren kompakte Bauweise 

können sie nicht nur individuell auf den 

Kundenbedarf abgestimmt werden, sondern 

sind auch sehr unkompliziert in sein 

Maschinendesign integrier- und montierbar. 

Für zahlreiche Branchen einsetzbar 

Durch diese bedarfsgerechte Integrierbarkeit 

kommen für die Lösungen der Gunda 

Automation GmbH vielerlei Branchen infrage, 

die heute zuverlässig bei Müller 

anfragen. Von Pharma- über Automobilund 

Textil- bis hin zur Verpackungsindustrie 

und dem Sondermaschinenbau – alle 

erleichtern mit den Automationsprodukten 

des Unternehmens ihre betrieblichen 

Abläufe. Räumlich kann sich das Unternehmen 

dabei auf deutschsprachige Gebiete 

beschränken, die laut Müller genügend 

Potenzial liefern, um die Kapazitäten der 

Gunda GmbH auszuschöpfen. „Wir sind in 

einer Region, in der es so viele Maschinenbauer 

gibt, wir müssen mit unserem kleinen 

Team nicht auch noch ins Ausland expandieren.“ 

Dieses wird bis zum Ende des Jahres 

zehnköpfig sein und soll in Zukunft auf rund 

15 Mitarbeitende wachsen. Aber nicht mehr 

– denn man lege, so Müller, Wert darauf, 

sich auf die Kernkompetenzen zu fokussieren 

und alles andere nach außen abzugeben. 

Und auch diese Entscheidung ist 

durchdacht, was sich in der Philosophie 

bezüglich der Lieferanten widerspiegelt: 

„Unseren Fokus möchten wir auf die 

Produktion vor Ort legen und nicht vermehrt 

auf Lieferanten aus Fernost zurückgreifen. 

Unser Tätigkeitsfeld umfasst die Entwicklung 

und Endmontage. Die Herstellung der 

einzelnen Bauteile geben wir also nach 

außen ab, nach Deutschland oder zumindest 

ins europäische Umland.“ Durch 

diese Haltung können sich Kunden aktuell 

trotz der schwierigen Situation über 

un verändert kurze Lieferzeiten freuen. 

Gunda Automation GmbH 

Stockäckerstraße 10 

88281 Schlier-Wetzisreute 

Telefon 07529 9979000 

info@gunda-gmbh.de 

www.gunda-automation.de 

Elisa Hanusch 

BILDER: GUNDA AUTOMATION GMBH 


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Wenglor begrüßt 

1000. Mitarbeiterin 

BILD: WENGLOR 

Fabian Baur begrüßt Brigitte Kassner, Personalleiterin 

Sarah Bauer freut sich mit. (v.l.n.r.) 

Tettnang // Im Frühjahr 2022 hat der 

Tettnanger Sensorik-Experte Wenglor 

offiziell die Marke von 1.000 Mitarbeitenden 

innerhalb der Firmengruppe 

erreicht. Brigitte Kassner startete am 

Standort in Tettnang in ihren neuen Job als 

Entwicklungsingenieurin für Sensorik in 

der Entwicklungsabteilung und unterzeichnete 

somit als tausendste Mitarbeitende 

ihren Arbeitsvertrag. Die 28-Jährige aus Ravensburg 

freut sich nicht nur auf einen spannenden 

und abwechslungsreichen Job, sondern 

auch auf 999 weitere Kolleginnen und 

Kollegen in über 26 Ländern weltweit. Ein 

Meilenstein in der fast 40-jährigen Unternehmensgeschichte. 

„Ein gesundes Unternehmenswachstum 

ist nur dann möglich, 

wenn nicht nur der Umsatz steigt, sondern 

gleichermaßen die Zahl der Mitarbeitenden 

und der dazu notwendige Raum“, so Wenglor-Geschäftsführer 

Fabian Baur. 

9-Euro-Ticket für die 

Mitarbeitenden der Sparkasse 

Bodensee 

Friedrichshafen // Die bundesweite 

Einführung des 9-Euro-Tickets veranlasste 

die Sparkasse Bodensee, ihre 

Mitarbeitenden mit einem solchen 

Ticket auszustatten. Die Sparkasse verpflichtet 

sich schon seit Jahren der Nachhaltigkeit 

und setzt zahlreiche Maßnahmen 

in ihrem eigenen Geschäftsbetrieb, im 

Personalbereich und vor allem auch im 

Kundengeschäft um. Ziel dieser 9-Euro- 

Aktion der Sparkasse ist, dass die Mitarbeitenden 

vermehrt ihr Auto in der Garage 

stehen lassen und umweltfreundliche 

Arbeitswege testen. Bereits seit April 2021 

bietet die Sparkasse ihren Mitarbeitenden 

die Anschaffung eines Job-Rads an. Bislang 

nutzen schon 50 Personen das Angebot – 

Tendenz steigend. 


IHK sieht hohe Risiken für 

die Wirtschaft 


Bodensee/Oberschwaben // Der Bundesminister 

für Wirtschaft und Klimaschutz 

Robert Habeck hat die sogenannte 

Alarmstufe des „Notfallplans 

Gas“ ausgerufen. Gas wird von nun an als 

knappes Gut behandelt. „Die bereits schwierige 

Lage bezüglich der Energiepreise hat 

sich durch die aktuelle Verknappung weiter 

verschärft“, so Anje Gering, Hauptgeschäftsführerin 

der Industrie- und Handelskammer 

Bodensee-Oberschwaben (IHK). Sie 

betont, dass eine nicht enden wollende 

Preisspirale und Engpässe bei der Gasversorgung 

sehr reale Risiken für den Fortbestand 

vieler Unternehmen seien, und fordert: 

„Hier müssen Unterstützungsmodelle 

entwickelt werden, um die Bedrohung ganzer 

Wirtschaftszweige abzumildern.“ Gering 

zeigt sich überzeugt, dass der Aufruf des 

Wirtschaftsministers an die gesamte Gesellschaft, 

jetzt sämtliche Energiesparpotenziale 

zu nutzen, vielen Menschen die Dramatik 

der Lage noch mehr verdeutlichen wird. 

„Wir lasern Ideen“

Werde Teil 

unseres Teams! 

Als international tätiges Familienunternehmen entwickeln 

und produzieren wir Produkte in den Bereichen 

Aderendhülsen, Kabelverarbeitung und 

der 2D / 3D Lasermesstechnik und sind als weltweiter 

Ansprechpartner für innovative Lösungen 

im Schaltschrankbau tätig. 

Zoller + Fröhlich GmbH 

Simoniusstraße 22 

88239 Wangen im Allgäu 

www.zofre.de 

jobs@zofre.de

Memmingen | Werkzeuge & Maschinen 


Vollsortimenter 

und doch Spezialist 

AToS ist Systemlieferant für die Metallverarbeitung. Neu bei der 

Allgäuer Tool Service GmbH: Präzisionsdrehmaschinen der 

Baureihe GDW-„Allgäu-Edition“ 

Beratung und Lieferung von Werkzeugen 

und Maschinen für das metallverarbeitende 

Gewerbe sind das Kerngeschäft von 

AToS, der Allgäuer Tool Service GmbH in 

Memmingen. Das Familienunternehmen 

bietet ein Vollsortiment mit über einer 

Million Artikel und Maschinen für Industrie 

und Handwerk. Doch damit nicht 

genug: Das technisch versierte AToS-Team 

denkt und berät ebenso strategisch wie 

unabhängig. Es versorgt seine Kunden mit 

höchster Qualität zum optimalen Preis- 

Leistungsverhältnis, auch über den eigenen 

Webshop. 

„Der sicherste Weg zu Fachkräften der 

Industrie 4.0: die Ausbildung an einer 

Drehmaschine der ‚Allgäu-Edition‘.“ 

Franz Reich, Geschäftsführer 


55

Über eine Ausschreibung bekam AToS den Zuschlag, die Übungswerkstatt der Handwerkskammer Augsburg auszustatten. 

Der GDW-Maschinenpark bietet für die Teilnehmer beste Übungsvoraussetzungen. 

Insgesamt 128 Marken bilden aktuell das 

Kernangebot des Systemlieferanten AToS. 

„Wir schauen aber auch links und rechts 

von unseren Katalogen“, erklären die 

AToS- Geschäftsführer Franz und Florian 

Reich. Ihr Außendienst-Team bilden sechs 

erfahrene Spezialisten, die je nach Anfrage 

auch mal mit Hersteller-Experten beim 

Kunden vor Ort sind, um individuelle Lösungen 

zu finden. „Never change a running 

system“ sei in der Metallverarbeitung nicht immer 

die beste Devise, erklärt Florian Reich: 

„Dazu verändert sich die Technik viel zu 

schnell. Wir zeigen mögliche Alternativen auf, 

deren Rentabilität meist schon nach kurzer Zeit 

überzeugt.“ Seit Florian Reich Anfang 2022 ein 

neues Warenwirtschaftssystem eingeführt hat, 

hat das Außendienst-Team über eine eigens 

programmierte App stets Zugriff auf alle aktuellen 

Aktionen und Produktdaten von Herstellern 

und Kunden. „Eine enorme Verbesserung.“ 

GDW-„Allgäu-Edition“ 

Mit dem führenden deutschen Drehmaschinen-Hersteller 

GDW arbeitet das 

Familienunternehmen AToS bereits seit 

2005 zusammen. Gemeinsam haben sie 

für den Metallindustrie-Standort Allgäu 

jetzt die Spezial-Baureihe „Allgäu- 

Edition“ entwickelt. Die Sonderedition 

dieser GDW-Präzisionsleit- und Zugspindeldrehmaschine 

zeichnet sich 

durch ein umfangreiches Standard-Zubehör 

aus, das es so nur in der „Allgäu- 

Edition“ der drei verfügbaren Maschinengrößen 

gibt. Diese GDW-Maschinen 

nach DIN 8605 eignen sich nicht nur 

hervorragend für vielseitigste industrielle 

Fertigungen. „Die ‚Allgäu-Edition‘ ist 

Industrie-4.0-fähig. Und damit in höchstem 

Maße Ausbildung-4.0-fähig“, betont 

Hans Ort, geschäftsführender Gesellschafter 

der GDW. Warum? 

„Trotz aller Digitalisierung steht bei 

uns der Mensch nach wie vor im 

Mittelpunkt. Intern wie extern. Das 

darf sich auch nicht ändern.“ 

Florian Reich, Geschäftsführer 

Ideal für Ausbildung 4.0 

Das erklärt Maschinenbautechniker Hans 

Ort so: „Erstens lässt sich an dieser Drehmaschine 

alles Elektronische abstellen. 

Azubis können daher ein echtes Gefühl für 

das Material entwickeln. Sie spüren und 

hören, was unterschiedliches Material 

gerade macht und können manuell korrigie- 


AToS-Vertriebsbereiche 

• Zerspanen, Spannen, Messen 

• Werkzeuge & Maschinen 

• Stationärmaschinen 

• Betriebseinrichtungen 

Endmanufaktur von GDW-Maschinen in Höchstadt 

an der Aisch 

rend eingreifen. Das sind ganz wichtige 

Erfahrungen. Zweitens können über eine 

passwortgeschützte Software Schritt für 

Schritt verschiedene Digitalattribute dazugeschaltet 

werden. Und drittens können sie 

die gesamte Elektronik nutzen, was einer 

direkten Vorstufe von CNC-Maschinen 

entspricht.“ Der Ausbildungsleiter eines 

führenden deutschen Automobilherstellers 

habe bestätigt, dass mithilfe der GDW- 

Maschinen die interne Ausbildungszeit 

für CNC-Maschinen um 20 Prozent 

reduziert wurde. Kein Wunder, dass die 

GDW-„Allgäu-Edition“ in zahl reichen 

Lehrwerkstätten der Allgäuer Industrie 

sowie in Berufsschulen und weiterführenden 

Bildungseinrichtungen vertreten ist. 

Die Herstellung der „Allgäu-Edition“ in 

den Versionen basicline, classicline und 

comfortline findet komplett im fränkischen 

Höchstadt an der Aisch statt unter Zulieferung 

von Komponenten, made in EU. 

Sozialverantwortliche GDW-Fertigung 

Mit diesem Anspruch hat GDW ein Kooperationsprojekt 

ins Leben gerufen, das 

Verantwortung für die negativen Auswirkungen 

unserer modernen Leistungsgesellschaft 

übernimmt. In einer der 

Lebenshilfe angegliederten Einrichtung für 

psychische Erkrankungen mit Schwerpunkt 

Burn-out fertigen Fachleute und Techniker 

des Maschinenbaus einzelne GDW-Komponenten 

in Höchstadt. Fachlich anspruchsvoll, 

aber ohne Zeitdruck, erfolgt so die 

Wiedereingliederung in das Berufsleben. 

„Wer als Azubi an einer ‚Allgäu-Edition‘- 

Drehmaschine lernt, kann sich problemlos 

in Industrie-4.0.-Anwendungen eingliedern“, 

ist AToS-Geschäftsführer Franz Reich überzeugt. 

Im Ringen um gute Auszubildende 

könnte das durchaus ein ausschlaggebendes 

Argument sein. 

Sigrid Leger 

Lesen Sie, wie das Berufsschulzentrum 

Nürnberger Land Drehmaschinen von 

GDW zur Ausbildung nutzt. 

Allgäuer Tool Service GmbH 

Oberbrühlstraße 8 


Telefon 08331 925093-0 

info@atos-werkzeuge.de 

www.atos-werkzeuge.de 

BILDER: ALLGÄUER TOOL SERVICE GMBH/GDW GMBH 

Der Firmensitz der AToS GmbH in Memmingen 


57

Buchenberg | Logistik

WENN 

ZEIT 

ZÄHLT 

Das Familienunternehmen Zinth im Allgäu ist Dienstleister 

für Warenverkehr und Lagerhaltung und arbeitet nach dem 

Grundsatz: „Was einem wertvoll ist, gibt man nur in gute 

Hände“ – und das 24 Stunden am Tag an 365 Tagen. 

In Frankreich wird ein Prototyp angefertigt, 

der mittags um drei fertig ist und am nächsten 

Morgen bereits in Hamburg erwartet 

wird. In Süddeutschland produziert ein 

Unternehmen ein dringend benötigtes 

Ersatzteil für eine Firma in den Niederlanden, 

welches noch in der Nacht vor Ort 

sein muss, weil die Maschine stillsteht. Wie 

ist das alles zeitnah und zuverlässig zu 

schaffen? „Mit Zinth Express + Logistik 

OHG ist so ziemlich alles möglich“, erklärt 

Sebastian Zinth, der das Unternehmen 

gemeinsam mit seinem Bruder Christian 

führt. „Wir verstehen uns als Problemlöser“, 

erklärt er. „Manche Kunden befürchten, ihr 

Anliegen sei hart an der Grenze des 

59

Zinth Express + Logistik OHG 

Unsere Leistungen 

• Premium Direkt 

• Thermo Direkt 

• Air Express 

• Europe Speed 

• Festtouren 

• Luftfrachtservice 

• Lagerlogistik 

• Schulungen 

• Special Add-ons 

Möglichen. Für uns ist das Normalität, denn 

es ist unser Job, es möglich zu machen.“ Mit 

dieser Einstellung bietet das Unternehmen 

in Buchenberg im Allgäu Qualitätslogistik 

an, damit jegliche Art von Ware schnell und 

pünktlich ankommt. Zinth transportiert 

vom Dokument bis zur Maschinenstraße, 

Bereits in zweiter Generation führen die Brüder Sebastian und Christian Zinth das Unternehmen. 

wie auch wichtige Pharmaprodukte, Lebensmittel 

oder Ge fahrengüter per Thermo 

Direkt, welt weite Transporte mit Luftfrachtservice 

und Air Express oder auch 

Festtouren, die wöchentlich an einem bestimmten 

Tag zu einer bestimmten Zeit fest 

eingeplant sind. Mit dem nötigen Knowhow 

und sogar einer Notfall-Logistik versucht 

das Profiteam Zinth alles für seine 

Kunden möglich zu machen, sowohl national 

als auch inter national, ganz nach dem 

Motto: ‚Wir sind da, wenn Zeit zählt.‘“ 

In guten Händen 

„Wir legen großen Wert auf Service und 

Qualität“, betont Sebastian Zinth. „Wir 

betreuen und begleiten unsere Kunden vom 

ersten Kontakt bis zum Überbringen oder 

Abladen der Ware vor Ort.“ Dabei legt das 

Unternehmen Wert auf Exklusivität. Das 

„Auf welche Art auch immer 

eine Ware transportiert 

wird, es funktioniert. 

Schnell. Zuverlässig. Exklusiv.“ 

Christian Zinth, Geschäftsleitung 


„Wir sind für unsere Kunden da, 

rund um die Uhr, 365 Tage im Jahr, 

immer wenn Zeit zählt.“ 

Sebastian Zinth, Geschäftsleitung 

Alle Fahrzeuge sind mit modernster Telematik ausgestattet. 

Fahrzeug transportiert zu diesem Zeitpunkt 

nur Ware für diesen einen Auftrag 

einer Firma. Selbstverständlich verfügt der 

Logistiker über einen eigenen Fuhrpark 

vom Pkw bis zum Sattelzug sowie eigene 

deutschsprachige Fahrer. Dies ist für viele 

Kunden wichtig, damit ein reibungsloser 

Ablauf der Lieferung und auch eine klare 

Kommuni kation stattfinden können. Gerade 

wenn es schnell gehen muss, ist dies unentbehrlich. 

Zuverlässigkeit, gegenseitiges 

Vertrauen sowie ein ehrlicher Umgang 

sind für das Unternehmen die Grundpfeiler 

einer guten Partnerschaft. Oberste 

Priorität ist die Kundenzufriedenheit. Und 

deshalb findet Zinth für jeden Kunden den 

richtigen Transport. 

Das Mehr an Dienstleistung 

Das Unternehmen aus Buchenberg bietet 

für seine Kunden unterschiedliche Lösungen 

der Logistik und des Transports an: 

deutschland-, europa- und weltweit. Dies ist 

nur möglich, wenn ein gutes und breites 

Netzwerk zur Verfügung steht. „Mittlerweile 

verfügen wir über rund 2.800 Partner 

mit weit über 15.000 Fahrzeugen“, erklärt 

Christian Zinth. Mithilfe dieser zuverlässigen 

Partner gelingt dem Unternehmen 

ein flächendeckender Service. „Aus diesem 

Grund können wir spontan reagieren und 

für unsere Kunden oftmals das Un mögliche 

möglich machen“, erläutert der Bruder weiter, 

„auch Schwergut, Überlänge und -breite 

können problemlos transportiert werden.“ 

Zinth Logistik GmbH & Co.KG 

Unsere Leistungen 

• Qualitätsprüfung 

• Lagerhaltung 

• Kommissionierung 

• Versand 

• Fulfillment-Logistik 

• Merchandise-Logistik 

• Start-up-Logistik 

Zudem verfügt das Unternehmen über den 

Sonderstatus „reglementierter Beauftragter in 

der Luftfracht“. „Wir sind vom Luftfahrtbundesamt 

zugelassen und dürfen sichere Luftfracht 

transportieren und lagern“, ergänzt 

Sebastian Zinth. 

Wichtig für den Logistiker ist auch der 

Transport mittels seines Angebots Europe 

Speed. Mit diesem Angebot verbindet Zinth 

die beiden Welten der Sonderfahrten und 

der Systemverkehre innerhalb Europas. 

Hierbei arbeitet das Unternehmen eng mit 

einem europaweiten Partnernetzwerk 

zusammen, was kosteneffizient, zuverlässig 

und leistungsstark ist. Direkttransporte 

sorgen so für einen schnellstmöglichen 

Transport der Ware. „Ist einem Kunden 

etwas dringend und wichtig, muss es sehr 

schnell gehen, dann raten wir ihm zum 

Premium-Direkt-Transport. Ist für den 

Kunden der Zeitfaktor nicht ganz so 

entscheidend, empfehle ich Europe Speed“, 

erklärt Christian Zinth, „auf welche Art 

auch immer eine Ware transportiert wird, es 

funktioniert. Schnell. Zuverlässig. Exklusiv.“ 

Lagermöglichkeiten als weiterer Service 

Mit der Zinth-Logistik werden den Kunden 

zusätzlich Lagermöglichkeiten angeboten. 

„Wir holen ab, lagern ein, kommissionieren, 

teilweise packen wir zu oder konfektio nieren, 

wenn gewünscht“, sagt Sebastian Zinth, 

„wir bieten dem Kunden ein Rundum- 

Komplettpaket.“ Durch die Einlagerung, 

gepaart mit dem qualitäts orientierten Service 

des Transports, profitiert der Kunde von 

reibungslosen Abläufen. 

Nadja Falke 

Zinth Express + Logistik OHG 

Zinth Logistik GmbH & Co.KG 

Kürnacher Straße 2–4 

87474 Buchenberg 

Telefon 08378 9406-0 

info@zinth-logistik.de 

www.zinth-logistik.de 

BILDER: ZINTH EXPRESS + LOGISTIK OHG 


61

Ravensburg | Pharmadienstleister 

Digitale Transformation 

bringt Menschen und 

Prozesse zusammen 

Die Gesundheitsbranche entwickelt sich 

kontinuierlich weiter, denn sie ist nicht nur 

mit komplexen und sich ständig verändernden 

Kunden- und Patientenanforderungen 

konfrontiert, auch die Anforderungen an 

Medikamente mit sensiblen Wirkstoffen 

nehmen weiter zu. In Kombination mit 

steigenden regulatorischen Vorgaben ist das 

ein sehr herausforderndes Umfeld. Digitalisierung 

macht dieses Zusammenspiel für 

Pharma- und Biotech-Unternehmen und ihre 

Partner dennoch realisierbar: Sie kann noch 

effizientere und optimierte Prozesse für die 

Zukunft schaffen. Das Erfolgsrezept dafür ist 

eine konsequente Digitalisierungsstrategie. 


Die Zukunft ist jetzt 

Digitalisierung hat in der heutigen Zeit einen 

enorm hohen Stellenwert. Das Bewusstsein 

für digitale Lösungen muss sich daher durch 

das ganze Unternehmen ziehen – überall gilt 

es, digitale Prozesse zu implementieren und 

ständig weiter zuentwickeln. 

Beim international agierenden Pharmadienstleister 

Vetter liegt der Fokus auf 

Projekten in den Bereichen Produktion, 

Qualität und Industrie 4.0. Den Rahmen 

hierfür gibt eine breit gefächerte Digitalisierungsoffensive 

vor. Darüber hinaus ist 

das Vorantreiben innovativer Technologien 

wie das Internet der Dinge (IoT), 

Virtual Reality (VR) oder autonome, kollaborative 

Roboter, fester Bestandteil der 

Unternehmensstrategie. Die meisten internen 

Abläufe basieren mehr und mehr 

auf digitalen Prozessen – das sorgt nachhaltig 

für gezielte und nachvollziehbare 

Qualitätsverbesserungen. 

Technik für Menschen 

Digitalisierung auf sämtlichen Ebenen 

bedeutet, dass Prozesse sowohl innerhalb 

einer Abteilung als auch bereichsübergreifend 

miteinander vernetzt sind. 

Dabei unterscheidet Vetter zwischen digitaler 

Transformation und Digitalisierung: 

Die digitale Transformation findet durch 

die Mitarbeitenden statt, indem sie Abläufe 

mitgestalten, verbessern und neue Systeme 

einführen. Unterstützt wird dies durch die 

entsprechenden Digitalisierungstechnologien. 

Ziel ist es, die Prozesse im Unternehmen 

zu optimieren. Denn die Mitarbeitenden 

sind diejenigen, die sie vorantreiben 

und realisieren. 

Mein Kollege, der Roboter 

Viele der genannten digitalen Aktivitäten sind 

schon Realität, auch die Zusammenarbeit mit 

Robotern. Bereits seit einigen Jahren gewinnt 

Vetter vielfältige Erkenntnisse durch den 

Einsatz von kollaborativen Zweiarmrobotern. 

Der Montageroboter „YuMi®“ – You and Me – 

wird vom Mitarbeitenden angelernt und führt 

die erlernten Schritte anschließend eigenständig 

aus. Eine erfolgreiche Zusammenarbeit 

von Mensch und Roboter. Es geht dabei 

nicht darum, die Stückzahl pro Stunde zu 

erhöhen, sondern vielmehr die Qualitätsstandards 

durch reproduzierbare Prozesse 

zu steigern und Mitarbeitende von Routinetätigkeiten 

zu befreien. Dies ist somit eine 

moderne Möglichkeit, die Digitalisierung 

zur Ent lastung der Belegschaft zu nutzen. 

Flexibel und zuverlässig 

Digitalisierung verlangt Flexibilität im 

Zusammenspiel der Mitarbeitenden und 

des Unternehmens. Aber der Einsatz nach 

dem „Trial and Error“-Prinzip ist bei Vetter 

undenkbar. Trifft diese Vorgehensweise auf 

die sehr regulierte biopharmazeutische 

Industrie, müssen besondere Sorgfalt und 

Verantwortungsbewusstsein angewendet 

werden. Der Pharmadienstleister stellt 

teils lebensnotwendige Medikamente gegen 

Krankheiten wie Krebs, Multiple Sklerose 

oder Arthrose her. Es geht also immer um 

eine Patientin oder einen Patienten, der 

dieses Medikament injiziert bekommt. 

Digitalisierung dient bei Vetter deshalb 

immer einem Zweck: die Qualität und die 

Sicherheit des Prozesses zu erhöhen. 

Digitale Herausforderungen 

zusammen meistern 

Digitalisierung bringt auch zusätzliche 

Gefahren mit sich, wie beispielsweise 

Cyberattacken. Hier können unterschiedliche 

Maßnahmen angewendet werden, um 

solchen Attacken frühzeitig zu begegnen: 

vom kontinuierlichen Ausbau der Sicherheitsmaßnahmen 

bis hin zu Stresstests 

durch externe Dienstleister. Dabei werden 

Cyber-Angriffssituationen simuliert und so 

mögliche Schwachstellen gefunden. Im 

Anschluss werden diese schnellstens behoben 

und das System auf diese Art noch 

besser geschützt. 

Ein Faktor bleibt bei all diesen Veränderungen 

immer entscheidend: Der Mensch wird 

auch in der modernsten Fertigung nie zu 

ersetzen sein. Ziel ist es daher, Routineaufgaben 

durch Digitalisierung zu ersetzen 

und dadurch Ressourcen freizusetzen, 

die die Stärken des Menschen verfügbar 

machen – Kreativität und Innovationskraft. 

Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG 

Schützenstraße 87 

88212 Ravensburg 

Telefon 0751 3700-0 

info@vetter-pharma.com 

Vetter 

BILDER: VETTER 


63

new 

Die neuartige 

Schweißzelle 

Hervorragendes Design vereint 

mit innovativer Spanntechnik 

Ihr Start in die Automatisierung und Serienfertigung 

Individuell konfigurierbar und erweiterbar 

Kompatibel mit allen Robotern und Cobots 

Kompaktes Baukastensystem 

Wirtschaftsmeldungen 

Magdalena Neuner und Katrin Müller- 

Hohenstein in Ravensburg 

Ravensburg // Im Rahmen des 200-jährigen Jubiläums lädt 

die Kreisspar kasse Ravensburg in diesem Jahr zu mehreren 

Veranstaltungen ein. Das „Jubiläumsforum 2“ findet am Donnerstag, 

22. September 2022, in der Oberschwabenhalle in Ravensburg 

statt. Zu Gast sein werden Magdalena Neuner, erfolgreichste 

Biathletin aller Zeiten, Weltmeisterin und Olympiasiegerin im 

Biathlon, sowie die Sportjournalistin und Moderatorin Katrin 

Müller-Hohenstein. Beginn der Veranstaltung ist um 19 Uhr. Kostenlose 

Karten gibt es unter www.ksk-rv.de/frauenpower – eine 

Anmeldung ist zwingend erforderlich. 

Schnelle Inbetriebnahme 

Niedrige Anschaffungskosten und hohe Wirtschaftlichkeit 

Erhältlich ab 5.590 € 

Anschluss für 

Schweißrauchabsaugung 

Dach zu zwei Drittel 

aufklappbar 

LED Statusanzeige 

in grün / rot 

Katrin Müller-Hohenstein 

Magdalena Neuner 

Swoboda ist „Bayerisches Familien - 

unternehmen des Jahres 2022“ 

BILDER: KATRIN MÜLLER, NICOLAS OLONETZKY 

Wiggensbach // „Die Familienunternehmer e.V.“ in Bayern 

haben Ende Juni in München den international tätigen 

Automobilzulieferer Swoboda mit Sitz in Wiggensbach auf 

den ersten Platz gewählt. Die Jury begründete die Wahl mit der 

beeindruckenden Geschichte des Unternehmens und dessen Fokus 

auf die Antriebe der Zukunft: „Swoboda überzeugte als visionäres 

Familienunter nehmen, das als Automobilzulieferer den Technologiesprung 

in die E-Mobilität schafft.“ Eigentümer Matthias Groth: 

„2022 wird Swoboda 75 Jahre jung. Deshalb freut uns die Auszeichnung 

zum ‚Bayerischen Familienunternehmen des Jahres 2022‘ umso 

mehr. Zeigt es doch, dass unsere Teams die technologische Zukunft 

aktiv mitgestalten und die Welt sicherer, komfortabler und energieeffizienter 

machen dürfen. Für unsere Kunden. Täglich und weltweit.“ 

Perfekt in Kombination mit 

unserem modularen Spannsystem 

und Nullpunktspannsystem 

BILD: KAI SCHLENDER 

Arbeiten mit Schablonen 

Detaillierte Informationen unter: 

www.siegmund.com/schweisszelle 

Vorsitzender der Jury und Laudator Prof. Dr. Adrian Hubel, Dr. Matthias Groth (Eigentümer 

Swoboda) und Moderatorin Monika Eckert (v.l.n.r.) 


BILD: DETHLEFFS 

wirtschaftlich Fässer säubern 

Bernhard Kibler (links) übernimmt den Vorsitz der Dethleffs-Geschäftsführung von Alexander Leopold. 

Wechsel in der Geschäftsführung bei Dethleffs 

Isny // Am 30. Juni 2022 hat der bisherige 

Dethleffs-Chef Alexander 

Leopold den Vorsitz der Dethleffs 

Geschäftsführung an seinen Nachfolger 

Bernhard Kibler übergeben. Leopold 

wechselte zum 1. Juli 2022 als CEO 

an die Spitze der Dethleffs-Muttergesellschaft 

Erwin Hymer Group (EHG). 

