Betriebliche Sozialarbeit - SSOAR

2 Grundlagen von Betrieblicher Sozialarbeit
In diesem Kapitel werden die Grundlagen der BSA behandelt. Zunächst wird
die Definition von BSA vorgenommen, anschließend werden die verschiede-
nen Organisationsformen aufgeführt. Dabei werden Vor- und Nachteile der
jeweiligen Strukturen abgewogen und es wird diskutiert, welche Form sich für
den österreichischen Markt am besten eignet. Danach werden die Tätigkeits-
bereiche und der Nutzen von BSA erörtert.
2.1 Definition von Betrieblicher Sozialarbeit
In einer Handlungsfeldauflistung des OBDS (2004, S. 9), dem Österreichi-
schen Berufsverband der Sozialarbeiter/-innen, findet BSA im Handlungsfeld
Beruf und Bildung eine entsprechende Erwähnung. Im Wörterbuch Soziale
Arbeit (vgl. Kreft/Mielenz 2005, S. 160) wird BSA als Sozialarbeit in Unter-
nehmen, Behörden, Verwaltungen und ähnlichen Organisationen definiert,
deren Leistungen auf freiwilliger Basis, betriebsintern oder extern zugekauft
angeboten werden. Stoll (2001) offeriert eine ausführlichere Definition, wel-
che den Umfang des Aufgabenfeldes von BSA verdeutlicht:
Betriebliche Sozialarbeit meint die ethisch begründeten (sozial-) pä-
dagogischen Interventionen speziell ausgebildeter Fachkräfte, mit de-
ren Hilfe Unternehmen einem Teil ihrer sozialen Verantwortung ge-
recht werden und einen Beitrag zur Humanisierung der Arbeitswelt
leisten. Reagiert wird damit auf das Spannungsfeld wirtschaftlicher
Abläufe und menschlicher bzw. sozialer Frage- und Problemstellun-
gen sowie der sich daraus ergebenden leistungsmindernden Rei-
bungspunkte. Präventiv soll die Entstehung von unnötigen Konfliktsi-
tuationen verhindert werden. Ziel ist, prozessbegleitend auf sozial ver-
trägliche Weise zum Wachstum des Unternehmens beizutragen. Die
Interventionen beziehen sich dabei auf die in das Unternehmen
hineinwirkenden Faktoren mit Einfluss auf die Beschäftigten sowie auf
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