Dokumentation als PDF - Berliner Wirtschaftskonferenz

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Wolle Berlin eine „Smart City“ mit dem Anspruch einer Metropole realisieren, böte
sich die Nachnutzung des Flughafengeländes in Tegel als Experimentierfeld an.
Wichtig sei dabei jedoch, dass die handelnden Akteure nicht auf den (eventuell fernen)
technologischen Durchbruch warteten. Es gehe darum, in bestehenden Systemen
Innovationen umzusetzen. Zwar könne es sein, dass der Smart Meter sich als „Killerapplikation“
durchsetze (also dem intelligenten Netz zum Durchbruch verhelfe). Es
könne jedoch nicht darauf gewartet werden, bis ein flächendeckender Roll-Out der
entsprechenden Zähler erfolgt sei. Betont wurde auch, dass es angesichts der steigenden
Menge personenbezogener Daten im Smart Grid zunehmend darauf ankomme,
die Themen Datenqualität und vor allem Datenschutz angemessen zu berücksichtigen.
Dies müsse insbesondere vor dem Hintergrund betrachtet werden, dass die vielfach
beschworenen intelligenten Zähler zurzeit noch nicht die notwendige Akzeptanz bei
den Kunden genießen.
Kontrovers diskutiert wurde die Frage, inwieweit intelligente Zählertechnologien
tatsächlich Anreize für mehr Energiesparen setzen. Erfahrungen zeigten, dass unmittelbar
nach Installation eines Smart Meters eine hohe Bereitschaft der Nutzer festzustellen
sei, sich mit den Einsparmöglichkeiten des Systems auseinanderzusetzen. Das
Interesse nehme jedoch im Zeitverlauf ab. Zudem lasse sich ein Großteil der Einsparungen
auch durch geringinvestivere Maßnahmen als einen Smart Meter realisieren.
Das stelle jedoch nicht die Bedeutung von moderner Zählertechnologie für das Smart
Grid von morgen in Frage.
Als politische Herausforderungen wurden im Forum folgende Punkte diskutiert:
• Notwendigkeit eines politischen Bekenntnisses zu einem klaren Ziel und zur
Entwicklung von Visionen für eine „Smart City“ Berlin;
• Bereitstellung eines Regulierungsrahmens, in dem Investitionen für ein „Smart
Grid“ im Umfeld technologischer Unsicherheit gewährleistet bleiben. Dazu könnten
z.B. lastabhängige Netznutzungsentgelte gehören, um von der Regulierungsseite
einen stärkeren Impuls in Richtung Verschiebung und Verstetigung der Lastgänge zu
setzen;
• Abbau von Unsicherheiten bei der Bevölkerung, wenn es um neue Technologien wie
intelligente Zähler gehe;
• Organisation eines zentralen und integrierten Prozessmanagements für die intelligente
Stadt von morgen: Die Komplexität der bevorstehenden Aufgaben und die
Radikalität der Innovationssprünge, die für eine Smart City erforderlich sind,
könnten in den derzeitigen administrativen Strukturen nicht abgebildet werden.
26 | Fachforum 3
Dr. Andreas Schnauß