Innovationsbericht Ruhr 2006 - Metropole Ruhr

1 Einführung
In Zusammenarbeit mit dem RVR hat das RUFIS in den vergangenen Jahren eine
Strukturberichterstattung für das Ruhrgebiet entwickelt, die in Zukunft nicht mehr in
diesem Rahmen fortgeführt werden soll. Stattdessen wird der Fokus auf die Entwicklung
des Innovationsgeschehens im Ruhrgebiet gelenkt. Dies trägt dem Umstand
Rechnung, dass trotz der noch vorfindbaren „Nachwirkungen“ der vorherrschenden
Montanindustrie an der Ruhr – insbesondere auf dem Arbeitsmarkt – altindustrielle
Strukturen inzwischen weitgehend ab- und aufgelöst wurden. Dieser Prozess ist zwar
Voraussetzung für wirtschaftliche Entwicklung und Beschäftigung, aber allein noch
nicht ausreichend. Um diesem Anliegen zu genügen, muss sektoraler Wandel von
Innovationen begleitet sein. Denn neben der notwendigen Sach- und Humankapitalakkumulation
sind gerade sie ein bedeutender Wachstumsfaktor.
Innovationen sind diskontinuierliche Neuerungen, die Produkte, Herstellungsverfahren
sowie Organisationsprozesse einführen und kommerzialisieren (OECD, 1997).
Als Produktinnovation erschließen sie mit neuen Gütern neue Märkte. Als Verfahrens-
oder Organisationsinnovation optimieren sie die Aufbau- und Ablauforganisation
von Unternehmen sowie deren Herstellungs-, Finanzierungs- und Vertriebskonzept
und sichern über Rationalisierung und Effizienzsteigerung Märkte.
Der Innovationsprozess kann idealtypisch in eine Inventions-, Innovations- und
Diffusionsphase unterteilt werden. Die Invention bezeichnet den Zeitraum/-punkt der
kreativen Neuschaffung; eine Innovation kann dann als erste Anwendung dieser
Neuerung verstanden werden. Somit sind Innovationen mit der wirtschaftlichen
Umsetzung verbunden. Eine Invention, welche (noch) nicht ökonomisch genutzt
werden kann, stellt daher noch keine Innovation dar. Besteht die Möglichkeit der
kommerziellen Nutzung, so wird sich diese im Raum ausbreiten. Ihr Ausbreitungsmuster
erfolgt je nach Produktart über unterschiedliche Kommunikations- und Absatzkanäle.
Innovationserfolge sind einerseits von den FuE-Aktivitäten und der Vermarktung
durch Unternehmen, andererseits von komplementären öffentlichen Infrastrukturen
wie Hochschulen, Bildungseinrichtungen etc. abhängig. Dabei zeigt sich, dass sowohl
hinsichtlich der Ergebnisse von Innovationsaktivitäten als auch hinsichtlich der
INNOVATIONSBERICHT RUHR 2006 S. 5