VERSUCH'S MIT INKOMPETENZ… (Jeffrey Fox) - Stadt Aachen

Wirtschaftsstandort Aachen 

Neue Rubrik: MiniMax – Aachener 

Unternehmen von XS bis XXL … S. 4 

Neue Voraussetzungen: Bildungs 

scheck NRW … S. 14 

Neue Kontakte: Aachener Delegation 

in der Türkei … S. 18 

35 

wirtschaft 

und europa 

10/2011 

Fachkräftemangel 

Vom „Schreckgespenst“ zur Realität

Inhalt 

S . 04 

S . 10 

S . 12 

S .18 

S . 20 

2 wirtschaftsstandort aachen | oktober 2011 

Minimax 

Aachener Unternehmen im Portrait – von XS bis XXL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S .4 

kurz notiert! 

Tipps, Termine, Neuigkeiten – kurz und bündig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S .8 

Schwerpunkt 

Schreckgespenst Fachkräftemangel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S . 10 

Perspektive 50+ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S . 12 

Neuerungen beim Bildungsscheck NRW . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S . 14 

SWITCH – Verkürzte Berufsausbildung für Studienabbrecher . . . . . . . . . . . . . . . S . 14 

Neues INTERREG IV A Projekt / Neue Förderprojekte in der Pflege . . . . . . . . . . . . S . 15 

Potenzialberatung NRW . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S . 16 

FHöV-Projekt Fachkräftemangel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S . 17 

Mixed Zone 

Delegationsreise in die Türkei . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S . 18 

Grenzüberschreitend: TTC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S . 19 

Erster “Aachen-China Day . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .S . 20 

Job- und Ausbildungsbörse in Aachen-Ost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .S . 21 

Familienfreundlichkeit – Investition in die Zukunft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .S . 22 

Gewerbeimmobilien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .S . 23 

Voranzeige: Nacht der Unternehmen / Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S . 24

Liebe Leserinnen, liebe Leser, 

vor Ihnen liegt die neue Ausgabe unserer Broschüre “Wirtschaftsstandort Aachen“ . Um 

sie noch interessanter und übersichtlicher sowie gleichzeitig informativ und unterhaltsam 

zu gestalten, haben wir das Layout und die Struktur überarbeitet und weiterentwickelt 

. Ich hoffe, dass wir Ihren Geschmack getroffen haben und die Umgestaltung noch 

mehr zum Lesen einlädt . 

Dass der Fachkräftemangel wachse, sehe man besonders an unserer Regierung – konnte 

ich kürzlich beim Durchblättern einer Zeitschrift einem Cartoon entnehmen . Nun, wir 

möchten im “Wirtschaftsstandort Aachen“ nicht den Sachverstand der Regierung bewerten; 

das Thema Fachkräftemangel aber werden wir beleuchten, um herauszufinden, 

ob es sich hier um ein Phantom oder um ein realistisches Bedrohungsszenario handelt . 

Zudem werden wir Ihnen diverse Anregungen und Beispiele für die Fachkräftequalifizierung 

vorstellen . 

Der Fachbereich Wirtschaftsförderung / Europäische Angelegenheiten der Stadt Aachen 

beschäftigt sich u . a . intensiv mit Ermittlung & Vermittlung von Weiterbildungsmaßnahmen, 

dem Aufspüren von Förderkulissen, der Unterstützung von Unternehmensgründungen 

. Zur Analyse des Fachkräftebedarfs wurde ein Arbeitsmarkt- und Fachkräfte- 

Monitoring auf den Weg gebracht . Um den entsprechenden Personenkreis für Aachen 

zu gewinnen und hier zu binden setzen wir – neben unseren Bemühungen, Aachen als 

Wirtschafts- und Hochschulstandort attraktiv zu gestalten – auf ein vielfältiges Serviceangebot 

im Bereich Bildung und Personalvermittlung . 

Aktuell informieren wir Sie über diverse Modelle eben dieser Weiterbildungs- und Qualifizierungsprojekte 

und weitere Aktionen, die dem Fachkräftemangel entgegen wirken 

sollen: Das Projekt ‚Perspektive 50plus‘ beschäftigt sich mit der Vermittlung älterer 

Arbeitssuchender (S . 12), BIRKE unterstützt die berufliche Integration von Migranten 

(S . 8), mit SWITCH soll Studienabbrechern eine verkürzte Berufsausbildung ermöglicht 

werden (S . 14) . Eine Projektgruppe der Fachhochschule für Öffentliche Verwaltung 

beschäftigt sich gerade intensiv mit unserem Leitthema (S . 17) – wir begleiten dieses 

Projekt und werden über die Anfang 2012 zu erwartenden Ergebnisse berichten . 

Mit dem Artikel über Potenzialberatung (S . 16) informieren wir über die schnelle und 

unbürokratische Möglichkeit, gerade kleinen und mittelständischen Unternehmen den 

Zugang zu einer externen Beratung finanziell zu erleichtern . 

Außerdem lesen Sie in diesem Heft über den ersten ‚Aachen China Day‘ (S . 20), die 

Reise einer Aachener Delegation in die Türkei (S . 18), wir berichten über die Jobbörse 

in Aachen-Ost (S . 21) und bieten Ihnen zukünftig im Telegramm-Stil in der Rubrik ‚kurz 

notiert‘ (S . 8–9) Tips, Termine und Kurznachrichten . 

Ich wünsche Ihnen viel Spaß bei der Lektüre der neu gestalteten Zeitung . 

Schreiben Sie uns, wenn’s Ihnen gefällt oder wenn Sie Anregungen haben: wifoe@mail . 

aachen .de 

Ihr Dieter M. Begaß 

Leiter des Fachbereichs Wirtschaftsförderung/ 

Europäische Angelegenheiten der Stadt Aachen 

wirtschaftsstandort aachen | oktober 2011 

Inhalt 

3

MiniMax 

U n t e r n e h m e n a u s A a c h e n 

MiniMax 


Neue Serie 

„Unternehmen aus Aachen – von XS bis XXL“ 

Zukünftig möchten wir in unserer Broschüre regelmäßig 

größere und kleinere Aachener Unternehmen vorstellen, 

die durch innovative Ideen, besondere Konzepte, pragmatische 

Strukturen oder auch durch große Tradition in der 

Kaiserstadt von besonderer Bedeutung sind oder aber auf 

dem Weg dorthin. 

Wir starten diese Reihe mit der Dr. Babor GmbH & Co. KG, 

nach eigenen Angaben in Deutschland Marktführer in der 

professionellen Kosmetik, die seit Jahren ihre Expansion 

am Standort Aachen vorantreibt. Deutlich kleiner ist 

die novarea GmbH, die neue Ansätze für die integrierte 

medizinisch-berufliche Rehabilitation entwickelt. 

Dr . BABOR GmbH & Co . KG 

schreibt der Biochemiker Dr . Michael 

1956 Babor Beauty-Geschichte . Er entwickelt 

das HY-ÖL, ein Reinigungsprodukt, das die Haut mit einer 

bis dahin nicht gekannten, natürlichen und wirkungsvollen 

Öl-Basis reinigt und legt damit der Grundstein für ein 

Unternehmen, das sich der Schönheit verschreibt: BABOR 

Cosmetics . Heute hat sich das Unternehmen zu einer 

mehrfach ausgezeichneten Ideenschmiede für hochinnovative 

Präzisionskosmetik und zum technologischen 

Vorreiter der professionellen Hautpflege entwickelt . 

„Der Weg von BABOR ist immer die Balance zwischen 

Bewahrung und Innovation gewesen . Speziell in unserem 

Marktsegment ist es unerlässlich, zusammen mit unseren 

Kunden auf starke Konzepte, Werte und Strategien zu 

setzen . Das Resultat ist eine Kosmetik, die weltweit zur 

absoluten Spitze zählt . Niemand setzt dies besser um als 

wir“, erklärt Horst Robertz voller Überzeugung, fragt man 

ihn nach seinem Arbeitgeber . 

Seit dem 01 . Januar 2008 als Geschäftsführer für die 

Bereiche Produktion, Technik und Beschaffung zuständig 

ist der studierte Diplom Chemie-Ingenieur die Idealbesetzung, 

denn BABOR Cosmetics war bereits der Ausgangspunkt 

seiner geradlinigen Karriere . Schon während 

des Studiums arbeitete Horst Robertz beim Aachener 

Traditionsunternehmen als Werksstudent . Nach dem 

Diplom wurde er als Projektingenieur übernommen, um 

dann nach weiteren zwei Jahren die Verantwortung für 

die Technische Leitung zu tragen . Zu seinen weiteren beruflichen 

Stationen zählen die Leitung der Verpackungs- 

entwicklung bei der Aachener Firma Lambertz und die 

Verantwortung als zentraler Werksleiter für den Logistik- 

und Produktionsbereich bei der Maxim-Gruppe in Köln, 

die in Deutschland, Luxemburg und Frankreich Werke 

besitzt und für die Horst Robertz von 2006 bis 2008 tätig 

war . Als Geschäftsführer bei BABOR Cosmetics unterstützt 

er Michael Schummert, Sprecher der Geschäftsführung 

und verantwortlich für die Bereiche Marketing 

sowie nationaler und internationaler Vertrieb .

Gab es in letzter Zeit Schwierigkeiten bei der Besetzung 

von Stellen/Ausbildungsstellen? 

Dr. Robertz: Der konjunkturelle Aufschwung war deutlich 

zu spüren. Die Besetzung neuer Stellen hat wesentlich 

länger gedauert als üblich. Noch finden wir die 

benötigten Fachkräfte, aber die „Decke“ wird deutlich 

dünner. 

Was sind die wichtigsten Faktoren für den Erfolg 

Ihres Unternehmens? 

Dr. Robertz: Die Menschen, die bei uns arbeiten. Deren 

Leidenschaft und Professionalität stehen am Anfang 

jedes Projektes. Genau das findet man schließlich in 

unseren Produkten wieder. 

Was ist Ihr Lieblingsort in Aachen? 

Dr. Robertz: Die Plätze rund um Dom und Rathaus. 

Was ist Ihr persönliches Lebensmotto? 

Dr. Robertz: Nutze den Tag – und zwar jeden einzelnen! 

Was bedeutet für Sie Erfolg? 

Dr. Robertz: Wenn unsere Mitarbeiter Erfolg haben. 

Ohne was gehen Sie nie aus dem Haus? 

Dr. Robertz: Ohne Kuss von meiner Frau. 

8 Fragen an: 

Warum glauben Sie, dass Ihre Mitarbeiter gerne für 

Ihr Unternehmen arbeiten? 

Dr. Robertz: BABOR ist ein Unternehmen mit großen 

Zukunftsperspektiven. Bei uns herrscht eine Dynamik, 

die einfach keine Langeweile aufkommen. 

Was bedeutet für Sie die Campusentwicklung? 

Dr. Robertz: Eine der wichtigsten Entscheidungen für 

den Standort Aachen seit Jahrzehnten. Der Campus wird 

ein Magnet werden für dringend benötigte Fachkräfte. 

Horst Robertz 

Dr . BABOR GmbH & Co . KG 

Geschäftsführer für die Bereiche Produktion, 

Forschung & Entwicklung sowie Beschaffung 

Steckbrief 

• Gründungsdatum: 1956 

• Anzahl der Mitarbeiter: in Aachen ca . 260; weltweit mehr 

als 350 Mitarbeiter 

• Kerngeschäft: professionlle, pflegende Kosmetik 

• Jahresumsatz: als Familienunternehmen veröffentlicht BABOR 

keine Umsatzzahlen . BABOR ist eigenen Angaben zufolge in 

Deutschland Marktführer in der professionellen Kosmetik . 

