Karriere 4.X

KARRIERE 4 . X
Chancen für IT- & Engineering-Fachkräfte
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EINE PUBLIKATION DES REFLEX VERLAGES Oktober 2023

2
Karriere 4.X
GRUSSWORT
Wohlstand erarbeiten
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer finden heute auf dem
Arbeitsmarkt Verhältnisse vor, von denen Menschen früher nur
träumen konnten. In vielen Branchen sind für Bewerberinnen
und Bewerber die Konditionen der einstellenden
Unternehmen entscheidend. Die Firmen buhlen
um Talente wie noch nie. Jedoch hat die Rezession
nun auch dazu geführt, dass Unternehmen
nicht mehr ganz so viele neue
Mitarbeitende benötigen. Auch wenn die
Zeiten für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
noch immer rosig sind, so wandelt
sich doch die Stimmung: Unternehmen
werden auch im Recruiting wieder wählerischer.
Unvermindert gesucht sind vorrangig
Fachkräfte, die Deutschland bei Megathemen wie die Digitalisierung
und die Energiewende voranbringen. Das sind
vor allem tüchtige und gut ausgebildete Ingenieurinnen und
Ingenieure sowie IT-Fachkräfte. Die Wertschätzung
für deren Leistung steigt. Denn im Zuge des Abschwungs
wird uns wieder bewusst, dass wir
unseren Wohlstand in erster Linie erarbeitet
haben. Wenn wir ihn erhalten wollen, müssen
wir unvermindert unsere Tüchtigkeit in
wichtigen Zukunftsfeldern der Wirtschaft
unter Beweis stellen. Welche Rolle IT-
Kräfte und Ingenieurinnen und Ingenieure
dabei spielen, wollen wir Ihnen auf den folgenden
Seiten schildern.
Michael Gneuss
Chefredakteur
INHALTSVERZEICHNIS
LEITARTIKEL
INDUSTRIE 4.0
PERSONALSERVICES
ENERGIEWIRTSCHAFT
INFORMATIONSWIRTSCHAFT
ÖFFENTLICHER DIENST
AUTOMOBILINDUSTRIE
GESUNDHEITSSEKTOR
RECRUITING
WEITERBILDUNG UND QUALIFIZIERUNG
CYBERSICHERHEIT
Fachkräfte händeringend gesucht — 3
Zukunft mitgestalten — 5
Sie finden die Nadel im Heuhaufen — 6
Elektrisierende Karrierechancen — 7
Berufliche Perspektiven bieten — 8
Im Dienste der Bevölkerung — 10
Mit Vollgas in die Transformation — 11
Code statt Skalpell — 12
Per Drachenkampf zum neuen Job — 12
Neue Wege gehen — 14
Gefährliche Knappheit — 15
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Fachkräfte händeringend gesucht
3
LEITARTIKEL | VON MICHAEL GNEUSS UND KATHARINA LEHMANN
Digitaler Wandel und ökologische Transformation
sollen die deutsche Gesellschaft
in den kommenden Jahren innovativ und
nachhaltig aufstellen. Doch um diese Herausforderungen
zu meistern, brauchen Unternehmen,
Politik und Bildungseinrichtungen
hoch qualifizierte und spezialisierte Fachkräfte.
Gerade die fehlen aber allerorten.
Der Fachkräftemangel in IT-Berufen hat im vergangenen
Jahr bundesweit ein neues Rekordniveau
erreicht. Einer aktuellen Studie des Instituts
der deutschen Wirtschaft (IW) zufolge
gab es bundesweit im Schnitt 67.924 offene
Stellen im Bereich der Informationstechnik.
Besonders groß ist laut der Studie der Mangel
an Expertinnen und Experten mit einem Hochschulabschluss.
Hier fehlten im vergangenen
Jahr fast 34.000 Fachkräfte. Und die IT-Branche
ist nicht allein mit dem Fachkräfteproblem.
In allen MINT-Bereichen – also neben der Informatik
auch in der Mathematik, den Naturwissenschaften
und der Technik – fehlten im
vergangenen Jahr laut IW etwa 320.000 Fachkräfte.
Die Lücke wird sich kurz- bis mittelfristig
auch nicht durch Studienabsolventinnen und
Der Innovationsdruck
ist hoch, technische
Fachkräfte werden darum
dringend gebraucht.
-absolventen schließen lassen, ist die Zahl der
Studierenden in den MINT-Fächern doch in den
ersten Hochschulsemestern in den vergangenen
Jahren rückläufig. Nach Überzeugung der IW-
Expertinnen und -Experten sei sogar mit einem
weiteren Rückgang derjenigen, die ein entsprechendes
Studium abschließen, zu rechnen.
So fiel die Zahl der Frauen und Männer, die sich
Gerade in den MINT-Berufen sind Fachkräfte
immer schwerer zu finden.
für ein Studium in einem der MINT-Fächer entscheiden,
dem Statistischen Bundesamt zufolge
in nur einem Jahr um sechs Prozent.
Befeuert wird der Mangel an Fachkräften nicht
nur durch den demografischen Wandel und die
Tatsache, dass derzeit viele Ingenieurinnen und
Ingenieure sowie andere technische Spezialistinnen
und Spezialisten in Rente gehen, sondern
auch durch eine steigende Nachfrage nach
IT-Fachkräften und Mitarbeitenden aus den
Ingenieurwissenschaften sowie den technischen
Berufen in vielen Wirtschaftsbranchen. Für die
Energiewende und die Digitalisierung braucht
es schließlich jede Menge Kräfte mit einschlägig
technischem Profil, die sich des Wandels der Gesellschaft
annehmen, Innovationen entwickeln
und die neuen Technologien installieren. „Der
Innovationsdruck ist hoch, technische Fachkräfte
werden darum dringend gebraucht“, sagt
Axel Plünnecke, Leiter des Clusters Bildung, Innovation,
Migration am Institut der deutschen
Wirtschaft. Die Frage ist, ob Deutschland über
ausreichend Fachkräfte verfügt. „Wenn das nicht
der Fall ist, dann geht die Wettbewerbsfähigkeit
ein Stück verloren. Oder Unternehmen müssen
sich auch stärker in andere Regionen verlagern“,
befürchtet Plünnecke. Die Abwanderung ins Ausland
soll ja verhindert werden.
Bremsklotz Fachkräftemangel
So klagen denn auch heute schon mehr als 42
Prozent der deutschen Unternehmen, der Mangel
an geeignetem Fachpersonal wirke als einer
der größten Bremsklötze für die wirtschaftliche
Entwicklung in Deutschland, hat die KfW im
aktuellen Fachkräftebarometer für das erste
Halbjahr dieses Jahres ermittelt. Betroffen
sind Unternehmen aller Größenordnungen.
Gaben der KfW gegenüber 44 Prozent der großen
Unternehmen und 41,3 Prozent der kleinen
und mittleren Unternehmen an, besonders stark
unter dem Fachkräftemangel zu leiden, so gaben
gegenüber dem ZEW – Leibniz-Zentrum
iStock / takasuu
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4
Karriere 4.X
für Europäische Wirtschaftsforschung
gut ein Drittel der Digital- und KI-Start-ups an,
offene Positionen nicht besetzen zu können.
Dabei waren Stellen aus allen Feldern betroffen,
nicht nur spezialisierte KI- und IT-Jobs, sondern
auch Positionen abseits davon. „Deutschland
verfügt über eine ausgeprägte Start-up-Kultur
im Bereich KI. Jedoch würde das Wachstum der
Branche wesentlich höher ausfallen, wenn die
Unternehmen ihre freien Positionen besetzen
könnten“, ordnet Christian Rammer, ZEW-Ökonom
im Bereich Innovationsökonomik und
Unternehmensdynamik, die Kernergebnisse ein.
Gesamtgesellschaftliches Problem
Das Problem des Fachkräftemangels in den
IT- und Technikberufen beschäftigt aber nicht
nur die Unternehmen aus der Digitalwirtschaft
und dem Sektor der Informations- und
Kommunikationstechnologien. Mit der Digitalisierung
sind alle Branchen beschäftigt. Erhebliche
Anstrengungen in der Transformation
leisten beispielsweise die Autoindustrie, die
Energiewirtschaft und der Gesundheitssektor.
Auch im öffentlichen Dienst erfordert die Modernisierung
der Verwaltung einen massiven Aufbau
an Personal mit IT-Fähigkeiten. Der Trend zur Industrie
4.0 verleiht dem Bedarf an IT-Qualifikationen
im gesamten Sektor des verarbeitenden
Gewerbes Schub. Die Baubranche klagt über
fehlende Bauelektriker, die Energiewende treibt
den Bedarf für Fachkräfte der Heizungs- und
Klimatechnik.
Gäbe es ausreichende Kapazitäten an Ingenieurinnen
und Ingenieuren sowie an IT-Kräften,
könnten diese mehr als bisher durch Digitalisierung
und Automatisierung zur Entlastung
des Fachkräftemangels in anderen Berufen beitragen.
Denn auch im sozialen Bereich – in der
Sozialarbeit oder der Pflege – werden händeringend
Leute gesucht. Unterm Strich klaffte
dem IW zufolge im vergangenen Jahr eine
Fachkräftelücke von 630.000 offenen Stellen
in Deutschland, für die es keine passend qualifizierten
Arbeitslosen gab. Laut Bundesagentur
für Arbeit (BA) wurde im vergangenen Jahr in
200 von 1.200 bewerteten Berufen ein Engpass
registriert – und damit in 52 mehr als im Vorjahr.
Und die Situation wird sich in den kommenden
Jahren noch verschärfen: Der Stellenerhebung
des Instituts für Arbeitsmarkt- und
Berufsforschung (IAB) zufolge gab es im ersten
Quartal 2023 bundesweit 1,75 Millionen offene
Stellen. „Bis 2035 verliert Deutschland durch
den demografischen Wandel sieben Millionen
Arbeitskräfte und damit ein Siebtel des Arbeitsmarkts“,
sagte IAB-Forscher Enzo Weber. „Die
Schrumpfung lässt sich aufhalten, wenn alle
Hebel in Bewegung gesetzt werden, um Ältere
im Job zu halten, die berufliche Entwicklung von
Frauen zu stärken, Zuwandernde anzuziehen und
zu integrieren, Arbeitslosigkeit weiter abzubauen
und die Geburtenrate zu erhöhen“, betont IAB-
Forscher Weber.
