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16 I schwerpunkt I expertenforum I wdf-intern I service I LEADERSHIP 4 2011
buchtipps
Öl-Macht Österreich im
Fokus der der Sowjets
Verdankt sich der Aufstieg der OMV letztlich auch
den Sowjets? Walter Ibers Zusammenfassung zur
Ölwirtschaft der Nachkriegszeit legt dies nahe.
Durch die 1945 erfolgte großzügige Auslegung
des deutschen Eigentums und dessen Übernahme
in russische Verwaltung begann der Höhenflug
der heimischen Petroindustrie. Förderrekorde
und der dritte Platz bei der europäischen Öl-
Ausbeute hinter Rumänien und Russland folgten
in den knapp zehn Jahren bis zum Staatsvertrag.
Den Schwerpunkt der historischen Studie bildet
allerdings der politische Kampf um die reichen
Felder rund um Matzen, Zistersdorf und Co.: Wirtschaftliche
Interessen Österreichs und Russlands,
politische Querelen zwischen KPÖ und sowjetischen
Besatzern, dazu der Argwohn der
Westmächte waren an der Tagesordnung.
Vor allem die Schicksale vermeintlicher oder
echter Saboteure lassen zwischen all den
ökonomischen Fakten und Zahlen immer wieder
das gefährliche Umfeld durchblitzen. Die anhand
vor allem russischer Akten gut dokumentierte
Branchen-Darstellung wird so zu einem
bedrückenden Stück Wirtschaftsgeschichte.
Walter M. Iber, „Die Sowjetische Mineralölverwaltung
in Österreich. Zur Vorgeschichte
der OMV 1945-1955“ (Studien-Verlag),
ISBN 978-3-7065-4870-0, 312 Seiten, € 34,90
Für Entscheider: Was nützt
außer dem Münzwurf noch?
Was darf’s denn sein – Stakeholder-Matrix,
SWOT-Analyse oder Entscheidungstabelle? Die
Zahl der Werkzeuge, in komplexen Situationen
richtig zu entscheiden, ist wahrlich groß. 33 davon
listet der Methodenkatalog in diesem Band
ausführlich auf. Quasi nebenbei ergibt diese kluge
und umfassende Aufstellung auch eine Fülle
an Möglichkeiten für die Moderation von Diskussionen.
Davor steigt das Autorentrio aber mit
einem gehirnphysiologischen Plädoyer ein: Die
Akzeptanz von Emotionen in der Entscheidungsfindung
wird damit hinreichend begründet.
Das Herzstück der dreigliedrigen Monographie
bildet die lange (österreichische) Fallgeschichte,
die zeigt, wie mit der nötigen Strukturierung
auch grundsätzliche Weichenstellungen fundiert
werden können. Besonders sympathisch erscheint
auch das vorgestellte Konzept der „Kulturkompatibilität“.
Oft genug scheitert die Akzeptanz
der einmal getroffenen Management-Entscheidung
ja nicht an der Sache selbst, sondern
am Stil. Wir ändern bestehende Spielregeln, verärgern
die Kollegen und merken es nicht.
Lorenz Forchhammer/ Elke Lorenz/
Marco Stoll, „Zielsicher entscheiden.
Wie Führungskräfte komplexe Situationen
meistern“ (Wolters Kluwer),
ISBN 978-3-472-07711-4,184 Seiten, € 40,80
Genüsslich folgt man der
Demontage einer Fiktion
Natürlich geht es nicht ganz ohne Mathematik
ab, wenn der „Marcel Prawy“ seiner Zunft
sich mit der Gerechtigkeit auseinandersetzt.
Oder besser: der Darstellung ihres fiktionalen
Charakters - denn “ein Kampfbegriff, ein Gaukelbild”
ist die Gerechtigkeit für den Autor. Taschner
lädt vielmehr ein zum Streifzug durch
die Theorien von Aristoteles bis Rawls und Singer,
aber auch seine reich gefüllte klassische
Bibliothek von Cicero bis Camus. Das Lesevergnügen
ist also garantiert angesichts von Formulierungen
wie „kleine Münzen im Geldspeicher
des Humankapitals“.
Inhaltlich lassen sich für das Management vor
allem zwei Dinge mitnehmen. Die Gedanken zur
Einkommensgerechtigkeit (samt verständlicher
Herleitung des Gini-Koeffizienten) und die
wirklich drastische Berechnung zur Vorsorgeund
Pensionslücke der EU. Warum die größte
Ungleichbehandlung besser sein kann als
blinder Gerechtigkeitssinn, erfährt man ebenso.
Eine Lösung für die Ungerechtigkeiten dieser
Welt, beginnend mit der Geburt (reicher
Erbe oder nicht?), bietet der Band nicht - aber
das wird gleich zu Beginn gesagt.
Rudolf Taschner, „Gerechtigkeit siegt –
aber nur im Film“ (Ecowin),
ISBN 978-3-7110-0004-0, 232 Seiten, € 21,90
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