• Meilensteine der Unternehmensgeschichte: 

> Entwicklung des Hy-Öls durch Dr . Michael Babor, 

> Entwicklung der Beauty-Ampulle, Pionier der Cosmeceuticals 

mit DOCTOR BABOR, 

> zuletzt Entwicklung von DOCTOR BABOR Neuro Sensitive 

Cellular – das alles in kontinuierlicher, vertrauensvoller 

Partnerschaft mit der Kosmetikerin . 


MiniMAx 

5

MiniMax 

U n t e r n e h m e n a u s A a c h e n 

MiniMax 

Die novarea GmbH ist in der 

Neurologischen 

Rehabilitationsklinik Aachen 

beheimatet 


novarea GmbH 

Die novarea GmbH ist eine Einrichtung zur ganztägigambulanten 

medizinisch-beruflichen Rehabilitation, 

die psychisch kranken (und dadurch in der Teilnahme am 

Leben behinderten) Menschen sowohl einen beschützenden 

Behandlungs- und Trainingsraum bietet als auch 

realitätsnahe Anforderungen des Arbeitslebens vermittelt 

und die Rehabilitanden auf deren Erfüllung vorbereitet . 

Die Rehabilitation in der RPK soll die Kluft zwischen 

langer und schwerer Erkrankung und Arbeitsfähigkeit 

schließen . Sie umfasst entsprechend medizinische, berufliche 

und psychosoziale Behandlungsangebote und wird 

als integrierte Komplexleistung von einem multiprofessionellen 

Team in Anbindung an die regionalen Versorgungsund 

Hilfseinrichtungen erbracht . 

Das Besondere des novarea Rehabilitationsansatzes ist, 

dass medizinische und berufliche Rehabilitationsanteile 

nicht in Folge, sondern parallel erbracht werden . Auch 

schon zu Beginn der Rehabilitation, wo medizinische 

Behandlungseinheiten im Vordergrund stehen, können 

berufliche Teilhabeleistungen erbracht werden . 

Medizinische Behandlungsanteile – wie etwa stützende 

Psychotherapie oder psychiatrische Behandlung – bleiben 

bis zum Ende der Maßnahme Teil des Rehabilitationsangebotes 

. 

Steckbrief 

• Geschäftsführung: 

Dr . Michael Wellmer und Dr . Andreas Hauer 

• Zahl der Mitarbeiter: 12 

• Gründungsdatum: August 2009 

• Kerngeschäft: Integrierte medizinisch-berufliche 

Rehabilitation und arbeitspsychologische 

Beratung für Unternehmen in der Region Aachen 

• Jahresumsatz: ca . 1 Mio . Euro 

• Meilensteine der Unternehmensgeschichte: 

2003: Kennenlernen der beiden Geschäftsführer 

in Aachen durch die berufliche Zusammenarbeit 

2007: Entscheidung für die Unternehmensgründung 

2009: Geschäftsgründung

8 Fragen an: 

Gab es in letzter Zeit Schwierigkeiten bei der Besetzung 

von Stellen/Ausbildungsstellen? 

Dr. Wellmer: „Der Mangel an fachärztlichem Personal 

ist deutlich zu spüren, fast alle psychiatrischen Kliniken 

kämpfen mit dem Problem der ärztlichen Belegung. Insbesondere 

Reha-Einrichtungen wie die unsere erfordern 

bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nachweisbare 

Berufserfahrung. Unsere psychiatrische Rehaklinik 

ist in Aachen neu, zwei unserer Mitarbeiter kommen aus 

dem Raum Köln/Bonn. Eine vorausschauende Personalplanung 

ist unumgänglich geworden.“ 

Was sind die wichtigsten Faktoren für den Erfolg 

Ihres Unternehmens? 

Dr. Wellmer: „Die wichtigsten Faktoren haben wir 

bereits in der Vorgründungsphase unseres Unternehmens 

berücksichtigt, wie z.B. eine gute Standortanalyse 

und ausreichende Vorbereitung. Aber auch Ausdauer 

und Verhandlungsgeschick haben uns weitergebracht. 

Entscheidend ist auch die Fähigkeit, auf die Wünsche 

unserer unterschiedlichsten Kostenträger eingehen zu 

können.“ 

Dr. Hauer: „Im laufenden Geschäft gehören zu den 

wichtigsten Erfolgsfaktoren unser qualifiziertes Personal 

und unsere große Vernetzung innerhalb der regionalen 

Versorgungslandschaft sowie die guten Kontakte zu 

Unternehmen im gesamten Kammerbezirk Aachen.“ 

Warum glauben Sie, dass Ihre Mitarbeiter gerne für 

Ihr Unternehmen arbeiten? 

Dr. Wellmer: „Wir sind ein junges Start-up-Unternehmen, 

fast alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind 

seit der ersten Stunde dabei. Die Identifikation mit dem 

Arbeitsinhalt und der Arbeitsweise ist sehr groß.“ 

Dr . Michael Wellmer (links) und Dr . Andreas Hauer 

Geschäftsführer novarea GmbH 

Aachen ist für unser Unternehmen der optimale Standort, weil….. 

Dr. Wellmer: „… wir das soziale Netzwerk in Aachen sehr gut kennen,…“ 


MiniMAx 

Dr. Hauer: „… wir darüber hinaus ebenfalls keine Konkurrenz in unserem Einzugsbereich 

haben.“ 

Was bedeutet für Sie die Campusentwicklung? 

Dr. Wellmer: „Wir verfolgen die Campusentwicklung mit großem Interesse, weil wir 

mit Wissenschaftlern der RWTH Aachen bereits intensiv zusammen arbeiten. Der 

Campus wird den Zuzug von vielen jungen Menschen bewirken, denen wiederum wird 

unsere unterstützende Dienstleistung zu Gute kommen.“ 

Dr. Hauer: „Die zugezogenen, gut qualifizierten Personen können zudem unsere 

potenziellen Arbeitnehmer sein.“ 

Was ist Ihr Lieblingsort in Aachen? 

Dr. Wellmer: „...‚ein‘ Café mit einer schönen Aussicht in Aachen-Orsbach.“ 

Dr. Hauer: „ Das Gebiet zwischen Markt und Ponttor – das Pontviertel“ 

Was ist Ihr persönliches Lebensmotto? 

Dr. Wellmer: „Wer sich keine Ziele setzt, wird gezielt eingesetzt.“ 

Dr. Hauer: „Steter Tropfen höhlt den Stein!“ 

Was bedeutet für Sie Erfolg? 

Dr. Wellmer: „Erfolg bedeutet für mich zunächst die Verwirklichung meines Wunsches 

von einer Selbständigkeit. Damit verbunden soll es den Menschen, die mir wichtig sind, 

gut gehen. Und darüber hinaus bedeutet Erfolg für mich, dass ich immer in der Lage 

bin, für meine Familie und für mich zu sorgen.“ 

Dr. Hauer: „Für mich bedeutet Erfolg das Erreichen von vielen kleinen und manchmal 

auch größeren Zielen.“ 

7

8 8 wirtschaftsstandort aachen | oktober 2011 

kurz notiert… 

Ausstellung in Nadelfabrik 

Unter dem Titel 

„Bewegung, Migration in 

Aachen seit 1945“ zeigt die Nadelfabrik, Aachen, Reichsweg 

19 – 42, eine Ausstellung in der die Einwanderungsgeschichte 

unserer Stadt eindrucksvoll dokumentiert wird. 

Eröffnet wird die Ausstellung mit einer öffentlichen Vernissage 

am Sonntag, 30. Oktober 2011, um 11.00 Uhr. Sie ist 

montags bis donnerstags von 9.00 Uhr bis 16.30 Uhr und 

Freitags von 9.00 Uhr bis 13.00 Uhr geöffnet. 

Terminabsprachen für Führungen durch die Ausstellung 

sind möglich. Der Eintritt ist frei. 

Mehr Informationen und Ansprechpartner finden sie 

unter www.sunaachen.de. 

Neue Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter 

gesucht? Mit dem 

regionalen Karriereportal karriere.ac finden Sie geeignete 

Fachkräfte für Ihr Unternehmen. Schalten Sie Ihre 

Stellenanzeigen und präsentieren Sie sich als interessanter 

Arbeitgeber in der Unternehmensdatenbank von 

karriere.ac. 

Interesse? Dann sprechen Sie mit der Regionalagentur 

Aachen – AGIT mbH, Nina Walkenbach, Tel.: 0241-963 

1923, Mail: walkenbach@regionalagentur-aachen.de 

BIRKE, das erfolgreiche Projekt 

zur beruflichen Integration von 

Migranten nähert sich dem 

Ende. Am Donnerstag, dem 20. Oktober 2011 um 17:00 

Uhr werden im 1. Obergeschoss der Aachen Arkaden, 

Trierer Str. 1, die Projektergebnisse vorgestellt und ein 

Erfahrungsaustausch stattfinden. Eine Auswahl der Erfolgsgeschichten 

wurde im Rahmen einer Fotoausstellung 

aufgearbeitet. 

Nach einer musikalischen Begrüßung und einer kurzen 

Präsentation der Projektergebnisse wird eine Podiumsdiskussion 

mit den Projekteilnehmer/-innen, Unternehmen 

und Jobcoaches zum Thema „Berufliche Integration von 

Migranten und Migrantinnen“ stattfinden, zu dem auch 

Fragen willkommen sind. Im Anschluss daran ist man eingeladen, 

bei einem kleinen Snack und musikalischem Ausklang 

zu verweilen und die Fotoausstellung zu besuchen. 

Interessierte Unternehmensvertreter können sich unter der 

folgenden Emailadresse für die Veranstaltung anmelden 

Peter.Gronostaj@mail.aachen.de. 

Am 16.04.2011, genau von 13:00 – 14:00 Uhr, wurde sie 

wieder gemessen: die Passantenfrequenz der 170 wichtigsten 

deutschen Einkaufstraßen. Und Aachens Adalbertstraße 

konnte auch in diesem Jahr wieder einen sehr ordentlichen 

Platz erlangen. Platz 9 in NRW, bundesweit bei den 

Städten bis 500.000 Einwohner sogar Platz 5 – Werte die 

sich sehen lassen können. Laut Auskunft des Immobilien- 

Dienstleisters Jones Lang Lasalle zeigen sich die 1a-Lagen 

in guter Verfassung und viele nationale und internationale 

Handelsunternehmen befassen sich derzeit intensiv mit 

ihrer Standortexpansion. Die Passantenfrequenzen sind 

dabei ein wichtiger Indikator für die Umsatzchancen. Sie 

ergänzen die Aussagekraft gängiger Kriterien wie der 

Zentralitäts-, Umsatz- oder Kaufkraftkennziffer und tragen 

zum schlüssigen Gesamtbild einer Einkaufsmeile bei. Gerade 

für internationale Handelsunternehmen, die derzeit 

verstärkt nach Deutschland expandieren, sind Frequenzen 

ein wichtiges Kriterium für den bundesweiten Standortvergleich. 

Bauhauptgewerbe weiter 

auf Erholungskurs 

Im Juli 2011 sind die Auftragseingänge 

im Bauhauptgewerbe 

im Vergleich zum 

Juli 2010 preisbereinigt um 

6,1 % gestiegen. Wie das 

Statistische Bundesamt (Destatis) weiter mitteilt, nahm 

dabei die Baunachfrage im Hochbau um 1,0 % und im 

Tiefbau um 11,0 % zu. 