Auswege aus der Fachkräftekrise
Für Unternehmen, die kurzfristig neues Personal
für die IT und ihren technischen Bereich suchen,
ist das zunächst ein schwacher Hoffnungsschimmer.
Vielfach fühlen sich ihre Personalabteilungen
im immer schärfer werdenden Wettbewerb
um qualifiziertes IT-Personal überfordert.
Ein Ausweg ist die Beauftragung von Personaldienstleistern.
Doch auch für diese wird der
Job immer schwieriger. Ihre Erfolge lassen sich
die spezialisierten Profis denn auch etwas kosten.
Diesen Preis zu zahlen ist für Unternehmen
aber in der Regel das geringere Übel. Denn: Die
Stellen für Fach- und Führungskräfte nicht zu
besetzen ist meist noch teurer. Zu Umsatzverlusten
können sich nämlich Qualitätsprobleme
in der Produktion und im Service gesellen. Die
Innovationsfähigkeit leidet, wenn auch Jobs in
der Forschung und Entwicklung nicht mehr besetzt
werden. Studien gehen davon aus, dass
eine nicht besetzte Position schnell mehr als
100.000 Euro im Jahr kosten kann.
Je schwieriger das Recruiting der begehrten
Fachkräfte ist, umso wichtiger wird die Bindung
des Personals an das Unternehmen. IT-Profis
Anzahl der offenen Stellen in Ingenieurberufen in Deutschland nach Branchen
im dritten Quartal 2022
62.230
Informatik
45.860
Bau, Vermessung
und Gebäudetechnik,
Architekten
25.100
Energie- und
Elektrotechnik
17.130
technische
Forschung und
Produktionssteuerung
Viele Ingenieurinnen und Ingenieure werden in
den kommenden Jahren die Arbeit niederlegen
und in Rente gehen.
sind schnell wieder weg, wenn sie sich im Unternehmen
nicht wohlfühlen, keine Entwicklungsperspektive
für sich sehen oder mit ihrer Work-
Life-Balance nicht zufrieden sind. Arbeitgeber
müssen sich daher auf die jeweiligen Bedürfnisse
der Neuzugänge einstellen, wenn sie nicht bald
wieder suchen wollen. Die Arbeit im Homeoffice
kann daher kaum noch verwehrt werden. Mit den
Methoden von New Work müssen sich Unternehmen
vertraut machen. Weiterbildungen sind
ebenfalls ein wichtiger Faktor. Denn gerade im
Bereich IT veraltet das Wissen schnell. IT-Kräfte
achten darauf, bei ihrem Arbeitgeber auf dem
neuesten Stand in ihrem Bereich bleiben zu können.
Employer Branding ist daher gerade auch
für Unternehmen, die auf gute IT-Fachkräfte
sowie Ingenieurinnen und Ingenieure angewiesen
sind, ein besonders wichtiger Faktor.
Letztlich hängt die Zukunft des Standorts
Deutschland maßgeblich davon ab, in welcher
Qualität und Quantität die hiesige Wirtschaft für
Expertise in den technischen Disziplinen sorgen
kann. Die wichtigen Perspektivfelder Digitalisierung,
Nachhaltigkeit oder Gesundheit hängen
allesamt von Innovationen ab, die oftmals IT-getrieben
sind. Da der Standort Deutschland noch
nie mit niedrigen Löhnen punkten konnte, ist
traditionell die hohe Qualifikation der Ingenieurinnen
und Ingenieure ein gewichtiger Rechtfertigungsgrund
für Ansiedlungen oder Standortbekenntnisse.
Wenn dieses Know-how nicht
mehr ausreichend vorhanden ist, sieht es düster
zwischen Bayern und Schleswig-Holstein oder
Brandenburg und NRW aus – zumal allgemeine
Kostennachteile in deutschen Landen immer
deutlicher zutage treten.
iStock / AmnajKhetsamtip
17.080
Maschinen- und
Fahrzeugtechnik
3.220
Rohstofferzeugung
und -gewinnung
1.380
Kunststoffherstellung
und chemische
Industrie
540
Metallverarbeitung
Quellen: VDI; IW Köln, 2023
In erster Linie müssen Unternehmen selbst
Auswege aus dem Dilemma finden. Aber auch
die Politik steht in der Pflicht, das Ihrige zu tun,
um die Rahmenbedingungen zu verbessern. So
sieht es auch Anja Piel, Vorstandsmitglied des
Deutschen Gewerkschaftsbundes (DGB): „Die
Bundesregierung muss strukturelle Probleme
abräumen und die hausgemachten Ursachen
des Fachkräftemangels beseitigen“, verlangt sie.
„Wir brauchen bessere Aus- und Weiterbildung,
mehr Qualifizierung und eine höhere Erwerbsbeteiligung
von Frauen.“

Zukunft mitgestalten
Industrie 4.0 macht die Arbeit in Fabriken
immer anspruchsvoller.
5
INDUSTRIE 4.0 | VON JENS BARTELS
Immer mehr Betriebe im produzierenden Gewerbe
setzen auf neue Geschäftsmodelle
und innovative Ideen. Dazu gehören auch
die Unternehmen aus der Montage- und Befestigungsindustrie.
So vielfältig wie die digitalen
Anwendungsmöglichkeiten im industriellen
Produktionsumfeld sind die Karrierechancen in
dieser Branche.
Industrie 4.0 zählt zu den wichtigsten wirtschaftlichen
Entwicklungen im bisherigen Jahrhundert.
Unter dem Begriff lässt sich die Digitalisierung
im produzierenden Gewerbe zusammenfassen.
Näher betrachtet, sorgt Industrie 4.0 dafür, dass
traditionelle Geschäftsmodelle in ganz unterschiedlichen
Branchen durch neue Technologien
ergänzt, optimiert oder sogar ganz ersetzt werden.
So können Unternehmen ihre Produkte auf
ganz neue Weise anbieten. Dadurch werden sie
nicht nur serviceorientierter, sondern bleiben
Die Montage- und Befestigungsindustrie
setzt auf smarte Ideen.
auch wettbewerbsfähig. Die eigentliche Transformation
findet also nicht allein in der Produktion,
sondern vor allem bei den Geschäftsmodellen
statt.
Für Jobsuchende ist in diesem Zusammenhang
wichtig zu wissen: In der Industrie 4.0
ist Platz für Beschäftigte jedes Bildungsgrades.
Darauf weist eine aktuelle Studie
des Branchenverbandes Bitkom hin. Mithilfe
von Augmented Reality können beispielsweise
auch weniger qualifizierte Beschäftigte
komplexe Aufgaben ausführen, indem sie durch
einen Bot, eine KI oder ein Support Center
aus der Ferne passgenau unterstützt werden.
Aber natürlich sind auch gut ausgebildete
Fachkräfte gefragt. So sagen 71 Prozent der im
Rahmen der Studie befragten Unternehmen,
dass durch Industrie 4.0 neue Arbeitsplätze
für gut ausgebildete Fachkräfte entstehen, und
77 Prozent investieren in die Weiterbildung der
Mitarbeitenden rund um den Einsatz digitaler
Technologien im industriellen Umfeld.
Viele Karriereoptionen
Auf den digitalen Wandel stellt sich auch die
Montage- und Befestigungsindustrie ein. In
dieser Branche stehen unzählige Anwendungsmöglichkeiten
für das Befestigen oder Sichern
von Gegenständen im Mittelpunkt. Auch bei der
Realisierung von Industrie 4.0 sind natürlich die
smarten Ideen der Montage- und Befestigungsindustrie
gefragt, mit entsprechenden Auswirkungen
für die Karrieremöglichkeiten in der
Branche. Eine große Bandbreite spannender
beruflicher Aufgaben bieten allein die Entwicklung,
Herstellung und der Vertrieb von innovativen
Montage- und Befestigungslösungen.
Darüber hinaus gibt es in vielen Unternehmen
der Branche aufgrund der Digitalisierung im
industriellen Produktumfeld oftmals auch in
Bereichen wie IT, Marketing oder Produktmanagement
ein breites Spektrum an Karrierechancen
und Aufstiegsmöglichkeiten sowie
passgenaue Karriere- und Weiterbildungsprogramme.
Zufriedene Beschäftigte
Nicht zuletzt stößt die Montage- und Befestigungsindustrie
bei vielen angehenden wie
ausgebildeten Fachkräften auf Interesse, weil
viele Arbeitgeber in dem Bereich zu der Gruppe
der Familienunternehmen gehören. Eigentümer:innengeführte
Betriebe sind häufig ein
Garant für krisensichere Arbeitsplätze und langfristige
Mitarbeitendenbindung.
iStock / B4LLS
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6
Karriere 4.X
Sie finden die Nadel
im Heuhaufen
PERSONALSERVICES | VON KATHARINA LEHMANN
In der IT und in den Naturwissenschaften, in
Handwerk und Technik, in Gesundheitswesen
und Erziehung – überall fehlen Fachkräfte. Bei
der Suche nach den begehrten Köpfen unterstützen
immer öfter Personaldienstleister und
Headhunter die deutschen Unternehmen. Die
Profis wissen genau, wo sie die Fachkräfte finden
und wie sie diese ansprechen müssen.
Wenn ITler einen neuen Job suchen, genügt in
der Regel ein aussagekräftiges, gut aufgestelltes
Xing- oder LinkedIn-Profil. Denn Personalberater:innen
und Headhunter durchforsten auf der
Suche nach geeigneten Personen für eine offene
Headhunter sprechen
geeignete Kandidatinnen und
Kandidaten direkt über Social-
Media-Plattformen an.
Stelle gerne die sozialen Medien und sprechen
Fachkräfte auch direkt über die Plattformen an.
Doch die Personalprofis kennen noch andere
Wege, geeignete Kandidatinnen und Kandidaten
Die Auswahl der richtigen Kandidatinnen und
Kandidaten ist eine Aufgabe für Profis.
ausfindig zu machen: So greifen sie vor allem auf
ein großes Netzwerk an Kontakten aus spezifischen
Branchen zurück und wissen immer, wen
sie ansprechen müssen, um auf der Suche nach
den Besten voranzukommen.
