Jahresbericht 2018

Jahresbericht 

2018

Inhalt 

Editorial 5 

Johannes Blum, Präsident Mission 21 5 

Claudia Bandixen, Direktorin Mission 21 7 

«Frieden wächst mit uns» 

Das Sujet der Kampagne von 2018 

Internationale Beziehungen 9 

Bessere Lebensperspektiven 10 

Kamerun: Nothilfe und Wiederaufbau im Fokus 11 

Bolivien: «Ich weiss jetzt, wie wir satt werden» 12 

Tansania: Gesundheitsförderung mit ganzheitlichem Ansatz 14 

Spenden 

PC-Spendenkonto: 40-726233-2 

IBAN CH58 0900 0000 4072 6233 2 

ZEWO-Zertifizierung 

Mission 21 ist seit 

dem 2.12.2014 

ZEWO-zertifiziert 

Peru: Starke Frauen für nachhaltige Dorfgemeinschaften 16 

Indonesien: Interreligiöse Jugendcamps und 

Friedensdörfer für ein friedliches Miteinander 18 

Stabsstelle Frauen und Gender: 

Weltweit im Einsatz für Geschlechtergerechtigkeit 20 

EduQua-Label 


dem 6.11.2015 

EduQua-zertifiziert 

ACT Alliance 


dem 10.10.2018 

Mitglied von 

ACT Alliance 

Titelbild: Die Bäuerin Nila Condori Mamani aus 

Chupa (Peru) hat vom Alphabetisierungsprojekt 

von Alfalit profitiert. 

Foto: Dorothee Adrian/Mission 21 

Impressum 

Mission 21 Jahresbericht 2018 

Herausgeberin: Mission 21, Abteilung 

Kommunikation und Marketing 

Verantwortlich: Johannes Blum, Präsident Mission 21 

Redaktion: Christoph Rácz 

Fotos: Mission 21 (wenn nicht anders angegeben) 

Gestaltung: Vischer Vettiger Hartmann AG 

Druck: Gremper AG, Basel 

Auflage/Erscheinungsdatum: 2400 Ex./Juni 2019 

Eine Gruppe von Kursteilnehmerinnen vor einem Pflanzbeet 

in El Alto, Bolivien. Foto: Focapaci 

2

Bildung Austausch Forschung 22 

Interreligiöse Verständigung als Friedensarbeit 24 

In der Vielfalt Zukunft gestalten 26 

Forschung: Ergiebige Quelle zur Förderung 

wissenschaftlicher Forschung 28 

Spenden 29 

Arlesheim: Basar als Gemeinschaftserlebnis 30 

Förderstiftungen: Der Frieden wächst mit uns, 

zum Beispiel in Nigeria 32 

Mobile HIV-Klinik in Tansania. 

Foto: Fritz Weibel/Mission 21 

Spendenliste 33 

Jahresrechnung 34 

Bilanz und Betriebsrechnung 34 

Herkunft und Verwendung der Mittel 36 

Kommentar zur Jahresrechnung 37 

Organisation 38 

Organigramm Mission 21 / Kurzporträt Mission 21 38 

Gremien im Jahr 2018 / Publikationen von Mission 21 39 

Podiumsdiskussion an der Fachtagung zum 

Thema Geschlechterrollen. 

Foto: Mara Wirthlin/Mission 21 

«Glückspäcklifischen» am Basar der 

Kirchgemeinde Arlesheim. 

Foto: Dieter Küng 

3

Junge Menschen aus unterschiedlichen Religionen lassen sich 

gemeinsam fotografieren: Mit öffentlichkeitswirksamen Aktionen 

wirbt Jakatarub in Indonesien für interreligiöse Verständigung. 

Foto: Jakatarub 

4

Editorial des Präsidenten 

Die kulturelle Vielfalt der 

globalen christlichen Kirche 

Johannes Blum 

Die letztjährige Synode von Mission 21 stand ganz unter dem Thema 

«Migration». Wir haben uns dabei mit der Tatsache beschäftigt, dass 

Migration ein Faktum ist und dass sie wahrscheinlich zunehmen wird. 

Durch diese Migration kommen auch Christinnen und Christen in die 

Schweiz, und wir lernen dadurch Theologien kennen, die für uns ungewohnt 

und fremd sind. Mein Eindruck ist, dass viele protestantische Kirchen 

in Europa noch nicht bemerkt haben, dass die Kirche schon lange 

eine globale Kirche ist. Die evangelischen Kirchen in Europa und auch 

in Nordamerika unterscheiden zu wenig zwischen Kultur und Glauben. 

Sie sprechen mit grosser Selbstverständlichkeit von der Verteidigung 

christlicher Werte, meinen damit aber eher westliche christliche als 

etwa christlich-afrikanische oder christlich-indische Werte. 

Diese Werte machen die globale Kirche bunt und vielgestaltig. Von 

Kirchen Afrikas können wir zum Beispiel ein engeres Verhältnis zur 

spirituellen Welt lernen. Die Welt ist für sie geprägt von übernatürlichen 

Mächten. Wenn ein Mensch erkrankt, sucht man häufig eine 

spirituelle und eine soziale Ursache. Dies inspiriert die Menschen zum 

Beten und sie erwarten Heilung und Hilfe von Jesus. Für christliche 

Afrikanerinnen und Afrikaner ist es oft unverständlich, dass wir hier 

diese spirituelle Quelle nicht mehr nutzen. 

Von Kirchen in manchen muslimischen Ländern können wir lernen, 

wie sich der Glaube in Zeiten der Verfolgung bewähren muss und kann 

und was es bedeutet, in einem Land zu leben, in dem die Unsicherheit 

zunimmt. Mission 21 unterstützt in Indonesien Veranstaltungen von 

jungen Menschen muslimischen und christlichen Glaubens, bei denen 

der Glaube des Gegenübers gemeinsam erfahren und respektiert 

werden kann. 

Der Klimawandel hat auch in den Ländern Lateinamerikas bereits 

sichtbare Folgen: Viele Quellen sind ausgetrocknet und die Landwirte 

können ihre Böden nicht mehr bearbeiten. Hier engagieren sich zahlreiche 

Kirchen gegen die Armut. Von ihnen können wir lernen, was es 

heisst, politische Verantwortung zu übernehmen. 

Ob Afrika, Asien oder Lateinamerika: Bei Mission 21 haben wir die 

Gelegenheit, die globale christliche Kirche kennenzulernen. 

Diese Arbeit in der globalen Kirche war auch Motivation für Claudia 

Bandixen, die Direktorin von Mission 21. Nun tritt sie nach sieben Jahren 

von ihrem Amt zurück. Sie brachte viel Leitungs- und Managementerfahrung 

von ihrer früheren Stelle als Präsidentin der Kantonalkirche 

Aargau mit. Ihre grosse Kompetenz, viel Begeisterung, der enorme Einsatz 

und ihre eindrückliche Hingabe machten sie für viele zum Vorbild. 

In ihrer Amtszeit wurden das Leitbild überarbeitet und die Organisation 

wurde professionalisiert. Mission 21 erlangte das Zewo-Gütesiegel 

und die staatliche Anerkennung als gemeinnützige Organisation. 

Finanziell schaffte das Werk den Turnaround. 

Mit der Berufung von Jochen Kirsch hat sich der Vorstand für Kontinuität 

in der Entwicklung von Mission 21 entschieden. Jochen Kirsch, 

Theologe und diplomierter NPO-Manager, setzt seine vielfältigen Kompetenzen 

als Experte in der internationalen Zusammenarbeit bereits 

seit 2004 für Mission 21 ein. 

Johannes Blum, Präsident Mission 21 

5

Christinnen und Musliminnen besuchen gemeinsam 

einen Alphabetisierungskurs im Friedensdorf Gurku. 

Foto: Jonathan Liechti 

6

Editorial der Direktorin 

Zusammenarbeit 

über Grenzen hinweg 

Claudia Bandixen 

Mission 21 hat 2018 in 20 Ländern und in rund 100 Programmen in 

ihren vier Kernthemen gearbeitet: Gesundheit, Bildung, Existenzsicherung 

und Friedensförderung. Hinter diesen trockenen Stichworten 

stehen konkrete Programme, die tausenden von Menschen zugute 

kommen. 

Die Stärke der Mission liegt in ihrer treuen und kontinuierlichen 

Aufbauarbeit. 

Seit rund fünf Jahren ist der entschiedene Einsatz von Nothilfe für 

gewisse Partner dringend, weil sie trotz extremer Notsituationen kaum 

internationale Hilfe erhalten. Dazu gehört die harte Situation der Partner 

von Mission 21 in Nordnigeria und im Südsudan, neu aber auch 

im englischsprachigen Teil von Kamerun. 

2018 hat unsere Kampagne «Frieden wächst mit uns» Einblick 

in die Friedensarbeit von Mission 21 gegeben. In Nordnigeria zum 

Beispiel geht das unendliche Leid durch die Gewalt der Terrormiliz 

Boko Haram weiter. Aber die vielen Opfer fahren fort, ihre Zukunft 

ohne Rache an Boko-Haram-Gefolgsleuten zu gestalten. Sie sind davon 

überzeugt: Gewalt erzeugt nur mehr Gewalt. Mission 21 unterstützt 

das friedliche Zusammenleben von Christen und Muslimen. 

Kinder besuchen gemeinsam die von Mission 21 ermöglichte Schule 

im Friedensdorf Gurku. Im Südsudan arbeiten dank Mission 21 und 

ihren Partnern Menschen verschiedener Ethnien in diversen Projekten 

zusammen. So gestalten sie ihre Zukunft und bauen gleichzeitig gegenseitige 

Vorurteile ab. 

Jährlich treffen sich die internationalen Delegierten von Mission 21 

und fällen die wichtigsten Entscheide in der Missionssynode gemeinsam. 

2018 durfte die Mission bei der Landeskirche Aargau in Aarau zu 

Gast sein. Durch das demokratische Bestimmen an der Synode wird 

das Bewusstsein einer gemeinsamen Verantwortung gestärkt. Es ist 

eindrücklich, wie afrikanische Partner mit dem Wenigen, das sie besitzen, 

konkret dazu beitragen, Nahrung zu Vertriebenen zu bringen und 

Schutzeinrichtungen zu erstellen. An unnötiges Sterben und an Leid 

als Alltag kann und darf sich niemand gewöhnen, das ist ihre Überzeugung. 

Wenn ich nun in Pension gehe und die professionelle Arbeit in der 

Missionsbewegung an meinen Nachfolger, Jochen Kirsch, übergebe, 

sehe ich mit grosser Freude, dass sich der gemeinsame Einsatz für 

Mission 21 gelohnt hat. Auf vier Kontinenten wird zuverlässig und solidarisch 

gearbeitet, der Betrieb in Basel gewährt eine minimale und 

effiziente Administration. Und wichtiger als alles Funktionieren ist der 

klar spürbare Wille der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, der Partner 

und des Vorstandes von Mission 21, sich aus ganzer Kraft weiter Jahr 

um Jahr für die Schwächsten zu engagieren. Dafür wurde die Mission 

vor über 200 Jahren gegründet und dafür steht sie auch heute. 

Claudia Bandixen, 

Direktorin Mission 21 

7

«Frieden wächst mit uns» – das Sujet der 

Kampagne 2018 nahm das Engagement von 

Mission 21 in Nigeria auf. 

8

Internationale 

Beziehungen 

Mission 21 ist weltweit tätig im Einsatz gegen Armut, für bessere 

Bildung und Gesundheit und in der Friedensarbeit. In allen 

Projekten und Programmen fördern wir die Geschlechtergerechtigkeit. 

2018 stellten wir mit der Kampagne «Frieden wächst mit 

uns» die Friedensförderung in den Fokus: In Nigeria zum Beispiel 

arbeiten wir gemeinsam mit unseren Partnerorganisationen 

erfolgreich daran, dass Menschen muslimischen und christlichen 

Glaubens friedlich miteinander leben können. Die Friedensförderung 

bleibt auch 2019 eines der dringlichsten Kernthemen. 

9

Internationale Beziehungen 

Wir schützen und stärken Benachteiligte 

Bessere Lebensperspektiven 

Ob in Afrika, Asien oder Lateinamerika: Die Herausforderungen für die Arbeit 

von Mission 21 nehmen zu. Darum wurden 2018 Ausbauschritte unternommen, 

um die Begünstigten noch besser zu unterstützen. 

Asien 

In Asien beschäftigt uns die markante Arbeitsmigration 

von Frauen aus Indonesien, etwa nach Malaysia, Taiwan 

oder Hongkong. Rund sieben Millionen Indonesierinnen 

arbeiten als Hausangestellte und Betreuerinnen im Ausland. 

Sie haben schlechte Arbeitsbedingungen, erfahren 

oft Gewalt, stecken in Knebelverträgen fest oder geraten 

in die Fänge von Menschenhändlern. Das neue, asienweite 

Programm zur Stärkung der Migrantinnen leistet darum 

Aufklärungsarbeit bereits vor der Ausreise aus Indonesien. 

Es ermöglicht den Schutz und die Betreuung von Arbeitsmigrantinnen 

in Malaysia und Hongkong, und es baut ein 

Netzwerk auf, um die betroffenen Frauen auf ihren Wegen 

zwischen dem Herkunftsland Indonesien und dem jeweiligen 

Empfängerland zu begleiten. 