Der Gesamtumsatz belief sich im Juli 2011 auf rund 8,4 

Milliarden Euro und stieg damit gegenüber Juli 2010 um 

1,9 %. Ende Juli 2011 waren in den Betrieben des Hoch- 

und Tiefbaus 724 000 Personen tätig; das waren etwa 5 

500 Personen weniger als ein Jahr zuvor (– 0,8 %). 

In den ersten sieben Monaten 2011 stiegen die Auftragseingänge 

des Bauhauptgewerbes preisbereinigt um 4,5 % 

gegenüber dem entsprechenden Vorjahreszeitraum. Der 

Gesamtumsatz des Bauhauptgewerbes betrug im Zeitraum 

Januar bis Juli 2011 knapp 46,6 Milliarden Euro und 

lag damit um 12,6 % über dem Niveau der ersten sieben 

Monate 2010. Die Zahl der tätigen Personen ist in diesem 

Zeitraum um durchschnittlich 0,2 % gestiegen.

Einzelhandel trotzt bisher der EuroSchuldenkrise 

Die ersten sieben Monate 2011 waren die stärksten 

seit sechs Jahren im Einzelhandel! Das bestätigte HDE- 

Geschäftsführer Stefan Genth nach der jüngsten Konjunkturumfrage 

des Handelsverbandes Deutschland (HDE) 

unter 500 Unternehmen in den vergangenen Monaten: Der 

Umsatz der Branche stieg um 2,4 Prozent auf rund 233 

Milliarden Euro. Bislang habe der Einzelhandel der Euro- 

Krise getrotzt, betonte Genth. Preiserhöhungen herausgerechnet 

betrage das Umsatzplus real 1,3 Prozent. Angesichts 

der Risiken durch Inflation und Euro-Krise bleibt der 

HDE bei seiner Prognose von 1,5 Prozent Wachstum im 

Gesamtjahr. Die Euro-Schuldenkrise könnte den Verbrauchern 

allerdings die Kauflaune gründlich verderben. «Im 

Einzelhandel steht die Sorge um die Euro-Schuldenkrise 

ganz oben auf der Liste potenzieller Konsumkiller». Der 

private Konsum ist der dickste Pfeiler der deutschen Volkswirtschaft. 

Der “Würfel mit 

Knick“ ist fertig Im 

“Stadtviertel von morgen“, 

einem Innovationsprojekt 

auf AVANTIS, 

steht das erste Gebäude. 

Durch den “Knick“ wird 

das Haus besonders energieeffizient, denn auf seinem 

Flachdach befinden sich Solarpaneelen, mit denen 

Elektrizität erzeugt wird. Hiermit wird eine Kombiwärmepumpe 

betrieben, die für die Heizung des Hauses 

sorgt. Um den weißen Knickwürfel, entworfen von den 

Architekturstudenten Kaj Segers und Addo Frints, entstehen 

noch weitere Einzelprojekte – der “Stadtteil von 

morgen“ wächst weiter. 

Wettbewerb in Kooperation mit der Designmetropole 

Aachen Das Ostviertel verfügt mit der Elsassstrasse 

und dem Adalbertsteinweg über eine lebhafte und 

bunte Einkaufsstraße, die in einen Marktplatz mündet, auf 

dem unter anderem ein Wochenmarkt stattfindet. Im Rahmen 

von 10 Jahren Stadtteilerneuerung Aachen-Ost haben 

die Fassaden- und Hofbegrünungsprogramme und die 

baulichen Maßnahmen die Lebensqualität gesteigert und 

zu einer deutlichen Aufwertung des Straßenbildes geführt. 

Um weitere Investoren, Geschäftsgründer oder neue Konsumenten 

anzuziehen und für das Viertel zu begeistern, 

wurde das Projekt “Das schönstes Schaufenster“ ins Leben 

gerufen. 

In Zusammenarbeit mit der Designmetropole gestalten 13 

Designer aus Aachen die Schaufenster der unterschiedlichsten 

Einzelhändler im Viertel. Egal ob Bäckerei, Lotteriegeschäft, 

Friseur, Gemüsehändler oder Apotheke – 

die Resonanz auf den Projektaufruf war sowohl bei den 

akquirierten Ladenlokalen wie auch bei den Designern der 

Designmetropole Aachen sehr groß. Man darf gespannt 

sein, was die Grafik- und Objektdesigner erschaffen! 

Im August startete die Umsetzung. Nachdem die Designer 

mit den Ladeninhabern Kontakt aufgenommen haben, 

werden die Konzepte erstellt und realisiert. In der letzten 

Septemberwoche wurden die Schaufenster gestaltet und 

dekoriert. 

Die Schaufenster sind den ganzen Oktober 2011 für alle 

Aachener Bürger sichtbar. Das schönste Schaufenster wird 

am Samstagmittag, den 22. Oktober 2011 in der Nadelfabrik 

im Reichsweg 19 – 42 von einer Jury prämiert. Zu Musik 

und Häppchen sind alle Aachener Bürger eingeladen. 

Bei Fragen zum Projekt wenden Sie sich bitte an: 

Ute Melchior 

Stadt Aachen, Wirtschaftsförderung Aachen-Ost 

Tel.: 0241/432 7667, Mail: ute.melchior@mail.aachen.de 

Zitiert 

WENN DU DENKST, 

BILDUNG WÄRE 

TEUER: VERSUCH’S 

MIT INKOMPETENZ… 

(Jeffrey Fox) 


Kurznachrichten 

9 9


Vom „Schreck gespenst“ 

zur Realität Fachkräftemangel inzwischen spürbar 

Während vor vier Jahren eine Veranstaltung zum 

Thema Fachkräftemangel in Aachen kaum Resonanz 

erzeugt hätte, kann heute solch ein Termin nicht 

mehr über Besuchermangel klagen . Im Gegenteil: Für 

viele Betriebe ist der seit langem prophezeite Fachkräftemangel, 

der seine Karriere als Schreckgespenst vor 

etwa fünf Jahren begonnen hat, zur Realität geworden . 

Wo Aufträge nicht mehr erfüllt werden können, weil das 

Personal fehlt, wird der Leidensdruck größer . Aus den 

Unternehmenskontakten des Fachbereichs Wirtschaftsförderung 

wird ersichtlich, dass das Thema auf den Nägeln 

brennt und viele Betriebe Probleme bei der Stellenbesetzung 

haben . Die gesamte Region Aachen ist mit ihrer 

starken High-Tech-Orientierung besonders gefährdet, was 

den Mangel an qualifizierten Fachkräften betrifft und 

steht mit anderen Regionen Deutschlands als auch mit 

dem Ausland in einem starken Wettbewerb . 

Der Fachkräftemangel, von dem wir heute sprechen, ist 

eine Herausforderung, die nicht mehr allein auf Konjunk- 

turphasen zurückzuführen ist, wie es zum Beispiel zu 

Zeiten des Informatikermangels Ende der 1990er Jahre 

der Fall war . Eine starke Alterskohorte, die Generation der 

so genannten „Baby-Boomer“, stellt heute das Gros an 

Fachkräften . Bei deren Renteneintritt in einigen Jahren 

wird folglich eine erhebliche Lücke an Meistern, Technikern 

oder Ingenieuren klaffen . 1 Bereits im Jahr 2015 wird 

in Deutschland mehr als jeder dritte Erwerbsfähige älter 

als 50 Jahre alt sein . Es werden somit in Deutschland 

weitaus mehr Menschen ins Rentenalter übergehen als an 

„Ersatz“ in den Arbeitsmarkt eintritt . Dem Kammerbezirk 

Aachen werden nach Berechnungen von IT .NRW bis zum 

Jahr 2030 insgesamt 76 .000 Erwerbspersonen weniger 

zur Verfügung stehen, wobei insbesondere der Anteil der 

Erwerbspersonen bis 49 Jahre dramatisch zurückgehen 

wird . 2 

Es ist zwar nicht möglich, die Fachkräftelücke quantitativ 

genau zu bestimmen, verschiedene Studien stimmen 

jedoch darin überein, dass gerade die Nachfrage nach 

© Ingo Bartussek - Fotolia .com

Hochqualifizierten steigen wird . Schon im Februar 2011 

konnten nach dem Institut der Deutschen Wirtschaft 

in Deutschland 117 .000 Jobs für Fachkräfte aus den so 

genannten „MINT-Fächern“ (Mathematik, Informatik, 

Naturwissenschaften und Technik) nicht besetzt werden . 

Aber auch Facharbeiter sowie Gesundheits- und Sozialbe 

rufe sind stark betroffen . So zeichnet sich beispielsweise 

schon jetzt deutlich ein Fachkräftemangel in der Pflege ab . 

Mangelnde Qualifikationen und Kompetenzen sind laut 

einer Unternehmensbefragung des Instituts der deutschen 

Wirtschaft der Hauptgrund für Schwierigkeiten bei 

der Stellenbesetzung . 3 Aufgrund des voranschreitenden 

Strukturwandels werden Qualifikationsanforderungen 

tendenziell steigen . Das bedeutet: Der Ersatzbedarf an 

Qualifizierten wird höher und steigende Anforderungen 

werden sich auch bei einfachen Arbeitsplätzen bemerkbar 

machen . Individuelle Qualifikationsentscheidungen können 

diese Entwicklung weiterhin ungünstig beeinflussen . 

Es kann also passieren, dass sich zusätzlich zum Mangel 

an MINT-Fachkräften auch noch wenige junge Leute für 

eine Ausbildung oder ein Studium in diesem Bereich 

entscheiden . 4 Daneben kommen Faktoren wie räumliche 

und berufliche Mobilität, Erwerbsbeteiligung und die 

Verweildauer im Beruf ins Spiel, die häufig durch familiäre 

Gegebenheiten beeinflusst werden, und die Situation der 

generellen Verknappung zusätzlich verschärfen . Auch 

die Entwicklung Deutschlands vom Einwanderungs- zum 

Auswanderungsland wirkt sich negativ aus . Gerade Akademiker 

zieht es häufig ins Ausland, womit Deutschland 

gegenüber anderen EU-Staaten Fachkräfte verliert . 5 

© Doc RaBe - Fotolia .com 

Was bedeuten diese Entwicklungen für die Unternehmen 

in Aachen? Für einen Betrieb wird es wichtiger denn 

je, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein und sich als ein 

solcher zu präsentieren . Als renommierte Hochschulstadt 

ist Aachen Anziehungspunkt für junge Leute . Es 

wird darauf ankommen, diese für sich zu gewinnen . Eine 

Befragung von Nachwuchskräften ergab, dass bei der 

Entscheidungsfindung für einen Job knapp 90 Prozent 

der Kriterien nicht monetärer Art sind, was auch kleinen 

Unternehmen grundsätzlich Handlungsspielraum einräumt 

. 6 Zu den genannten weichen Faktoren gehören zum 

Beispiel Weiterbildungsmöglichkeiten, Vereinbarkeit von 

Beruf und Privatleben und Unternehmenskultur . Darüber 

hinaus liegen ungenutzte Potenziale bei verschiedenen 

Personengruppen, wie bei Frauen, Älteren, Menschen mit 

Migrationshintergrund oder Langzeitarbeitslosen brach . 

