GEERENPOST - Alterszentrum im Geeren

GEERENPOST
Informationen rund ums Alterszentrum im Geeren, Seuzach ● Oktober 2012
Auf Kommunikation bauen
Mit der Verabschiedung
des
Grobbetriebskonzeptes
durch den
Vorstand des ZweckverbandesAlterszentrum
im Geeren
Walter Minder ist ein wichtiger
Markstein des Projektes
«Sanierung und Erweiterung
AZiG» gesetzt worden. Darum finden Sie
in dieser GEERENPOST einen ersten
Beitrag zu diesem auch für Sie hochinteressanten
Thema, gehören Sie doch
als Bewohnende und Mitarbeitende zu
den «Direkt betroffenen».
Direktbetroffene – dieses Wort löst eher negative
Assoziationen aus. Direktbetroffene
einer neuen Flugroute oder einer neuen
Starkstromleitung. Das ist in unserem
Fall nicht der Fall. Im Gegenteil: Sagen die
Stimmbürgerinnen und Stimm bürger der
zwölf Verbandsgemeinden 2015 Ja zum
Projektkredit, können umfassende Massnahmen
in Angriff genommen werden,
welche die Lebens- und Arbeitsqualität vorwärts
in die Zukunft bringen.
Als Direktbetroffene möchten wir Sie für
das Projekt begeistern. Das gelingt uns
aber nur, wenn wir den ganzen Planungsund
Realisierungsprozess transparent
gestalten. So dass Sie immer wissen,
wo die Arbeiten stehen oder welche
temporären Beeinträchtigungen in Kauf
zu nehmen sind.
Warum wollen wir Sie begeistern? – Sie
sind wichtige Botschafter für unser Projekt
– gegenüber Ihren Angehörigen,
gegenüber Freunden und Bekannten,
am Stammtisch oder im Verein. Darum:
Falls Sie irgendwann ein Ärgernis haben,
machen Sie nicht die Faust im Sack, sprechen
Sie mit uns! Manchmal ist nämlich
Reden Gold und nicht Schweigen.
Walter Minder
Kommunikationsbeauftragter
Projekt Sanierung/Erweiterung AZiG
Im Porträt
Der Vorstand des AZiG hat vor einem Jahr entschieden, für die Vorabklärungen
Umbau/Neubau mit einem Bauherrenvertreter zusammen zu arbeiten. Franz
Staub, Geschäftsführer der Firma Keller-Partner in Uster, beantwortet uns einige
Fragen zu seiner wichtigen Drehscheiben-Funktion im laufenden Grossprojekt.
Susanne Niedermann: Mit welchem beruflichen
Hintergrund wird man Bauherrenvertreter
und welchen Aufgabenbereich
decken Sie ab?
Franz Staub: Man besitzt mit Vorteil eine
Ausbildung aus der Baubranche, zum
Beispiel als Architekt oder Bauingenieur.
Denn es ist meine Aufgabe, den Bauherrn
in allen Phasen des Planungs- und
Bauprozesses – also von der Bedarfsformulierung
bis zur Übergabe des fertig
erstellten Gebäudes und der anschliessenden
Bewirtschaftung – zu unterstützen,
um das Bauvorhaben unter Beachtung
der wirtschaftlichen, gesetzlichen,
organisatorischen und technischen Abhängigkeiten
und Einflüssen im Sinne
des Bauherrn erfolgreich durchzuführen.
Stellen Sie uns Ihre Firma Keller-Partner
in Uster etwas näher vor?
Keller Partner Bauberater AG wurde
2003 durch Christian Keller gegründet.
Nach seinem Tod 2009 übernahmen
mein Partner Philipp Bleichenbacher und
ich die Firma zu gleichen Teilen. Wir beide
betreuen unsere eigenen Mandate, vertreten
uns aber bei Bedarf gegenseitig.
Unsere Auftraggeber sind zum grössten
Teil Gemeinden, Genossen schaften und
Stiftungen. In den letzten Jahren haben
wir vor allem Bauvorhaben von Pflegeheimen
und Schulen begleitet.
Sie haben innerhalb der Projektorganisation
drei Teams zusammengestellt.
Können Sie die verschiedenen Aufgabenschwerpunkte
kurz skizzieren?