Mission 21 unterstützt die Organisation Christian Action 

in Hongkong bei der Rechtsberatung für ausgebeutete 

Hausangestellte. Foto: Christian Action 

Lateinamerika 

Sorgen machen in Lateinamerika die zunehmenden politisch-religiös 

gefärbten Fundamentalismen. Zur Förderung 

gerechter Gesellschaften hat darum die Aus- und Weiterbildung 

im theologischen Bereich an Relevanz gewonnen. 

Partnerorganisationen von Mission 21 wie die theologische 

Hochschule UBL oder das Forschungszentrum DEI in Costa 

Rica tragen zur Ausbildung engagierter Führungspersonen 

bei. Diese greifen in den lateinamerikanischen Gesellschaften 

brisante Themen auf wie die Gewalt gegen Frauen, soziale 

Ungleichheit oder die Ausbeutung natürlicher Ressourcen. 

Mit guter Bildungs-, Lobby- und Kommunikationsarbeit 

bringen sie auch soziale Veränderungsprozesse in Gang. 

Afrika 

In vielen unserer Partnerländer in Afrika werden die 

Lebensbedingungen immer prekärer. Oftmals abseits 

der Aufmerksamkeit der Weltöffentlichkeit kämpfen 

hunderttausende Menschen ums Überleben und um 

grundlegende Rechte und Lebensperspektiven für sich 

und ihre Gesellschaft. Mission 21 steht diesen Menschen 

bei und organisiert gemeinsam mit Partnern Programme 

für Nothilfe und Wiederaufbau: in Nigeria, im Südsudan 

und seit 2018 auch in Kamerun. 

Internationale Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter 

In vielen Partnerländern stehen internationale, von 

Mission 21 entsandte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

im Einsatz, auf ausdrücklichen Wunsch der 

Partnerkirchen und −organisationen. Als Fachkräfte 

arbeiten sie mehrere Jahre lang in verschiedenen 

Projekten mit, als Koordinatorin, Techniker 

oder Dozentin. Ende 2018 waren insgesamt 15 

internationale Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für 

Mission 21 tätig: 

Gabi Baumgartner-Brandner, China, Hongkong 

Tobias Brandner, China, Hongkong 

Angel Román Dollinger, Costa Rica, San José 

Simone Dollinger, Costa Rica, San José 

Johanna Drach, Peru, Puno 

Daniel Gloor, Malaysia, Sabah 

Uwe Hummel, Indonesien, Banjarmasin 

Yakubu Joseph, Nigeria, Abuja 

Togho Lumumba Mukong, Kamerun, Bamenda 

Jocye Manarisip, Indonesien, Jakarta Timur 

Emery Munfu Mpwate, Tansania, Daressalam 

Bernard Suwa, Südsudan, Juba 

Adrienne Sweetman, Tansania, Mbeya 

Jules Tsengele Ngoy, DR Kongo, Kasongo-Lunda 

Martin Witmer, Kamerun, Manyemen 

Claudia Zeising, Tansania, Mbeya 

10

Beiträge für Projekte und Programme 

im globalen Süden 

Zum Kernthema Bildung 

2 260 065 Franken 

Zum Kernthema Landwirtschaft und 

Existenzsicherung 772 903 Franken 

Zum Kernthema 

Gesundheitsförderung805 186 Franken 

Zum Kernthema 

Friedensförderung 

634 691 Franken 

Für Nothilfe und Wiederaufbau 


Menschen auf der Flucht vor Gewalt im anglophonen 

Teil Kameruns. Foto: YOP 

Kamerun: 

Nothilfe und Wiederaufbau 

im Fokus 

Das Land an der Südküste Westafrikas galt 

lange als stabil und friedlich. Erst als die Regierung 

Kameruns im Herbst 2016 gewaltsam 

gegen friedlich protestierende Juristen und 

Lehrkräfte vorging, wurde der Konflikt für die Öffentlichkeit 

sichtbar. Die Demonstrierenden wandten sich gegen 

die schleichende «Französisierung» des Rechts- und Bildungssystems 

im anglophonen Teil des Landes. Nach der 

Niederschlagung der Proteste eskalierte die Situation, bis 

Separatisten im Oktober 2017 gar die Unabhängigkeit des 

anglophonen Teils Kameruns unter dem Namen «Ambazonia» 

ausriefen. Regierung wie Separatisten agieren mit unnachgiebiger 

Härte und begehen massive Menschenrechtsverletzungen. 

Kriminelle Banden, die versuchen, mit allen 

Mitteln an Geld zu gelangen, vergrössern die Unsicherheit. 

Ganze Dörfer werden niedergebrannt, Häuser werden geplündert, 

Schulen und andere öffentliche Einrichtungen 

geschlossen oder gar zerstört. Tausende Menschen wurden 

getötet. Die Gefängnisse sind überfüllt. Angst und Terror 

regieren in dem einstmals friedlichen Land. 

Infolge dieser Eskalation der Gewalt sind nach aktuellsten 

offiziellen Angaben der Vereinten Nationen derzeit 

rund 500 000 Menschen auf der Flucht: Fast alle 

benötigen dringend Wasser, Nahrung und grundlegende 

medizinische Versorgung. Unter ihnen 

sind auch tausende von Kindern, die auf der Flucht 

von ihren Familien getrennt wurden. 

Die einzigen Akteure, die in dieser zutiefst polarisierten 

und traumatisierten Gesellschaft noch in der Lage 

sind, wirkungsvoll Hilfe zu leisten und einzustehen für die 

Rechte der Flüchtlinge und der von der Regierung marginalisierten 

Bevölkerung im anglophonen Kamerun, sind unsere 

kirchlichen Partner. Sie verfügen über eine bestehende 

Infrastruktur vor Ort und geniessen das Vertrauen der 

Bevölkerung. Weil sie nicht von aussen kommen, sondern 

schon immer da waren. Weil sie ein elementarer Teil der 

Bevölkerung sind: nicht zuletzt auch ein Teil jener Menschen, 

die nun vor staatlicher und separatistischer Gewalt 

auf der Flucht sind. 

Die Kirchen sind im Rahmen des von Mission 21 organisierten 

ökumenischen Nothilfe- und Wiederaufbauprogramms 

unter dem Dach der Vereinten Nationen tätig. 

Sie bringen Nahrung, Zelte und Medikamente zu den in 

den Busch geflüchteten Frauen, Männern und Kindern. 

Sie leisten wichtige Traumaarbeit und sorgen dafür, dass 

Menschen dort, wo es möglich ist, wieder neue Lebensperspektiven 

entwickeln können. Dabei werden sie auch unterstützt 

durch lokale, fachlich versierte NGOs. Gleichzeitig 

setzen sie sich auf politischer Ebene ein für die Rechte der 

englischsprachigen Bevölkerung und für eine friedliche 

Lösung des Konflikts. 

Jochen Kirsch, Leiter Internationale Beziehungen 

Wirkung des Programms 2018 

Zwei grosse Kirchen und mehrere kleinere Organisationen 

verteilten mithilfe von Mission 21 Lebensmittel 

und Güter des täglichen Bedarfs an rund 28 000 Ge− 

flohene. Die beteiligten Kirchen boten bei der Verteilung 

auch psychosoziale Unterstützung an. Über 3000 

Betroffene erhielten zudem medizinische Versorgung. 

11


«Lichtblick Stadtgarten» 

Das Projekt in El Alto (Bolivien) gehört zum Kooperationsprogramm 

Lateinamerika (Programm-Nr. 400.1001). Es unterstützt Frauen 

dabei, in ihren Höfen Gemüsegärten und Gewächshäuser anzulegen 

und Kleintiere wie Hühner oder Meerschweinchen zu halten. Damit 

verbessert sich die Ernährungssituation und durch Verkäufe auf 

lokalen Märkten steigt das Familieneinkommen. Die Zielbevölkerung 

erhält Wissen zu nachhaltigem Anbau und neuen Technologien, 

zu Vermarktung und Ernährung. Zudem informiert das Projekt 

die Beteiligten über die Rechte von Frauen und trägt dazu bei, 

deren Position in der Gesellschaft zu stärken. 

2018 unterstützte unsere Partnerorganisation Focapaci 60 neue 

Familien. Sie betreiben Gewächshäuser, die bis zu 30 Quadratmeter 

gross sind. Mit dem wöchentlichen Verkauf ihrer Überschüsse 

verdienen sie durchschnittlich 50 Franken pro Monat. 

Das Projekt «Lichtblick Stadtgarten» trägt die Projekt-Nr. 420.1018. 

Eduarda Taquichiri de Alvarado in 

ihrem kleinen Gewächshaus. 

Foto: Johanna Drach/Mission 21 

Bolivien 

«Ich weiss jetzt, 

wie wir satt werden» 

Viele Menschen in der Grossstadt El Alto sind arm. Mangelund 

Fehlernährung sind in dieser hochgelegenen Stadt 

Boliviens weit verbreitet. Darunter litt auch Eduarda Taquichiri 

de Alvarado. Doch seit sie in ihrem Innenhof ein kleines 

Gewächshaus bebaut, ernährt sie sich gesund und verdient 

mit Verkäufen auf dem Markt Geld für sich und ihre Familie. 

Wenn Eduarda Taquichiri de Alvarado ihr 

kleines Gewächshaus betritt, überkommt sie 

eine wohltuende Ruhe. Egal, was draussen ist, 

«hier drin geht es mir gut», sagt die 66-Jährige. 

Wenn sie sieht, wie die Pflanzen gedeihen, fühlt 

sie sich sicher. Denn sie weiss: Hier wächst 

Nahrung für ihre Familie. Und hier wächst 

auch ihr Einkommen. Mehrmals pro Woche 

verkauft Eduarda ihre Ernte auf Märkten in 

wohlhabenderen Quartieren der Hauptstadt 

La Paz und beliefert Hotels und Restaurants 

mit Salaten und Sprossen. Mit dem Geld, das 

sie verdient, besorgt sie, was fehlt: Mais und Öl 

zum Beispiel. Ihre vier Kinder sind erwachsen, 

doch ihr elfjähriger Neffe lebt bei ihr. Auch für 

ihn kann Eduarda dank ihres Gewächshauses 

sorgen. 

Als Haushälterin ausgebeutet 

So sicher wie heute fühlte Eduarda Taquichiri 

sich nur selten in ihrem Leben. Sie kam aus 

einer ländlichen Gegend nach El Alto. 85 Prozent 

der Bevölkerung hier sind Migrantinnen 

und Migranten, viele von ihnen halten sich mit 

schlecht bezahlten Tätigkeiten über Wasser. 

Lebensmittel sind teuer, und so sind Mangelund 

Fehlernährung weit verbreitet. 

Auch Eduarda kann von all dem erzählen. 

Über Jahre arbeitete sie unter prekären Bedingungen 

als Haushälterin und in Fabriken, oft 

wurde sie ausgebeutet. Als sie älter wurde, erkrankte 

sie an einem Nierenleiden, auch wegen 

mangelhafter Ernährung, wie sie sagt. Doch zu 

diesem Zeitpunkt war sie bereits Teil des Projekts 

«Lichtblick Stadtgarten», das Mission 21 

mit der Partnerorganisation Focapaci in El 

Alto betreibt. «Die gesunde Ernährung hat mir 

geholfen, mich zu erholen», sagt Eduarda. 

12

Anbau auf 4000 Metern über Meer 

Das Projekt von Mission 21 und Focapaci unterstützt 

Frauen beim Anlegen von Gärten 

und beim Aufbau kleiner Gewächshäuser. Die 

Wohnhäuser sind in der Regel um einen Innenhof 

angeordnet, der sich für städtische Landwirtschaft 

nutzen lässt. Die Bedingungen sind 

schwierig, die Höfe liegen mitten in der Stadt 

auf 4000 Metern Höhe über Meer. Doch wenn 

die passenden Techniken verwendet werden, 

lässt sich auf wenigen Quadratmetern viel 

anbauen. Im Projekt lernen die Frauen, die 

Pflanzen richtig zu bewässern und auf kleinstem 

Raum eine grosse Vielfalt heranzuziehen. 

Dank biologischem Dünger, den sie selbst herstellen, 

sind sie von teuren und oft schädlichen 

Produkten unabhängig. 

Eduarda zeigt ihre Tomaten und Karotten, 

erzählt von geglückten Anbauversuchen 

mit Früchten und von ihren Plänen, dereinst 

Blumen zu verkaufen. Sie berichtet von den 

Nachbarinnen, die gerne zu ihr in den Garten 

kommen, um sich das frischeste Gemüse 

zu sichern. Nebenbei ist das Gewächshaus so 

auch zu einem Ort des sozialen Austausches im 

Quartier geworden – eine Wirkung, die mit zu 

den Projektzielen gehört. 

Frauen stärken – auch durch Weiterbildung 

Ein weiteres Ziel des Projektes ist es, Frauen 

zu stärken. Das ist besonders wichtig in einer 

Gesellschaft, in der Diskriminierung von 

Frauen und Gewalt gegen sie verbreitet sind. 