Leopold hatte sieben Jahre lang die 

Geschicke des Freizeitfahrzeugherstellers 

aus Isny im Allgäu gelenkt. Mit Bernhard 

Kibler tritt ein Branchenkenner die Nach- 

folge Leopolds an: Kibler war mehr als 

20 Jahre lang bei der Schwestermarke 

Hymer in unterschiedlichen Management-Positionen 

tätig. „Die überaus 

erfolgreiche Unternehmensentwicklung der 

letzten Jahre spornt mich an, den eingeschlagenen 

Weg des Erfolges fortzusetzen“, 

sagte Bernhard Kibler in Richtung seines 

Vorgängers. „Ich freue mich sehr auf meine 

neue Aufgabe, die neuen Herausforderungen 

und mein neues Team – und ganz 

besonders auf die Dethleffs-Familie.“ 

Modell Simoflex A 

Waschen nur von innen 

für Deckelfässer & Spundfässer 

Polar-Eis- und Schnee-Überwachungsmission CRISTAL auf Kurs 

Friedrichshafen // Ein von Airbus gebauter 

Copernicus-Satellit hat das 

Preliminary Design Review erfolgreich 

bestanden – CRISTAL wird die 

Dicke des Meereises und die Höhe der 

Eisschilder messen. Die Polar-Eis- und 

Schnee-Überwachungsmission CRISTAL 

(Copernicus Polar Ice and Snow Topography 

Altimetry) ist auf Kurs: Nach einem 

intensiven Prüfverfahren hat die Europäische 

Weltraumorganisation ESA bestätigt, 

dass der vorläufige Entwurf des Satelliten 

alle Systemanforderungen erfüllt. CRISTAL 

wird ein fortschrittliches Multifrequenz- 

Höhenmessgerät tragen, das die Dicke des 

Meereises und die Höhe der Eisschilde 

messen wird – wichtige Indikatoren für 

den Klimawandel. Der CRISTAL-Höhenmesser 

wird zum ersten Mal die Schneebedeckung 

der Eisschilde messen, was die 

Datenqualität im Vergleich zu seinem 

Vorgänger CryoSat-2 erheblich verbessern 

wird. Diese Daten werden den maritimen 

Einsatz in den Polarmeeren unterstützen 

und zu einem besseren Verständnis der 

Klimaprozesse beitragen. 

Der 1,7 Tonnen schwere Satellit CRISTAL basiert auf einem 

bewährten Airbus-Satellitendesign. 

BILD: AIRBUS 

Modell Simoflex Eco 

Waschen innen und außen 

für Fässer, Deckel und Kleinteile 

Trocknung 

Umwälzpumpe 

Geringer Wasserverbrauch 

Senden Sie uns einfach Ihr Fass 

zur kostenlosen Probewäsche. 

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egal ob Kauf oder Miete. 

Simoflex GmbH 

Stephanusstraße 4 

88260 Argenbühl 

07566 9407 24 

kontakt@simoflex.de 


65

Leutkirch | Antriebslösungen 


KONSEQUENTER BLICK 

RICHTUNG ZUKUNFT 

SycoTec digitalisiert das Unternehmen und sucht personelle Verstärkung 

Im Segment Hochgeschwindigkeitsantriebe 

gilt der Spindel- und Motorenhersteller 

SycoTec aus Leutkirch als eines der 

führenden Unternehmen weltweit. Mit 

Leistungen bis 600 Kilowatt und Drehzahlen 

um 300.000 Umdrehungen pro Minute und 

darüber dringt der Mittelständler in 

Spitzenbereiche vor, die nur noch wenige 

Unternehmen beherrschen. 

„Meine Vision? Einfacher Zugriff 

auf Prozessdaten, um 

Verbesserungspotenziale rasch 

zu erkennen und die 

Automatisierung repetitiver oder 

körperlich anstrengender Schritte 

voranzutreiben.“ 

Markus Schupp, Leiter Betriebsmittelbau/ 

Betriebsmittelkonstruktion 


67

Akkuspindel 

„Speeder“ 

Für den Weg in die digitale Zukunft mit 

maschinellem Lernen und Künstlicher 

Intelligenz stärkt SycoTec auf allen Ebenen 

das bestehende Team und hält Ausschau 

nach Neueinsteigerinnen und Neueinsteigern. 

„Unsere Marktführerschaft verdanken 

wir der Expertise und Motivation unserer 

rund 300 Mitarbeitenden hier in Leutkirch“, 

erklärt Geschäftsführer Andreas Köpf. 

„Unsere Personaldecke ist ausreichend. 

Aber Ausruhen ist keine Option.“ 

Digitalisierung per SAP S/4HANA 

Seit einigen Monaten bereitet Max Ewae, 

Leiter der IT bei SycoTec, die Einführung 

der ERP-Software SAP S/4HANA vor. 

Der Start ist für Anfang Oktober 2022 

geplant. „Damit schaffen wir die Basis für 

die digitale Zukunft unserer Geschäftsprozesse“, 

erläutert der Betriebswirtschaftler. 

„Vom digitalen Speiseplan 

der Firmenkantine bis zur papierarmen 

Fertigung werden unsere internen und 

externen Prozesse konsequent angepasst 

und digitalisiert. Das bedeutet einen 

echten Kulturwandel im Unternehmen.“ 

„Unsere Zukunft? Wir wollen 

intelligente Systeme entlang 

der gesamten SycoTec- 

Wertschöpfungskette bereitstellen, um 

verstärkt kreativ arbeiten zu können.“ 

Max Ewae, Leiter IT und Digitalisierung 

Ein Jahr und drei Monate war Digitalisierungsspezialist 

Max Ewae bei SycoTec, 

als ihm dieses wichtige Projekt anvertraut 

wurde. Das zeigt, wie ernst es dem Unter- 

SycoTec-Benefits 

• Familienfreundliche Arbeitsmodelle: 

Gleitzeit, Teilzeit, mobiles Arbeiten 

mit flexiblem Stundenkonto 

• 1 Jahr Übernahmegarantie nach 

Ausbildung 

• Business-Bike-Leasing 

• Social Events wie Firmenfeste oder 

EP-Tage für Auszubildende 

• Kiosk und Kantine mit 2 subventionierten 

Menüs und Salatbar, kostenlosem 

Mineralwasser und Obst 

• Aktive Personalentwicklung mit 

vielfältigen Karriere- und Weiterbildungschancen 

• Transparente Führung und kollegiales 

Arbeitsklima mit individuellem 

Gestaltungsspielraum 


„Mein Ziel in der Fertigung? Mit der 

Zeit gehen und unnötigen Energieund 

Ressourcenverbrauch vermeiden.“ 

Sarah Veit, Fertigungsleiterin Components 

Timo Mayrhofer, Vice President 

Andreas Köpf, Geschäftsführer 

„Vorteil der Digitalisierung? Echtzeit- 

Zugriff auf die Daten und 

Montagevideos am Arbeitsplatz.“ 

Michael Eisenbarth, Teamleiter Spindelmontage 

nehmen mit den Entwicklungsmöglichkeiten 

für Mitarbeitende im eigenen 

Hause ist. Neben Vorteilen im Personalwesen 

und in der Buchhaltung erwartet 

Max Ewae vor allem auch optimierte Prozesse 

in der Fertigung, der Materialbeschaffung 

und der Instandhaltung. 

Alle Mitarbeitenden abholen 

Mit Vice President Timo Mayrhofer hat 

Geschäftsführer Andreas Köpf einem weiteren 

Nachwuchstalent sein Vertrauen ausgesprochen. 

Timo Mayrhofer kam Anfang 

2018 als Einkaufsleiter ins Unternehmen. 

Im Juni 2022 wurde er in die erweiterte Geschäftsleitung 

berufen. „Es sind vor allem 

die jungen Leute, die zukunftsfähige Ansätze 

entwickeln, um dem Fachkräftemangel 

zu begegnen“, erklärt Andreas Köpf. „Damit 

wir bei unserer digitalen Transformation 

wirklich alle Generationen mitnehmen, haben 

wir für unsere Führungskräfte auf allen 

Ebenen Führungs- und Kommunikationstrainings 

durchgeführt. Jetzt gilt es, das Erarbeitete 

intern konsequent anzuwenden.“ 

Praktika – Ausbildung – Studium 

Große Bedeutung hat für Vice President 

Timo Mayrhofer der Nachwuchs aus dem 

eigenen Hause. Vom einwöchigen Schülerpraktikum 

BOGY zur Berufsorientierung 

über die Ausbildung zum Industriemechaniker 

oder zur Elektronikerin für Maschinen- 

und Antriebstechnik bis zur Techniker-, 

Bachelor- und Masterarbeit im 

Unternehmen bietet SycoTec viele Chancen, 

das Unternehmen als innovativen, 

zukunftsorientierten Arbeitgeber kennenzulernen. 

„Trotz maschinellen Lernens und 

KI – eine menschenarme Giga-Factory wird 

SycoTec niemals werden“, ist sich das Team 

einig. „Wir entwickeln und fertigen passgenaue 

Hochfrequenz-Spindeln und -Motoren 

für Schlüsselindustrien. Da braucht es 

auch in Zukunft handwerkliche Präzision 

und die Kreativität unseres Teams.“ 

Sigrid Leger 

SycoTec GmbH & Co. KG 

Wangener Straße 78 

88299 Leutkirch 

Telefon 07561 86-0 

info@sycotec.eu 

www.sycotec.eu 

Portfolio SycoTec 

Industrielle Antriebe 

Motorelemente von 5 Watt bis 

600 Kilowatt, bis > 300.000 Um 

drehungen, auch als Komplettmotor 

oder Hochfrequenzspindel 

Dental- und Medizintechnik 

Dentale Mikromotoren und Steuereinheiten, 

Pflege- und Reinigungsgeräte, 

Absauganlagen 

Components 

Komponentenfertigung und Montage 

von Einzelteilen bis Baugruppen, 

Kernkompetenz in präziser Blechbearbeitung 

BILDER: SYCOTEC GMBH & CO. KG 


69

Sonthofen | Markenentwicklung 

5 gute Gründe für Branding 

haben, Ihre Marke zu formen. Wenn Sie 

ohne Branding werben, verpassen Sie die 

Chance eine effektive Kampagne zu 

erstellen. Die Einbindung von Branding in 

Ihre Werbung trägt dazu bei, den Wiedererkennungswert 

Ihrer Marke zu erhöhen. 

4. Großartig für Ihre Mitarbeitenden. 

Employer Branding bietet auch innerhalb 

Ihres Unternehmens einen Mehrwert. 

Angesichts des steigenden Fachkräftemangels 

ist es wichtiger denn je, Mitarbeitenden 

das Gefühl zu geben, dass sie an mehr als 

nur einem Job beteiligt sind. 

5. Branding schafft treue Kunden 

Kunden, die sich verbunden fühlen, 

kommen gerne wieder. In vielerlei Hinsicht 

können Sie durch Branding die Emotionen 

der Menschen ansprechen und dafür 

sorgen, dass sie sich stärker mit Ihrem 

Unternehmen verbunden fühlen. Branding 

ermöglicht Ihnen, Beziehungen zu Ihrer 

Zielgruppe aufzubauen, was sie schließlich 

zu treuen Kunden werden lässt. Sie können 

eine Marke schaffen, die den Menschen 

wirklich am Herzen liegt, und sich gegenüber 

Unternehmen behaupten, die dies 

nicht zu ihrem Vorteil nutzen. 

Monika Burger ist Gründerin des eimotion 

Designstudios wo sich Markenexpertise 

und Liebe zu bewusstem Design trifft. 

Sichern Sie sich ein kostenloses Review 

Ihrer aktuellen CI und erhalten Sie drei 

Quick-Tipps, die direkt umsetzbar sind. 

1. Branding hilft, Vertrauen aufzubauen. 

Vertrauen gewinnen ist wichtig, aber 

nicht immer einfach. Unternehmen, 

denen Schlüsselelemente des Brandings 

fehlen, haben es schwerer, Menschen 

dazu zu bringen, ihnen zu vertrauen. 

Branding ist etwas, was viele von Unternehmen 

in jeder Branche erwarten. Das 

Fehlen könnte für einige ein Warnsignal 

sein. Ohne Branding haben Sie sehr wenig, 

um Ihr Unternehmen zu zeigen. 

2. Mehr Menschen erkennen Sie wieder. 

Unternehmen mit Marke werden mehr gesehen 

als „No-Names“. Ein Unternehmen, 

das kein zusammenhängendes Branding 

hat, wird nie lang in Erinnerung bleiben. 

3. Branding verbessert Ihre Werbung. 

Ohne Werbung kommt Ihr Unternehmen 

nicht besonders weit. Branding und 

Werbung gehen Hand in Hand. Wenn 

Sie bessere Werbung für Ihr Unternehmen 

haben wollen, müssen Sie zuerst daran 

arbeiten, eine Marke zu schaffen. 

Wenn Unternehmen werben, möchten sie, 

dass alles stimmig ist und die Identität 

und die Werte ihres Unternehmens widerspiegelt. 

Das kann eine Herausforderung 

sein, wenn Sie sich nicht die Zeit genommen 

Termin vereinbaren unter: 

info@eimotiondesign.com 

eimotion Design Studio 

Monika Burger Markenentwicklerin 

Zainschmiedeweg 1 

87527 Sonthofen 

Telefon 0177 4308454 

info@eimotiondesign.com 

www.eimotiondesign.com 

BILD: MONIKA BURGER 



Pascal Pohl übernimmt 

Geschäftsführung bei Kuhn Bau 

Bad Wurzach // Nach 35 Jahren hat 

Wolfgang Kuhn die Geschäftsführung 

der auf die Planung und Realisierung 

von Gewerbeimmobilien spezialisierten 

Kuhn Bau GmbH an seinen Sohn 

Pascal Pohl, gelernter Bauingenieur 

und Entwurfsverfasser, übergeben. 

Der 28-Jährige ist bereits seit 2014 in die 

Geschäfte integriert und wird das Bad 

Wurzacher Familienunternehmen in zweiter 

Generation fortführen. Der Übergang 

vom Vater auf den Sohn vollzieht sich bereits 

seit einigen Monaten. Wolfgang Kuhn wird 

dem Unternehmen weiterhin erhalten bleiben 

und sich künftig auf die Bereiche Vertrieb 

und Projektentwicklung konzentrieren. 

Kreissparkasse Ravensburg erhält IHK-Jubiläumsurkunde 

BILD: KREISSPARKASSE RAVENSBURG 

Heinz Pumpmeier (links), Vorstandsvorsitzender und Dr. Patrick Kuchelmeister (rechts), stv. Vorsitzender des Vorstands der 

Kreissparkasse Ravensburg, bekommen von Anje Gering (Mitte) die IHK-Jubiläumsurkunde für 200 Jahre überreicht. 

BILD: KUHN BAU GMBH 

Pascal Pohl ist neuer Geschäftsführer von Kuhn Bau 

Tag des Handwerks für 

Bayerns Schüler 

Schwaben/Bayern // Ab dem Schuljahr 

2022/23 wird für alle Schüler aller allgemeinbildenden 

Schulen in Bayern 

ein verpflichtender „Tag des Handwerks“ 

eingeführt. Ziel ist es, den Mädchen 

und Jungen handwerkliche Tätigkeiten 

näherzubringen und die Berufsfelder des 

modernen Handwerks begleitend zum 

Unterricht praxisnah vorzustellen. Durch 

Betriebsbesichtigungen, Projektarbeiten in 

den Betrieben oder die praxisnahe Vorstellung 

der Ausbildungsberufe durch Auszubildende 

sollen insbesondere die Vorzüge 

der dualen Ausbildung und die daran 

anschließenden vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten 

dargestellt werden. „Endlich 

ist der Einstieg in die Bildungswende geschafft. 

Die duale Ausbildung wird systematisch 

gestärkt“, zeigt sich Hans-Peter Rauch, 

Präsident der Handwerkskammer für 

Schwaben sehr zufrieden. 

Ravensburg // Die Kreissparkasse 

Ravensburg feiert ihr 200-jähriges 

Bestehen und wurde nun dafür von 

der IHK geehrt. Am 28. August 1822 

wurde bei einer Versammlung im Oberamt 

Ravensburg die Gründung einer öffentlichen 

Sparkasse beschlossen. Anlässlich dieses 

200-jährigen Bestehens nahmen Heinz 

Pumpmeier, Vorstandsvorsitzender und 

Dr. Patrick Kuchelmeister, stellvertretender 

Ihr leistungsstarker Partner für: 

• Flughafen- & Hoteltransfers 

• Mitarbeiterlinienverkehr 

• Besuchershuttle bei Hausmessen 

• Incentives mit Oldtimer 

Steber-Tours GmbH 

Krumbacher Str. 45 

87719 Mindelheim 

Vorsitzender des Vorstands der Kreissparkasse 

Ravensburg, die IHK-Jubiläumsurkunde 

entgegen. Die Übergabe der Urkunde fand 

im Rahmen der Wirtschaftsbeiratssitzung 

durch Anje Gering, Hauptgeschäftsführerin 

der IHK Bodensee-Oberschwaben, statt. 

Das Jubiläumsjahr steht unter dem Motto 

„Geschichte schreiben – Zukunft gestalten“ 

und wird mit einer Vielzahl an Aktionen und 

Veranstaltungen gefeiert. 

Tel.: 08261 90964 0 

info@steber-tours.de 

www.steber-tours.de 


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Immenstadt | Holzbau 

Holzbau RAINDL – 

ein Haus fürs Leben 

Individuell. Nachhaltig. Qualitativ. Natürlich. 

Motivierte Zimmerer sind gefragt – auch bei Holzbau Raindl ist noch Platz für weitere Freiluftjunkies – 

ob Auszubildender, Zimmerergeselle oder -meister. 

schätzung wird im Hause RAINDL aus 

diesem Naturstoff Einzigartiges gebaut. In 

meisterhaftem Handwerk, mit höchster 

Präzision, dem Einsatz modernster Maschinentechnik 

(u.a. CNC-Maschine) und 

der Leidenschaft für das Handwerk hat 

das Team um Martin Raindl das Bauen mit 

Holz perfektioniert. Ob schlüsselfertiges 

Holzhaus, der Ausbau im Dachstuhl, eine 

Aufstockung, um Wohnraum zu schaffen, 

Sanierungsmaßnahmen oder Ställe und 

Hallen – Holzbau RAINDL plant und setzt 

das Projekt um. Besonders für den reibungslosen 

und hochwertigen Bau von Ein- und 

Mehrfamilienhäusern ist das Unternehmen 

in der Region bekannt. Immer häufiger 

werden Aufträge für Mehrparteienhäuser 

mit zum Beispiel sechs Wohneinheiten 

vergeben. Wohnraum und Bauplätze gilt es 

bestens zu nutzen. 

Holz ist der natürlichste und schönste 

Baustoff, mit dem man seinen Wohntraum 

realisieren kann. Holzbau RAINDL aus 

Immenstadt hat es sich zur Aufgabe gemacht, 

natürlich, nachhaltig, einzigartig und hochwertig 

zu bauen. Meisterhaftes Handwerk 

und höchste Präzision treffen auf modernste 

Technik und jahrelange Erfahrung. 

Individuell und nachhaltig gebaut sind sie, 

die Holzhäuser des Allgäuer Holzbauunternehmens 

RAINDL. Martin Raindl, 

der den Meisterbetrieb vor gut zehn Jahren 

gründete, ist überzeugt davon, dass der 

Baustoff Holz mehr bieten kann als alle 

anderen. Natürlich bauen – das ist die 

Devise des Unternehmens. In einem Holzhaus 

herrscht ein wohngesundes Raumklima, 

das durch schadstoffgeprüfte und 

zertifizierte Naturmaterialien garantiert ist. 

Feuchteregulierend, schalldämmend, 

gesund, behaglich und natürlich sind nur 

einige wenige Eigenschaften, die das Holz 

mit sich bringt. Mit der gebührenden Wert- 

Auf Wunsch schlüsselfertig – in Zusammenarbeit 

mit regionalen Partnern 

Zahlreiche zufriedene Häuslebauer berichten 

auf der Website des Unternehmens 

von ihren positiven Erfahrungen mit dem 

Holzbauer. Hier kann man sich auch von ausdrucksstarken 

Bildern inspirieren lassen – ob 

modernes Schindelhaus oder ein Eigenheim 

im Allgäuer Stil. Das Rundumsorglos-Paket 

und vor allem die Sicherheit und Verlässlichkeit, 

dass während des Baus alles nahtlos 

funktioniert, bekommt man bei RAINDL 

ERSTGESPRÄCH 

ENTWURFSZEICHNUNGEN 

ANGEBOT 

AUFTRAGSVERGABE 

DETAILPLANUNG/ 

BEMUSTERUNG 

PRODUKTION

„Mit Ein- und Mehrfamilienhäusern 

erfüllen wir Wohnträume aus Holz – 

natürlich und individuell gebaut.“ 

Martin Raindl, Geschäftsführer und Zimmerermeister 

von Beginn an. In Zusammenarbeit mit 

einem großen Netzwerk an regionalen und 

vertrauensvollen Partnern übernimmt Holzbau 

RAINDL gerne die Rolle des Generalunternehmers, 

der sich um das schlüsselfertige 

RAINDL HAUS kümmert. 

Das Team, das hinter den Holzbauten steckt, 

umfasst mittlerweile 20 Holzbegeisterte. 

Hand in Hand arbeiten Geschäftsleitung, 

Planer, Zimmerer und Auszubildende 

miteinander. Immer mit dem Ziel vor 

Augen, dem Kunden einen einzigartigen 

Holz(wohn)traum zu erfüllen. Schon mit 

dem Angebot bekommt man durch eine 

3D-Animation ein Gefühl für das künftige 

Wohnhaus – mehr noch, man kann das 

künftige Haus schon „durchlaufen“ und aus 

allen Perspektiven betrachten. Ein genau 

getakteter Bauzeitenplan entsteht, sodass 

ein gewünschter Einzugstermin nicht nur 

Zukunftsmusik bleibt. Nach Klärung sämtlicher 

Fragen und Entscheidungsfindung bei 

der Bemusterung geht es in die Produktion. 

Holzbauelemente werden in der Produktionshalle 

gefertigt und mit dem Aufrichten 

der Einzelteile ist ein wichtiger Meilenstein 

gesetzt. Nun geht es an das Herzstück eines 

Hauses: den Innenausbau. Von der Fußleiste 

über die Wandfarbe bis hin zum Fensterbrett. 

Auch hier dürfen Kunden von Holzbau 

RAINDL auf viel Erfahrung zurückgreifen 

– sowohl das Design betreffend als 

auch die Funktionalität. Je nach Wunsch 

wird das RAINDLHAUS dann teilschlüsseloder 

schlüsselfertig übergeben. 

Klimaschutz bei RAINDL 

Grundsätzlich wird bei der Herstellung der 

Holzbaukomponenten weniger Energie 

verbraucht als bei anderen Baumaterialien. 

Mit der ökologischen Bauweise von Holzbau 

RAINDL wird die höchste Energieeffizienzklasse 

erreicht. Mit modernen 

Energiesystemen wird dazu beigetragen, 

den Energieverbrauch zu senken. Gleichzeitig 

werden erneuerbare Energien genutzt. 

Zudem binden Holzhäuser CO 2 

anstatt 

neues auszustoßen und es werden lediglich 

ökologische Materialien verbaut. Von der 

Erzeugung bis zur Entsorgung hat Holz eine 

klimaschützende CO 2 

-Bilanz. Eine Partnerschaft 

mit der Bergwaldoffensive der Bayerischen 

Forstverwaltung und mit einer oberallgäuer 

Grundschule setzt ein Projekt um, 

sodass mit jedem gebauten Haus der Natur 

ein Teil zurückgegeben wird: Junge Bäume 

werden mit den Schülern in einer Projektwoche 

gepflanzt. 

Anna Keller 

Mehr Informationen finden Sie hier! 

Holzbau RAINDL GmbH & Co. KG 

AUFRICHTEN 

INNENAUSBAU 

HAUSÜBERGABE 

An der Illerau 7b 

87509 Immenstadt 

Telefon 08323 958960 

info@holzbau-raindl.de 

www.holzbau-raindl.de 

BILDER: HOLZBAU RAINDL GMBH & CO. KG 

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Mauerstetten | Network Kart Cup 

POKAL ODER SPITAL? 

Bei der fünften Auflage des Network Kart-Cups 2022 ging's endlich wieder ums Ganze 


Gib Gummi! Endlich wieder! Nach zweijähriger Corona-Zwangspause stand den Gästen des 

5. Network Kart Cups, ausgerichtet vom Allgäuer Wirtschaftsmagazin, der Ehrgeiz ins Gesicht 

geschrieben. Da ließ man(n) bereits zum Warm-Up die Muskeln spielen, posierte mit 

Kampfgewicht und roten Handschuhen, die Stimmung war Adrenalin befeuert. Endlich 

konnten Kunden, Geschäftspartner und Kollegen vom Allgäuer Wirtschaftsmagazin wieder 

Runde um Runde, Rennen um Rennen dem Siegerpodest in der All-Kart-Hallenkartbahn 

Kaufbeuren etwas näher kommen. 

Zugegeben, es wurde ordentlich Gas 

gegeben und auf der Rennbahn galt kein 

Pardon. Abseits der Piste kam der Spaß 

am Beisammensein jedoch keinesfalls zu 

kurz. Denn wie nebenbei bot die Veranstaltung 

bei Häppchen und Getränken 

gewohnt und bewährt Raum für branchenübergreifende 

Gespräche. 

Sieben Minuten für eine gute Frage 

So ist es zur guten Tradition geworden, 

dem Wettkampfeifer eine Gesprächsrunde 

vorangehen zu lassen, die dem Austausch in 

eigener Sache dienen darf. So fragte 

zunächst Marcel Leidel, Marketing-Leiter 

von iwis smart connect aus Rieden am 

Forggensee, in die Runde, wie sich Mitarbeiter 

von Büro und Produktion, Entwicklung 

und Verarbeitung besser vernetzen ließen. 

Mit dem Ziel, die Identifikation mit dem 

Unternehmen und den Wandel der Werte 

umfassend voranzubringen. Ist die App auf 

dem smartphone in der Hosentasche des 

Mitarbeiters die Antwort oder das Schwarze 

Brett in der Kantine? 

"Habt Mut, auch 'was Verrücktes zu denken!", 

forderte daher Coach, Berater und 

Gastreferent Oliver Alexander Kellner 

( SimsalaWin) die Teilnehmer des Kart-Cups 

auf. Und stellte im gleichen Atemzug die 

nächste gute Frage in den Raum: "Reden wir 

hier über fehlende Kommunikation oder 

fehlende Wertschätzung?" Unternehmen 

sollten ihren Identifikationswert danach 

bemessen, wie oft in den Hallen und 

Gängen, Büros und Abteilungen gelacht 

werde, schlug Kellner vor. Denn die Lebensfreude 

in einer Firma stehe in direktem kausalen 

Zusammenhang zu deren Umsatz. 

Mut und Lebensfreude also – die perfekten 

Zutaten auch für diesen Nachmittag, der 

sich ab diesem Moment adrenalingetränkt 

dem Asphalt und ungedrosselten 

neun PS-starken Rennkarts zuwandte. 

Der Augenblick war gekommen, 

die knapp 30 Amateur-Rennfahrer ins 

Qualifying zu schicken. 

Start your Engines! 

Neue Kontakte, neue Ideen und ganz viel 

Nervenkitzel lagen in der Luft, als es dann 

endlich zu den Karts ging, die wie an der 

Perlenschnur aufgezogen am Start standen. 

Nach letzten Instruktionen durch All-Kart- 

Inhaber und Geschäftsführer Josef Scheibel 

gab es dann auch kein Halten mehr. Sturmhauben 

und Helme auf und los! Start your 

engines! Schon läutete das Pace-Car die erste 

Runde ein. Für alle, darunter Ingenieure, 

Autohändler, Möbelbauer und Designer 

sollte auf der Piste trotz allem eines nicht zu 

kurz kommen: die Leidenschaft für ein 

packendes Rennen. 


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Adrenalin pur auf der Rennstrecke in Mauerstetten. 

Talente für die Region: Speed Dating 

Die Ausrichtung des Network Kart-Cups 

hat sich über die Jahre und insbesondere 

nach der coronabedingten Durststrecke als 

Grundlage für gelungene Geschäftsbeziehungen 

erwiesen. Verlagschef Thomas 

Tänzel, selbst dem Rennsport zugeneigt, hat 

sich seit langem eben diesem Netzwerkgedanken 

verschrieben und ist nicht nur mit 

dem alljährlichen Event in der All-Kart- 

Bahn neue Wege gegangen. Seit 2022 

vertritt er im Allgäu die überregionale 

Netzwerk-Holding "Talente für die Region", 

die es sich zum Ziel gemacht hat, Top- 

Entscheider namhafter Unternehmen in 

Deutschland, Österreich und der Schweiz 

mit Top-Talenten und Start-Ups zu verkuppeln. 

"Wir verknüpfen die erste Riege mit 

Viel Freude bei der Siegerehrung: Zweitplatzierter Martin Osterberger-Seitz, der Sieger Lucas Knoch, Drittplatzierter 

Christian Dalla Torre (v.l.) und Verlagschef und Verleger Thomas Tänzel (sitzend). 


vorselektierten Talenten", erklärte demnach 

auch Geschäftsführer Christian Gebler die Idee 

seines Premium-Netzwerks, das er ebenfalls 

den Teilnehmern in Kaufbeuren vorstellte. 

Speed-Dating im wahrsten Sinne des Wortes? 

Was den Network Kart-Cup betrifft, hat Verlagschef 

Tänzel jedenfalls erneut gehalten, was 

er einst versprach. Kontakte auf Augenhöhe, 

spannende Aufholjagden und schnelle Starthilfe. 

Die Begeisterung war allen Teilnehmern 

spätestens nach den Qualifyings an funkelnden 

Augen, verwüsteten Frisuren und dem 

Schweiß unter den Achseln abzulesen. Pokal 

oder Spital? Den Wettkampfgeist ließ sich an 

diesem Tag keiner mehr nehmen. Und sollten 

zunächst unternehmerische Fragen im Vordergrund 

gestanden haben, so sah das nach 

den ersten Kurven auf stinkendem Gummi 

ganz anders aus: "Wer hatte sich in die Pole 

Position vorgefahren? Wem gelang die 

schnellste Rundenzeit? Und wie zum Teufel 

lässt sich das noch toppen?" 

Aufs Siegerpodest 

Aufs Siegerpodest schaffte es dann derjenige, 

der das packende Schlussrennen 

für sich entscheiden konnte. Ob die roten 

Handschuhe am Ende gewinnentscheidend 

waren? Lucas Knoch vom Unternehmen 

D. Knoch aus Kempten, dem 

Spezialisten für digitale Aktenarchivierung, 

fuhr sein Kart als Schnellster über 

die Ziellinie. Gefolgt von Martin Osterberger-Seitz, 

Geschäftsführer der Seitz-Autohandels 

GmbH & Co. KG im Allgäu, 

und Christian Dalla Torre von der Firma 

dacapo IT mit Sitz in Kempten. 

Für die drei Besten gab es neben wohlverdienten, 

glänzenden Pokalen auch attraktive 

Preise: Gourmet- und Schlemmergutscheine 

angesehener Gastronomen im Allgäu 

sowie Event-Gutscheine. Nach der Siegerehrung 

wurde es übrigens gemütlicher und 

gemeinsames Schwitzen, Kämpfen, Lachen 

und Jubeln hatte erneut zusammengeschweißt. 

Zu temporeichen Fahrten waren 

an diesem Nachmittag jedenfalls wieder 

einmal mehr gute Fragen, gewitzte 

Antworten und interessante Gesprächspartner 

hinzugekommen. 