80.000 Fachkräfte vermittelt
Knapp 2.500 Personalberatungen sind nach Angaben
des Bundesverbands Deutscher Unternehmensberatungen
(BDU) auf dem deutschen
Markt aktiv. Rund 80.000 Positionen haben
die Personalexpert:innen im vergangenen
Jahr besetzt – rund 4.000 mehr als im Jahr
zuvor. Viele der besetzten Jobs sind nie auf
dem offenen Arbeitsmarkt aufgetaucht. Statt
eine Stelle auszuschreiben, entscheiden sich
manche Unternehmen bewusst dafür, lediglich
einen Headhunter zu beauftragen. Denn
die Profis nehmen den Firmen die aufwendige
Arbeit ab und präsentieren ihnen die besten
Kandidat:innen auf dem Silbertablett. Infrage
kamen nach Angaben des BDU vor allem die
Branchen Gesundheitswesen, Life-Scienceund
Pharmaindustrie sowie Chemie. Neben
ihrem Kerngeschäft – der Suche, Auswahl und
Gewinnung von Fach- und Führungskräften
sowie Spezialist:innen – standen vor allem Beratungsleistungen
im Bereich Leadership Advisory
und Unterstützung bei der Besetzung von
Beirats- und Aufsichtsratspositionen im Fokus.
Die Dienstleistung der Personalberater:innen
wird immer umfassender. Sie erfordert Spezialwissen,
das in den Personalabteilungen oft nicht
mehr vorhanden ist. Insbesondere für knappe
Qualifikationen wie in der IT und im Ingenieurwesen
erstreckt sie sich bis ins Employer Branding
hinein. Das heißt, die Personalexpert:innen
geben ihren Kunden Hilfestellungen darin,
sich als attraktive Arbeitgeber zu profilieren.
Denn andernfalls nützt die Recherche nach geeigneten
Kandidatinnen und Kandidaten wenig:
Die Bewerberinnen und Bewerber würden letztlich
anderswo unterschreiben oder wären schnell
wieder weg.
iStock / AndreyPopov
Zuhören und analysieren
Werbebeitrag – Unternehmensporträt
experts ist eine Marke der I. K.
Hofmann Unternehmensgruppe,
die sich ausschließlich mit der
Vermittlung von hochqualifizierten
Fachkräften beschäftigt. Die
Suche nach einem neuen Job für
einen Doktor der Naturwissenschaften
erwies sich kürzlich als
eher ungewöhnlich.
Dr. Müller hatte einen beeindruckenden
Lebenslauf vorzuweisen,
bekleidete bereits verschiedene
Leitungsfunktionen in
der Chemie industrie. „Aber ich
Ein Berufsschüler bei einem Chemieexperiment
wollte aus meinem aktuellen, sehr
fordernden und mit vielen Überstunden
behafteten Job raus“, erzählt
er. „Ich wollte einen Schritt
zurücktreten, aber dennoch weiterhin
einen spannenden und
interessanten Job haben. Allerdings
wusste ich nicht, wie oder
wo ich diesen Job finden könnte.
Daher fand ich es sehr spannend,
als mich Anna Zimmermann, HR-
Consultant bei experts, ansprach
und über die Möglichkeiten einer
Jobvermittlung über experts
informierte.“
© rawpixel.com
Einen Schritt zurück und hinein
in den Traumjob
Die Herausforderung für experts
bestand nun darin, eine Position
zu finden, in der Dr. Müller sein
Wissen und seine Fähigkeiten im
Chemiebereich optimal einsetzen
konnte. „Dafür brauchten wir von
unserem Kandidaten noch weitere
Informationen“, erzählt Anna
Zimmermann. „Was ist für ihn bei
einem Job wirklich wichtig? Gibt
es etwas, das er schon immer
machen wollte?“ Anna Zimmermann
hatte noch weitere, ähnliche
Fragen an Dr. Müller. „Dabei kam
heraus, dass er schon lange den
heimlichen Wunsch hatte, sein
Wissen an die nächste Generation
weiterzugeben.“ Nach einem internen
Austausch zwischen Anna
Zimmermann und ihrem Kollegen
Roy Poehler, Teamleiter Account
Manager bei experts, machte sich
Roy Poehler auf die Suche – und
stieß auf ein Weiterbildungsinstitut,
das eine Position zu besetzen
hatte, die genau dem Profil von
Dr. Müller entsprach. „Es suchte
nach einem qualifizierten Experten
aus der Chemieindustrie, der
in der Lage war, Schülern nicht nur
theoretisches Wissen zu vermitteln,
sondern auch die Bedeutung
und die Anwendung der Chemie in
der realen Welt aufzuzeigen“, erklärt
Poehler. „Aufgrund meiner
langjährigen Industrieerfahrung
bin ich in der Lage, den Schülerinnen
und Schülern genau diese
Einblicke zu geben und praxisnahe
Beispiele aufzuzeigen“, ergänzt
Dr. Müller. „Außerdem macht es
mir Spaß, komplexe Konzepte verständlich
zu erklären.“ Das war das
perfekte Match.
Passgenaue Vermittlung
„Diese erfolgreiche Vermittlung
hat gezeigt, wie wichtig es ist, die
Stärken und Qualifikationen, aber
auch die Wünsche unserer Kandidat:innen
genau zu analysieren und
gezielt mit den Bedürfnissen und
Anforderungen unserer Kunden abzugleichen“,
erläutern Zimmermann
und Poehler. „Für uns war es sehr
bereichernd, einen so talentierten
Fachmann in seiner beruflichen
Weiterentwicklung zu unterstützen
und ihm sogar seinen heimlichen
Traumjob zu vermitteln.“
https://experts.jobs/

Elektrisierende Karrierechancen
7
ENERGIEWIRTSCHAFT | VON JENS BARTELS
Die Zahl an offenen Stellen in IT-Berufen befindet
sich auf Rekordniveau. Dies macht verstärkt
auch den Unternehmen aus der Energiebranche
zu schaffen. Denn egal, ob für den
zunehmenden Einsatz von erneuerbaren Energien
oder die Digitalisierung: Die Branche ist
auf IT-Expertise angewiesen.
Mit dem digitalen Wandel steht die Energiewirtschaft
vor einem tiefgreifenden Transformationsprozess:
angefangen bei der Implementierung
von IT-Systemen für die Strom- und
Für die zu digitalisierenden
Prozesse und Geschäftsmodelle
braucht es IT-Fachkräfte.
Gasversorgung über die Entwicklung von KI-
Anwendungen für die Energiewirtschaft bis
zu Betrieb und Wartung von IT-Systemen in
Energiekraftwerken. Für die zu digitalisierenden
Prozesse und Geschäftsmodelle sind IT-
Fachkräfte von entscheidender Bedeutung.
Gleichzeitig leisten sie einen wichtigen Beitrag
für die Energiewende und Versorgungssicherheit
in Deutschland.
Energiewende braucht Personal
Sollen bis 2030 bereits 80 Prozent der Bruttostromerzeugung
aus den erneuerbaren Energien
stammen, braucht es Fachkräfte: IT-Spezialist:innen,
Ingenieur:innen, Mechatroniker:innen,
Energie- und Elektrik-Spezialist:innen, Sanitär-,
Heizungs- und Klimatechniker:innen – sie alle
sollen Solaranlagen bauen und installieren,
Windräder in Betrieb nehmen, Wärmepumpen
aufstellen, umweltfreundliche Verkehrssysteme
In Energieunternehmen werden passende
Teams für das Gelingen der Energiewende
zusammengestellt.
iStock / tadamichi
montieren und Gebäude energetisch sanieren.
Doch die dringend benötigten Fachkräfte fehlen.
Nach Daten des Instituts der deutschen Wirtschaft
(IW) in Köln betrug die Fachkräftelücke
in den für den Ausbau der Wind- und Solarenergie
relevanten 190 Berufen im Jahresdurchschnitt
2021/22 exakt 216.252 Personen. Auch
beim Nachwuchs sehe es mau aus. Gut 14.760
Ausbildungsplätze blieben im Jahr 2021 der Erhebung
zufolge in den relevanten Berufen der
Solar- und Windenergie unbesetzt.
Energieversorgung sichern
Essenziell für Energiewende und Versorgungssicherheit
sind auch die Übertragungsnetze.
Gefragt sind in diesem Feld Fachkräfte, die
mit ihrem Fachwissen die zunehmende Vernetzung
der Übertragungsnetze untereinander
und mit anderen Infrastrukturen vorantreiben.
Darüber hinaus sucht die Energiewirtschaft dort
Mitarbeitende, die sich mit der wachsenden
Bedeutung von Cybersicherheit für die Übertragungsnetze
auskennen oder die mit den steigenden
Anforderungen an die Datenanalyse und
-visualisierung in diesem Bereich vertraut sind.
Wer sich für solche Themen begeistert, kann
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8
Berufliche Perspektiven bieten
Karriere 4.X
INFORMATIONSWIRTSCHAFT | VON JENS BARTELS
Mittlerweile benötigen Unternehmen im Durchschnitt
mehr als sieben Monate, um eine offene
Stelle im IT-Bereich zu besetzen. Entsprechend
rückt gerade für die vielen kleinen und mittelständischen
IT-Dienstleister zunehmend in den
Fokus, sich zur Gewinnung von Fachkräften als
attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren.
IT-Stellen sind immer schwerer zu besetzen.
Während die Suche nach Fachkräften aus dem
IT-Bereich im Jahr 2021 durchschnittlich 6,6
Monate dauerte, blieb im Jahr 2022 eine offene
Stelle für IT-Fachkräfte im Durchschnitt
7,1 Monate unbesetzt. Das ist noch einmal ein
Anstieg um gut zwei Wochen, geht aus einer
Bitkom-Studie zum Arbeitsmarkt für IT-Fachkräfte
hervor. 19 Prozent benötigen sogar zehn
bis zwölf Monate und vier Prozent mehr als ein
ganzes Jahr zur Besetzung einer freien IT-Stelle.
Dabei verlassen sich die Unternehmen nicht
nur auf Stellenausschreibungen (93 Prozent)
oder Initiativbewerbungen (97 Prozent), sondern
versuchen, auf einer Vielzahl an Kanälen
Mitarbeitende zu gewinnen. So übernehmen
zum Beispiel 61 Prozent Praktikantinnen und
Praktikanten in eine Festanstellung; 31 Prozent
präsentieren sich auf Karrieremessen.
