Geschäftsbericht 2011 - Trianel

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1 Geschäft und rahmenbedingungen
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Im Beschaffungs­
Portfoliomanagement
konnte wieder ein
Beschaffungs kostenvorteil
im zweistelligen Millionenbereich
erzielt werden.
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1.1.3 Wichtige Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsprozesse, Projekte
Die Trianel GmbH ist in sämtlichen Handelsmärkten für Strom- und Gasprodukte einschließlich der relevanten
Börsen in deutschen und niederländischen Marktgebieten aktiv. Unsere Aktivitäten im Markt sind die
Basis für vielfältige Vertriebsprodukte im Liefergeschäft und ermöglichen unseren Kunden zugleich einen
entsprechenden Direktbezug von Handelsprodukten. In 2011 wurde ergänzend ein umfassender Marktzugang
für den schweizerischen Strommarkt aufgebaut.
Eine Hauptsäule der stromwirtschaftlichen Aktivitäten bildet das Portfoliomanagement auf der Beschaffungsund
Erzeugungsseite. Das im Geschäftsjahr 2011 erreichte Wachstum beruhte im Wesentlichen auf einer
stärkeren Durchdringung des bestehenden Gesellschafter- und Partnerkreises mit einer breiter gefächerten
und modular ausdifferenzierten Produktpalette. Trotz der schwierigen Marktlage konnte wieder ein Beschaffungskostenvorteil
im zweistelligen Millionenbereich im Vergleich zum Benchmark für die Gesamtheit der
Beschaffungs-Portfoliomanagementkunden der Trianel GmbH erzielt werden.
Im Erzeugungsportfoliomanagement für insgesamt 14 Gesellschafter der Trianel Gaskraftwerk Hamm
GmbH & Co. KG konnte sich die Trianel Finanzdienste GmbH (TFD) zum vierten Mal in Folge im Vergleich
aller beteiligten Kraftwerkseinsatzoptimierer auf dem ersten Platz behaupten. Darüber hinaus konnte sich
TFD auch als Dienstleister für die optimierte Vermarktung weiterer Gemeinschaftskraftwerke außerhalb der
Trianel Gruppe sowie kleinerer, dezentraler Anlagen einschließlich Kraft-Wärme-Kopplung (KWK) positionieren
und das durch sie verwaltete Kundenportfolio virtueller Kraftwerksscheiben ausbauen. Die hohe
Kundenzufriedenheit spiegelt sich unter anderem im Ergebnis der durchgeführten Kundenbefragung und in
einer fast 100-prozentigen Vertragsverlängerungsquote in diesem Bereich wider.
Bei der flexiblen Versorgung, verbunden mit der Übernahme von Mengen- und Preisrisiken für Stadtwerke,
konnte das Geschäft bei gleichzeitiger strenger Limitierung des durch die Trianel GmbH übernommenen
Gesamtrisikos stabilisiert werden. Die Erfahrung zeigt, dass auch die hier überarbeitete Produktpalette trotz
absoluter Haftungsbegrenzung für Worst-Case-Szenarien weiterhin für Stadtwerke einen signifikanten
Mehrwert liefert.
Bei der kaufmännischen Betriebsführung für das Kraftwerk Hamm-Uentrop wurden durch die weitere
Optimierung der Dienstleistung, zum Beispiel bei der Regelenergievermarktung, und das Erschließen neuer
Geschäftspotenziale erneut Zusatzerlöse in Millionenhöhe erzielt, an denen die Trianel GmbH durch eine
Gewinnbeteiligung partizipiert. Der Aufbau der analogen Prozesse und Systeme für die kaufmännische
Betriebsführung des derzeit in Bau befindlichen Trianel Gemeinschaftskraftwerks in Lünen konnte in allen
Teilprojekten unter Einhaltung des Budgets fristgemäß abgeschlossen werden.