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Boreout-Strategien - FinanzBuch Verlag

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Die Spam-Strategie<br />

bald nicht nur eine lange Projektnummer bekommt und braucht,<br />

sondern auch ein eigenes Budget, weitere Sitzungen, an denen natürlich<br />

möglichst viele Delegierte aus dem ganzen Unternehmen teilnehmen:<br />

Alles völlig unnötig, denn Alex könnte die Aufgabe ebenso<br />

gut in einem Tag allein lösen.<br />

Das aufgeblasene Projekt<br />

Der Chef von Alex gilt im Unternehmen als innovativ. Er weiß,<br />

dass die Bindung an Lieferanten, an ehemalige Mitarbeiter,<br />

an Nachbarn und vielleicht sogar an weitere Personen der Öffentlichkeit<br />

nicht ganz unwichtig ist. Der Fachbegriff „Stakeholder-Management“<br />

ist ihm nicht unbekannt. Da er keine eigene<br />

Abteilung für Medienarbeit hat, entschließt er sich, Alex<br />

damit zu beauftragen, ein Tool zu entwickeln, das es ermöglicht,<br />

den Kontakt zu diesen Leuten geregelt zu pflegen. Viele<br />

Adressen sind bereits gesammelt und liegen in Excel-Files ordentlich<br />

bereit. Der Chef von Alex möchte nun einiges klären:<br />

Es soll geregelt werden, wie Kontakte erfasst werden, wer die<br />

Adressen bereinigt, welche Informationen zu einem Kontakt<br />

gehören, welche die wichtigen und vielleicht auch welche die<br />

weniger wichtigen Kontakte sind. Alex bekommt die Aufgabe<br />

mit einem Zeithorizont von sechs Monaten.<br />

Alex ist froh, wieder einmal eine Aufgabe zu haben. Er ist in<br />

letzter Zeit etwas nachlässig geworden mit dem Verstecken<br />

seiner Langeweile. Deswegen packt er diese Gelegenheit<br />

beim Schopf, fasst erste Projektideen in einem Formular, das<br />

er bisher noch nie gebraucht hat, zusammen. Zufällig hatte<br />

er am Morgen im Intranet – beim Surfen natürlich und nicht<br />

beim zielgerichteten Arbeiten – Formulare gefunden, die die<br />

Abläufe für große Projekte regeln sollen. Auf diese Formulare<br />

greift er nun zu. Er füllt sie aus und versendet sie, sobald<br />

er damit fertig geworden ist, mit ersten Ideen und Ansätzen<br />

an sein Team. Somit beschäftigen sich mit dem Projekt als di-<br />

© des Titels »Die <strong>Boreout</strong>-Falle« (ISBN 978-3-636-01593-8)<br />

2008 by Redline Wirtschaft, <strong>FinanzBuch</strong> <strong>Verlag</strong> GmbH, München<br />

Nähere Informationen unter: http://www.redline-wirtschaft.de<br />

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