Angelika Hirschberg 

BILDER: HIRSCHBERG 

angeregte Gespräche während und zwischen den Rennen 

Vor dem Start noch guten Mutes: Verlagschef Thomas Tänzel und 

Sebastian Klinger von Klinger Ingenieure (v.l.). 


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Bundesweite 

Gründungswoche 2022 

BILD: UNSPLAS.COM 

Allgäu // In diesem Jahr wird die 

Gründungswoche vom 14. bis 20. November 

stattfinden. Unter dem neuen 

Motto „Vielfältig, innovativ, zukunftsfähig“ 

sollen junge Menschen für Unternehmensgründungen, 

unternehmerisches 

Denken und Handeln begeistert werden. 

Hierfür werden Partner gesucht, die ab 

sofort ihre Gründungsveranstaltungen 

präsentieren und damit ihre Angebote 

öffentlichkeitswirksam sichtbar machen 

können. Das Team der Gründungswoche 

hilft als Partner bei der Bewerbung und 

Durchführung ihrer Veranstaltungen. Das 

Bundesministerium für Wirtschaft und 

Klimaschutz unterstützt – wie in den 

Vorjahren – den Aktionstag. Auch ein 

Podcast, der sich mit Gründenden mit 

Einwanderungsgeschichte beschäftigt, 

sowie der Leitfaden „Einfach gründen 

in Deutschland“ sind Teil der Initiative. 

www.gruendungswoche.de 

Rolf Benz ONDA 

Römerstraße 14 

kontakt@moebel-boeck.de 

87437 Kempten – Sankt Mang Tel. 0831 62031

Betreff: Let´s talk about ... 

Von: 

BILD: VETTER PHARMA INTERNATIONAL GMBH 

An: 

Seraphine Wilhelm 

Oliver Schenkmann 

Jörn Homburg 

Unternehmensweite sportliche Gemeinschaft: Mitarbeitende des Pharmadienstleisters beim Stadtlauf 2022 in Ravensburg 

Zehn Kilometer durch die Altstadt 

Ravensburg // 80 Mitarbeitende des 

Pharmadienstleisters Vetter nahmen 

zum fünften Mal am Stadtlauf „Ravensburg 

läuft“ Ende Juni teil. Veronika 

Winter, Teamleiterin Betriebliches 

Gesundheitsmanagement bei Vetter, berichtet: 

„Es ist wirklich sehr schön zu sehen, 

wie motiviert unsere Mitarbeitenden, 

egal ob Leistungssportler oder 

Hobbyläufer, bei dieser Veranstaltung zusammenkommen 

und sich gemeinsam 

sportlich betätigen. Der Lauf durch Ra- 

vensburg ist fester Bestandteil unseres 

Gesundheitsprogramms und ergänzt 

unser Konzept der sportlichen Förderung 

perfekt.“ Über die Teilnahme am Ravensburger 

Stadtlauf hinaus bietet Vetter zahlreiche 

weitere Angebote im Rahmen des 

Betrieblichen Gesundheitsmanagements 

an. Dabei setzt das Familienunternehmen 

auf ein ganzheitliches Konzept, das sowohl 

Sport als auch Gesundheit und das 

psychische Wohlbefinden der Mitarbeitenden 

umfasst. 

Lars Schmucker 

Katja Heckenberger 

Anja Halbich 

Diana Edmaier 

Kerstin Weber 

Franziska Kramm 

Jürgen Heckelsmueller 

BILD: SERVICE ALLGÄU GMBH 

Stefan Greiner 

Maximiliane Staiger 

Gunther Wanner 

Message: 

Allgäuer Gründerbühne 2022 und Gründerwochen Allgäu 

Allgäu // Die Auftaktveranstaltung der 

Gründungswochen Allgäu am 14. November 

2022 ermöglicht es ausgewählten 

Gründungsteams, ihre Geschäftsidee 

vor einer Fachjury, Unternehmern, 

Investorinnen und einem großen Publikum 

in einem Live-Event zu präsentieren. 

Unter dem ersten, zweiten und dritten 

Platz werden die Allgäuer Gründerpreise 

vergeben, dotiert mit attraktiven Geldpreisen 

in Höhe von insgesamt 12.000 Euro. Das 

Preisgeld wird durch die regionalen Kooperationspartner 

der Allgäuer Gründerbühne 

bereitgestellt. Zusätzlich erhalten die Nominierten 

mediale Unterstützung sowie eine 

professionelle Vorbereitung auf ihren Bühnenauftritt 

im Rahmen eines Coachings. 

Auch in diesem Jahr wird es zusätzlich einen 

Sonderpreis für die nachhaltigste Gründungs-Idee 

geben. Die Bewerbungsfrist 

läuft bis zum 1. September 2022. 

www.standort.allgaeu.de/gruenderbuehne 

Hi 

meld dich doch mal. 

Wir glauben, wir hätten 

da was für dich. 

Liebe Grüße 

Das Jungle Team 

wtf@jungle.guide 

www.jungle.guide 


Mögliche Ähnlichkeiten mit realen Personen sind rein zufällig.

Waltenhofen | Transport & Logistik 

Geiger Logistik GmbH & Co. KG – 

ein Partner für Transport, Lagerhaltung 

und Ver- und Entsorgung 

Anders als heutzutage vielleicht vermutet, stecken die Wurzeln 

der Firma Geiger im Transportbereich 

Die Anfänge finden sich schon 1923 im sogenannten Fuhrmannshandel, speziell dem Holzund 

Kohletransport. „Das Leistungsportfolio wurde die letzten knapp 100 Jahre kontinuierlich 

durch neue Geschäftsfelder in den Bereichen Infrastruktur, Immobilien und Umwelt erweitert und 

ausgebaut“, erklärt Tobias Kiehstaller, der als Berater und Projektleiter im Marketing für die Geiger 

Logistik zuständig ist. Inzwischen ist die Geiger Logistik im gesamten süddeutschen Raum vertreten, 

mit Niederlassungen von Regensburg bis nach Kehl am Rhein. Doch auch außerhalb der 

deutschen Landesgrenzen will die Geiger Logistik mehr und mehr Fuß fassen: Österreich, Benelux 

und Italien werden bereits heute mit geringen Mengen bedient. Neben dem Tagesgeschäft 

werden dabei auch Großprojekte unterstützt wie zum Beispiel die Stammstrecke in München. 

„Nachhaltigkeit zu verfolgen und 

den CO 2 

-Ausstoß zu beeinflussen und 

einzusparen, sind für uns mit 

die herausragendsten Themen der 

kommenden Jahre.“ 

Gerhard Uhl 


Seit 2012 eigenes Geschäftsfeld 

für Logistikfragen 

Die Geiger Logistik GmbH & Co. KG 

besteht seit 2012, erklärt Gerhard Uhl, 

Geschäftsfeldleiter der Logistik. Dahinter 

stand „die Idee, Fahrzeuge aus den unterschiedlichen 

Geschäftsbereichen zusammenzufassen 

und einer einheitlichen 

Leitung zu unterstellen“, um so die Frachtkapazitäten 

zu optimieren. Im Bereich 

der Versorgung werden mineralische Rohstoffe 

(Kies, Sand, Splitt) mithilfe von 

Lkw zu Kunden und deren Baustellen 

transportiert. Zusätzlich gewährleistet 

Geiger auch die Entsorgung, „die optimale 

Baustelle ist für uns also das kontaminierte 

Industriegelände“, erklärt Uhl. 

„Die größten Herausforderungen der 

Zukunft sind der steigende 

Fachkräftemangel, Nachhaltigkeit und 

der Weg hin zur Digitalisierung.“ 

Klaus Näher 

„Die Kollegen aus den verschiedenen Geschäftsfeldern 

brechen dieses ab, sanieren 

den Boden, transportieren das belastete Material 

ab oder bereiten es auf, recyceln es für 

die Wiederverwertung oder deponieren es 

unter strengsten Auflagen.“ Wichtig ist damit 

die gemeinsame Koordination (durch Projektleiter) 

der verschiedenen Geschäftsfelder. 

Geiger Logistik beschäftigt heute etwa 

180 Mitarbeitende, davon etwa 150 Fahrerinnen 

und Fahrer, davon aktuell 15 Auszubildende 

zum Berufskraftfahrer. 

Zentrallager in der Salzlogistik 

Doch nicht nur auf der Baustelle sind die 

logistischen Fähigkeiten der Geigergruppe 

gefragt. Seit 2012 betreibt Geiger für 

Allgäuer Kommunen und das staatliche 

Bauamt ein Salzlager in Durach. 

Um in den Wintermonaten bei Schnee und 

Eis schnell handeln zu können, entstand 

das Konzept einer regionalen Lagerhaltung, 

die daraufhin für den Allgäuer Raum ausgeschrieben 

wurde. 

„Wir wollten und konnten uns genau das auf 

die logistische Fahne schreiben“, so Klaus 

Näher, kaufmännischer Geschäftsfeldleiter bei 

Geiger. „Wir erarbeiteten binnen vier Wochen 

ein Konzept, nahmen nach dem Zuschlag 

50.000 Tonnen Tausalz für die Region an, lagerten 

es ein und lieferten es im Winter just in 

time an die einzelnen Bau höfe.“ Und auch die 

nach jeweils fünf Jahren erfolgte zweite und 

dritte Ausschreibung konnte Geiger Logistik 

gewinnen. „Heute lagern wir 30.000 Tonnen 

an unserem Standort in Durach und liefern es 

im Winter zu aktuell 24 Destinationen.“ Die 

öffentliche Hand schlafe seitdem nachts wieder 

ruhiger, betont Näher, „weil das Salz auch 

da ist, wenn sie es braucht“. 

Geiger Logistik auf dem Weg ins Morgen 

Fragt man Uhl nach den Herausforderungen 

und Plänen für die Zukunft von Geiger Logistik, 

betont er die zunehmende Erschließung 

neuer Leistungsbereiche, etwa im Zusammenhang 

mit der Projektlogistik. „Hier sind 

wir dabei, mit Schwertransporten, die wir 

selbst abwickeln, unsere neue Sparte des 

Holzsystembaus zu bedienen.“ Außerdem 

wolle man auch zunehmend speziellen Kundenanforderungen 

gerecht werden und hierfür 

als „Problemlöser“ fungieren, der „ganz 

konkrete Ansätze liefert – egal ob Schüttgut, 

oder Zwischenlagerung.“ 

Außerdem realisiert das Unternehmen schon 

jetzt zunehmend Transporte von aufwendig 

handzuhabenden Stoffen, beispielsweise Flüssigaluminium 

für die Automobilindustrie. 

Doch auch hinsichtlich Nach haltigkeitsfragen 

sieht man sich als Betrieb mit stattlichem 

Fuhrpark in der Verantwortung. Hinsichtlich 

der damit verbundenen Verkehrswende 

kommt Uhl eine besondere Rolle zu. Eine seiner 

Schwerpunktaufgaben beschäftigt sich 

damit, kombinierte Verkehre umzusetzen. 

Hierbei werden Lkw-Transporte mit Bahn 

oder Schiff verbunden, um die Straßen zu entlasten 

und CO 2 

ein zusparen. „Im Nahverkehr 

kann man den Lkw nicht wegdenken, aber ab 

200 km suchen wir aktiv nach Alternativen. 

Wir werden das Thema forcieren und auch 

weiter umsetzen“, so Uhl. 

Elisa Hanusch 

Die Geiger Logistik im 

MAN-Kundenporträt 

Geiger Logistik GmbH & Co. KG 

Herzmanns 10 

87448 Waltenhofen 

Telefon 08379 23480 

www.geigergruppe.de/logistik 

BILDER: GEIGER UNTERNEHMENSGRUPPE 


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Kempten | Stadtmarketing 

Volles Programm für den Herbst 

Nach dem erfolgreichen Stadtfest blickt das City-Management nun 

auf die kommenden Aufgaben. Ein kurzer Überblick. 

Mit einem attraktiven Tagesprogramm 

und spektakulären Bühnen-Acts ist dem 

City-Management das Comeback mit dem 

Stadtfest nach zwei coronabedingten Absagen 

geglückt. Über 35.000 Besucherinnen 

und Besucher haben das beliebte Bürgerfest 

als Anlass genutzt, um am ersten Juliwochenende 

in die Kemptener Innenstadt 

zu kommen. Nach der kurzen Sommerpause 

und der wohlverdienten Verschnaufpause 

wird nun der Fokus auf den Herbst 

gelegt – und der bringt einen gut gefüllten 

Veranstaltungskalender mit sich. 

Mit der „Zukunftswerkstatt Kempten“ 

bietet das City-Management zusammen mit 

dem Handelsverband Bayern seinen 

Mitgliedern, aber auch allen anderen Interessierten, 

attraktive Workshops und Schulungen 

an. Für den Herbst sind gleich zwei 

Termine angesetzt. Am 27. September wird 

mit dem beliebten Azubi-Knigge-Training 

wieder ein echter „Evergreen“ der 

Schulungsreihe dabei sein. Business-Coach 

Joachim Auer zeigt Auszubildenden, worauf 

es beim Einstieg in die Arbeitswelt 

ankommt, welche Regeln im beruflichen 

Umfeld beachtet werden sollten und wie 

man selbst seine Rolle im Unternehmen 

definiert. Im zweiten Workshop geht es 

um das betriebliche Gesundheitsmanagement 

im Einzelhandel. Fachbereichsleiter 

Stefan Müller von der AOK Bayern wird 

hierzu am 5. Oktober einen Vortrag halten. 

Den Teilnehmenden wird alles Wichtige 

zum Thema Gesundheitsschutz im Arbeitsalltag 

erläutert, das durch anschauliche 

Best-Practice-Beispiele und weitere Tools 

veranschaulicht wird. Das Anmeldeformular 

für die „Zukunftswerkstatt Kempten“ 

findet sich auf: 

www.cm-kempten.de/zukunftswerkstatt 

Darüber hinaus stehen neben der Jahreshauptversammlung 

ein weiterer Aktionstag 

„Zusammen Handeln“ in der nördlichen 

Innenstadt an. Im Rahmen der Imagekampagne 

werden am 1. Oktober wieder 

in Zusammenarbeit mit den ansässigen 

Händlern und Gastronomen rund um das 

Mühlbachquartier und den Hildegardplatz 

kleine Aktionen veranstaltet. Weitere 

Projekte sind: die Veröffentlichung eines 

eigenen Podcasts, die Neukonzipierung der 

Kemptener Weihnachtsbeleuchtung und die 

Vorbereitungen für die kommenden Winterveranstaltungen. 

Einen Überblick über die 

laufenden Projekte findet sich auf der 

Website des City-Managements sowie auf 

den Kanälen in den sozialen Netzwerken. 

City-Management Kempten e.V. 

Vogtstraße 13 

87435 Kempten 

Telefon 0831 59099030 

info@cm-kempten.de 

www.cm-kempten.de 

BILDER: CITY MANAGEMENT 


Es gibt nur eine richtige 

Lebenseinstellung: 

die positive 

(Paul Schibler) 

SABRINA LINDGENS Vertriebsaußendienst


„Junk Heart“ gewinnt 5-Euro-Business-Wettbewerb 

BILD: HOCHSCHULE KEMPTEN 

Das vierköpfige Gewinnerteam „Junk Heart“ zusammen 

mit seinem Wirtschaftspaten Richard Vanoni von der 

Sparkasse Allgäu (links) 

Kempten // Die Unternehmenspräsentationen 

der sechs teilnehmenden 

Gründerteams waren an der Hochschule 

Kempten der krönende Abschluss 

des 5-Euro-Business-Wettbewerbs 

im Sommersemester 2022. 

Insgesamt 22 Studierende präsentierten auf 

der Abschlussveranstaltung ihre Geschäftsideen. 

Den ersten Platz belegte die „Junk 

Heart GbR“, gefolgt von der „Mountaintaste 

GbR“ und der „Beerboxing GbR“. Das 

Gewinnerteam erhielt 800 Euro, die Zweitplatzierten 

freuten sich über je 600 Euro, der 

dritte Platz war mit 400 Euro dotiert. Die 

vier Studierenden rund um „Junk Heart“ 

haben sich dem Thema Upcycling von 

alten Fahrzeugteilen und der Herstellung 

von ausgefallenen Dekoartikeln gewidmet. 

Verallia Deutschland 

steigert Umsatz 

Bad Wurzach // Im ersten Halbjahr 

2022 hat neben der Covid-19-Pandemie 

auch der Krieg in der Ukraine die 

Verallia Deutschland AG entsprechend 

beeinflusst. Die Halbjahreszahlen 

gemäß IFRS des Behälterglasherstellers 

haben sich bei Umsatz und Ergebnis im 

Vergleich zum selben Zeitraum 2021 

unterschiedlich entwickelt. Obwohl der 

Konzernumsatz im Zuge der zunehmenden 

Inflation durch höhere Verkaufspreise 

sowie Mengenzuwächse im Vergleich zur 

entsprechenden Vorjahresperiode um 

18,4 Prozent auf 310,8 Millionen Euro gesteigert 

werden konnte, konnte dies die 

höheren Umsatzkosten – insbesondere im 

Bereich der Energiebeschaffung – nicht 

vollständig kompensieren. Zum 30. Juni 

2022 lag das ausgewiesene Konzernergebnis 

bei 23 Millionen Euro nach 25,5 Millionen 

Euro im Vorjahr. Das Operative Ergebnis 

(EBIT) beträgt 34,9 Millionen Euro und 

ist damit 13 Prozent niedriger als in der 

Vergleich speriode 2021. 

BILD: VERALLIA 

Wir beraten Sie gerne!

Allgäu GmbH erhält erneut Förderung vom Freistaat 

Kempten // Das Bayerische Wirtschaftsministerium 

unterstützt mit 

Fördermitteln Initiativen im Regionalmanagement. 

Mithilfe dieser Mittel 

können maßgeschneiderte Projekte vorangetrieben 

und umgesetzt werden, begründet 

Wirtschaftsstaatssekretär Roland 

Weigert die Vergabe. Auch die Allgäu 

GmbH erhält im Rahmen der dreijährigen 

Projektförderung Fördermittel in Höhe 

von rund 450.000 Euro bei einem Fördersatz 

von 70 Prozent. Diese Mittel werden 

in zwei Projekte einfließen: Fachkräftegewinnung 

und Begleitung der Veränderungsprozesse 

digitaler Zukunftstrends 

der Pflege im Allgäu. 

Jana Reuß, Allgäu GmbH, Klaus Ulrich, Ministerialdirigent 

Landesentwicklung, und Klaus Fischer, Geschäftsführer 

Allgäu GmbH, bei der Übergabe des Förderbescheids (v.l.n.r.) 

BILD: STMWIA / SCHMIDHUBER 

Am Anfang war das Wort 

Wir lauschten den Geschichten am 

Lagerfeuer. Gedanken, die an 

Taubenfüßen kommen, lenken die 

Welt. Wir sehen Neil Armstrong 

auf dem Mond. »I have a dream« und 

»Tear down this wall«. 

Gute Geschichten funktionieren. Gute 

Geschichten wollen erzählt werden – 

digital und analog. 

Vom Papier über das Radio und Fax 

bis zu Google und TikTok. 

Briefing 

Zuhören 

Analyse 

Hinterfragen 

Strategie 

Strukturieren 

BILD: ANDREAS KERN 

Konzeption 

Entwickeln 

Die strahlenden Sieger des AllgäuAzubiAwards 2022 

AllgäuAzubiAward 2022 

Gunzesried // Bereits zum zwölften 

Mal zeichneten die AllgäuTopHotels 

ihre besten Absolventen mit dem „AllgäuAzubiAward“ 

aus. Den Gewinnern 

winken Reisegutscheine im Gesamtwert 

von über 10.000 Euro – und vor allem eine 

sonnige Zukunft in der Hotelbranche. Insgesamt 

machen derzeit rund 500 junge 

Menschen bei den AllgäuTopHotels ihre 

Ausbildung. Die 14 zeugnisbesten Absol- 

venten – allesamt mit Abschlüssen mit einer 

Eins vor dem Komma – erhielten am 22. Juli 

im feierlichen Rahmen im Allgäuer Berghof 

in Gunzesried ihren „AllgäuAzubiAward“. 

„Mit den 800-, 700- und 600-Euro-Gutscheinen 

können unsere Erst-, Zweit- und 

Drittplatzierten ihre hervorragenden Leistungen 

mit einer tollen Reise feiern“, sagt 

Sybille Wiedenmann, Geschäftsführerin der 

AllgäuTopHotels. 

Umsetzung 

Loslegen 

Website 

Social Media 

SEO 

Google Ads 

Print 

Radio 

Event 

Out of Home 

... 

digital & analog 

TOHUWABOHU vereint »digitanaloge« 

Experten aus dem klassischem 

Marketing mit digitaler Kampagnenkompetenz. 

tohuwabohu.de // info@tohuwabohu.de

Hamm-Uentrop | Kunststofftechnik 

Einfache Handhabung vor Ort: An der Einbaustelle werden die Elemente in die vorbereitete Baugrube gestellt. 

MIT FUNKE AUF DER SICHEREN SEITE 

Niederschlagswasser reinigen, versickern, ableiten oder speichern 

Der verantwortungsbewusste Umgang mit 

Regenwasser ist unabdingbarer Bestandteil 

der modernen Regenwasserbewirtschaftung. 

In Gesetzen – so etwa im Wasserhaushaltsgesetz 

(WHG) – und Verordnungen 

des Bundes und der Länder sowie auch in 

zahlreichen kommunalen Beschlüssen ist 

festgelegt: „Niederschlagswasser soll ortsnah 

versickert, verrieselt oder direkt oder 

über eine Kanalisation ohne Vermischung 

mit Schmutzwasser in ein Gewässer eingeleitet 

werden, soweit dem weder wasserrechtliche 

noch sonstige öffentlich-rechtliche 

Vorschriften noch wasserwirtschaftliche 

Belange entgegenstehen“ (§ 55 WHG). 

Ebenso wichtig ist der private Objektschutz. 

Funke bietet hierfür vielfältige Lösungen an – 

für die Reinigung und Versickerung ebenso 

wie für die Ableitung oder Speicherung. Mit 

ihren hervorragenden Leistungsparametern 

und technischen Eigenschaften schaffen 

diese Systeme die Grundlage dafür, bestmöglich 

mit den Unwägbarkeiten der Natur 

umzugehen und damit mögliche Schadensszenarien 

einzudämmen und zu minimieren. 

Zu nennen sind hier der D-Raintank 

3000®, die D-Raintank 3000 smallbox® oder 

die KS-Bluebox®, die D-Rainclean®-Sickermulde, 

der Funke-Filterschacht®, das INNO- 

LET®-System, die Sedimentationsanlage und 

der Sedimentationsschacht sowie Reinigungs- 

und Drosselschächte. Alle Systeme 

tragen zu einem sinnvollen Umgang mit der 

Ressource Wasser bei und erfüllen bei der 

Umsetzung von Regenwasserbewirtschaftungskonzepten 

die Anforderungen an 

Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit. 

Im Notfall gut gerüstet 

Vermehrt auftretende Starkregenereignisse 

im Wechsel mit zunehmenden Dürrephasen 

stellen insbesondere Feuerwehren vor 

sehr unterschiedliche Herausforderungen. 

Gerade lang anhaltende Dürreperioden 

sind dadurch gekennzeichnet, dass nicht 

mehr genug Löschwasser für die Bekämpfung 

von Bränden zur Verfügung steht. Hier 

stellt eine Nutzung der KS-Bluebox® als 

Löschwasserbehälter nach DIN 14230 

(Unterir dische Löschwasserbehälter) eine 

ideale Lösung dar. Ob Neubaugebiet, Indus- 


Die KS-Bluebox® besteht aus werksseitig kunststoffummantelten 

D-Raintank 3000®-Elementen. 

Ausreichend Wasser für den Notfall: Die Anlage wird für die Nutzung als Löschwasserbehälter 

mit entsprechenden Anschluss- und Entnahmearmaturen ausgerüstet. 

trie und Gewerbefläche oder landwirtschaftlicher 

Außenbereich: Durch die platzsparende 

unterirdische Anordnung der 

Anlage steht für den Brandfall jederzeit das 

benötigte Löschwasser schnell zur Verfügung. 

Für diese Form der Nutzung wird die 

Anlage mit Frischwasser befüllt und verfügt 

über die entsprechenden Anschluss- und 

Entnahmearmaturen. 

Rückhalten, speichern, nutzen 

Die KS-Bluebox® besteht aus werksseitig kunststoffummantelten 

D-Raintank 3000®-Elementen. 

Grundsätzlich ist eine Ausführung in 

unterschiedlichen Breiten und bis zu drei 

Lagen übereinander möglich. Die realisierbare 

Größe der Elemente richtet sich letztendlich 

nach den Ladekapazitäten der 

Transportfahrzeuge und der benötigten 

Löschwassermenge. Allerdings können 

verschiedene KS-Bluebox®-Elemente vor 

Ort an der Einbaustelle mit einander verbunden 

werden. So verfügt beispielsweise 

eine Anlage, bestehend aus zwei KS-Bluebox®-Elementen 

(L x B x H = 12,00 x 2,40 x 

1,80 m), insgesamt über ein Fassungsvermögen 

von rund 100 m3 (100.000 Liter). 

Zum Vergleich: Das Fassungsvermögen 

von Löschwasserfahrzeugen liegt in der 

Regel zwischen 1.000 und 4.000 Litern. 

Die Stabilität der KS-Bluebox® entspricht 

der des D-Raintank 3000®: Bei einer Überdeckung 

von 40 cm Höhe ist eine Pkw- 

Befahrung und ab 80 cm eine Lkw- Befahrung 

(SLW 60) möglich. 

Bei der Nutzung der KS-Bluebox® sind 

zwingend Entlüftungen vorzusehen, die 

werksseitig montiert sind und mit HS®- 

Rohren DN/OD 160 vor Ort verlängert 

werden können. Je nach Belastung stehen 

als Entlüftungsmöglichkeit verschiedene 

Abdeckungen zur Verfügung. Zur Spülung 

und Kamerabefahrung kann auf 

Wunsch ein Inspektionsblock integriert 

werden. Darüber hinaus ergeben sich 

weitere Vorteile: Es entsteht kein Termindruck, 

der Einbau ist witterungsunabhängig 

und ohne Subunternehmen 

durchführbar. Die Möglichkeit eines relativ 

flachen Einbaus reduziert den Erdaushub 

und das leichte Gewicht sorgt für 

eine einfache Hand habung an der Einbaustelle. 

Entsprechende Zusatzinformationen/Einbauempfehlungen 

können separat 

bei der Funke Kunststoffe GmbH 

angefordert werden. 

Verschiedene KS-Bluebox®-Elemente können an der 

Einbaustelle miteinander verbunden werden. 

Funke Kunststoffe GmbH 

Siegenbeckstraße 15 

59071 Hamm-Uentrop 

Telefon 02388 3071-0 

info@funkegruppe.de 

www.funkegruppe.de 

BILDER: FUNKE KUNSTSTOFFE GMBH 


87

Themenspezial | Kapitalmärkte 

Kapitalmärkte im Dauerstress 

Was die Krisen für die Geldanlage bedeuten 

BILD: CHRIS, UNSPLASH.COM 

Die EZB am Mainufer in Frankfurt 

Gerade schien die Pandemie ausgestanden, 

da rückte der Angriffskrieg in der Ukraine 

in den Fokus. Nun sind beide Krisen zugleich 

bestimmend und die Auswirkungen 

betreffen zahlreiche Branchen und nicht 

zuletzt die Kapitalmärkte. 

Besonders sichtbar werden die aktuellen 

Herausforderungen an der sprunghaft 

gestiegenen Inflation, denn die bekommt 

jeder von uns tagtäglich zu spüren. In 

den vergangenen Jahren bewegte sich die 

In flation auf einem dauerhaft niedrigen 

Niveau, sodass die Steigerung jetzt besonders 

stark ins Gewicht fällt. Verantwortlich 

dafür sind vor allem die höheren Energiepreise 

– ein Szenario, das es zuletzt im 

Rahmen der Ölkrise in den Siebzigerjahren 

gab. Ebenfalls stark betroffen sind derzeit 

die Häuslebauer: Innerhalb von weniger als 

einem Jahr haben sich die Zinssätze für 

zehnjährige Darlehen fast vervierfacht. 

Wer ein Darlehen mit langer Laufzeit hat, 

ist zumindest im Moment davon noch nicht 

betroffen. Doch wer bereits gebaut hat 

und in Kürze vor einem auslaufenden Darlehen 

steht, blickt jetzt mit Sorgen in die 

Zukunft. Viele Haushalte mit kleinerem Einkommen 

werden den Traum vom Eigenheim 

zunächst auf die lange Bank schieben 

– zu unsicher ist die Preisentwicklung, 

zu teuer sämtliche Produkte und Dienstleistungen 

rund ums Bauen. Nach Angaben des 

Statistischen Bundesamtes sind die Preise 

für den Neubau konventionell gefertigter 

Wohngebäude in Deutschland im Mai 2022 

um 17,6 Prozent gegenüber dem Mai des 

Vorjahres gestiegen. Das sei der höchste 

Anstieg der Baupreise gegenüber einem 

Vorjahr seit Mai 1970, so das Bundesamt. 

Europäische Zentralbank beendet 

die Nullzinspolitik 

Lange hielt die Europäische Zentralbank 

(EZB) an der Nullzinspolitik beziehungsweise 

den Negativzinsen der vergangenen 

Jahre fest, doch im Juli fiel die Entscheidung, 

das Zinsniveau in mehreren Schritten 

an zuheben. Grund dafür sind vor 

allem die Inflationsrisiken – die EZB will 

durch die Zinsanhebung ungeordneten 

Marktdynamiken entgegenwirken und 

den geldpolitischen Kurs in allen Ländern 

des Euro raumes stabilisieren. Mittelfristig 

soll so die Inflation wieder auf das von der 

EZB definierte Ziel von zwei Prozent 

zurück geführt werden. Geldanleger sind 

aktuell gut damit beraten, einen kühlen 

Kopf zu bewahren und keine unüberlegten 

oder übereilten Umschichtungen vorzunehmen, 

sind sich Experten einig. Wer 

derzeit eine zusätzliche Anlageform suche, 

sei nach wie vor mit breit gestreuten 

börsengehandelten Aktienfonds auf der 

sicheren Seite, die komplette Märkte abbilden 

würden. Denn je globaler, größer 

und diverser der Fonds sei, umso geringer 

das Verlustrisiko. Beispiel: Der MSCI 

World, einer der beliebtesten Fonds, erzielte 

mit rund 1.600 Unternehmen in den 

vergangenen Jahren eine durchschnittliche 

Rendite von sieben Prozent im Jahr. 

Von speku la tiven Geschäften mit Kryptowährungen 

raten Kenner vor allem Kleinanlegern 

dringend ab – wer unbedingt ein 

Spekulationsobjekt suche, solle besser in 

Gold investieren. 

Meike Winter 


Memmingen | Unternehmensbewertung 

Was ist der Wert 

meiner Unter nehmensbewertung 

wert? 

Anlass und Bewertungs verfahren 

entscheiden über realistische 

Wertermittlung 

Daniel Benz ist Mitglied im Berufsverband für Unternehmensbewerter EACVA. 