Attraktiver Arbeitgeber sein
Besonders angewiesen auf gut ausgebildete
Fachkräfte sind etwa die vielen kleinen und
mittelständischen IT-Dienstleister. Für diese
Fachkräfte legen
zunehmend Wert auf
familienfreundliche
Rahmenbedingungen.
Unternehmen wird es immer wichtiger, sich als
interessante Arbeitgeber zu positionieren. Gut
anlocken lassen sich IT-Fachkräfte etwa mit
einer Top-Ausstattung im Unternehmen. Sinnvoll
für die Gewinnung von IT-Mitarbeitenden
ist auch eine Zusammenarbeit mit Hoch- oder
Fachschulen. Auf diese Weise lässt sich eine
passgenaue Ausbildung von IT-Fachkräften
durch Praktika, Werkstudent:innentätigkeiten
oder duale Studiengänge vorantreiben. Gleichzeitig
legen IT-Fachkräfte zunehmend Wert
auf familienfreundliche Rahmenbedingungen.
Unternehmen aus der Informationswirtschaft
sollten daher flexible Arbeitszeitmodelle, Homeoffice-Optionen
und andere familienfreundliche
Maßnahmen offerieren.
Weiterbildung anbieten
Schwer zu finden sind zum Beispiel IT-Fachkräfte
mit Know-how in Bezug auf Cloud-
Technologien. Deswegen ist es sinnvoll, bereits
bei Bewerbungsgesprächen gezielt nach
Cloud-Kompetenzen der Bewerberinnen und
Bewerber zu fragen. Gleichzeitig sollten Unternehmen
ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit
bieten, sich bezüglich auf Cloud-Technologien
weiterzubilden. Dies kann durch interne Schulungen,
Online-Kurse oder die Teilnahme an
Konferenzen erfolgen.
Im Durchschnitt mussten Personalmanagerinnen
und -manager 2022 über sieben Monate lang suchen,
um eine offene IT-Stelle zu besetzen.
iStock / gorodenkoff
Performance Coach: Anker für IT-Personal
Werbebeitrag – Arbeitgeberporträt
Axians in Deutschland ist Teil
des globalen Markennetzwerks
für ICT-Lösungen von VINCI
Energies und wurde 2023 von
„Computerwoche“ und Channel-
Partner in der Umsatzklasse von
250 Millionen bis zu einer Milliarde
Euro Jahresumsatz als bester
IT-Dienstleister ausgezeichnet.
Das Unternehmen hat erkannt,
wie zentral das Wohlbefinden der
Mitarbeiter:innen ist, und geht
Unterstützung aktiv an.
Petra Piller, Performance-Managerin
bei Axians Deutschland
In der IT-Branche ist der Fachkräftemangel
deutlich spürbar. Laut
dem Verband Bitkom fehlen in den
deutschen Unternehmen 137.000
IT-Expert:innen. Die bestehenden
IT-Spezialist:innen haben als
Folge daraus oft eine sehr hohe
Arbeitsbelastung. Unterbesetzte
IT-Teams arbeiten unter Druck,
und IT-Führungskräfte müssen
mit immer weniger immer mehr erreichen.
Für den ICT-Spezialisten
Axians haben daher insbesondere
Gesundheit und Wohlbefinden der
Mitarbeiter:innen oberste Priorität.
Deshalb hat das Unternehmen
in Person von Petra Piller den
Job der Performance-Managerin
geschaffen. Das Ziel: die Mitarbeiter:innen
bei einem gesunden
Lebensstil zu unterstützen und
deren Resilienz und Wohlbefinden
in einem anspruchsvollen
Arbeitsumfeld zu stärken. Petra
Piller ist als Performance-Managerin
die Anlaufstelle bei Stress,
emotionaler Belastung, Konflikten
im Team und privaten Problemen
– Herausforderungen, denen
meist zu wenig Aufmerksamkeit
geschenkt wird.
Zufriedene Mitarbeiter:innen
Schon während ihrer Zeit als HR-
Business-Partnerin bei Axians
kamen immer wieder Mitarbeiter:innen
wegen Konflikten oder
Problemen zu ihr. Nachdem Petra
Piller bereits zuvor ausgebildete
Burnout-Beraterin und Entspannungstrainerin
war, entstand daraus
dann das Konzept der neuen
Stelle. Sie betreut Personen mit
einem individuellen Angebot für
mentale Gesundheit am Arbeitsplatz.
Dazu gehören Burnout-Prävention,
Resilienz-Trainings, Entspannungstipps,
Meditationen,
Achtsamkeitsübungen und weitere
Methoden. Sie hilft darüber hinaus
beim Finden neuer Lösungen und
bei der mentalen Vorbereitung auf
wichtige Termine, zum Beispiel mit
sogenannten Tagesimpulsen. Damit
sorgt Petra Piller dafür, dass
Mitarbeitende zur besten Version
ihrer selbst werden können, gesund
bleiben, gut performen und
Spaß an der Arbeit haben – auch
wenn es mal anstrengend wird. Die
Unterstützung der Mitarbeiter:innen
trägt aktiv und nachhaltig zur
Unternehmenskultur und zu erfolgreichen
Kundenprojekten bei
und erhöht die Bindung an den
Arbeitgeber.
Resilienz der Führungskräfte
Angebote wie Performance Management
werden zukünftig eine
große Rolle spielen. Denn es gibt
immer weniger Zeit, um nach anstrengenden
Phasen durchzuatmen
und Resilienz aufzubauen.
Hier gilt es gerade für Führungskräfte,
Anzeichen psychischer Belastung
im Team rechtzeitig zu erkennen
und präventiv zu agieren.
Auch dabei hilft Petra Piller als Performance-Managerin
bei Axians in
Deutschland – damit möglichst alle
Fachkräfte gesund bleiben.
www.axians.de

9
Gut beraten – als Techie im Consulting
Werbebeitrag – Arbeitgeberporträt
Disruptive Technologien stellen
unsere Welt auf den Kopf. Künstliche
Intelligenz wird immer
wichtiger, ebenso wie Cybertrust,
homomorphe Verschlüsselung,
ChatGPT und Metaverse. Auch
die robotergestützte Prozessautomatisierung
verändert vieles
grundlegend. Für Beratungsunternehmen
wie EY bedeuten die neuen
Möglichkeiten aber nicht nur
neue Potenziale, sondern auch
neue Herausforderungen.
Wir sehen: Es geht nicht nur um
die Technik selbst, sondern vor
allem auch darum, was man aus
ihr macht. Denn was nützen den
Unternehmen die besten Technologien,
wenn sie nicht wissen, wie
man sie sicher, gewinnbringend
und nachhaltig einsetzt?
Um dies nicht dem Zufall zu überlassen,
fordern Unternehmen
zunehmend Tech-Expertise von
Cybergurus, Codeknacker:innen
oder Datenanalyst:innen. Sie alle
stecken ihre Nasen tief in Computer
und Serverstrukturen, kämpfen
wie Programmierer:innen mit dem
„Inventor’s Dilemma“, arbeiten mit
Bits und Bytes – und immer öfter
für einen höheren Zweck.
Auch in der Consulting-Sparte von
EY sind Tech-Talente gefragt, die
mittlerweile weit mehr als nur IT-
Nerds sind. Und so genießen MINT-
Talente einen weiteren Vorteil in
MEHR INFORMATIONEN
Das Tech-Event: TechX³. OnTour
Lust, in kleiner Runde über Tech-
Trends zu sprechen, Challenges zu
lösen und vielleicht einen Job mitzunehmen?
Willkommen bei TechX³, der
Spielwiese für Tech-Talente!
In München, Berlin und Frankfurt erlebst
du unter dem Motto „eXperience,
eXcellence, eXchange“ zwei Tage
voller Inspiration, Trial und vielleicht
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Verpflegung übernimmt EY. Klingt
gut?
Alle weiteren Infos gibt’s auf unserer
Website.
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der Beratung: eine extrem große
Vielfalt an Möglichkeiten. Sie
rücken die IT-Lieferkette in den
Fokus von Nachhaltigkeitsstrategien,
begleiten Unternehmen beim
Wandel hin zur datengetriebenen
Organisation oder können Maschinenausfälle
voraussagen, indem
sie KI-basierte Lösungen in Produktionsbetriebe
implementieren.
Durch ihr Consulting unterstützen
sie Kund:innen dabei, ihre Zukunft
neu zu gestalten, indem sie bestehende
Geschäftsmodelle nachhaltig
verbessern, die Leistungsfähigkeit
der Finanzfunktion neu
denken oder operative Prozesse an
unsere schnelllebige Welt anpassen.
EY-Consulting versteht diese
Transformation als kontinuierlichen,
dynamischen Wandel und
als Zusammenspiel der Elemente
Mensch, Innovation und Technologie
– Transformation Realized.
Modernes Arbeiten. Mit EY
Beliebte Vorurteile gegenüber der
Beratungsbranche sind allgegenwärtig.
Traditionelle Unternehmensberatung
steht immer noch
für lange Arbeitszeiten und umfangreiche
Reisetätigkeiten. Fakt
ist: Das Arbeiten als Berater:in hat
sich spätestens seit der Pandemie
verändert. Moderne Technologien
und Tools ermöglichen heute eine
effizientere, datengetriebenere
Arbeitsweise, und auch Routinetätigkeiten
können auf dem digitalen
Weg schneller umgesetzt
werden. Es bahnt sich ein Kulturwandel
an – auch bei EY. Weg von
der 60-Stunden-Woche und hin zu
Einstiegs- und Führungspositionen
in Teilzeit. Fakt ist aber auch: Consulting
ist ein People’s Business.
Kundenkontakt und das Arbeiten
im Team vor Ort gehören genauso
dazu wie das Arbeiten im Homeoffice
oder in einem unserer vielen
modernen Büros.
Tech-Talente können bei EY in
ein dynamisches Umfeld aus führenden
Unternehmen eintauchen
und hautnah mit den neuesten
Technologien und Trends arbeiten.
EY-Tech-Consultant Tom betont:
„Das Arbeitsumfeld ist sehr
modern und innovativ, denn wir
pflegen enge Partnerschaften
mit großen Anbietern wie Microsoft,
SAP oder ServiceNow und
bleiben damit stets auf dem neuesten
Stand.“ Die Kolleg:innen im
Business und Technology Consulting
ergänzen sich kompetent
und schaffen so ein starkes Fundament
für innovative Lösungen
und Projekte, bei denen alle eigene
Ideen einbringen und Prozesse
mitgestalten können.
