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16 I schwerpunkt I expertenforum I wdf-intern I service I LEADERSHIP 4 2011 buchtipps Öl-Macht Österreich im Fokus der der Sowjets Verdankt sich der Aufstieg der OMV letztlich auch den Sowjets? Walter Ibers Zusammenfassung zur Ölwirtschaft der Nachkriegszeit legt dies nahe. Durch die 1945 erfolgte großzügige Auslegung des deutschen Eigentums und dessen Übernahme in russische Verwaltung begann der Höhenflug der heimischen Petroindustrie. Förderrekorde und der dritte Platz bei der europäischen Öl- Ausbeute hinter Rumänien und Russland folgten in den knapp zehn Jahren bis zum Staatsvertrag. Den Schwerpunkt der historischen Studie bildet allerdings der politische Kampf um die reichen Felder rund um Matzen, Zistersdorf und Co.: Wirtschaftliche Interessen Österreichs und Russlands, politische Querelen zwischen KPÖ und sowjetischen Besatzern, dazu der Argwohn der Westmächte waren an der Tagesordnung. Vor allem die Schicksale vermeintlicher oder echter Saboteure lassen zwischen all den ökonomischen Fakten und Zahlen immer wieder das gefährliche Umfeld durchblitzen. Die anhand vor allem russischer Akten gut dokumentierte Branchen-Darstellung wird so zu einem bedrückenden Stück Wirtschaftsgeschichte. Walter M. Iber, „Die Sowjetische Mineralölverwaltung in Österreich. Zur Vorgeschichte der OMV 1945-1955“ (Studien-Verlag), ISBN 978-3-7065-4870-0, 312 Seiten, € 34,90 Für Entscheider: Was nützt außer dem Münzwurf noch? Was darf’s denn sein – Stakeholder-Matrix, SWOT-Analyse oder Entscheidungstabelle? Die Zahl der Werkzeuge, in komplexen Situationen richtig zu entscheiden, ist wahrlich groß. 33 davon listet der Methodenkatalog in diesem Band ausführlich auf. Quasi nebenbei ergibt diese kluge und umfassende Aufstellung auch eine Fülle an Möglichkeiten für die Moderation von Diskussionen. Davor steigt das Autorentrio aber mit einem gehirnphysiologischen Plädoyer ein: Die Akzeptanz von Emotionen in der Entscheidungsfindung wird damit hinreichend begründet. Das Herzstück der dreigliedrigen Monographie bildet die lange (österreichische) Fallgeschichte, die zeigt, wie mit der nötigen Strukturierung auch grundsätzliche Weichenstellungen fundiert werden können. Besonders sympathisch erscheint auch das vorgestellte Konzept der „Kulturkompatibilität“. Oft genug scheitert die Akzeptanz der einmal getroffenen Management-Entscheidung ja nicht an der Sache selbst, sondern am Stil. Wir ändern bestehende Spielregeln, verärgern die Kollegen und merken es nicht. Lorenz Forchhammer/ Elke Lorenz/ Marco Stoll, „Zielsicher entscheiden. Wie Führungskräfte komplexe Situationen meistern“ (Wolters Kluwer), ISBN 978-3-472-07711-4,184 Seiten, € 40,80 Genüsslich folgt man der Demontage einer Fiktion Natürlich geht es nicht ganz ohne Mathematik ab, wenn der „Marcel Prawy“ seiner Zunft sich mit der Gerechtigkeit auseinandersetzt. Oder besser: der Darstellung ihres fiktionalen Charakters - denn “ein Kampfbegriff, ein Gaukelbild” ist die Gerechtigkeit für den Autor. Taschner lädt vielmehr ein zum Streifzug durch die Theorien von Aristoteles bis Rawls und Singer, aber auch seine reich gefüllte klassische Bibliothek von Cicero bis Camus. Das Lesevergnügen ist also garantiert angesichts von Formulierungen wie „kleine Münzen im Geldspeicher des Humankapitals“. Inhaltlich lassen sich für das Management vor allem zwei Dinge mitnehmen. Die Gedanken zur Einkommensgerechtigkeit (samt verständlicher Herleitung des Gini-Koeffizienten) und die wirklich drastische Berechnung zur Vorsorgeund Pensionslücke der EU. Warum die größte Ungleichbehandlung besser sein kann als blinder Gerechtigkeitssinn, erfährt man ebenso. Eine Lösung für die Ungerechtigkeiten dieser Welt, beginnend mit der Geburt (reicher Erbe oder nicht?), bietet der Band nicht - aber das wird gleich zu Beginn gesagt. Rudolf Taschner, „Gerechtigkeit siegt – aber nur im Film“ (Ecowin), ISBN 978-3-7110-0004-0, 232 Seiten, € 21,90 Unser Service: Bequeme Bestellung aller Titel über den „WdF-Büchertisch“ auf