Wissen Sie, wie viel Ihr Unternehmen wert ist? Oder anders gefragt: Wenn Sie Ihr Unternehmen 

morgen verkaufen wollen würden, wüssten Sie, welcher Preis angemessen wäre? 

Warum Sie die Antworten auf diese Fragen nicht in der Vergangenheit, sondern in der 

Zukunft finden, erklärt INNOVERTA-Geschäftsführer Daniel Benz. 

Welche Aussagekraft ein Unternehmenswert 

hat, zeigt sich darin, ob Bewertungsanlass 

und Berechnungsmethode zusammenpassen. 

Während für steuerliche Zwecke 

oft auf das vereinfachte Ertragswertverfahren 

zurückgegriffen wird, setzt Daniel Benz 

bei der Unternehmensbewertung auf kapitalwertorientierte 

Verfahren nach IDW S 1, 

wie dem „Discounted Cash Flow“-Verfahren 

oder dem klassischen Ertragswertverfahren. 

Diese führen beispielsweise im Falle einer 

wertorientierten Unternehmensführung, 

eines bevorstehenden Firmenverkaufs, 

einer Erbauseinandersetzung oder eines 

Scheidungsverfahrens zu einer realistischen 

Wertermittlung. 

„Bewertet wird nicht die Vergangenheit 

eines Unternehmens, sondern das, was es 

in Zukunft zu erwirtschaften in der Lage 

ist – nämlich die künftig zu erwartenden 

Erträge“, erklärt der INNOVERTA-Geschäftsführer, 

der als Certified Valuation 

Analyst (CVA) über einen international 

„Bewertet wird nicht die 

Vergangenheit eines Unternehmens, 

sondern das, was es in Zukunft zu 

erwirtschaften in der Lage ist.“ 

Daniel Benz, Geschäftsführer 

anerkannten Qualifikationsnachweis auf 

dem Gebiet der Unternehmensbewertung 

verfügt. Kapitalwertorientierte Verfahren 

ermöglichen eine ganzheitliche Unternehmensbewertung, 

indem sie von der Dauer 

der Betriebszugehörigkeit und der fachlichen 

Quali fikation der Belegschaft über 

die Um satzwachstumsrate bis hin zum 

Verschuldungsgrad sämtliche zur Bewertung 

relevanten Faktoren berücksichtigen. 

„Der Firmeninhaber weiß somit, wie sich 

der Wert seines Unternehmens zusammensetzt 

und welche künftigen Maßnahmen 

zu einer positiven Wertentwicklung 

beitragen“, erläutert Benz. 

Gerne setzen sich die beiden INNOVERTA- 

Geschäftsführer Daniel Benz und Petra 

Spaete mit Ihnen zusammen und sprechen 

mit Ihnen – auf Ihre individuelle Firma 

bezogen – über das Thema Unternehmensbewertung. 

Dominik Baum 

INNOVERTA GmbH & Co. KG 

Eislebenstraße 5 


Telefon 08331 9913390 

info@innoverta.de 

www.innoverta.de 

BILD: INNOVERTA GMBH & CO. KG 


89

Landsberg | Finanzen 

Ein erfolgreiches Team: Klaus Ziegler und Thomas Planer (rechts), 

Geschäftführer von Planer & Kollegen. 

INSOLVENZ IST NICHT 

GLEICH INSOLVENZ 

Sanierungsspezialisten kennen die richtigen Stellschrauben 


Den Unternehmen geht das Geld aus der Coronakrise aus. Experten verzeichnen einen 

Anstieg an Insolvenzen von Firmen, die von der Coronahilfe profitiert, sie aber nicht 

entsprechend genutzt haben. Um eine Zerschlagung zu vermeiden, bedarf es versierter 

Sanierungsspezialisten wie Planer & Kollegen. 

„Krise ist ein produktiver Zustand, man 

muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe 

nehmen“, lautet ein Bonmot 

von Max Frisch. Der war zwar kein 

Finanz experte, sondern Schriftsteller, aber 

Thomas Planer kann die Aussage nur unterschreiben. 

Er ist KMU-Fachberater 

Sanierung und einer der beiden Geschäftsführer 

von Planer & Kollegen. Mit Krisen 

kennt er sich aus – und vor allem damit, wie 

man sie nutzen, abwenden oder in letzter 

Sekunde das Ruder herumreißen kann. In 

seine seit 1988 bestehende Sanierungsberatungsagentur 

kommen kleine und mittelständische 

Unternehmer, die in finanzielle 

Schieflage geraten sind. Leider kommen 

sie oft zu spät. Auf die Überschuldung folgt 

die Zahlungsunfähigkeit, dann die Zerschlagung. 

Ein „Worst Case“-Szenario, das Wirtschaftskraft 

und Arbeitsplätze kostet, und 

„In den meisten Fällen einer 

erfolgreichen Eigenverwaltung 

führt der Unternehmer das 

Unternehmen weiter fort.“ 

Thomas Planer, 

Geschäftsführer Planer & Kollegen 

das auch der Gesetzgeber vermeiden 

möchte. Nicht umsonst hat er 2012 mit dem 

Gesetz zur Erleichterung der Sanierung von 

Unternehmen (ESUG) die Insolvenz reformiert 

und die Eigenverwaltung gestärkt. 

Angst vor Imageverlust 

Auch wenn schon längst Alarmstufe Rot 

herrscht, wird die prekäre Situation von 

vielen Firmenchefs nicht realistisch eingeschätzt. 

Oft aus Scham und Angst vor 

Imageverlust, manchmal aus purer Unwissenheit. 

Aber immer mit drastischen Folgen. 

„13 Monate Insolvenzverschleppung sind in 

Deutschland der Durchschnitt“, sagt 

Thomas Planer. Dabei lässt sich eine Regelinsolvenz 

– bei der ein Unternehmer nichts 

mehr selbst entscheiden kann – vermeiden, 

wenn rechtzeitig ein Sanierungsexperte 

hinzugezogen wird. Durch die Kombination 

aus Sanierungs- und Insolvenz-Know-how, 

die sich aus seinem Werdegang ergeben hat, 

kennt Thomas Planer die richtigen Stellschrauben 

für eine „weiche Landung“. 

Sanieren statt Zerschlagen 

Die Erfolgsformel dafür lautet „Insolvenz in 

Eigenverwaltung“, das Verfahren ist seit 

rund zehn Jahren eine Alternative zur 

Regelinsolvenz. Der Unternehmer oder 

Geschäftsführer bekommt zwar einen gerichtlich 

bestellten vorläufigen Sachwalter 

zur Seite gestellt, bleibt bei dieser Variante 

selbst für alle wesentlichen Maßnahmen zuständig 

und damit verfügungsberechtigt. 

Bei einer Regelinsolvenz kann er nichts 

mehr entscheiden, der Insolvenzverwalter 

hat die Zügel in der Hand. „Und der ist kein 

Sanierer, daher kommt es meist zur 

Zerschlagung“, konstatiert Planer. Sofern 

der Unternehmer nicht über das Wissen 

verfügt, ist es notwendig, beim Szenario der 

Eigenverwaltung einen im Bereich Insolvenzen 

erfahrenen Sanierer in das Verfahren 

zur Durchführung aller notwendigen 

Handlungen einzubinden. „Ich nenne es 

mal eine Insolvenz mit Perspektive, denn 

in Eigenverwaltung lassen sich deutlich 

bessere Ergebnisse erzielen als bei der 

klassischen Methode“, erklärt der erfahrene 

Sanierungsberater. 

Steigende Liquidität 

Das Ziel ist die möglichst hohe Gläubigerbefriedigung. 

Planer präzisiert: „Bei einem 

Regelinsolvenzverfahren verbleiben rund 

2,7 Prozent für die Gläubiger, in Eigenverwaltung 

sind es 20 Prozent. Bei Planer & 

Kollegen kommen wir auf 36 Prozent.“ 

Der Grund: „Ich weiß, wie Insolvenz 

funktioniert.“ Der Sanierungsanalyse 


91

Insolvenz in Eigenverwaltung 

Im Vergleich zur Regelinsolvenz bleibt der Unternehmer im Eigenverwaltungsverfahren nach 

§270 InsO selbst für alle wesentlichen Maßnahmen zuständig. Er bleibt also weiterhin verfügungsberechtigt 

über sein Unternehmen. Dem Unternehmer oder Geschäftsführer wird ein 

gerichtlich bestellter (vorläufiger) Sachwalter zur Seite gestellt. Der ist für die Überwachung 

zuständig und bei bestimmten Geschäften ist seine Zustimmung erforderlich. Sämtliche 

insolvenzrechtlich notwendigen Handlungen erfolgen durch den Unternehmer. Sofern dieser 

bei dem Thema nicht über ausreichendes Wissen verfügt, ist es zwingend notwendig, bereits 

zur Vorbereitung des Insolvenzantrages einen erfahrenen Sanierer in das Verfahren sowie 

zur Durchführung aller insolvenzspezifisch notwendigen Handlungen mit einzubinden. Das 

Verfahren kann wie ein bisheriges Insolvenzverfahren zum Zeitpunkt der Insolvenzreife, aber 

auch bei bereits drohender Zahlungsunfähigkeit beantragt werden. Durch die Novellierung 

der InsO zum 1.1.2021 haben sich die Zugangsvoraussetzungen für die Eigenverwaltung 

konkretisiert und bestehende Rechtsunsicherheiten wurden geglättet. 

„Ich nenne es mal eine Insolvenz mit 

Perspektive, denn in Eigenverwaltung 

lassen sich deutlich bessere Ergebnisse 

erzielen als bei einer Regelinsolvenz.“ 




Versiert in Sanierung und Eigenverwaltung: Klaus Ziegler und Thomas Planer, 

Geschäftführer von Planer & Kollegen. 

folgt zunächst ein Zahlungsstopp mit Ausnahme 

der Aufwendungen für Ressourcen, 

die für die Durchführung der Sanierung benötigt 

werden. Bargeschäfte werden zugelassen, 

Sozialversicherung und Lohnsteuer 

müssen beglichen werden. Diese Zahlungen 

an das Finanzamt und die Sozialversicherungsträger 

können jedoch bei professioneller 

Vorbereitung der Eigenverwaltung zurückgefordert 

werden. Ebenso kommt 

durch das sogenannte „Insolvenzgeld“ Geld 

in die Insolvenzkasse. Somit zahlt der Staat 

drei Monate alle Löhne und Gehälter der 

Mitarbeiter und subventioniert damit drei 

Monate der Produktivität des insolventen 

Unternehmens. „Durch den Zahlungstopp 

und die Rückforderung gehe ich mit mehr 

Geld in das Verfahren als bei einer Regelinsolvenz. 

Die Liquidität steigt.“ 

Was sind die Vorteile einer Sanierung in Eigenverwaltung? 

Die drei wichtigsten Punkte: 

1. Der Unternehmer bleibt im „driver’s seat“. 

2. Der Gläubiger bekommt meist eine deutlich 

höhere Quote. 

3. Das Unternehmen wird saniert und nicht 

zerschlagen, die Arbeitsplätze und Lieferantenbeziehungen 

bleiben erhalten. 

Vom Reagieren ins Agieren 

Um die Maßnahmen umzusetzen, ist allerdings 

ein gewisser Vorlauf vonnöten. „Am 

besten sollten die Unternehmer kommen, 

sobald absehbar ist, dass die Liquidität abnimmt“, 

lautet sein Ratschlag. Was viele seiner 

Erfahrung nach falsch einschätzen: 

Wenn sich ein Unternehmen erst einmal 

im Krisenmodus befindet, erfolgt der 

Abstieg nicht linear, sondern exponentiell. 

Es geht also deutlich schneller Richtung Insolvenz 

als gedacht. Stur im „Wir schaffen 

das schon irgendwie“-Modus zu verharren 

und auf bessere Zeiten zu hoffen, ist daher 

die falsche Strategie. Ebenso fatal kann es 

sein, Erlöse aus Aufträgen einzurechnen, 

die noch gar nicht erfolgt sind, und für die 

man vielleicht das Material von den Lieferanten 

schon gar nicht mehr erhält. Ist 

das Unternehmen erst einmal in dieser 

Sackgasse, ist es schon fast zu spät. 

Über 1.000 erfolgreiche Sanierungen 

Damit es gar nicht so weit kommt, stehen 

Thomas Planer und Klaus Ziegler – Partner 

und zweiter Geschäftsführer von Planer & 

Kollegen – mit ihrem hochqualifizierten 

Team bereit. Jede Sanierungsberatung beginnt 

mit einer Sanierungsanalyse, anschließend 

wird entschieden, ob eine außergerichtliche 

Sanierung, eine vorinsolvenzliche 

Sanierung nach dem präventiven Restrukturierungsrahmen 

(StaRUG) oder eben mit 

dem Werkzeug der Eigenverwaltung (ESUG) 

durchgeführt wird. „Sanieren ist, vom Reagieren 

ins Agieren zu kommen“, lautet das 

„Es nutzt nichts, schneller zu 

laufen, wenn man in die falsche 

Richtung rennt!“ 



übergeordnete Motto für alle Maßnahmen. 

Wie die von ihnen betreuten Unternehmen 

ziehen auch Planer & Kollegen für sich Bilanz. 

Und die kann sich mit 1.021 erfolgreichen 

Sanierungen, über 200 durchgeführten 

Eigen verwaltungen, 36 Prozent durchschnittlicher 

Gläubigerquote und 10.400 

erhaltenen Arbeitsplätzen sehen lassen. 

Planer & Kollegen 

Danziger Platz 8 

86899 Landsberg am Lech 

Telefon 08191 3201100 

info-landsberg@spk-berater.de 

www.planerundkollegen.de 

Kirsten Posautz 

BILDER: PLANER & KOLLEGEN 


93

Kempten | Markenrecht 

Flip-Flop – wenn die Marke zur 

Gattungsbezeichnung wird 

Flip-Flop, Tempo, Inbus – noch Marke oder schon Gattungsbezeichnung? 

„Durch die Verwendung des 

Schutzzeichens kann auch 

Ihre Marke lange eine ® eingetragene 

Marke bleiben.“ 

Dr. Lars Hoppe, Patentanwalt 

Die Hitzewelle rollt über Deutschland, die 

meisten suchen derzeit verschiedene Wege 

zur Abkühlung, unter anderem auch durch 

das Tragen von leichterem Schuhwerk. Egal 

ob in der Stadt, im Schwimmbad oder am 

See, überall hört man das charakteristische 

Klatschen der Zehentrennersandalen an den 

Füßen ihrer Träger. Zehentrenner sandalen? 

Heißen diese Sandalen nicht Flip-Flops? Die 

meisten Deutschen kennen diese Sandalen 

unter der Bezeichnung „Flip-Flops“. Dabei 

werden die Sandalen verschiedener Hersteller 

nicht unter schieden. Aber wussten Sie 

eigentlich, dass „Flip-Flop“ bis vor Kurzem 

eine eingetra gene Marke war? 

Seit 1997 war „Flip-Flop“ für Schuhwaren 

eine eingetragene Marke. Eine Klage sollte 

dies jedoch ändern. Das Argument der 

Klägerinnen: Die Marke hat sich zu einer 

gebräuchlichen, also warenbeschreibenden 

Bezeichnung entwickelt. Das Oberlandesgericht 

Zweibrücken gab den Klägerinnen 

nun recht, die Marke ist zu löschen. Grundsätzlich 

sind solche Begriffe nicht markenfähig, 

die die davon geschützten Waren glatt 

beschreiben. Beispielsweise ist „Apple“ zwar 

für Mobiltelefone, jedoch nicht für Obst 

markenfähig. Daher werden viele Markenanmeldungen 

bereits vor der Eintragung 

zurückgewiesen. Im Beispiel „Flip-Flop“ 

wurde die Marke zu einer Zeit eingetragen, 

zu der diese Bezeichnung noch weitestgehend 

unbekannt war. Diese Marke war 

jedoch so erfolgreich, dass die Verbraucher 

mit der Zeit „Flip-Flop“ einfach als andere 

Bezeichnung für Badelatschen in ihren 

Sprachgebrauch aufgenommen haben. 

Man könnte meinen, dass auch andere 

Bezeichnungen wie „Tempo“ für Papiertaschentücher, 

„Inbus“ für Werkzeuge oder 

„Ballermann“ für Partyveranstaltungen das 

gleiche Schicksal ereilt hat, jedoch sind alle 

diese Bezeichnungen immer noch eingetragene 

Marken. Dies liegt daran, dass eine 

Marke nur dann zu einer Gattungsbezeichnung 

wird, wenn nur noch ein unerheblicher 

Teil der Verbraucher diese einem 

bestimmten Unternehmen zuordnet. Bei 

„Flip-Flop“ war dies der Fall, nur noch ganze 

vier Prozent der Bevölkerung konnten diesen 

Begriff einem Unternehmen zuordnen. 

Markeninhaber können daher beruhigt 

sein, eine Marke wird nicht automatisch 

gelöscht, nur weil sie (sehr) erfolgreich ist. 

Ein Markeninhaber kann die Umwandlung 

zur Gattungsbezeichnung durch eine aktive 

Verteidigung gegen Nachahmer und auch 

dadurch verhindern, dass er in seiner 

Werbung das verwendet. So kann auch 

Ihre Marke lange eine eingetragene Marke 

„®“ bleiben – wegen und trotz des Erfolgs 

Ihrer Marke! 

Dr. Lars Hoppe 

VKK Patentanwälte 

87437 Kempten 

www.vkkpatent.com 

BILDER: VKK PATENTANWÄLTE, 

PIXABAY.COM 


WERBUNG 

Der richtige Zeitpunkt 

zum Investieren? 

Geld anlegen, aber wann? 

Derzeit beeinflussen viele Faktoren die Börsenkurse: aktuelle Wirtschaftsdaten, technologische 

Innovationen, Hoffnungen und Ängste von Anlegern, die Pandemie, Krisen und mehr. 

Anlagezeitpunkt vs. Anlagedauer 

Zu einem günstigen Zeitpunkt einzusteigen, kann die Rendite erhöhen. Auf diesen Zeitpunkt zu 

warten lohnt sich jedoch kaum, denn niemand kann mit Sicherheit sagen, wann dieser Moment sein 

wird. 

„ 

Wer sein Vermögen langfristig anlegen 

möchte, sollte sich weniger von kurzfristigen 

Kursausschlägen beeinflussen lassen sondern 

sich auf eine klare Anlagestrategie mit einer breit 

gestreuten Geldanlage konzentrieren. 

Karl Rauter, European Financial Adviser (EFPA) 

Langfristig gut beraten 

Seit mehr als vier Jahrzehnten verwalten wir sorgsam das uns anvertraute Vermögen. Die persönliche 

Beratung steht dabei an erster Stelle, egal ob für erfahrene Anleger oder Einsteiger. Unsere 

Finanzexperten unterstützen Sie bei Ihrer Geldanlage. 

Lernen Sie uns kennen: 

www.bankhaus-jungholz.com 

Bankhaus Jungholz 

www.bankhaus-jungholz.com 

0800 1212150-0 (kostenfrei aus DE und AT) 

Raiffeisenbank Oberland-Reutte 

www.rbr.at 

Untermarkt 3, 6600 Reutte 

Diese Werbung wurde von der Raiffeisenbank Oberland-Reutte eGen erstellt, ist unverbindlich und stellt kein Angebot, keine Anlageberatung oder 

Kauf- oder Verkaufsempfehlung dar. Sie ersetzt nicht die Beratung und Risikoaufklärung durch den Kundenberater. Es wird ausdrücklich darauf 

hingewiesen, dass Finanzinstrumente und Veranlagungen mitunter erhebliche Risiken bergen. Bitte beachten Sie die ausführlichen Risikohinweise 

und den Haftungsausschluss auf www.bankhaus-jungholz.com.

Kempten | Immobilien 

Die richtige Adresse für Immobilien 

Das regional verwurzelte Unternehmen Wirth immobilien & marketing wurde 1990 in Kempten gegründet 

und legt großen Wert auf eine individuelle Beratung 

Thomas Wirth, Sophia Wirth mit Sohn Lenno, Pia Wirth, Julian Wirth, Vera Wirth (v.l.n.r.) 

„Es muss alles für den Kunden 

passen – Preis, Größe, Lage und 

vor allem ein gutes Bauchgefühl.“ 

Vera Wirth, Geschäftsführerin 

„Was uns wirklich ausmacht und was ich selbst 

in der heutigen Zeit, bei der schnelllebigen 

Internetwelt und den vielen Franchiseketten, 

immer noch zu schätzen weiß, sind kleine, 

regionale Unternehmen. Und genau das sind 

wir“, erklärt Vera Wirth, Geschäftsführerin 

des Unternehmens. Die Kunden genießen bei 

Wirth immobilien & marketing alle Vorteile 

eines familiären Teams, das individuell und 

mit voller Leidenschaft berät. 

„Mein Vater, Gründer des Unternehmens, ist 

stolz auf uns und wir auf ihn“, sagt Vera 

Wirth, „während er überwiegend Immo- 

bilien projekte entwickelt, liegt der Fokus bei 

meiner Schwester Pia und mir beim Verkauf 

und der Vermietung von Objekten.“ 

Alles aus einer Hand 

Während das Unternehmen unter Thomas 

Wirth zunächst überwiegend auf Gewerbeimmobilien 

spezialisiert war, kam mit Eintritt 

der beiden Töchter 2007 immer mehr auch 

die Vermittlung von Wohnimmobilien hinzu. 

„Egal um welche Objektart oder -größe es sich 

handelt, der Kunde bekommt immer ein 

Rundum-sorglos-Paket“, sagt Vera Wirth. Seit 

dem Jahr 2013 haben sie und ihr Bruder 

zusätzlich eine Hausverwaltung. Hier 

kümmert man sich um WEG-Objekte 

mit Übernahme von Mietverwaltung für 

verschiedene Gewerbe- und Wohnimmobilien. 

Umfassende Beratung 

Das Erstgespräch erfolgt immer kostenfrei. 

Für Vera Wirth und ihr Team ist es wichtig, 

dass der Interessent einen guten Einblick in 

den Immobilienmarkt bekommt und alle 

Fragen umfassend und kompetent beantwortet 

werden. Beide Schwestern haben eine 

Ausbildung zur Immobilienkauffrau (IHK), 

zudem ist Vera Wirth seit 2020 auch zertifizierte 

Gutachterin bei der DEKRA. Die 

Immobiliensuche beschränkt sich auch nicht 

nur auf das Allgäu; auch namhafte Objekte in 

Großstädten Deutschlands wurden schon 

vermittelt. „Es muss alles für den Kunden 

passen – Preis, Größe, Lage und vor allem ein 

gutes Bauchgefühl“, betont Vera Wirth, „wir 

gehen alle Fälle individuell und mit Herz und 

Verstand an, damit unsere Kunden auf Integrität, 

Vertrauen, Zuverlässigkeit und volles 

Engagement zählen können.“ 

Nadja Falke 

Wirth immobilien & marketing 

GmbH & Co.KG 

Beethovenstraße 5 

87435 Kempten 

Telefon 0831 523 8870 

info@wirthimmo.de 

www.wirthimmo.de 

BILDER: WIRTH IMMOBILIEN & MARKETING 


Themenspezial | Anlageberatung 

Honorar-Anlageberatung – lohnt sich das? 

Informationen zum Thema Geldanlage gibt es im Internet an jeder Ecke – 

die Qualität ist nicht immer gesichert 

Trotz der Zinserhöhung der Europäischen 

Zentralbank ist das Sparbuch nicht die ideale 

Geldanlageform, denn die hohe Inflation 

frisst die Zinsen wieder auf. Doch wie kann 

man sein Geld klug anlegen? Informationen 

dazu gibt es vor allem im Internet reichlich. 

Auch Banken bieten Geldanlageberatung 

an. Um eine ausgefeilte Anlagestrategie zu 

entwerfen, kann sich allerdings der Weg zu 

einem professionellen Anlageberater lohnen. 

BILD: MATHIEU STERN, UNSPLASH.COM 

Wer zu seiner Bank geht, erhält dort meist 

kostenlos eine Anlageberatung. Doch Geld 

fließt hier trotzdem, denn die Bankberater erhalten 

für die jeweils vermittelte Geldanlage 

eine Provision vom Anbieter des Produktes. 

Um Verbraucher zu schützen, hat die Bundesanstalt 

für Finanzdienstleistungsaufsicht 

( BaFin) einen Leitfaden entwickelt, der die 

wesentlichen Eckpunkte für eine seriöse Anlageberatung 

zusammenfasst. Berater auf Honorarbasis 

werden für ihre Dienstleistung bezahlt. 

Unterschieden wird hier zwischen 

einem „Honorar- Finanzanlageberater“, der 

sich auf In vestmentfonds und Investmentvermögen 

beschränkt, und dem sogenannten 

„Honorar-Anlageberater“, der zusätzlich auch 

die Beratung zu Aktien oder Zertifikaten anbietet. 

Diese Honorar-Anlageberater müssen 

sich im Melderegister der BaFin eintragen. 

Der Begriff der Honorar-Anlageberatung ist 

gesetzlich geschützt und über Vorschriften 

geregelt. Für Kunden hat diese Variante den 

großen Vorteil, dass eine breit gestreute Palette 

an Finanzinstrumenten Teil der Beratung 

ist. Die Kosten werden entweder pro Stunde, 

über ein Pauschalhonorar oder einen Prozentsatz 

des betreuten Vermögens abgerechnet. 

Fazit: Wer Zeit sparen möchte, kein Interesse 

daran hat, sich selbst in das Thema der Geldanlage 

einzuarbeiten und einen größeren Betrag 

anlegen möchte, kann von einem Honorar-Anlageberater 

profitieren. 

Meike Winter 

„Ein Team ist mehr als die 

Summe seiner Mitglieder.“ 

Dr. Elmar Teutsch 

Spinnereiweg 10 · 87700 Memmingen · Telefon + 49 (0) 8331 - 95 81 - 0 

kanzlei@moentmann.de · www.moentmann.de

Memmingen | Unternehmensrestrukturierung 

Wann knallt’s? 

Wie eine Unternehmensrestrukturierung 

vor dem Insolvenzfall bewahrt 

„Sobald Förderkredite zurückgezahlt 

werden müssen und das 

Kurzarbeitergeld ausläuft, werden 

einige Unternehmen in finanzielle 

Bedrängnis geraten.“ 

Dr. Thomas Karg, Rechtsanwalt 

Der Weltwirtschaft bleibt keine Zeit zum Durchatmen. Auf eine – noch nicht überstandene – 

Pandemie folgte ein Krieg auf europäischem Boden. Die Inflationsrate in Deutschland war 

zuletzt so hoch wie vor fast 50 Jahren nicht mehr. Energiekosten und zahlreiche 

Rohmaterialienpreise schnellen in die Höhe. Und trotzdem befinden sich die Unternehmensinsolvenzen 

auf rekordverdächtig niedrigem Niveau. „Das wird sich bald ändern“, prognostiziert 

Dr. Thomas Karg, Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht, und lässt keinen Zweifel 

daran, wann Unternehmensverantwortliche ins Handeln kommen sollten: „Jetzt!“ 

Mehr Herausforderungen, weniger Insolvenzen 

„Materialproblematik, Lieferkettenproblematik, 

Energiekostenproblematik“, 

zählt Rechtsanwalt Dr. Thomas Karg auf, 

womit die Wirtschaft derzeit zu kämpfen 

hat. Dabei bleibt kaum eine Branche 

verschont: Der Chipmangel führt zu 

einer existenziellen Automobilkrise, die 

versprochene Festpreisbindung stellt die 

Baubranche vor große Herausforderungen 

und in öffentlichen Einrichtungen, 

seien es Verwaltungsbehörden 

oder Schulen, beschäftigt man sich noch 

mit Problemen, die lange vor der Pandemie 

aktuell waren – beispielsweise 

der Digitalisierung. 

Was nicht ins Bild passt: Obwohl die wirtschaftliche 

Lage kaum ernüch ternder sein 

könnte, verläuft die Anzahl an Unternehmensinsolvenzen 

konträr dazu. Gab es 

laut Statistischem Bundesamt 2011 noch 

über 30.000 Insolvenzverfahren in 

Deutschland, waren es 2021 – zehn Jahre 

später inmitten einer Pandemie – lediglich 

rund 14.000. „Es ist eine Gleichung, 

die – jedenfalls noch – nicht aufgeht. Ab 

dem nächsten, spätestens übernächsten 

Jahr dürfte sich das ändern“, betont der 


Dr. Thomas Karg – Rechtsanwalt, 

Sachwalter, Insolvenzverwalter 

Sandra Forster – Rechtsanwältin, 

Insolvenzverwalterin 

Michael Ertl – Rechtsanwalt, 

Wirtschaftsmediator, Insolvenzverwalter 

Christian Karabash – 

Rechtsanwalt 

Thomas Braun – Rechtsanwalt 

Joanna Matuszewska-Flierl – 

LL.M. Rechtsanwältin 

Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg – 

Diplom-Kaufmann, Professor für 

BWL – ins. Sanierung und 

Restrukturierung 

Oliver Briemle – Rating Advisor 

BdRA, Bankbetriebswirt ADG 

Reinhard Sambs – 

Diplom-Betriebswirt (FH) 

Diana Eberle – Rechtsanwältin 

Fachanwalt für In solvenz- und Sanierungsrecht 

und erklärt: „Sobald KfW-Förderkredite 

zurückgezahlt werden müssen 

und das Kurzarbeitergeld ausläuft, werden 

einige Unternehmen in finanzielle Bedrängnis 

geraten.“ 

Handeln, bevor es zu spät ist 

Zwar zählt auch die Insolvenzverwaltung 

zu den Spezialgebieten der Rechtsanwaltskanzlei 

Dr. Karg & Kollegen, doch 

Geschäftsführer Thomas Karg und sein 

Team freuen sich, wenn die Klienten frühzeitig 

ihren Weg in die Kanzlei in Memmingen 

finden. „Es ist für alle Beteiligten 

angenehmer, wenn nicht über ein drohendes 

Insolvenzverfahren gesprochen werden 

muss, sondern darüber, wie Sanierungs- 

und Restrukturierungsmaßnahmen 

zu einem in Zukunft wirtschaftlich gesunden 

Unternehmen beitragen“, erzählt 

Karg, der seit 20 Jahren als Anwalt tätig ist. 

Im Laufe der Jahre stellte er bei seinen 

Klienten einen zunehmenden Beratungsbedarf 

fest, der über rechtliche Fragestellungen 

hinausreichte. Deshalb gründete 

Karg zusätzlich zur Rechtsanwaltsgesellschaft 

2019 eine Unternehmensberatung. 

„Wir prüfen vor Ort im Unternehmen, wo 

der Schuh drückt“, beschreibt der Rechtsanwalt 

das Vorgehen. Je nach Handlungsbedarf, 

sei es beim Produkt, dem Marktumfeld, 

dem Produktionsverfahren oder 

beim Personal, arbeiten verschiedene Experten 

zusammen. Die Unternehmensberatungsgesellschaft 

verfügt über eigene 

Diplom-Betriebswirte und -Kaufleute und 

kooperiert darüber hinaus mit erfahrenen, 

teils international tätigen Partnern. 