Wir haben zusätzlich zur bestehenden
Organisation des Zweckverbands eine
bauherrenseitige Projektorganisation mit
drei Gremien geschaffen. Die Baukommission
als Koordinations- und Entschei-
Franz Staub – Bauherrenvertreter
dungsorgan, welches verantwortlich ist
für die übergeordnete Projektsteuerung
und Einhaltung der Projektziele. Das Projekt
team als operatives Hauptorgan, welches
die Projektentwicklung entsprechend
den Zielsetzungen und Aufträgen
der Baukommission führt. Die Arbeitsgruppe
der Nutzer, welche im Auftrag
des Projektteams die betrieblichen Belange
bearbeitet und die Lösungsvorschläge
der Planer überprüft.
Gibt es im Rückblick auf die bisher laufende
Projektarbeit ein Highlight oder eine
spezielle Überraschung zu verzeichnen?
Für mich gibt es bis jetzt zwei «Highlight’s».
Das erste betrifft die Verabschiedung
der Betriebsplanung durch den Vorstand
des Zweckverbands und das zweite
das Engagement und die konstruktive Zusammenarbeit
aller Beteiligten.
An dieser Stelle bedanke ich mich im
Namen des Vorstands und der Zentrums
leitung für die sehr positive Zusammenarbeit.
Susanne Niedermann
Vorsitzende der Zentrumsleitung
Leiterin Care Management

Die Q-Ecke
Die neuen Pflegebetten und Nachttische im Altersheim sind eingetroffen!
Nach 32 Jahren sind im Altersheim die
Pflegebetten und Nachttische ersetzt
worden. Ein grosses Dankeschön gilt allen
Dienstleistenden der Zivilschutzorganisation
Winterthur für ihren grossartigen
Einsatz. Dank der guten Zusammenarbeit
aller Beteiligten - Zivilschutz
Winterthur und Mitarbeitende des
Altersheimes, des Technischen Dienstes
sowie des Möbellieferanten Embru – erfolge
die Austauschaktion reibungslos
und effizient. Wir haben zum ganzen Ablauf
auch viele positive Rückmeldungen
von den Bewohnenden des Altersheims
erhalten. Lassen wir die Austauschaktion
bildlich nochmals Revue passieren.
Der Chauffeur packt beim Ablad der neuen
Pflegebetten tüchtig zu.
Die alten Betten werden für den Verlad und den
Transport nach Osteuropa vorbereitet.
Eine gute Wahl
Im Alterszentrum im Geeren stehen bereits seit dessen Eröffnung im Jahr 1978
Embru-Betten im Einsatz. Aufgrund der guten Erfahrung und der langjährigen
Vertrauensbasis in die Produkte der Embru-Werke AG aus Rüti ZH lag es auf
der Hand, auch die neuen Pflegebetten und Nachttische fürs Altersheim im Zürcher
Oberland zu beziehen. Hier ein kleiner Auszug aus deren Firmenporträt.
Mehr als 100 Jahre sind eine lange Zeit –
Embru ist seit mehr als einem Jahrhundert
erfolgreich im Markt tätig, getragen
vom Vertrauen der Kunden, offen für
Neues und fähig sich weiterzuentwickeln.
Wir stellen uns dem Wettbewerb. Engagiert
und mit Freude sind wir seit eh
und je ein vertrauensvoller, lösungs orientierter
Partner unserer Kunden.
Embru produziert Qualitätsmöbel mit
funktionalem Design. Form und Sicherheit
sind für uns zentrale Faktoren. Embru-
Möbel sind langlebig und hochwertig
Zuverlässiger Ansprechpartner
und damit auf Umweltverträglichkeit
hin angelegt. Die Produktion in der
Schweiz garantiert diesen Anspruch:
Rund 220 Mitarbeitende sind an mehreren
Standorten für Embru tätig, davon
15 Auszubildende. Know-how und Erfahrung
werden in modernsten Bearbeitungszentren
umgesetzt. Embru ist
ein führender Anbieter in den Bereichen
Schul-, Spital- und Pflegemöbel sowie
Büromöbel. Wir bieten Lösungen an und
sind Spezialisten für die Umsetzung
von Ideen und Konzepten.
Michel Dubach hat die Embru-Werke AG besucht. Hier sein Eindruck:
Es war interessant, die verschiedenen
Stationen des Produktionsprozesses zu
sehen. Embru weist eine hohe Fertigungstiefe
auf, viele Einzelteile der Betten
werden im eigenen Betrieb hergestellt.