So können qualifizierte Migranten/-innen beispielsweise 

ihre Berufe oft nicht ausüben, weil ihre Abschlüsse in 

Deutschland nicht anerkannt werden, und bekommen 

keinen Zugang zum Arbeitsmarkt . Laut einer Erhebung 

des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung berücksichtigt 

über die Hälfte der Betriebe Bewerber nicht, 

wenn sie über ein Jahr lang arbeitslos waren, auch wenn 

sie eine abgeschlossene Berufsausbildung oder Zusatzqualifikationen 

vorzuweisen haben . 7 Hohe Ansprüche an 

Bewerber kritisch zu hinterfragen kann heißen, Bewerber 

mit Entwicklungspotenzial, die möglicherweise erst auf 

den zweiten Blick geeignet erscheinen, nicht von Vornherein 

auszuschließen und gute Fachkräfte zu gewinnen . 

Aus kommunaler Sicht ist die Wettbewerbsfähigkeit des 

Unternehmensbestands „das A und O“, um als Wirtschaftsstandort 

und für Fachkräfte attraktiv zu bleiben . 

Der Fachbereich Wirtschaftsförderung nimmt deshalb 

seine Aufgabe ernst, Unternehmen in dieser Frage bestmöglich 

zu unterstützen und setzt sich mit verschiedenen 

Projekten und Initiativen, wie zum Beispiel „Perspektive 

50plus“ oder „SWITCH“ für die Fachkräftesicherung ein . 

Die Attraktivität des Wirtschaftsstandortes wird durch 

Maßnahmen wie den „Newcomerservice“ unterstützt, 

der durch verschiedene Angebote und Veranstaltungen 

für Fachkräfte den Zuzug nach Aachen erleichtert und 

schmackhaft macht . Fachkräftesicherung kann nur gelingen, 

wenn viele Akteure an ein und demselben Strang 

ziehen . Die Attraktivierung des Hochschulstandortes ist 

ein Thema, an dem der Fachbereich zusammen mit den 

Hochschulen verstärkt arbeitet . Gleichzeitig treibt die 

Wirtschaftsförderung mit der Region Aachen die Entwicklung 

eines regionalen Handlungsplans zur Fachkräftesicherung 

voran . 

1) IW-Zukunftspanel 

2) IHK Aachen: Fachkräfte sichern, Juli 2011. 

3) 88 Prozent der befragten Unternehmen gaben dies an. Institut 

der deutschen Wirtschaft: Qualifizierungsmonitor, 2010. 

4) G.I.B., 2011. 

5) Bertelsmannstiftung, 2010. 

6) Prognos Trendletter 1/11, S. 8. 

7) IAB-Erhebung des gesamtwirtschaftlichen Stellenangebots 2009. 


Schwerpunkt 

i weitere Informationen: 

Fachbereich Wirtschaftsförderung/ 

Europäische 

Angelegenheiten 

Ulrike Fehsenfeld 

Tel .: 0241-432 7657 

Mail: ulrike .fehsenfeld@ 

mail .aachen .de 

11

Doris Bastian 

und Uwe Voigtlaender 


„Da der Anteil jüngerer Beschäftigter weiter 

sinkt, wird die Gewinnung und Bindung von 

erfahrenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

für Unternehmen immer wichtiger, um eigene 

Wettbewerbsvorteile zu erhalten .“ 

(Lee Hammond, Präsident AARP ) 

Erfahrung 

Der drohende Fachkräftemangel vor dem Hintergrund 

des demografischen Wandels bringt es zwangsläufig 

mit sich, dass die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen 

Herausforderungen von weniger und im Durchschnitt älteren 

Menschen bewältigt werden müssen . In Konsequenz 

müssen die Potenziale älterer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen 

deutlich stärker als bisher genutzt werden . 

Die Folgen des demographischen Wandels sind jedoch 

gestaltbar . Sie bergen Chancen für Wachstum und 

Beschäftigung . Die Mitarbeiter der „Perspektive 50plus 

Region Aachen/Duisburg“ unterstützen seit dem Jahr 

2005 Arbeitgeber darin, die Erfahrungen und Kompetenzen 

älterer Arbeitnehmer zu nutzen . 

Im Gespräch mit Frau Doris Bastian (Teamleitung 50+ 

Jobcenter StädteRegion Aachen), und Herrn Uwe Voigtlaender 

(Teamleiter Arbeitgeber-Service Agentur für Arbeit 

Aachen), geht Alexandra Gröhn (Stadt Aachen, Fachbe- 

ist Zukunft! 

Potenziale älterer Mitarbeiter 

und Mitarbeiterinnen besser nutzen 

reichs Wirtschaftsförderung/Europäische Angelegenheiten) 

der Frage nach, ob speziell die Beschäftigung älterer 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Fachkräftesicherung 

beitragen kann . 

Der Begriff des Fachkräftemangels bzw. der Fachkräftesicherung 

findet sich bereits seit einigen Jahren in 

der öffentlichen Diskussion. Wie ist Ihrer Erfahrung 

nach die Situation der Unternehmen in der Stadt 

Aachen? 

Voigtlaender: „Grundsätzlich äußert sich der Fachkräftemangel 

in Aachen nicht anders als in anderen Regionen: 

Es gibt Branchen, in denen die Nachfrage nach qualifizierten 

Mitarbeitern deutlich höher ist als das Angebot 

an Arbeitskräften. Dazu gehören z.B. die Metall- und 

Elektronikbranche als auch die Gesundheitswirtschaft; 

hier fehlt es vor allem an Ärzten, aber auch an nichtakademischem 

Personal wie examinierten Altenpflegern 

und Altenpflegerinnen.“ 

Zur Verbesserung der Beschäftigungschancen Älterer 

hat das Bundesministerium für Arbeit und Soziales die 

Perspektive 50plus ins Leben gerufen, die nun bereits 

im siebten Jahr in den Regionen umgesetzt wird. Welche 

Rolle spielen Ihrer Einschätzung nach insbesondere 

ältere Arbeitnehmer bei der Herausforderung des 

Fachkräftemangels in den Unternehmen? 

Voigtlaender: „Die Erfahrung zeigt, dass das Alter eines 

Mitarbeiters bzw. eines Bewerbers seitens der Arbeitgeber 

nicht immer vorrangig betrachtet wird. Entscheidend 

ist vielmehr, dass die Person durch Qualifikationen überzeugt 

und den Anforderungen der Beschäftigung gerecht 

wird. Wenn dann die Berufserfahrung dazu kommt, ist 

das sicherlich ein zusätzlicher Pluspunkt.“ 

Frau Bastian, im Jobcenter der StädteRegion Aachen 

wurde im Jahr 2009 ein spezielles Fallmanagement 

1) AARP – Organisation American Association of Retired Persons 

© Kuzma, Shutterstock

Team 50plus gegründet. In welcher Hinsicht unterscheidet 

sich dieses 50+ Team vom regulären Fallmanagement? 

Bastian: „Wir betreuen mit 12 Mitarbeiter/innen die langzeitarbeitslosen 

Kunden, die älter als 50 Jahre sind und in 

der Stadt Aachen wohnen. Wir können durch die spezielle 

Unterstützung des Bundesarbeitsministeriums mit einem 

guten Betreuungsverhältnis zwischen Fallmanager und 

Kunde arbeiten. Dieser spezialisierte und individuelle 

Ansatz ist in anderen Fallmanagementteams so nicht gegeben. 

In enger Kooperation mit dem Arbeitgeberservice 

der Agentur für Arbeit haben wir in den 3 Jahren sehr 

gute Integrationserfolge für die älteren Kunden erzielen 

können.“ 

Welche konkret nutzbaren Vorteile bieten sich daraus 

für Arbeitgeber, die eine Stelle zu besetzen haben? 

Bastian: „Auf Grundlage der guten Kenntnis der Kunden 

können wir im Rahmen des Abgleiches von Anforderungen 

des Arbeitgebers und Kenntnissen Fertigkeiten des 

Arbeitnehmers, gemeinsam mit dem Arbeitgeberservice 

beurteilen, wer am besten zum vorliegenden Stellenprofil 

passt. Die gezielte Vorauswahl entlastet die Arbeitgeber 

im Bewerbungsverfahren und spart Zeit. Zudem bieten 

wir gerne vor einer Einstellung die Möglichkeit einer 

kostenfreien betrieblichen Trainingsmaßnahme an. So hat 

der Arbeitgeber im Vorfeld ein genaues Bild des Bewerbers. 

Falls seitens des Arbeitgebers noch Unsicherheiten 

bestehen sollten, z.B. wegen aktuell nicht einschätzbarer 

fachlicher Qualifikation oder weil andere Bedenken 

vorliegen, haben wir die Möglichkeit, dem Arbeitgeber 

Zuschüsse zu den Lohnkosten anzubieten. Dies muss 

allerdings ausführlich und umfassend vorher mit uns 

besprochen werden.“ 

Gibt es aus Ihrer Erfahrung spezielle Eigenschaften 

Älterer, von denen ein Unternehmen bei einer Einstellung 

profitieren kann? 

Bastian: „Da gibt es mehrere positive Eigenschaften, die 

erwähnt werden sollten: Zuerst ist natürlich die umfassende 

Lebens- und Berufserfahrung – ältere Kollegen behalten 

in kritischen oder hektischen Situationen eher den 

Überblick. Sie gelten oft als ruhender Pol in einem Team 

und wirken ausgleichend. Ältere Kollegen zeichnen sich 

durch große Zuverlässigkeit aus. Es ist zudem statistisch 

belegt, dass ältere Arbeitnehmer geringere Fehlzeiten 

vorweisen.“ 

Bitte ergänzen Sie folgenden Satz:“ Es ist gut, ältere 

Menschen zu beschäftigen, weil…“ 

Voigtlaender: …die Jungen brauchen das Vorbild der 

Älteren – die Älteren die Dynamik der Jüngeren.“ 

Bastian: … altersgemischte Teams sich immer mehr 

durchsetzen werden.“ 

Wir bedanken uns herzlich bei Frau Bastian und 

Herrn Voigtlaender für dieses Gespräch! 

Perspektive 50plus Region Aachen/Duisburg 

Was dürfen Sie als Arbeitgeber von dem Projekt 

Perspektive 50plus erwarten? 

• eine gezielte Vorauswahl aus einem Pool von Arbeitskräften 

mit unterschiedlichen Kompetenzen 

• eine intensive Schulung der Menschen im Vorfeld 

• auf Wunsch eine kostenfreie Arbeitserprobung 

• die Möglichkeit der finanziellen Förderung des Arbeitsverhältnisses 

• eine individuelle Nachbetreuung über den Beginn 

der Beschäftigung hinaus 

Sie suchen einen erfahrenen Mitarbeiter / eine erfahrene 

Mitarbeiterin für Ihr Unternehmen? 

Sprechen Sie uns an, wir unterstützen Sie gerne: 

Doris Bastian, Jobcenter StädteRegion Aachen 

Tel: 0241-88681-3801 

Mail: Doris .Bastian@jobcenter-ge .de 

Uwe Voigtlaender, Agentur für Arbeit Aachen 

Tel : 0241-897-4559 

Mail : Uwe .Voigtlaender@arbeitsagentur .de 

Arbeitgeber-Hotline 01801-66 44 66* 

*3,9ct/min aus dem Festnetz; Mobilfunkpreise höchstens 

42ct/min . 

Was können Sie tun, um mehr über Perspektive 

50plus zu erfahren? 

Melden Sie sich einfach bei uns, wir freuen 

uns auf ein Gespräch mit Ihnen! 

