Ihr gutes Recht
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Im Falle einer Diskriminierung:<br />
Welche Möglichkeiten bietet das Gesetz?<br />
§ 4 GBK/ Zur Unterstützung und Beratung von Personen, die sich in der Arbeitswelt aufgrund<br />
GAW-<br />
Gesetz<br />
ihres Geschlechts diskriminiert fühlen, ist per Gesetz die Anwaltschaft für Gleichbehandlung<br />
und als Teil davon die unabhängige Anwältin für die Gleichbehandlung von Frauen<br />
und Männern in der Arbeitswelt eingerichtet. Die Gleichbehandlungsanwältin hat zusammen<br />
mit den Regionalanwältinnen in den Bundesländern und den jeweiligen Stellvertreterinnen<br />
die Aufgabe, Personen bei innerbetrieblichen Verhandlungen zur Durchsetzung<br />
des Gleichbehandlungsgebots zu unterstützen und sie bestmöglich zu beraten. Ob und in<br />
welcher Form die Unterstützung erfolgen soll, kann die von der Diskriminierung betroffene<br />
Person nach einer Beratung selbst entscheiden. Unter anderem kann die Anwaltschaft<br />
Informationen vom Arbeitgeber oder der Arbeitgeberin sowie vom Betriebsrat einholen.<br />
Darüber hinaus kann sie ein Verfahren zur Prüfung, ob ein Fall von Diskriminierung vorliegt,<br />
vor der Gleichbehandlungskommission einleiten und begleitet Betroffene während<br />
dieses Verfahrens. Wer sich im Sinn des Gleichbehandlungsgesetzes diskriminiert fühlt,<br />
kann sich auch direkt an die Gleichbehandlungskommission wenden und einen Antrag auf<br />
Prüfung seines/ihres Falles stellen.<br />
§§ 1 und 12 Die Gleichbehandlungskommission ist ein beim Bundesministerium für Gesundheit<br />
GBK/GAW-<br />
Gesetz<br />
Im Falle einer Diskriminierung: Welche Möglichkeiten bietet das Gesetz?<br />
und Frauen eingerichtetes unabhängiges Gremium, das sich aus der/dem Vorsitzenden<br />
und acht Vertreter/inne/n von Arbeitnehmer/innen- und Arbeitgeber/innen/organisationen<br />
und drei Ministerienvertreter/inne/n zusammensetzt. Das Verfahren vor<br />
der Kommission ist kostenfrei und dient dazu, in einem möglichst formlosen und nicht<br />
öffentlichen Rahmen eine gleichbehandlungskonforme Lösung für Diskriminierungsprobleme<br />
zwischen der betroffenen Person und dem Arbeitgeber oder der Arbeitgeberin zu<br />
erzielen. Dieses Verfahren bietet sich vor allem für Arbeitnehmer/innen in einem aufrechten<br />
Dienstverhältnis an, da außergerichtliche Verfahren besser geeignet sind, eine<br />
dem Gleichbehandlungsgesetz entsprechende Lösung zu finden, die die Fortsetzung des<br />
Arbeitsverhältnisses ermöglicht. Dies wird auch durch die strikte Vertraulichkeit des<br />
Verfahrens unterstützt. Das bedeutet beispielsweise, dass die Befragung von Auskunftspersonen<br />
nicht in Anwesenheit anderer Beteiligter stattfindet und diese darüber auch<br />
keine Auskunft bekommen.<br />
Im Gegensatz zu gerichtlichen Verfahren endet das Verfahren vor der Gleichbehandlungskommission<br />
nicht mit einem rechtlich durchsetzbaren Urteil, sondern mit einem<br />
unverbindlichen Gutachten, in dem die Kommission ihre Entscheidung über das Vorliegen<br />
einer Diskriminierung erläutert und begründet.<br />
§ 12 GlBG Unabhängig vom Verfahren vor der Gleichbehandlungskommission kann die betroffene<br />
Person auch ein gerichtliches Verfahren zur Durchsetzung des Gleichbehandlungsanspruchs<br />
einleiten. Frauen und Männer, die im Bereich der Arbeitswelt aufgrund ihres<br />
Geschlechts direkt oder indirekt diskriminiert oder belästigt werden, haben nach dem<br />
Gleichbehandlungsgesetz grundsätzlich Anspruch auf Ersatz des durch die Diskriminierung<br />
entstandenen Schadens gegenüber Arbeitgeber/inne/n sowie gegenüber den<br />
sonst für die Diskriminierung Verantwortlichen (z.B. private Bildungseinrichtungen,<br />
Arbeitskolleg/inn/en und Kund/inn/en). Erkennt das Gericht, dass im konkreten Fall eine<br />
Diskriminierung aufgrund des Geschlechts oder des Familienstandes vorliegt, so steht<br />
der betroffenen Person Anspruch auf Ersatz der materiellen Schäden und Ausgleich der<br />
erlittenen persönlichen Beeinträchtigung zu.<br />
Die Wirksamkeit des Gesetzes hängt zu einem großen Teil von denjenigen ab, die das<br />
Gesetz schützen will – den diskriminierten Personen. Wenn mehr und mehr Arbeitnehmer/innen,<br />
die aufgrund ihres Geschlechts diskriminiert werden, sich beraten lassen<br />
und zur Wehr setzen, werden diskriminierende Praktiken für Unternehmen langfristig<br />
unrentabel und Ruf schädigend. Nur wenn Arbeitgeber/innen damit rechnen müssen, im<br />
Falle eines Verstoßes gegen das Gleichbehandlungsgebot auch tatsächlich zur Verantwortung<br />
gezogen zu werden, kann das Gesetz eine wichtige Funktion bei der Vermeidung<br />
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