Für Zukunft und Karriere
Temporeich, lebendig und international
– so sieht das Arbeitsumfeld
in der Beratung aus. Hier kommen
Menschen unterschiedlicher
Altersstufen, Nationalitäten und
Erfahrungen zusammen. Das wiederum
beflügelt Innovationskraft
und Kreativität über die eigenen
Landesgrenzen hinaus.
Die Karriere bei EY folgt dem Motto:
„It’s yours to build.“ Mitarbeitende
haben also die Möglichkeit,
ihre eigene Entwicklung aktiv zu
gestalten. Dem hohen Tempo des
technologischen Fortschritts begegnet
EY mit gezielten Weiterbildungsangeboten
zu Zukunftsthemen
wie Digitalisierung, Leadership
und Teaming bis hin zur Finanzierung
eines Tech MBA.
Die digitale Transformation schreitet
weiter voran. Und EY zieht mit.
Deshalb sind wir immer offen für
motivierte und engagierte Tech-Talente,
die uns dabei unterstützen,
die digitale Unternehmenstransformation
voranzubringen.
Bewirb dich jetzt bei EY, und gestalte
gemeinsam mit 45.000 Tech-
Expert:innen aus der ganzen Welt
die digitale Zukunft – und deine
eigene Karriere.
www.de.ey.com/karriere

10
Karriere 4.X
Im Dienste der Bevölkerung
ÖFFENTLICHER DIENST | VON SASKIA SCHUMANN
Die Babyboomer gehen in Rente – und hinterlassen
nicht nur in privatwirtschaftlichen
Unternehmen, sondern auch beim Staat eine
immer größer werdende Personallücke. Gesucht
werden nicht nur Verwaltungskräfte;
auch Ingenieurinnen und Ingenieure oder ITler
stehen auf den Wunschzetteln der Personalerinnen
und Personaler in Bund, Ländern und
Kommunen.
Ob digitaler Führerscheinantrag, Onlinezugangsgesetz
oder E-Akte – die Digitalisierung
der Verwaltung über alle Ebenen hinweg dürfte
den Bedarf an IT-Fachkräften im öffentlichen
Dienst weiter antreiben. Und auch Ingenieurinnen
und Ingenieure sind gesucht, vor allem
in Forschung und Wissenschaft, aber auch in
der Ver- und Entsorgung, im Bahn- oder Bauwesen
oder im Natur- und Umweltschutz. Der
Wettbewerb um die besten Köpfe mit privatwirtschaftlichen
Unternehmen ist für die Behörden
aber oft nicht einfach. Gerade bei den
begehrten IT-Kräften genießen andere Branchen
ein besseres Image, oder sie erwarten dort
bessere Aufstiegs- und Verdienstmöglichkeiten
als im öffentlichen Sektor.
Besser als gedacht
Ganz korrekt ist das nicht. Denn während in der
freien Wirtschaft Gehälter meist knallhart verhandelt
werden und gerade eher introvertierte
Fachkräfte mitunter nicht die ersehnten Abschlüsse
erzielen, richtet sich die Höhe des Gehalts
im öffentlichen Dienst nach Qualifikation,
Dienstgrad und Berufserfahrung. Festgelegt
ist die Bezahlung im Tarifvertrag – regelmäßige
Steigerungen und Jahressonderzahlung inklusive.
Zudem bietet ein Job bei der Behörde
eine gewisse Sicherheit – auch in Krisenzeiten.
Kurzfristige Arbeitslosigkeit oder Kurzarbeit sind
nicht zu erwarten. Hinzu kommen meist eine betriebliche
Altersvorsorge, Zuschüsse zum öffentlichen
Nahverkehr, 30 Tage Urlaub und flexible
Teilzeitmodelle. Und nicht zuletzt kann es durchaus
sinnstiftend sein, im Dienste der Bürgerinnen
und Bürger zu Wohlergehen und Fortschritt der
Gesellschaft beizutragen. Allerdings haben diese
Vorzüge bisher wenig geholfen, die begehrten
Fachkräfte anzulocken – vor allem in der IT und
im Ingenieurswesen. „Vor dem immer größeren
Fachkräftemangel, gerade auch im IT-Bereich,
warnen wir bereits ewig“, sagt auch Ulrich Silberbach,
Bundesvorsitzender des Beamtenbundes
dbb. Doch nicht nur dort, über alle Berufsfelder
und Behörden hinweg mangelt es an Personal.
„Schon heute fehlen uns 360.000 Beschäftigte“,
mahnt Silberbach. „Und damit nicht genug: Bis
2030 werden über 1,3 Millionen Beschäftigte in
den Ruhestand gehen, viele von ihnen sicher
schon früher. Durch den eklatanten Fachkräftemangel
ist das Personalsystem überlastet, und
das nicht erst seit gestern!“
Digitalisierung könnte helfen
Zwar steigt die Zahl der Beschäftigten im öffentlichen
Dienst seit 2010 wieder langsam an,
zugleich nimmt aber auch die Arbeitsbelastung
in Ämtern und Behörden deutlich zu. Helfen
könnte die konsequente Digitalisierung aller
Aufgabenfelder. So könnten Arbeitsprozesse
deutlich effizienter gestaltet werden. Doch ausgerechnet
an den dafür nötigen IT-Expertinnen
und -Experten fehlt es im öffentlichen Dienst.
„Der digitale Staat kann nur gelingen, wenn
die Verwaltungen mehr eigene IT- und Digitalkompetenzen
aufbauen“, fordert dbb-Chef
ENTGELTGRUPPEN IM
ÖFFENTLICHEN DIENST
Die Tarifverträge im öffentlichen Dienst
sind öffentlich einsehbar. Die Eingruppierung
erfolgt in der Regel nach
Qualifikation. So gilt:
Entgeltgruppe 1 bis 4:
Angelernte und ungelernte Beschäftigte
Entgeltgruppe 5 bis 8:
Beschäftigte, die eine dreijährige
Berufsausbildung absolviert haben
Entgeltgruppe 9 bis 12:
Beschäftigte, die ein Fachhochschulstudium
oder einen Bachelorabschluss
haben
Entgeltgruppe 13 bis 15:
Für Beschäftigte mit einem abgeschlossenen
Hochschulstudium,
einem Masterabschluss, Diplom oder
einem vergleichbaren Ausbildungsabschluss.
Silberbach. Zudem seien massive Investitionen
in die Fort- und Weiterbildung der vorhandenen
Beschäftigten vonnöten. „Bereits heute investiert
die Privatwirtschaft mehr als doppelt
so viel wie der öffentliche Dienst in die Weiterbildung
seiner Beschäftigten.“ Auch die Arbeitsbedingungen
müssten verbessert werden. „Das
bedeutet ganz konkret: flexible Arbeitszeiten,
eine attraktive Bezahlung, eine moderne technische
Arbeitsausstattung und eine innovative
Verwaltungskultur. Denn zahlreiche Stellen sind
zu lange unbesetzt, und das vorhandene Personal
ist trotz zuletzt erfolgter Aufstockung komplett
ausgelastet“, so Silberbach.
Starte mit uns gemeinsam
in die Zukunft!
Werbebeitrag – Arbeitgeberporträt
Du willst das Land am Laufen
halten? Du suchst einen interessanten
und abwechslungsreichen
Arbeitsplatz? Dann komm zu uns
zum Luftfahrt-Bundesamt.
Bei uns bist du richtig. Denn wir
gewährleisten durch die Wahrnehmung
von mehr als 100 Zulassungs-,
Starte mit uns in eine gemeinsame berufliche Zukunft.
Genehmigungs- und Aufsichtsfunktionen
sowohl den hohen personellen,
technischen und flugbetrieblichen
Sicherheitsstandard
der Luftfahrt (Safety) als auch die
Sicherheit des Luftfrachtverkehrs
und die Einhaltung der Sicherheitsmaßnahmen
durch die Luftfahrtunternehmen
(Security).
Bei uns findest du:
• ein offenes, sympathisches Team,
das viel Spaß und Freude an der
Arbeit hat,
• eine abwechslungsreiche Tätigkeit
in einer modernen Fachbehörde,
• täglich neue und spannende
Herausforderungen,
• hervorragende berufliche Entwicklungschancen,
• die Sicherheit des öffentlichen
Dienstes.
Und wenn du dann noch viel Wert
auf eine gute Work-Life-Balance
durch flexible Arbeitszeiten, mobiles
Arbeiten, Sport- und Gesundheitsangebote
sowie Vereinbarkeit
von Familie und Beruf legst, dann
solltest du mit uns gemeinsam
in die Zukunft starten. In unserer
Zentrale in Braunschweig sowie in
unseren sechs Außenstellen freuen
wir uns auf dich als neue Kollegin
oder Kollegen, wenn du ein Studium,
eine Ausbildung oder Beschäftigung
als
• Ingenieurin oder Ingenieur
(m/w/d), in der Luft- und Raumfahrttechnik
beziehungsweise im
Maschinenbau,
• Pilotin oder Pilot (m/w/d),
• Fachärztin oder Facharzt (m/w/d),
• Juristin oder Jurist (m/w/d),
• Verwaltungswissenschaftlerin
oder Verwaltungswissenschaftler
(m/w/d),
• Informatikerin oder Informatiker
(m/w/d)
erfolgreich absolviert hast. Wenn
dir also die Sicherheit der Luftfahrt
am Herzen liegt – dann starte mit
uns durch.
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Mit Vollgas in die Transformation
AUTOMOBILINDUSTRIE | VON KATHARINA LEHMANN
Die Automobilbranche steht vor einem tiefgreifenden
Wandel. Um in Zukunft weiter
zu bestehen und gar wieder eine Vorreiterrolle
einzunehmen, brauchen die deutschen
Autokonzerne moderne, saubere und digitale
Technologien – und vor allem talentierte Köpfe,
die diese entwickeln.
Die Automobilindustrie gilt als die größte
Branche des verarbeitenden Gewerbes und
als – gemessen am Umsatz – bedeutendster
Industriezweig in Deutschland. Nach Angaben
des Bundeswirtschaftsministeriums arbeiteten
im Jahr 2021 allein in Deutschland 786.109 Beschäftigte
in der Automobilbranche – ein Minus
von 2,8 Prozent im Vergleich zum Jahr zuvor. Im
Jahr 2022 waren nach Angaben des Statistikportals
Statista gar nur noch 774.339 Personen
in der Autowirtschaft beschäftigt. Insgesamt
sinkt die Beschäftigtenzahl seit 2018 kontinuierlich.
