Boreout-Strategien - FinanzBuch Verlag

Viel Papier – wenig Worte: Der Bluffer
klar und natürlich inoffiziell zum Ausdruck bringt, dass ein zu rasches
Erledigen der Aufgaben hier nicht gewünscht sei, weil damit
die Messlatte für den Rest der Belegschaft zu hoch angesetzt werde,
und wenn Sie früh damit konfrontiert werden, dass hoher Einsatz
sowieso nicht honoriert würde, dann befinden Sie sich in einem Unternehmen,
in dem ein kollektiver Zwang zum Boreout besteht. Das
kann auf einzelne Abteilungen oder Vorgesetzte reduziert sein: Kern
der Sache ist, dass es nicht gern gesehen wird, wenn schnell und proaktiv
gearbeitet wird. Dass aber trotzdem so getan wird.
Sie mögen an dieser Stelle einwenden, dass dies nun eher als Faulheit
zu bezeichnen sei. Sie haben damit auch ein wenig Recht. Wir
befinden uns mit der Kollektiv-Zwang-Strategie tatsächlich in einer
Grauzone zwischen Faulheit und Boreout. Mit dieser Art von gesellschaftlichem
Druck kommen die Faulen denn auch ganz gut zurecht.
Es entspricht ihrem Wesen, nicht zu viel zu arbeiten – ganz im
Gegensatz zu den eigentlich Motivierten und Fleißigen, die arbeiten
wollen, die man aber nicht lässt.
Aber: Die Kollektiv-Zwang-Strategie ist für alle Beteiligten Gift, egal,
ob sie nun faul sind oder eigentlich arbeiten wollen. Am Schlimmsten
ist ein solches Leistungskartell aber natürlich für das Unternehmen
selbst. Sie ist für diejenigen, die arbeiten wollen, der kollektive,
erzwungene Einstieg zum Boreout. Dieser Kollektive-Zwang ist somit
insofern eine neue Boreout-Strategie, als dass er uns eine neue
Sicht und einen neuen Einstieg in das Problem Boreout liefert.
Viel Papier – wenig Worte: Der Bluffer
Eine Boreout-Strategie ist eine Form von Manipulation. Dies weiß
auch Frau Dammann, die eine Abteilung mit 25 Mitarbeitern leitet.
Seit einiger Zeit beobachtet sie Herrn Simmler und beginnt, seine
Manipulationsversuche zu entlarven:
„Es fällt mir bei meiner Abteilungsgröße natürlich schwer, jeden Mitarbeiter
und jede Mitarbeiterin intensiv zu begleiten. Ich weiß auch
© des Titels »Die Boreout-Falle« (ISBN 978-3-636-01593-8)
2008 by Redline Wirtschaft, FinanzBuch Verlag GmbH, München
Nähere Informationen unter: http://www.redline-wirtschaft.de
15