Bei unserem Besuch wurden wir
in Sachen Sicherheit und Technik unserer
neuen Pflegebetten geschult. Nicht
zuletzt wegen des guten Kundenservices
ist die Embru für uns ein zuverlässiger
Ansprechpartner.
Michel Dubach, Teamleiter Technischer Dienst
Frau Burkhalter
und Herr Wyss
beim Beziehen
der neuen Betten,
die anschliessend
auf die Zimmer im
Altersheim verteilt
werden.

Und wie finden Sie das neue Bett?
Schlafen Sie gut in Ihrem neuen, modernen
Bett, das sich elektrisch verstellen
lässt? Wie die Antworten auf
unsere kleine Umfrage zeigen, sind alle
höchst zufrieden mit den neuen Betten
– was uns natürlich sehr freut!
Frau Klischan:
Ich habe mich riesig auf
das neue Bett gefreut
und herrlich darin geschlafen.
Auch der Bettrahmen
und der Nachttisch
gefallen mir sehr
gut. Hier im Geeren
geht es uns richtig
gut...
Frau Merkli,
Frau Kappeler:
Uns gefallen die neuen
Betten und wir haben
sehr gut darin geschlafen.
Danke der Nachfrage.
Frau Hunziker:
Ich habe wunderbar im
neuen Bett geschlafen.
Danke.
Herr Schalcher:
Ich freue sich sehr über
das neue Mobiliar, es
gefällt mir gut. Auch
dass mir Herr Wyss
vom Zivilschutz die
neue Fernbedienung erklärt
hat, ist eine gute
Sache.
An-ge-dacht!
Grosses geschieht nur selten,
es lohnt sich nicht, darauf zu warten.
Kleines aber ist täglich um uns:
Licht und Farben, lachende Kinder,
der steigende Mond, ein linderndes
Wort.
Es bedarf jedoch besonderer
Aufmerksamkeit,
diese unaufdringlichen Dinge
zu sehen und zu erkennen,
sie nicht als selbstverständlich
hinzunehmen.
Wem dies gelingt,
der wird immer wieder
leuchtende Inseln im Alltag finden.
Ingeborg Raus
Das Wesentliche geschieht im
Kleinen
Bei vielen Begegnungen im Geeren
konnte ich bemerken, wie aufmerksam
hier viele für diese kleinen Dinge sind
und wie sich so das Leben immer wieder
lebenswert erfahren lässt. Es ist
einfach, «in jeder Suppe ein Haar zu
finden», über alles zu nörgeln und
nichts gut sein zu lassen.
Das Wesentliche geschieht im Kleinen
und ich bin dankbar, dies im Alterszentrum
immer wieder anzutreffen.
Ihr Seelsorger
Marcus Scholten

Das Projekt Zukunft: Wir planen heute. Für morgen. �
Sanierung und Erweiterung Alterszentrum im Geeren:
Vorstand verabschiedet Betriebsplanung
Mit der einstimmigen Genehmigung der Betriebsplanung hat der Vorstand des Zweckverbandes «Alterszentrum im
Geeren» (AZiG) einen wichtigen Markstein für das Projekt «Sanierung und Erweiterung» gesetzt. Denn das
Grobbetriebskonzept bildet die Basis für die nachfolgenden Planungsschritte und Planungsarbeiten.
Das Projekt «Sanierung und Erweiterung» nimmt Formen an.
Erstellt worden ist das Grundlagenpapier
von einer internen Arbeitsgruppe,
unterstützt von externen Spezialisten
aus dem Gesundheitswesen und dem
Baumanagement. Basierend auf der umfassenden
IST-Analyse wurde mögliches
Verbesserungspotenzial definiert. Dies
mit dem Ziel, die Erkenntnisse frühzeitig
in den Planungsprozess einfliessen lassen
zu können. Die Infrastruk tur im Altersheim
ist auf einigermassen mobile
Bewohnende ausge richtet. So steht nur
ein Lift zur Verfügung; auch das Angebot
an Nebenräumen ist ungenügend. Die
Abteilungen im Pflegeheim sind mit 27
Bewohnenden überwiegend in Zweibett-Zimmern
und mit rund 30 Mitarbeitenden
zu gross. Weitere Infrastrukturmängel
sind fehlende Sanitäranlagen
und gefangene Gänge. Der Standort des
Tagesheims im Pavillon und im UG ist
sehr ungünstig mit entsprechend beein-
trächtigter Lebens- und Arbeitsqualität.
