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"GEDANKEN zum JAHRESWECHSEL"
Liebe Mitarbeiterinnen, liebe Mitarbeiter!
Im Rückblick auf das abgelaufene
Jahr schauen wir auf eine
Vielfalt von Erlebnissen und
Eindrücken, die in ihrer Gegensätzlichkeit
größer nicht sein
könnten. So erinnere ich auch
an dieser Stelle nochmals an
den schweren Betriebsunfall,
der sich in den ersten Tagen des
Jahres im Werksbereich Hain
ereignete und uns im menschlichen
Zusammenhalt und in
den betrieblichen Aufgabenstellungen
gefordert hat.
Wir haben diese schwierige
Situation in Solidarität gemeistert
und sind bei aller Betroffenheit
daran gewachsen.
Der Verlauf unseres am 30. Juni
endenden Geschäftsjahres war
geprägt von unterschiedlichsten
Trends und Ergebnissen, die
innerhalb unseres Unternehmens
und auch im Vergleich zur
allgemeinen Wirtschaftslage
bemerkenswert sind. So können
wir im international ausgerichteten
Walzengeschäft
des Werkes Marienborn auf
ein recht erfolgreiches Jahr mit
guten Auftragseingängen und
auch verbesserten Betriebsergebnissen
zurückblicken. Im
Werksbereich Hain besteht
weiterhin die Notwendigkeit
grundsätzlicher Veränderungen,
um die Wettbewerbsfähigkeit
des Standortes langfristig
zu festigen und die Ertragskraft
wiederherzustellen. Hier
gilt mein besonderer Dank den
"aktiven Veränderern".
Erfreulicherweise konnten wir
auch im vergangenen Jahr im
Gegensatz zu vielen Unternehmen
unseres Umfeldes die
Belegschaftsstärke erhalten.
Ebenso konnten wir unseren
Beitrag zur Ausbildung junger
Menschen leisten und einmal
mehr den offenen Dialog mit
unseren interessiertenMitarbeiterinnen
und
Mitarbeitern fortsetzen,
was wir ganz besonders in
den Zeiten der allgemeinen
Verunsicherung für wichtig
erachten.
Nicht zuletzt haben wir
auch im vergangenen
Jahr darauf hingewirkt,
die Finanzkraft unseres Unternehmens
weiterhin zu stärken,
um für die erforderlichen Investitionen
handlungsfähig und
unabhängig zu bleiben.
Das zurückliegende Jahr zeigt
also insgesamt eine Weiterentwicklung,
die sich positiv
von der allgemeinen wirtschaftlichen
Situation abhebt
und uns demzufolge auch für
die vor uns liegenden Aufgaben
Kraft, Mut und Zuversicht
geben sollte.
Wir werden diese Eigenschaften
brauchen, denn es bleibt
nichts so wie es ist. Im Zuge
der sich rasant beschleunigenden
Globalisierung wird die
ganze Welt mehr und mehr zu
einem einzigen internationalen
Produktionsstandort, der nicht
mehr wie noch vor wenigen
Jahren durch politische oder
ideologische Barrieren in geschützte
Sektoren aufgeteilt
ist. Nein – ganz im Gegenteil –
die weltweite Öffnung für die
Exportwege ist gleichermaßen
der Zugangspfad für Wettbewerber
aus allen Teilen der
Welt. Dies hat bereits zur Abwanderung
ganzer Industrien
geführt und verschärft die Konkurrenzsituation
mit zunehmender
Dynamik.
Die an den angestammten
Standorten verbleibenden Unternehmen
geraten von mehre-
ren Seiten
unter Druck. Produkte
müssen so effizient
und qualitativ hochwertig
wie möglich hergestellt
werden, gleichzeitig müssen
die Kosten gesenkt werden, um
im internationalen Wettbewerb
zu bestehen.
Genau vor dieser Herausforderung
stehen auch "Wir bei
GP", und genau daraus leiten
sich Veränderungszwänge immer
wieder aufs Neue ab.
Wir sind es selbst – jeder einzelne
von uns –, die wir uns
auf unser Mitwirken bei dieser
anspruchsvollen Aufgabe hin
prüfen sollten. Kein Außenstehender,
kein Verband und
keine Interessenvertretung –
der Staat schon gar nicht –
wird uns bei der Sicherung unseres
Standortes und unserer
Arbeitsplätze helfen. Diese Erkenntnis
müssen wir verinnerlichen
und unser Handeln danach
ausrichten, wenn uns der
Fortbestand unseres Unternehmens
auch über die nahe Zukunft
hinaus am Herzen liegt,
so wie trotz der großen Risiken
auch für unsere Gesellschafter
der Erhalt unserer beiden Siegener
Standorte größte Bedeutung
hat.
Ich selbst bin trotz aller Sorgen
über die Rahmenbedingungen,
mit denen wir am Standort
Deutschland zu kämpfen haben,
zuversichtlich und damit in
guter Begleitung der Führungs-
Wir bei GP
riege unseres Unternehmens.
Wie sonst könnten wir Investitionen
für die weite Zukunft
verantworten?
Der notwendige Optimismus,
der Mut zu weitreichenden
Entscheidungen und das Vertrauen
in die Belegschaft sind
aber nur dann gerechtfertigt,
wenn sich die Zahl der engagierten,
positiv denkenden und
veränderungsbereiten Mitstreiter
in unseren Reihen weiterhin
vergrößert. Wenn wir dies
erreichen, zeigen wir, dass wir
die Sicherung unserer Produktionsstandorte
ernsthaft als
gemeinsame Aufgabe begreifen
und auch danach handeln.
In unserer gemeinsamen Fähigkeit
zur flexiblen Anpassung an
sich stetig wandelnde Marktund
Standortbedingungen sehe
ich nach wie vor einen ganz
wichtigen Standortfaktor und
eine Produktivitätsreserve, deren
Realisierung mit Zukunftssicherung
gleichzusetzen ist.
Das Motto "Wir bei GP" sollte
im Sinne einer echten Gemeinschaft
praktiziert und gelebt
werden – ein lohnenswertes
Ziel für das neue Jahr und darüber
hinaus.
Mit diesen "Gedanken zum
Jahreswechsel" danke ich für
die Zusammenarbeit im abgelaufenen
Jahr, wünsche Ihnen
und Ihren Familien frohe Feiertage
und bin mit einem herzlichen
"GLÜCK AUF für 2004"
Ihr
Fritz Spannagel
-Geschäftsführung-
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