Stadt Aachen, Fachbereich Wirtschaftsförderung/ 

Europäische Angelegenheiten 

Perspektive 50plus Region Aachen/Duisburg 

Marlies Kolley-Mohnen 

Tel .: 0241-432 7652 

Mail: marlies .kolley .mohnen@mail .aachen .de 

Alexandra Gröhn 

Tel .: 0241-432 7654 

Mail: alexandra .groehn@mail .aachen .de 

www.beschaeftigungspakt-50plus.de 


Schwerpunkt 

13

Machen Sie sich 

schlau – es zahlt 

sich aus! 

Neuerungen beim Bildungsscheck NRW 


Fachbereich Wirtschaftsförderung/EuropäischeAngelegenheiten 

Anja Nixdorf 

Tel .: 0241-432 7611 

Mail: anja .nixdorf@ 


Im Turbogang zum Fachinformatiker 

SWITCH – Verkürzte Berufsausbildung 

für Studienabbrecher 


Das seit 2006 erfolgreich eingesetzte Förderinstrument 

‚Bildungsscheck NRW‘, mit dem das Land die 

berufliche Weiterbildung unterstützt, wird in der Region 

Aachen gut angenommen . Allein im Jahr 2010 wurden 

hier mehr als 2760 Bildungsschecks ausgegeben . 

Seit dem 30 . Mai 2011 gelten nun einige Neuerungen, die 

insbesondere darauf abzielen, noch mehr als bisher Beschäftigte 

zu erreichen, die sich bislang unterproportional 

an Weiterbildung beteiligten . 

Neuerungen beim betrieblichen Zugang: 

Ab sofort kann jedes Unternehmen mit weniger als 250 

Mitarbeitern bis zu 20 Schecks für die berufliche Weiterbildung 

seiner Beschäftigten nutzen . Die Förderung 

beträgt dabei weiterhin 50 % der Fortbildungskosten und 

ist auf maximal 500 EUR pro Maßnahme begrenzt . 

Sie haben vieles gemeinsam: ein großes Interesse für 

die IT-Welt, viel Spaß am Programmieren und ein abgebrochenes 

Studium . Das sind die 16 Auszubildenden im 

Pilotprojekt SWITCH – Verkürzte Berufsausbildung für 

Studienabbrecher, das im August erstmalig gestartet ist . 

Seit Beginn des Ausbildungsjahrs drücken die Studienaussteiger 

wieder die Schulbank, aber nur einen Tag und ei- 

Der Bildungsscheck NRW soll vorrangig für die Weiterbildung 

von unqualifizierten Mitarbeitern genutzt werden . 

Zu dieser Zielgruppe zählen Beschäftigte, die keinen 

Berufsabschluss haben, die seit mehr als 4 Jahren nicht 

im erlernten Beruf arbeiten, Zeitarbeitnehmer, Personen 

ab 50 Jahren, Berufsrückkehrer und befristet Beschäftigte 

. Diese Mitarbeiter können nun auch jährlich einen 

Bildungsscheck erhalten . Alle anderen Mitarbeiter können 

wie bisher nur dann einen Scheck beantragen, wenn Sie 

im laufenden und vorangegangen Jahr nicht an einer 

Weiterbildung teilgenommen haben und auch erst dann, 

wenn ein Mitarbeiter der aufgeführten Personengruppe 

bereits einen Scheck erhalten hat . 

Beim individuellem Zugang können nun auch Beschäftigte 

aus Unternehmen mit mehr als 250 Beschäftigten 

gefördert werden (ausgenommen bleibt allerdings der 

Öffentliche Dienst) . Beschäftigte aus der oben genannten 

Zielgruppe können zukünftig jährlich einen BS im individuellen 

Zugang und zusätzlich einen Bildungsscheck im 

betrieblichen Zugang erhalten . 

Über die jeweiligen individuellen Voraussetzungen für die 

Ausgabe von Bildungsschecks, den Umfang der Inanspruchnahme 

sowie das vom Bund initiierte Förderinstrument 

‚Bildungsprämie‘ informiert Sie beim städtischen 

Fachbereich Wirtschaftsförderung / Europäische Angelegenheiten 

Frau Anja Nixdorf . 

nen Abend die Woche . Den Rest der Zeit werden sie ihrem 

Wunsch nach mehr Praxis gerecht, die ihnen im Studium 

der Informatik oder anderer technischer Fächer fehlte . 

Mit SWITCH werden junge Menschen, die zum Studieren 

nach Aachen kommen und gegebenenfalls wieder 

abwandern würden, am Standort gehalten, um so 

Unternehmen Zugang zu gut ausgebildeten Mitarbeitern 

zu verschaffen . Die Abwanderung ist in Aachen gerade 

bei der Altersgruppe 21-45 Jahre am höchsten, so dass 

es hier besonderer Maßnahmen bedarf . Insbesondere bei 

Fachkräften auf der mittleren Qualifikationsebene droht

Neues INTERREG- 

IV-A-Projekt 

Future proof for cure and care – 

Euregionaler Arbeitsmarkt und Kompetenzcampus 

für die Pflegeberufe 

Um die Herausforderungen, Chancen und Potenziale 

des euregionalen Pflegearbeitsmarktes zu nutzen, 

wurde unter Federführung der Provinz Limburg gemeinsam 

mit über 25 euregionalen Partnern ein Projektantrag 

vorangetrieben . Insgesamt stehen dem Vorhaben rund 3,6 

Millionen Euro zur Verfügung . 

Das Projekt verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz, um 

dem Fachkräftemangel in der Pflege zu begegnen . So 

enthält das Vorhaben verschiedene Maßnahmen, die sich 

gegenseitig verstärken und mittelbar wie unmittelbar 

dazu beitragen, das Berufsbild Pflegender attraktiver zu 

gestalten und das Image der Pflegeberufe in der öffentlichen 

Wahrnehmung zu verbessern . So sollen unter 

anderem neue Qualifizierungsmaßnahmen und berufliche 

Weiterentwicklungsmöglichkeiten in der Pflege mit besonderem 

Blick auf den euregionalen Arbeitsmarkt entwickelt 

werden . 

Koordiniert wird das Projekt auf deutscher Seite durch die 

Wirtschaftsförderung der Stadt Aachen . Weitere Partner 

aus Deutschland sind unter anderem 

das Universitätsklinikum, das 

Luisenhospital, die Katholische 

Hochschule, die AGIT und die 

StädteRegion . 

ein Engpass und die ehemals schwierigen Verhältnisse 

unversorgter Ausbildungsstellensuchender 

haben sich längst umgekehrt: Lehrstellen bleiben 

unbesetzt – und das nicht nur bei Fachinformatikern 

. Da SWITCH so erfolgreich gestartet ist, wird 

die Ausweitung auf andere Berufe im kaufmännischen 

und technischen Bereich derzeit geplant . 

Informationen: Ulrike Fehsenfeld, 

Tel .: 0241-432 7657, Fax: 0241-432 7699 

Mail: ulrike .fehsenfeld@mail .aachen .de 

www.aachen.de/switch 

Neue Förderprojekte 

in der Pflege 

Gender-Med-AC – Arbeit, Familie und 

Karriere in innovativen Unternehmen der 

Gesundheitsregion Aachen 

Das von mehreren Krankenhäusern in der Region 

und in Zusammenarbeit mit der Stadt Aachen, der 

StädteRegion, dem deutschen Institut für angewandte 

Pflegewissenschaft und der Katholischen Hochschule 

Nordrhein-Westfalen ins Leben gerufen Projekt „Gender- 

Med-AC“ ist eines der Gewinnerprojekte im Rahmen des 

Ziel2 Wettbewerbs „Informations- und Kommunikationstechnologie 

& Gender Med .NRW“ (kurz IuK & Gender 

Med .NRW) . 

Ziel des Projektes ist die Erhöhung der Wettbewerbs- und 

Zukunftsfähigkeit von Einrichtungen aus dem Gesundheitsbereich 

in Aachen . „Wir möchten die Beschäftigungsbedingungen 

für Mitarbeiter im Gesundheitswesen 

verbessern“, erklärt Dieter Begaß, Leiter des Fachbereichs 

Wirtschaftsförderung und Europäische Angelegenheiten . 

Dies könne zum Beispiel über Kinderbetreuungsmöglichkeiten 

zur besseren Vereinbarkeit von Familie und 

Beruf geschehen . „Die Gesundheitsbranche wird durch 

den demografischen Wandel bereits in naher Zukunft mit 

erheblichen Personalproblemen rechnen müssen“, so 

Begaß . Bis zum Jahr 2030 wird der Bedarf an Pflegekräften 

im Bereich der Stadt Aachen voraussichtlich um 25 

Prozent, im Gebiet der StädteRegion sogar um 49 Prozent 

zunehmen . Daher soll den Unternehmen ein verbesserter 

Zugang zu qualifiziertem Personal ermöglicht werden . 

Das Projekt möchte dazu beitragen, dass die Personal – 

und Organisationsentwicklung in den Betrieben verbessert 

wird, indem unter anderem die Verweildauer in der 

Gesundheitswirtschaft ausgebaut und dabei die unfreiwilligen 

Erwerbsausfallzeiten insbesondere von Frauen in 

Phasen der Kinderbetreuung und „Elternpflege“ reduziert 

wird . Auch die Karrierechancen und Karriereplanungsmöglichkeiten 

von Frauen in verschiedenen Fachberufen 

der Gesundheitswirtschaft (Ärztinnen, Pflegefachkräfte 

etc .) sollen verbessert werden . 

Unternehmen, die sich am Projekt Gender Med .AC beteiligen 

werden, sind unter anderem das Marienhospital 

Aachen, das Medizinische Zentrum Würselen, das evangelische 

Alten- und Pflegeheim Gemünd, die St . Gereon 

Altenhilfe in Brachelen, Pflegedienst Hagen in Eschweiler, 

Alten- und Pflegeheime St . Josef in Heinsberg und die 

Krankenhaus Düren gem . GmbH . Es hat ein Volumen von 

rund 770 .000 Euro . 


Schwerpunkt 


Stadt Aachen | Fachbereich 

Wirtschaftsförderung/ 


Jennifer Fassbender 

Tel .: 0241-432 7632 

Mail: jennifer .fassbender@ 


15


Potenzialberatung NRW 

7 .500 Euro Zuschuss 

zu einer Unternehmensberatung 

Wenn es darum geht Betriebsstrukturen zu analysieren, 

betriebliche Abläufe zu optimieren oder 

Unternehmensziele neu auszurichten – kurz die schlummernden 

Potenziale die in jedem Betrieb stecken zu 

aktiveren – ist externe Beratung mitunter hilfreich . Mit 

dem Förderinstrument Potenzialberatung hat das Land 

Nordrhein-Westfalen eine schnelle und unbürokratische 

Möglichkeit geschaffen, gerade kleinen und mittelständischen 

Unternehmen den Zugang zu einer externen Beratung 

finanziell zu erleichtern . Bis zu 7 .500 EUR Zuschuss 

sind möglich . Die Potenzialberatung ist ein vielfach 

bewährtes Förderangebot in NRW und unterstützt – mit 

Mitteln des Europäischen Sozialfonds – Unternehmen 

und ihre Beschäftigten, noch erfolgreicher zu arbeiten . 

Profitieren nun auch Sie! 

