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8 | Wir bei GP
OPTIMUS Ideen-Management
oder:
Ideen,
die sich auszahlen!
Das Programm OPTIMUS hat zum Ziel, Kosten zu
senken und die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit
der beiden GP-Werke in Siegen zu steigern.
In der Juli-Ausgabe 2002 der Zeitschrift „Wir bei GP“
wurde bereits erstmals hierüber berichtet.
Dabei geht es um die positive Zukunftsgestaltung des Unternehmens.
Um einen möglichst hohen Wirkungsgrad zu erreichen,
bedarf es aber der Beteiligung möglichst aller Personen
im Unternehmen. Hierfür gibt es bei GP das OPTIMUS-Ideen-
Management.
Der Erfolg des GP-Ideen-Managements hängt in
besonderem Maße von der Kreativität der GP-
Mitarbeiter ab. Kreativität lässt sich zwar nicht verordnen,
hängt aber vor allem davon ab, ob jemand mitdenkt bei dem
was er macht und Dinge hinterfragt. Mögliche Themenfelder
für Verbesserungen sind Einsparungen von Energie und
Material, Erhöhung der Fertigungssicherheit, Zeitersparnis,
Verbesserung der Arbeitsabläufe etc. .
Bezüglich der bisher erzielten Erfolge
kann trotz hoher Zurückhaltung bei der
Mehrzahl der GP-Mitarbeiter ein positives
Urteil gefällt werden:
Im Werk Marienborn wurden in
2003 von Januar bis September
35 A-Ideen eingereicht und damit
158 T€ pro Jahr und 25 T€ einmalig eingespart.
Hierfür wurden insgesamt 31 T€
Prämien ausgezahlt.
Im Werk Hain waren es im gleichen
Zeitraum 26 A-Ideen mit 98
T€ jährlicher und 23 T€ einmaliger
Ersparnis. Die Prämie betrug 16 T€.
In eigener Sache…
Redaktionsschluss für die nächste
Ausgabe von „Wir bei GP“ ist der
31. Mai 2004. Bis zu diesem
Zeitpunkt müssen der Redaktion
alle zu veröffentlichenden Manuskripte
vorliegen.
Das Einreichen und die Umsetzung von Ideen ist also eine lohnende Angelegenheit
sowohl für das Unternehmen als auch für den Ideen-Einreicher. Außerdem wird hiermit
ein Beitrag zur Werterhaltung und Standortsicherung des Unternehmens geleistet.
Oft führen auch unkonventionelle Ideen oder kleine Schritte zum Erfolg.
Eine einprozentige Verbesserung in hundert Dingen des Unternehmens bringt meist
mehr als eine hundertprozentige in einer Sache. Gefragt sind Mitdenken, Augen und
Ohren offen halten und die Idee zu Papier bringen. Hierzu dient das Formular für die
Entwicklung und Einschätzung der Ideen zur Ergebnisverbesserung mit einer Hilfe zur
Ideenfindung und Hinweisen zur Ideen-Bewertung auf der Rückseite.
Helfen Sie mit, die stillen Reserven im Unternehmen in Form von Ideen für die
Ergebnisverbesserung zu heben und besprechen Sie Ihre Idee in Ihrem Team oder mit
Ihrem Vorgesetzten! Dieser ist bei der Ausarbeitung, Bewertung und Verfolgung der Idee
behilflich und sorgt auch für die Umsetzung.
Als Ausgleich für Ihr Bemühen können auch Sie schon bald in den privilegierten Kreis der
OPTIMUS-Prämien-Empfänger aufgenommen werden! ■
Bernd-H. Beuter