servICe MIt systeM - Berkeley Services Group Home Page
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Im vergangenen Geschäftsjahr zeichnete sich bereits<br />
ab, dass die Bereitschaft bei Unternehmen<br />
steigt, sich von „heiligen Kühen“ wie dem hausinternen<br />
FM-Management zu trennen und dadurch<br />
Einsparungen zu erzielen. Dieser globale<br />
Megatrend wird die Service-Industrie verändern<br />
und die Klüh-Gruppe wird deshalb ihr Wachstum<br />
fortsetzen können.<br />
Klüh Service Management konnte den Umsatz<br />
im FM-Geschäft letztes Jahr um 26 Prozent auf<br />
96,4 Mio. Euro steigern und profi tierte somit<br />
bereits deutlich von der Entwicklung.<br />
Kliniken und Reha-Krankenhäuser sowie<br />
Senioreneinrichtungen sind beste Beispiele<br />
dafür, wie der Sparzwang dazu führen kann, das<br />
Leistungsniveau durch Einsatz von Klüh Service<br />
Management bei geringeren Kosten zu halten oder zu<br />
steigern.<br />
Klüh erzielt im deutschen Gesundheitsmarkt bereits<br />
mehr als 50 % des Gesamtumsatzes. Damit erreicht<br />
die Gruppe mit Dienstleistungen aus mehreren<br />
Leistungsfeldern mit Care <strong>Services</strong> einen Umsatz in<br />
Höhe von mehr als 300 Mio. Euro.<br />
Zu den Klüh-Kunden gehören fast 200<br />
medizinische Einrichtungen, darunter acht<br />
Universitätskliniken. In 29 Fällen betreibt Klüh<br />
gemeinsam mit Kliniken Servicegesellschaften.<br />
Die Klüh Care <strong>Services</strong> setzen vielfältige<br />
IT-Programme und Systeme wie „PRO CARE“<br />
ein, das unterschiedlichen Objekten Direktbestellungen<br />
ohne Zwischenlagerung ermöglicht.<br />
Dies spart Kosten und schafft Transparenz<br />
für den Kunden.<br />
The outgoing fi nancial year already witnessed an<br />
increased readiness of companies to make savings by<br />
fi nally letting go of their “sacred cows”, such as inhouse<br />
facility management. This global mega-trend<br />
is set to transform the service industry, which in turn<br />
will allow the Klüh group to continue its growth.<br />
Klüh Service Management succeeded in increasing its<br />
revenue in the FM business last year by 26 percent up<br />
to €96.4m, showing that it has already started to profi t<br />
clearly from this trend.<br />
Hospitals, rehabilitation clinics and retirement homes<br />
are the best examples of how cost-cutting pressure<br />
can lead to the level of services being maintained or<br />
lifted at a lower cost by making use of Klüh Service<br />
Management.<br />
In the German healthcare market, Klüh already<br />
accounts for more than 50% of the overall turnover.<br />
In fact, with services from several operational areas,<br />
the group achieves a revenue of over €300m with Care<br />
<strong>Services</strong>.<br />
Klüh’s client portfolio features almost 200 medical<br />
establishments, including eight university hospitals.<br />
In 29 cases, Klüh jointly runs a service company<br />
together with the clinic or hospital. The Klüh Care<br />
<strong>Services</strong> division uses many different IT programs<br />
and systems such as “PRO CARE”, which enables<br />
the different establishments to place direct orders<br />
without any intermediate storage. This saves costs<br />
and creates transparency for the client.