Die Projektteilnehmerinnen erlangen dank 

ihrem Wissen und ihrem Einkommen mehr 

Unabhängigkeit und Respekt. Und sie motivieren 

und inspirieren andere Frauen. Eduarda 

Taquichiri erzählt: «Schon mehr als 20 Quartierbewohnerinnen 

haben sich entschieden, 

auch ein Gewächshaus zu bauen.» 

Wie Eduarda ist auch Elizabeth Aquise 

Mamani eine «Replicadora». So heissen die 

Frauen im Projekt, die dazu ausgebildet sind, 

ihr Wissen an andere weiterzugeben. Die 

21-Jährige hat ein Gewächshaus von ihrer 

Mutter übernommen und baut bereits so viel 

Gemüse an, dass sie mit dem Verkauf pro Woche 

20 bis 40 Franken verdient. Das ist nicht 

viel, und wie die meisten Frauen lebt Elizabeth 

Aquise Mamani ein äusserst bescheidenes Leben. 

Doch der kleine Verdienst befreit sie von 

einigen Sorgen. Fast genauso wichtig wie die 

Einnahmen ist aber für Elizabeth wie auch für 

Eduarda, dass sie ihre eigene Ernährung verbessern 

konnten und gesünder sind als früher. 

Dies ist eine Grundvoraussetzung dafür, dass 

sie ihre Gärten weiterhin gut pflegen können, 

damit sie auch künftig zur finanziellen, gesundheitlichen 

und sozialen Sicherheit der 

Familien in El Alto beitragen. 

Miriam Glass, Team Öffentlichkeitsarbeit 

Elizabeth Aquise kann von ihrer Ernte auch Überschüsse verkaufen. 

Foto: Johannna Drach/Mission 21 

Eine Gruppe von Kursteilnehmerinnen vor einem Pflanzbeet. Foto: Focapaci 

Projektbeiträge für Landwirtschaft 

und Einkommensförderung 

Insgesamt: 772 903 Franken 

In Afrika: 


In Asien: 


In Lateinamerika: 


Kontinentübergreifend: 


Der angebaute knackige 

Salat wird auf 

dem Markt verkauft. 

0 10% 20% 30% 40% 50% 

13


Tansania 

Gesundheitsförderung mit 

ganzheitlichem Ansatz 

Die Gesundheitssituation in Tansania ist prekär. Auf 100 000 Einwohnerinnen 

und Einwohner kommen gerade einmal drei Ärzte. Neben dem Fachkräftemangel 

und der fehlenden Infrastruktur ist das HI-Virus eine der grössten Herausforderungen 

für das Land. Mission 21 unterstützt die Gesundheitsförderung und 

den Einsatz gegen die Stigmatisierung HIV-Betroffener. 

«HIV ist in Tansania nicht einfach ein Gesundheitsproblem, 

sondern betrifft die gesamte 

gesellschaftliche Struktur, jeden Winkel des 

Zusammenlebens», betont Adrienne Sweetman, 

neue Koordinatorin von Mission 21 in 

Tansania. Ihre Aussage zeigt, wie wichtig ein 

ganzheitlicher Ansatz in der Gesundheitsförderung 

ist. Es gilt, Gesundheitsprobleme im 

gesellschaftlichen Kontext zu betrachten. Die 

lange und erfolgreiche Zusammenarbeit von 

Mission 21 mit der Herrnhuter Brüdergemeine 

in Tansania (Moravian Church, MCT) basiert 

auf einem solchen ganzheitlichen Ansatz. 

In Tansania leben rund 1,4 Millionen Menschen 

mit HIV (Schätzung WHO 2017). Die 

Infektionsrate unter den jungen Frauen ist 

höher als diejenige der Männer. Dies hat auch 

mit der patriarchalen Gesellschaftsstruktur 

zu tun. Neben der HIV-Präventionsarbeit 

fördert und stärkt Mission 21 deshalb gerade 

auch junge Frauen in Tansania. 

Die Angst vor Stigmatisierung überwinden 

Gesellschaftliche Tabus und Stigmatisierung 

sind bei der Bekämpfung von HIV ein grosses 

Problem. Ein wichtiger Schritt war deshalb 

2008 die Gründung der Selbsthilfegruppe 

«Lusubilo» («Hoffnung» in der Nyakusa-Sprache). 

In dieser Gruppe treffen sich HIV-positive 

Menschen und reden offen über ihre Erkrankung. 

«Dies ist aussergewöhnlich», sagt 

Adrienne Sweetman. «In Tansania werden 

«Gesundheits- und HIV-Programm in Tansania» 

Das Projekt gehört zum Kooperationsprogramm 

Tansania (Programm-Nr. 186.1001). 

Es stellt für möglichst viele Menschen den Zugang zu 

medizinischer Versorgung vor allem in den abgelegenen, 

ländlichen Regionen im Südwesten Tansanias 

sicher. Aufgrund der hohen Rate an HIV-positiven 

jungen Menschen sind Aufklärungs- und Präventionsmassnahmen 

ein wichtiger Bestandteil der Arbeit. Die 

Zahl der Mitglieder in Selbsthilfegruppen ist 2018 um 

100 auf 320 gestiegen. Das Projekt hat auch dadurch 

die Situation von HIV-positiven Menschen verbessert. 

Einkommensfördernde Massnahmen sowie 

soziale und finanzielle Unterstützung stabilisierten 

die wirtschaftliche Situation der Betroffenen, konkret 

erhielten 715 Menschen Unterstützung zur Selbsthilfe. 

Das Projekt mit der Nummer 186.1508 leistet damit 

einen wichtigen Beitrag zu den Nachhaltigkeitszielen 

der UNO-Agenda 2030, für ein gesundes Leben für 

alle (Ziel Nr. 3) und auch zur Bekämpfung der Armut 

(Ziel Nr. 1). 

HIV-Test. 

Foto: Regina Mariola Sagan 

14

Projektbeiträge 

für Gesundheitsförderung 


In Afrika: 


0 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 

Dank der «Lusubilo»-Selbsthilfegruppe bildeten sich sieben 

weitere Gruppen. Foto: Gerhard Bärtschi/Mission 21 

Eine Familie studiert 

gemeinsam die 

Aufklärungsbroschüre. 

Foto: Nicholas Calvin 

Menschen mit HIV oder Aids oft sozial ausgeschlossen. 

Betroffene schweigen deshalb meist 

darüber.» 

Die «Lusubilo»-Gruppe wurde von Melania 

Mrema Kyando, die von ihrem Mann mit HIV 

angesteckt wurde, gegründet. Die Pfarrerin 

und HIV-Aktivistin benötigte selbst einige 

Zeit, bis sie offen über ihre Ansteckung sprechen 

konnte: «Zu Beginn waren wir nur gerade 

20 Teilnehmende – heute gibt es acht Selbsthilfegruppen 

mit über 320 Mitgliedern.» Sie tragen 

wesentlich zur Verbesserung der Gesundheitssituation 

von HIV-positiven Menschen bei 

und wirken zugleich präventiv, weil die Betroffenen 

offen über HIV und den Umgang damit 

sprechen. 

Gesundheitsversorgung in abgelegenen 

Regionen 

Eine mobile HIV-Klinik, die seit 2017 im Einsatz 

ist, fördert die Gesundheit der Menschen 

auf dem Lande ganz gezielt. Sie bietet Beratung 

und HIV-Schnelltests an. Wegen der schlechten 

Gesundheitsversorgung in den abgelegenen 

Regionen ist die Situation für HIV-Betroffene 

dort besonders schwierig. In der Region Mbeya, 

wo die Partner von Mission 21 tätig sind, lebt 

an manchen Orten jede fünfte Person mit HIV. 

Viele sind an Aids gestorben, gerade aus der 

mittleren Generation. Darum leben in dieser 

Region sehr viele Waisenkinder, die meist auf 

sich alleine gestellt sind. Einige von ihnen sind 

HIV-positiv. Auch hier setzt Mission 21 ganzheitlich 

an: Die Kinder werden mit Bildungsprojekten 

unterstützt und von geschulten 

kirchlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

psychosozial begleitet. HIV-positive Kinder 

werden entsprechend medizinisch aufgeklärt 

und versorgt. 

Auch die Basis-Gesundheitsversorgung ist 

auf dem Land mangelhaft, denn der Staat 

unterhält die Infrastruktur – Strassen, Stromund 

Wasserversorgung – mehr schlecht als 

recht. In den ländlichen Gebieten der Süd- und 

der Südwestprovinz sind deshalb die sozialen 

und medizinischen Angebote der Moravian 

Church unentbehrlich. Die Partnerkirche von 

Mission 21 betreibt je ein Spital in Isoko und 

Mbozi und unterhält diverse angegliederte 

Gesundheitsangebote. Für die Spitäler ist 

eine bessere Ausstattung mit neuen Geräten 

vorgesehen und das Gesundheitsprojekt soll 

in Zukunft ausgebaut werden. Dazu beitragen 

wird ab Juli 2019 vor Ort auch der Unfallchirurg 

und Oberarzt Jens Marcus Albrecht, 

der für Mission 21 einen mehrjährigen Einsatz 

leistet: «Wir wollen möglichst vielen 

Patientinnen und Patienten ermöglichen, 

dass sie zum Beispiel nach einem Unfall bald 

wieder ohne Einschränkung ihr Leben führen 

können.» 

Ein wichtiger Beitrag zu den Entwicklungszielen 

der UNO 

Gesundheit ist ein Menschenrecht. Sie ist Ziel 

und Ergebnis von nachhaltiger Entwicklung. 

Eine bessere Gesundheit für alle ist deshalb 

auch Teil der UNO-Ziele für nachhaltige Entwicklung 

der Agenda 2030 (Sustainable Development 

Goals, SDGs). Mission 21 setzt sich mit 

ihrem Gesundheitsprogramm in Tansania aktiv 

dafür ein, Ziel Nummer 3 umzusetzen: «Ein 

gesundes Leben für alle Menschen jeden Alters 

gewährleisten und ihr Wohlergehen fördern.» 

Meret Jobin, Team Öffentlichkeitsarbeit 

15


Peru 

Starke Frauen für nachhaltige 

Dorfgemeinschaften 

Frauen sind in den 

ländlich geprägten 

Südanden Perus oft 

sozial, politisch 

und wirtschaftlich 

benachteiligt. 

Foto: Bruno Biermann/ 

Mission 21 

Viele indigene Frauen in den peruanischen Südanden leiden wegen ihrer mangelnden 

Schulbildung. Sie haben in der Gesellschaft wenig Mitsprachemöglichkeiten und 

kaum Chancen, dringend benötigtes Einkommen zu erzielen. Das Alphabetisierungsprojekt 

von Mission 21 stärkt die Frauen durch Bildung ganzheitlich. 

In den ländlichen und indigen geprägten 

Südanden in Peru können viele Frauen über 

30 Jahre ungenügend lesen und schreiben. 

Landesweit sind zweieinhalb Mal mehr 

Frauen (10 Prozent) als Männer (4 Prozent) 

von Analphabetismus betroffen. Viele Frauen 

werden wegen dieser Bildungslücke auf sozi- 

aler, politischer und wirtschaftlicher Ebene 

benachteiligt und ausgegrenzt. 

Das merkte auch die 36-jährige Virginia 

Huaquisto Ampuero. Die verheiratete Frau hat 

drei Töchter im Alter von 16, 8 und 2 Jahren. 

«Als Frau traute ich mich früher nicht, bei Gemeindeversammlungen 

laut zu sprechen», er- 

«Alphabetisierungsprojekt im südandinen Peru» 

Das Alphabetisierungsprojekt im südandinen Peru ist Teil des 

Kontinentalprogramms Lateinamerika (Nr. 400.1001). Gefördert 

im Lesen, Schreiben und Rechnen werden insbesondere indigene 

Frauen aus ländlichen Gebieten. Weiter erhalten sie Kenntnisse in 

Landwirtschaft, Ernährung, Gesundheit und im Bereich Frauenrechte. 

Zurzeit nehmen 91 Frauen und 9 Männer aus 6 Weilern am 

Projekt teil. Die Reichweite ist insgesamt deutlich grösser, da die 

Frauen als Multiplikatorinnen ihr Wissen in Familie und Dorfgemeinschaft 

weitergeben. Durch die Bildung erfahren sie mehr 

Respekt und sind weniger verletzlich, wenn es um Missbrauch wie 

häusliche Gewalt oder Menschhandel geht. Das Projekt verhilft der 

Zielbevölkerung zu einer Stimme in Politik und Gesellschaft. Einige 

Projektbegünstigte setzen sich inzwischen in Leitungsfunktionen 

aktiv für die Entwicklung ihrer Gemeinschaft ein. Das Projekt wird 

vom evangelischen Entwicklungsdienst «ALFALIT en el Perú» 

geführt und von Mission 21 gefördert. Das Alphabetisierungsprogramm 

trägt die Nummer 476.1019. 

Frauen in einer Unterrichtsstunde von Alfalit, 

Foto: Mission 21 

16

innert sich Virginia. «Heute kenne ich meine 

Fähigkeiten und Rechte und ich weiss, dass 

ich auch als Frau mitbestimmen kann über 

das Dorfleben.» 

