NK 12_2022-LR-Titelstory

TITELSTORY
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Dr. Andreas Laabs: Der 24. Februar
2022 und die sich daran anschließende
Situation in der Ukraine waren für
uns alle ein Schock. Leider mussten
wir kriegsbedingt unser LR Geschäft
vor Ort bis Ende April 2022 schließen.
Im Vordergrund stand und steht für
uns zu jeder Zeit die Sicherheit der
Mitarbeiter, aber auch die unserer
Vertriebspartner. Auf Wunsch der
Mitarbeiter und Partner haben wir
das Geschäft in der Ukraine im
Mai wieder aufgenommen. Für
sie ist es wichtig, ein eigenes Einkommen
zu generieren und damit
auch einen Beitrag zum Wiederaufbau
ihres Landes zu leisten. Gerade
dann, wenn die Situation in einem
Land schwierig ist, gehören wir
nicht zu den Unternehmen, die einfach
das Land verlassen. Ganz im
Gegenteil: Wir investieren in unsere
Vertriebspartner – selbst dann, wenn
sie wegen des Krieges nicht in der
Lage sind, ihrer LR Tätigkeit nachzugehen.
So zahlen wir seit Beginn dieses
Krieges unseren Vertriebspartnern
in der Ukraine jeden Monat ihre
ausgefallenen Boni und ermöglichten
ihnen auch die Teilnahme an
Partnermeetings in anderen Ländern.
Das sehen wir als unsere Verpflichtung
an, das verstehen wir unter
gelebter LR Partnerschaft.
NK: Alle Hochachtung! Es dürfte in
den Kriegsgebieten sehr wenige
Unternehmen geben, die so denken
und handeln – gerade in einer
Zeit, die aufgrund der Energiekrise
weitere Herausforderungen mit
sich bringt. Wie geht LR mit der
Energiekrise um?
Dr. Andreas Laabs: Wir haben uns
frühzeitig auf die herausfordernde
Energiesituation in Deutschland vorbereitet.
Als produzierendes Unternehmen
haben wir da keine Sekunde
gezögert. Dazu gehörte sowohl
die Prüfung von Prozessen als auch
die Suche nach Alternativen für technische
Geräte, die bis dato über Gas
betrieben werden. Für eine weitere
Absicherung der Stromversorgung
LR CEO Dr. Andreas Laabs mit Thomas Heursen, General
Manager Global Partner Relations der LR Health & Beauty SE
setzen wir
auch auf erneuerbare
Energien und
haben gerade einen neuen Energie-
Park installiert. Das Projekt umfasst
rund 3.200 Photovoltaik-Platten mit
einer Kapazität von 1.200 kWh/peak
auf den Dächern unserer Logistikhallen
und der Aloe Vera-Produktion.
Die Photovoltaik-Anlage geht am
1. Januar 2023 in Betrieb.
NK: Jetzt haben wir viel über die
Werte, den Ukraine-Krieg und die
Energiekrise gesprochen, aber
noch nicht über die produktseitige
Entwicklung von LR. Wie geht es
hier weiter? Inwiefern wird LR auch
zukünftig an der Herstellung und
dem Verkauf von Düften festhalten?
Dr. Andreas Laabs: LR ist mit den
Düften groß geworden. Sie bleiben
auch weiterhin ein relevantes Produktsegment
für uns. Hinsichtlich der
Kooperation mit Prominenten konzentrieren
wir uns auf die Zusammenarbeit
mit Guido Maria Kretschmer,
Bruce Willis und seiner Frau.
Darüber hinaus ist es unsere Produktphilosophie
im Duftbereich, regelmäßig
Limited-Düfte, beispielsweise
zum Valentinstag oder zu
Weihnachten, anzubieten. Davon
werden wir zukünftig nicht abweichen.
Und auch im Bereich Health &
Beauty, unserem Hauptgeschäft,
streben wir neue Produkte an, die
unsere Innovationsstärke zeigen.
An diesen wird bereits jetzt mit
Hochdruck gearbeitet.
NK: Abschließend würde mich
noch interessieren, wie Ihr
genereller Ausblick auf LR,
eventuell sogar die gesamte
Direktvertriebsbranche aussieht?
Dr. Andreas Laabs: Die Bedeutung
unseres Geschäftsmodells
wird weiter zunehmen, denn die hohen
Kosten für die Haushalte bringen
LR Health & Beauty startet mit dem neuen ZEITGARD PRO COSMETIC DEVICE in eine neue Beauty-Ära.
europaweit einen verstärkten Bedarf
für ein Zusatzeinkommen mit sich.
Unser Geschäftsmodell trifft in der
aktuellen Zeit der Hochinflation genau
ins Schwarze. Darüber hinaus
zeigt sich schon jetzt, dass Vertriebspartner,
die digitale Arbeitsweisen
über Social Media nutzen, ihre Karriere
schneller entwickeln und auch erfolgreicher
neue Partner gewinnen.
Nichtsdestotrotz wird sich das Geschäft
zukünftig nicht ausschließlich
digital abspielen. Ganz im Gegenteil:
Das „one to one“, das heißt, der direkte,
persönliche Austausch, wird für
den nachhaltigen Beziehungsaufbau
in den jeweiligen Teams unerlässlich
bleiben.
https://www.lrworld.com
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