„Personal ist der Goldschatz der heutigen 

Zeit. Wenn die Rede von Unternehmenssanierung 

und -restrukturierung ist, geht 

es nicht um Massenentlassungen, sondern 

um die Ertüchtigung der Mitarbeiter“, 

geht Karg beispielhaft auf den Personalbereich 

ein und erläutert: „Wenn der Schweißer 

im Zuge der Digitalisierung nicht 

mehr schweißen, sondern programmieren 

können muss, ist es meine Aufgabe als 

Unternehmer, diese Transformation 

rechtzeitig zu erkennen und entsprechend 

zu reagieren.“ Auch auf Produktionsabläufe 

bezogen, nennt der Geschäftsführer ein 

Beispiel: „Einem US-amerikanischen Hersteller 

von Elektroautos ist es gelungen, 

seine Fahrzeuge in einem Fünftel der Zeit 

zu produzieren, die seine Mitbewerber 

dafür benötigen. Die zentrale Frage lautet 

also immer: In welche Richtung entwickelt 

sich meine Branche und was bedeutet 

das für mein Unternehmen?“ Auf diese 

Frage finden Dr. Thomas Karg und sein 

fachlich versiertes Team Antworten. „Veränderung 

ist ein Prozess. Diesen erst in 

ein, zwei Jahren anzustoßen, könnte für 

manche Betriebe zu spät sein. Jetzt ist die 

Zeit des Handelns.“ 

Dr. Karg & Kollegen 

Rechtsanwaltsgesellschaft mbH 

Zellerbachstraße 2 


Telefon 08331 9 25 04 9-0 

memmingen@karg-kollegen.de 

www.karg-kollegen.de 

Dominik Baum 

BILDER: DR. KARG & KOLLEGEN 


99

Türkheim | Steuerberatung 

Wann das Finanzamt 

Bewirtungsrechnungen anerkennt 

Wann das Finanzamt Bewirtungsrechnungen 

anerkennt 

Die Bewirtung von Geschäftspartnern ist 

eine sinnvolle Möglichkeit, Besprechungen 

durchzuführen, und vor allem im Allgäu 

zusätzlich ein kulinarisches Erlebnis. 

Jürgen Angele, Steuerberater von Angele & 

Kollegen in Türkheim, zeigt die notwendigen 

Angaben für den Betriebsausgabenabzug auf. 

Bewirtungsrechnungen 

Einen regelmäßigen Streitpunkt in Betriebsprüfungen 

stellen Bewirtungsrechnungen 

dar. Die Finanzverwaltung hat jetzt in einem 

neuen Schreiben die Pflichtinhalte von 

Bewirtungsrechnungen neu definiert (BMF 

vom 30.06.2021, IV C 6 – S 2145/*19/10003: 

003 BStBl 2021 I S. 90). 

Kleinbetragsrechnungen 

Unverändert bleibt es bei Kleinbetragsrechnungen, 

das sind Rechnungen mit 

einem Gesamtbetrag bis zu 250,00 € (inkl. 

Umsatzsteuer) bei den bisher geltenden vier 

Pflichtangaben. Bewirtungsbelege bis zu 

diesem Betrag müssen nur den Namen und 

die Anschrift des Unternehmers, das Ausstellungsdatum, 

Angaben über die 

bezogenen Lieferungen und Leistungen 

sowie das Entgelt mit dem darauf entfallenden 

Steuerbetrag enthalten (§ 33 Umsatzsteuer-Durchführungsverordnung/UStDV). 

Rechnungen über 250,00 € 

Höhere Bewirtungsrechnungen werden 

ab 2023 hingegen nur noch anerkannt, 

wenn die verpflichtenden Angaben 

nach § 6 der Kassensicherungsverordnung 

(KassenSichV) eingehalten werden. 

Dazu gehören neben den allgemeinen 

Rechnungsangaben wie der vollständige 

Name und die Anschrift des leistenden 

Unternehmers auch eine Transaktionsnummer 

sowie die Seriennummer 

des elektronischen Aufzeichnungssystems 

oder die Seriennummer des Sicherheitsmoduls 

(§ 6 Nr. 4, 6, KassenSichV). 

Handschriftliche Belege 

Grundsätzlich erkennt die Finanzverwaltung 

nur noch maschinell erstellte, elektronisch 

aufgezeichnete und mithilfe einer 

zertifizierten technischen Sicherheitseinrichtung 

abgesicherte Rechnungen an 

(vgl. BMF-Schreiben, Ziffer 10 ff.). Handschriftlich 

erstellte Rechnungen oder „nur“ 

maschinell erstellte ohne die neuen 

Standards nach der KassenSichV erkennt 

die Finanzverwaltung nicht mehr an. 

Ausnahmen gelten nur für Auslandsrechnungen, 

sofern der Steuerpflichtige 

glaubhaft macht, dass in dem ausländischen 

Staat keine maschinellen Belege erstellt 

werden müssen. 

Angele & Kollegen Steuerberatungsgesellschaft 

GmbH & Co. KG 

Irsinger Straße 3 

86842 Türkheim 

Telefon 08245 96020 

kanzlei@angele-kollegen.de 

www.angele-kollegen.de 

BILD: ANGELE & KOLLEGEN 


Themenspezial | Finanzdienstleistungsaufsicht 

BaFin sorgt für Standards rund um die Beratung 

Diese Kriterien gibt die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht 

(BaFin) Verbrauchern für die Anlageberatung an die Hand 

Wie sollte eigentlich ein Beratungsgespräch mit dem Anlageberater 

der Bank oder eines Finanzdienstleisters ablaufen? 

Die BaFin hat einen Leitfaden erarbeitet, um Verbraucher zu 

informieren und Mindeststandards zu sichern. 

BILD: ISAAC SMITH, UNSPLASH.COM 

Basis der Anlageberatung sind demnach vier grundsätzliche 

Schritte. Dazu gehört, dass der Berater um Informationen bittet, 

anschließend über alle wesentlichen Umstände der Geldanlage informiert 

und auf Basis der Kundeninformation ein ge eignetes 

Anlage-Produkt empfiehlt. Diese Empfehlung muss schriftlich 

dokumentiert werden. Grundlage sind die Informationen, die der 

Verbraucher angibt: Gefragt wird nach den Anlagezielen und 

der damit verbundenen Risikotoleranz, den finanziellen Verhältnissen 

und Kenntnissen sowie Erfahrungen im Bereich der Finanzinstrumente. 

Auch Vorlieben für ökologische oder soziale Geldanlagen 

sollten besprochen werden. Der Berater darf im Anschluss nur 

Produkte empfehlen, die tatsächlich geeignet sind und den Anlagezielen 

entsprechen. Auch die Anlagerisiken müssen dem Profil 

des Verbrauchers entsprechen und tragbar sein. Vor allem muss 

der Berater sicherstellen, dass die beratene Person die möglichen 

Risiken erfassen und verstehen kann. Die sogenannte „Geeignetheitserklärung“ 

soll die Gründe der Empfehlung für eine bestimmte 

Anlage transparent machen – sie wird im Anschluss an die Beratung 

aus gestellt. Der Vertrag darf erst unterzeichnet werden, nachdem 

der Verbraucher diese Erklärung erhalten hat. Wer sich schlecht 

beraten fühlt, kann sich an die BaFin wenden, damit diese mögliche 

Verstöße gegen gesetzliche Bestimmungen aufdecken kann. 

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Meike Winter 


Schongau | Steuerberatung 

Sicherheit für den Unternehmer 

in unruhigen Zeiten 

MyOfficeValue ist der Fitness-Check für Ihr Unternehmen 

Kapitaldienstfähigkeit 

regelmäßiger 

- 

Kapitaldienst 

+ Periodenergebnis vor 224.991 180.067 

153.195 154.605 

operativer Cash Flow 

Unternehmensverträgen 

24,95% -3,90% 

-0,91% -20,03% 

187.369 Ø 197.476 

193.339 Ø 153.900 

269.404 206.038 + Abschreibungen/Zuschreibung 39.487 35.385 

30,75% -8,49% 

en auf Gegenstände des 11,59% -4,45% 

225.144 

Anlagevermögens 

Ø 233.529 

37.032 Ø 37.301 

regelmäßige 

- + Zunahme/Abnahme der 

6.766 -4.968 

Steuerzahlungen 

Rückstellungen 236,19% -172,68% 

-18.404 -24.022 

6.836 Ø 2.878 

23,39% -347,93% 

- Gewinn/Verlust aus dem 

-302 2.015 

9.689 

Abgang von Gegenständen 

Ø 

4280,43% 

-10.912 

-114,99% 

des Anlagevermögens 

46 Ø 586 

+ sonstige zahlungsunwirksame -2.142 -2.431 

Finanzwirkung Working 

Aufwendungen und Erträge 

+ 

11,85% 60,11% 

Capital 

Cash Flow vor Deckung 

Ø -3.555 

relevanter Auszahlungen 

-6.093 

-4.292 12.729 

-133,72% 127,75% 

315.086 262.211 

-45.876 Ø -12.480 

20,17% -9,34% 

289.224 Ø 315.086 

+ Zinsaufwendungen / 

2.997 10.021 

regelmäßige Ausschüttungen 

- 

sonstige Zahlungen 

Zinserträge 

-70,10% -2,25% 

/ Entnahmen 

10.251 Ø 7.756 

253.430 245.391 

45.683 56.172 - Sonstige Beteiligungserträge 1.606 1.777 

Cash Flow nach Deckung 

3,28% 10,61% 

-18,67% -12,40% 

-9,65% 33,82% 

relevanter Auszahlungen 

221.851 Ø 240.224 

64.126 Ø 55.327 

1.328 Ø 1.570 

-97.169 -118.726 

+ Ertragsteueraufwand/ -ertrag 0 0 

Reinvestitionen, die durch 

18,16% 40,65% 

den Cash Flow finanziert - -200.048 Ø -138.648 

0 Ø 0 

werden sollen 

+ außerordentliche 

0 

0 

19.744 17.692 

Aufwendungen / 

außerordentliche Erträge 

11,59% -4,45% 

0 Ø 0 

Cash Flow Marge 

18.516 Ø 18.651 

+ Leasing, Mieten und Pachten 44.292 47.929 

(in % Umsatzerlöse) 

soweit keine Raumkosten -7,59% -13,18% 

14,2% 11,8% 

55.203 Ø 49.141 

ergänzende 

- 12,6% Ø 12,8% 

Risikovorsorge 

0 0 

2020 2019 2018 

vom Cash Flow vor Deckung relevanter Auszahlungen werden benötigt: 

412.256 380.937 489.272 

0 Ø 

0 Deckungsgrad: 

76,43% 68,83% 59,11% 

Erfolgsanalyse 

Erfolgslage 2016 2017 2018 2019 2020 

Jahresergebnis 220.435 271.698 187.369 180.067 224.991 

Änderung in % 

23,3% -31,0% -3,9% 24,9% 

Erfolg vor Zins und Steuern 273.219 294.418 210.922 200.631 236.955 

Wurde insgesamt erfolgreich gewirtschaftet? 

400.000 

300.000 


7,8% -28,4% -4,9% 18,1% 200.000 

EBITDA Erfolg vor Zins, Steuern und 

329.409 336.873 247.954 236.016 276.442 

100.000 

Abschreibungen 

0 


2,3% -26,4% -4,8% 17,1% 

2016 2017 2018 2019 2020 

Hat sich die Tätigkeit auch 

Gesamtkapitalrendite 9,1% 9,8% 7,1% 7,0% 8,5% 

rentiert? 

= 273.219 294.418 210.922 200.631 236.955 

Erfolg vor Zins und Steuern 

Bilanzstrukturanalyse Aktiva 

/ 3.009.238 3.002.312 2.962.395 2.874.008 2.790.773 

Umsatzrendite 8,2% 11,8% 9,2% 9,0% 10,6% 

Jahresergebnis 

= Erfolg vor Zins und Steuern 273.219 294.418 210.922 200.631 236.955 

Erfolg vor Zins und Steuern 

/ 3.313.137 2.501.071 2.298.985 2.224.762 2.224.949 

Umsatzerlöse mit eher regelmäßigen Erlösen 

ordentlicher Betriebserfolg 257.935 273.337 194.416 186.392 224.228 

EBITDA Erfolg vor Zins, Steuern und 

Abschreibungen 


6,0% -28,9% -4,1% 20,3% 

Anteil am Erfolg vor Zins und Steuern 

94,4% 92,8% 92,2% 92,9% 94,6% 

3.317.546 2.503.105 2.303.652 2.229.701 2.226.769 

betriebliche Leistung 

15% 


-24,55% -7,97% -3,21% -0,13% 

Wachstumsrate 2016 / 2020 

-9,486% 

10% 

betrieblicher Aufwand 3.059.611 2.229.769 2.109.236 2.043.309 2.002.541 


05% 

-27,12% -5,41% -3,13% -2,00% 

Wachstumsrate 2016 / 2020 

-10,05% 

00% 

Anteil in % der betrieblichen Leistung 

92,23% 89,08% 91,56% 91,64% 89,93% 

2016 2017 2018 2019 2020 

Umsatzerlöse 3.313.137 2.501.071 2.298.985 2.224.762 2.224.949 

Gesamtkapitalrendite Umsatzrendite 


-24,51% -8,08% -3,23% 0,01% 

Stärken/Schwächen 

Unternehmensplanung 

Rating 2017 2018 2019 2020 2021 

Ausfallwahrscheinlichkeit in % pd MOV 0,24% 0,24% 0,23% 0,18% 0,86% 

Z-Ratio 

Ratinganalyse 

-6,153 -6,153 -6,194 -6,403 -4,863 

Skala Creditreform Rating AG CR 4 CR 4 CR 4 CR 4 CR 7 

19 Klassen / Abstand zur besten Klasse: 

3 3 3 3 6 

Invest/Subinvest/Noninvest 

Skala Standard and Poor's BBB- BBB- BBB- BBB BB 

18 Klassen / Abstand zur besten Klasse: 

9 9 9 8 11 

Invest/Subinvest/Noninvest 

Bilanzanalyse 

Das Programm MyOfficeValue ermöglicht eine umfassende betriebswirtschaftliche Beratung der Mandanten und schließt damit die Lücke zu herkömmlichen Softwareangeboten. 


Bevor Sie in den Urlaub fahren, lassen Sie Ihr 

Auto durchchecken. Auch im eigenen 

Unternehmen sollte man regelmäßig einen 

Check machen, um alle Details und Zahlen 

des laufenden Betriebs zu kennen. Mit dem 

Softwareprogramm „MyOfficeValue“ hat 

Dr. Stefan Strobel ein Tool entwickelt, das 

wie ein Urlaubscheck fürs Auto funktioniert. 

Auf Grundlage Ihrer Unternehmensdaten 

kann so ein um fassendes Bild mit allen relevanten 

Informationen erstellt werden. Die 

Steuer beratungsgesellschaft Schongau, mit 

Geschäftsführer Jörg Rompf, setzt dieses 

Programm für ihre Mandanten ein. 

AWM: Herr Dr. Strobel, Sie haben die 

gesamte Technik, das Programmsystem 

MyOfficeValue, entwickelt. 

Dr. Stefan Strobel: Die beiden Mitgesellschafter 

der Firma STS, Erwin Effner und 

Prof. Dr. Harald Krehl waren immer schon 

an Softwarelösungen für Steuerberater, 

Wirtschaftsprüfer und Unternehmer beteiligt. 

Harald Krehl, hat Lösungen rund 

35 Jahre in leitender Position für die DATEV 

e.G. in Nürnberg vorangetrieben. Beide 

hat immer gestört, dass die technischen 

Programme vieles nicht so umsetzen, wie sie 

es sich vorgestellt haben. Die Softwareprogramme 

sollen die Arbeit eines Steuerberaters 

sowie Wirtschaftsprüfers erleichtern 

und erweitern, sollen leicht und schnell 

einsetzbar sein. 

Jörg Rompf: MyOfficeValue ist eigens auf 

den Mittelstand zugeschnitten. Ein Grundsatz 

Erwin Effners ist, dass unser Produkt 

die Lücke füllt, die andere Produkte im 

Markt offen lassen. Sein Anspruch ist es, 

seine Mandanten individueller, also mit 

mehr Flexibilität und auf sie zugeschnitten, 

betreuen und beraten zu können. 

Dr. Stefan Strobel: Wir haben mit dem 

Programm und der betriebswirtschaftlichen 

Beratung unserer Kunden eine Lücke 

geschlossen. Es geht nicht darum, weitere 

Programme anzubieten, die der Markt 

bereits bietet – etwa Steuererklärungen 

etc. – sondern um Programmangebote, die 

eine umfassende, aber auch individuelle 

Beratung ermöglichen. 

AWM: Was leistet denn MyOffice Value 

genau? 

Jörg Rompf, Wirtschaftsprüfer, Geschäftsführer Steuerberatungsgesellschaft Schongau GmbH, und 

Dr. Dipl.-Ing. Stefan Strobel, Geschäftsführer proSynt GmbH (v.l.n.r.) 

Dr. Stefan Strobel: Unser Programm 

beinhaltet verschiedene Funktionen, wie 

etwa das Unternehmensrating, wenn es um 

Kreditanfragen geht. So erhalten Unternehmer 

bereits vorab eine Positionsbestimmung 

und können frühzeitig agieren. 

In Deutschland ist dies, etwa im Vergleich 

mit unserem Partner in den Niederlanden, 

noch nicht so üblich. Dies liegt sicherlich 

auch daran, dass in den Niederlanden viele 

private Fonds Kredite an Firmen vergeben. 

Als Unternehmer in den Niederlanden gehe 

ich zum Fondsmanager, lege dort meinen 

Jahresabschluss oder den Bericht vor, den 

wir mit MyOfficeValue erstellt haben. Auf 

dieser Grundlage können dann fundiert 

Kredite vergeben werden. 

Jörg Rompf: Und wenn ein Unternehmen 

„gefährdet“ ist, steigt entsprechend der 

Zinssatz oder man bekommt kein Geld. 

Sogar Kindergärten und kleine Betriebe 

holen sich auf diesem Weg Geld. 

Dr. Stefan Strobel: MyOfficeValue ersetzt 

den oft umfangreichen und zeitraubenden 

Analyseprozess. Bei einem „kleinen“ 

Kredit kann man eben nicht 

tagelang die Zahlen analysieren. 

AWM: Wenn man die Funktionen 

aufzählen sollte, wie kann ich 

MyOfficeValue einsetzen? 

Jörg Rompf: Das Stichwort ist integrierte 

Planung! Wenn man von der Bank 

einen Kredit will, kann man Pläne vorlegen, 

aufzeigen, wo das Unternehmen hinwill 

und wofür der Kredit gebraucht wird. 

Stellen Sie sich eine Firma vor mit einigen 

Tochterunternehmen, vielleicht im Ausland. 

Man kann erarbeiten: Wie sieht 

unser Unter nehmen derzeit aus, wo wollen 

wir in den nächsten Jahren hin, was 

benötigen wir dafür … und das ist wichtig: 

Die Planung in MyOfficeValue, mit der 

automatischen Nutzung vorhandener 

Daten, kann extrem schnell und einfach 

erstellt werden. Skalierbarkeit ist die Lösung, 

so pauschal wie möglich und so detailliert 

wie nötig. 

AWM: Erkenne ich, ob bestimmte 

Investitionen möglich sind? 

Jörg Rompf: Wenn Sie mit den Gesellschaftern 

reden und zeigen wollen, wo die 

Reise hingehen soll, ist die Frage: Welchen 

Umsatz brauchen wir, werden weiteres 


103

Fassen wir den Fitness-Check 

zusammen: 

• Standort bestimmen! 

• Kurs und Ziel bestimmen! 

• Kurs überprüfen und auf Untiefen 

vorbereiten! 

• Kurz: MyOfficeValue: „Mit uns segeln 

Sie nicht nur auf Sicht“ 

Ja, und am Rande sei es vermerkt: 

MyOfficeValue hilft bei der Analyse, 

Planung, Bewertung, Konsolidierung, 

greift auf Daten des Rechnungswesens 

bis hinab zu den Buchungssätzen 

zurück, kann die Daten jahresweise, 

monatsweise, wochenweise und tagesweise 

nutzen, kann mehrere Unternehmen 

zusammenfassend bearbeiten 

sowie konsolidieren und kann auch 

Kostenstelleninformationen nutzen. 

Ein ideales Programmsystem, auch für 

Lösungen, die eine Kanzlei oder 

ein Unternehmen selbst erstellen will, 

wenn die vorhandenen Lösungen, 

die von Prof. Dr. Harald Krehl erstellt 

wurden, nicht ausreichen. 

Personal oder neue Maschinen benötigt? 

Der Vorteil ist, dass man nicht nur eine 

Gewinn-und-Verlust-Rechnung bekommt, 

sondern eine richtige, fundierte Bilanz. 

Dr. Stefan Strobel: Und mit dem Finanzbedarf 

bekomme ich auch eine Liquiditätsplanung 

– Was kann ich mir „leisten“? Kann 

ich ad-hoc auch mal eine größere Summe 

auf den Tisch legen? So etwas lässt sich nicht 

aus der BWA ablesen. 

AWM: Ist STS die Schnittstelle zwischen 

Programm und Unternehmer? 

Jörg Rompf: Ja! Als Steuerberatungsgesellschaft 

haben wir Zugriff auf das Softwareprogramm 

und arbeiten damit. Wir 

können die Daten des Unternehmens über 

unsere Rechner laufen lassen und ihnen 

dann die Ergebnisse liefern. Und bei 

Sonderfällen haben wir mit Dr. Stefan 

Strobel den Experten, den wir zurate 

ziehen können. In den meisten Fällen 

reicht es, wenn man das Programm einmal 

im Jahr nutzt, um eine Analyse der Daten 

zu er halten. Man kann es aber auch 

monatlich, oder jederzeit anlassbezogen, 

heranziehen. 

AWM: Welchen Mehrwert haben diese 

vielen Daten? 

Jörg Rompf: Nur wenn ich weiß, wo ich 

stehe, kann ich den Kurs setzen, der mich 

ans Ziel bringt. MyOfficeValue ist neben 

dem Planungstool auch wie ein Stresstest 

für Unternehmer und Betrieb. Wir können 

mit dem Programm fast alles nachvoll ziehen 

und auf Plausibilität überprüfen. Wir 

können also auch prüfen, ob der Kurs 

möglich ist und wie sich dessen Einhaltung 

unterjährig zeigt. 

Dr. Stefan Strobel: Manchmal gibt es auch 

Stolpersteine auf dem Weg, beispielsweise 

die Betriebsprüfung. Oft reichen schon Details, 

um Probleme zu be reiten. Viele verlassen 

sich darauf, dass alles läuft. Aber, auch 

wenn Sie es als Chef nicht gleich merken, die 

Betriebsprüfung wird es. Heutzutage können 

die Steuer behörden viele Parameter und 

Details in eine Prüfung mit einbringen und 

nutzen – es gibt eigentlich nichts, was nicht 

digital nachverfolgbar wäre. Auch hier setzen 

wir an und bringen den Unternehmer 

auf Augenhöhe mit der Betriebsprüfung. 

Oliver Sommer 

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BILDER: STEUERBERATUNGSGESELLSCHAFT SCHONGAU 


Themenspezial | Sparverhalten 

Geldanlage – so sparen die Deutschen 

Sparstrumpf oder Sparschwein? Ganz so 

einfach ist die Geldanlage nicht. Sparen 

bezeichnet im Fachjargon das „Zurücklegen 

finanzieller Mittel“ und umfasst 

demnach den Anteil des verfügbaren 

Geldes, der nicht für Konsum verwendet 

wird. Ein wichtiges Sparmotiv sind die 

Altersvorsorge oder Renovierungen, der 

Kauf einer Immobilie, aber auch größere 

Anschaffungen oder Reisen. Die Pande- 

mie hat zuletzt für ein erhöhtes Sparvolumen 

der privaten Haushalte in Deutschland 

gesorgt, 2021 lag die Sparquote bei 

etwa 15 Prozent. Die zugehörige Sparsumme 

belief sich auf rund 311,8 Milliarden 

Euro. Aber wo steckt das Geld der Deutschen 

tatsächlich? Fast die Hälfte aller Befragten 

hat nach Angaben von Statista das gesamte 

Geld auf dem Girokonto. Mit dem Sparbuch 

oder Spareinlagen wollen 43 Prozent ihr Vermögen 

sichern. Etwa ein Drittel setzt auf 

Renten- und Kapitallebensversicherungen, 

gefolgt vom Bausparvertrag. Auf den letzten 

Plätzen liegen mit nur sieben Prozent festverzinsliche 

Wertpapiere, in Aktien legen immerhin 

17 Prozent ihr Geld an. Im Jahr 2021 

haben die deutschen Haushalte europaweit 

am meisten gespart – pro Kopf im Durchschnitt 

1.027 Euro. 

Meike Winter 



105

Riezlern | Finanzen 

WIE NACHHALTIG 

IST IHRE GELDANLAGE? 

Nachhaltigkeit ist längst in der Mitte der 

Gesellschaft angekommen, und immer 

mehr Menschen möchten ihr Geld nicht 

nur möglichst gewinnbringend anlegen, 

sondern damit auch den gesellschaftlichen 

und ökologischen Wandel hin zu einer enkeltauglichen 

Zukunft fördern, weiß Artur 

Klauser, Filialdirektor Kleinwalsertal der 

Hypo Vorarlberg in Riezlern, zu berichten. 

Der aktuelle Marktbericht des Forums 

Nachhaltige Geldanlagen (FNG) 2021 

zeigt, wie groß der Run auf ökologische 

und ethische Investments tatsächlich ist. 

Die Gesamtsumme verantwortlicher Investments 

erreichte in Deutschland eine 

neue Rekordmarke von 2,2 Billionen Euro. 

Private Anlegerinnen und Anleger etablieren 

sich als kraftvolle Wachstumstreiber – 

das Anlagevolumen verdreifachte sich auf 

131,2 Milliarden Euro, was einem Wachstum 

von 230 % entspricht. 1) 

Entsprechend rasant hat sich auch der 

Markt rund um nachhaltige Anlageprodukte 

entwickelt. „Vor dem Hintergrund 

der steigenden regulatorischen Anforderungen 

für Finanzmarktakteure und der 

ungebrochenen Nachfrage von Privatpersonen 

und institutionellen Anlegern ist davon 

auszugehen, dass auch in Zukunft immer 

mehr Fonds und Mandate unter 

Einbezug von Nachhaltigkeitsaspekten verwaltet 

werden“, ist Klauser überzeugt. Das 

bedeutet für die Anlegerin bzw. den Anleger 

zwar ein breites Angebot, andererseits aber 

auch die Qual der Wahl. Umso wichtiger ist 

ein guter Partner mit viel Erfahrung und 

entsprechendem Werteverständnis. 

„Bei der Hypo Vorarlberg war Nachhaltigkeit 

schon ein zentrales Element, lange bevor 

es zum gesellschaftlichen Thema wurde. 

So war ein tragfähiges Geschäftsmodell, 

das gleichzeitig gut für die Gesellschaft ist, 

ein entscheidendes Gründungprinzip der 

Bank vor 125 Jahren“, so Klauser. Heute ist 

man stolz auf das umfangreiche Angebot 

an verantwortungsvollen Investmentlösungen. 

Sämtliche Fonds der Hypo Vorarlberg 

tragen das yourSRI-Transparenzsiegel 

(SRI = Socially Responsible Investment), 

welches von der FE Fundinfo (Liechtenstein) 

AG, einem führenden Fondsdatenund 

Technologieunternehmen, vergeben 

wird (Stichtag 30.09.2021). 

„Die Beraterinnen und Berater der Hypo 

Vorarlberg in Riezlern informieren Sie 

gerne über Nachhaltigkeitsengagement 

und Anlagepolitik der Bank und unterstützen 

Sie bei der nachhaltigen Ausrichtung 

Ihrer Geldanlage“, lädt Klauser abschließend 

ein. Marketingmitteilung im Sinne 

des WAG 2018. 

1) 

www.fng-marktbericht.org/deutschland 

Hypo Vorarlberg in Riezlern 

Walserstraße 31 

A-6991 Riezlern 

Telefon +43 50 414 8000 

pkriezlern@hypovbg.at 

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Augsburg | Finanzen 

GOLD IST VERMÖGENS SCHUTZ 

Gold ist wertstabil und daher ein exzellenter Vermögensschutz. Das gilt längst nicht mehr nur für 

Privat anleger. Auch für Unternehmen kann Gold eine ideale Investitionsform sein. Ein Gespräch mit 

Patrick Scheerer, Nieder lassungsleiter der Degussa in Augsburg. 

Die Degussa-Niederlassung in Augsburg. 

Patrick Scheerer ist Niederlassungsleiter der 

Degussa in Augsburg. 

AWM: Corona, Krieg in Europa, 

Geldentwertung – wir erleben unruhige 

Zeiten. Ist das Bedürfnis nach sicheren 

Anlagen gestiegen und wird Gold seinem 

Ruf als Inflationsschutz noch gerecht? 

Patrick Scheerer: Auf jeden Fall. Gold hat 

über Jahrtausende hinweg seine Kaufkraft 

gehalten und ist deshalb die stabilste 

Währung, unabhängig von der Zeit und 

der aktuellen Umlaufwährung. Gold ist ein 

Sachwert und gehört in eine Reihe mit 

anderen typischen Sachwertanlagen wie 

Immobilien und Aktien. 

AWM: Für wen macht es Sinn, in 

Gold zu investieren? 

Patrick Scheerer: Im Prinzip für jeden, der 

sein Vermögen absichern möchte. Allerdings 

hat sich bei uns in der jüngeren Vergangenheit 

auch eine neue Anlegergruppe herauskristallisiert: 

die Sparer. Früher haben diese 

Lebensversicherungen oder Bausparverträge 

bespart – auch für die Altersvorsorge. 

Aufgrund der aktuellen Zinssituation und in 

Zeiten von steigender Inflation sind diese 

Sparformen unattraktiv geworden. Deshalb 

kommen sie nun regelmäßig oder unregelmäßig 

zu uns und kaufen unsere Produkte. 

AWM: Ist Gold auch etwas für Unternehmen? 

Patrick Scheerer: Ja, denn gerade der 

Mittelstand hat häufig nicht unerhebliche 


Cash-Reserven auf den Konten. Ab einer 

bestimmten Betragshöhe werden von den 

Banken hierfür Minuszinsen, sogenannte 

Verwahrentgelte erhoben. Deshalb ist zumindest 

ein Bodensatz der Anlage in Gold 

auf jeden Fall empfehlenswert. Kurz gesagt: 

Gold ist sowohl ein Vermögensschutz für 

Unternehmen als auch für Privatpersonen. 

AWM: Warum eigentlich Gold? Wie 

sieht es mit Silber, Platin und Palladium 

aus? 

Patrick Scheerer: Der Vorteil von Gold 

in der Anlageform ist, dass es von der 

Mehrwertsteuer befreit ist und daher 

die effizienteste Form der Kapitalanlage 

darstellt. Silber, Platin und Palladium 

sind Industriemetalle und deshalb mit der 

Mehrwertsteuer behaftet. Unternehmen 

können diese dann im Anschluss in der 

Regel wieder steuerlich in Abzug bringen. 