Für externe Dienstleister wie Coiffeure,
Pédicure und Physiotherapie ist ebenso
zu wenig Platz vorhanden wie für die
hausinterne Wäscherei oder für Mitarbeiter-Garderoben.
Fragen zur Marktentwicklung
Die Arbeitsgruppe widmete sich auch
wichtigen strategischen Fragen. Wie
entwickeln sich Nachfrage und Dienstleistungsbedarf
unter dem Aspekt «ambulant
vor stationär»? Wie wirkt sich
der wachsende Anteil der älteren Menschen
an der Gesamtbevölkerung auf
die künftige Leistungserbringung von
Alters- und Pflegezentren aus? Wie
kann dem landauf landab sichtbaren
Trend zum «Wohnen im Alter mit flexiblen
Serviceleistungen» auch durch
eine Langzeit-Institution wie dem AZiG
entsprochen werden?
Was bedeutet das für das AZiG?
In Zukunft wird das AZiG in erster Linie
ein Pflegeheim sein. Es ist davon auszugehen,
dass der Anteil an Bewohnenden
mit Demenz in allen Formen
und Stufen zwischen 60 und 80% betragen
wird. Zudem wird es vermehrt
notfallmässige Aufnahmen geben, was
entsprechende Infrastrukturen erfordert.
Verstärkt anzubieten sind Ent las -
tungsangebote für pflegende Angehörige
in Form von Kurzzeit aufent halten
oder Weiterbildungsanlässen. Die Angebotspalette
muss zudem mit Dienstleistungen
im Bereich Palliative Care
ergänzt werden. Im administrativen
Bereich ist durch die weitere Zunahme
von regulatorischen Vorgaben mit einem
steigenden Aufwand zu rechnen.
«Wohnen im Alter mit flexiblen Serviceleistungen»
ist ebenso in die Überlegungen
einzubeziehen wie die Frage,
welchen Ansprüchen das AZiG mittelfristig
für Bewohnende aus anderen
Kulturen gerecht werden muss. Und
nicht zuletzt ist zu prüfen, ob für den
Lern- und Trainingstransfer spezielle Infrastrukturen
erforderlich sein werden.
Haben Aktivierungsangebote noch eine Zukunft?

Das Projekt Zukunft: Wir planen heute. Für morgen. �
Das Grobbetriebskonzept als
Planungsgrundlage
Ausgehend von den Ergebnissen der
IST-Analyse und der Marktanalyse wurden
für das Grobbetriebskonzept unter
dem Aspekt «Kundenzufriedenheit und
Effizienz» folgende strategischen Eckwerte
definiert:
1. Platzangebot
Das Platzangebot im AZiG umfasst
•168 Langzeit-Pflegeplätze für Pflegebedürftige,
Demenz und Palliative
Care;
•6 Kurzzeit-Pflegeplätze für Akut- und
Übergangspflege;
•max. 15 flexibel verwendbare Plätze
für Tagesbetreuung und Nachtaufenthalte.
2. Pflege und Betreuung
•Für die optimale Betreuung von Demenz
werden Wohngruppen mit 9 bis
12 Bewohnenden gebildet. Pro Stockwerk
sind jeweils zwei Wohngruppen
in einer Wohnstation zusammengefasst,
was Synergien schafft und die
Option offen lässt, die beiden Stationen
einer gemeinsamen Führung zu
unterstellen.
•Auch wenn der Trend in Pflegeheimen
eindeutig in Richtung Einzelzimmer
geht, sind Zweierzimmer gerade
für die Betreuung von Personen mit
Demenz weiterhin zur Verfügung zu
stellen. Für höchstmögliche Flexibilität
sorgen Zimmer, die sowohl als
1er- als auch 2er-Zimmer genutzt werden
können.
•Nasszellen in jedem Zimmer verringern
den Pflegeaufwand für das tägliche
Waschen deutlich.
•Auf jedem Stock befinden sich multifunktionale
Aufenthalts- und Aktivierungsräume.
•Die Gartenanlage ist demenzgerecht
gestaltet, aber für alle Bewohnenden
zugänglich.