LEADERSHIP 4 2011 Steinbruch für Manager: Überfülle an Beispielen Ein wenig schwirrt einem der Kopf bei der Lektüre von Mintzbergs lapidar „Managen“ betiteltem Buch. Sehr viele Namen wirft der kanadische Vordenker dem Leser hin. Was die Fachliteratur betrifft, bildet das Opus so eine Art Summe seiner jahrzehntelangen Beschäftigung mit dem Thema Unternehmensführung. Die anderen Protagonisten sind jene Personen, die er für eine Langzeit-Untersuchung vor Ort begleitet hat. Verkaufsmeeetings, aber auch Dirigenten-Proben, schildert dieser Teil. Ba - sierend auf den tatsächlichen Tätigkeiten (darauf legt der Autor seinen Schwerpunkt) der Führungskräfte, strukturiert Mintzberg seine Kapitel. Ganz in der Tradition Peter Druckers widmet er sich auch den Managern im Non-Profit-Bereich. Der Chef der kanadischen Mounties wird ebenso begleitet wie Krankenhaus-Leiter. In Summe entsteht so ein gewaltiger Steinbruch, in dem jeder selbst die passenden Bruchstücke für seinen Arbeitsalltag finden wird. Vereinfacher ist Mintzberg nämlich definitiv keiner, im Zweifel bietet er immer noch eine Definition oder einen Einwurf mehr. Henry Mintzberg, „Managen“ (Gabal Verlag), ISBN 978-3-86936-105-5, 390 Seiten, € 30,50 www.managementbuch.de/wdf I schwerpunkt I expertenforum I wdf-intern I service I American update in Sachen Unternehmens-Sicherheit Es handelt sich zum Glück nicht immer um Erdbeben und Tsunamis. Doch wenn ein Blitzschlag in Mexiko das Schicksal des Handyherstellers Ericsson beeinflussen kann, sollte man vermutlich auch als kleineres Unternehmen der Risikovorsorge Beachtung schenken. Leider sensibilisieren uns meist erst Katastrophen („the burning office-building next to you“), was man tun hätte sollen. Mit Betty Kildows Buch hat zumindest niemand eine Ausrede, nicht gewußt zu haben, wie man es beizeiten angeht. Risk Mangement und Business Continuity werden in ihrer (überlappenden, aber nicht synonymen) Bedeutung vorgestellt. Da es sich eher um ein Programm handelt, das Führungskräfte vorbereiten sollten, als um einen Plan, werden folgerichtig auch die Schritte und besonders nachahmenswerte Schutzmechanismen geschildert. Dass dieses Kompendium, das beim amerikanischen Managerverband erschien, auf Englisch verfaßt ist, soll niemanden abeschrecken, den das Thema interessiert: Die Sprache ist einfach, die Beispiele sonnenklar. In diesem Sinne – be prepared! Betty A. Kildow, „A Supply Chain Management Guide to Business Continuity“ (Ama<strong>com</strong>/Mc Graw-Hill), ISBN 978-0814416457, 272 Seiten, € 26,99 Wie man Soft-Laden wird: Süßes Gift der Harmonie Wie in anderen Titeln der jüngeren Management-Literatur feiert die Sozialpsychologie bei Vašek eine Renaissance. Allerdings geht es bei ihm nicht um Empathie und Emotionale Intelligenz, die sind vielmehr erklärte Feinbilder des Autors. Alle „da abzuholen, wo sie stehen“ oder das Team ins „Boot zu holen“ täuscht auch Führungskräfte über Minderleistung und latente Konflikte hinweg. Soweit die Kernthese, der zufolge die Weichmacher jedes Unternehmen letztlich weich bekommen. Klare Worte mit heißem Herzen zieht der Autor dem „Sprachspiel der Harmoniekultur“ jedenfalls vor. Als Journalist nennt er den cholerischen Chef als „role model“, versucht aber gleichzeitig keiner Angstkultur das Wort zu reden. Dieser Spagat gelingt nicht immer, bisweilen geht die sprachliche Lust am Bonmot zu sehr durch. Das Einleitungskapitel hingegen zeigt am stärksten, wie Harmoniesucht zum süßen, aber lähmenden Gift werden kann: Selbstreferentiell erklärt uns der Autor darin, warum es sein Buch gar nicht gäbe, wäre er selbst den Weichmachern gefolgt. Thomas Vašek, „Die Weichmacher. Das süße Gift der Harmoniekultur“ (Hanser), ISBN 978-3-446-42353-4, 207 Seiten, € 18,50 17
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