AWM: Warum sollten Unternehmen 

sich an Sie wenden – was zeichnet die 

Degussa im Vergleich zu anderen 

Goldhändlern aus? 

Patrick Scheerer: Der Erwerb von Edelmetallen 

ist in erster Linie Vertrauenssache 

und die Degussa ist als seriöser Partner 

bekannt. Außerdem sind unsere Produkte 

nach dem Standard der LBMA (London 

„Gold hat über Jahrtausende hinweg 

seine Kaufkraft gehalten und 

ist deshalb die stabilste Währung.“ 

Patrick Scheerer, 

Niederlassungsleiter Degussa Augsburg 

Bullion Market Association) zertifiziert. 

Dies ist ein weltweit anerkanntes Qualitätssiegel 

für Edelmetallhersteller. Darüber 

hinaus ist die Degussa der Marktführer 

unter den bankenunabhängigen Edelmetallhändlern 

in Europa. An elf Standorten in 

Deutschland werden Kunden seriös und 

kompetent zu allen Themen rund um Edelmetalle 

beraten. 

AWM: Sie kaufen auch Altgold an. Bin 

ich mit Schmuck bei Ihnen an der richtigen 

Adresse oder sind die von Oma 

geerbten Goldketten und Ringe eine 

Nummer zu klein für die Degussa? 

Schmuck, Dentalgold und Silberbesteck werden mit 

genausten Analysemethoden geprüft und bewertet. 

Patrick Scheerer: Keinesfalls. Schmuck 

oder Dentalgold aber auch das ungenutzte 

Silberbesteck werden bei uns mit den modernsten 

und genauesten Analysemethoden 

geprüft und bewertet. Deshalb bekommen 

Sie bei uns immer den fairsten Preis. Den 

erzielten Betrag können Sie dann direkt in 

handelbare Anlageprodukte tauschen. 

AWM: Und wo können Anlageprodukte 

in Gold sicher verwahrt werden? 

Da immer mehr Bankfilialen schließen, 

wird das für die Anleger zunehmend 

schwierig. 

Patrick Scheerer: Wir bieten neuerdings 

in Augsburg Schließfächer an, die höchsten 

Sicherheitsstandards entsprechen und individuell 

versicherbar sind. Hier können Edelmetalle, 

aber auch andere Wertschätze oder 

Dokumente sicher verwahrt werden. 

Kirsten Posautz 

Degussa Goldhandel GmbH 

Maximilianstraße 53 

86150 Augsburg 

Telefon 0821 50667-0 

info@degussa-goldhandel.de 

www.degussa-goldhandel.de 

BILDER: DEGUSSA GOLDHANDEL GMBH 

Die Degussa-Filiale in Augsburg bietet ihren Kunden seit Neuestem auch Schließfächer an. 


109


Erweiterungsbau der Klinik Immenstadt feierlich eröffnet 

BILD: KLINIKVERBUND ALLGÄU GGMBH / 

CHRISTIAN WUCHERER 

Der neue Erweiterungsbau der Klinik Immenstadt ist 

fertiggestellt. 

Immenstadt // 26 Patientenbetten auf 

drei Etagen bietet der neue Anbau der 

Klinik Immenstadt, der im Juli feierlich 

eröffnet wurde. Im Zuge der Weiterentwicklung 

des Klinikstandorts Immenstadt ist 

der Bettenbedarf kontinuierlich gestiegen, 

nicht zuletzt durch die Erweiterung der Angebote 

in den Bereichen Lungenheilkunde 

und Gefäßchirurgie. Außerdem wurden die 

interdisziplinäre Notaufnahme und die Intensivstation 

nach und nach ausgebaut. 

Im Operationsbereich kamen ein neuer 

Hybrid-Operationssaal und ein zweites 

Herz katheterlabor hinzu. Die Baukosten für 

das Gebäude mit einer Geschossfläche von 

2.250 Quadratmetern belaufen sich auf rund 

13,5 Millionen Euro. Start für den Bauabschnitt 

5 war im November 2019. 

Stadtradeln 2022: 15 Mal um den Äquator 

Kempten/Oberallgäu // Bereits zum 

dritten Mal haben die Stadt Kempten 

und der Landkreis Oberallgäu zeitgleich 

am Stadtradeln teilgenommen. 

In diesem Jahr lief die Kampagne vom 

22. Juni bis 12 Juli. Insgesamt beteiligten 

sich 3.229 Menschen an der Aktion, die auf 

den Radverkehr im Alltag und die damit 

verbundenen Klimaschutzaspekte aufmerksam 

machen will. Die Kemptener 

und Ober allgäuer sind dabei kräftig in die 

Pedale getreten: Herausgekommen sind 

fast 600.000 Kilometer (Kempten 

330.471 Kilometer, Oberallgäu 249.687 Kilometer) 

– das entspricht 15 Mal der Strecke 

um den Äquator. 

Auch Kemptens Oberbürgermeister Thomas Kiechle (li.) 

und Indra Baier-Müller, Landrätin Oberallgäu (Mitte), 

beteiligten sich am Stadtradeln 2022. 

BILD: HEIKE SCHMITT 

G’FROTZELT – VON MEIKE WINTER 

Tod der Deadline 

Was für ein Wort: DEADLINE. Schluck. Eine Todeslinie. Dahinter 

verbirgt sich glücklicherweise nicht der Tod, wohl aber das Grauen. 

Rosig sieht die Welt allerdings auch vor der Deadline nicht aus. 

Denn mit dem Zeitlimit vor Augen sitzt einem der Stress im 

Nacken. Festgemauert steht da ein Termin, ein Abgabedatum. Und 

bis dahin muss das Werk vollbracht sein – welches auch immer. 

Ein ganz eigentümliches Merkmal der Deadline ist leider, dass sie 

meist nicht zu halten ist. Irgendein Notfall, fehlende Unterlagen, 

verreiste Ansprechpartner oder plötzliche Krankheiten erschweren 

die fristgerechte Abgabe – schuld sind allerdings meist die anderen. 

Damit zeigt sich die Deadline dann in der Regel nicht ganz 

so tödlich wie gedacht – a bissl was geht ja bekanntlich immer. Ja, 

die Deadline lässt sich verschieben – natürlich nach hinten, auch 

das ist ein markanter Wesenszug. Kenner der Materie wissen, dass 

der ursprünglich gesetzte Termin aufzuweichen droht, je öfter er 

verschoben wird. Erst wird der Kalender löchrig vom vielen Streichen 

und Ändern. Und dann die Motivation, den Termin doch 

noch zu halten. Jetzt ist es ja eh schon wurscht, gell. 

Findige Chefs und Chefinnen haben schmerzlich erfahren, wie 

zart und empfindlich so eine Deadline im Grunde ist. Damit dem 

Termin nichts passieren kann, setzen sie Fake-Deadlines vor dem 

eigentlichen Schlusspfiff und hoffen so, dass alles rechtzeitig unter 

Dach und Fach ist. Das funktioniert. Genau einmal aber nur, denn 

irgendwer bekommt immer Wind davon und damit sind wir 

wieder bei – siehe oben – dem Aufweichen der Deadline ... 

Hoch motivierte Menschen entwickeln gar gespaltene Persönlichkeiten 

und setzen sich selbst Deadlines, versuchen gleichzeitig, 

irgendwelche inneren Schweinehunde niederzuringen und 

machen sich weis, dass es unbedingt dieses Datum sein muss – 

echt kein Handlungsspielraum mehr, sorry. Doch dann schlägt der 

größte Feind der Deadline aus dem Hinterhalt zu und wirft den 

ganzen schönen Plan komplett über den Haufen. Prokrastination 

nennt dieses Phänomen die Fachwelt – Aufschieberitis hat Tante 

Erna dazu immer gesagt. Es hilft also alles nichts. Die Deadline ist 

letztlich ein todgeweihter Papiertiger. „asap“ könnte sie ersetzen – 

as soon as possible –, also so schnell wie möglich wären dann die 

Jobs erledigt. Ob das reicht? Das weiß ich auch nicht. Ich muss 

jetzt auch wirklich dringend zurück zu meiner To-do-Liste samt 

Zeitplan und Remindern, denn da steht doch irgendwo für morgen 

noch ein Abgabetermin drin. Bin ja nicht sicher, ob ich den 

einhalten kann. Na ja. A bissl was geht immer.

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BILD: AGCO GMBH 

Fendt spendet für Kinderhospiz 

St. Nikolaus im Allgäu 

Luisa Miorin, Assistentin des Vorstands im Kinderhospiz St. 

Nikolaus (li.), nimmt die Spende von Ingrid Bußjäger Martin, 

Geschäftsführerin für Finanzen und IT Fendt Forum, entgegen. 

Marktoberdorf // Das Kinderhospiz 

St. Nikolaus ist momentan das einzige 

stationäre Hospiz für Kinder in Bayern. 

Fendt unterstützte die Einrichtung 

kürzlich mit einer Spendensumme von 

5.000 Euro, die Ingrid Bußjäger-Martin, Geschäftsführerin 

für Finanzen und IT im 

Fendt Forum, an Luisa Miorin vom Kinderhospiz 

überreichte. „Die Aufnahme der Kinder 

mit ihren Familien erfolgt bereits ab der 

Diagnose ‚tödlich erkrankt‘ und nicht erst in 

den letzten Lebensmonaten. Mit den Spenden 

können wir die Beherbergung der 

Eltern und Familien der erkrankten Kinder 

garantieren, die sonst leider in den meisten 

Fällen nicht von Krankenkassen übernommen 

wird. So können sie die wenige Zeit 

noch gemeinsam verbringen“, erklärt 

Miorin, Assistentin des Vorstands. 

BILD: STUDIO SX HEUSER 

Mehr Unternehmensgründungen 

im Allgäu 

Allgäu/Schwaben // Das Interesse an 

Unternehmensgründungen in Bayerisch-Schwaben 

ist 2021 deutlich gewachsen. 

Die Zahl der Neugründungen ist 

im Vorjahr um 7,5 Prozent von 13.498 im 

Jahr 2020 auf 14.503 gestiegen und hat damit 

sogar das bisher stärkste Jahr 2013 

(14.238 Unternehmensgründungen) übertroffen. 

Das Allgäu verzeichnete 2021 mit 

5.009 neu gegründeten Unternehmen einen 

Anstieg von 8,1 Prozent gegenüber dem 

Vorjahr (2020: 4.632 Unternehmensgründungen). 

Als Gründe für die positive Entwicklung 

führte die IHK Schwaben einer- 

STW unter den erfolgreichsten 

Mittelständlern im Land 

Wirtschaftsminister Hubert Aiwanger überreicht den 

„ BAYERNS BEST 50“-Award an die geschäftsführende Gesellschafterin 

Sonja Wiedemann und an Florian Huber, in der 

Geschäftsleitung verantwortlich für Technologie. (v.l.n.r.) 

seits die Corona-Krise an, die viele als 

Chance für sich nutzten, um im Nebenerwerb 

zu gründen, und andererseits ein gut 

funktionierendes regionales Gründerökosystem, 

das den Gründungswilligen Unterstützungsmöglichkeiten 

anbietet. 

Kaufbeuren // Sensor-Technik Wiedemann 

(STW) gehört auch 2022 zu 

den wachstumsstärksten mittelständischen 

Unternehmen in Bayern. Am 

26. Juli überreichte Wirtschaftsminister Hubert 

Aiwanger den „BAYERNS BEST 

50“-Award persönlich an Sonja Wiedemann, 

geschäftsführende Gesellschafterin, 

und Florian Huber, in der Geschäftsleitung 

verantwortlich für Technologie, des Kaufbeurer 

Unternehmens. Den vom Bayerischen 

Staatsministerium für Wirtschaft, 

Landesentwicklung und Energie verliehenen 

Award erhalten von einer unabhängigen 

Jury ausgewählte mittelständische 

Unternehmen, die ihren Umsatz und/oder 

ihre Mitarbeiter zahlen besonders stark 

steigern konnten. 


NACHHALTIG 

ENERGETISCH 

INNOVATIV 

> biedenkapp-industriebau.de

Familie Rauch-Stiftung spendet 

11.500 Euro an Körperbehinderte 

Allgäu 

Haldenwang // Die gemeinnützige 

Familie Rauch-Stiftung des Maschinenbauunternehmens 

Maha unterstützt 

ein weiteres Mal die Körperbehinderte 

Allgäu gGmbH, die 

Menschen mit Behinderung ein möglichst 

selbstbestimmtes Leben ermöglichen 

will. Die Spende der Familie 

Rauch-Stiftung in Höhe von 11.500 Euro 

wurde in die Anschaffung eines Deckenliftsystems 

investiert. Das System gewährleistet 

den Menschen in einer Kemptener 

Wohngruppe ein selbstständigeres Leben. 

Dr. Michael Knauth, Geschäftsführer Körperbehinderte 

Allgäu gGmbH, Josef Mayr, Stiftungsratsvorsitzender Körperbehinderte 

Allgäu gGmbH, Martina Stehle, Mitarbeiterin 

Körperbehinderte Allgäu gGmbH, und Anton Klotz, Landrat 

a.D. und Stiftungsratsvorsitzender der gemeinnützigen 

Familie Rauch-Stiftung, sahen das Deckenliftsystem im Einsatz. 

(v.l.n.r.) 

BILD: KÖRPERBEHINDERTE 

BILD: ALLGÄU GMBH 

Erstmals trägt ein Zug den 

Namen „Allgäu“ 

Memmingen/Kempten // Ein neuer 

Intercity 2 wurde von Landrätin Maria 

Rita Zinnecker, Aufsichtsratsvorsitzende 

der Allgäu GmbH, Staatsminister 

für Gesundheit und Pflege, Klaus 

Holetschek, und Manfred Schilder, 

Oberbürgermeister der Stadt Memmingen, 

sowie Klaus Dieter Josel, 

Konzernbevollmächtigter für den 

Freistaat Bayern der DB Deutschland, 

in Memmingen auf den Namen „Allgäu“ 

getauft. Der neue Intercity 2 Allgäu 

ist künftig auf den Strecken zwischen Stuttgart 

und Zürich unterwegs. Die Zugtaufe 

nahm Zinnecker zum Anlass, die Deutsche 

Bahn daran zu erinnern, das Dieselloch Allgäu 

zu schließen und die Elektrifizierung 

voranzutreiben. 

Klaus-Dieter Josel, Konzernbevollmächtigter DB Deutschland, 

Maria Rita Zinnecker, Landrätin Ostallgäu, Klaus 

Holetschek, Staatsminister für Gesundheit und Pflege, und 

Memmingens OB Manfred Schilder bei der Zugtaufe (v.l.n.r.) 

Fußball-Akademie bekommt den 

Namen „Reisacher Campus“ 

„Reisacher Campus“ – so heißt die Fußball-Akademie im 

neuen Multifunktionsgebäude des FC Memmingen. 

Memmingen // Die Fußball-Akademie 

im neuen Multifunktionsgebäude 

des FC Memmingen wird zukünftig 

„Reisacher Campus“ heißen. Das 

Familienunternehmen unterstützt damit 

nachbarschaftlich einen regionalen Verein 

und investiert in eine erfolgreiche und 

nachhaltige Nachwuchsarbeit am DFB- 

Stützpunkt sowie BFV-Nachwuchsleistungszentrum. 

Dort trainieren 13 Nachwuchsteams 

mit 250 Juniorenspielern. 

„Der FC Memmingen geht mit dem neuen 

Multifunktionsgebäude mit mutigen 

Schritten voraus und bleibt gleichzeitig 

bodenständig. Das entspricht auch unserem 

Credo“, sagt Geschäftsführer Peter 

Reisacher. 

BILD: AUTOHAUS REISACHER GMBH 

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Sulzberg | Ingenieurbüro 

Geballte Kompetenz – das gesamte Team von ANWANDER 

INGENIEURE, 

DIE WEITERDENKEN – 

SEIT 40 JAHREN ANWANDER 

SAGT DANKE 

„Unsere Mitarbeiter, Kunden und 

Dienstleister haben großen Anteil 

daran, dass wir dieses Unternehmensjubiläum 

feiern dürfen.“ 

Daniel Anwander, Geschäftsführer 

ANWANDER feiert sein 40-jähriges Jubiläum. 

Das Sulzberger Familienunternehmen, das 

im Brandschutz, der Arbeits sicherheit 

und dem Gesundheitsmanagement tätig ist, 

hält 2022 inne, um Dankeschön zu sagen – 

bei Mitarbeitern, Kunden und anderen 

langjährigen Weggefährten. Währenddessen 

wird bereits an der Zukunft gefeilt. Stillstand 

passt eben nicht zu Ingenieuren, die 

stets weiterdenken. 

40 Jahre ANWANDER 

Als Ludwig Anwander 1982 seinen Fachdienst 

für Arbeitssicherheit gründete, konnte 

er sich wohl kaum ausmalen, dass daraus 

eines Tages ein Unternehmen mit 40 Mitarbeitern 

werden würde, das in den Bereichen 

Brandschutz, Arbeitssicherheit und 

Gesundheitsmanagement neue Maßstäbe 

setzt. Während sich Ludwig Anwander 

30 Jahre später in den wohlverdienten 

Ruhestand verabschiedet, übernimmt Sohn 

Daniel Anwander – bereits seit 2003 im 

Unternehmen – nahtlos in zweiter 

Generation das Familienunternehmen. 

ANWANDER wächst weiter und stellt sich 

in den Folgejahren neu auf: Seit 2014 

verstärkt Heinz Waldmann die Bereiche 

Arbeits sicherheit und Gesundheitsmanagement 

und übernimmt 2018 die Geschäftsführung 

für diese Bereiche. So können alle 

drei Geschäftsfelder in ihrer Breite und Tiefe 

weiterentwickelt und optimal bedient 

werden. 2019 erfolgt der Umzug in den 

energieeffi zienten Neubau in Sulzberg. Im 


„Die Entwicklung der letzten 40 Jahre 

hätte ich mir in meinen Träumen nicht 

ausmalen können. Auf das Erreichte 

dürfen wir alle stolz sein.“ 

ANWANDER bedankt sich mit einer Jubiläumsfeier bei 

langjährigen Wegbegleitern. 

Ludwig Anwander, Gründer 

darauffolgenden Jahr absolviert Daniel 

Anwander seine Prüfung zum Prüfsachverständigen 

für Brandschutz und gründet 

die „Anwander Sachverständige GmbH“. 

Seit Kurzem hinterlässt ANWANDER nicht 

nur im Allgäu seine Spuren, sondern mit der 

neuen Niederlassung für Brandschutzplanung 

und Brandschutzprüfung auch 

in Augsburg. 

Wertschätzung für Wegbegleiter 

Vieles hat sich also im Laufe der letzten vier 

Jahrzehnte bei ANWANDER verändert. 

Eines zieht sich jedoch wie ein roter Faden 

durch die Unternehmenshistorie: Den Claim 

„Ingenieure, die weiterdenken“ lebt jeder 

einzelne Mitarbeiter Tag für Tag. Und genau 

das ist es, was ANWANDER auszeichnet. 

Aus diesem Grund haben die beiden 

Geschäftsführer Daniel Anwander und 

Heinz Waldmann das Unternehmensjubiläum 

zum Anlass genommen, um sich bei 

den Mitarbeitenden für ihr außerordentliches 

Engagement zu bedanken: 40 Tage 

lang dürfen sie eine Stunde früher ihren 

Feierabend und somit mehr vom Sommer 

genießen. Darüber hinaus ist ein dreitägiger 

Teamausflug nach Südtirol Anfang Oktober 

fest eingeplant. 

Neben den Mitarbeitern war es den beiden 

Geschäftsführern ein Anliegen, auch weiteren 

Wegbegleitern des Familienunternehmens 

ihre Wertschätzung zu zeigen. Aus 

diesem Grund veranstaltete ANWANDER 

im Juli eine Jubiläumsfeier mit über 

60 geladenen Gästen. „Rückblickend 

„Wir wollen auch in Zukunft sichere 

und gesunde Arbeits- und 

Lebenswelten schaffen.“ 

Heinz Waldmann, Geschäftsführer 

auf unsere Unternehmensentwicklung der 

vergangenen 40 Jahre, sind wir sehr dankbar. 

Diese Dankbarkeit wollten wir bei unseren 

langjährigen Wegbegleitern zum Ausdruck 

bringen. Schließlich haben die Mitarbeiter, 

Kunden und Dienstleister großen Anteil 

daran, dass wir dieses Jubiläum überhaupt 

feiern dürfen“, betont Geschäftsführer 

Daniel Anwander. 

Ganzheitliche Weiterentwicklung 

Was die Zukunft bringt? „Wir wollen 

weiterhin sichere und gesunde Arbeitsund 

Lebenswelten schaffen“, sagt Heinz 

Waldmann. Beide Geschäftsführer setzen 

wie immer im Unternehmen selbst an. In 

einem aktuellen Projekt mit der Hochschule 

Kempten ermittelten Studierende 

die Gemeinwohlbilanz von ANWANDER. 

„Wir wollen den kleinstmöglichen Fußabdruck 

hinterlassen“, so die Geschäftsführung. 

Zeit verliert das Unternehmen dabei 

keine – schon das Jubiläumsjahr steht ganz 

im Zeichen nachhaltiger Veränderung. Seit 

Anfang des Jahres wird der Fuhrpark samt 

der benö tigten Ladeinfrastruktur sukzessive 

auf E-Mobilität umgestellt. Eine Schnellladesäule 

ist ab September öffentlich zugänglich 

und kann von der Sulzberger 

Nachbarschaft mitgenutzt werden. Darüber 

hinaus ist am Unternehmenssitz zum 

Erhalt der Artenvielfalt ein naturnaher 

Garten mit einem Bienenhaus angelegt 

worden. „Die Gemeinwohlökonomie befasst 

sich jedoch nicht nur mit Umweltthemen, 

sondern hinterfragt ganzheitlich“, 

erklären sie weiter. Seit der Pandemie hat 

sich die Arbeitswelt stark gewandelt. 

ANWANDER möchte den Anforderungen 

an das „neue Arbeiten“ gerecht werden und 

wurde seit Kurzem als „Gesundes Unternehmen“ 

mit dem AOK-Goldstandard 

zertifiziert. „Wie gewohnt, werden wir uns 

nicht auf unserem Erfolg ausruhen, sondern 

einen Schritt weiterdenken“, verspricht 

Daniel Anwander. 

ANWANDER 

INGENIEURE, DIE WEITERDENKEN 

Trettachweg 6 

87477 Sulzberg 

Telefon 08376 921818-0 

info@anwander-ingenieure.de 

www.anwander-ingenieure.de 

Dominik Baum 

BILDER: ANWANDER 


115


TWS: Stromerzeugung aus 

erneuerbaren Energien gestiegen 

Unternehmen spenden für 

Kemptens 11. Grundschule in 

Äthiopien 

Memminger Kinderklinik mit 

Gütesiegel ausgezeichnet 


Ravensburg // 17 Prozent mehr eigener 

Ökostrom im ersten Halbjahr 2022 

im Vergleich zum Vorjahr: Diese 

positive Bilanz haben die Technischen 

Werke Schussental (TWS) am 

2. August verkündet. Nach zwei Jahren 

coronabedingter Pause haben sich die 

Zeichner von Genussrechten an ihrem 

Unternehmen wieder in einer Präsenzveranstaltung 

über die aktuelle Entwicklung 

und den Verlauf des Geschäftsjahres 2021 

informiert. Insgesamt sind es inzwischen 

fast 1.000 Menschen, die den Ausbau der 

Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien 

bei der TWS durch den Erwerb von 

Genussrechten fördern. „Die positive Entwicklung 

im Bereich erneuerbare Energien 

im zurückliegenden Halbjahr freut mich für 

die Genussrechte-Inhaber besonders, nach 

dem witterungsbedingten Einbruch im Jahr 

2021“, sagt Helmut Hertle, Technischer Geschäftsführer 

der TWS. 

Kempten // Die Stadt Kempten setzt 

sich für eine 11. Grundschule ein. Diese 

soll jedoch nicht in der Allgäu-Metropole, 

sondern im Dorf Echege Gelila in Äthiopien 

gebaut werden. Hierfür wurde der 

Verein „Unsere Schule in Äthiopien“ ins 

Leben gerufen. Rund 100.000 Euro werden 

für das Vorhaben benötigt. „Ich hoffe, dass 

wir bis zum Jahresende die komplette 

Spendensumme zusammenhaben“, sagte 

der Vereinsvorsitzende Prof. Johannes 

Steinbrunn bei einer Spendenübergabe im 

Kemptener Rathaus, bei der die Sparkasse 

Allgäu und das AÜW je 3.000 Euro und die 

BSG Allgäu 1.500 Euro für das Projekt zur 

Verfügung stellten. 

Michael Lucke, Geschäftsführer AÜW, Prof. Johannes 

Steinbrunn, Vereinsvorsitzender, Thomas Baier-Regnery, 

Schatzmeister, Kemptens Oberbürgermeister Thomas 

Kiechle, Tanja Thalmeier, Vorstand BSG Allgäu, und Andreas 

Hirschle, Vorstand Sparkasse Allgäu (v.l.n.r.) 

Chefarzt Prof. Dr. David Frommhold freut sich über das 

neue Gütesiegel der Kinderklinik. 

Memmingen // Die Abteilung für Kinder- 

und Jugendmedizin am Klinikum 

Memmingen hat erstmalig das Gütesiegel 

„Ausgezeichnet. FÜR KINDER“ 

erhalten. „Das ist ein schönes Signal und 

ein toller Qualitätsnachweis für unsere 

Klinik“, freut sich Kinderklinik-Chefarzt 

Prof. Dr. David Frommhold. Das Gütesiegel 

„Ausgezeichnet. FÜR KINDER“ bewertet 

Kinderkliniken in ganz Deutschland und 

soll Eltern und Angehörigen als Orientierungshilfe 

dienen, wenn sie auf der Suche 

nach einer geeigneten Kinderklinik sind. 

„Denn Mütter und Väter wünschen sich 

natürlich die bestmögliche stationäre Versorgung 

ihres kranken Kindes“, weiß der 

Chefarzt. „Hierbei kann das Gütesiegel 

eine gute Hilfe sein.“ 

BILD: KLINIKUM MEMMINGEN 

Seit 1947 

Qualität und 

Zuverlässigkeit 

Zertifizierter Fachbetrieb für: 

· Schädlingsbekämpfung 

· Hygiene- und Vorratsschutz 

· Analyse, Prävention und Überwachung 

Ringstraße 16 · 87493 Lauben bei Kempten (Allgäu) 

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Sonthofen | Communication 

Kommunikation NEU ausrichten 

zunehmend zu Korrekturen in deren Positionierung. 

Veränderungen finden ständig 

statt, wenn auch selten in der jetzigen Dimension. 

Wie vor 2.500 Jahren bereits der 

griechische Philosoph Heraklit erkannte, ist 

der Wandel wohl die einzige Konstante. 

AWM: Die fehlende Dynamik in 

der Kommunikation nennen Sie als 

weiteren Grund und wir ahnen jetzt 

schon, dass dieser mit dem anderen in 

Verbindung steht. 

Was Neudeutsch mit „Reframing Corporate 

Communications“ bezeichnet wird, gewinnt 

für eine steigende Anzahl von Unternehmen 

an Bedeutung. Sie müssen sich neu 

positionieren und ihre Kommunikation 

danach ausrichten. Welches die häufigsten 

Gründe für eine Neuausrichtung sind und 

welche Vorgehensweisen die effektivsten 

sind, haben wir den Kommunikationsspezialisten 

Hans Fili von der Agentur 

FILI CONCEPT in Sonthofen gefragt. 

AWM: Herr Fili, Sie sind mit Ihrer 

Kommunikationsagentur seit über 

27 Jahren im Allgäu beratend tätig, 

was sind die häufigsten Gründe dafür, 

dass Unternehmer eine Neuausrichtung 

ihrer Kommunikation anstreben? 

Hans Fili: Gravierende Veränderungen im 

Unternehmen oder am Markt und eine 

fehlende Dynamik in der Kommunikation 

sind die Hauptgründe. 

AWM: Fangen wir mit den gravierenden 

Änderungen an. Da gibt es aktuell 

ja mehr als manchem Unternehmer 

lieb ist, oder? 

Hans Fili: Das ist richtig. Der Zeitgeist 

beschäftigt Unternehmen auch in deren 

Position. Krisen verändern die Gesellschaft 

und somit auch die Wirtschaft. Klimawandel, 

Kriege und die damit verbundenen 

Probleme mit der Rohstoffbeschaffung, 

aber auch der Mangel an Arbeitskräften 

fordern Unternehmen und zwingen sie 

Hans Fili: Nicht nur das. Fehlende 

Dynamik in der Kommunikation ist nach 

der Be stimmung der Positionierung der 

be deutsamste Faktor. Eine dynamische 

Kommunikation sorgt dafür, dass ein Unternehmen 

frisch und lebendig wahrgenommen 

wird. Jobsuchende werden sich 

zuerst an solche Unternehmen wenden, und 

wenn die interne Kommunikation auch 

noch glänzt, werden sie dort auch bleiben. 

Kommunikation ist das kleinste soziale 

System, das alle komplexeren Systeme wie 

Organisationen und Unternehmen hervorbringt. 

Aktiv zu kommunizieren, ist der 

Herzschlag des Erfolges. 

FILI CONCEPT | Communication 

Johann-Althaus-Straße 4 

87527 Sonthofen 

Telefon 08321 67446-0 

concept@fili.de 

www.fili.de 

BILDER: HANS FILI, ISTOCKPHOTO.COM 


117

Allgäu | Kultur 

Tanzperformance aus Ulm 

Internationales 

Tanzfestival 

im Allgäu 

Kemptener Tanzherbst vom 

15. bis 23. Oktober 2022 

Der Allgäuer Regionalverband für zeitgenössischen 

Tanz, kurz A.R.z.T., ist ein Verein 

aus tanzbegeisterten Amateuren und 

Profi- Tänzerinnen und -Tänzern. Der Verein 

hat sich zum Ziel gesetzt, den zeitgenössischen 

Tanz im Allgäu zu fördern. Seit 

2001 organisiert das Team jedes Jahr den 

Kemptener Tanzherbst und stellt dafür ein 

umfangreiches Programm inter nationaler 

Tanzkunst zusammen. 

Das Tanzfestival verzeichnet seit Jahren 

wachsende Besucherzahlen und sieht 

sich damit auf einem guten Weg. Neben 

etablierten und hochkarätigen Choreografen 

werden bewusst junge und innovative 

Tanzcompanien eingeladen: „Wir versuchen, 

unserem regionalen Publikum einen 

Einblick in die verschiedenen zeitgenössischen 

Strömungen dieser faszinierenden 

Sparte der darstellenden Kunst zu geben“, 

so Richard Klug, Leiter des Festivals. „Ich 


in voller Stolz, wie der Kemptener Tanzherbst, 

dieser Leuchtturm der Allgäuer 

Kultur szene, allen Corona-Einschränkungen 

zum Trotz voller Enthusiasmus und 

unbändiger Energie wieder ein einzigartiges 

Kultur festival mit überregionaler Strahlkraft 

stemmt“, so der Oberbürgermeister 

der Stadt Kempten, Thomas Kiechle, in seinem 

Grußwort zum Tanzherbst 2021. Aufgeführt 

werden die Tanzperformances im 

Stadttheater Kempten. Weitere Programmpunkte 

finden im KARI.TANZHAUS, im 

Stadtjugendhaus, im Colosseum Center und 

im Haus International in Kempten statt. 