3. Zentrum für
Entlastungsangebote
•Es ist sinnvoll, die Entlastungsange-
bote für pflegende
Angehörige örtlich zu
bündeln, ist doch die
räumliche Platzierung
in einem Gebäude mit
Pflegeabteilungen in
hohem Masse eine
Frage der betrieblichen
Effizienz.
•Die Nähe zu den Spitex-Räumlichkeiten
ist
gegeben, da die Spitex
der wichtigste
Partner für die Belegung
des Zentrums
für Entlastungsangebote
sein wird.
4. Hotellerie
•Aufgrund der steigenden Belegungszahlen
werden auch an den Bereich
Hotellerie höhere Anforderungen gestellt.
Die getrennte Führung von Speisesaal
und Cafeteria ist ineffizient und
personalintensiv und deshalb aufzuheben.
•Pflegeheim-Bewohnende werden überwiegend
auf den Stationen verpflegt,
so dass der Gastronomiebereich künftig
über weniger Sitzplätze verfügen
muss, wobei er weiterhin in der Nähe
von Saal und Sitzungszimmern zu
platzieren ist. Das Restaurant steht
weiterhin externen Gästen offen.
5. Gebäudeleitsystem
•Das Gebäudeleitsystem ist zu vereinheitlichen.
Überwachung, Alarmierung
und Telefonie in einem System zusammengefasst,
eröffnet neue Möglichkeiten
z.B. in der Betreuung von
Dementen.
6. Spitex
•Aus Sicht des AZiG wäre es sinnvoll,
die Spitex-Organisation unter dem gleichen
Dach zu haben. Diese hat Kontakt
zu potenziellen Benutzern von Entlas -
tungs- und Kurzzeitangeboten. im
eigenen Haus. Da jedoch eine Um -
setzung zur Zeit nicht opportun ist, beschränkt
sich das Grobbetriebskonzept
Zimmer sollen flexibel als 1er- oder 2er-Zimmer genutzt werden können.
auf die Bereitstellung entsprechender
Raumreserven.
7. Ressourcenbedarf
•Aufgrund der steigenden Anforderungen
in allen Bereichen wird der
Personalbedarf künftig mit rund 190
Stellen geschätzt, aufgeteilt auf knapp
300 Mitarbeitende.
8. Raumprogramm
•Das künftige Raumprogramm umfasst
rund 11'500m 2 Hauptnutzfläche gegenüber
den aktuell rund 6'900m 2 .
Weiteres Vorgehen
Auf der Basis des vom Vorstand genehmigten
Grobbetriebskonzepts wird
nun die definitive Nutzungsstudie erstellt,
rechtzeitig den Verbandsgemeinden
zur Vernehmlassung unterbreitet
und an der kommenden Delegiertenversammlung
vom 28. November traktandiert.
Die Nutzungsstudie ihrerseits
bildet die Grundlage für den 2013 geplanten
Projektwettbewerb.
Vorstand Zweckverband
Alterszentrum im Geeren
Für Rückfragen:
Susanne Niedermann, Vorsitzende der
Zentrumsleitung, Telefon 052 320 1111,
susanne.niedermann@imgeeren.ch

Bewohner/-innen
Wir begrüssen
23. August
Johanna Zaugg, Ellikon a.d. Thur
11. September
Jakob Müller, Seuzach
18. September
Margrit Weilenmann, Seuzach
28. September
Friedrich Eichenberger, Brütten
Wir nehmen Abschied
29. August
Rösli Schoch-Brunner, Wiesendangen,
verstorben
30. August
Milan Stros, Wiesendangen, nach Hause
10. September
Josef Wohlgemuth, Rickenbach,
verstorben
13. September
Adelheid Praxmarer-Ruetz, Rickenbach,
verstorben
Wir gratulieren
Folgende Bewohnerinnen und Be wohner
feiern ihr Wiegenfest, zu dem wir ihnen
ganz herzlich gratulieren:
1. Oktober
Selina Gut-Schneider, 95 Jahre
Hettlingen
2. Oktober
Claudia Stadelhofer, 56 Jahre
Neftenbach
6. Oktober
Martha Hafner-Burgener, 83 Jahre