Dieses neue Selbstvertrauen gewann sie im 

Alphabetisierungsprojekt von Alfalit, einer 

Partnerorganisation von Mission 21. Dort lernt 

sie lesen, schreiben und rechnen. Auch viele 

weitere Themen werden behandelt, wie Ernährung, 

Gesundheit, Umwelt, häusliche Gewalt, 

die Rechte der Frauen, persönliche und soziale 

Entwicklung sowie produktive Initiativen. 

Grösseres Selbstbewusstsein 

Das neu erlernte Wissen strahlt auf viele Bereiche 

ihres Lebens aus. Bevor sie am Projekt 

von Alfalit teilnahm, lebte Virginia sehr zurückgezogen, 

sie war unglücklich und ängstlich. 

Dank den Kursen bei Alfalit hat sie praktische 

Fähigkeiten erlernt, die dazu beitrugen, 

dass Virginia ihre Ängste überwinden konnte: 

«Früher traute ich mich kaum, mit meinen 

Nachbarinnen zu sprechen. Heute treffe ich 

mich oft mit anderen Frauen und bin weniger 

isoliert. Das macht mich sehr glücklich und 

gibt mir Kraft.» 

Auch ihre Ehe hat sich dank Alfalit verbessert: 

«Mein Mann war früher ein Macho. Er 

traf alle Entscheidungen für unsere Familie. 

Zudem blieb ein grosser Teil der Familien- und 

Landwirtschaftsarbeit an mir hängen, während 

er machte, was er wollte – zum Beispiel 

rausgehen, um mit Freunden Fussball zu spielen 

und zu trinken.» Gegen diese Missstände 

wehrte sich Virginia früher nicht. Bei Alfalit 

lernte sie viel über die Gleichberechtigung von 

Mann und Frau und begann, für ihre Bedürfnisse 

einzustehen. «Mein Mann und ich verstehen 

uns besser, wir sind uns nahe, nicht jeder 

ist stur in seiner Ecke. Heute planen wir unseren 

Alltag gemeinsam, wir unterstützen uns 

gegenseitig und erledigen die nötigen Arbeiten 

in Haus und Hof, bevor jemand rausgeht.» 

Ein besseres Leben auf allen Ebenen 

Wie die meisten Familien in den peruanischen 

Südanden leben auch Virginia und ihre Familie 

von der Selbstversorgung: Neben der Nutztierhaltung 

werden auch Gemüsebeete gepflegt. 

Doch die schwierigen Anbaubedingungen im 

Hochland stellen Kleinbäuerinnen vor grosse 

Probleme. Mangel- und Fehlernährung sind 

verbreitet. Daher werden die Teilnehmenden 

des Alphabetisierungsprojekts auch über ökologischen 

Dünger und verbesserte Anbaumethoden 

aufgeklärt. Das verbessert die Gesundheit 

der Familien und stärkt sie auch wirtschaftlich. 

Denn dank besseren Ernteerträgen können die 

Überschüsse verkauft werden. Für Frauen wie 

Virginia sind solche zusätzlichen Einnahmen 

dringend notwendig, etwa um die Schulkosten 

der Kinder zu bezahlen. 

Virginia Huaquisto 

Ampuero: «Heute 

kenne ich 

meine Rechte». 

Foto: zVg 

Projektbeiträge für Bildung 

Insgesamt: 2 260 065 Franken 

In Afrika: 


In Asien: 


In Lateinamerika: 


Kontinentübergreifend: 


0 10% 20% 30% 40% 50% 

Die Programmverantwortliche bei Mission 21 

für Peru, Claudia Quispe-Rampa, sagt zu den 

Erfolgen des Projekts: «Die mündliche Kommunikationsfähigkeit 

und das Selbstvertrauen 

der Projektbegünstigten haben deutlich zugenommen.» 

Das zeige sich auch daran, dass 

Kursteilnehmende an lokalen Entscheidungsprozessen 

konstant mitwirken. «Sie melden 

sich während der Gemeindeversammlungen 

zu Wort, bringen ihre Meinungen ein und machen 

Vorstösse. Sie können in ihren Gemeinden 

wirklich etwas verändern.» 

Franziska Vogel und Mara Wirthlin, 

Abteilung Kommunikation 

17


Indonesien 

Interreligiöse Jugendcamps 

und Friedensdörfer 

für ein friedliches Miteinander 

Im Land mit der grössten muslimischen Bevölkerung der Welt vergrössern 

radikal-islamische Organisationen ihren Einfluss. Gegen diese Tendenz 

engagieren sich Gruppen wie Jakatarub aus Bandung mit publikumswirksamen 

Aktionen für die interreligiöse Verständigung. Mission 21 unterstützt Jakatarub, 

zum Beispiel bei der Durchführung eines interreligiösen Jugendcamps. 

Der Einsatz des Netzwerks Jakatarub für interreligiöse 

Verständigung hat 2018 ein besonders 

positives Ergebnis gebracht. Am Jugendcamp 

für Christen, Musliminnen, Buddhisten oder 

Hinduistinnen nahmen erstmals Schülerinnen 

und Schüler eines muslimischen Internats 

(Pesantren) als Gäste teil. In den Jahren zuvor 

hatten sich Teilnehmerinnen und Teilnehmer 

jeweils individuell angemeldet. Nun war also 

auch eine muslimische Institution mit an Bord. 

«Interreligiöse Zusammenarbeit für Frieden und Gerechtigkeit» 

Dieses Projekt ist Teil des Kooperationsprogramms Asien 

(Nr. 225.1001). Hauptziel ist es, Menschen zu befähigen, friedliche 

und gleichberechtigte Beziehungen über Religionsgrenzen hinweg 

aufzubauen, gewaltsamen Konflikten vorzubeugen und fundamentalistische 

Gruppen zu schwächen. Dafür unterstützt Mission 21 

den Aufbau interreligiöser Netzwerke mit jungen Erwachsenen. 2018 

profitierten rund 9960 Personen direkt von den Aktivitäten, etwa 

an der «Religions-Expo» in Banjarmasin (Borneo) oder beim Interfaith 

Youth Camp in Bandung (West Java). 2019 wird die Friedensarbeit 

schrittweise ausgebaut: In Zusammenarbeit mit der Wahid Foundation 

werden Friedensdörfer zertifiziert, deren Bevölkerung sich aktiv für 

ein friedliches Miteinander und für Geschlechtergerechtigkeit einsetzt. 

Das Projekt «Interreligiöse Zusammenarbeit für Frieden und 

Gerechtigkeit» trägt die Nummer 225.1007. 

Jakatarub macht die breite Öffentlichkeit mit Strassenaktionen auf 

ihre Anliegen aufmerksam. Bild: Filmstill/Jakatarub 

Ein schöner Erfolg für die beharrliche Arbeit 

von Jakatarub. Seit etlichen Jahren führt das 

Netzwerk in der indonesischen Millionenstadt 

Bandung solche interreligiösen Jugendcamps 

durch. In der aktuellsten Ausgabe trafen sich 

über 100 Jugendliche und junge Erwachsene 

zu Workshops, Referaten und Begegnungen in 

lockerer Atmosphäre. Das Ziel von Jakatarub 

ist es, Verständnis für andere Religionen zu 

wecken und Vorurteile abzubauen. Dass die 

Arbeit nachhaltig wirkt, zeigt sich auch daran, 

dass frühere Teilnehmerinnen und Teilnehmer 

– sogenannte Alumni – das Camp in den 

Bereichen Organisation und Betreuung nun 

selbst mitgestalten. 

Aktiv in religiös intoleranter Provinz 

Neben dem Camp führt Jakatarub jährlich 

rund 160 weitere Aktivitäten durch, von der 

spontanen Strassenaktion bis zum muslimischen 

Fastenbrechen in einer Kirche. Pfarrer 

Supriatno von der Pasundan-Kirche (Gereja 

Kristen Pasundan, GKP), einer Partnerkirche 

von Mission 21, freut sich, dass solche Aktionen 

Wirkung zeigen: «Bei den Menschen, die diese 

Aktionen erreichen, nimmt das Verständnis 

für andere Religionen und für Pluralität zu, erfreulicherweise 

gerade unter jungen Leuten.» 

Das habe auch Einfluss auf die breitere Bevölkerung: 

«Aktivisten für interreligiöse Verständigung 

haben die Bewegung von zivilgesellschaftlichen 

Gruppen in Bandung allgemein 

gestärkt.» 

Die Pasundan-Kirche unterstützt mit Hilfe 

von Mission 21 die Arbeit von Jakatarub. Ihr beharrlicher 

Einsatz für ein friedliches religiöses 

Miteinander ist mutig. Denn das Umfeld ist eher 

feindselig: In der Provinz Westjava und in ihrer 

Hauptstadt Bandung gilt ein grosser Teil der 

Bevölkerung als in religiöser Hinsicht besonders 

intolerant. Die Pasundan-Kirche ist eine 

18

Teilnehmerinnen und Teilnehmer des interreligiösen «Youth Camp» 2018 – 

solche Fotos werden fleissig in den sozialen Medien geteilt. Foto: Jakatarub 

kleine Minderheit mit nur 33 000 Mitgliedern. 

Und diese ist unter Druck. Einige ihrer Kirchen 

kann sie zum Beispiel wegen Drohungen muslimischer 

Hardliner nicht benutzen. 

Pfarrer Supriatno, der heute als Schwerpunktkoordinator 

für Mission 21 die interreligiösen 

Aktivitäten in ganz Indonesien betreut, 

stellt leider fest, dass die allgemeine Stimmung 

sich verhärtet hat. «Muslimische Hassprediger 

oder Drohungen radikaler Organisationen 

nehmen zu. Es gibt auch gewalttätige Übergriffe 

auf interreligiöse Veranstaltungen.» 

Umso wichtiger seien die vielen interreligiösen 

Gruppen. Neben Jakatarub sind noch weitere 

aktiv, zum Beispiel die Gruppe Pelita in der 

westjavanischen Stadt Cirebon – gegründet 

von Alumni des Netzwerks Jakatarub. 

Religions-Expo mit 7000 Besucherinnen 

und Besuchern 

Interreligiöse Arbeit wird von Mission 21 in 

weiteren Regionen Indonesiens und auf verschiedenen 

gesellschaftlichen Ebenen unterstützt. 

In der javanischen Stadt Yogyakarta, 

die als «Hauptstadt der Bildung» gilt, werden 

Studierende im interreligiösen Austausch gefördert. 

Christliche und muslimische Theologiestudierende 

verbringen eine bestimmte 

Zeit ihres Studiums in Internaten der jeweils 

anderen Religion. 

Noch enger in Kontakt zur breiten Bevölkerung 

steht die muslimische Organisation LK3 

in Banjarmasin im Süden Borneos. Sie steht 

für einen toleranten Islam ein, arbeitet eng 

mit der dortigen Partnerkirche von Mission 21, 

der GKE (Gereja Kristen Evangelis) zusammen 

und wird ebenfalls von Basel aus unterstützt. 

LK3 organisiert jährlich eine «Religions-Expo». 

2018 präsentierten sich dort 36 Organisationen 

unterschiedlicher religiöser Couleur; die Expo 

zog erfreulicherweise 7000 Besucherinnen 

und Besucher an. 

Projektbeiträge 

für die Friedensförderung 


In Afrika: 


In Asien: 


0 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 

Friedensdörfer gegen Hass 

Angesichts dessen, dass in Indonesien die Religionsfreiheit 

immer mehr unter Druck islamistischer 

Gruppen und Hardliner gerät, ist es 

eminent wichtig, das Vertrauen über Religionsgrenzen 

hinweg zu fördern und friedliche Beziehungen 

aufzubauen. Dazu ist es wirkungsvoll, 

Gruppen zu unterstützen, die im Land mit 

der grössten muslimischen Bevölkerung der 

Welt ein friedliches Miteinander der Religionen 

anstreben und so den sozialen Kitt verstärken. 

Mission 21 will darum die interreligiöse 

Friedensarbeit in Indonesien markant ausbauen 

und wird neu mit der Stiftung Wahid 

Foundation zusammenarbeiten. «Die Wahid 

Foundation hat ein bestechendes Konzept», 

zeigt sich Supriatno überzeugt. «Sie geht in 

die Dörfer, unterstützt Frauen einerseits wirtschaftlich, 

und ermutigt sie andererseits, für 

religiöse Toleranz einzustehen, ihre Mitbewohner 

so gegen Hassprediger sozusagen immun 

zu machen. Ziel ist es, dass die Gemeinschaft 

ihr Dorf zum Friedensdorf erklärt.» Die Dörfer 

würden bei Erfüllen der Kriterien auch offiziell 

als Wahid-Friedensdörfer zertifiziert. 

Mission 21 unterstützt dieses Projekt und will 

so vermehrt zum interreligiösen Frieden und 

ganz allgemein zu einem friedlichen Miteinander 

in Indonesien beitragen. 

Christoph Rácz, Teamleiter Öffentlichkeitsarbeit 

19


Stabsstelle Frauen und Gender 

Weltweit im Einsatz 

für Geschlechtergerechtigkeit 

Mission 21 ist Teil einer internationalen Bewegung für Gendergerechtigkeit. 

Gendergerechtigkeit ist erreicht, wenn alle Menschen - unabhängig 

von ihrem Geschlecht und ihrer sexuellen Orientierung - ein Leben 

frei von Diskriminierungen führen können. Mission 21 hat die Vision einer 

Welt, in der die Menschenrechte auch für Frauen voll und ganz gelten. 

