Geschäftsbericht 2004 - Gesamt - Raiffeisenlandesbank ...

Das Jahr 2004 stellte für die Niederösterreichischen Raiffeisenbanken im Wesentlichen eine
Fortsetzung des Jahres 2003 dar. Auch in diesem Jahr bestand hoher Zinsspannendruck auf der
Einlagenseite, der durch ein weiter verbessertes Kostenmanagement sowie gesteigerte Pro-
visionserträge aufgefangen wurde. Das in Relation zur Bilanzsumme gemessene Betriebsergebnis der
Niederösterreichischen Raiffeisenbanken liegt mit 0,94 Prozent nach 0,97 Prozent nahezu auf dem
Niveau des Vorjahres. Den von 286 Mio. Euro auf 291 Mio. Euro gestiegenen Nettozinserträgen und
den gestiegenen Provisionserträgen (von 82 Mio. Euro auf 89 Mio. Euro) stand eine Betriebsauf-
wandssenkung im Ausmaß von 2,51 Prozent der Bilanzsumme auf 2,43 Prozent gegenüber. Das ins-
gesamt gute Betriebsergebnis wurde wiederum dazu genutzt, die konservative Risikobeurteilung
weiter zu verschärfen. Nach den Risikovorsorgen verbleibt ein EGT von 0,55 Prozent der Bilanz-
summe gegenüber 0,54 Prozent im Vorjahr.
Erfreulich entwickelte sich auch das von den Niederösterreichischen Raiffeisenbanken verwaltete
Kundenvermögen (Money under Management), das um 828 Mio. Euro oder 5,6 Prozent auf 15.569
Mio. Euro anwuchs. Beachtliche Steigerungen waren vor allem bei den Kundendepotständen und bei
den Primäreinlagen zu verzeichnen. Hauptverantwortlich für diese Entwicklung war vorrangig die
wieder stärkere Kundennachfrage nach Wertpapierfonds. Ein Großteil des Neugeschäftes floss in die
international mehrfach ausgezeichneten Raiffeisen Wertpapierfonds. Auch der besonders erfolgreiche
Absatz des staatlich geförderten Raiffeisen Pensionsfonds Österreich trug wesentlich zu diesem
Volumensanstieg bei. Ungebremst war im Berichtsjahr die Nachfrage nach klassischen Raiffeisen
Anleihen, stark zunehmend auch der Absatz von innovativen, kapitalgarantierten Anleiheprodukten
der Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien.
HERVORRAGENDE MARKTPOSITION IM GIROGESCHÄFT
Mit mehr als 610.000 betreuten Girokonten zum Jahresende 2004 konnten die Niederösterreichischen
Raiffeisenbanken ihre hervorragende Marktposition im Girogeschäft weiter ausbauen. Bei generell
steigenden Buchungszahlen pro Konto verlagerten sich die Zahlungsvorgänge stark auf auto-
matisierte Durchführungsformen. 80 Prozent aller Zahlungsverkehrstransaktionen bei den Nieder-
österreichischen Raiffeisenbanken erfolgen bereits elektronisch oder via Selbstbedienung.
Für die rund 490.000 Maestro- und Kreditkartenkunden der Niederösterreichischen Raiffeisen-
banken wurde eine schon im Anlaufjahr gut angenommene Kartensperrhotline installiert, die dem
Sicherheitsbedürfnis der Kundinnen und Kunden sehr entgegenkommt.
Schöne Erfolge konnten die Niederösterreichischen Raiffeisenbanken bei den
jugendlichen Kundinnen und Kunden verbuchen. Die klare Posi-
tionierung des Raiffeisen Clubs hat sich bewährt. 2004
gelang es, über 20.000 Jugendliche als neue Kunden für die
Raiffeisen-Bankengruppe NÖ-Wien zu gewinnen.
MAN IHN BRAUCHT.
DIE NIEDERÖSTERREICHISCHEN RAIFFEISENBANKEN
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