Und das, obwohl die Branche immer mehr
Jobs ausschreibt. So suchte einer Auswertung
der Agentur Index Research zufolge im Jahr
2021 die Automobilbranche insgesamt 169.231
neue Mitarbeitende – ein Anstieg um 36 Prozent
gegenüber dem Jahr 2020. Der Wert liegt auch
über dem des Vorkrisenjahres 2019, als die Branche
165.807 Jobs ausgeschrieben hatte.
Kräftig aufgestockt werden vor allem die Stellen
für Software-Entwicklerinnen und -Entwickler.
In der Automobilentwicklung geht es neben
dem klassischen Engineering seit Jahren verstärkt
auch um die Transformation in Richtung
Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Die Wertschöpfung
im Auto verschiebt sich zunehmend
von der reinen Hardware in Richtung Software
– zum Beispiel für das autonome Fahren oder
die Car2car-Kommunikation. Insgesamt wird die
Elektronik im Fahrzeug immer komplexer.
Autonomes Fahren erfordert
neue Fertigkeiten
Neben Entwickeln von Software werden auch
diverse andere neue Qualifikationen gesucht.
So stehen zum Beispiel Ingenieure für den Aufbau
von Batteriefabriken, Batteriechemiker,
Data Scientists, Supply Chain Manager,
774.339
Beschäftigte gab es 2022
in der Automobil industrie
in Deutschland. Das sind fast
12.000 Arbeitnehmende weniger
als im Vergleich zum Vorjahr.
Quelle: Statistisches Bundesamt, 2023
Elektronikentwickler und Nachhaltigkeitsexperten
(alle m/w/d) auf den Wunschlisten der
Automobilunternehmen. Ob die Unternehmen
diese Fachkräfte zeitnah finden, hängt auch vom
Image der Branche ab. Je glaubwürdiger sich
die Automobilhersteller und -zulieferer um die
Entwicklung einer klimafreundlichen Mobilität
bemühen, desto mehr werden sie als attraktive
Arbeitgeber wahrgenommen. Denn gerade junge
Spezialist:innen der IT und der Ingenieurwissenschaften
interessieren sich für zukunftsfähige
Jobs in nachhaltigen Unternehmen. Die Unternehmen
der Automobilwirtschaft sehen indes
den Mangel an Fach- und Arbeitskräften als
eine der größten aktuellen Herausforderungen.
So gaben in einer Umfrage des Verbandes der
Automobilindustrie (VDA) im Mai dieses Jahres
85 Prozent der 128 befragten Betriebe an, unter
dem Fachkräftemangel zu leiden.
11
Weitere Informationen unter www.karriereratgeber-info.de
„Wir suchen über 1.000 neue Mitarbeitende“
Werbebeitrag – Interview
Ingenieur:innen, ITler:innen,
Mediziner:innen – DEKRA sucht
bundesweit nach Fachkräften mit
technischem Know-how. Spannend
sind die Jobs allemal, ist die
Prüforganisation doch in vielen
innovativen Zukunftsfeldern aktiv,
erklärt Guido Kutschera, Head
of Region Germany, Switzerland,
Austria und Executive Vice President
DEKRA Group.
Sie suchen Kfz-Prüfingenieur:innen,
die die Autos von morgen
prüfen. Nicht nur das. Wir suchen
Prüfingenieure * , IT-Fachkräfte, Arbeits-
und Betriebsmediziner, Laboranten
oder Sachverständige.
Im Bereich Automotive brauchen
wir Kfz-Prüfingenieure, die Verbrenner
und E-Autos prüfen, Schadengutachter
oder Unfallanalytiker.
Zudem bauen wir unser Technology
Center am DEKRA Lausitzring weiter
aus. Geplant sind weitere Teststrecken
für das automatisierte
Fahren und ein Batterietestlabor.
Aber DEKRA prüft auch E-Bikes
oder Windkraftanlagen, sowohl an
Land als auch offshore, unterstützt
Entwickler von Wasserstofftechnologien
bei Prozess-, Betriebs- und
Umweltsicherheit, berät und zertifiziert
in allen Fragen der Unternehmensnachhaltigkeit
und macht
KI-Anwendungen und digitale
Technologien cybersicher. Für diese
spannenden Aufgaben suchen
wir qualifizierte und leidenschaftliche
Menschen, die mit uns an der
Zukunft arbeiten.
Was müssen die mitbringen?
Grundsätzlich natürlich die entsprechenden
Qualifikationen im
Ingenieurs- oder IT-Bereich. Allerdings
freuen wir uns auch immer,
wenn sich Mitarbeitende bei
und mit uns weiterentwickeln,
und unterstützen sie mit vielfältigen
Qualifizierungsprogrammen
sowie verschiedenen Aus- und
Weiterbildungen.
Wie finden Sie diese neuen Kolleginnen
und Kollegen? Das ist im
aktuellen Marktumfeld nicht ganz
einfach. Da wir stetig wachsen,
steigt auch unser Personalbedarf,
sodass wir auch dieses Jahr wieder
über 1.000 neue Kolleginnen
und Kollegen suchen. Über die
herkömmliche Stellenanzeige allein
lässt sich dieser Bedarf nicht
decken. Stattdessen nutzen wir im
Recruiting die vielfältigsten Kanäle,
setzen auf bundesweite Imagekampagnen
und engagieren uns
im Sport – zum Beispiel als Partner
der Volleyball-Bundesliga der
Frauen oder bei den Relegationsspielen
der Fußball-Bundesliga.
Und nicht zuletzt investieren wir in
die Mitarbeitendenbindung.
Was bieten Sie den Mitarbeitenden?
Vor allem einen sicheren
Job in einem wertschätzenden
und attraktiven Arbeitsumfeld
Ingenieurin im Prüfwesen
mit vielen Freiheiten und Entfaltungsmöglichkeiten.
Zudem gibt
es einige Benefits: Zum Beispiel
steigt die Zahl der Urlaubstage bei
längerer Betriebszugehörigkeit.
Wichtig sind uns auch Diversity
und Nachhaltigkeit – so fördern
wir die Entwicklung von Frauen
im Beruf; außerdem wollen wir
bis 2025 klimaneutral sein. Gerade
der jungen Generation ist es
wichtig, in einem Unternehmen zu
arbeiten, das selbst mit gutem Beispiel
vorangeht. DEKRA ist so ein
Unternehmen.
www.dekra.de
*
alle im Folgenden aufgeführten Berufe
immer m/w/d

12
Code statt Skalpell
Karriere 4.X
GESUNDHEITSSEKTOR | VON JENS BARTELS
Für junge Menschen der Generation Z ist neben
einer guten Bezahlung die Sinnhaftigkeit ihrer
Arbeit ein wichtiges Thema. Von diesem Trend
könnten Hersteller von Medizintechnik sowie
weitere Unternehmen aus dem Gesundheitswesen
profitieren. Denn auch in diesem Wirtschaftsbereich
wird händeringend nach gut
ausgebildeten IT-Fachkräften gesucht.
Wer seine Karriere im IT-Sektor macht, kann
sich freuen. Die Gehälter von IT-Fachkräften
entwickeln sich im Vergleich zu anderen Berufsgruppen
weiterhin überdurchschnittlich gut.
Mit einem Bruttomediangehalt von über 52.000
Euro liegen IT-Spezialist:innen etwa gleichauf
IT in Kliniken
ist vielseitig.
mit Ingenieursberufen sowie Beschäftigten im
Consulting und damit deutlich über dem berufsgruppenübergreifenden
Bruttomediangehalt von
knapp 44.000 Euro im Jahr. Besonders IT-Architekt:innen
und Data Scientists machen zurzeit
einen kräftigen Sprung nach vorne. Aktuelle
Zahlen diverser Gehaltsumfragen zeigen auch, in
welchem Bundesland die Aussicht auf ein hohes
Einkommen besonders gut ist: Am besten verdienen
IT-Fachkräfte mit Blick auf das mittlere
Jahressalär in Hessen, Schlusslicht bei IT-Gehältern
ist Mecklenburg-Vorpommern.
Zum Wohle der Patientinnen und Patienten
Neben der Bezahlung spielen bei der Suche
nach einem attraktiven IT-Job auch andere Parameter
wie die Sinnhaftigkeit eine wichtige Rolle.
Von diesem Trend könnte auch die Branche der
Medizintechnik-Hersteller profitieren, denn in
diesem Bereich treffen die Themen Gesundheit,
Medizin und Informatik aufeinander. Dort
arbeiten IT-Fachkräfte in der Regel an Lösungen
und Produkten, die den Nutzen für die Gesundheit
und das Wohl des Menschen in den Mittelpunkt
stellen. Dadurch können beispielsweise
Behandlungen verfeinert, Krankheiten früher
entdeckt oder Medikationen besser abgestimmt
werden. Neben den Medizintechnik-Unternehmen
suchen auch Krankenhäuser nach passendem
IT-Personal, schließlich schreitet auch
im Klinikbetrieb der Einsatz von Informationstechnologien
immer weiter voran.
Frauen in den Fokus rücken
Allerdings klaffen auch im Bereich der Medizintechnik
das Angebot und die Nachfrage nach
Der Gesundheitssektor bietet vielfältige und
sinnstiftende Betätigungsfelder.
IT-Fachkräften auseinander. Mitunter verwundert
in diesem Zusammenhang, dass nicht
stärker auf weibliches IT-Personal zurückgegriffen
wird. So fiel, einem internationalen
Weiterbildungsanbieter in einer Studie auf, dass
Frauen, die im Tech-Sektor arbeiten wollen,
europaweit deutlich seltener zu entsprechenden
Vorstellungsgesprächen eingeladen werden als
ihre männlichen Kollegen. Hier gibt es also noch
Potenzial.
iStock / ipopba
Per Drachenkampf zum neuen Job
RECRUITING | VON JENS BARTELS
Die klassische Stellenausschreibung in der Zeitung
oder im Internet ist immer noch die häufigste
Methode, um neues Personal zu suchen.