Rickenbach
7. Oktober
Félicie Laurent-Tapis, Seuzach 93 Jahre
11. Oktober
Sophie Burri-Lehner, 85 Jahre
Wiesendangen
13. Oktober
Dieter Ehlert, Seuzach 71 Jahre
14. Oktober
Max Niederhauser, Pfungen 79 Jahre
16. Oktober
Alice Schlunegger-Meier, 87 Jahre
Pfungen
20. Oktober
Rosemarie Hug-Hafner, 81 Jahre
Wiesendangen
28. Oktober
Johanna Zaugg, 91 Jahre
Ellikon a.d. Thur
30. Oktober
Erich Klingenberg, Neftenbach 78 Jahre
Mitarbeitende
Herzlich willkommen
1. Oktober
Doris Monn Frei, Stv. Teammanagerin/
Pflegeexpertin, 2. OG PH
Maribel Miethlich, Pflegehelferin,
PH 3. OG
Pia Schoch, Praktikantin Pflege, AH
15. Oktober
Esther Lüthi, Hotellerieassistentin,
PH 3. OG
Auf Wiedersehen
Nachtrag 28. August
Cristian Aulestia, Fachmann Gesundheit,
PH 1. OG
14. September
Fabienne Buess, Aktivierungsfachfrau
HF i.A., (Ausbildungsabschluss)
30. September
Nicole Kaiser, Fachfrau Gesundheit,
PH 1. OG
Monika Spälti, Aktivierungsfachfrau
HF/Fachfrau Betreuung, PH 1. OG
Pensionierung
30. September
Marianne Rickli,
Mitarbeiterin Cafeteria
Agenda
Montag, 1. Oktober
14:00 – 16:00 Uhr
Jass und Spieltreff, Kath. Frauenverein
Seuzach, Cafeteria
19:00 – 21:00 Uhr
Bewohneranlass, «Gedanken zu Hoffnung
nach dem Tod», Freiwillige Mitarbeitende
& Pfarrer Marcel Schmid, Cafeteria
Mittwoch, 10. Oktober
14:30 – 16:30 Uhr
Jassen mit Nelly Wolfer, Cafeteria
Donnerstag, 18. Oktober
14:00 – 17:00 Uhr
Seniorennachmittag Pro Senectute
Seuzach, Festsaal
Mittwoch, 24. Oktober
14:30 – 15:30 Uhr
Geeren-Singen, Freiwillige Mitarbeitende,
Festsaal
14:30 – 16:30 Uhr
Jassen mit Nelly Wolfer, Cafeteria
Donnerstag, 25. Oktober
10:00 – 10:45 Uhr
Katholischer Gottesdienst, Pfr. Beat Auer
(Seuzach), Festsaal
Sonntag, 28. Oktober
09:30 – 10:30 Uhr
Gemeindegottesdienst, Pfr. Andreas
Goerlich (Seuzach), Festsaal
Mittwoch, 31. Oktober
19:00 – 20:30 Uhr
Konzert Jugendmusikschule Seuzach,
Festsaal
Basar findet nicht mehr statt
Ab diesem Jahr verzichten wir auf die Durchführung des Basars, so wie er in den vergangenen
Jahren zur Tradition wurde. Sie dürfen sich auf einen neu gestalteten Anlass freuen
im Rahmen eines Adventskaffees. Mehr dazu verraten wir in der nächsten GEERENPOST.
An dieser Stelle danken die Zentrumsleitung und das ehemalige Basarteam allen
Helferinnen und -helfern der vergangenen Jahre herzlich für ihre engagierte und tatkräftige
Unter stüt zung. Wir behalten viele schöne Erlebnisse in Erinnerung.
Marianne Rickli – dankeschön für alles!
Nach über 27 Jahren, in denen Marianne
Rickli in der Caféteria und im Speisesaal aktiv
und pflichtbewusst mitgearbeitet hat, darf
sie nun in den wohlverdienten Ruhe stand
übertreten.
Das AZiG-Team und die Bewohnenden sagen
ihr ganz herzlich dankeschön für das grosse
Engagement sowie den unermüdlichen Einsatz
im Dienste der Gäste, Bewohnerinnen
und Bewohner. Wir wünschen ihr für die
Zukunft alles Gute.
IMPRESSUM lHerausgeber: Alterszentrum im Geeren, Kirchhügelstrasse 5, 8472 Seuzach lTelefon 052 320 11 11 l info@imgeeren.ch. www.imgeeren.ch
Redaktionelle Leitung: Susanne Niedermann, Vorsitzende der Zentrumsleitung lErscheinungsweise: Erscheint 10 mal jährlich