Breites Spektrum von Themen – 

Betriebsspezifische Lösungen finden 

Mit Hilfe der Potenzialberatung können Betriebe entlang 

von drei zentralen Themenbereichen ihre Stärken und 

Schwächen ermitteln sowie betriebsspezifische Lösungen 

erarbeiten: 

Kompetenzentwicklung durch berufliche Weiterbildung 

Beratungsinhalte können bspw . folgende sein: 

• Personalentwicklung 

• flexiblerer Personaleinsatz durch kontinuierliche Weiterbildung 

• Innovationen durch kompetente Beschäftigte 

Arbeitsorganisation 


• Optimierung von Arbeitszeitmodellen 

• Einführung von innovativen Verfahren zur Orientierung 

auf neue Märkte, Produkte, Dienstleistungen oder Kunden 

• Gestaltung und Steuerung von Abläufen und Strukturen 

im Betrieb 

Gesundheit am Arbeitsplatz und demografischer Wandel 


• betriebliche Gesundheitsförderung 

• Weitergabe von Erfahrungswissen an jüngere Beschäftigte 

• optimale Gestaltung von Arbeitsumfeld und Arbeitsbedingungen, 

damit (insbesondere ältere) Beschäftigte 

ihre Arbeit lange und gesund ausüben können 

Potenzialberatung setzt auf Teamarbeit 

Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten der Belegschaft gerade 

für kleinere und mittlere Betriebe sind das wichtigste 

Kapital . Aus diesem Grund setzt die Potenzialberatung 

auf Teamarbeit und schließt immer die Beteiligung der 

Beschäftigten mit ein . 

Potenzialberatung – Förderkonditionen 

Eine Potenzialberatung können kleine und mittlere Betriebe 

in Nordrhein-Westfalen mit einem Mindestalter von 

5 Jahren und weniger als 250 Beschäftigten in Anspruch 

nehmen . Bezuschusst werden 50 Prozent der notwendigen 

Ausgaben für Beratungstage – bis maximal 500 Euro 

pro Beratungstag . 

Die Potenzialberatung kann zwischen einem und bis zu 

15 Tagen dauern . Sie kann – je nach Ausrichtung – in 

zwei zeitlich zusammenhängenden Schritten in Anspruch 

genommen werden . 

Freie Beraterwahl 

Für eine Potenzialberatung können Unternehmen ihren 

Berater oder ihre Beraterin frei wählen . Eine Online- 

Datenbank kann bei der Suche nach einem passenden 

Berater hilfreich sein, diese finden Sie unter 

http://www.gib.nrw.de/service/beraterdatenbank 

Informationen und Beratung 

Informationen und Beratung erhalten Unternehmen bei 

den landesweit rund 100 Beratungsstellen – beispielsweise 

Regionalagenturen, Kammern und Einrichtungen der 

Wirtschaftsförderung . Die Betriebe erhalten anschließend 

einen Beratungsscheck, der ihnen eine schnelle und unbürokratische 

Umsetzung der Potenzialberatung ermöglicht . 

Den Beratungsscheck erhalten Sie ebenso bei der Wirtschaftsförderung 

der Stadt Aachen, Ihre Ansprechpartnerin 

für die Potenzialberatung: 





Jennifer Fassbender 

Tel .: 0241-432 7632 

Mail: jennifer .fassbender@ 

mail .aachen .de

Fachkräftemangel – 

Aachener Unternehmen im Fokus 

Gibt es den Arbeits- und Fachkräftemangel überhaupt? 

Und wenn ja, welche Branche ist davon in 

Aachen besonders betroffen? Wie reagieren die Unternehmen 

darauf und welche Erfolge konnten Maßnahmen, 

die durch den Fachbereich Wirtschaftsförderung / Europäische 

Angelegenheiten oder andere Träger ins Leben 

gerufen wurden, verzeichnen? 

Mit diesem Thema beschäftigt sich im Zeitraum Oktober 

2011 bis Januar 2012 bei der Stadt Aachen eine Gruppe 

Studenten im Rahmen eines (Studien-/Semester-)Projektes 

. 

Michael Schmitz und Marlon Knops sind als Anwärter 

im gehobenen nichttechnischen Vorbereitungsdienst der 

Stadt Aachen tätig und absolvieren, wie ihre 9 Projektmitstreiter 

auch, ein Studium an der Fachhochschule der 

öffentlichen Verwaltung (FhöV)in Köln . Teil der Ausbildung 

zum Diplom- Verwaltungswirt ist ein Projektstudium, 

welches die Studierenden bei der Stadt Aachen von 

Oktober 2011 bis Januar 2012 durchführen werden . Dieses 

Projektstudium wird ganz im Zeichen des aktuellen Themas 

Fachkräftemangel stehen und Erkenntnisse darüber 

liefern, welche Art von Unternehmen sich mit dieser Aufgabe 

konfrontiert sehen und was seitens des Fachbereichs 

Wirtschaftsförderung / Europäische Angelegenheiten als 

Dienstleister unternommen werden kann, um die hiesige 

Wirtschaft zu unterstützen . 

Als es darum ging, intern, also innerhalb der Aufgabenfelder 

der Stadtverwaltung Aachen, nach interessanten 

Themen für dieses Projekt Ausschau zu halten, flammte 

gerade wieder die Diskussion in der Öffentlichkeit über 

den möglichen Fachkräftemangel und seine Auswirkungen 

auf . 

Dies brachte Michael Schmitz und Marlon Knops dazu, 

sich mit dem Fachbereich Wirtschaftsförderung / Europäische 

Angelegenheiten in Verbindung zu setzen und 

gemeinsam das mögliche Projektthema: „Arbeits- und 

Fachkräftemangel als Aufgabe der kommunalen Wirt- 

schaftsförderung“ und dessen Ziele zu erörtern . Hier war 

man schnell bereit dazu, ein solches Projekt zu unterstützen 

und stellte mit Frau Fehsenfeld und Herrn Pennings 

zwei erfahrene Wirtschaftsförderer auf, um die Projektleitung 

zu übernehmen und somit die Studenten bei der 

Zielsetzung und Durchführung zu unterstützen . Grundlage 

für die Planung war, in Zusammenarbeit mit der FHöV 

ein sinnvolles und vor allem für die Aachener Unternehmen 

interessantes Projekt auf den Weg zu bringen . 

Nach erfolgtem Vorschlag des Projektes seitens der Stadt 

Aachen, wurde nun unter der Leitung von Frau Prof . Dr . 

Möltgen, die die FHöV in Köln vertritt und somit die fachtheoretische 

Betreuung des Projektes übernimmt, eine 

aus elf Studierenden bestehende Projektgruppe zusammengestellt 

. 

Bei diesem Projekt, so die Zielsetzung, soll darauf 

abgestellt werden, ob und wenn ja in welchen Ausmaß 

bestimmte Branchen der Aachener Wirtschaft betroffen 

sind oder diese Aufgabe in der Zukunft auf sich zukommen 

sehen . Als Ergebnis soll eine Handlungsempfehlung 

für den Fachbereich hervorgehen, die einerseits darstellt, 

welche internen und externen Maßnahmen sich für die 

befragten Unternehmen und Experten als Erfolgversprechend 

herausstellten oder dies in Zukunft sein könnten . 

Andererseits soll aber auch die Übertragbarkeit verschiedener 

Projekte und Maßnahmen auf andere Branchen und 

Unternehmen geprüft werden, um auch in Zukunft seitens 

der Stadt Aachen gut aufgestellt zu sein . 

Um all diese Fragen beantworten zu können, haben sich 

die Studenten zur Aufgabe gestellt, Interviews mit einer 

Vielzahl von Unternehmern und Experten zu führen und 

hierbei Ihren Fokus auf fünf verschiedenen Branchen zu 

legen, um dann im Januar 2012 ihr Ergebnis in Form des 

Projektberichtes und der Handlungsempfehlung an den 

Fachbereich Wirtschaftsförderung / Europäische Angelegenheiten 

der Stadt Aachen zu überreichen . 

Info: michael .schmitz@mail .aachen .de 


Schwerpunkt 

17

Aachener Delegation 

in der Türkei 


Zusammenarbeit mit den Städten Istanbul- 

Sariyer und Bursa wird ausgebaut 

Mit einer Delegation von zwanzig Akteuren aus 

Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung 

besuchte Oberbürgermeister Marcel Philipp im September 

die türkischen Städte Bursa und Istanbul-Sariyer . Auf 

einer Pressekonferenz im Aachener Rathaus zog er eine 

positive Bilanz des Arbeitsbesuches: „Wir haben viele interessante 

Gespräche geführt, die ein hohes Potenzial für 

eine künftige Zusammenarbeit beinhalten .“ Im Istanbuler 

Stadtbezirk Sariyer, der im Norden der Metropole am 

Bosporus auf europäischer Seite liegt, wurden Gespräche 

mit Unternehmen, der dortigen Mercedes-Benz-Niederlassung, 

dem deutschen Generalkonsulat, mit Hochschulen 

und ehemaligen Studierenden der RWTH Aachen geführt . 

„Es handelt sich um einen attraktiven Standort mit einer 

unglaublichen Dynamik“, so Philipp . Im südlich von Istanbul 

gelegenen Bursa, einer stark wachsenden Großstadt 

mit rund 2,1 Millionen Einwohnern, hat die Aachener 

Delegation mit Unternehmen aus der Automobilindustrie 

sowie der Industrie- und Handelskammer Kontakt aufgenommen 

. „Die Unternehmensnetzwerke, die es in beiden 

Städten gibt, können sehr gut miteinander verknüpft 

werden“, so Philipp weiter . „Wir möchten die Kontakte zu 

beiden Standorten in der Türkei weiterführen . Wir haben 

zwei Brückenköpfe gefunden, die eine sehr unterschied- 

liche Ausprägung besitzen . Möglich ist eine klassische 

Städtepartnerschaft oder ein lockeres Kooperationsmodell 

– über die Form wird in den Fraktionen beraten und der 

Rat wird entscheiden .“ 

Auch Jürgen Drewes, Hauptgeschäftsführer der Industrie- 

und Handelskammer Aachen, zeigte sich erfreut über 

den Verlauf des Türkei-Besuchs: „Für unsere Unternehmen 

bietet sich die Riesen-Chance, an dem wachsenden 

Markt in der Türkei teilzuhaben .“ Dr .-Ing . Ernst Scheid, 

Geschäftsführer der FEV Motorenwerke, kündigte die 

Eröffnung eines neuen Standortes in Sariyer an . Erste Vorbereitungen 

seien bereits getroffen worden . „Wir müssen 

nur noch Mietverträge aushandeln“, so Scheid auf der 

Pressekonferenz . „Wir möchten uns bei der Stadt Aachen 

bedanken, dass sie uns dabei geholfen hat .“ Dieses Ergebnis 

sei auch im Sinne der Stadt, sagte Marcel Philipp: 

„Unser Ziel ist es, konkrete Formen der Zusammenarbeit 

zu schaffen .“ 

„Neben den wirtschaftlichen Aspekten haben wir auch 

auf wissenschaftlicher Ebene in der Türkei eine tragfähige 

Basis für eine Zusammenarbeit gewinnen können“, 

erklärte Dieter Begaß, Leiter des städtischen Fachbereichs 

Wirtschaftsförderung / Europäische Angelegenheiten . 