Das Programm 2022 

An neun Festivaltagen zeigen sieben Gastcompanien 

Spielarten des zeitgenössischen 

Tanzes unter anderem aus Frankreich, 

Spanien oder Russland. Ergänzt werden die 

Aufführungen von der lokalen Tanzszene. 

Die französische Company Les Schinis 

eröffnet das Festival mit „Diva“, einer kritischen 

Auseinandersetzung mit dem 

eigenen Spiegelbild. Es folgt ein Abend, 

geprägt von Albert Einsteins Zitat „Spielen 

ist die höchste Form der Forschung“, mit 

dem ChoreoLab aus Ulm. Mit der Bedeutung 

von Alter im Tanz und in der westlichen 

Kultur setzt sich die amerikanische 

Choreografin Heidi Weiss auseinander – 

die fünf Tänzerinnen und Tänzer für ihr 

Tanztheater „Inter-Being“ sind alle um die 

fünfzig Jahre alt. Das baskische Duett aus 

Nerea Martinez und Natalie Garcia schafft 

mit „Abrazo“ einen intimen und emotionalen 

Raum für Betrachtung und Stille, 

während die katalanischen Iron Skulls mit 

der dynamisch kraftvollen Performance 

„Azul Petroleo“ zeigt, wie Gruppenzugehörigkeit 

den Ausdruck unserer 

individuellen menschlichen Natur beeinflusst. 

Zum Finale des Festivals präsentiert 

die russische Company Olga Pona 

ihr neoklassisches Stück „Different“, in dem 

neun Tänzerinnen und Tänzer über Ängste 

sowie Hoffnungen sprechen und darüber, 

was ein Leben mit dem Tanz für sie bedeutet. 

„Wir setzen bewusst ein Zeichen mit der bereits 

im letzten Jahr eingeladenen russischen 

Company Olga Pona, denn Kunst und Kultur 

dürfen sich nicht durch Weltgeschehen einschränken 

lassen“, sagt Richard Klug. 

Kinder und Jugendliche fördern 

Ergänzend zum umfangreichen Programm 

haben Tanzprofis aus der Region die 

Gelegenheit, sich mit moderner Choreografie 

auseinanderzusetzen. „Neben dem 

Schaffen von zeitgenössischer Tanzkunst 

in unserer Region liegt uns ganz besonders 

die Förderung von Kindern und 

Jugendlichen am Herzen. Wir sehen ein großes 

Potenzial in dieser Arbeit, die nicht nur 

den Tanz- und Theaternachwuchs fördert, 

sondern be sonders Kindern und Jugendlichen 

die Möglichkeit gibt, sich auszudrücken, 

Grenzen zu sprengen, die eigene Persönlichkeit 

weiter zu stärken und den Tanz 

und das Leben auf und hinter der Bühne zu 

erleben“, so die Macher des Tanzherbstes. 

Selbst aktiv werden in zahlreichen Workshops 

Von Kindertanz über Jazz Dance oder 

zeitgenössischen Tanz bis zu Contemporary, 

Hip-Hop, Yoga und Schauspiel sowie 

einem Clown-Workshop reicht das 

Kursangebot des Kemptener Tanzherbsts. 

Die Kurse werden von den Künstlerinnen 

und Künstlern der Gastcompanien geleitet 

und damit von internationalen 

Dozentinnen und Dozenten. Ebenfalls 

selbst aktiv werden können Tanzbegeisterte 

beim Breakdance-Wettbewerb 

Allgäu/Schwaben Battle, den das Jugendhaus 

Kempten veranstaltet: Hier dürfen 

Tänzerinnen und Tänzer in Zweikämpfen 

um die Gunst des Publikums wetteifern. 

Den Abschluss des Festivals bildet eine 

Milonga am Sonntag, 23. Oktober 2022 – 

hier ist die Tanzfläche für Tango- 

Begeisterte freigegeben. 

Meike Winter 

Auseinandersetzung mit dem Alter in „Inter-Being“ 

Zart und sinnlich: „Abrazo“ 

A.R.z.T. 

Regionalverband für 

zeitgenössischen Tanz e.V. 

www.tanzherbst-kempten.de 

BILDER: MAYRA WALLRAFF, 

JESUS ROBISCO, 

PABLO SANSALVADOR 


119

Lindenberg | Luftfahrt 

Vorreiter in der Luftfahrtindustrie 

Die Liebherr-Aerospace am Standort Lindenberg 

Den meisten dürfte Liebherr als Baumaschinenhersteller bekannt sein. Wohl jedem ist 

der schwarze Firmenschriftzug schon begegnet – sei es auf einem Bagger, einem Kran oder 

einem Teleskoplader. Doch die international agierende Unternehmensgruppe ist nicht 

nur einer der größten Baumaschinenhersteller der Welt, sondern steht in insgesamt dreizehn 

Produktsegmenten mit 140 Gesellschaften für technologischen Fortschritt. Gegründet vor 

mehr als 70 Jahren, hat sich das Familienunternehmen zu einem Global Player in den 

unterschied lichsten Branchen entwickelt und zählt dabei auf fast 50.000 Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter weltweit. Für seine Spitzentechnologie setzt das Unternehmen auf 

Spitzentalente – als Arbeitgeber und als Ausbildungsbetrieb. So auch bei der Liebherr- 

Aerospace Lindenberg GmbH im Bereich Luftfahrt. 

Technologiewissen entsteht im Westallgäu 

und am Bodensee … 

Genauer gesagt in Lindenberg und 

Friedrichshafen. Dort sitzt das weltweit 

agierende Hochtechnologieunternehmen 

Liebherr-Aerospace mit 

2.600 Beschäftigten. Aus den Anfängen 

als Wartungs- und Instandhaltungsbetrieb 

für Flugzeugkomponenten entwickelte 

sich das Unternehmen durch 

kluge und strategische Entscheidungen, 

ein überlegtes, organisches Wachstum 

120 


Die Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH am Standort in Lindenberg 

„Die Entscheidung, meine Ausbildung 

zum Oberflächenbeschichter bei der 

Liebherr-Aerospace in Lindenberg zu 

beginnen, war auf jeden Fall richtig. 

Während meiner Ausbildung lerne ich 

alles rund um die verschiedenen 

Beschichtungsverfahren von Bauteilen 

für die Luftfahrtindustrie. Mir 

gefällt es sehr, dass ich bereits seit 

Beginn der Ausbildung aktiv in der 

Produktion und an Bauteilen 

mitarbeiten darf. Besonders spannend 

ist auch, dass wir in unserer 

Ausbildungswerkstatt eine 

Kleingalvanik haben. In dieser können 

wir eigenständig Versuche durchführen.“ 

Justin Weber, Auszubildender 

Oberflächenbeschichter 

und das Know-how der Mitarbeiten den 

zu einem international führenden Systemlieferanten 

für Flugzeug-Flugsteuerungs- 

und -Betätigungssysteme, Fahrwerke 

sowie Getriebe und Elektronik. 

Die Wahrscheinlichkeit, schon einmal 

von der Technologie von Liebherr-Aerospace 

profitiert zu haben, ist hoch: In jedem 

Typ der Airbus-Flotte ist das Unternehmen 

in verschiedenster Form mit 

seinem breit gefächerten Produkt-Portfolio 

vertreten. 

Wirtschaftlicher und ökologischer – 

das nächste Level der Luftfahrt 

Ein Blick auf zwei aktuelle Projekte zeigt 

schnell, warum Liebherr-Aerospace zu den 

führenden europäischen Herstellern von 

Flugzeugausrüstung zählt. Als einer der 

Pioniere auf dem Gebiet des elektrischen 

Fliegens, befindet sich bereits seit 2018 am 

Standort in Lindenberg ein Versuchsaufbau 

für elektrohydraulisches Lenken sowie das 

Ein- und Ausfahren von Flugzeug fahrwerken. 

Auf dem Weg zum More Electric 

Aircraft (MEA) forschen die Entwicklerinnen 

und Entwickler daran, hydraulische 

und pneumatische Komponenten zunehmend 

durch elektrische zu ersetzen. 

Liebherr konzentriert sich auf Lösungskonzepte 

mit denen sich Kohlenstoff dioxidund 

Stickstoffoxid-Emissionen sowie die 

Lärmbelastung reduzieren lassen. 

Mit innovativen Technologien leistet das 

Unternehmen einen wesentlichen Beitrag, 

Flugzeuge von morgen leichter, leiser und 

wirtschaftlicher zu machen. Dazu gehört 

auch die 3D-Druck-Technologie. Seit 

mehreren Jahren arbeitet Liebherr intensiv 

an der Entwicklung von additiv schichtgefertigten 

Titan-Bauteilen. Bereits 2019 

startete die Serienproduktion eines Sensorhalters 

für das Bugfahrwerk des Airbus 

A350. Und erst kürzlich gewann das Unternehmen 

einen weiteren Auftrag für die 

Lieferung eines komplexen Ventils aus dem 

3D-Druck-Verfahren. 

Komm zu Liebherr, wenn du die Zukunft 

mitgestalten willst 

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von 

Liebherr-Aerospace genießen die Vorzüge 

eines Familienunternehmens und Global 

Players. Als großer Ausbildungsbetrieb vor 

Ort hat Liebherr auch die Nachwuchs- 


121

Mit Liebherr-Aerospace ins 

Berufsleben starten 

Ausbildungsberufe (m/w/d) 

• Fachinformatiker 

• Fachlagerist 

• Industriekaufmann 

• Industriemechaniker 

• Oberflächenbeschichter 

• Technischer Produktdesigner 

• Werkstoffprüfer im Bereich 

Wärmebehandlung 

• Zerspanungsmechaniker 

• Mechatroniker 

Duale Studiengänge 

Bachelor of Engineering 

• Luft- und Raumfahrttechnik – 

Luft- und Raumfahrtsysteme 

• Maschinenbau – 

Konstruktion und Entwicklung 

• Maschinenbau – Produktionstechnik 

• Embedded Systems – 

Aerospace Engineering 

• Wirtschaftsingenieurwesen – Technisches 

Management Maschinenbau 

Bachelor of Science 

• Wirtschaftsinformatik – Business 

Engineering 

• Wirtschaftsinformatik – Data Science 

Weitere Informationen unter 

www.liebherr.com/ausbildung-lindenberg 

Industriemechanikerin bei der Arbeit an der 3D-Druck-Anlage 

kräfte im Blick. Großen Wert legt man auf 

eine praktische Ausbildung auf dem 

neuesten Stand der Technik. Mit Praktika 

für erste Berufserfahrungen oder der 

Bearbeitung einer Abschlussarbeit gewährt 

Liebherr Einblicke in die Luftfahrtindustrie 

und begeistert für Technik und Innovation. 

Hochschulabsolventen stehen vielfältige 

Einstiegs- und Aufstiegsmöglichkeiten 

offen. Internationale Projektarbeit und ein 

breites Aufgabenspektrum bieten dabei 

einen anspruchsvollen und spannenden 

Start in die Berufswelt. Ein duales 

Studium in verschiedenen Fachrichtungen 

ist gemeinsam mit der Dualen Hochschule 

Baden-Württemberg möglich. Nachwuchskräfte 

für die hochspezialisierten 

Facharbeiterinnen und Facharbeiter bildet 

das Unter nehmen in neun Ausbildungsberufen 

aus. 

Nach der Ausbildung ist vor der Karriere 

Das Unternehmen bündelt Ausbildung, 

Entwicklung und Weiterbildung der Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter im zentralen 

Bildungszentrum. Der Fokus liegt auf einer 

gesamt heitlichen Ausbildung – in fachlicher 

und persönlicher Hinsicht. Auch Synergien 

zwischen der Aus- und einer späteren 

Weiterbildung können so besser genutzt 

werden, insbesondere beim Erlernen neuer 

Technologien und der Auseinandersetzung 

mit Zukunftsthemen. Ein Talent-Management, 

Mentoring- und Führungskräfteprogramme 

sowie die Fachkarriere runden 

das Bildungsangebot ab. 

Bei Liebherr-Aerospace sind eine gute Work- 

Life-Balance, ein modernes und innovatives 

Arbeitsumfeld, ein kollegiales Miteinander 

und zahlreiche persönliche und berufliche 

Weiterbildungsmöglichkeiten also nicht nur 

Schlagworte, sondern gelebte Realität. Weil 

die Liebherr-Aerospace zwei in einem ist: 

Global Player und Familienunternehmen. 

Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH 

Pfänderstraße 50–52 

88161 Lindenberg/Allgäu 

Telefon 08381 46-0 

info.lli@liebherr.com 

www.liebherr.com 

Dominik Baum 

BILDER: LIEBHERR-AEROSPACE LINDENBERG GMBH 



FORCAM und ENISCO erhalten das Prädikat „Zukunftsfähige Arbeitskultur“ 


Die „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ verleiht ein Prädikat 

für „Zukunftsfähige Arbeitskultur“. 

Ravensburg // Das Kuratorium der 

vom Bund geförderten „Initiative 

Neue Qualität der Arbeit“ (INQA) hat 

den Smart-Factory-Experten FOR- 

CAM und ENISCO das Prädikat „Zu- 

kunftsfähige Arbeitskultur“ verliehen. 

Das Prädikat zeichnet Unternehmen 

und Verwaltungen aus, die sich nachweislich 

für eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur 

einsetzen. Für FORCAM 

und ENISCO ergab das ein Bewerbungsprozess 

über insgesamt anderthalb Jahre. 

Das sogenannte INQA-Audit ermittelt, ob 

Unternehmen durch ganzheitliche Entwicklungsprozesse 

Handlungsbedarfe in 

der eigenen Orga nisation erkennen und 

Probleme in Zusammenarbeit mit Beschäftigten, 

Betriebs- beziehungsweise Personalräten 

und Führungsebene lösen können. 

Zentrale Themen des INQA-Prozesses 

sind Führung, Vielfalt, Gesundheit sowie 

Kompetenz. Annette Strehle, Leiterin der 

Personalabteilung bei FORCAM: „In Zeiten 

eines Personalmangels in der IT-Branche 

ist es umso wichtiger, ein attraktiver 

Arbeitgeber zu sein und kontinuierlich an 

einer motivierenden Unternehmenskultur 

zu arbeiten. Deshalb freuen wir uns sehr 

über das Prädikat.“ 

GewerbeflächenDialog 

Bodenseekreis im September 

Friedrichshafen // Am 23. September 

lädt die Wirtschaftsförderung Bodenseekreis 

GmbH (WFB) zum zweiten 

GewerbeflächenDialog ins das Graf- 

Zeppelin-Haus nach Friedrichshafen. 

Im Mittelpunkt der kostenfreien Veranstaltung 

stehen Vorträge und Praxisbeispiele zu 

Möglichkeiten des Gewerbebaus im Bestand. 

Eingeladen sind sowohl Beschäftigte aus 

Kommunalverwaltung und Kommunalparlamenten 

wie auch Unternehmen aus dem 

Bodenseekreis, Architekturbüros, Stadtplaner 

oder der Bereich der Bau- und Immobilienwirtschaft. 

Ziel der Veranstaltung ist es, 

Impulse für die Zukunft des Gewerbebaus zu 

geben, um Ressourcen zu schonen und endliche 

Flächen sinnvoll zu nutzen. 


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BILD: SALAMANDER INDUSTRIE- 

PRODUKTE GMBH 

Die Salamander-Geschäftsführung auf der 

Fensterbau Frontale vor dem prämierten Greta®Fenster: 

Götz Schmiedeknecht, Wolfgang Sandhaus und 

Till Schmiedeknecht. (v.l.n.r.) 

Salamander als Red Dot Winner 2022 ausgezeichnet 

Türkheim // Beim diesjährigen Red 

Dot Design Award hat Salamander mit 

seinem Greta®Fenster die Auszeichnung 

in der Kategorie Product Design 

gewonnen. Der Red Dot Design Award 

zählt mit rund 20.000 Einreichungen jährlich 

zu den größten Designwettbewerben 

weltweit und ist international eines der be- 

gehrtesten Qualitätssiegel für herausragende 

Gestaltung. „Es ist mir eine Freude und 

Ehre, stellvertretend für Salamander die 

Auszeichnung in Empfang nehmen zu dürfen. 

Der Red Dot ist eine Bestätigung für 

unsere Arbeit“, sagte Salamander Group 

Marketing Director Sven Landrock auf der 

Preisverleihung. 

BILD: BERGER GRUPPE 

Weitere Spende über 5.000 Euro 

an Humedica 

Karin Berger-Haggenmiller, CEO der Berger Gruppe 

Technologietransferzentrum für Produktion und 

Informatik eingeweiht 

Sonthofen // Im Juli wurde das Technologietransferzentrum 

für Produktion 

und Informatik Sonthofen ( TTZ 

Sonthofen), ein Forschungsinstitut 

der Hochschule Kempten, offiziell 

eingeweiht. Das TTZ ist eine anwendungsorientierte 

Forschungseinrichtung 

an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft 

und Industrie. Es werden Forschungs- und 

Entwicklungsprojekte im Kontext der Digi- 

talisierung in der Produktion durchgeführt 

und Unternehmen branchenübergreifend 

auf ihrem Weg zur „Industrie 4.0“ begleitet. 

„Mit dem TTZ Sonthofen schaltet die 

Hochschule Kempten als Innovationsmotor 

für Schwaben und ganz Bayern noch 

einen Gang höher!“, so Markus Blume, 

Bayerischer Staatsminister für Wissenschaft 

und Kunst, bei der Eröffnung. 

Ottobeuren // Unterstützen, wo Hilfe 

dringend benötigt wird. Mit diesem Gedanken 

spendete die Berger Gruppe bereits 

das zweite Mal in diesem Jahr 5.000 Euro an 

den Humedica e.V. Annette Zdolschek 

nahm den Spendenscheck von Karin Berger-Haggenmiller, 

CEO der Berger Gruppe, 

dankend in Ottobeuren entgegen. „Wir sind 

sicher, dass unsere Spende am richtigen 

Fleck ankommt“, sagt Berger-Haggenmiller. 

Der Humedica e.V. setzt sich für bessere 

Lebensumstände und die Gesundheitsversorgung 

von Menschen ein, die durch 

Katastrophen oder strukturelle Armut unverschuldet 

in Not geraten sind. 

Markus Blume (Mitte), Bayerischer Staatsminister für Wissenschaft und Kunst, weiht das TTZ Sonthofen zusammen mit 

Vertretern der Hochschule Kempten, der Wirtschaft und Sonthofens Bürgermeister offiziell ein. 

BILD: HOCHSCHULE KEMPTEN 


Memmingen | Printmedien 

PRINTMEDIEN VOM PROFI 

Memminger MedienCentrum ist Preisträger in SILBER als Kunstdrucker des Jahres 2021 

Individuelle Firmenverpackungen (links) 

und Werbedrucke (rechts) 

Hochwertige Buchdrucke 

Papier, Karton, Farbe und Kreativität sind 

die Grundstoffe des Memminger Medien- 

Centrums. Die Ergebnisse der Druckerei: 

8,5 Millionen Bücher und Druckprodukte 

im Jahr, zwei Umweltzertifikate, 30 Preise 

„Schönste deutsche Bücher“ und zuletzt 

SILBER als Kunstdrucker des Jahres 2021. 

„Wir begleiten künftig gerne auch Sie 

auf Ihrem Weg zu authentischen, 

innovativen Druckerzeugnissen.“ 

Wolfgang Diesch, Vorstand 

Leistungsspektrum 

• Fertigung von Büchern, Broschüren 

und Kalendern 

• Werbedrucksachen inklusive 

Lettershop 

„Wir lieben Herausforderungen und kreative 

Gestaltungen“, sagt Druckerei- Vorstand 

Wolfgang Diesch. Das Memminger MedienCentrum 

ist Sitz der gleichnamigen 

Druckerei und Verlags-AG mit insgesamt 

rund 80 Mitarbeitenden. Zur AG gehören 

auch die Buchbinderei Klotz in Jettingen, 

der Universitätsverlag WINTER Heidelberg 

sowie der DVO Musikverlag in Buchloe. 

Anfang Juni 2022 berief der Aufsichtsrat 

Wolfgang Diesch zum Vorstand. 

Drei Produktbereiche formen den Schwerpunkt 

der Druckerei: Bücher, Werbedrucksachen 

und Verpackungen. Gedruckt wird 

im Offsetdruck, kleinere Auflagen auch 

gerne im Digitaldruck: vom Briefbogen bis 

zum Nachhaltigkeitsbericht, vom Kunstband 

bis zur Bibel aus Apfelpapier, vom Beipackzettel 

bis zur Weihnachtsverpackung 

für Pralinées. Kunstfertige Einbände und 

Schnitte sowie haptisch attraktive Prägungen 

zählen zu den Spezialitäten der Druckerei. 

Limitierte Auflagen mit Buch-Schuber, 

bedruckte Leinen-Einbände, Notizbücher 

aus recyceltem Leder mit Logoprägung, Zeitschriften, 

Imageprospekte und Lebensmittelverpackungen 

– all das und vieles mehr 

fertigt das Memminger MedienCentrum. 

„Unser Vorteil: Wir beraten persönlich und 

individuell bei der Auswahl von Papier, Ausstattung, 

Verarbeitung und Gestaltung“, erklärt 

Wolfgang Diesch. „Sämtliche Druckprodukte 

durchlaufen ein engmaschiges 

Kontrollnetz bis zum Endprodukt.“ 

Sigrid Leger 

• Verpackungen aus Papier und Karton 

• Beratung, Gestaltung und 

Druckvorstufenarbeiten 

• Klimaneutrale Produktionen mit 

ClimatePartner auf Wunsch 

• FSC®- und PEFC-zertifizierte Drucke 

Memminger MedienCentrum 

Druckerei und Verlags-AG 

Fraunhoferstraße 19 


Telefon 08331 9277-0 

info@mm-mediencentrum.de 

www.mm-mediencentrum.de 

BILDER: MEMMINGER MEDIENCENTRUM 


125

Wangen | Industriepumpen 

DIGITAL UND 

INTERNATIONAL 

DURCHSTARTEN 

Die Pumpenfabrik Wangen GmbH setzt auf preiswürdige 

neue Chancen für Ausbildung und Karriere 

Viele unterschiedliche Ausbildungsberufe gibt es am Firmenhauptsitz in Wangen im Allgäu. 

Mobile Learning in Smart Factories nennt sich 

die digitale Plattform für Lerninhalte, die zum 

Ausbildungsstart im September 2022 allen 

gewerblichen Auszubildenden der Pumpenfabrik 

Wangen zur Verfügung gestellt wird. Dafür 

erhielt das Unternehmen eine von insgesamt 

fünf Auszeichnungen im Wettbewerb „Industrie 

4.0 Talente“ und die Bestätigung, bei der 

Digitalisierung als mittelständischer Betrieb 

einen großen Schritt vorangekommen zu sein. 

Es war ein großer Moment, als die Auszubildenden 

Vera Ellgass und Florian Stärk im 

Mai die Urkunde aus den Händen von Dr. 

Patrick Rapp, Staatssekretär im Ministerium 

für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus, entgegennehmen 

konnten. Die beiden präsentierten 

im Haus der Wirtschaft in Stuttgart 

das Projekt, an dem sie gemeinsam mit den 

anderen Auszubildenden des Unternehmens 

und unterstützt durch Ausbildungsleiter 

und die Geschäftsführung maßgeblich 

beteiligt waren. Die Plattform Mobile Learning 

in Smart Factories, kurz MLS, macht 

den gewerblichen Auszubildenden die Ausbildungsinhalte, 

Lernpläne und individuelle 

Lernaufgaben digital zugänglich. „Dazu bekommen 

ab September alle Auszubildenden 

ein Tablet, auf dem die App installiert 

ist“, erklärt Florian Stärk, der bei der Pumpenfabrik 

Wangen seine Ausbildung zum 

Industriemechaniker macht. „Früher hatte 

ich meine Unterlagen und Aufgabenblätter 

in einem Aktenordner. In Zukunft nutze ich 

das Tablet und habe alles jederzeit griffbereit 

– an der Drehmaschine genauso wie zu 

Hause“, so der Auszubildende. 

126 


Auszeichnung in Stuttgart Personen von links: Florian Stärk (Gewerblicher Azubi WANGEN PUMPEN), Vera Ellgass 

(Duale Studentin BWL WANGEN PUMPEN), Dr. Patrick Rapp (Staatssekretär für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus) 

Ausbildungs- und Lerninhalte sind digital zugänglich mit der 

MLS-Plattform (Mobile Learning in Smart Factories) 

Die Vorteile der digitalen Plattform liegen 

für ihn auf der Hand, denn es macht nicht 

nur wesentlich mehr Spaß, mit dem Tablet 

zu lernen: In die Plattform sind neben Aufgaben 

auch Videos, dreidimensionale Modelle 

oder ansprechende Übungseinheiten 

integriert. Über eine Chatfunktion können 

sich die Auszubildenden mit dem Ausbilder 

oder auch untereinander besprechen, beispielsweise 

für ein gemeinsames Projekt. 

Nadine Dörrer, Leitung der kaufmännischen 

Ausbildung, ergänzt: „MLS fördert 

das selbstständige Lernen der Auszubildenden 

auf ganz unterschiedlichen Ebenen. Als 

Ausbilder haben wir jederzeit einen Überblick 

über den Lernstand und können die 

jungen Menschen noch individueller betreuen 

und fördern als bisher. Die Ausbildung 

liegt mir persönlich sehr am Herzen 

und wir als Unternehmen haben das Ziel, 

die jungen Menschen nach ihrem Abschluss 

zu übernehmen.“ 

Reichweite digital steigern 

Und noch ein weiteres Projekt der Auszubildenden 

lebt im digitalen Raum: Um die 

Sichtbarkeit in den sozialen Medien zu optimieren, 

hat Ausbildungsleiterin Nadine 

Dörrer einen Instagram-Kanal ins Leben 

gerufen und an die Auszubildenden im 

kaufmännischen Bereich übergeben. Anika 

Ringer ist Duale Studentin im Bereich BWL- 

Industrie und betreut das Projekt gemeinsam 

mit den anderen Auszubildenden: „Wir 

sind komplett selbstständig verantwortlich 

für die Planung und Umsetzung der Beiträge. 

Wir treffen uns einmal in der Woche 

und besprechen den Input, den wir vom 

Unternehmen bekommen, und unsere eigenen 

Ideen.“ Informative Posts wechseln 

sich ab mit lustigen oder unterhaltsamen 

Nachrichten. Aber auch Reihen wie den 

„Medium Monday“ oder „Mitarbeiter Mittwoch“ 

gibt es. Hier stellen die Auszubildenden 

die Medien vor, für deren Produktion 

die „Wangen Pumpen“ genutzt werden 

und präsentieren Mitarbeitende und deren 

Berufe, denn ein Ziel des Kanals ist es, 

potenzielle Talente auf das Unternehmen 

aufmerksam zu machen. 

Chancen für Fachkräfte 

„Wir vergeben Power-Jobs und suchen dafür 

laufend neue Mitarbeitende“, sagt Personalleiterin 

Heike Wagner. Seit April ist die 

Pumpenfabrik Teil des internationalen Industrie-Konzerns 

Atlas Copco mit Sitz in 

Schweden, der sich durch die Übernahme 

das strategisch wichtige Segment der Industriepumpen 

sichert. „Wir sind jetzt Teil eines 

Weltunternehmens mit über 44.000 Beschäftigten. 

Dadurch haben unsere Mitarbeitenden 

zahlreiche neue Chancen und 

Möglichkeiten, international zu arbeiten“, 

betont sie. Heike Wagner selbst war gerade 

für eine Weiterbildung im Personalbereich 

in Belgien, Anika Ringer verbringt ein 

Auslandssemester an einer Hochschule in 

Südafrika. Die Geschäftsführung fördert 

Auslandsaufenthalte nicht erst seit dem 

Zusammenschluss mit Atlas Copco und 

Englisch-Kurse sind längst ein wesentlicher 

Bestandteil des betriebsinternen Weiterbildungsprogramms. 

Und so präsentiert sich 

das Traditionsunternehmen Wangen Pumpen 

mehr als 50 Jahre nach seiner Gründung 

heute digitaler und internationaler denn je 

und damit gut gerüstet für die Herausforderungen 

der Zukunft. 

Meike Winter 

Pumpenfabrik Wangen GmbH 

Part of the Atlas Copco Group 

Simoniusstraße 17 

88239 Wangen/Allgäu 

Telefon 07522 997-0 

mail@wangen.com 

www.wangen.com 

BILDER: PUMPENFABRIK WANGEN GMBH 


127



Dachser und terre des hommes 

unterstützen Familien in der 

Ukraine 

Kempten // Der Krieg in der Ukraine 

hat viele Familien voneinander getrennt. 

In dieser andauernden Extremsituation 

fehlen vor Ort niedrigschwellige psychosoziale 

sowie therapeutische Angebote. 

Diese sind dringend notwendig, damit die 

Kinder und Jugendlichen Gewalterfahrungen 

und traumatische Erinnerungen verarbeiten 

und sich in der neuen Lage stabilisieren 

können. Vor diesem Hintergrund 

leisten Dachser und terre des hommes seit 

August 2022 Hilfe über den ukrainischen 

Projektpartner „Vostok SOS“. Dieser hat ein 

internationales Team aus 20 Psychotherapeuten 

in der Ukraine aufgebaut. Von den 

psychosozialen Therapien profitieren traumatisierte 

Kinder und Jugendliche, aber 

auch ihre Eltern und weitere Bezugspersonen, 

die mit spezifischen Angeboten qualifiziert 

und gestärkt werden. Bis Jahresende 

2023 stellt Dachser insgesamt 160.000 Euro 

für das Projekt zur Verfügung. 

Palliativstation am Klinikum 

Kempten erneut zertifiziert 

Kempten // Dass die Behandlung 

schwerstkranker und sterbender Patienten 

auf der Palliativstation am Klinikum 

Kempten auf höchstem Niveau 

erfolgt, bescheinigt bereits zum zweiten 

Mal die Zertifizierung nach den 

strengen Kriterien der Deutschen Gesellschaft 

für Palliativmedizin. „Mit der 

hochwertigen Versorgung auf unserer Palliativstation 

können wir die Lebensqualität 

unserer Patienten verbessern, manchmal 

auch die Lebenszeit verlängern. Es freut uns 

sehr, dass diese Bemühungen erneut anerkannt 

wurden und die hohe Qualität 

unserer Behandlung mit dem Re-Zertifikat 

weiterhin nach außen sichtbar ist“, betont 

Prof. Dr. Christian Langer, Chefarzt für 

Hämatologie, Onkologie und Palliativmedizin 

am Klinikum Kempten. 

