31.12.2012 Aufrufe

Business Intelligence als Kernkompetenz - Lünendonk-Shop

Business Intelligence als Kernkompetenz - Lünendonk-Shop

Business Intelligence als Kernkompetenz - Lünendonk-Shop

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

L Ü N E N D O N K ® - M A R K T S T I C H P R O B E 2 0 1 1<br />

„ B U S I N E S S I N T E L L I G E N C E A L S K E R N K O M P E T E N Z “<br />

Bedeutung von Marktthemen für den<br />

Geschäftserfolg der BI-Anbieter<br />

POTENZIAL FÜR INTEGRIERTE ANALYTISCHE<br />

BI-TOOLS ZUR GANZHEITLICHEN<br />

UNTERNEHMENSSTEUERUNG<br />

Bisher ist das Management Reporting vielerorts<br />

noch dadurch gekennzeichnet, dass seine Blickrichtung<br />

rückwärts gerichtet ist. Betrachtet wird eine<br />

Entwicklung der Vergangenheit. Darauf aufbauend<br />

werden Schlüsse für die Zukunft gezogen. Für die<br />

strategische Ausrichtung eines Unternehmens ist<br />

heute allerdings die stärker nach vorn gerichtete<br />

Betrachtung von zentraler Bedeutung.<br />

Dieser Erkenntnis folgend, hat sich der Einsatz von<br />

BI-Systemen in letzter Zeit gewandelt. Aus reinen<br />

Controlling-Instrumenten entwickeln sich diese<br />

Lösungen immer mehr zu Instrumenten für eine<br />

ganzheitliche Unternehmensplanung. Dieser veränderte<br />

Ansatzpunkt findet in der Disziplin „<strong>Business</strong><br />

Performance Management“ oder auch dem Konzept<br />

der „<strong>Business</strong> Analytics“ seinen Niederschlag und<br />

drückt sich in deren Bedeutung für den Geschäftserfolg<br />

der befragten BI-Anbieter aus.<br />

Per Definition handelt es sich beim <strong>Business</strong> Performance<br />

Management (BPM) um „die ganzheitliche<br />

und systematische Planung und Steuerung eines<br />

Unternehmens“. BPM-Tools sind integrierte Softwarelösungen<br />

und setzen sich aus folgenden Bausteinen<br />

zusammen:<br />

• Konsolidierung<br />

• Planung<br />

• Analyse<br />

• Reporting<br />

Der Anteil von BPM-Lösungen am Umsatz der<br />

analysierten BI-Hersteller lag im Geschäftsjahr 2010<br />

im statistischen Mittel bei 60,6 Prozent. Die BI-<br />

18<br />

Anbieter planen für 2011 eine Anhebung dieses<br />

Anteils an ihrem Umsatz auf durchschnittlich 62,7<br />

Prozent vom Umsatz.<br />

Von den 16 BI-Anbieter, die Angaben zu ihren Umsatzanteilen<br />

mit BPM-Lösungen gemacht haben,<br />

erzielten 2010 immerhin vier Anbieter 100 Prozent<br />

ihres Umsatz mit BPM-Tools und weitere sieben<br />

Unternehmen gaben Umsatzanteile zwischen 60 und<br />

95 Prozent an.<br />

Gefragt nach der Bedeutung aktueller Marktthemen<br />

für ihren Geschäftserfolg, sieht ein Drittel der befragten<br />

BI-Unternehmen in BPM-Lösungen eine<br />

„sehr große Bedeutung“ für ihr Unternehmen. Aus<br />

Sicht von weiteren 38,9 Prozent nimmt BPM eine<br />

„große Bedeutung“ für den Geschäftserfolg ein.<br />

Das Marktthema mit der höchsten Bedeutung für<br />

den Geschäftserfolg der befragten BI-Anbieter ist<br />

allerdings immer noch das klassische BI-<br />

Einsatzgebiet „Anwenderwerkzeuge, Management<br />

Reporting“, wobei sich durchaus Überschneidungen<br />

zu BPM-Tools ergeben. Über 50 Prozent der BI-<br />

Unternehmen, die Angaben zu dieser Frage gemacht<br />

haben, sehen eine „sehr große Bedeutung“ von<br />

„Anwenderwerkzeuge, Management Reporting“ für<br />

den Geschäftserfolg ihres Unternehmens.<br />

BEDEUTUNG VON BUSINESS ANALYTICS<br />

NIMMT WEITER ZU<br />

Besonders in Großunternehmen und Konzernen<br />

werden allerdings immer häufiger <strong>Business</strong>-<br />

Analytics-Lösungen zur Analyse der Wettbewerbsfähigkeit<br />

sowie zur Verarbeitung von internen wie<br />

externen Massendaten nachgefragt und eingesetzt.<br />

Solche Werkzeuge geben mittels technologisch

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!