Um diese Vision zu verwirklichen, arbeitet die Stabsstelle Frauen und 

Gender von Mission 21 auf drei strategischen Ebenen: Gender Mainstreaming, 

Advocacy sowie die Förderung von Frauen, die sich in ihren 

Organisationen für Geschlechtergerechtigkeit einsetzen – so wie Ebed 

Grijalva, Obertina Johanis und Suzan Mark. 

Costa Rica 

Ebed Adai Grijalva 

Yauri, Peru 

Ebed Adai Grijalva Yauri ist Delegierte der Synode, 

dem höchsten Entscheidgremium von Mission 21. 

Sie ist ausgebildete Buchhalterin und hat einen 

Master für Verwaltung und Finanzen. Aktuell leitet 

sie als Direktorin das Centro Ecuménico de Promoción 

y Acción Social Centro (CEDEPAS) in Peru. Ebed 

Grijalva ist Präsidentin des Netzwerks der peruanischen 

Partner von Mission 21. Dort setzt sie sich 

seit Jahren für die Stärkung von Frauen und deren 

Beteiligung an Entscheidungsgremien ein. 

Peru 

Chile 

Bolivien 

20

Obertina Johanis, 

Indonesien 

Obertina Johanis ist Pfarrerin und Seelsorgerin der Pasundan-Kirche 

GKP, der Partnerkirche von Mission 21 in 

Westjava. Sie arbeitet für das Durebang-Zentrum der GKP, 

wo Frauen Zuflucht und Beratung finden, wenn sie Opfer 

von Gewalt wurden. Als Koordinatorin für Mission 21 betreut 

und erweitert sie das Frauennetzwerk in Asien. Sie kämpft 

gegen Menschenhandel und für die Rechte junger Frauen, 

die als Arbeitsmigrantinnen nach Hongkong oder Malaysia 

ausreisen und dort vielfach misshandelt oder ausgebeutet 

werden. Ausserdem setzt sich Obertina Johanis besonders 

für Prävention sowie für die Stärkung und Ausbildung 

junger Frauen ein, damit diese Alternativen zur Arbeitsmigration 

finden. 

Palästinensische 

Gebiete 

China 

Südkorea 

Japan 

Indien 

Hongkong 

Taiwan 

Nigeria 

Ghana 

Kamerun 

Südsudan 

Malaysia 

Indonesien 

DR Kongo 

Tansania 

Südafrika 

Suzan Mark, 

Nigeria 

Suzan Mark leitet seit einigen Jahren die gesamte Frauenarbeit 

der Kirche der Geschwister (Ekklesiyar Yan'uwa a 

Nigeria, EYN), der Partnerkirche von Mission 21 in Nigeria. 

In dieser Aufgabe stärkt sie Frauen in verschiedenen 

Kontexten, zum Beispiel mit Aktivitäten für Mütter- und 

Kindergesundheit oder mit Alphabetisierungskursen. Suzan 

Mark war 2018 intensiv engagiert in der Begleitung von 

Frauen, die vom Terror der Gruppe Boko Haram betroffen 

waren. Sie unterstützte diese Frauen im Alltag, beim 

Ankommen an ihren Zufluchtsorten und besonders in der 

Verarbeitung ihrer Traumata. So trug sie dazu bei, dass die 

Betroffenen wieder Mut fassen und ihr Selbstwertgefühl 

steigern konnten. 

21

Bildung Austausch 

Forschung 

Die Bildungsarbeit in der Schweiz gehört für Mission 21 untrennbar zur weltweiten 

Programm- und Projektarbeit. 2018 erreichten wir mit unseren Angeboten über 5000 

Menschen persönlich. Wir sensibilisieren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer für 

die aktuellen globalen Herausforderungen und ermutigen und befähigen sie, sich für 

Solidarität, Gerechtigkeit und Frieden in ihrem Umfeld einzusetzen. Damit tragen 

wir zur Umsetzung der nachhaltigen Entwicklungsziele der UNO-Agenda 2030 bei. 

Im Bereich Bildung fokussieren wir vor allem das Ziel 16: «Friedliche und inklusive 

Gesellschaften für eine nachhaltige Entwicklung fördern.» Daraus ergibt sich auch 

unser Schwerpunkt der interreligiösen Friedensarbeit in der Schweiz. Wir setzen den 

Ansatz des Gender-Mainstreamings um und sind eduQua-zertifiziert. 

22

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer 

im Jugendbotschaftsprogramm während 

der Synode 2018 in Aarau. 

Foto: Tobias Frey/Mission 21 

23

Bildung Austausch Forschung 

Interreligiöse Verständigung 

als Friedensarbeit 

Die Bildungsarbeit von Mission 21 sensibilisiert in der Schweiz für die Themen 

der weltweiten Programm- und Projektarbeit im globalen Süden. Über 5000 

Menschen nutzten 2018 ein Bildungsangebot von Mission 21. Sie lernten 

dabei auch mehr über die UNO-Ziele für nachhaltige Entwicklung. 

Sie boten spannende 

Inputreferate an der 

Interreligiösen Fachtagung 

von Mission 21 

zum Thema Geschlechterrollen 

in den 

Religionen (v. l.) Esma 

Isis-Arnautovic, 

Magdalena Zimmermann, 

Amira Hafner-Al 

Jabaji, Ahmad Mansour. 

Foto: Mara Wirthlin/ 

Mission 21 

Das Bildungsangebot von Mission 21 legt einen 

Schwerpunkt auf den Zusammenhang zwischen 

Religion und Entwicklung. Öffentliche 

Veranstaltungen wie die Reihe «Dialog international» 

informieren und sensibilisieren zu entwicklungspolitischen 

Themen, die in Ländern 

virulent sind, mit denen wir durch Partnerkirchen 

und -organisationen direkt in Kontakt 

stehen. Sie bieten ein Forum, um die Bedeutung 

von Religion für nachhaltige Entwicklung kritisch 

zu untersuchen. Den Teilnehmerinnen 

und Teilnehmern zeigen sie Handlungsmöglichkeiten 

für ihre berufliche oder ehrenamtliche 

Praxis auf. 

Das Kursprogramm wird laufend aktualisiert 

und auf neue Fragestellungen abgestimmt. 

Besonders aktuell ist der Kurs «Die 

UN-Agenda 2030 – wie können die Ziele erreicht 

werden?» Er gibt Einblick in die Entstehungsgeschichte 

der «Ziele für nachhaltige 

Entwicklung» (Sustainable Development 

Goals, SDGs), stellt ihre Inhalte zur Diskussion 

und setzt sie in Beziehung zu exemplarischen 

Erfahrungen in der Programmarbeit von 

Mission 21: Wie kann man konkret und wirk- 

sam Hunger und Armut bekämpfen, Gesundheit 

und Bildung verbessern und sich für Frieden 

und Gerechtigkeit einsetzen? Was macht 

Entwicklung nachhaltig und wie können wir 

selbst lokal dazu beitragen? 

Fachtagung zu Geschlechterrollen 

in den Religionen 

Seit mehreren Jahren veranstaltet Mission 21 

Fachtagungen zur interreligiösen Friedensarbeit, 

welche von Fachleuten aus den Bereichen 

Kirche, Migration, Asylwesen, Sicherheit, 

Schule und aus dem Gesundheitswesen 

rege besucht wird. Die Tagung vom 

5. März 2018 widmete sich den «Geschlechterrollen 

in den Religionen» und stiess auf 

grosses Interesse und eine breite Medienpräsenz. 

Vier Expertinnen und Experten aus den 

Bereichen Psychologie, Islamwissenschaft 

und Entwicklungszusammenarbeit referierten 

und führten Workshops durch, darunter 

der deutsch-palästinensische Psychologe und 

Islamismus-Experte Ahmad Mansour und die 

SRF-Sternstunde-Moderatorin Amira Hafner- 

Al Jabaji. 

24

Der Psychologe und Extremismus− 

Experte Ahmad Mansour in Basel: 

Patriarchale Strukturen als Ursache 

für Extremismus. 


Die Veranstaltung zeigte auf, dass Geschlechterrollen 

und das Patriarchat nicht 

primär auf einzelne Religionen, sondern auf 

ein kompliziertes Zusammenspiel aus Kultur, 

Wirtschaft und Geschichte zurückgehen. 

Ahmad Mansour gab zu bedenken: «Ich beobachte, 

dass die Debatte sehr polarisiert und 

moralisierend geführt wird. Einerseits werden 

Religionen und insbesondere der Islam oft als 

unterdrückende Übel verteufelt. Auf der anderen 

Seite gibt es eine Multikulti-Naivität, die 

problematische religiöse Inhalte und Praktiken 

verharmlost.» Eine differenzierte Debatte 

– wie sie diese Fachtagung befördere – sei 

nötig, um zu erkennen, wo Religionen zur Legitimation 

und Festigung patriarchaler Strukturen 

instrumentalisiert würden und wo sie 

Potenzial für Gleichberechtigung böten. 

Interreligiöses Frauenparlament 

Mission 21 arbeitet mit vielen Organisationen 

zusammen, die sich im interreligiösen Dialog 

in der Schweiz engagieren. Ein Ausdruck dieser 

Kooperation ist das Interreligiöse Frauenparlament, 

das am 24. Juni 2018 in Zürich tagte 

und sich mit der Sichtbarkeit von Frauen unterschiedlicher 

Religionen in Gesellschaft und 

Politik beschäftigte. Viele Frauen sind in ihrer 

Gemeinschaft aktiv und leisten einen grossen 

freiwilligen Einsatz für die Integration ihrer 

Mitglieder in unsere Gesellschaft. Dennoch 

werden sie oft übersehen. Die Zürcher Politikerinnen 

Jacqueline Fehr (Regierungsrätin) und 

Barbara Schmid-Federer (Nationalrätin) nahmen 

die Anliegen der rund hundert Frauen aus 

fünf verschiedenen Religionen entgegen. Die 

Teilnehmerinnen waren sich einig, dass ihre 

Mitarbeit zwar erwünscht ist, dass sie aber in 

Entscheidungsgremien untervertreten sind. 

Die Idee einer interreligiösen Dachorganisation 

von Frauen, die öffentlich für deren Anliegen 

eintritt, wurde rege begrüsst. Das Frauenparlament 

war sich einig, dass die Frauen als 

informelles Sozialkapital der Gesellschaft und 

der Religionsgemeinschaften aus der Unsichtbarkeit 

heraustreten sollen. Das Engagement 

von Mission 21 für dieses Forum zeigt, wie 

wichtig es für das Werk ist, sich für Gendergerechtigkeit 

einzusetzen. 

2018 besuchten insgesamt 

5220 Frauen, 

Männer und Jugendliche 

die Kurse und Veranstaltungen 

von Mission 21. 

So liessen sich 

3268 Erwachsene 

Und 

17 

in 

124 Kursen inspirieren 

und zum Handeln motivieren. 

1254 Fachleute 

und Interessierte, 

vom Sozialarbeiter bis zur Professorin, holten sich in 

Veranstaltungen anregende Informationen 

und neue Kenntnisse. 

Christian Weber, Studienleiter Abteilung 


25


An den Synodensitzungen nahmen auch die 

Jugendbotschafterinnen und −botschafter teil. 

Foto: André Albrecht 

In der Vielfalt 

Zukunft gestalten 

Junge Menschen sind heute digital und global vernetzt; sie sehen sich mit 

Herausforderungen konfrontiert, welche die ganze Erde betreffen. Mission 21 

bietet jungen Erwachsenen im Rahmen des Netzwerks young@mission21 

die Möglichkeit, zu Themen wie Migration, Umweltschutz oder interreligiöse 

Verständigung zu arbeiten und selbst aktiv zu werden – besonders auch 

im Rahmen des Jugendbotschaftsprogramms von Mission 21. 

Im Sinne der Nachhaltigkeit ist es für 

Mission 21 von prioritärer Bedeutung, junge 

Erwachsene für die Ziele des Werks zu interessieren 

und zur Mitarbeit zu motivieren. Ein 

wichtiges Element ist hierbei das Jugendbotschaftsprogramm. 

Dessen erste Staffel wurde 

2018 erfolgreich abgeschlossen. In der ersten 

Etappe lernten 2017 junge Erwachsene kulturelle 

und religiöse Realitäten in Afrika, Asien 

und Lateinamerika kennen. 2018 machten 

sich dann 19 internationale Jugendbotschaf- 

terinnen und -botschafter auf den Weg in die 

Schweiz. Zwischen interkulturellen Trainings 

und thematischen Abenden zu brennenden 

Fragen des Weltgeschehens begegneten sich 

die Jugendbotschafterinnen und -botschafter 

aus verschiedenen Kontinenten und tauschten 

sich über ihre Lebensrealitäten aus. 

Ebenfalls auf dem Programm standen ein 

Besuch der Kontinentalversammlung Europa – 

der europäischen Vorkonferenz zur jährlichen 

Synode von Mission 21 – und der Missions- 

26

synode selbst. Besonders bereichernd war zudem 

die Teilnahme am International Youth 

Summit und damit die Begegnung mit jungen 

Erwachsenen aus der Schweiz, die sich für die 

Themen von Mission 21 interessieren. 

