Biografische Daten von / über Bernhard Busch - DGB ...

Biografie Bernhard Busch Seite 6 von 11 Seiten
Insolvenz bei Mölders
Betriebsratsarbeit
Erinnerung
„Herr-im-Hause“
1997 ging die Firma Mölders + Cie in Insolvenz, es ging im
Schwerpunkt um Rücklagen, die in der Bilanz ausgewiesen
werden musste. Besitzer der Firma waren 48 Prozent der
Anteile besaß die Krebsforschung in Göttingen und 52
Prozentanteile hielten drei Teilhaber der Familie Mölders.
Weitere Gründe war der Aufkauf eines Bauunternehmens im
Hochbau sowie aufgrund von schlechten Planungen Verluste
auf mehreren Baustellen.
Ich wurde arbeitslos, ab April 1999 wurde ich bei der IG
Bauen-Agrar-Umwelt als Betreuer für die Beschäftigten auf
dem Gelände der EXPO 2000 in Hannover eingestellt, danach
war ich als Mitgliederwerberund Baustellenbetreuer in der
Region Braunschweig tätig.
2002 betreute ich eine DGB-Kampagne mit dem Titel „Ich
arbeite gut – besser mit Betriebsrat“.
2004 bin ich in den Ruhestand eingetreten.
1982 gab es im Vorfeld zur anstehenden Betriebsratswahl eine
Betriebsversammlung. Während der Sitzung hatte ich mich zu
Wort gemeldet und gegen die Absicht der Geschäftsleitung,
uns die „Mölders-Rente einzufrieren“, mit starken Worten
protestiert. Der Betriebsratsvorsitzende entzog mir das Wort,
ich kandidierte für das Betriebsratsgremium und wurde mit den
meisten Stimmen aus der Belegschaft gewählt.
Es war üblich, dass der Kandidat mit den meisten Stimmen
auch als Betriebsratsvorsitzender in der konstituierenden
Sitzung kandidierte. Ich verlor die Wahl, weil die „interne
Hausmacht“ in der Mehrheit war – ich musste bis zur nächsten
Legislaturperiode warten, dann war ich Betriebsratsvorsitzender.
Im Betrieb gab es nach der Neueinstellung eines Bauhofleiters
viele Probleme, es ging um Einsparungen und für uns
bedeutete das, weniger Nettoeinkommen. Wir hatten als
Gremium einen schweren Stand, wir bekamen von der
Geschäftsleitung auf unser Anschreiben keine Antworten.
Deshalb wurde ein Termin und die Tagesordnung von uns
festgelegt. Dies teilten wir der Geschäftsleitung mit, die
protestierte „sehr wortgewaltig“, aber die Sitzung fand statt.
Von diesem Zeitpunkt hat sich das Verhältnis Betriebsratsgremium
und Geschäftsleitung langsam aber stetig verbessert.
Bis zu meiner Wahl als Vorsitzender hatte ich keine Lehrgänge
oder Fortbildungsmaßnahmen für Betriebsratmitglieder
besucht. Mit meinen Kolleginnen und Kollegen im Gremium
haben wir dann uns langsam und sicher in die gesetzlichen
Materien eingearbeitet.