Betriebliche Sozialarbeit - SSOAR

Während Wachter (2011, S. 12) zu dem Schluss kommt, dass österreichweit
BSA in der Praxis nicht existent ist, kann mit diesen Ergebnissen diese The-
se widerlegt werden. Es konnte eine überraschend hohe Anzahl an externen
Anbietern/Anbieterinnen gefunden werden, die Dienstleistungen entspre-
chend der Definition von BSA anbieten (siehe Kapitel 2.1). Unter den zahlrei-
chen Professionen, die in dem Bereich tätig sind, konnten auch Anbieter/-
innen mit Sozialarbeiter/-innen als Berater/-innen eruiert werden. Auffällig ist,
dass der Begriff BSA meist sehr dezent eingesetzt wird. Ein Grund dafür
könnte sein, dass sich betriebliche Sozialberatung unter der Bezeichnung
BSA schlechter vermarkten lässt. Weiters konnte beobachtet werden, dass
viele Anbieter/-innen in multiprofessionellen Teams arbeiten. Wie bereits in
Kapitel 4.1 dargestellt wurde, scheint die Zusammenarbeit mit anderen Be-
rufsgruppen von Vorteil zu sein. Diese Erkenntnis wird im nächsten Kapitel
noch deutlicher. Im Folgenden werden die Qualifikationen thematisiert, die
nötig sind, um die Aufgabenbereiche von BSA abdecken zu können, sowie
die Frage, inwieweit Sozialarbeiter/-innen diese Qualifikationen mitbringen.
5 Ausübung von Betrieblicher Sozialarbeit
Wie sich bereits in Kapitel 4.2 zeigt, ist die Tätigkeit von Betrieblicher Sozial-
arbeit bzw. -beratung nicht zwingend an die Profession Sozialarbeit gebun-
den. Psychologen/Psychologinnen, Psychotherapeu-
ten/Psychotherapeutinnen, Lebens-und Sozialberater/-innen und viele ande-
re Berufe finden sich in Unternehmen am Markt. Wie aus Kapitel 4.2 hervor-
geht, arbeiten viele Anbieter/-innen bereits in multiprofessionellen Teams.
Beispielsweise sind in der Unternehmung Consentiv Employee Assistance
Services Lebens- und Sozialberater/-innen, Psychologen/Psychologinnen
(einschließlich der klinischen-, der Gesundheits- und der Arbeitspsychologie),
Sozialarbeiter/-innen, Juristen/Juristinnen und Psychotherapeu-
ten/Psychotherapeutinnen zusammen beschäftigt. Alle Team-Mitglieder wei-
sen dabei noch weitere umfangreiche Zusatzqualifikationen auf. Im Folgen-
den wird ermittelt, welche Kenntnisse in der betrieblichen Sozialberatung nö-
tig sind, um qualitativ wertvoll zu arbeiten. Dabei wird auch auf die besonde-
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