Jugendbotschaftsprogramm geht in 

die zweite Runde 

Im November folgte das Abschluss- und Evaluationswochenende 

des Jugendbotschaftsprogramms, 

bei dem die europäischen Jugendbotschafterinnen 

und -botschafter auch ihr 

Zertifikat für Intercultural Awareness in Zusammenarbeit 

mit dem IKF (Institut für Kommunikation 

und Führung) Luzern erhielten. 

Die Rückmeldungen und Auswertungen fliessen 

in die Planung der nächsten Durchführung 

des Jugendbotschaftsprogramms ein. 

2019 geht das Jugendbotschaftsprogramm 

mit Unterstützung der Stiftung Mercator 

Schweiz in die zweite Runde, diesmal unter 

dem Titel «Unsere Welt – in der Vielfalt Zukunft 

gestalten». Wieder gibt es 18 freie Plätze 

für junge Menschen aus der Schweiz. Diese machen 

sich dann gemeinsam mit ebenso vielen 

Jugendbotschafterinnen und -botschaftern 

aus Asien, Lateinamerika und 

Afrika zu einer Reise in andere 

Länder, Kulturen und 

Glaubensgemeinschaften auf. 

teren spannenden Themen. Zum Abschluss 

des Tages wurde eine gemeinsame Solidaritätsaktion 

mit dem Jugendfestival in Aarau 

durchgeführt. 

In der letzten Septemberwoche fand die 

JointAction for Environment statt. In Kamerun, 

Tansania, Indonesien, Südkorea und der 

Schweiz wurden kleinere und grössere Aktionen 

für den Umweltschutz durchgeführt. Die 

Jugendlichen pflanzten Bäume, sammelten 

Müll und lebten eine Woche lang nach dem 

Zero-Waste-Prinzip. Die einzelnen Aktionen 

wurden unter dem gemeinsamen Hashtag 

#youngat-mission21jointaction über Social 

Media verbreitet und geteilt. 

Besonders erfreulich: Alle Angebote und 

Veranstaltungen wurden massgeblich von 

jungen Erwachsenen mitgestaltet. Sie waren 

in die Vorbereitungen des Youth Summit und 

des Nord-Süd-Tages mit 100 Jugendlichen in 

Bern involviert. Ausserdem zeigten sie Eigeninitiative 

bei der Themenwahl und Umsetzung 

des JointAction. 

Veronika Henschel, 

Projektleiterin junge Erwachsene 

Partizipation und 

Engagement 

Sehr erfreulich war im vergangenen 

Jahr, dass sich 

besonders viele junge Fachleute 

fürs Berufsbildungsprogramm 

PEP! interessierten. 

Neun junge Frauen und Männer 

leisteten Einsätze von bis 

zu zwölf Monaten in Tansania 

und Hongkong. 

Erstmals führte young@ 

mission21 2018 eine internationale 

Jugendkonferenz durch. 

Sie fand in Aarau zum Thema 

Flucht und Migration statt. 

Über 60 junge Erwachsene aus 

der ganzen Welt beschäftigten 

sich mit dem Asylwesen in der 

Schweiz, der Situation von 

Migrantinnen und Migranten 

in Hongkong, mit Flucht und 

Migration in Afrika und wei- 

Mehr als 740 junge Menschen 

setzten sich im Jahr 2018 mit den 

Themen von Mission 21 auseinander. 

45 

junge Erwachsene 

interessierten sich vertieft für unsere Arbeit: 

junge Berufsleute nahmen am Berufsbildungsprogramm 

9 

PEP! teil. 

36 junge Menschen engagierten sich im 

Jugendbotschaftsprogramm von Mission 21. 

Fast 700 Jugendliche 

absolvierten 50 Kurse von Mission 21. 

27


Forschung 

Ergiebige Quelle zur Förderung 

wissenschaftlicher Forschung 

Bibliothek und Archiv von Mission 21 bieten eine Fülle von 

Informationen für unterschiedlichste Fachgebiete. Sie leisten 

zudem einen wichtigen Beitrag an die Nachhaltigkeitsziele 

der UNO-Agenda 2030. 

Nach der Zerstörung an 

einem neuen Ort wiederaufgebaut 

und eingerichtet, 

auch dank der 

Hilfe von Mission 21: Die 

Seminarbibliothek des 

Nile Theological College 

in Juba (Südsudan). 

Foto: zVg 

Beide Forschungseinrichtungen von Mission 21 

haben sich 2018 intensiv mit den 17 Zielen für 

nachhaltige Entwicklung der UNO auseinandergesetzt. 

Die Leitung der Fachbibliothek 

hat aktuelle Fachliteratur zu den Sustainable 

Development Goals (SDGs) angeschafft. Damit 

wollen wir dazu beitragen, dass sich die 

Öffentlichkeit fundiert über diese Themen 

informieren kann. Das Forschungsarchiv, das 

immer häufiger von Angehörigen verschiedener 

Fachrichtungen aus unseren Partnerländern 

besucht wird, setzt sich aktiv für 

eine verbesserte Infrastruktur und damit für 

das Nachhaltigkeitsziel 9 der SDG ein: Zudem 

digitalisieren wir unsere Bestände, damit sie 

in Zukunft in den Partnerländern vor Ort zugänglich 

sind. 

Forscherinnen und Forscher nutzten 2018 die Bibliothek und das 

Forschungsarchiv um rund zehn Prozent intensiver als im Vorjahr: 

78 Forschende 

arbeiteten zum Teil über längere Zeit in Archiv 

und Bibliothek. 

Im Lesesaal verzeichneten wir 

insgesamt 482 Benutzungstage. 

Bücher wurden ausgeliehen. 

1322 

Vielfalt der Forschungsthemen 

Auch im Jahr 2018 besuchten zahlreiche internationale 

Forscherinnen und Forscher unser 

Archiv und unsere Fachbibliothek. Mehrere 

Masterarbeiten konnten abgeschlossen werden. 

Weitere Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler 

erarbeiten gegenwärtig Dissertationen 

mit Quellen aus dem Forschungsarchiv. Die Vielfalt 

der Themen ist gross: Eine schwedische Dissertation 

befasst sich mit der demografischen 

Entwicklung in Afrika, vor allem in Kamerun 

und Nigeria, im 19. und frühen 20. Jahrhundert. 

Eine architekturgeschichtliche Dissertation aus 

den Niederlanden vergleicht fünf mit dem Kolonialismus 

verbundene Gebäudetypen aus dem 

19. Jahrhundert, darunter das Basler Missionshaus 

als Repräsentationsbau einer religiösen 

Organisation. Und eine polnische Dissertation 

zur Geschichtsschreibung untersucht die Historiografie 

der Taiping-Rebellion in China. 

Bücher, die 2018 erschienen sind und die mit 

unseren Akten entstanden, belegen das anhaltende 

wissenschaftliche Interesse am Archiv 

von Mission 21. So publizierte Pascal Schmid 

«Medicine, Faith and Politics in Agogo. A history 

of health care delivery in rural Ghana ca. 1925– 

1980»; Claudia Hoffmann verfasste «Fremdbegegnung 

– das Totenritual Tiwah und die Basler 

Mission in kontakttheologischer Perspektive». 

Jaiprakash Raghaviah veröffentlichte «Faith 

and Industrial Reformation. Basel Mission in 

Malabar and South Canara». 

Akten der Handlungsgesellschaften 

In Zukunft will Mission 21 den Bestand der 

Basler Handlungsgesellschaften erschliessen. 

Dafür wurden im Jahr 2018 die ersten Vorarbeiten 

gelegt. Der Bestand ist einmalig in der 

Schweiz und dokumentiert die aussenwirtschaftlichen 

Beziehungen der Schweiz im 19. 

und 20. Jahrhundert, insbesondere zu Afrika 

und Asien. Mit der Erschliessung sollen die Dokumente 

der Forschung zugänglich gemacht 

werden. In einem Letter of Intent haben Professorinnen 

und Professoren aus der Schweiz 

und aus Übersee auf die Wichtigkeit des Bestandes 

für die Globalgeschichte hingewiesen 

und ihre Bereitschaft bekundet, damit Forschungen 

zu betreiben. 

Patrick Moser, wissenschaftlicher Mitarbeiter 

im Archiv 

28

Ein Baum für den Frieden – gepflanzt von Kindern 

im Tageskinderlager der Kirchgemeinde Arlesheim. 

Foto: Miriam Glass/Mission 21 

Spenden 

Jahresrechung 

Organisation 

29

Spenden 

Arlesheim setzt sich ein für den Frieden 

Basar als 

Gemeinschaftserlebnis 

Zwei Basarhelferinnen 

mit ansteckend guter 

Laune. 


Wäre der Basar der reformierten Kirchgemeinde 

Arlesheim ein Baum, so hätte er einen 

stattlichen Stamm. 70 Jahresringe hätte er 

bis 2018 angesetzt. Zum 70. Mal haben letzten 

November die aktuell rund 150 Helferinnen 

und Helfer diesen in der ganzen Region beliebten 

Kirchenbasar organisiert und durchgeführt. 

Was seit 1948 ohne Unterbruch Bestand 

hat, soll auch in Zukunft im Dorfkalender seinen 

festen Platz haben. Für Kathrin Meffert- 

Ruf, Präsidentin der Kirchgemeinde, ist klar: 

Der jeweils am zweiten Wochenende im November 

stattfindende Basar ist eine Institution, 

deren Ausstrahlung weit über die Kirchgemeinde 

hinausreicht. 

Der Basar der Kirchgemeinde Arlesheim ist ein echter Win- 

Win-Anlass: Die Kirchgemeinde und Mission 21 profitieren 

beide. Das Basarteam mobilisiert neben vielen Kirchgemeindemitgliedern 

auch zahlreiche Gruppierungen und Freiwillige 

aus Arlesheim – und diese erhalten Unterstützung von der 

Kirchgemeinde. Der erfolgreiche Basar kommt auch den 

Projekten von Mission 21 zugute. 2018 ging der Erlös an die 

Projektarbeit in Kamerun. 

Der Event schafft wertvollen Goodwill für 

die Kirche und ist eine unverzichtbare Plattform 

für die mannigfaltigen Aktivitäten der 

Kirchgemeinde. Nicht zuletzt wird ein bemerkenswerter 

Ertrag erwirtschaftet, der den 

Projekten von Mission 21 zugutekommt. Die 

Kirchenpflege ist schon seit etlichen Jahren 

überzeugt, dass Mission 21 und ihre Partner 

wirkungsvolle Arbeit in den Ländern des Südens 

leisten. Hoch zu schätzen ist ferner die 

Wirkung des Basars nach innen. Die zahlreichen 

Freiwilligen, die grösstenteils schon 

seit vielen Jahren beim Basar mithelfen, beleben 

die Kirchgemeinde sichtbar. Das stärkt die 

Gemeinschaft über alle Generationen hinweg. 

Wirksame und wertvolle Einsätze 

werden für Mission 21 auch von Freiwilligen 

und ehrenamtlich Tätigen geleistet. 

Mehr als300 Sammlerinnen und Sammler 

erbrachten im Kollektenverein die erfreuliche Summe 

von 

89 812 Franken. 

Im Jahr 2018 standen rund 150 Freiwillige 

während 

2000 Stunden 

für Mission 21 im Einsatz. 

30

Kooperationsprogramm Kamerun 

Das Kooperationsprogramm Kamerun (Nr. 134.1001) 

bündelt die Projekte von Mission 21 mit dem Ziel, den 

Menschen in Kamerun ein besseres Leben in Würde 

zu ermöglichen. Die Kirchgemeinde Arlesheim hat für 

verschiedene Projekte von Mission 21 in Kamerun 

allein aus dem Basarerlös 17 000 Franken gespendet. 

Dank diesem Beitrag konnte zum Beispiel die 

HIV-Arbeit wirksam unterstützt werden. Der Fokus 

der HIV-Arbeit liegt weiterhin auf der Prävention. 

In Zusammenarbeit mit der Presbyterianischen 

Kirche in Kamerun (PCC), einer Partnerkirche von 

Mission 21, wurden in Schulen, Gemeinden und 

Gesundheitsinstitutionen Präventionsaktionen 

durchgeführt. Auch in der gegenwärtigen politischen 

Krisensituation versuchen Mission 21 und die PCC 

die Gesundheitsversorgung der ländlichen Bevölkerung 

aufrechtzuerhalten. 

Zur Basisgesundheitsversorgung gehört auch die Abgabe wirksamer 

Medikamente. Foto: Heiner Heine/Mission 21 

Ökumenisches Gruppenbild: 

Der evangelische 

Pfarrer Thomas 

Mory, Pfarrer Sylvester 

Ihuoma der katholischen 

Schwesterkirche 

in Arlesheim, Kirchenratspräsidentin 

Kathrin 

Meffert (v. l.). 


«Für andere Menschen einsetzen!» 

Kathrin Meffert ist seit Januar 2019 Präsidentin 

der Kirchgemeinde. Vorher war die vor Ort 

praktizierende Kinderärztin bereits zehn Jahre 

lang in der Kirchenpflege aktiv. Die Verantwortung 

für den Basar hat sie trotz Wechsel 

ins Präsidium behalten. Der Basar und die Kirche 

sind aus ihrer Biografie nicht wegzudenken. 

