RAVSchlussbeÂ… - Treffpunkt-Arbeit

15. März 1999 – imc/bbk/egm/zib
RAV-EVALUATION: SCHLUSSBERICHT
Zugänge zu Langzeitstellensuche und Aussteuerungen (als Kontrollgrösse,
vgl. Kapitel 4.1) - können in zwei Kategorien unterteilt werden.
Die eine Kategorie setzt sich aus (rosinenpickenden) Vermittlern zusammen,
welche sich insbesondere um die Leichtvermittelbaren bzw. die Kurzzeitstellensuchenden
kümmern. Diese Vermittler sprechen nur sehr selten
eine Sanktion aus. Die zweite Kategorie sind die passiven und sozialen
RAV. Wie die schlechten Vermittler verzichten auch sie weitgehend auf
Sanktionen. Sie vermitteln wenig oder mit geringem Erfolg. Die Quote an
Fehlzuweisungen (Anzahl Zuweisungen pro Vermittlung) ist im allgemeinen
überdurchschnittlich hoch.
Gegenüber den schlechten RAV ist insbesondere die Qualität der Aufgabenerfüllung
bei den 17 (in Bezug auf alle Wirkungen) besten RAV deutlich
besser. Sie kümmern sie sich bedarfsgerechter um die Stellensuchenden:
n So wird zum Beispiel bei der Vermittlung ein vergleichsweise grösseres
Gewicht auf die schwer Vermittelbaren gelegt als dies bei den schlechteren
RAV der Fall ist. Die Vermittlungsmaximierer sind unter den erfolgreichen
RAV nicht zu finden. Es gibt zwar erfolgreiche RAV mit einer
sehr hohen Anzahl Vermittlungen. Keines konzentriert sich dabei aber
v.a. auf die Vermittlung der leicht vermittelbaren Stellensuchenden. Sie
benutzen die Vermittlung als Instrument, um die Wiedereingliederung
der Stellensuchenden gezielt zu beschleunigen. Dies trifft naturgemäss
gerade für die unterstützungbedürftigen (schwerer vermittelbaren) Stellensuchenden
zu.
n Die 17 besten RAV zeichnen sich insgesamt durch unterdurchschnittlich
viele Fehlzuweisungen aus.
n Schliesslich ist bei den besten RAV generell eine hohe Aktivität der Berater
bezüglich einer oder mehrerer Leistungen festzustellen.
7 .2 .4 Rahmenbedingungen im RAV
Wie gut es dem Personalberater gelingt, die verfügbaren Instrumente effizient
und bedarfsgerecht einzusetzen, ist von verschiedenen Rahmenbedingungen
im RAV abhängig:
n Einerseits sind die fachliche und soziale Kompetenz des Personalberaters
zwei erfolgsrelevante Komponenten. Beide fördern das Vertrauen des
Stellensuchenden in den Berater. Dies ist eine zwingende Voraussetzung
für eine erfolgreiche Beschleunigung der Wiedereingliederung.
n Andererseits haben verschiedene Eigenschaften des RAV einen wesentlichen
Einfluss auf die Qualität des Kontakts zwischen Stellensuchendem
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