Allerdings erzielt diese Form der Mitarbeiter:innengewinnung
meist nicht mehr die gewünschte
Aufmerksamkeit. Deswegen setzen
immer mehr Unternehmen zur Gewinnung von
Fachkräften auf originelle Rekrutierungsideen.
Egal, ob mit einem Gehweg-Graffiti vor dem
Firmengebäude eines Konkurrenzunternehmens
mit der Frage „Sie hier?“, einer Belohnung von
500 Euro, wenn es ein Talent von der Bewerbung
bis zum Vorstellungsgespräch schafft, oder der
Aufgabe, einen schwierigen Code auf der Website
eines IT-Spezialisten zu knacken: Für eine
erfolgreiche Recruiting-Kampagne mit der Guerilla-Methode
braucht es nicht viel mehr als eine
gute Idee. Grundsätzlich verbirgt sich dahinter
ein innovativer Ansatz, der das Ziel verfolgt, mit
kreativen Aktionen und meist geringem Budget
möglichst viele potenzielle Bewerber:innen zu
erreichen. Oft genug funktioniert die Methode
besonders gut bei schwer zu besetzenden Stellen.
Denn beim Guerilla-Recruiting lassen sich
Talente ansprechen, die häufig kontaktiert werden
und bereits eine gewisse Resistenz gegen
Abwerbung entwickelt haben.
Erfolg messen
Wer eine solche Kampagne startet, sollte dabei
genau die Zielgruppe treffen und entweder auf
einen Überraschungseffekt bauen oder einen
Gamification ist im
Recruiting ein Erfolg
versprechender Trend.
ungewöhnlichen Kontext finden. Gleichzeitig
muss man die Rekrutierungsidee professionell
umsetzen, um den positiven Eindruck des Unternehmens
bei den potenziellen Bewerber:innen
zu stärken. Auch zur Unternehmenskultur sollte
die geplante Idee passen. Nicht zuletzt ist
es wichtig, nach der Umsetzung den Erfolg der
Aktion zu messen, um zu sehen, ob die Idee die
gewünschten Ergebnisse erzielt hat.
Spiele nutzen
Gamification ist im Recruiting ein weiterer Erfolg
versprechender Trend, der mittlerweile in
ganz unterschiedlichen Branchen angekommen
ist. Anders als beim klassischen Vorstellungsgespräch
geht es hierbei nicht um die Auseinandersetzung
mit dem Lebenslauf oder der
Abfrage auswendig gelernter Stärken, sondern
um Problemlösungsansätze sowie abstraktes
und kreatives Denken. Angefangen beim
Drachenkampf über ein Quizduell bis zur Leitung
eines Hotels: Im Wettbewerb um die besten
Talente gibt es auch bei dieser Methode eine
Vielzahl gut durchdachter Ideen. Aber hier gilt
ebenso: Gamification darf Spaß machen und
überraschend sein, sollte aber zur Art der Aufgabe
und zur Unternehmenskultur passen.

Fortschritt
ermöglichen.
Fokus auf Menschen.
Ingenieurwesen bei ZEISS
„In diesem einen Moment sieht man ganz deutlich, dass sich die Arbeit der letzten Jahre gelohnt hat. Und welche
Leistung das Zusammenspiel von Chirurginnen, Chirurgen und Hightech ermöglicht.“ So fasst Philipp seine Eindrücke
zusammen, nachdem er das erste Mal das von ihm mitentwickelte OP-System im Einsatz bei einer Behandlung des
Grauen Star erlebt hat. Philipp arbeitet bei ZEISS in der Medizintechnik. Er und sein Team entwickeln innovative Lösungen
zur Diagnose und Behandlung von Augenkrankheiten.
Erfahre mehr über Philipp und zukunftsgestaltende Jobs in der Medizintechnik: zeiss.de/ingenieurwesen

14
Neue Wege gehen
Karriere 4.X
WEITERBILDUNG UND QUALIFIZIERUNG | VON JENS BARTELS
Immer häufiger finden Unternehmen kein Personal,
um ihre offenen IT-Stellen zu besetzen.
Zu den Möglichkeiten, die bislang zu wenig genutzt
werden, gehört die Weiterentwicklung der
eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oder
die Anwerbung von IT-Fachkräften im Ausland.
Auch die Förderung der Diversität kann helfen,
den Fachkräftebedarf zu decken.
In Deutschland leiden viele Wirtschaftszweige
gerade im IT-Bereich unter einem massiven
Fachkräftemangel. In den kommenden Jahren
wird sich die Situation noch verschärfen.
Neben den für alle Berufe geltenden Herausforderungen
durch den demografischen Wandel
wächst infolge der Digitalisierung der Bedarf an
Fachkräften, die in den diversen Berufen der
Informationstechnologien einsetzbar sind.
Nicht anders sieht es bei den Ingenieurwissenschaften
aus.
Die Problematik verschiebt den Fokus immer
stärker auf den Bildungsbereich. So geht es
darum, vermehrt das Interesse junger Menschen
an Ausbildungen und Studiengängen in
den MINT-Fächern zu wecken. Zudem wächst
das Interesse an Weiterbildungen, damit talentierte
Mitarbeitende aus anderen Berufen
in IT-Feldern eingesetzt werden können. Dabei
sollten die Weiterbildungsangebote sowohl für
Führungskräfte als auch Mitarbeitende auf digitale
Fähigkeiten wie Innovationskompetenz,
digitale Kollaboration, agiles Arbeiten oder Data
Analytics fokussiert werden.
Umschulungen werden als
große Chance gesehen.
Kompetenzen fördern
Grundsätzlich ist mit Blick auf den Bedarf an
Ingenieurinnen und Ingenieuren oder IT-Fachkräften
heute schon klar: Unternehmen müssen
sich umfassender mit dem Potenzial ihrer eigenen
Mitarbeitenden beschäftigen. Hierbei gilt
es, die richtigen Talente in den eigenen Reihen
zu identifizieren und sie bei Bedarf nicht nur
innerhalb ihres Kompetenzbereichs, sondern
bei Interesse auch in neuen Feldern weiterzubilden
oder umzuqualifizieren. Allerdings nutzen
Unternehmen nach Angaben einer Civey-Umfrage
smarte Instrumente wie die Umschulung
(Reskilling) des bestehenden Personals immer
noch kaum. Eine andere Möglichkeit zur Besetzung
vakanter Stellen ist die Suche beruflich
qualifizierter IT-Fachkräfte im Ausland. Mit dem
Fachkräfteeinwanderungsgesetz eröffnen sich
in diesem Zusammenhang neue Perspektiven.
Gleichzeitig wirken Talente aus dem Ausland
nicht nur dem Fachkräftemangel entgegen,
sondern bringen auch neue Denkweisen und
Lösungsansätze in bestehende Teams ein. Übrigens
sind die Sorgen vieler kleiner und mittelständischer
Unternehmen vor Sprachbarrieren
bei der Einstellung internationaler Fachkräfte
im IT-Bereich oftmals überbewertet. Denn klar
ist: IT-Berufe erfordern ohnehin gute Englischkenntnisse.
Diversität ausbauen
Um im internationalen Wettbewerb um IT-Fachkräfte
erfolgreich zu sein, spielt auch das Diversity
Management eine Schlüsselrolle. Immer
mehr Unternehmen sehen in der Vielfalt der
Belegschaft großes Potenzial. So steht beispielsweise
hinter Tätigkeiten wie etwa der Entwicklung
von Software ein sehr kreativer Prozess,
der durch vielfältige Teammitglieder mit ihren
unterschiedlichen Blickwinkeln neue Impulse
erhalten kann. Eine aktuelle Publikation im Auftrag
des Bundesministeriums für Wirtschaft und
Klimaschutz beschreibt, wie Unternehmen ihren
Fachkräftebedarf zum Beispiel in der deutschen
Batterieindustrie durch die Förderung von Diversität
sichern können. Unternehmen werden
durch Diversity-Ziele motiviert, im Recruiting
mehr Zielgruppen anzusprechen und sich für
solche zu öffnen, die bislang unterrepräsentiert
sind. Zentral dafür ist auch die Vermittlung von
diversitätsorientierten Kompetenzen bei der
Führungskräfteentwicklung. Gleichzeitig ist es
wichtig, Diversität in der Unternehmenskultur
zu verankern.
Gefragte IT-Fachkräfte der Zukunft
Werbebeitrag – Hochschulporträt
Ob Künstliche Intelligenz oder die Abwehr von Hackerangriffen:
Die Informationstechnik entwickelt sich stetig weiter.
Umso wichtiger ist es für Fachkräfte, sich weiterzubilden und
für Herausforderungen der Branche zu wappnen. Die OHM Professional
School, das Weiterbildungsinstitut der Technischen
Hochschule Nürnberg, bietet dafür berufsbegleitende Weiterbildungen
im Bereich IT an.
Vier Zertifikatslehrgänge starten wieder im März 2024. In nur neun
Monaten können sich Teilnehmende in den Bereichen Digitalisierung,
IT-Security Engineering, Softwareentwicklung oder Usability
Engineering weiterbilden. Die Module der Lehrgänge können auch
für den Master Software Engineering und IT angerechnet werden.
Alle Weiterbildungen sind mithilfe des Blended-Learning-Konzepts
und der Betreuung durch die Studiengangmanager:innen
optimal mit Beruf und Privatleben vereinbar. Absolvent:innen
können sich über aussichtsreiche Karrierechancen freuen, denn
qualifizierte IT-Fachkräfte werden händeringend gesucht.
https://ohm-professional-school.de/IT
© AdobeStock
Die Teilnehmenden profitieren vom Lernen in kleinen Gruppen.
Digitale Weiterbildungen für alle
Werbebeitrag – Unternehmensporträt
Wir, Jeannette Lausch und Jeanette Schwarz, gründeten die
TJ² GmbH, weil wir eine Mission haben. Wir wollen die Digitalisierung
in Unternehmen vorantreiben.
Mit unserem hervorragenden Team, dem Fachwissen und beruflichen
Erfahrungen bieten wir erstklassige Weiterbildungen
an, die Ihre Kenntnisse des Marketings sowie der alltäglichen
Büroarbeiten in Zeiten der Arbeitswelt 4.0 praxis nah vermitteln,
fördern und unterstützen.