Sie ist in Arlesheim aufgewachsen, bereits 

ihre Mutter war Ärztin und der Vater während 

32 Jahren Pfarrer der Gemeinde. Gesellschaftliches 

Engagement gehörte also schon früh zu 

ihrem Selbstverständnis. Und selbstverständlich 

antwortet sie auf die Frage nach dem Sinn 

des Basars und nach dem kirchlichen Gemeindeleben 

wie folgt: «Dass wir uns für andere 

Menschen einsetzen, ist doch klar.» 

Unterstützung erhält sie vom dreiköpfigen 

Basar-Kernteam und vom erweiterten Basarteam, 

bestehend aus den jeweiligen Standbetreuerinnen 

und den Verantwortlichen für 

Küche, Kaffistübli und viele weitere Angebote. 

Auch die drei Pfarrpersonen und ihre Familien 

helfen beim Basar tatkräftig mit, ebenso die 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kirchgemeinde. 

Wie ist es möglich, so viele Freiwillige 

für den Basar zu gewinnen? Kathrin Meffert 

begründet es damit, dass die Kirchgemeinde 

auch Organisationen ausserhalb der Kirche 

für die Sache gewinnt. «Wir unterstützen eine 

ganze Reihe von sozial tätigen Gruppierungen 

im Dorf. Diese wiederum verpflichten sich, 

am Basar eine Aktivität oder einen Stand anzubieten. 

So wird das Basarwochenende ein 

Erlebnis für das ganze Dorf, an dem etwa der 

Frauenverein, das Familienzentrum Oase, die 

Integrationsinstitution Werkstar, die Pfadfinder 

und das Jugendhaus mitmachen.» Diese 

beleben den Basar mit ihren Angeboten und 

ziehen auch Menschen an, die eher Distanz 

zur Kirche halten oder überkonfessionell organisiert 

sind. 

Gemeinschaft stärken, Frieden fördern 

Der Ertrag lässt sich sehen: Im vergangenen 

Jahr konnte die Kirchgemeinde 17 000 Franken 

an Mission 21 überweisen – zusätzlich zum 

bereits grosszügigen Beitrag an das Werk aus 

der Rechnung der Kirchgemeinde. Am meisten 

Einnahmen verzeichnen die «Gästeessen», die 

nach dem Basarwochenende stattfinden. Am 

Basar selbst kann man die Tickets dazu kaufen. 

Freiwillige bieten ein Essen bei sich zu 

Hause für vier bis zehn Personen an. Kathrin 

Meffert berichtet, dass auf diese Weise neue 

Freundschaften entstehen und die Gemeinde 

wachsen kann. Umsatzstark und gemeinschaftsfördernd 

ist am Basar auch das Kaffistübli, 

wo man sich zwischen Aktivitäten und 

Standbesuchen trifft. 

Jedes Jahr wählt das Basarteam ein Motto, 

das sich an die Arbeit von Mission 21 anlehnt. 

«Gemeinsam für den Frieden» hiess es 2018. 

Das Tageskinderlager der Kirchgemeinde 

pflanzte neben der Kirche einen Baum und 

brachte so sein Engagement für die Umwelt und 

den Frieden zum Ausdruck. Ein starkes Symbol 

mit Blick auf die Partner von Mission 21: 

Gerade in den Ländern des Südens sind neu 

gepflanzte Bäume in doppelter Hinsicht ein 

Zeichen der Hoffnung: Sie schützen den Boden 

vor Erosion, erhalten dadurch wertvollen 

Lebensraum für Mensch und Tier und können 

so konfliktentschärfend wirken. Damit leisten 

Bäume ganz real einen wichtigen Beitrag zum 

Frieden und zeugen Jahr um Jahr davon, wenn 

sie grösser und stattlicher werden. 

Friedrich Weibel, 

Koordinator kirchliche Partnerschaften 

31

Spenden 

Nachhaltige Projektentwicklung dank Förderstiftungen 

Der Frieden wächst mit uns, 

zum Beispiel in Nigeria 

Menschen sehnen sich nach Frieden. Unsere 

Partnerkirchen nehmen in der Friedensarbeit 

eine bedeutende Rolle ein. In Ländern wie Nigeria 

oder im Südsudan sind unsere Partner 

oft die letzten Hoffnungsträger für Versöhnung. 

In diesen Ländern finden seit Jahren 

gewaltsame Auseinandersetzungen statt, die 

die Menschen in grösste Not und Verzweiflung 

stürzen. 

Kann es gelingen, den Frieden zwischen 

Christen und Muslimen in Nigeria wieder herzustellen 

und die Menschen zu stärken, die un- 

ter dem Terror leiden? Die Antwort lautet: Ja. 

Mit Spendengeldern wurde in einem sicheren 

Gebiet im Norden von Nigeria das Friedensdorf 

Gurku gegründet. Hier siedelten sich bis heute 

rund 1200 Opfer beider Glaubensgemeinschaften 

an. Gemeinsam arbeiten sie an ihren 

traumatisierenden Erlebnissen. Die Menschen 

lernen voneinander, sie respektieren einander 

und reichen sich wieder die Hand. Sie leben 

in Eintracht und säen Frieden durch ihr Beispiel. 

Mission 21 unterstützt Christinnen und 

Christen sowie Musliminnen und Muslime 

in Nigeria auf dem Weg zu einem friedlichen 

Zusammenleben. 

Solche tiefgreifenden Veränderungen wie im 

Friedensdorf Gurku in Nigeria sind dank der 

Finanzierung unserer Programme und Projekte 

durch Stiftungen, politische Gemeinden, 

Kantone und aus dem Lotteriefonds auch an 

anderen Orten möglich. Neben verschiedenen 

Institutionen, die Mission 21 und die Arbeit 

ihrer Partner bereits seit mehreren Jahren unterstützen, 

kamen im Berichtsjahr auch neue 

Finanzierungspartner hinzu. Verglichen mit 

dem Vorjahr nahmen die Beiträge von institutionellen 

Geldgebern insgesamt um mehr als 

60 Prozent zu. 

Auch bei privaten Spenderinnen und Spendern 

sowie kirchlichen Geldgebern konnte 

Mission 21 ein Plus von mehr als 2 Prozent 

respektive mehr als 3 Prozent gegenüber dem 

mehrjährigen Durchschnitt vorweisen. Insgesamt 

und inklusive Legaten resultierten im 

Jahr 2018 Mehreinnahmen von über 13 Prozent. 

Wir danken allen Spenderinnen und Spendern, 

Kirchen und insbesondere allen institutionellen 

Geldgebern für das Vertrauen, das sie in 

Mission 21 setzen, und für die gute und langfristige 

Zusammenarbeit. Der Frieden wächst 

mit uns allen. 

Dario Brühlmann, Leiter Abteilung 


Direktorin Claudia Bandixen im Gespräch mit Binta Bakari von der 

Hilfsorganisation LCGI auf dem Gelände des Friedensdorfs Gurku. 

Foto: Julia Henke/Mission 21 

32

Lebensmittelverteilung im interreligiösen Friedensdorf Gurku. 

Foto: Jonathan Liechti 

Interreligiöse Friedensarbeit in Nigeria 

Friedensarbeit in Nigeria ist dringender denn je. 

Die Gewalt der Terrormiliz Boko Haram im Nordosten 

und gewalttätige Konflikte zwischen verschiedenen 

Volksgruppen in Zentralnigeria haben 

Leid über Millionen von Menschen gebracht und 

das Verhältnis zwischen Christen und Muslimen 

nachhaltig gestört. Mission 21 unterstützt die 

Partner vor Ort in der Förderung und Stärkung 

von Menschen, die sich für das friedliche Zusammenleben 

unterschiedlicher ethnischer und 

religiöser Gruppen einsetzen: Seit 2018 engagiert 

sich die regionale Hilfsorganisation Lifeline Compassionate 

Global Initiatives (LCGI) in der Nothilfe 

und der Versöhnungsarbeit in Zentralnigeria. Die 

Kirche der Geschwister EYN etablierte in drei 

weiteren Orten Nordostnigerias interreligiöse 

Verständigungsforen und führte im Bundesstaat 

Adamawa eine sehr erfolgreiche Friedenskonferenz 

durch. Das Projekt Interreligiöse Friedensarbeit 

trägt die Nr. 162.1007. 

Spendenliste 

Kirchgemeinden, Kantonalkirchen und kirchliche Institutionen, 

die Mission 21 im Jahr 2018 mit Beiträgen ab 50 000 Franken 

unterstützt haben: 

(alphabetisch nach Ort) 

Evang.-ref. Kirche Basel-Stadt; Evang.-ref. Gesamtkirchgemeinde Bern; Protestantische Solidarität 

Schweiz, Bern; Schweiz. Evang. Kirchenbund SEK, Bern; Evang.-ref. Gesamtkirchgemeinde 

Biel; Evang.-ref. Kirchgemeinde Binningen-Bottmingen; Evang.-ref. Kirchgemeinde Hilterfingen; 

Kirchgemeinde Horgen; Evangelische Landeskirche in Baden, Karlsruhe; Evang.-ref. Kirche Luzern; 

Evang.-ref. Kirchgemeinde Rapperswil-Jona; Evang.-ref. Kirche Schaffhausen; Evang.-ref. Kirche 

St. Gallen; UEPAL - Union des Églises protestantes d'Alsace et de Lorraine, Strasbourg; Evang.-ref. 

Kirchgemeinde Thun. 

Diese Institutionen und Stiftungen haben Mission 21 

2018 mit 10 000 Franken und mehr unterstützt: 


Kanton Aargau; Hand in Hand Anstalt, Balzers; Basler Mission, Basel; Direktion für Entwicklungszusammenarbeit, 

DEZA, Bern; Verein Mukiba, Küssnacht am Rigi; Gemeinde Riehen; Stiftung 

Sanitas Davos, Schwyz; Basler Mission Deutscher Zweig, BMDZ, Stuttgart; Evangelische Mission in 

Solidarität, EMS, Stuttgart; Stadt Uster; Stiftung Solidarität Dritte Welt, Wädenswil; Evangelischer 

Arbeitskreis Weltmission, EAWM, Wien; Finanzdepartement der Stadt Zürich. 

Lokale Vereine und Gruppierungen mit einer Unterstützung 

von über 5000 Franken: 


Basar Kirchgemeinde Affoltern am Albis; Basargruppe Arlesheim; Basar Kirchgemeinde Heiliggeist, 

Bern; Missionsarbeitskreis Flawil; Missionsarbeitskreis Frauenfeld; Basar Kirchgemeinde Herzogenbuchsee; 

Basar Kirchgemeinde Holderbank-Möriken-Wildegg; Basar Kirchgemeinde Horgen; Basar 

Kirchgemeinde Kölliken; Basar Kirchgemeinde Rapperswil-Jona; Basar Kirchgemeinde Rupperswil; 

Basar Kirchgemeinde Seon; Basar der Kirchgemeinde Wichtrach; Frauentreff Windisch; Basar 

Winterthur-Wülflingen; Basar Kirchgemeinde Worb; Basar Evang.-ref. Kirchgemeinde Altstetten, 

Zürich. 

33

Jahresrechnung 

Bilanz 

31.12.2018 31.12.2017 

Aktiven CHF CHF 

Flüssige Mittel 3 090 259.22 2 789 285.71 

Festgelder 1 206 332.48 1 153 668.36 

Wertschriften 2 554 155.30 2 701 891.05 

Forderungen ggü. Dritten 349 000.01 1 316 289.83 

Forderungen ggü. verb. Unternehmen 362 352.81 59 243.73 

Aktive Rechnungsabgrenzung 462 485.52 98 624.85 

Total Umlaufvermögen 8 024 585.34 8 119 003.53 

Finanzanlagen 1 533 335.00 1 566 669.00 

Darlehen an Konzerngesellschaft Kalebasse 0.00 0.00 

Wertberichtigung Darlehen Kalebasse 0.00 0.00 

Andere Finanzanlagen 1 533 335.00 1 566 669.00 

Sachanlagen 7 092.30 15 748.30 

Immaterielle Anlagen 0.00 0.00 

Total Anlagevermögen 1 540 427.30 1 582 417.30 

Total Aktiven 9 565 012.64 9 701 420.83 

Passiven 

Verbindlichkeiten ggü. Dritten 426 932.51 716 689.39 

Passive Rechnungsabgrenzung 91 816.35 155 495.51 

Total Kurzfristiges Fremdkapital 518 748.86 872 184.90 

Rückstellungen 266 208.25 234 889.61 

Total Langfristiges Fremdkapital 266 208.25 234 889.61 

Fonds mit einschränkender Zweckbindung 3 963 868.35 4 145 329.48 

Total Zweckgebundene Fonds 3 963 868.35 4 145 329.48 

Erarbeitetes freies Kapital 3 283 621.77 2 951 319.01 

Erarbeitetes gebundenes Kapital 1 532 565.41 1 497 697.83 

Jahresergebnis 0.00 0.00 

Total Organisationskapital 4 816 187.18 4 449 016.84 

Total Passiven 9 565 012.64 9 701 420.83 

Der Bericht der Revisionsstelle PricewaterhouseCoopers bescheinigt, 

dass die Buchführung und die Jahresrechnung dem Gesetz, den Statuten, 

den SWISS-GAAP-FER-21-Richtlinien sowie den ZEWO-Richtlinien 

entsprechen. 

