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E-Book Wirtschaftsjournal Dezember 2011

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18 <strong>Wirtschaftsjournal</strong> | <strong>Dezember</strong> <strong>2011</strong><br />

Höhepunkte der mitteldeutschen Wirtschaft<br />

Von der Idee zum Unternehmen<br />

Ein gut durchdachter Businessplan ist die Grundlage für jede Existenzgründung<br />

Im Rahmen der Gründerwoche Deutschland gab das Gründernetzwerk<br />

Saxeed potenziellen Gründern am 14. und 15.<br />

November die Möglichkeit, mit Existenzgründern, erfahrenen<br />

Unternehmern und potenziellen Geldgebern ins Gespräch<br />

zu kommen. Schnell wurde den Besuchern der Veranstaltung<br />

klar: Selbstständig zu sein, bedeutet weit mehr als<br />

sein eigener Chef zu sein. Zunächst einmal braucht es eine<br />

Idee mit Potenzial.<br />

Die Idee – Grundstein der Gründung<br />

„BASS steht für Begleitung. Assistenz. Souverän. Sicher",<br />

erklärt Susanna Riedel den Namen ihres Unternehmens.<br />

Gemeinsam mit zwei ehemaligen Arbeitskollegen hat sie<br />

im Mai <strong>2011</strong> die BASS Unternehmensservice GmbH gegründet.<br />

Die drei Jungunternehmer sind persönlicher Assistent<br />

ihrer Kunden, begleiten sie auf Geschäftstermine und koordinieren<br />

und erledigen für sie kleinere und größere Aufgaben<br />

und Projekte. Neben der Idee für den Erfolg eines Unternehmens<br />

sind auch andere Faktoren ausschlaggebend, wie<br />

Ivo Harzdorf, Beteiligungsmamager beim TGFS Technologiegründerfonds<br />

Sachsen für die Region Südwestsachsen,<br />

weiß: „Zunächst einmal muss die Idee innovativ sein und<br />

Wachstumspotenzial haben. Außerdem sollte die Gründung<br />

der Region, in der sie erfolgt, Nutzen bringen." Auch die<br />

persönliche Eignung ist eine wichtige Voraussetzung. „Eigenschaften<br />

wie Mut, Risikobereitschaft, Selbstbewusstsein,<br />

Durchsetzungsvermögen und Organisationstalent sind nur<br />

einige der Wesenszüge, die einen Unternehmer auszeichnen<br />

sollten", so Uwe Thuß, Geschäftsführer der Büroland<br />

GmbH. Doch mit der Idee und dem Talent zum Führen allein<br />

ist es nicht getan.<br />

Der Businessplan – Rückgrat der Idee<br />

Mit dem Businessplan legt der Existenzgründer den Grundstein<br />

für sein Unternehmen. Darin werden die Teilpläne wie<br />

Mehr Nutzen als Naseputzen<br />

Im Rahmen der bundesweiten Gründerwoche rief die<br />

Dresdner Gründungsinitiative der Technischen Universität,<br />

dresden exists, die Studierenden auf, in einer Woche so viel<br />

Wert wie möglich mit der ausgehändigten Packung Papiertaschentücher<br />

zu generieren. Neben den Taschentüchern<br />

konnten auch weitere Hilfsmittel verwendet werden, solan-<br />

zum Beispiel der Produktions-,<br />

Finanz-, Personal- und Marketingplan<br />

zusammengefasst.<br />

„Die Qualität dieser Unterlagen<br />

entscheidet darüber, ob<br />

die Gründungen erfolgreich<br />

verlaufen oder nicht", weiß<br />

Dr. Jenz Otto, Geschäftsführer<br />

der Technologie Centrum Chemnitz<br />

GmbH (TCC), aus Erfahrung.<br />

Mit günstigen Konditionen<br />

und dem Herstellen wichtiger<br />

Kontakte unterstützt das<br />

TCC pro Jahr 10 bis 15 technologieorientiere Startups und<br />

Existenzgründer, die mit einem ausgefeilten Konzept überzeugen.<br />

„Außerdem ist das Management sehr wichtig und<br />

wird häufig unterschätzt", so Ivo Harzsdorf. „Der technische<br />

Vorteil der Geschäftsidee kann morgen schon wieder<br />

überholt sein. Deshalb sind die Nachhaltigkeit der Idee und<br />

ein gutes Team besonders wichtig, wenn es um die Vergabe<br />

von Finanzierungen geht." Das sei auch der Grund,<br />

warum viele Ideen, die Gründerwettbewerbe gewinnen, am<br />

Ende keine Finanzierung erhalten. „Die Finanzierung der<br />

eigenen Idee ist immer schwer. Deswegen muss man als<br />

Existenzgründer immer wieder überzeugen und nie den<br />

Glauben an die eigene Idee verlieren", weiß Uwe Thuß, der<br />

seit 21 Jahren Geschäftsführer ist und mehrere Unternehmen<br />

gegründet hat. „Deshalb kann ich jedem nur raten der<br />

gründen will: Kämpfen Sie und verlieren Sie nie ihr Ziel aus<br />

den Augen!"<br />

Fazit der Experten: Mit der Idee allein lässt sich noch<br />

kein Unternehmen gründen. Entscheidend sind ein durchdachter<br />

Businessplan mit einer starken Marketingstrategie<br />

und Durchhaltevermögen bei der Umsetzung.<br />

Stefanie Rudolph<br />

ge die Taschentücher im Zentrum der Wertschöpfung standen.<br />

Die Ideen sollten so kreativ wie möglich sein und der<br />

Begriff Wert sollte von den Teams monetär, künstlerisch,<br />

sozial oder ökologisch interpretiert werden. Als Dokumentation<br />

des Handelns diente eine Internetplattform.<br />

Im Mai <strong>2011</strong> sind Monique Pöhnitzsch,<br />

Tobias Hübner und Susanna Riedel mit<br />

der BASS Unternehmensservice GmbH<br />

in die Selbständigkeit gestartet.<br />

Weitere Informationen unter:<br />

www.saxeed.net<br />

www.existenzgründer.de<br />

wirtschaftsjournal.de/id11121801<br />

Die besten Teams können auf der<br />

KarriereStart am 20. Januar 2012<br />

ihre Ideen vor einer Jury zu präsentieren.<br />

wirtschaftsjournal.de/id11121802

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