Die rasante Entwicklung
der Digitalisierung durchdringt
alle Arbeitsbereiche – fortlaufende
Weiterbildung ist entscheidend,
um den Anschluss
nicht zu verlieren. Die Weiterbildungen
der TJ² GmbH steigern
die Wettbewerbsfähigkeit
der Arbeitnehmer:innen und
vermitteln praktische Werkzeuge
für den digitalen Wandel.
Dank unserer Erfahrung
und unserem Verständnis für
Arbeitgeber:innen und Bewerber:innen
ist die TJ² GmbH ein
TJ² GmbH – digitale Weiterbildungen für alle!
Vorreiter in der Branche. Wir sind der Schrittmacher für die Zukunft
der Arbeit und stehen für Innovation und Erfolg in einer
digitalisierten Welt.
https://digitale-weiterbildung-tj2.de

Gefährliche Knappheit
CYBERSICHERHEIT | VON HARTMUT SCHUMACHER
Fehlende Spezialistinnen und Spezialisten sind
eines der größten IT-Sicherheitsprobleme in
deutschen Unternehmen. Mit teilweise unkonventionellen
Maßnahmen versuchen die Firmen,
gegen diesen Mangel anzukämpfen.
Die Gefährdungslage im Cyberraum ist „hoch
wie nie“ – laut dem BSI-Bericht „Die Lage der
IT-Sicherheit in Deutschland 2022“. Das liegt
nicht nur an einer gestiegenen Zahl von Cyberangriffen,
sondern auch daran, dass es nicht
genügend Fachkräfte gibt, die diesen Angriffen
etwas entgegenzusetzen haben. Der IDC-Studie
„Cybersecurity in Deutschland 2022“ zufolge
leiden 60 Prozent der deutschen Unternehmen
bereits unter einem „akuten Security-Fachkräftemangel“
oder erwarten einen solchen. Für
19 Prozent der Unternehmen ist der Fachkräftemangel
eine der größten Herausforderungen im
Bereich Sicherheit.
Kritische Infrastrukturen
Auch Unternehmen, die zu den Betreibern Kritischer
Infrastrukturen gehören (beispielsweise
Top Fünf der Security-Herausforderungen in Deutschland
maximal drei Antworten pro Studienteilnehmer:in; Abbildung gekürzt
27 %
Sicherheits -
komplexität
18 %
Sicherheit von vernetzten
Umgebungen
21 %
Datenschutz
aus den Bereichen Energieversorgung und
Gesundheitswesen), sind davon nicht ausgenommen.
Fast sechs von zehn dieser
Unternehmen betrachten den Mangel an IT-
Fachpersonal als eine der größten Sicherheitsherausforderungen.
Ähnlich sieht es bei den
deutschen Bundesministerien aus, in denen
nach Angaben der Bundesregierung derzeit
durchschnittlich 20 Prozent der Stellen im Bereich
IT-Sicherheit unbesetzt sind.
Maßnahmen gegen den Mangel
Unternehmen müssen sich einiges einfallen
lassen, um trotz der Fachkräfteknappheit Mitarbeitende
für ihre IT-Sicherheit zu finden. Eine
der ergriffenen Maßnahmen besteht darin, die
Arbeitsbedingungen möglichst attraktiv zu gestalten,
beispielsweise durch flexible Arbeitszeiten
und durch Homeoffice-Angebote. Höhere
Gehälter sind ebenfalls eine gute Motivation, für
Behörden oder kleine und mittlere Unternehmen
aber oft nicht umsetzbar. Als sehr wirkungsvoll
hat es sich erwiesen, vorhandene Mitarbeitende
durch Weiterbildungen in Sicherheitsexpertinnen
17 %
Integration und
Rationalisierung
19 %
Cybersecurity-
Fachräftemangel
Quelle: IDC Studie „Cybersecurity
in Deutschland 2022“, 2022
und -experten zu verwandeln. Ergänzend dazu
beginnen einige Unternehmen damit, bei Einstellungen
weniger Wert auf Diplome zu legen und
stattdessen auch informell erlangte Fähigkeiten
zu berücksichtigen. Vermehrt kommen zudem
Automatisierungslösungen zum Einsatz, die den
Mitarbeitenden Routinetätigkeiten abnehmen,
sodass sie mehr Zeit für die anspruchsvolleren
Aufgaben haben. Oft kann auch Managed Security
einen Ausweg darstellen, also das Auslagern
der Sicherheitsaufgaben an externe Dienstleister.
Geforderte Qualifikationen
Im Bereich IT-Sicherheit existiert eine Vielzahl
von Berufen: Der Beruf mit den vielseitigsten
Herausforderungen ist des/der IT-Sicherheitsbeauftragten
(Chief Information Security Officer),
verantwortlich für die Informationssicherheit im
gesamten Unternehmen. Unternehmen setzen
bei einem/einer IT-Sicherheitsbeauftragten
meist einen Universitätsabschluss in einem
informatiknahen Bereich (idealerweise IT-Sicherheit)
voraus sowie mehrjährige Berufserfahrung
in leitender Position. Andere Berufe sind deutlich
spezialisierter: Ein:e Malware-Analyst:in beispielsweise
nimmt schädliche Software unter
die Lupe, um Abwehrmaßnahmen zu entwickeln.
Ein:e IT-Forensiker:in sichert und untersucht die
Beweise nach einem erfolgreichen Angriff. Ein:e
Penetration-Tester:in versucht, die Sicherheitsmaßnahmen
des Unternehmens zu überwinden.
Ein:e Awareness-Trainer:in sensibilisiert die Belegschaft
für Sicherheitsfragen und vermittelt
ihr empfehlenswerte Verhaltensweisen. Auch
für diese und andere Berufe im Bereich der IT-
Sicherheit ist ein Studium eine gute Grundlage.
Prof. Norbert Pohlmann, TeleTrusT-Vorsitzender
und Direktor des Instituts für Internet-Sicherheit
an der Westfälischen Hochschule, erläutert: „Ein
IT-Sicherheitsstudium vermittelt fundiertes und
praxisnahes Wissen zu Architekturen, Konzepten,
Prinzipien, Mechanismen und Eigenschaften
im Bereich IT- und Sicherheitssysteme.“ Es gibt
jedoch Alternativen zum Studium – in Form von
Weiterbildungskursen, unter anderem bei Industrie-
und Handelskammern. Je zeitaufwendiger
ein Kurs ist und je bekannter der Veranstalter,
desto wertvoller auf dem Arbeitsmarkt ist in der
Regel der erworbene Abschluss.
15
Weitere Informationen unter www.karriereratgeber-info.de
Cyberhygiene als Erfolgsfaktor
Werbebeitrag – Unternehmensporträt
Betreiber von Kritischen Infrastrukturen,
die sich um ihre
Cyberhygiene kümmern, sind
wesentlich besser gegen Cyberangriffe
gerüstet. Dies ergab
eine Studie des Instituts für IT-
Sicherheit bei digitalDefense in
München. Wer Kritische Infrastrukturen
betreibt, ist von Haus
aus Risiken ausgesetzt. Diese
Spezialisierung auf Cyberabwehr
brachte digitalDefense eine hohe
Anerkennung.
Kritische Infrastrukturen (KRITIS)
gegen Cyberangriffe abzusichern
ist eine besondere Herausforderung.
Präventive IT-Sicherheit,
Cyberabwehr und PKI-Services
stehen bei digitalDefense seit über
10 Jahren im Fokus. Aufgrund der
von Haus aus vorhandenen Angriffsvektoren
ist es wichtig, eine
grundlegende Strategie, ein hohes
Maß an Aufmerksamkeit und Notfallpläne
zu entwickeln, um im Krisenfall
richtig reagieren zu können.
Am IT-Leitstand und SOC werden
valide Daten benötigt. KRITIS-Betreiber
stehen in einer besonderen
Verantwortung aufgrund der
lebenswichtigen Bedeutung für die
Gesellschaft, weil ihre IT-Systeme
besonders verletzlich sind. digital-
Defense analysiert fortlaufend aktuelle
Angriffsmuster und Angriffswege.
Referenzkunden reichen von
Behörden, Luft- und Raumfahrt, Sicherheitseinrichtungen
hin zu Betreibern
Kritischer Infrastrukturen.
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MEHR INFORMATIONEN
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zu den Pionieren einer vernetzten Welt. Kontinuierliche Innovation
und ständiges Lernen bestimmen unsere DNA.

16
Karriere 4.X
KOMMENTAR
Ingenieur in Lederhosen
Um die Herausforderungen der kommenden Jahre zu
meistern, braucht Deutschland dringend ITlerinnen
und ITler sowie Ingenieurinnen und Ingenieure – und
zwar mehr, als derzeit an den Hochschulden der Republik
ausgebildet werden. Entsprechende Fachkräfte
müssen also auch aus dem Ausland
angelockt werden. Die sind aber durchaus
wählerisch bei der Entscheidung
für ihren neuen Beschäftigungs- und
Wohnort. Nicht nur, dass Deutschland
generell aufgrund der eher
schwierig zu erlernenden Sprache,
der hohen Abgabenlast und der abschreckenden
Bürokratie nicht auf
Platz eins der Wunschdestinationen
der Spezialistinnen und Spezialisten steht. Auch
innerhalb der Bundesrepublik gibt es Unterschiede:
So steht Bayern hoch in der Gunst ausländischer Ingenieure.
Einer Untersuchung des Vereins Deutscher
Ingenieure (VDI) und des Instituts der deutschen
Wirtschaft (IW) zufolge sind dort fast 13 Prozent
der Ingenieurinnen und Ingenieure
nicht deutscher Herkunft – dreimal
so viele wie bei den Schlusslichtern
Mecklenburg-Vorpommern und
Sachsen-Anhalt. Klar ist: Ohne Zuwanderung
bekommen wir die Lücke
auf dem Arbeitsmarkt nicht mehr
geschlossen. Deutschland kann sich
also etwas von Bayern abgucken.
Michael Gneuss
Chefredakteur
IMPRESSUM
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Michael Gneuss, Katharina Lehmann, Hartmut Schumacher, Saskia Schumann
Layout Silke Schneider, grafik@reflex-media.net Fotos iStock / Getty Images, Coverbild
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Markt 2–3, D-10178 Berlin, T +49 (0)30/ 200 8949 0, www.reflex-media.net
Diese Publikation des Reflex Verlages erscheint am 17. Oktober 2023 in der Süddeutschen
Zeitung. Der Reflex Verlag und die Süddeutsche Zeitung GmbH sind rechtlich
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