34

Betriebsrechnung 

31.12.2018 31.12.2017 

Ertrag CHF CHF 

Spenden 8 171 375.12 7 957 219.08 

davon zweckbestimmt 2 765 430.89 2 699 231.28 

Beiträge von Organisationen 3 764 655.68 3 636 693.78 

davon zweckbestimmt 2 547 935.07 2 630 170.79 

Legate 2 086 534.15 1 011 359.76 

davon zweckbestimmt 144 852.20 30 000.00 

Ertrag aus Geldsammelaktionen 14 022 564.95 12 605 272.62 

Handelsertrag 17 814.29 19 078.35 

Dienstleistungsertrag 82 236.96 87 422.85 

Übrige Erträge 21 325.47 50 486.65 

Erträge aus erbrachten Leistungen 121 376.72 156 987.85 

Total Erträge 14 143 941.67 12 762 260.47 

Aufwand für die Leistungserbringung 

Programm- und Projektaufwand 9 999 694.95 10 981 691.74 

Mittelbeschaffungsaufwand 2 062 283.49 1 282 514.15 

Administrativer Aufwand 1 766 435.10 1 796 404.00 

Total Aufwand für die Leistungserbringung 13 828 413.54 14 060 609.89 

Betriebsergebnis 315 528.13 –1 298 349.42 

Finanzergebnis 

Finanzertrag 81 065.30 231 861.18 

Finanzaufwand –166 855.44 –50 187.49 

Total Finanzerfolg –85 790.14 181 673.69 

Betriebsfremdes Ergebnis 

Ausserordentliches Ergebnis –44 027.78 1 100 000.00 

Total betriebsfremdes Ergebnis –44 027.78 1 100 000.00 

Ergebnis vor Fondsveränderungen 185 710.21 –16 675.73 

Fondsergebnis 

Zuweisung an Fondskapital –2 288 505.97 –2 393 510.53 

Verwendung des Fondskapitals 2 469 967.10 2 512 642.38 

Veränderung des Fondskapitals 181 461.13 119 131.85 

Jahresergebnis vor Zuweisung 

an Organisationskapital 367 171.34 102 456.12 

Zuweisung an freies Kapital –332 303.76 –2 739.17 

Verwendung des freien Kapitals – 100 000.00 

Ergebnis freies Kapital –332 303.76 97 260.83 

Zuweisung an gebundenes Kapital –305 068.37 –625 528.76 

Verwendung des gebundenen Kapitals 270 200.79 425 811.81 

Ergebnis gebundenes Kapital –34 867.58 –199 716.95 

Ergebnis nach Zuweisung 

an Organisationskapital 0.00 0.00 

35

Jahresrechnung 

Herkunft und 

Verwendung der Mittel 

Herkunft der Spenden 

(8 171 375 Franken) 

1,2 % Kollektenverein 

4,7 % Publikationen 

4,3 % Basare und Events 

12,9 % Institutionelle Förderinnen 

und Förderer 

44,8 % Kirchliche Aktionen 

und Kollekten 

14,6 % Kantonalkirchen 

(inkl. Beiträge über SEK) 

19,0 % Private Gönnerinnen und Gönner 

Herkunft der Mittel 

(14 143 942 Franken) 

1,1 % Diverse Erträge 

14,8 % Legate 

57,8 % Spenden 

2,4 % Basler Mission Schweiz 

5,9 % EMS/BMDZ (Befreundete 

Organisationen in Deutschland) 

4,7 % Brot für alle 

13,4 % DEZA 

Aufwand für die Leistungserbringung 

(13 828 414 Franken) 

12,8 % Übriger administrativer Aufwand 

inkl. Kontinentalversammlungen 

und internationale Synode (Parlament) 

72,3 % Total Programmund 

Projektarbeit 

14,9 % Mittelbeschaffung 

Die vollständige und revidierte Jahresrechnung 

steht unter www.mission-21.org/jahresbericht 

als Download bereit oder kann angefordert 

werden bei Patrick Hascher, Leiter Finanzen, 

Telefon +41 61 260 22 85. 

36

Kommentar zur Jahresrechnung 

Höhere Beiträge für die Arbeit 

im globalen Süden 

Die Zahlen für das Jahr 2018 sind ermutigend: 

Mission 21 konnte über eine 

Million Franken mehr einnehmen als 

im Vorjahr. Dadurch konnte das Werk 

unter anderem verstärkt Beiträge 

an Nothilfe und Wiederaufbau für 

Menschen in Konfliktgebieten leisten. 

Mission 21 präsentiert für das Jahr 2018 einen 

positiven Jahresabschluss. Das Werk konnte 

rund 1,4 Millionen Franken mehr Einnahmen 

verbuchen als im Vorjahr. Dieser Erfolg ist 

sowohl auf die Spenden als auch auf Legate 

und Beiträge verschiedener Organisationen 

zurückzuführen. Dank der erfreulichen Zahlen 

konnte Mission 21 den direkten Projekt- und 

Programmaufwand gegenüber dem Budget 

um 836 000 Franken erhöhen und insbesondere 

den namhaften Beitrag von rund 600 000 

Franken für Nothilfe und Wiederaufbau in verschiedenen 

Ländern Afrikas einsetzen. Der direkte 

Sachaufwand für die Informationsarbeit 

und den Betriebsaufwand konnte gegenüber 

dem Vorjahr um 86 000 Franken reduziert 

werden. 

Die Beiträge der institutionellen Förderer 

sind um über 400 000 Franken gestiegen (was 

einen Anstieg von plus 61 Prozent bedeutet), 

die privaten Spenden um mehr als 100 000 

Franken (plus 7 Prozent). Andererseits gingen 

die Spenden aus dem kirchlichen Bereich um 

195 000 Franken (minus 4 Prozent) zurück. 

Der Gesamtanteil der Spenden aus dem kirchlichen 

Bereich ist für Mission 21 nach wie vor 

bedeutend, machen diese doch beinahe 60 

Prozent der gesamten Spenden aus. 

Wir danken allen privaten Spenderinnen 

und Spendern und den zahlreichen grosszügigen 

Kirchgemeinden sowie den vielen Institutionen, 

die die nachhaltige Entwicklungszusammenarbeit 

von Mission 21 unterstützen: 

der Direktion des Bundes für Entwicklung und 

Zusammenarbeit (DEZA), den Kantonalkirchen 

und dem Schweizerischen Evangelischen 

Kirchenbund (SEK). Grosser Dank gebührt 

auch den Stiftungen und politischen Gemeinden 

sowie befreundeten Institutionen und 

Werken. Sie alle tragen mit ihren Beiträgen 

dazu bei, dass die Programm- und Projektarbeit 

von Mission 21 wirksam weitergeführt 

werden kann. 

Das interne Kontrollsystem (IKS) basiert 

auf einem risikoorientierten Ansatz und stellt 

sicher, dass die finanzielle Berichterstattung 

zuverlässig ist und die notwendigen gesetzlichen 

Vorschriften beziehungsweise die Fachempfehlungen 

eingehalten werden. Der Bericht 

der Revisionsstelle PricewaterhouseCoopers 

bescheinigt, dass die Buchführung und die 

Jahresrechnung dem Gesetz, den Statuten, den 

SWISS-GAAP-FER-21-Richtlinien sowie den 

ZEWO-Richtlinien entsprechen. Interessierten 

stellen wir gerne die detaillierte Jahresrechnung 

und Bilanz zu. 

Patrick Hascher, Leiter Finanzen 

Zwei Mitarbeitende der 

Presbyterianischen 

Kirche in Kamerun (PCC) 

erfassen die Hilfsgüter, 

die im Rahmen des 

Nothilfeprogramms 

an Geflüchtete verteilt 

werden. 

Foto: Angelika Weber/ 

Mission 21 

37

Organisation 

Organigramm Mission 21 

KV 

Asien 

KV 

Lateinamerika 

Kontinentalversammlungen (KV) 

KV 

Europa 

Missionssynode 

mit Vertretungen der Partnerkirchen und -organisationen 

Basler 

Mission 

Herrnhuter 

Mission 

Trägervereine 

Evang. 

Mission im 

Kwango 

KV 

Afrika 

Vorstand 

Präsident: Johannes Blum 

Geschäftsleitung 

Direktorin: Claudia Bandixen 

Stabsstelle Finanzen/IT 

Patrick Hascher 

Stabsstelle Personal 

Myriam Pellet 

Stabsstelle 

Frauen und Gender 

Josefina Hurtado Neira 

Abteilung 


Jochen Kirsch 

Abteilung 


Magdalena Zimmermann 

Abteilung 


Dario Brühlmann 

Mission 21 setzt Zeichen der Hoffnung für eine gerechtere Welt, in 20 Ländern Afrikas, 

Asiens und Lateinamerikas. Dazu arbeiten wir als internationales, gemeinnütziges Werk 

mit über 70 Partnerkirchen und -organisationen zusammen, in mehr als 100 Projekten 

für Bildung, Gesundheit, Frieden, Armutsbekämpfung und Frauenförderung. Wir sind 

tätig in der langfristigen Entwicklungszusammenarbeit sowie in Nothilfe und Wiederaufbau. 

Mission 21 wird unterstützt vom Schweizerischen Evangelischen Kirchenbund 

sowie von der eidgenössischen Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit. 

www.mission-21.org 

38

Gremien im Jahr 2018 

Vorstand 

Amtsdauer: vier Jahre mit der Möglichkeit 

zur zweimaligen Wiederwahl 

Prof. Dr. Johannes Blum 

Präsident 

stv. Chefarzt medizinische 

Abteilung am Tropeninstitut Basel 

Pfr. Karl F. Appl 

Vizepräsident 

Präsident der Basler Mission 

Pfarrer, Märstetten TG 

Kurt Kägi 

Geschäftsführer, ehem. Kirchenratspräsident 

Landeskirche beider Appenzell, Herisau 

Dr. Margrit Schneider-Schardt 

Zahnärztin, Basel 

Andrea R. Trümpy 

Vizepräsidentin des kantonalen 

Kirchgemeinderates des Kantons Glarus 

alt Stadtpräsidentin von Glarus 

Pfr. Hans-Joachim Zobel 

Dekan i. R., Evang. Landeskirche 

in Baden, Freiburg (D) 

Pfrn. Dr. Claudia Hoffmann 

Assistentin/Post Doc Theologische 

Fakultät Universität Basel 

ab Juni 2018 

Geschäftsleitung 

Pfrn. Claudia Bandixen 

Direktorin 

Pfrn. Magdalena Zimmermann 

Leiterin Abteilung Bildung Austausch 

Forschung, stv. Direktorin 

Pfr. Jochen Kirsch 

Leiter Abteilung Internationale Beziehungen 

Dario Brühlmann 

Leiter Abteilung Kommunikation und Marketing 

Patrick Hascher 

Leiter Stabsstelle Finanzen/IT 

Myriam Pellet 

Leiterin Stabsstelle Personal 

Josefina Hurtado Neira 

Leiterin Stabsstelle Frauen und Gender 

Geschäftsprüfungskommission 

Amtsdauer: vier Jahre 

Prof. Dr. Arie Hans Verkuil 

Präsident 

Theologe, Professor für 

Management und Leadership 

Sibylle Andermatt 

Kaufmännische Angestellte im IT-Bereich 

Eckehart Lauk 

Regierungsdirektor a. D. 

Publikationen von Mission 21 

Eine Auswahl 

Auftrag und Nachrichten (Zeitschrift und 

Spendermagazin), erscheint vierteljährlich, 

jeweils 52 S., Basel, Mission 21 et al., März, 

Juni, September, Dezember 2018. 

Projekte der Entwicklungszusammenarbeit 

der Schweizerischen Evangelischen Werke 

2019 (Projektheft), erscheint jährlich, 52 S., 

Bern, BfA mit HEKS und Mission 21, 2018. 

Choi, Kwang Sun und Lin, Hsiu Chuan (Ed.): 

Mission 21 in Asia: Towards diversity, 

subjectivity and communion, 335 S., Basel, 

2018 

Gfeller, Katharina: Junge Menschen in Indonesien 

bauen am Frieden, in: ite, Magazin der 

Schweizer Kapuziner, 5/2018, Olten, Dezember 

2018 

Wirthlin, Mara et al.: Favoriser l’indépendance 

des femmes grâce au fonds de promotion des 

femmes de Mission 21, in: l’église missionnaire 

4/2018, S. 3-10, Strasbourg, Oktober 2018. 

Quack, Jürgen: Basler Mission Deutscher Zweig, 

in: Württembergische Kirchengeschichte online, 

https://www.wkgo.de/institutionen/baslermission-deutscher-zweig, 

Stuttgart, März 2018 

(letzte Aktualisierung). 

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Fröhliche Begegnung am Missions- und Stadtkirchenfest 

zum Abschluss der Synode 2018 in Aarau: 

Suzan Mark aus Nigeria, Béatrice Ngeh aus Kamerun, 

Jochen Kirsch, Leiter Abteilung Internationale 

Beziehungen von Mission 21 und Daniel Godoy aus Chile (v. l). 


Mission 21 

Missionsstrasse 21 

Postfach 270 

CH-4009 Basel 

www.mission-21.org

Jahresbericht 2018

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