„Auch menschlich sind wir sehr gut aufgenommen 

worden . Unser besonderer Dank gilt Bürgermeister Sükrü 

Genc aus Sariyer und Bürgermeister Recep Altepe aus 

Bursa für die Gastfreundschaft .“

Mit einem Wirtschaftswachstum von 8,9 Prozent zählte 

die Türkei im letzten Jahr zu den dynamischsten 

Volkswirtschaften weltweit . „Das Wachstum setzt sich 

in diesem Jahr fort – im ersten Quartal 2011 waren es 

erneut 11 Prozent . In vielen Branchen bieten sich daher 

für Aachener Unternehmen attraktive Geschäfts- und Investitionschancen“, 

betonte Bülent Tiz, Projektleiter der 

Wirtschaftsförderung Aachen-Ost der Stadt Aachen . Der 

Aufbau und die Pflege der offiziellen und persönlichen 

Kontakte sollen auf wirtschaftlichen und wissenschaftlichen 

Gebieten für beide Seiten interessante Perspektiven 

eröffnen . 

TTC: Ankündigung 

einer GrenzüberschreitendenVeranstaltung 

Thema „Gebäudeintegrierte Solartechnologien“ 

Neunzehn Partner in der Euregio Maas-Rhein sowie 

den angrenzenden Regionen Leuven und Eindhoven 

haben das gemeinsame Projekt „towards TOP TECHNO- 

LOGY CLUSTERS“ (TTC) ins Leben gerufen . Mit diesem 

Projekt haben sie sich auf den Weg gemacht, grenzüberschreitende 

Kooperationen zwischen technologieorientierten 

Unternehmen, FuE-Einrichtungen und Hochschulen 

in den zukunftsträchtigen Feldern Lebenswissenschaften, 

neue Werkstoffe, I&K-Technologien und Energie auszubauen 

. Ziel ist es, das herausragende in der Grenzregion 

vorhandene wirtschaftlich-technologische Potenzial 

stärker als bisher zu nutzen . Im Rahmen des Projektes 

sind eine Vielzahl von themenspezifischen Veranstaltungen 

geplant, die Unternehmen und FuE-Einrichtungen in 

der Euregio die Plattform bieten, andere für die eigenen 

Aktivitäten interessante Akteure kennen zu lernen sowie 

gemeinsame Projekte durchzuführen . 

Die Stadt Aachen ist Partner im Themenfeld Energie . Gemeinsam 

mit der niederländischen Provinz Limburg, sowie 

der Industriebank LIOF NV lädt sie am 16 . November 2011 

zu einer Veranstaltung zum Thema „Gebäudeintegrierte 

Solartechnologien“ins Continium Discovery Center, 

Kerkrade, ein . Neben aktuellen Trends in Forschung und 

Entwicklung sollen auf dieser Veranstaltung kommerzielle 

Perspektiven und Marktentwicklungen thematisiert 

werden . 

Ziel der Veranstaltung ist, die in diesem Bereich engagierten 

Akteure über die Grenzen hinaus miteinander bekannt 

zu machen . Unternehmen und Forschungseinrichtungen 

haben so die Möglichkeit, sich zu präsentieren und 

interessante Kontakte für mögliche Projektkooperationen 

zu knüpfen . Darüber hinaus können erste Initiativen zur 

Erarbeitung konkreter grenzüberschreitender Projektideen 

ergriffen werden . 

Die Veranstaltung wird begleitet durch Fachvorträge zu 

aktuellem Stand von Forschung und Entwicklung und sich 

ankündigenden Trends in Solartechnologien, sowie Chancen 

für die euregionale Solar-Wirtschaft . 

Für Fragen steht Ihnen die Projektmanagerin gerne zur 

Verfügung . Ab Anfang Oktober wird das Programm zur 

Veranstaltung veröffentlicht unter www.ttc-innovation. 

eu/events.html . Anmeldungen interessierter Unternehmen 

und FuE-Einrichtungen werden gerne noch entgegen 

genommen . 

Aachens Oberbürgermeister Marcel Philipp bei 

seinem Kollegen aus Bursa / Türkei 


Mixed 





Nora Robertz M .Sc ., M .A . 

Tel .: 0241-432 7647 

Mail: nora .robertz@ 


19

Der erste 

„Aachen-China Day“ 


Im Krönungssaal des historischen Rathauses 

und auf dem Markt der Stadt Aachen – 

mit Podiumsgesprächen, Tanz, Musik und viel 

Gelegenheit zum Austausch . 

Am 09 . Juli 2011 war es soweit: Die Kaiserstadt erlebte 

ihren ersten “Aachen-China Day“ . Durch den 

Fachbereich Wirtschaftsförderung/ Europäische Angelegenheiten 

der Stadt Aachen organisiert und in Zusammenarbeit 

mit den Aachener Hochschulen, dem Verband 

der chinesischen Wissenschaftler und Studenten in 

Aachen sowie dem print´n´press Verlag durchgeführt, vollzog 

man einen weiteren wichtigen Schritt zur Stärkung 

des Kulturverständnisses und gegenseitigen Austauschs 

mit dem alten Kaiserreich . 

Oberbürgermeister Marcel Philipp empfing ca . 670 chinesische 

Studierende und weitere Ehrengäste im Krönungssaal 

des Aachener Rathauses . Anschließend ging es 

gemeinsam zum Bürgerfest auf den Aachener Markt . 

„Mit dem Aachen-China Day verbinde ich zwei wichtige 

Botschaften . Einerseits wissen viele Aachener Bürger 

nicht, dass ca . 2 .000 chinesische Studierende in der Region 

leben, lernen und lehren und wie wichtige gerade die- 

Unter den Augen Kaiser Karls: Chinesische Studentinnen 

im Krönungssaal 

se Kontakte sind – auch im Hinblick auf Ansieldungsgespräche 

mit chinesischen Unternehmen . Auf der anderen 

Seite möchte ich die chinesischen Studierenden in Aachen 

ganz herzlich Willkommen heißen“, so Oberbürgermeister 

Marcel Philipp . Der Fachbereichsleiter der städtischen 

Wirtschaftsförderung, Dieter M . Begaß, schloss sich an: 

„Der Aachen-China Day macht deutlich, wie gut sich die 

langjährigen Beziehungen zwischen Menschen und Institutionen 

in Aachen und China entwickelt haben .“ 

Speziell für die Veranstaltung wurde ein Aachen-China 

Journal veröffentlich, das jedoch in seinen Themen „zeitlos“ 

ist und die menschliche Seite des interkulturellen 

Austauschs zeigt . Das Journal bildet darüber hinaus das 

existierende Netzwerk wissenschaftlicher, privatwirtschaftlicher 

und kommunaler Einrichtungen ab . Hier – so 

die Botschaft – finden chinesische Studierende und Absolventen 

Orientierung bei der Organisation ihres Aufenthaltes, 

aber auch bei weiteren beruflichen Entscheidungen . 

In diesem Sinne zeigt auch das Aachen-China Journal, 

welche Perspektiven für chinesische Studierende mit 

einem Aufenthalt in Aachen verbunden sind . 

Besonderes Highlight an diesem Abend waren sicherlich 

die Auftritte des chinesischen Künstlers Nikey und der Aachener 

Band „Final Virus“ . Nikey und Final Virus ließen es 

sich nicht nehmen und performten nach Ihren Auftritten 

gemeinsam für das Publikum auf dem Markt . 

Doch nicht nur musikalisch gab es ein vielseitiges 

Programm, denn zwischen traditionellen Kampfkunstvorführungen 

und Tanz konnten beim Podiumsgespräch 

“Langnasen“ aus dem Reich der Mitte berichten . Prof . 

Baumann (FH Aachen) erzählte humorvoll von den Reaktionen 

auf seine “stattliche“ Person . Peter Sonntag, der

ereits mit seiner Band „Final Virus“ große Stadien in 

China füllte, lobte die Chinesen als ein außerordentlich 

liebenswertes Volk . 

Sven Pennings, bei der Wirtschaftsförderung u . a . zuständig 

für die Ansiedlung chinesischer Unternehmen: „Der 

Aachen-China-Day hat eine ganz außerordentliche Resonanz 

gefunden und die Reaktionen hierauf sind rundum 

positiv – vielfach geradezu begeistert .“ 

Die Stadt Aachen verfolgt, neben den städtepartnerschaftlichen 

Verbindungen zur chinesischen Stadt Ningbo, 

eine wirtschaftliche Gesamtstrategie in der Volksrepublik 

China . Mit der Durchführung des Projekts „Aachen China 

Office“ setzen die regionalen Projektpartner wichtige 

Impulse zur Stärkung dieses Zukunftsmarktes . Ziel ist es, 

den Aufstieg Chinas zur wirtschaftlichen Großmacht auf 

der Basis der seit mehr als 25 Jahren bestehenden Städtepartnerschaft 

Aachen-Ningbo nutzbar zu machen . Die 

Region Aachen und die Partnerschaft sollen in China noch 

bekannter gemacht werden, um das Interesse dortiger 

Unternehmer am Standort Aachen zu wecken oder weiter 

zu steigern . Von großer Relevanz für den Erfolg ist dabei 

Job- und Ausbildungsbörse 

in den Aachen-Arkaden 

Eine der vielen unterschiedlichen Aufgaben des Fachbereichs Wirtschaftsförderung/Europäische 

Angelegenheiten der Stadt Aachen ist die Unterstützung von 

Unternehmen bei der Suche nach geeigneten Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen . Um 

Arbeitgeber und Arbeitnehmer zusammen zu bringen, veranstaltet der Fachbereich am 

Donnerstag, den 20 . Oktober 2011, erstmalig in den Aachen-Arkaden von 10 bis 18 Uhr 

eine Job- und Ausbildungsbörse . 

Arbeitssuchende haben hier die Möglichkeit, freie Stellenangebote zu sichten und 

eventuelle Fragen zum Arbeitsplatz vor Ort mit den Mitarbeitern der Unternehmen zu 

besprechen . „Mit der Stellenbörse wollen wir den steigenden Arbeitskräftebedarf der 

Region decken und Menschen und Arbeit zusammenbringen . Dabei sprechen wir ganz 

bewusst Menschen aller Altersgruppen an . Junge Schulabgänger genauso wie Menschen, 

die etwas älter sind . In Zeiten des demografischen Wandels werden Fachkräfte 

jeden Alters gesucht”, so Ute Melchior von der Wirtschaftsförderung Aachen-Ost . 

Zusätzlich wird ein „Bewerbungsmappencheck“ angeboten . Hier hat man die Gelegenheit, 

in einem persönlichen Gespräch mit Mitarbeitenden des TÜV Nord Bildung GmbH 

& Co KG die Bewerbungsunterlagen prüfen und verbessern zu lassen . „Der Bedarf an 

Fachkräften ist nach wie vor groß“, so Bülent Tiz von der Wirtschafsförderung Aachen- 

Ost . „Deshalb haben wir diese Jobbörse ins Leben gerufen, auch weil es in der Region 

noch unbesetzte Ausbildungs- und Arbeitsplätze gibt .“ 

Neben den Veranstaltern präsentieren sich verschiedene lokale und regionale Unternehmen 

und Institutionen . Interessierte Arbeitssuchende sollten ihre Bewerbungen mit 

Lebenslauf und Zeugnissen mitbringen . 

Stadt Aachen, FB Wirtschaftsförderung /Europäische Angelegenheiten 

Frau Ute Melchior, Tel .: 0241 - 432 7667, Mail: ute .melchior@mail .aachen .de 

der Aufbau des richtigen „Guanxi“ – des Beziehungsnetzwerks 

. Dies ist einerseits mit einer permanenten Präsenz 

in China möglich, anderseits studieren an den Aachener 

Hochschulen die bereits erwähnten 2 .000 Chinesen . 