Prof. Dr. Christian Langer, Chefarzt für Hämatologie, 

Onkologie und Palliativmedizin 

BILD: KLINIKVERBUND ALLGÄU GGMBH 

BILD: RAPUNZEL NATURKOST GMBH 

Azubi Daniel Weixler bei der Scheckübergabe an 

die Mitarbeiterinnen des Waldkindergartens 

Azubis von Rapunzel unterstützen 

soziale Einrichtungen 

Bad Grönenbach // Ganz nach dem 

Motto „Laufen für den guten Zweck“ 

zeigten die Rapunzels vollen Einsatz 

beim Spendenlauf des Kinderhospizes 

Bad Grönenbach. Insgesamt 28 Rapunzel-Läufer 

trommelten die Azubis für den 

7. Crosslauf zusammen, dessen Startgebühren 

direkt der Arbeit des Kinderhospizes zugutekommen. 

Das Hospiz begleitet Familien 

mit unheilbar und lebensverkürzend 

erkrankten Kindern und finanziert sich allein 

durch Spenden. Auch die Kinder des 

Waldkindergartens in Bad Grönenbach 

sollten nicht leer ausgehen. Die Auszubildenden 

organisierten eine Tombola im 

Unternehmen und sammelten so stolze 

2.000 Euro. 

MERK-WÜRDIG 

Nachhaltige Erfolge 

merkt man sich gerne. 

gaukel-gewerbeimmobilien.de 


MULTIVAC spendet 3.000 Euro an soziale Organisationen 

Wolfertschwenden // Um soziales Engagement 

in der Region zu unterstützen, 

spendet der Verpackungshersteller 

MULTIVAC 3.000 Euro an zwei 

ehrenamtliche Organisationen – die 

First Responder aus Bad Grönenbach 

und die Bereitschaft des Bayerischen 

Roten Kreuzes aus Wiggensbach. Einen 

Teil des Geldes hatte die Jugend- und Auszubildendenvertretung 

(JAV) des Unternehmens 

mit einem Basar eingenommen, bei 

dem Kundengeschenke aus aller Welt an die 

Mitarbeitenden verkauft wurden. Hunderte 

Mitarbeiter stöberten durch die Geschenke. 

Und kauften, was ihnen gefiel. „Einen Kaffee 

trinken, etwas schlendern, sich Geschenke 

ansehen, einen Plausch mit Kollegen halten. 

Der Basar kam bei unseren Mitarbeitern 

wirklich sehr gut an“, freut sich Sabrina Endres, 

Vorsitzende der JAV bei MULTIVAC. 

„Durch den Verkauf haben wir eine Summe 

von 555 Euro eingenommen. Unsere Geschäftsleitung 

hat den Betrag dann sehr 

großzügig auf 3.000 Euro aufgerundet. In 

unserer JAV-Sitzung haben wir daraufhin 

beschlossen, den Geldbetrag auf zwei Organisationen 

aufzuteilen, die vom Ehrenamt 

getragen werden.“ 

BILD: MULTIVAC 

WIR PLANEN 

LÖSUNGEN 

Christian Traumann (Geschäftsführender Direktor MULTIVAC), Julian Hirschmann (Bereitschaftsleiter BRK-Bereitschaft Bad 

Wiggensbach), Sarah Huber (stellv. Vorsitzende der JAV MULTIVAC), Sabrina Endres (Vorsitzende JAV MULTIVAC), Tobias Essmann 

(Helfer First-Responder-Team Bad Grönenbach), Larissa Ledermann (Med. Leitung First Responder Bad Grönenbach) (v.l.n.r.) 

Neue Leiterin im Management Centrum Schloss Lautrach 

Lautrach // Seit dem 1. Juni liegt im 

Management Centrum Schloss Lautrach 

(MCSL) die Gesamtverantwortung 

für die Bereiche „Offene Seminare“ und 

„Firmenprogramme & Beratung“ in 

den Händen von Ute Bühler. Die freie 

Beraterin, Trainerin, Mentorin und Coachin 

befasst sich seitdem mit der strategischen 

Ausrichtung des MCSL und der thematischen 

Weiterentwicklung des Produktportfolios. 

„Ich freue mich sehr auf diese neue 

Herausforderung sowie auf die Zusammenarbeit 

mit dem Team und dem Trainernetzwerk 

des Hauses“, meint Bühler. Wenn Sie 

mehr über die neue Leiterin und das Thema 

„Female Leadership“ erfahren möchten, lesen 

Sie das Interview mit Ute Bühler in der letzten 

Ausgabe des Allgäuer Wirtschaftsmagazins 

(Ausgabe 03/2022, S. 110). 

Ute Bühler ist die neue Leiterin im Management Centrum 

Schloss Lautrach für den Geschäftsbereich „Seminare, 

Beratung, Coaching“. 

BILD: MARX STUDIOS 

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Bad Wurzach | Geothermie

BauGrund Süd – 

eines der leistungsfähigsten 

Unternehmen Europas feiert 

25-jähriges Jubiläum 

Als Pionier der oberflächennahen Geothermie 

in Deutschland wird der Geschäftsführer 

des Unternehmens BauGrund Süd, 

Alois Jäger, von seinen Mitarbeitenden 

gerne bezeichnet, auch wenn er selbst das 

Rampenlicht eher scheut. Daraus spricht 

Stolz einer Mitarbeiterschaft für eine enorme 

unternehmerische Leistung, die ihresgleichen 

sucht: 1997 gründete der damals 

34-Jährige gemeinsam mit zwei Partnern 

ein Unter nehmen für Baugrunderkundungen. 

Die BauGrund Süd Bohr- und 

Geotechnik startete ihre Erfolgsgeschichte 

in Rupprechts bei Bad Wurzach in angemieteten 

Räumen mit 650 m² Fläche für 

Büro, Hof und Lager. Seit 2000 befindet 

sich der Firmensitz im Industriegebiet von 

Bad Wurzach und verfügt heute über eine 

Fläche von 40.600 m². Der 2019 neu erstellte 

Gesamt-Gebäude komplex umfasst eine 

Verwaltung, Sozialgebäude, Mechanische 

Bearbeitung der Bohrsysteme, Arbeitsvorbereitung, 

Fahrzeugpflege, Elektroabteilung, 

Labor, Tankstelle, Frei- und Außenlager. 

Zu den Kunden von BauGrund Süd 

zählen Ingenieurbüros, Architekten, Bauunternehmen, 

Kommunen, Bauämter, 

Energiewirtschaft und Energieversorger, 

Heizungsfachbetriebe sowie Privatkunden 

in ganz Deutschland. Das erste Standbein 

war 1997 die Baugrunderkundung. Bereits 

1998 erstellte BauGrund Süd auch erste 

Geothermie-Bohrungen, zunächst noch mit 

Partnern aus der Schweiz. Im Jahr 2000 

wurde dann zusätzlich die BauGrund Süd 

Gesellschaft für Geothermie mbH gegründet 

und ab 2000 auch hier in eigene Geräte 

investiert – der Boom begann. 

Fundament aller „BauGrund Süd“-Projekte 

sind von Anfang an modernste Bohr anlagen, 

technisches Equipment auf neuestem 

Stand, technologischer Sachverstand 

und hoch motivierte Mitarbeitende aus 

der Region. Eine Vielzahl von Zertifizierungen 

untermauern dies: BauGrund Süd 

ist zertifiziert als Brunnenbauunternehmen, 

Geothermie-Bohrunternehmen, Rohrleitungsbauunternehmen 

und Fachbetrieb 

nach WHG für Anlagen zum Verwen den 

mit wassergefährdenden Stoffen. 


131

BAUGRUND SÜD IST SEIT 2009 TEIL DER WEISHAUPT-GRUPPE. DER JÄHRLICHE ZUWACHS AN 

MITARBEITENDEN UND BOHRGERÄTEN KANN SICH SEHEN LASSEN. 

Entwicklung Bohrgeräte und Mitarbeiter: 

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 

147 

147 

206 

206 213 223 198 

198 

189 

189182 182 

188 206 

188 

232206 249 

232270 249 

315 340 

270 315 340 

28 28 20 20 22 24 24 26 26 27 2728 28 27 29 27 29 29 33 29 35 338 41 35 38 41 

Exzellenter Service und Zuverlässigkeit 

zeichnen das Unternehmen aus. Von der 

ersten Stunde an machte sich BauGrund Süd 

stark für hohe Qualitätsstandards in der 

Branche und forciert seitdem die technologische 

Weiterentwicklung im Bereich 

Geothermie. Nicht zuletzt deshalb verfügte 

das Unternehmen innerhalb kürzester Zeit 

über die ersten fixen Lieferverträge mit 

großen Playern der Heizungsbaubranche 

und konnte bereits bis zum Jahr 2005 im 

Bereich Geothermie in Baden-Württemberg 

auf einen Marktanteil von rund 60 % 

und in Bayern auf rund 50 % verweisen. 

„Das Thema Erdwärme hatte in den frühen 

2000ern keiner so richtig im Fokus, Alois 

Jäger brannte dafür. Das war Pionierleistung“, 

erläutert Prokurist Christoph Knepel 

und ergänzt: „Geothermie ist heute die 

Schlüsseltechnologie in der Wärmewende. 

Darin liegt eine unglaubliche Chance für 

unser Unternehmen in der Weishaupt- 

Gruppe. Unser Ziel ist es, unsere Marktposition 

und unsere Bohrtechniken weiter auszubauen 

und unser technisches Portfolio 

weiter zu verfeinern. Bereits heute verfügen 

wir über 41 Bohranlagen. Das ist beachtlich.“ 

Im Jahr 2007 kamen sich die Unternehmen 

BauGrund Süd und Weishaupt näher und 

beschlossen eine weitreichende Kooperation. 

Bundesweit führte BauGrund Süd 

fortan alle Bohrungen für das Unternehmen 

Weishaupt durch. Im Jahr 2009 wurde 

Alois Jäger alleiniger Geschäftsführer von 

BauGrund Süd und aus der Kooperation 

mit Weishaupt erwuchs eine gesellschaftliche 

Verschmelzung, welche maßgeblich für 

das Wachstum und die Stabilität beitrug. 

Seitdem ist BauGrund Süd Teil der Weishaupt-Gruppe. 

Das Heiztechnik-Unternehmen 

Weishaupt ist 1932 in Schwendi gegründet 

worden und verfügt über ein breites 

Know-how in den Bereichen Energietechnik, 

Energiegewinnung und Energiemanagement. 

Weltweit sind in der Weishaupt-Gruppe über 

3.800 Mitarbeitende in 39 Ländern be schäftigt. 

Allein in Deutschland hat Weishaupt 29 Niederlassungen 

und Vertretungen. 

BauGrund Süd entwickelte sich jedoch 

parallel in den Bereichen Baugrunderkundung 

und Geothermie weiter und erweiterte 

kontinuierlich das eigene Portfolio. 

Auch die Mitarbeiterschaft wuchs in 

den 25 Jahren Firmengeschichte enorm. 

340 Mitarbeitende aus den unterschiedlichsten 

Berufsfeldern sind bei BauGrund 

Süd allein am Stammsitz Bad Wurzach 

sowie in den Niederlassungen München 

und Augsburg beschäftigt. Dazu zählen 

neben Ingenieuren, Geotechnikern und 

Geologen auch Industriekaufleute, Vertriebsfachleute, 

technische Zeichner, Bohrgeräteführer 

sowie Land- und Baumaschinenmechatroniker. 

Die Land- und 

Baumaschinenmechatroniker freuen sich 

jetzt schon auf einen Neubau, der ab Mitte 

2023 bezugsfertig sein soll. In zahlreichen 

Berufen bildet BauGrund Süd den Nachwuchs 

auch selbst aus. 

„Unsere Mitarbeitenden sind die Basis für 

unseren Erfolg. Jeder bringt in seinem 

Fachgebiet Expertise mit in unser Unter- 


Alle derzeit von BauGrund Süd 

angebotenen Ausbildungsberufe 

und das Studienangebot 

auf einen Blick: 

nehmen. Dafür bieten wir in jeder Hinsicht 

perfekte Rahmenbedingungen“, so Alois 

Jäger. Alle Mitarbeitenden eint die Begeisterung 

für einen buchstäblich ausgezeichneten 

Arbeitgeber. 2020 erhielt BauGrund 

Süd die Auszeichnung „Great Place to 

Work® 2020“. Gewürdigt wurde das Unternehmen 

für besonders attraktive Arbeitsbedingungen 

an allen Unternehmensstandorten 

und gehört damit zu den besten 

Arbeitgebern in Deutschland, Baden- 

Württemberg sowie im Allgäu, und das 

bereits bei der ersten Teilnahme an einem 

solchen Wettbewerb. 

Vertrauen in die Führungskräfte, Qualität 

der Zusammenarbeit, Identifikation mit 

dem Unternehmen, Gesundheitsförderung 

und Work-Life-Balance sind für die 

Kolleginnen und Kollegen aus 12 verschiedenen 

Nationen eine Selbstverständlichkeit. 

Aber auch umfangreiche 

Sozialleistungen und individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten 

gehören zur nachhaltigen 

Unternehmenskultur. 

Neben der Mitarbeiterschaft hat Bau- 

Grund Süd auch die Kundenzufriedenheit 

immer im Blick. „Wir pflegen langjährige 

und treue Kunden- und Lieferantenbeziehungen. 

Als Partner für alle baurechtlichen 

Erfordernisse und Schnittstellen, die 

vom Baugrund ausgehen, bieten wir die 

Expertise aus einer Hand. Eingeschlossen 

sind darin alle relevanten Bereiche wie 

Geotechnik, Kampfmittelerkundung, 

Bodensanierung und Wasserhaltung. 

Und inbegriffen sind darin alle Aufgaben 

der Baubegleitung von der Gründung 

über das Recycling bis zur Entsorgung. 

Auch die Bausubstanzuntersuchung für 

den Gebäuderückbau zählt dazu. Bau- 

Grund Süd zählt mit seinem Produkt- und 

Serviceportfolio zu den erfahrensten und 

leistungsfähigsten Unternehmen in Europa 

und ist ein fester Bestandteil in der 

Weishaupt-Gruppe. Darauf sind wir stolz“, 

so Geschäftsführer Alois Jäger. 

BauGrund Süd 

Gesellschaft für Geothermie mbH 

• Brunnenbauer (m/w/d) 

• Rohrleitungsbauer (m/w/d) 

• Industriekaufmann (m/w/d) 

• Land- und Baumaschinenmechatroniker 

(m/w/d) 

• Baustoffprüfer mit Schwerpunkt 

Geotechnik (m/w/d) 

• Studium im Bereich Bau-Projektmanagement/Bauingenieurwesen 

BauGrund Süd 

Gesellschaft für Geothermie mbH 

Zeppelinstraße 10 

88410 Bad Wurzach 

Telefon 07564 9313-0 

info@baugrundsued.de 

www.baugrundsued.de 

BILDER: BAUGRUND SÜD GESELLSCHAFT FÜR 

GEOTHERMIE MBH 


133



Zweiter Lockdown sorgt für 

Babyboom 

Auch in Bayern und Baden-Württemberg hat der Lockdown 

einen Babyboom ausgelöst. 

Deutschland // Im vierten Quartal 

2021 wurden knapp sieben Prozent 

mehr Kinder geboren als im selben 

Zeitraum 2019 – im gesamten Jahr 

2021 kamen zudem so viele Kinder 

auf die Welt wie schon seit 25 Jahren 

nicht mehr, wie aus einer aktuellen 

Studie des Instituts der deutschen 

Wirtschaft (IW) hervorgeht. Aber 

nicht überall in Deutschland hat der Lockdown 

zu einem Corona-Babyboom geführt. 

In den neuen Bundesländern – ohne 

Berlin – lagen die Geburtenzahlen im Jahr 

2021 um fünf Prozent niedriger als 2019. 

Das passt zur allgemeinen Entwicklung: 

Seit dem Jahr 2016 sind die Zahlen im Osten 

rückläufig. Ganz anders sieht es im Süden 

aus. Dort nimmt die Zahl der Geburten 

seit Jahren zu: In Baden-Württemberg 

und Bayern wurden 2020 und 2021 fast 

fünf Prozent mehr Kinder geboren. 

Sachspende für die Feuerwehr 

erhöht Sicherheit bei Ifm 

Tettnang // Ein Brand könnte die Produktion 

des Sensorherstellers Ifm in 

Tettnang massiv beeinträchtigen. Um 

das Risiko so gering wie möglich zu halten, 

spendete das Unternehmen der örtlichen 

Freiwilligen Feuerwehr einen mobilen 

Großventilator, da Schäden im Brandfall 

neben dem eigentlichen Feuer vor allem 

durch Rauch und Ruß entstehen. Das über 

einen Verbrennungsmotor angetriebene, 

gut einen Meter große Laufrad kann im 

Idealfall bis zu 600.000 Kubikmeter Luft in 

der Stunde bewegen. „Selbstverständlich 

wird die Feuerwehr den Großlüfter auch bei 

anderen Bränden in der Region einsetzen“, 

sagt Steffen Fischer aus der Konzerngeschäftsführung 

von Ifm. 

In einer kleinen Feierstunde wurde der Großventilator 

durch den Vorstand der lfm, Martin Buck, Bürgermeister 

Bruno Walter und Zentralgeschäftsführer Steffen Fischer 

an die Führung der Feuerwehr Tettnang übergeben. (v.l.n.r.) 

BILD: IFM-UNTERNEHMENSGRUPPE 

Software-Unternehmen 

doubleSlash gehört zu Deutschlands 

innovativsten Unter nehmen 

Joan Steidle (links) und Simon Noggler (rechts) von 

doubleSlash freuen sich über die Top-100-Auszeichnung, 

überreicht von Ranga Yogeshwar. 

Friedrichshafen // Die doubleSlash 

Net-Business GmbH ist in Frankfurt als 

eines der Top-100-Unternehmen in 

Deutschland im Bereich Innovationsmanagement 

ausgezeichnet worden. 

Als Deutschlands größte unabhängige Auszeichnung 

für Innovationsmanagement ermittelt 

Top 100 transparent und auf Basis 

von wissenschaftlich unabhängigen Untersuchungen 

die innovativsten Unternehmen des 

Mittelstands in drei Größenklassen. Unternehmensvertreter 

der doubleSlash konnten 

die Auszeichnung vom Wissenschaftsjournalisten 

und Mentor Ranga Yogeshwar 

entgegennehmen. Ausgezeichnet wird das 

Unternehmen für seine Innovationskultur: 

Jeder der Mitarbeitenden kann über ein 

Ticketsystem online seine Vorschläge einbringen. 

Alle anderen können darüber diskutieren, 

abstimmen und sich auf diese Weise 

ebenfalls beteiligen. „Die Idee wird Schritt 

für Schritt weiter ausgearbeitet“, erklärt der 

Innovationsmanager Matthias Sekinger. 

BILD: KD BUSCH / COMPAMEDIA 

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Memminger Klinikneubau in Krankenhausbauprogramm aufgenommen 

Sweepmaster 

Kehrsaugmaschinen 

BILD: NICKL & PARTNER 

Der neue Gesundheitscampus nach dem Entwurf der Generalplaner 

Memmingen // Der geplante Neubau 

des Memminger Klinikums wurde vom 

Ministerrat in das Krankenhausbauprogramm 

2023 aufgenommen. Insgesamt 

wurden 291,59 Millionen Euro an förderfähigen 

Kosten für das Großbauvorhaben 

veranschlagt. Die Freude über diese Entscheidung 

ist in Memmingen groß. Oberbürgermeister 

Manfred Schilder spricht von 

einer wegweisenden Entscheidung für die 

Stadt und die Region. Klinikvorstand Maxi- 

milian Mai ergänzt: „Für die mit der Aufnahme 

ins Krankenhausbauprogramm verbundene 

förderrechtliche Absicherung sind 

wir dem Freistaat Bayern sehr dankbar und 

sehen dies als Bestätigung unseres eingeschlagenen 

Weges.“ Für das Klinikum Memmingen 

sind insgesamt 480 vollstationäre 

Betten und neun teilstationäre Plätze vorgesehen. 

Das Bezirkskrankenhaus Memmingen 

soll 66 vollstationäre Betten und 20 teilstationäre 

Plätze umfassen. 

Scrubmaster 

Scheuersaugmaschinen 

Citymaster 

Kehrmaschinen mit Zusatznutzen 

Die Asklepios Klinik Lindau gehört zu Deutschlands besten Krankenhäusern. 

BILD: ASKLEPIOS KLINIK LINDAU 

Multicar 

Lasten- und Geräteträger 

Asklepios Klinik Lindau unter Deutschlands Top-Kliniken 

Lindau // Die Asklepios Klinik Lindau 

gehört zu Deutschlands besten Krankenhäusern. 

Zu diesem Ergebnis kommen 

das renommierte F.A.Z.-Institut und Institut 

für Management- und Wirtschaftsforschung 

(IMWF) nach der Auswertung der 

Qualitätsberichte von bundesweit mehr als 

1.900 Kliniken. Darüber hinaus flossen 

Daten aus dem „TK-Klinikführer“, der 

„Weissen Liste“ und des Bewertungsportals 

„Klinikbewertungen.de“ mit ein. „Die Auszeichnung 

ist ein Zeugnis für hohe Qualität 

und das Ergebnis der hervorragenden 

Arbeit aller Beschäftigten. Darauf können 

wir sehr stolz sein und das ist das Verdienst 

unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Die Auszeichnung ist eine Wertschätzung 

für unser tägliches Tun“, betont Geschäftsführer 

Boris Ebenthal. 

Ulrich Hofmann GmbH 

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135

Ravensburg | Agile Führung 

Das Zauberwort 

ist „Haltung“ 

Eine Expertin für Organisationsentwicklung erklärt, welche 

Kompetenzen agile Führungspersönlichkeiten mitbringen sollten 

„Agile und digitale Leadership – Mythos 

und Realität?“ war der Titel des Vortrags, 

den Professorin Heidi Stopper Mitte Mai an 

der Dualen Hochschule Baden-Württemberg 

(DHBW) Ravensburg hielt. Das Fazit: 

Die Anforderungen an Führung haben sich 

deutlich gewandelt – die Fähigkeiten der 

Führungskräfte allerdings noch nicht. 

Überforderte Vorgesetzte sorgen für Frustration 

bei Mitarbeitenden. Nach aktuellen 

Studien sogar in erschreckendem Maße, eröffnet 

Heidi Stopper gleich zu Beginn: 

„85 Prozent der Mitarbeitenden sagen, in 

ihren Unternehmen herrsche ein schlechter 

Führungsstil; 92 Prozent würden beim 

ak tuellen Arbeitgeber bleiben, wenn der 

Chef mit mehr Empathie führen würde.“ 

Kommunikation und Führung haben sich 

durch die Digitalisierung verändert und 

sind zugleich durch Fachkräftemangel, 

Pandemie, Probleme in den Lieferketten 

und den Angriffskrieg Russlands in der 

Ukraine von besonders großer Bedeutung. 

Dabei trifft zunehmende Verunsicherung 

auf eine massive Beschleunigung der Entwicklungen. 

„Wie genau der Arbeitstag 

eines Geschäftsführers im Jahr 2030 aussehen 

wird, wissen wir noch nicht, lineare 

Voraussagen sind unmöglich geworden. 

Aber wir wissen, dass Digital Leadership 

mehr ist als Führung in einem virtuellen 

Umfeld“, so Heidi Stopper. 

Führungskompetenz im Wandel 

Was genau zeichnet eine Führungspersönlichkeit 

aus? Waren Chefs früher zunächst 



Experten in ihrem Fachbereich, hielt 

anschließend der sogenannte „Achiever“ 

Einzug in die Führungsriege. Statt Macht 

durch Fachwissen zu demonstrieren, gibt 

der Achiever ein strategisches Ziel vor: 

„Diese Führungskräfte stecken das Ziel, 

geben das Go und erwarten, dass alle in die 

genannte Richtung rennen. Mit vielen Kontrollschleifen 

und Überzeugungsarbeit 

sichern sie, dass das Ziel tatsächlich erreicht 

wird.“ Dieser in den letzten 30 Jahren dominierende 

Führungsstil sei heute als Antwort 

auf die veränderten Bedingungen allerdings 

kaum mehr geeignet, so Stopper. 

Agile Denkweisen sind gefragt 

Agiles Führen erfordert ein anderes 

Selbstverständnis, eine andere Haltung der 

Führungspersönlichkeit. Agile Führungskräfte 

sind nicht mehr Hauptdarsteller, 

sondern Regisseure – eine komplett andere, 

aber sehr wichtige Rolle. Als größtes 

Hindernis auf dem Weg zum agilen Unter- 

Heidi Stopper, Coaching & Beratung 

BILD: DHBW 

„Unsere Haltung entscheidet! Sie ist ein 

Realitätsfilter und entscheidet, was 

wir wahrnehmen, und bestimmt 

unsere Chance auf Problemlösung.“ 

nehmen sieht Stopper die mit dem Rollenwechsel 

verbundenen schwierigen Emotionen 

und damit Bereiche, an die die meisten 

Führungspersönlichkeiten sich gar nicht erst 

herantrauen. Im Gespräch mit Chefs und 

Chefinnen ginge es daher um das Nadelöhr 

aus Unsicherheit und Angst, durch das diese 

Menschen zunächst hindurchmüssten. „Wer 

sich zur agilen Führungskraft weiterent- 

wickeln möchte, muss sich seinen Ängsten 

stellen, der Angst vor Bedeutungslosigkeit, 

vor Kontroll verlust oder der Versagensangst“, 

beschreibt sie. Denn der neue Führungsstil 

erfordere Menschen, die als „Catalyst“ auftreten: 

Sie liefern eine inspirierende Vision und 

ar beiten mit einem Team aus klugen Köpfen 

daran, das Ziel zu erkennen und zu 

er reichen. Dabei sind sie nicht mehr Tonangeber, 

die andere überzeugen, sondern vor 

allem Prozesssteuerer. Sie verstehen sich als 

Servant Leader, also dienende Führungskraft. 

Als Unterstützer, um die Mitarbeitenden 

nach ihren Stärken einzusetzen und zu entwickeln: 

„Der Catalyst hinterfragt, hört zu 

und versucht erstmal, zu verstehen. Er setzt 

auf Verstand, Emotionen und Instinkt statt 

auf die reine Logik. Dieser Führungsstil ist 

partizipativ und erlaubt Multiperspektivität.“ 

Organisation im Unternehmen verändern 

Besonders positiv am agilen Führungsstil sei 

es, so Heidi Stopper, dass dieser eine Kultur 

von Diversität und Innovation fördere, weil 

gerade die unterschiedlichen Denkansätze 

wichtig für den Erfolg des Unternehmens 

seien: „Es geht nicht mehr darum, andere 

von meiner Meinung zu überzeugen, sondern 

Unsicherheit auszuhalten und Widersprüche 

zu akzeptieren“, so die Expertin. Sie 

plädiert für vertikales Lernen, also dafür, 

dass Führungskräfte ihre Denk- und 

Handlungslogiken erweitern, um besser mit 

Komplexität und Dynamik, den eigenen 

schwierigen Emotionen und mit ihren Mitarbeitenden 

umgehen zu können. 

Managementcoach, Volljuristin und 

ehemaliger MDAX-Vorstand 

Professorin Heidi Stopper war selbst viele 

Jahre als international tätige Führungskraft 

aktiv – zuletzt als Vorstand im MDAX. Die 

Volljuristin hat einen Master in Organisational 

Development und ist Professorin für 

Leadership und Organisational Behavior. 

Als ausgebildeter und zertifizierter Coach 

arbeitet sie mit Vorständen und Geschäftsführern 

unterschiedlicher Branchen. Heidi 

Stopper hat Beiträge in zahlreichen Publikationen 

veröffentlicht und wurde vom Handelsblatt 

als „Rolemodel“ ausgezeichnet. 

Meike Winter 


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Schlusswort | August 2022 

Zu guter Letzt ... 

Der etwas andere Urlaub 

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Günter, Dominik Baum, Günther Hammes, 

Karin Kolodziej, Oliver Sommer, Sigrid 

Leger, Elisa Hanusch, Lina Peinze, Bernd 

Wucherer, Nadja Falke, Anna Keller 

Erinnern Sie sich auch noch an den Jahreswechsel 

– damals, als alle dachten (oder 

vielmehr hofften), nach knapp zwei Jahren 

C. könnte es nicht schlimmer kommen? 

Hach ja, wie sehr kann man sich irren. An 

die Enttäuschungen der letzten Jahre wusste 

2022 nahtlos anzuknüpfen. Was geschehen 

ist, brauche ich nicht zu wiederholen – Sie 

alle haben es miterlebt. 

Entsprechend groß war die Sehnsucht 

nach einer kurzen Auszeit 

mit Tapetenwechsel. Urlaub in 

weiter Ferne kam aus Zeitgründen 

nicht infrage und wäre bei 

den derzeitigen Spritpreisen, 

spontan gecancelten Flügen und 

teils überfüllten Zügen vermutlich 

ohnehin nicht die beste Wahl gewesen. 

Was sollte es also sein? „Camping“, 

schlug meine Freundin vor, während ich 

beim Gedanken an harte, kalte Nächte auf 

der Isomatte bereits den Urlaub nach dem 

Urlaub plante. Eine Kompromisslösung 

musste her. Und da das World Wide Web ja 

sonst alles zu wissen glaubt, suchte ich beim 

Online-Buchungsportal meines Vertrauens 

nach ein wenig mehr Luxus – und fand ihn 

im Saarland. Genauer gesagt in Losheim am 

See, einer Gemeinde im Landkreis Merzig- 

Wadern, rund 30 Kilometer von der französischen 

und luxemburgischen Grenze entfernt. 

Dort, unweit des Sees inmitten eines kleinen, 

Dominik Baum 

idyllischen Waldstücks, war es möglich, zu 

„glampen“. Sollte Ihnen der Begriff nichts sagen: 

Mir ging es genauso. „Glamping“ steht 

für „glamorous camping“, also glamouröses 

Zelten. Na, wenn das mal kein guter Kompromiss 

zum Camping-Vorschlag meiner 

Freundin war? Statt Zelt, Schlafsack, Isomatte, 

Kühltasche und, und, und mitzuschleppen, 

wartete ein bereits aufgebautes 

Zelt – ausgestattet mit Bett, Kühlschrank, 

Kleiderständer, Nachttisch, 

Ventilator und Stromanschluss 

– darauf, von uns 

bewohnt zu werden. Auch den 

Gaskocher konnten wir dank 

großzügig eingerichteter Gemeinschaftsküche 

getrost zu 

Hause lassen. Was fehlte, war 

WLAN, und das war auch gut 

so – schließlich wollten wir abschalten und 

nicht die Geschäftsmails checken. 

Fazit: Wer am Morgen von den Geräuschen 

der Natur geweckt werden will, einem 

Campingurlaub jedoch bisher eher mit gemischten 

Gefühlen begegnet ist, sollte sich 

etwas näher mit dem „Glampen“ beschäftigen. 

Leider hat das Krabbelgetier trotz Zeltboden 

und Moskitonetz gelegentlich seinen 

Weg ins Innere gefunden – ohne Arachnophobie 

sicher spaßiger. Naja, so war es letztlich 

doch ein bisschen mehr Abenteuerurlaub, 

als wir ursprünglich gebucht hatten. 


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