Co-Dezernent Dr . Manfred Sicking: „Wir haben also gut 

ausgebildete Leute vor der Tür, mit denen wir schon jetzt 

Kontakte pflegen wollen .“ Die Pfeiler der Brücke von Aachen 

nach China stehen, nun gilt es diese Brücke – auch 

bilateral – zu nutzen . 


Mixed 


Stadt Aachen 

FB Wirtschaftsförderung/ 


Sven Pennings 

Tel .: 0241-432 7613 

Mail: sven .pennings@ 


Großer Andrang 

beim 1. Aachen-China Day 

21

Familienfreundlichkeit 

Eine Investition in die Zukunft! 


Aachener Familienservice 

Jörg Mahr 

Tel .: 0241-432 7675 

Mail: joerg .mahr@ 


www .aachener-familienservice .de 


Familienfreundliche Personalpolitik wird für immer 

mehr Unternehmen zu einem wichtigem Standortfaktor 

im Wettstreit um Fachkräfte – diese Erkenntnis ist 

zwischenzeitlich in den Chefetagen und bei den Personalverantwortlichen 

vieler Unternehmen angekommen . So 

zeigt der Unternehmensmonitor 2010, dass der Anteil der 

Unternehmen, die dem Thema Familienfreundlichkeit für 

sich selber einen hohen oder eher hohen Stellenwert eingeräumt 

haben, mit 79,8 Prozent noch einmal signifikant 

gegenüber 2006 (71,7 Prozent) und 2003 (46,5 Prozent) 

angestiegen ist (Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft 

Köln) . Laut einer Befragung durch die Gesellschaft für 

Konsumforschung (GfK) im Auftrag des Bundesfamilienministeriums 

in 2007 sind 86 Prozent der Personaler der 

Auffassung, dass Familienfreundlichkeit ein wichtiges 

Kriterium bei der Arbeitgeberwahl ist, 91 Prozent sind 

sogar davon überzeugt, dass die Bedeutung in Zukunft 

noch zunehmen wird . 

Gesunde und familienfreundliche Arbeitsbedingungen 

wirken sich positiv auf den Unternehmenserfolg aus, lohnen 

sich sowohl für Kleinbetriebe als auch für große Konzerne 

. Die Werttreiber familienfreundlicher Maßnahmen 

sind: einfachere Gewinnung von Fachkräften, Verbleib 

von qualifiziertem Personal, Steigerung von Arbeitszufriedenheit 

und Produktivität, Verringerung von Fehlzeiten . 

Die Möglichkeiten für eine familienbewusste Personalpolitik 

sind vielfältig und reichen über die Einrichtung von 

flexiblen Arbeitszeiten und Telearbeitsplätzen bis hin zur 

betrieblichen Kinderbetreuung . Geldwerte Leistungen 

und Serviceleistungen für Familien, beispielsweise durch 

Vermittlung von Betreuungsplätzen oder Beratung zu 

Betreuungsangeboten für Kinder und pflegebedürftige 

Angehörige runden die Handlungsfelder familienbewusster 

Personalpolitik ab . 

Der Aachener Familienservice kümmert sich um alle 

Fragen der Vereinbarkeit von Familie und Beruf, er informiert 

über bedarfsgerechte, passgenaue Angebote und 

deren Nutzen für Familien und Unternehmen . 

Übrigens: Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist 

ein Schwerpunktthema der jetzigen Landesregierung . 

Die Aktionsplattform Familie@Beruf .NRW soll eine 

Drehscheibe für die vielfältigen Aktivitäten zur besseren 

Vereinbarkeit von Beruf und Familie sein . 

Der Aachener Familienservice wurde im August auf 

der Internetseite der Aktionsplattform Familie@ 

Beruf .NRW als Projekt des Monats präsentiert . 

© wildworx - Fotolia .com

GEWERBEIMMOBILIEN 

Gewerbeimmobilien 

Im Rahmen der durch die städtische Wirtschaftsförderung 

betriebenen aktiven Ansiedlungspolitik wird 

an dieser Stelle regelmäßig eine Auswahl von Gewerbegrundstücken 

und –objekten veröffentlicht . Eine 

Kooperation mit Immobilien-Maklern und Verwaltungsgesellschaften 

unterstützt das Ziel des Gewerbeimmobilien- 

Managements, interessierte Nutzer für leer stehende 

gewerbliche Immobilien zu akquirieren und zu vermitteln . 

Bitte haben Sie Verständnis, wenn die Wirtschaftsförderung 

der Stadt Aachen – wegen der Zeitspanne zwischen 

Verfassen und Ausgabe dieser Zeitschrift – keine Gewähr 

dafür geben kann, dass alle hier angebotenen Objekte 

tatsächlich noch zur Verfügung stehen . 

Sofern Sie diesen kostenlosen Service der Stadt Aachen 

nutzen möchten, indem Sie 

> nähere Informationen zu den hier genannten Angeboten 

wünschen 


Mixed 

OBJEKTART PLZ STRASSE BESCHREIBUNG ANBIETER KAUF/MIETE 

Büro 52078 Niederforstbach 130 m 2 , Teilbar je 65 m 2 , 4 Stellplätze Privat Miete 

Büro 52074 Laurensberg 100 m 2 , Teilflächen ab 21 m 2 möglich Makler Miete 

Halle- und 

Bürofläche 

52078 Sigsfeldstr . Halle 200 m 2 inkl . 30 m 2 Büro, 

Hallenhöhe 4,50 m, Rolltor 4 m 

Büro 52078 Gewerbegebiet 

Eilendorf Süd 

Produktions- und Lager- 

und Bürofläche 

52078 Gewerbegebiet 

Eilendorf Süd 

132 m 2 , 5 . Etage, 

1Tiefgaragenstellplatz kostenlos 

11 .000 m 2 Gesamtfläche, Bebaute Fläche 3000 

m 2 , Befestigte Außenfläche 7000 m 2 

Privat Miete 

Privat Miete 

Makler Miete 

Kauf möglich 

Werkstatt 52070 Aachen Soers 140 m 2 auch als Atelier geeignet Makler Miete 

Lager mit Freifläche 52070 Nähe Krefelderstr . 500 m 2 Gesamtfläche davon Lager/Produktionsfläche 

310 m 2 

Makler Kauf 

Praxisfläche 52062 Innenstadt 230 m 2 renovierungsbedürftig Makler provisionsfrei 

Büro 52062 Innenstadt 2200 m 2 über 5 Etagen, Teilflächen ab 460 m 2 

möglich Tiefgarage mit 13 Stellplätzen 

Grundstück 52076 Oberforstbach 9 .300 m 2, insbesondere für Bürogebäude 

geeignet 

© electriceye - Fotolia .com 

Miete 

Makler Miete oder 

Kauf 

Makler provisionsfrei 

Kauf 

> weitere private Gewerbegrundstücke und/oder -objekte 

genannt bekommen möchten 

> selbst als EigentümerIn eine Gewerbeimmobilie über 

dieses Forum anbieten möchten, so wenden Sie sich 

bitte beim Fachbereich Wirtschaftsförderung / Europäische 

Angelegenheiten an: 

Peter Flaming 

Tel .: 0241 / 432-7615 

Mail: peter .flaming@mail .aachen .de 

23


TEMA Technologie 

Marketing AG 

Theaterstr . 74, 52062 Aachen 

Angelika Backes 

Tel .: 0241-88970-37 

Mail: backes@tema .de 

www .tema .de 

Fachbereichsleitung: Dieter M . Begaß, Tel .: 0241-432 7610 

Wirtschaft und Arbeit: 

Winfried Kranz, Tel .: 0241-432 7617 

> Anlaufstelle für Unternehmen 

> Gewerbeflächenmanagement 

> Struktur- und Beschäftigungsförderung 

> Existenzgründungs-/Förderberatung 

> Einzelhandel 

4 . Nacht der Unternehmen 

Mit Vollgas 

zum Job 

Unternehmen aus der Region 

zeigen ihre Stärken 

a n s p r e c h p a r t n e r : a n s c h r i f t : i m p r e s s u m : 

Wissenschaft und Europa: 

Thomas Hissel 

Tel .: 0241-432 7625 

> Hochschul- und Campuskontakte 

> Projektentwicklung/ 

Förderberatung 

> Grenzüberschreitende 

Angelegenheiten 

> Europe Direct Büro 

> Vereinbarkeit Familie-Beruf 


Am 9 . November 2011 präsentiert sich ab 17 .00 Uhr die 

„4 . Nacht der Unternehmen“ im Technologiezentrum Am 

Europaplatz (TZA) und mit mehreren Buslinien zu Unternehmen 

in der Region . Firmen aus Aachen und der Euregio 

haben die Möglichkeit, potenzielle Fachkräfte bei sich 

„zu Hause“ zu begrüßen, die Bewerber intensiv kennen 

zu lernen und so hervorragend ausgebildete Fachkräfte 

für morgen zu finden . 

Die deutsche Wirtschaft wächst . Diese positive Entwicklung 

verschärft allerdings den schon bestehenden 

Fachkräftemangel . Die klein- und mittelständischen 

Unternehmen in der Region Aachen wollen nicht tatenlos 

zusehen . Sie wollen die vielen Vorteile, die sie als Arbeitgeber 

bieten, publik machen und die Absolventen der 

Hochschulen an sich binden . 

Statistik und Stadtforschung: 

Gerd Salemink 

Tel .: 0241-432 7672 

> Statistiken 

> Stadtforschung/ 

Sonderprojekte 

Die „4 . Nacht der Unternehmen“ am 9 . November 2011 

im TZA bietet zukünftigen Absolventen und Fachkräften 

die Möglichkeit, die Vorteile der Arbeitgeber in der 

Region kennen zu lernen . Unter dem Motto „Vollgas zum 

Job“ fahren die Interessierten direkt zu den Unternehmen, 

so dass jeder Teilnehmer die Chance hat, drei bis 

vier Unternehmen an diesem Abend zu besuchen . Sollte 

das Unternehmen die Tore nicht öffnen können, so findet 

es eine gute Präsentationsmöglichkeit im TZA . Auch eine 

Kombination beider Formate – Ausstellung im TZA und 

Teilnahme an der Bustour – kann zu einem Kombi-Spartarif 

gebucht werden . 

Veranstaltung mit Mehrwert 

Bereits im Vorfeld der Veranstaltung haben Unternehmen 

die Möglichkeit, ihre Stellenangebote in dem Portal 

karriere .ac kostenlos einzustellen . Vorbereitungsseminare 

zeigen den teilnehmenden Unternehmen Tricks und Kniffe 

für eine erstklassige Arbeitgeber-Präsentation . Ein begleitender 

Katalog zur Ausstellung eröffnet den Unternehmen 

zusätzlich eine breite Präsenz . 

Partner der Initiative sind die regionalen Unternehmensverbände, 

die RWTH Aachen und die FH Aachen sowie die 

Stadt Aachen, die Regionalagentur Aachen und die IHK . 

Die TEMA AG und die AGIT mbH führen die Veranstaltung 

gemeinsam durch . 

Interessierte Unternehmen können sich ab sofort unter 

www.nachtderunternehmen.de anmelden . 

Stadt Aachen 


Europäsche Angelegenheiten 

Aureliusstraße 2, 52064 Aachen 

Tel .: 0241-432 7600 

Fax: 0241-432 7699 

Mail: wifoe@mail .aachen .de 

Herausgeber: 

Der Oberbürgermeister 

der Stadt Aachen 



Redaktion: Herbert Kuck 

büro G29

VERSUCH'S MIT INKOMPETENZ… (Jeffrey Fox) - Stadt Aachen

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